方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用,無論是在個人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。
歇馬征地規(guī)劃 新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃方案集合篇一
為了落實縣委、政府對于新鄉(xiāng)村建設(shè)的工作部署,確實抓好我鄉(xiāng)20xx年新鄉(xiāng)村建設(shè)工作,把新鄉(xiāng)村建設(shè)納入生態(tài)立縣、旅游興縣的發(fā)展軌道,作為我鄉(xiāng)推進(jìn)城鎮(zhèn)化和持續(xù)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展的長久動力,現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)的實際狀況,特制訂如下方案。
一、指導(dǎo)思想
20xx年,我鄉(xiāng)持續(xù)以“生產(chǎn)發(fā)展、生活富饒、鄉(xiāng)風(fēng)禮貌,村容整潔、管理民主”的目標(biāo)要求為指導(dǎo),鼎力推進(jìn)以“五新一好”為主要資料的新鄉(xiāng)村建設(shè),進(jìn)一步做好“四改一整、三綠一辦理”等各項建設(shè)。重點辦好改水、改廁、改路、改房、環(huán)境整頓五件實事,解決好鄉(xiāng)村“行路難、上學(xué)難、看病難”問題,保證實現(xiàn)“走平坦水泥路、喝縣自來水、上衛(wèi)生水沖廁、住整潔舒坦房、用潔凈能源、居綠色家園,建生態(tài)環(huán)保新村”的目標(biāo)。
二、工作任務(wù)
“人家”幸福工程以及公路旅游景觀工程;五是抓好20xx年新鄉(xiāng)村建設(shè)定點工作;六是抓好原新鄉(xiāng)村建設(shè)點的成果穩(wěn)固。
三、工作重點
(一)突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。堅持突出原生態(tài)特色,打好綠色、有機(jī)品牌。
技培訓(xùn)計劃的實施,著力抓好“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村,農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè),加快農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣和新農(nóng)民培育步伐。三是要結(jié)合本地實際狀況,專心推進(jìn)庭院經(jīng)濟(jì)、務(wù)工經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村旅游和參觀農(nóng)業(yè)等,努力提高農(nóng)民增收和生活水平。
(二)突出鄉(xiāng)村整頓建設(shè)。一是在做好“三清六改四普及”的基礎(chǔ)上,要保證改水、改廁、改路、改房100%的到位;二是要按照綠化凈化美化的要求,鼎力推進(jìn)村點“三綠一辦理”建設(shè),結(jié)合“一大四小”工程,做到庭院、道路、村旁全面綠化。三是對于鄉(xiāng)村周圍的垃圾,采取分類辦理,全面推進(jìn)垃圾分類無害化辦理模式。推行“1元保潔”體制(即受益田戶每人每月繳納1元衛(wèi)生保潔費),制訂衛(wèi)生條約,劃分衛(wèi)生職責(zé)區(qū),推行衛(wèi)生門前“三包”,成立一套確實可行的鄉(xiāng)村清潔工程衛(wèi)生長效體制。四是結(jié)合實際重點抓好村自然村旁樟樹林的美化,建好室外活動場所和休閑歇息亭。
(三)突出鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)。一是抓好村點社區(qū)建設(shè),專心開展鄉(xiāng)村基層黨組織建設(shè)和鄉(xiāng)村合作社建設(shè),加大社會治安綜合治理力度,健全村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治體制,擬訂村規(guī)民約,成立健全村民理事會、監(jiān)理睬和紅白理事會、禁賭協(xié)會等農(nóng)民自治組織。重點做好室內(nèi)活動場所、文化活動室和圖書閱覽室。保證建成組織完善、管理有序、服務(wù)完善、治安優(yōu)秀的社會生活共同體。二是加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),在新局勢下做愛科學(xué)、懂技術(shù)的新農(nóng)民。專心開展成立“手機(jī)村”活動和廣播“村村響”工程,重點在三櫪村成立“手機(jī)村”,實時掌握信息,提高思想道德、民主法制、科學(xué)文化水平,培育社會主義新型農(nóng)民。
四、工作和時間安排
月份:根據(jù)定點的狀況制訂方案,并在村點輔助理事會制訂制度和理事會章程,制訂農(nóng)民自籌資本籌集方案,做好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃。
月份:達(dá)成市縣下發(fā)的年度自評工作,迎接市縣檢查查收。結(jié)合春節(jié)大團(tuán)圓,開展衛(wèi)生評選大檢查。
