方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。我們應該重視方案的制定和執行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應對未來的挑戰和機遇。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。
羊絨衫搞活動宣傳好 營銷方案篇一
s〔優勢〕
2. 建行手機銀行采用了完善的安全保障系統,它具有獨立的傳輸系統和最先進的加密方法:移動運營商與銀行服務器專線連接,保證信息在傳輸過程中不被泄露;采用了ssl3.0 tls1.0安全標準,全程采用端對端的加密數據傳送方式。交易數據在傳 送之前,手機端必須和手機銀行服務器端建立安全通道,銀行數據從手機中發送出來時已經經過加密,整個過程中的銀行數據全 部采用加密傳遞,有效地避免了黑客的網絡攻擊,保證了客戶交易和賬戶資金的安全。
w劣勢
1. 其它銀行也相應推出了手機銀行業務,競爭較大;
2. 學生不知道或者不了解這個產品;
3. 學生保護自己資產的意識不高;
4. 手機本身的局限性(如:手機信號差,手機被盜等)。
o機會
3. 加強與手機生產商的合作,達成雙贏。
t威脅
2. 來自其他銀行手機銀行的競爭;
3. 電子銀行業務在管理結構上存在缺陷;
4. 對策:加強對建行手機銀行網絡運行的監控,借鑒和學習國外先進的手機銀行網絡管理機制,高薪聘請專業技術人員,提前作好防范措施,完善建行手機銀行的管理制度 。
羊絨衫搞活動宣傳好 營銷方案篇二
我們的企業策略將立足于恰當的市場。在診斷品行業充斥著如此之多相類似的產品的情況下,x x產業有限責任公司力圖通過自己與眾不同的產品服務而與其他企業區別開來。
同時,以一種獨一無二的產品作為開始,占據一定的市場,并且最終找到恰當的產品定位,將能夠在全國范圍內更好地滿足顧客的需要。
我們將集中于藍色附加保護手套這一相當狹窄的市場,并主要服務于診所實驗室及醫院部門。
我們的顧客往往希望買到高技術、高質童的最為出色的產品。我們則為他們帶來了各種現實可行的解決辦法,使他們既削減了預算又很好地控制了污染。
(一)市場營銷的目標和對象
關于手套市場,我們將集中于這樣一種市場時象:如警察和消防部門、監獄、緊急醫療服務等等。那里常常采用諸如雙層手套這樣的替代辦法,因此對于這種類型的新產品的潛在需求尚待開發。
關于分析器寒件的市場,由于價格的因素,抑制了醫院及私人實驗室葉這一產品的需要。基于制造商們目前的水平,我們的服務質量將可能受到各方的指責及爭論。
其他的診斷產品將盡力滿足顧客時價格及質量的要求。這一點將在廣告及促梢活動中充分強調。
(二)價格策略
一個合理的價格將反映產品的質童和價值。
價格問題是x x產業公司所面臨的最為重要的問題。我們從賣方那里獲得最好的轉讓價格并將這一價格維持下去,也是我們決定引進這一產品的關健,我們首先要保證成本與售價成一定比例,因此必須使進口的產品有利可圖,這樣才能使我們始終保持合理的售價和較高的利潤。
(三)促梢策略
短期目標是制造足夠的影響并使之日益顯著。這將通過以下幾種方法做到:
1。注意臨床教學實驗室產品的銷售,臨床教學實驗室新聞節目和美國臨床實驗雜志將刊登介紹這一生產線的內容。
2。 x x公司也將介紹我們的器械生產線。
3。我們還將向全美實驗室的有關醫生寄發價值200美元左右的有關材料。
4。商業展覽:10月份的x x地區醫療設備展,11月份的x x地區展,都將使我們的產品向xx地區推廣。
(四)營銷計劃
我們正在設計我們的企業標志,它由紅、黃、黑三種顏色構成。在我們的企業卡片上采用“支付得起的技術”的字樣作為商標。并且我們很幸運地得到了x x制造商免費提供給我們的精美的小冊子及技術文件。
計劃每月向有關部門郵寄一些相關材料以擴大知名度。
