為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

資產配置中黃金投資的作用 資產配置審核方案篇一

固定資產分散且雜亂，若精確到個人固然責任明確，但不具備可行性！例如一個廠里，電腦可能幾個人用，一定要把責任劃分給某個人是不合理的！若一個人離職了，那就應該歸還電腦，新來一個人，又得重新再領一次，看似可行但不利于操作！

若以部門為單位，例如某部門，應該又多少電腦，多少打印機，多少桌椅等，至于如何分配，責任怎么分擔，統一交到各部門負責人。每個月只要對照該部門的應有數量，進行一個盤點就行了！如果又差異追究部門負責人的責任，部門負責人再去內部追究責任！

既然是編號，就必須具備唯一性，同時通過這個編號可以查到屬于那個部門的什么物品！

建議編號方式：

hl（代表公司）

zjb0（四位表示部門，部門首字母，不足的地方用零表示）

ptdn（四位代表什么物品，物品首字母表示不足的地方用零表示）

001（代表序號）

hlzjb0ptdn001表示：鴻路總經辦普通電腦序號是001

每月將固定資產的清單發至各部門負責人處，各部門自行盤點，盤點后負責人簽字確認。公司每個月隨機選擇幾個部門進行盤點！

新增：由部門負責人提出申請，公司領導批準后，領取后歸入到各部門固定資產！

更換：不能使用的固定資產，由相關部門核實，公司領導同意。將不能使用的固定資產歸還公司后進行更換或報廢處理！

調撥：對于部門有閑置固定資產，相關部門提出申請，經公司領導同意后，由相關部門間的進行調撥。

維護：基本的維護，例如表面的清潔，簡單故障的處理等由固定資產所在部門負責，不能處理的，交由相關部門尋找專人處理。

對于無用的固定資產，能維修的進行統一的維修，不能維修取出有用的零件備用，實在沒有使用價值的，能賣就賣，不能賣就扔。保持庫房的整潔，同時對庫房的物品做到心中有數！

對此方案的執行，需增加一臺標簽機和一套軟件，費用大概在500-600左右！使用標簽機是為了美觀和效率，同時也避免了標簽內容的隨意更改！標簽機通常都有配套的管理軟件，通過軟件對固定資產進行管理更便捷高效。

2.打印標簽，貼上統一編號的標簽。

3.制定完善的設備申領，更換，維修，調撥，報廢流程。

4.交專人負責，嚴格按照流程進行！

資產配置中黃金投資的作用 資產配置審核方案篇二

看到招商銀行的一個數據：截至2021年末，近三年有配置客戶的年化平均收益率是無配置客戶是倍！科學的資產配置，對于個人來說很重要，然而現在大家往往更重視具體的產品而忽略了配置。

其實國內外有不少的理論體系，比如標準普爾的家庭資產象限圖、“四筆錢”等等，理論都是相通的，大差不差，結合面臨的實際情況，具體的呈現形式略有區別而已。

招商銀行“tree資產配置體系”，“tree”樹這個單詞對應的同樣是四類資產：t是活錢管理，是應對短期開銷、隨時要用的錢；r是保障管理，是為了應對各種意外和風險，為生活托底的錢；第一個e是穩健投資，是參與投資、風險相對較低、收益相對穩定的錢；第二個e是進取投資，是參與投資，承擔更多風險，追求更高收益的錢。

其實這四部分資產，一方面是保障功能性需求，另一方面則是給到人生更多的保障，往高了說叫財富管理，通俗點就是打理好自己的財產，遇到事兒能有備無患。平常花個錢很方便，花大錢的時候有底氣，錢閑著的時候能保值增值，遇到不測的時候還能有個兜底的保障。