月份:召開新鄉(xiāng)村建設(shè)動員大會并組織培訓(xùn),擬訂好鄉(xiāng)村整頓建設(shè)、
產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新社區(qū)規(guī)劃,拍攝舊鄉(xiāng)村圖片,達(dá)成村點3萬元集中資本上交縣新村辦,全部拆掉破舊房和豬牛欄,做好迎接上年度省檢查查收考評工作。
月份:迎接縣第一季度督查工作,啟動改水工作。擬訂村規(guī)民約,成立禁賭協(xié)會和紅白理事會。
月份:改水、改廁、改路以及鄉(xiāng)村整頓,做到基本達(dá)成。
月份:進(jìn)一步完善改水、改廁、改路任務(wù),做好第二季度工作小結(jié)。
月份:迎接縣二季度督查工作,啟動改房,達(dá)成粉刷任務(wù)和鄉(xiāng)村清潔工程。
月份:全面達(dá)成鄉(xiāng)村清潔工程建設(shè)。
月份:全面達(dá)成改路和“四普及”任務(wù),開展整頓鄉(xiāng)村環(huán)境、改欄、改環(huán)境任務(wù),全面達(dá)成外墻粉刷和漿砌階檐任務(wù)。達(dá)成新村建設(shè)做好三季度的督查準(zhǔn)備工作。
月份:迎接縣三季度督查工作,全面達(dá)成鄉(xiāng)村整頓,全面達(dá)成室內(nèi)外活動場所。
制,完善社區(qū)服務(wù)功能。開展景觀公路工程。
月份:全面達(dá)成自然村建設(shè),全鄉(xiāng)進(jìn)行各項建設(shè)查收檢查,做好省、市、縣的檢查查收工作,全面和考評工作,查察20xx年后備點的建設(shè)狀況。
五、工作舉措
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村點單位要牢固樹立抓新鄉(xiāng)村建設(shè)就是抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓民生的理念,主動適應(yīng)新局勢、新任務(wù)的要求。一是加強(qiáng)力量。
經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,調(diào)整鄉(xiāng)新鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長,副組長,成員:。
等方面賜予鼎力支持。圍繞發(fā)展環(huán)境、完善設(shè)備、培育產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)服務(wù)為重點,逐步推進(jìn)社區(qū)建設(shè),使新鄉(xiāng)村建設(shè)有序順利進(jìn)行。
(二)加大資本投入:一是在上級直接統(tǒng)籌資本到位的同時,鄉(xiāng)、村要加大資本投入,每個點鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于3萬元,村委會不少于1萬元,努力求取幫扶單位和社會有志人士、幫助資本投入新鄉(xiāng)村建設(shè);二是要鼓勵農(nóng)民籌資投勞。既要發(fā)揮農(nóng)民主體作用,又要尊重農(nóng)民心愿,搞好“一事一議”,動員和組織農(nóng)民專心加大資本投入新鄉(xiāng)村建設(shè)公共事業(yè),每個村點農(nóng)民投資投勞占總投資不少于80%;三是要落實銜接統(tǒng)籌資本,爭取銜接安全飲水、沼氣池、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和衛(wèi)生部門的改水改廁等項目資本;四是鄉(xiāng)、村干部要與金融信貸單位取得聯(lián)系,加大對“三農(nóng)”的支持,加強(qiáng)禮貌信用戶的創(chuàng)評,擴(kuò)大貸款規(guī)模,知足新鄉(xiāng)村建設(shè)資本到位。
(三)加強(qiáng)幫扶指導(dǎo):一是根據(jù)鄉(xiāng)黨政班子成員的分工以及各辦公室的蹲點,駐村幫扶新鄉(xiāng)村建設(shè);二是專心配合縣幫扶單位下村指導(dǎo)工作,縣包(掛)村單位支持資本爭取10000元以上;三是鄉(xiāng)、村干部要專心動員公司老板以及社會各界人士參與支持新鄉(xiāng)村建設(shè)。
專款專用,由縣財政局撥付到鄉(xiāng)經(jīng)管站,再由行政村或村點開具收據(jù)撥款,成立村點臺帳,并規(guī)范臺帳、明細(xì)帳、分戶帳和憑據(jù)管理制度,做到賬證一致,合法有效。三是要加大資本督查力度,堅決根絕違規(guī)經(jīng)費開支,保證資本安全、高效、健康運行。
(五)查核與獎罰。鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)干部要確實執(zhí)行好協(xié)調(diào)、督查、指導(dǎo)新鄉(xiāng)村建設(shè)點的工作職責(zé),做到每月一布置、每周一指導(dǎo)、每月一督查、每月一通告、每季一評選、半年一小結(jié)、全年一表彰,對新鄉(xiāng)村建設(shè)推行年終查核,成立獎罰舉措。
(六)明確要求分解任務(wù)。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,把新鄉(xiāng)村建設(shè)的任務(wù)逐項分解,落實到人,詳細(xì)分解見附表,強(qiáng)力推進(jìn)我鄉(xiāng)新鄉(xiāng)村建設(shè)。