(五)悄售策略
短期目標是盡快地獲得仃單。
長期目標是通過聘請梢售人員,采用任務銷售的方式使我們的業務向俄勒岡、加州和內華達等地擴展。
3年后的目標是聘請一位電子市場代表和一名技術銷售業務代表。
(六)戰略聯合
我們與制造商的關系對我們的生存至關重要。
與他們保持經常的聯系,以獲得最新的產品信息,每年至少進行一次會面,這些都很重要。
出于對他們的利益的考慮,我們要遵循ipa制度,對這些產品進行注冊,這也同樣重要。
羊絨衫搞活動宣傳好 營銷方案篇三
論壇營銷是經過周密而復雜的策劃,為了達到某種營銷目的而進行的一系列行為,論壇營銷往往需要團隊協作才能完成。同樣也需要軟文的支持。
2.論壇營銷的特性
(1)論壇營銷針對性強
(2)論壇營銷氛圍好
社區最大的特點是互動。一個好的社區,里面的交流氛圍會非常濃厚,用戶之間的交流深度與感情也會很深。在這種氛圍濃厚的社區做宣傳,能夠達到很好的效果。而且猶由于論壇的之間用戶信任感強,所以我們的信息更容易被大家接受,容易激起用戶的認同,在心理上引起共鳴。
(3)口碑宣傳比例高
論壇內的所有內容都是由用戶的言論產生的。如果我們傳遞的信息與產品能夠成功成功激起用戶的討論,就會在用戶的口口相傳之下,產生非常好的口碑效應。
(4)投入少,見效快
論壇的低投入是有目共睹的。由于論壇具有即時發布信息的特點,所以周期性非常短,甚至可以達到馬上實施,馬上見效的境界。
(5)掌握用戶反饋信息
在論壇發布信息,用戶會快速響應,我們可以即時掌握用戶的反饋信息,第一時間了解用戶的.需求和心理。
3.論壇營銷的要素
(1)人
論壇營銷的第一個要素是“人”要想盡一切辦法去打動社區用戶,要引導真實的人參與到我們的貼子中來,重點是抓社區中的帶頭人和喜歡互動的人。
(2)引爆
人有了以后,那么我們就要把用戶的情緒帶動起來,通常在論壇中的爆點以話題為主。我們要通過策劃一個或多個點來激發用戶的積極性,讓用戶自然而然的幫助我們把信息傳播出去。
(3)渠道
我們要占據各大相關內容源論壇,建立論壇推廣隊伍,廣為傳播。如果資金允許,還可以適當地做一些公關,比如在各大論壇做一些置頂帖、首頁推薦、加精等。
4.論壇營銷操作
(1)了解用戶需求
用戶都是聚集在哪些論壇,在論壇做什么,喜歡什么樣的話題、資源、內容;用戶中最有共性的問題有哪些?哪些是需要解決的?我們又能解決其中的哪些問題。
(2)找到最佳賣點
在論壇社區中的賣點無非就是三個:“人”“話題”“事件”
(3)制造不同階段的話題
論壇營銷的效果想持續,就要想策劃電視劇一樣,針對不同時間制造不同話題。讓用戶像看電視劇一樣過癮。
(4)互動的設計
在具體設計時,主題盡量緊扣社會熱點,要直擊用戶心靈深處,足夠吸引用戶眼球。
(5)階段性的手段和方案
主要包括不同階段的傳播點,不同階段的傳播平臺,不同階段的傳播手段,需要用到的人力物力。
(6)數據的監控
除了監測一般的咨詢量或銷售量等常規數據。還應監測幾個比較有針對性的數據:點擊量、回復量、參與id數、傳播量。
羊絨衫搞活動宣傳好 營銷方案篇四
電腦的人口細分
將市場分為年輕白領、游戲玩家、大學生和農村用戶四類市場。
年輕白領注重生活品質、追求簡約,希望在忙碌的工作與生活中不斷尋找平衡。
游戲玩家希望通過精彩的游戲舒緩壓力、釋放激情,對電腦的影音、數據處理性能有著極高的要求。
作為在互聯網中成長的一代,大學生群體樂于在網絡中分享快樂、表現自我,依賴通過網絡觀察世界、思考生活。
如今農村用戶在購買和使用電腦中,依然面臨著“不實用”、“不好買”、“不會用”和“不便修”等困擾,所以我們電腦應該針對這種情況開發一款電腦。
因為所屬的電腦企業是一個大型企業,那我目標市場的選擇模式為產品專業化,選擇差異化營銷。分別在所劃分的細分市場上制定不同的營銷策略。
現在電腦市場競爭很激烈,但我們不應氣餒,我選擇迎頭定位方式。