其實財富管理也可以是很小的概念，因為這要是做得好，人生管理也會做得不錯，財富是生活的重要物質基礎嘛！人賺錢圖什么，不就是圖個保障能夠順順利利安安穩穩的生活嘛！

既然前面都說了四筆錢，“tree”四個配置方向，肯定是都要覆蓋的，但是個人的情況大有不同，不能照著一個模子走。

具體來說，活錢管理和保障管理都是功能性需求，得結合個人所需來；而穩健投資和進取投資都是投資部分，可以考慮諸多因素后，做一個比例配置。

活錢管理：人/家庭的支出，其實分為2個部分，日常支出和臨時支出，日常支出追求的是方便，臨時支出追求的是臨時也能拿得出來，不能耽誤事兒。所以在產品的選擇上要結合個人花錢習慣，選擇方便、流動性強的產品。比如說各類“寶寶類”產品，而信用卡也是應對臨時支出的一個選擇。

保障管理：天有不測風云，人有旦夕禍福。我們可以有理想、有計劃，但是理想和計劃的兌現還是得看天的，為了避免看天吃飯影響太大，保險保障還是非常有必要的，要保什么，主要看你依賴什么或者缺什么，比如說貝克漢姆肯定是要給自己的腿上保險，踢球的就靠這個呢！至于保多少，要結合依賴和缺乏程度，還有自身的財力來決定，依賴程度越高，就得更舍得花錢買保障，畢竟這如果真的遇到不測，損失影響太大了。

投資：穩健和進取的比例，一方面看自身條件，比如說年齡、婚姻狀況，還有自身的風險承受能力、投資目標；另一方面看市場，綜合考量宏觀經濟形勢、各類資產的性價比等因素。自身條件定基調，結合市場情況做調整。

最后這一部分，結合當前實際情況，講講我傾向于在各類資產中選擇什么樣的產品。

資產配置中黃金投資的作用 資產配置審核方案篇三

人類社會會發展，離不開消費。

消費能反作用于生產，成為了推動經濟發展的動力。還能對生產的調整和升級起導向的作用，帶動新興行業的發展，提高結構升級和技術創新，推動社會的發展。

任何的能擴大產能的產業政策的制定，它一定是基于消費來指導的。

所以消費這個行業，是具有成長性，且是一直成長的。因為消費會自動升級，人們的消費能力會不斷提高，對消費品的數量質量需求會不斷提升，所以消費行業只會不斷進步。

并且消費型，特別是剛需的消費型，受經濟周期影響較小，需求穩定、現金流動性強。

所以，把。

大多數消費主題基金對消費行業的定義，通常是包括：

：食品、飲料、酒水、農副食品、日化這些吃喝拉撒。

：休閑服務、手機、汽車、家電等提高生活質量的消費品。

消費型基金是要求不低于60%的股票資產投向消費行業，而這個。所以在選擇的時候，一定要看這只基金對消費的定義是什么，因為有的基金，把概念定得很寬，像什么機械設備、建筑工程都硬塞進來。這類定義太寬的基金，就不太符合受經濟周期影響小的情況。所以在選擇的時候，第一要務就是要認清基金對消費行業的定義。

這個定義可以從基金《招募說明書》上的股票投資策略中看到，或者看它實際持有的股票是哪一些。我下面隨便放了兩個基金的定義。

另外，和其他的基金一樣，消費型基金也是同樣要重點了解公司和基金經理。基金公司可以看這家公司擅長的領域，市場上的基金公司千千萬萬，各家總有各家擅長的領域。這個領域要怎么看，可以從過往的成績還有基金規模入手。

資產配置中黃金投資的作用 資產配置審核方案篇四

家庭理財總逃不過一個詞，那就是“資產配置”。資產配置指資金在有計劃的安排下對資產進行配置的過程，只有做好合適的資金安排，才能在面對突如其來的風險時保住家庭財務的穩定，既不影響家庭的日常生活 ，又能在保障過程中積累財富。本篇我將以此為主題來解答家庭如何理財。