歇馬征地規(guī)劃 新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃方案集合篇二
日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省,本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平。
而安徽近年來,隨著機(jī)械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;我省的豬肉主要來自于外地養(yǎng)殖場,許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛和豬養(yǎng)殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費工費時,飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好,農(nóng)民怕丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛和豬;過去養(yǎng)牛和豬是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的提高,為了環(huán)境的清潔,很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛和豬。
xx年的肉牛價格再創(chuàng)新高,市場上活牛價格高達(dá)28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。
一頭牛育肥3~5個月,純利潤達(dá)1000~1700元。
農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,就能收入1500~1800元。
養(yǎng)殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯、
現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于安徽蕪湖等地。
合肥淮南六安一帶有著名的小吃,“牛肉湯”深受安徽人喜愛,到安徽必會吃“牛肉湯”,隨著肉牛的價格上升,也逐漸的從前年的2元一碗升到現(xiàn)在的元一碗,但吃的人仍舊很多,牛肉是供不應(yīng)求,供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分。
省外的以牛肉供應(yīng)為主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術(shù)上的困難。
而牛肉長途運輸?shù)谋ur成本也較高。
因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。
現(xiàn)在是供不應(yīng)求、現(xiàn)在肥豬和仔豬都是供不應(yīng)求、
肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險主要是三方面:
1、價格風(fēng)險:肉價市場的變動。
以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉和豬肉的價格波動較低,因此價格風(fēng)險也較低。
2、疾病風(fēng)險:目前牛口蹄病、結(jié)核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。
3、自然災(zāi)害風(fēng)險:水災(zāi)、氣溫等風(fēng)險系數(shù)不高。
安徽省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選淮南市孫廟鄉(xiāng)。
合阜高速直穿淮南。
距合肥僅90公里,交通方便,淮南雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。
而且淮南有瓦埠湖(在中國地圖上可以找到),周圍是大壩,草木豐富,當(dāng)?shù)刂饕糠N植水稻小麥(秸桿可以喂牛),民風(fēng)純樸,方圓幾十公里沒有一家工廠,環(huán)境優(yōu)美,適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),目前對當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。
再者淮南有充足的土地資料和飼料資源。
(1)近期目標(biāo):
用一至二年的時間,建成生態(tài)養(yǎng)殖基地并投入生產(chǎn),同時建成并完善公司生產(chǎn)體系,管理營銷體系,聯(lián)營合作體系。
(2)長期目標(biāo):
從生態(tài)養(yǎng)殖基地運行的第二年(產(chǎn)品出欄銷售時期)開始申請進(jìn)入國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)為化示范項目,取得國家政策和資金的大力支持,利用國家補(bǔ)助金等,以已經(jīng)形成的基礎(chǔ)優(yōu)勢為核心,擴(kuò)大養(yǎng)殖基地,走公司加農(nóng)戶的道路,即我公司提供種苗、技術(shù)、飼料,然后集中回收出售。