市場的潛在競爭者很多,確定我所屬企業自己的核心競爭優勢。制定發揮企業核心競爭優勢的戰略。根據我企業劃分的細分市場,我選擇產品差別化戰略。
在我看來電腦按產品分類屬于耐用品或是選購品。
從產品組合看應選擇產品線延伸策略中的雙向延伸,占領高中低端市場。
電腦市場發展到現在已經處于成長期。針對這一時期特點應該不斷提高產品質量,努力發展產品的新款式、新型號,增加產品的新用途。加強促銷環節,樹立強有力的產品形象。增加新的銷售渠道,開拓新的市場。選擇適當的時機調整價格,以爭取更多顧客。
還有應該加大新產品的開發,電腦是個更新快的產業,基本每18個月一更新,所以應該加大換代新產品的開發。
品牌對一個產品至關重要,所以應該為電腦制定一個品牌,像聯想,戴爾之類的。因為我們將電腦市場分為四個細分市場,所以品牌采用主副品牌策略。
從包裝上看電腦可以使用附贈品包裝,即消費者買時可以配相應的贈品,像攝像頭、音響之類的。
電腦的'定價考慮的因素很多:
如果靠近產地的價格可以比遠離產地的少。
電腦銷售可以采用心理定價中的尾數定價,即3999元、4999元這樣的。
根據品牌的不同,即消費群體的不同將不同品種的電腦制定不同的價格。
電腦也可以使用產品組合定價,將一些用電腦可能用的產品組合在一起。
對于電腦來說顧客每次購買的數量少,且價值比較高所以選擇長渠道,選擇三階渠道,有代理商。
就電腦而言,既應該選擇推式策略與拉式策略相結合。將各種策略相組合。
人員推銷:在商場設立柜臺,聘選優秀的銷售人員,并給予銷售業績好的人員以獎勵。
公共關系:建立良好的公共關系,在發生社會熱點問題時贊助一些活動,或者承辦一些活動。像xx杯xx主題活動。
羊絨衫搞活動宣傳好 營銷方案篇五
為加強營銷基礎管理,堵塞營銷工作漏洞,全面提升公司管理水平,梳理和規范營銷管理工作,結合我公司的實際情況和發展要求,特制定《區供電公司(電力局)“營銷秩序整頓”工作實施方案》。
為落實供電公司大營銷建設體系,理順營銷管理流程,徹底解決營銷管理中存在的問題。按照公司會議的部署與要求,扎實開展營銷秩序整頓工作,確保營銷秩序整頓工作取得實效。
加大電力市場開拓力度,規范業擴報裝管理工作,理順營銷服務各環節程序和制度,健全大營銷組織機構,規范工作管理流程,規范電價執行、規范抄、核、收管理,加大高損臺區整治。減少線路、臺區各環節的跑、冒、滴、漏,達到拓市場、增電量、降線損、增效益的工作目標。
為有效開展“營銷秩序整頓”工作,公司成立“營銷秩序整頓”工作領導小組,全面安排部署整頓工作。
組長:
副組長:
成員:
領導小組下設辦公室,辦公室設在營銷部,具體負責“營銷秩序整頓”工作方案的實施、指導和考核落實。督促各單位梳理和規范各個環節存在的問題,達到降損增效的目的。
1.整頓營銷工作流程
按照大營銷系統建設要求,由營銷部牽頭負責對現有營銷工作體系進行整合重組,理順并進行工作流程的再建;規范、修訂、完善營銷工作制度。
2.整頓市場開拓工作
大力開拓電力市,努力實現售電量快速增長。一是要緊緊圍繞“兩園、兩區”和地方鄉(鎮)政府園區建設,公司建立客戶經理負責制??蛻艚浝硪e極與園區項目部和當地政府溝通聯系,及時掌握園區客戶入住信息,主動上門了解客戶經營發展計劃和用電意向,為其提供報裝用電咨詢服務,并為客戶用電工程項目的順利實施提供優質的技術咨詢和業務支持。二是要根據客戶用電需求,縮短報裝流程,加快工程建設速度,促成客戶用電項目提前投運,及時保證負荷接入。三是加強電網計劃檢修和故障搶修組織管理,有效縮短線路停電時間,減少停電損失電量。
3.整頓業擴報裝管理
一是查業擴報裝工作流程,是否按公司規定進行,是否實行“首問負責制”;二是查各類工程的報裝資料填寫是否正確規范、完整(高、低壓客戶的資料是否按公司下發的標準模版填寫),是否存在超時限報裝現象;三是查大客戶、重要客戶及高耗能企業用電報裝手續(項目立項批復文件、營業執照、環評批復等)是否齊全;四是查客戶工程是否存在“三指定”現象,收費是否合理;五是查客戶自行委托的工程施工單位是否有承裝(修、試)資質。