對于家庭理財，每個家庭的安排都各不相同，比較合理的支出比例是：

30%用于家庭開支，保障家人基本的生活水平；

20%用于銀行存款，防止一些生活中突然出現的支出，也可以投資一些貨幣基金增加收益。

10%可用于保險規劃，對一些可能會出現的人生風險進行一些保障。

一、投資增值的賬戶，用來追求收益。

這個賬戶關鍵在于要賺得起也要虧得起。很多家庭買股票第一年占比30%，結果賺了很多錢，第二年就用90%的錢去買股票了，可如果中間遇到什么需要急用錢的事情，就會導致家庭資產的各種問題了，這樣肯定是不對的。

我們可以采用50:50的簡單配置法則。

資產配置中黃金投資的作用 資產配置審核方案篇五

目前，國內銀行個人理財業務競爭激烈，城市商業銀行發展形勢不容樂觀。為此，城市商業銀行需以城市居民、中小企業作為定位，堅持理財產品特色開發，重視主動、裙帶營銷方式的運用，注重人才的培養和引進，同時堅持近期目標與長遠目標相結合。

商業銀行個人理財業務按照運作方式不同，分為理財顧問服務和綜合理財服務。理財顧問服務，是指商業銀行向客戶提供的分析與規劃、建議、個人投資產品推介等專業化服務。綜合理財服務，是指商業銀行在向客戶提供理財顧問服務的基礎上，接受客戶的委托和授權，按照與客戶事先約定的投資計劃和方式進行投資和資產管理的業務活動。

近年來，隨著我國持續高速發展和居民經濟收入的不斷增加，人們對財富理財的需求越來越強，中國銀行理財業務迅猛發展，市場競爭十分激烈。匯豐、花旗、東亞等外資銀行憑借先進的管理理念、豐富的理財服務經驗和便捷的全球投資渠道優勢積極登陸中國，搶占高端私人理財市場；國內大型國有銀行和全國性股份制銀行憑借自身規模和實力紛紛建立“理財工作室”、“理財中心”開展理財業務，不斷研發推出系列化和組合化的理財產品，例如招商銀行“金葵花”理財、光大銀行“陽光”理財、民生銀行“非凡”理財等等。理財產品類型也由最初的儲蓄型理財產品發展為包括結構型、信托貸款型、票據型、債券型及qdii等多種理財產品。

由于城市商業銀行不具有大型國有銀行、股份制銀行及外資銀行在媒體宣傳投放、銀行品牌信譽度等方面的優勢，所以不能坐等客戶上門。城市商業銀行的優勢在于其本地化客戶經理團隊，他們在當地擁有較好的人脈和客戶資源，通過現有的各項業務與當地企業、居民建立了良好的業務關系。城市商業銀行應當采取主動營銷、裙帶營銷的方式通過“客戶經理——現有客戶——客戶的客戶、親朋”發展模式積極營銷理財產品，搶占擴大理財業務市場份額。

企業的競爭實際就是人才的競爭。城市商業銀行要想在理財業務市場上占據一席之地，就必須打造一支精英理財團隊。首先，城市商業銀行可以適當從同業引進高級人才，在并不熟悉的理財業務上迅速打開局面、進入市場。但從長遠發展的角度來看，這種方式存在費用高、同業人才緊缺的缺點。其次，城市商業銀行可以與信托、基金、保險等金融機構加強合作，通過共同開發推廣理財產品、邀請專家對本行員工培訓等方式，借用外部人才發展銀行自身的理財業務。但這種方式存在著不確定性的缺點。與此同時，城市商業銀行應當理財團隊建設的重點放在培養自己的人才方面。一方面要支持鼓勵員工參加理財規劃師、從業資格、基金從業資格、保險從業資格等各類金融職業培訓，加快理財人才培養。另一方面建立人才的激勵機制，創造人才實施才華的平臺，發揮其業務潛能，實現其人生價值，提高人才事業忠誠度。

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