或者辦肉類加工廠,改進(jìn)制造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”,銷往全國。
一)中小企業(yè)融資方案
(1)、方案一:借貸
以項目作抵押,向投資公司中小企業(yè)融資或貸款,借款期三至十五年。
(2)、方案二:吸納投資
建立股分制的合資企業(yè)
二)中小企業(yè)融資的需求與投向:一期工程(養(yǎng)殖)共需資金60萬元。
二期工程(加工)共需資金100萬元。
三)實施進(jìn)度
(1)、項目年限
項目初步擬定為15年,到期后視經(jīng)營情況和雙方意愿可續(xù)訂合資期限。
(2)、實施進(jìn)度
一期工程:xx年底資金到位后于xx年初進(jìn)行50畝養(yǎng)殖場圍欄及設(shè)施建設(shè),同時和可提供種苗的養(yǎng)殖場簽訂購買合同,xx年4月向養(yǎng)殖場投放種苗,進(jìn)行養(yǎng)殖。
二期工程在xx年適當(dāng)?shù)臅r候開始運行。
四)退出機(jī)制
(1)、借貸形式的退出:按合同到期后取回本息。
(2)、投資入股形式的退出:公司同意新股東在1年后可以進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓,應(yīng)由公司優(yōu)先購回股權(quán)。
另外公司擬在3年后申請上市,股東可在此過程中以為適當(dāng)?shù)臅r機(jī)以股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式退出。
五)養(yǎng)殖方式:
國內(nèi)牛市場上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。
這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點,適合規(guī)模化、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發(fā)達(dá),具有遺傳性能穩(wěn)定、適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)點,日增重率、屠宰率等各項生理指標(biāo)均居我國黃牛之首,適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應(yīng)性強(qiáng),耐粗飼,易飼養(yǎng),產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,飼料報酬高,遺傳性能穩(wěn)定,是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。
我現(xiàn)與山東一家大型養(yǎng)殖基地建立引種協(xié)議,保證買到最好最便宜的種牛、養(yǎng)殖母豬,一頭母豬一年可產(chǎn)20頭仔豬,仔豬90天后仔豬重量在60斤。
那時便可出售,價格在10元/斤,這樣周期短,就比養(yǎng)殖肥豬風(fēng)險低。
六)養(yǎng)殖優(yōu)勢:
我處有農(nóng)田幾十萬畝,主要靠種植水稻小麥,可以低價收購大量的稻草喂養(yǎng)肉牛,并租用農(nóng)田種植牧草喂養(yǎng)肉牛和豬,節(jié)約成本,立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式:種植新型皇竹草===西門塔爾牛架子牛(牛糞)、豬===魚、黃鱔、蚯蚓===鴨。
新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價值很高的牧草,對牛的口適性好,產(chǎn)量高,能量轉(zhuǎn)化率高,種一畝皇竹草可喂20頭豬、5頭牛、1千只雞鴨鵝、2千條魚;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,養(yǎng)鴨。
既可減少污染保護(hù)環(huán)境,也可增加收入。
七)成本分析:
淮南水田部分租價格在300元/畝/年。
前期投入:
利潤分析:(一年為一期)
歇馬征地規(guī)劃 新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃方案集合篇三
(一)自然概略
雙溪村位于雙溪橋鎮(zhèn)中部,是雙溪橋鎮(zhèn)集鎮(zhèn)所在地,距咸安城區(qū)僅20余公義,沿橫公路縱貫全村,交通便利。村內(nèi)自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,氣候宜人,屬亞帶季風(fēng)性氣候,適宜水稻、油菜、芝麻、花生、苧麻、蔬菜等糧食經(jīng)濟(jì)作物生長。
(二)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展概略
豬、家禽等。xx年年栽種水稻3238畝,油菜xx畝,年末生豬存欄400頭,牛存欄22頭,人均純收入3582元。全村2個組通有線電視,有4個組通了自來水,有12組通了水泥硬化路面。村內(nèi)現(xiàn)有小學(xué)1所,幼兒園1所,醫(yī)療衛(wèi)生室1所,村級活動室1所。
(三)發(fā)展優(yōu)勢條件
1、天然氣候優(yōu)勢村內(nèi)為江南丘陵地帶,自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,氣候宜人,年平均氣溫度,年降雨量mm,無霜期天左右,年日照時數(shù)小時左右,適宜水稻、油菜等多種糧食經(jīng)濟(jì)作物生長。