自整頓之日起,凡10kv高壓客戶的用電申請和供電方案答復均由營銷部負責,生技部負責制定方案。供電所僅負責低壓客戶及照明客戶的報裝業務,客戶委托公司施工的工程,由公司統一安排。供電所不得私自接受客戶委托架設安裝變壓器。
4.整頓線損管理
一是查線損管理網絡、職責是否完善、明確,線損是否按月統計、分析,是否有降損措施;二是查是否認真開展線損指標的分解與考核;三是查營銷普查和反竊電工作是否按公司要求進行,工作是否取得成效;四是查是否有擅自調整抄表時間,是否有估抄、漏抄、錯抄現象;五是查計量裝置是否按周期進行輪校,是否有超期運行表計;六是查計量裝置封印是否完好,是否按公司新配發的鉛封印模對所有計量裝置進行及時更換;七是查互感器、表計是否與設備負荷容量匹配,接線是否正確;八是查計量差錯是否得到及時處理。
5.整頓抄、核、收管理
一是查是否按公司要求對抄、核、收工作實行分離;二是查是否嚴格執行公司下發的抄、核、收管理制度,電量電費是否按期審核,差錯分析處理與報告制度的執行是否到位;三是查電費收取是否符合電費管理制度、程序,欠費現象是否得到有效遏制;四是查高風險行業、臨時用電客戶是否執行了“先交錢、后用電”的有效措施;五是查電費的收取是否執行日清月結,足額上繳,實收統計是否與營銷報表相符。
6.整頓電價電費
全面清理20xx年以來各類電價的執行情況,以現場核查為主,成立營銷稽查部,由主管領導親自負責,安排現場業務稽查。對電價執行不正確的,可以追溯至上一年度,并予以糾正。一是查企事業單位、學校、溫棚、水廠、冷藏電價執行是否到位;二是查大工業客戶電價執行、業務變更是否嚴格執行電價政策,履行審批手續,基本電費是否按標準收?。蝗遣榱β孰娰M執行的范圍、標準是否正確;四是查違約用電處理和竊電處理是否嚴格執行國家電力法規,處理是否規范,手續是否齊全;五是查農灌超基數電費是否按標準收取,電費是否足額回收。
7.整頓供用電合同管理
一是查供用電合同是否在有效期內,到期的合同是否及時修訂;二是查合同約定的內容與現場是否相符、是否規范、產權分界點是否明確;三是查合同條款表述是否正確;四是查合同是否存在法律風險;五是查臨時供用電合同到期后是否續簽或簽定正式用電合同,合同附件是否有效、齊備。
8.整頓供電優質服務工作
一是查客戶投訴、舉報處理是否及時;二是查對客戶停電是否按規定進行審批、通知;三是查急修報修是否按規定時限到達,是否存在超時限問題;四是查優質服務各種臺帳、記錄是否健全、填寫內容是否規范;五是查是否嚴格按公司的要求加強對高危及重要客戶供用電安全隱患的整治工作,安全管理是否到位;六是查是否制定“三個十條”的落實措施;七是查95598下發的各類工單是否及時準確回復。
9.整頓收支兩條線工作
一是查電費收入環節管理是否符合規定;二是查支出環節管理是否符合規定;三是查營銷報表與財務數據是否同步;四是查銀行開戶及管理是否符合要求;五是查財務基礎工作是否管理到位;六是查票據使用管理是否符合規定要求;七是查財務印鑒管理是否符合規定;八是查財產登記管理是否到位。
“營銷秩序整頓”工作共分為四個階段:
第一階段:動員、宣傳學習階段(20xx年10月20日-20xx年10月25日)
各單位要召開“營銷秩序整頓”工作動員會議,組織學習傳達公司下發的“營銷秩序整頓”方案,通過學習讓公司每一個員工充分認識到“營銷秩序整頓”工作的重要性和必要性,把思想統一到公司的整體工作思路上來,統一到公司的總體安排上來。轉變工作方式,從嚴管理,從嚴要求,增供擴銷,降損增效。
第二階段:梳理、規范階段(20xx年10月26日-20xx年12月31日)
各單位要結合本單位的工作實際,認真梳理在業擴報裝、計量管理、電價執行、線損管理、供用電合同管理、抄核收管理、優質服務等方面存在的問題,對照存在的問題制定切實可行的整改方案,加大高損臺區治理,減少跑、冒、滴、漏。