2、交通區(qū)位優(yōu)勢雙溪村為雙溪橋鎮(zhèn)集鎮(zhèn)所在地。雙溪橋鎮(zhèn)位于咸寧市
東大門,與武漢、黃石兩市交界,距107國道、京廣鐵路12公里,連結(jié)106、107國道的省級公路——沿橫公路縱貫鎮(zhèn)區(qū)40公里,鎮(zhèn)內(nèi)鄉(xiāng)村硬化公路網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá),南到株洲、廣州,北上武漢,交通十分便利。
(四)目前存在的問題
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造單調(diào),主要仍是以水稻經(jīng)濟(jì)作物為主;不能組成多種品種經(jīng)濟(jì)作物的大規(guī)模栽種。同時生產(chǎn)經(jīng)營方式粗放、產(chǎn)業(yè)化程度低,主要仍是梨耕的原始耕種方式,不能組成專業(yè)化、機(jī)械化的作業(yè);產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)水平低,未能組成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的產(chǎn)、供、銷一條龍生產(chǎn)經(jīng)營體系;農(nóng)民收入單調(diào),主要靠銷售農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品創(chuàng)收,缺少加工增值環(huán)節(jié),農(nóng)民增收困難。
2、鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)模有待進(jìn)一步的提高,目前全村有20個組,新鄉(xiāng)村建設(shè)就只有譚家咀一個示范點,規(guī)模相對較小,不具有普遍性。
3、精神禮貌建設(shè)匱乏,村民的物質(zhì)水平在漸漸提高,可是村民們的業(yè)余活動較少,主要仍是觀看電影和欣賞本鎮(zhèn)的農(nóng)家樂隊為主,村民自覺參與活動的專心性不高,不能體現(xiàn)“樂在其中”的成立思想,精神禮貌成立工作有待加強(qiáng)和提高。
二、規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、基來源則
(一)指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo),按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)村禮貌、村
目標(biāo),以合理利用土地資源為先決條件,以全面整體推進(jìn)雙溪村社會主義新鄉(xiāng)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和農(nóng)民收入持續(xù)提高為最終目的,立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,發(fā)展有特色、可持續(xù)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)。專心參與公益事業(yè)和社會保障體系建設(shè)。不斷提高農(nóng)民群眾的綜合素質(zhì)和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)潛力,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
(二)奮斗目標(biāo)
力求透過五年的時間,實現(xiàn)全村組組都通自來水,硬化道路到每組,建設(shè)全村污水辦理工程,成立鄉(xiāng)村勞動力工程,亦稱全民信息化工程,豐富村民的業(yè)余生活,人均收入由3582元提高到6000元。
(三)基來源則
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(一)產(chǎn)業(yè)建設(shè)
生活水平。今年糧食經(jīng)濟(jì)作物規(guī)劃面積6202畝、糧食總產(chǎn)2356噸,比xx年年總產(chǎn)2301噸增55噸。
2、苧麻生產(chǎn)依靠鎮(zhèn)龍頭公司,新發(fā)展優(yōu)質(zhì)苧麻示范基地110余畝,麻苗由村帶給,對發(fā)展苧麻大戶購置苧麻剝打機(jī)賜予必須補(bǔ)貼。
3、蔬菜生產(chǎn)在本村5、8組建蔬菜基地120畝,以栽種反季節(jié)蔬菜為主,并選派10人到外地學(xué)習(xí)栽種技術(shù),村賜予適合的生活補(bǔ)助。
4、發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)
計劃
發(fā)展牲豬年出欄20頭大戶8戶。5、發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)依靠溫氏公司,由田戶選好基地、建好雞舍,抵達(dá)要求,
和服規(guī)格的由村牽頭辦理小額貸款,全村力求年出欄2萬只大戶5戶。
6、水產(chǎn)養(yǎng)殖全村擁有水面面積350畝,xx年年規(guī)模養(yǎng)殖100畝,2015年新增養(yǎng)殖面積120畝。發(fā)展養(yǎng)蝦、蟹大戶5戶。
7、林業(yè)生產(chǎn)利用荒山、荒地、荒坡、荒坪等資源,抓好百株萬戶工程,全村
計劃
植樹萬株,泡桐繁育基地300畝,泡桐栽種基地3個,面積達(dá)800畝;林漿紙項目基地3個,面積400畝。(二)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)
1、水利建設(shè)工程加強(qiáng)水利設(shè)備,逐步解決水利死角,提高農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害潛力,由群眾自發(fā)投工投勞,疏通和清污六號支渠,解決了4至8組人畜飲水和澆灌問題,全年新建和維修塘堰8口。
3、沼氣工程2015年全村五改三建已有70戶用上沼氣,11年計劃新增戶用上沼氣。
4、村支部建設(shè)進(jìn)一步完善組織、綜治、計生陣地和村支部陣地建設(shè),以及周邊環(huán)境及新鄉(xiāng)村綠化建設(shè)。
(三)村容村貌建設(shè)(鄉(xiāng)村建設(shè))
解決本村9組45戶路燈的安裝,啟動亮化工程;做好清潔家園工程,以譚家咀為典范,逐步解決鄉(xiāng)村“臟、亂、差”形象,樹立新鄉(xiāng)村新形象。
(四)社會事業(yè)建設(shè)
搞好新型農(nóng)家書屋工程,知足人民學(xué)習(xí)知識的要求,做好新型科技農(nóng)民;依靠鄉(xiāng)村合作醫(yī)療制度,加強(qiáng)加強(qiáng)全村衛(wèi)生建設(shè),此后將進(jìn)一步完善全村醫(yī)療設(shè)備,提高醫(yī)療水平,引導(dǎo)全村村民參加合作醫(yī)療。
(五)民主法制與精神禮貌建設(shè)
1、民主管理:實現(xiàn)村級組織的黨務(wù)村務(wù)政務(wù)財務(wù)的全面公然,確實維護(hù)村民的選舉權(quán),推行民主決議、民主管理、民主監(jiān)察,完善村民“一事一議”制度,選舉村民代表10—23人,參與村內(nèi)重要事務(wù)的決議,成立5—7人的村務(wù)管理財產(chǎn)小組,完善村規(guī)民約和村民自治章程。
2、法制建設(shè):成立“平安村”成立公安與聯(lián)防隊為主的專防隊伍,加強(qiáng)基層巡邏分隊工作,群防群治,打擊違法犯法活動,維護(hù)社會穩(wěn)定,妥善辦理村內(nèi)各樣矛盾,做到無重要刑事案件、無重要安全事故、無群體性事析。加強(qiáng)普法宣傳教育,要讓全體村民都知法、懂法、用法,維護(hù)法制、推進(jìn)法治進(jìn)程。
3、精神禮貌:加強(qiáng)以“八榮八恥”為主要資料的村民思想道德教育,培養(yǎng)“四有”新人、倡導(dǎo)“五講四美”,村民之間團(tuán)結(jié)友好,互敬互愛,樂于助人,和平共處。
4、完善村“兩委”班子建設(shè)及工作運行體制,實現(xiàn)村“兩委”班子的公推直選,寬泛開展主主評議,成立目標(biāo),績效查核體制,擬訂干部目標(biāo)職責(zé)制和干部崗位職責(zé)制。完善工作運行機(jī)構(gòu),加強(qiáng)群眾的有效監(jiān)察,促使村“兩委”班子的健康發(fā)展。
四、規(guī)劃建設(shè)投資概算
戶/年,五年共增加50戶雞農(nóng),年產(chǎn)雞2萬只,共需資本500萬元。
五、規(guī)劃建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)
規(guī)模建設(shè)推行區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)督辦抓,由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)成立專班組織領(lǐng)導(dǎo)小組,推行黨委書記負(fù)責(zé)抓,分管黨委親自抓,包村干部詳細(xì)抓,村干部落實抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層管理,明確職責(zé),層層落實,扎實推進(jìn)整體規(guī)劃建設(shè)的進(jìn)程。
歇馬征地規(guī)劃 新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃方案集合篇四
遵照集團(tuán)公司實施園區(qū)生活服務(wù)體系的`戰(zhàn)略構(gòu)想,圍繞09健康年“提升服務(wù),分享價值”的主題,堅持以業(yè)主為本,從業(yè)主的健康需求出發(fā),加強(qiáng)疾病防治宣傳力度,普及健康管理知識,提升綠城物業(yè)園區(qū)生活服務(wù)品質(zhì)。
桂花城中心花園(如遇雨天,改在桂花城會所舉行。)
桂花城物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理余國偉
綠城城西園區(qū)業(yè)主、綠城醫(yī)院義診活動負(fù)責(zé)人及醫(yī)學(xué)專家、綠城健康公司高級健康管理師、綠城物業(yè)城西區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。
公司健康管理部工作人員
綠城醫(yī)院派心內(nèi)科、中醫(yī)科、外科、口腔科、整形美容科等醫(yī)學(xué)專家為廣大綠城業(yè)主提供義診、健康咨詢、測血壓等服務(wù)項目;健康公司派高級健康管理師為廣大綠城業(yè)主開展健康養(yǎng)生咨詢服務(wù)。