第三階段:改進提高階段(20xx年1月11日-20xx年5月15日)
營銷部定期對各單位“營銷秩序整頓”工作開展情況進行督促、檢查指導,定期對各單位工作進展情況進行抽查考核,對查出的問題、在月度績效考核通報中通報。在整頓過程中,不斷改進、不斷提高。
第四階段:總結評估階段(20xx年5月16日-20xx年5月30日)
一是各單位要認真對“營銷秩序整頓”每個階段的工作進行總結。分析存在的問題,提出解決問題的措施和時限;二是要將“營銷秩序整頓”工作堅持下去,在實際工作中改進,在改進中提高,不斷提高我公司營銷秩序管理水平。三是各單位要把相關報表及“營銷秩序整頓”工作落實情況,取得的效果,以書面的總結于20xx年6月1日前報公司營銷部,電子版和紙質文件同時上報,并由營銷部負責對整頓成果進行匯總評估。
1.“營銷秩序整頓”工作點多面廣,任務艱巨,旨在全面促進和提高供電所規范化管理再上新水平。各單位一定要高度重視,加強領導,精心組織,落實責任,確?!盃I銷秩序整頓”工作有序開展,取得成效。
2.認真對照“營銷秩序整頓”的內容制定切實可行的整改方案,強化營銷管理,堵塞管理漏洞,全面提升營銷管理水平。
3.要加強“營銷秩序整頓”工作的考核,對開展“營銷秩序整頓”工作不認真,不深入,工作拖拉,應付差事,自查和整改沒有成效的供電所將納入績效考核。
4.各單位必須高度重視此項工作,嚴格按照“營銷秩序整頓”工作實施方案進行徹底整頓,精心組織,周密安排,注重工作質量,提高工作效率,切實摸清情況,如實反映存在的問題,不虛報瞞報,不留死角,不走過場。在整頓過程中,對發現的重大問題及不明確的問題,要及時上報公司營銷部。
羊絨衫搞活動宣傳好 營銷方案篇六
活動目的:“孩子是祖國的`未來”,兒童節不僅僅是孩子們的節日,更是家長的節日,也是絕好的商業機會,“六一”國際兒童節不僅能帶動人氣,促進相關商品的直接銷售,而且能建立良好的企業形象,增強品牌勢能。為了表示對孩子們的祝賀,我們結合其他促銷提前推出,通過兒童節多做一些讓顧客參與的活動,提高國祥購物中心在少年兒童心目中的影響力,借助兒童節來提高成人的消費,以特別的活動形式來營造六一節的歡樂氣氛,促進兒童商品的銷售。進一步提高“國祥”的知名度。
活動時間:6月1日
活動內容:
歡樂兒童節活動一:
六一兒童節凡消費的前100名顧客(帶小孩)贏大獎憑小票贈賀卡一張
歡樂兒童節活動二:
六一兒童節車技大比拼,5歲至10歲之間的小朋友在指定的時間地點范圍內到達目的地,評出一、二、三等獎。
一等獎:價值53.3元遙控汽車一輛
二等獎:價值36.4元遙控汽車一輛
三等獎:價值29.9元遙控汽車一輛
參加車技大比拼,從即日起開始報名啦!持出生證或戶口本在國祥購物中心客服組報名。
歡樂兒童節活動三:
活動期間,兒童用品、玩具全場9折銷售。
歡樂兒童節活動四:
當日累計購物滿61元的顧客(或小朋友),均有機會和喜羊羊留念合影一張,(特價商品,打折商品,蔬菜水果,糧油)不參與。
歡聚國祥、童趣真滋味,我的童年,我的選擇。參與活動的兒童朋友一個驚喜、一份快樂、一份難忘的記憶、一個一生都難以忘懷的xx年兒童節。
歡樂兒童節活動五:
當日累計購物滿161元的顧客(或小朋友),享受其他優惠后,再參加“非常6+ 1轉轉來”活動。
一等獎:價值29元學生書包一個
二等獎:價值8元餅干一袋
三等獎:價值一元雪糕一只
歡樂兒童節活動六:
綠色環保----超市在行動!
綠色環保,從我做起,活動期間,超市購物單票滿48元,送環保袋1個,滿96元送2個,(最多送5個)。
給兒童一個快樂的六一,他們才是六一的主人,要讓他們感覺到幸福與快樂。
我的節日,我做主
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