1、桌椅擺設(shè):分設(shè)工作臺與業(yè)主咨詢席
2、懸掛會標(biāo)和設(shè)立指示牌
以樓道櫥窗、宣傳海報等通知方式邀請綠城城西園區(qū)業(yè)主參加。
十
開水、一次性水杯、指示牌、會標(biāo)、相機(jī)、易拉寶、血壓計等。
1、會標(biāo)、相機(jī)、易拉寶、血壓計等,由綠城醫(yī)院落實。
2、桌椅擺設(shè)、指示牌及指示牌設(shè)立、會標(biāo)懸掛、開水、一次性水杯等,由桂花城物業(yè)服務(wù)中心落實。
3、活動宣傳海報由綠城醫(yī)院設(shè)計,健康管理部負(fù)責(zé)印制,企業(yè)文化部負(fù)責(zé)發(fā)放。
4、活動宣傳海報張貼由城西區(qū)域各物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)。
5、活動主辦單位:健康管理部;協(xié)調(diào)單位:桂花城物業(yè)服務(wù)中心。
歇馬征地規(guī)劃 新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃方案集合篇五
為進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)村莊整治建設(shè)水平,加快和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)步伐,根據(jù)市、縣工作要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定本方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
1、完成6個省批建設(shè)點整治建設(shè)任務(wù)(見附件1),并達(dá)到省市考評驗收要求,其中省建設(shè)點5個,市縣自建點1個。
2、抓好福村村和諧秀美鄉(xiāng)村示范中心村、下坑村竹林和諧秀美鄉(xiāng)村精品示范村點建設(shè)。
二、工作重點
1、基礎(chǔ)村點:(1)抓好“三清六改四普及”和“三綠一處理”,著力抓好“改路、改水、改廁、改欄、改房、改環(huán)境”六大關(guān)鍵工作,確保區(qū)域內(nèi)農(nóng)戶100%覆蓋,切實改善人居環(huán)境。(2)嚴(yán)格執(zhí)行村莊建設(shè)規(guī)劃,主推具有客家風(fēng)格坡屋頂或馬頭墻的新房型,確保新建房屋100%采用新房型。(3)積極推廣集沼氣池、化糞池、有機(jī)垃圾發(fā)酵池于一體的“三池合一”型沼氣池,實現(xiàn)改廁、改能與垃圾處理同步推進(jìn)。(4)鼓勵有條件的村莊推廣普及使用太陽能。(5)推進(jìn)“森林村莊”建設(shè),抓好村莊出入道路綠化、村民房前屋后綠化美化。(6)全面建立“135”農(nóng)村垃圾運行機(jī)制,搞好垃圾無害化處理,改善人居環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。(7)大力發(fā)展“一村一品”,確保省批建設(shè)點農(nóng)民人均純收入高于全縣農(nóng)民人均純收入5%以上。(8)組建運作規(guī)范、管理有效的農(nóng)民合作社,有1/4以上的農(nóng)戶組建或加入農(nóng)民合作社。(9)有條件的村莊逐步完善社區(qū)服務(wù)建設(shè)。
2、村落連片點:(1)對連片村點進(jìn)行全域性、一體化高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè),全面完成“三清六改四普及”和“三綠一處理”建設(shè)任務(wù)。(2)整合資源,充分發(fā)掘當(dāng)?shù)刈匀痪包c、古跡保護(hù)、特色農(nóng)業(yè)、客家文化、紅色文化、客家民俗等元素,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)家樂。(3)逐步完善村民議事、文化活動、醫(yī)療衛(wèi)生、警務(wù)調(diào)解、農(nóng)資超市、便民服務(wù)、休閑廣場等社區(qū)服務(wù)設(shè)施。(4)建立“黨支部合作社”、“黨支部社區(qū)”等管理機(jī)制,完善村規(guī)民約等民主制度,探索創(chuàng)建農(nóng)村社會管理新模式。(5)完善村級農(nóng)村信息服務(wù)站建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村信息化人才培訓(xùn)。
3、村鎮(zhèn)聯(lián)動點:(1)按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排、分步實施的原則,做好村鎮(zhèn)聯(lián)動點規(guī)劃編制和項目實施計劃。(2)按照道路硬化、飲水凈化、衛(wèi)生潔化、街坊美化、環(huán)境綠化、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化、商貿(mào)繁化、服務(wù)優(yōu)化、管理細(xì)化、生活現(xiàn)代化“十化”要求,全面加快圩鎮(zhèn)整治建設(shè)。(3)按照省批建設(shè)點要求,把圩鎮(zhèn)周邊村莊作為城中村、郊區(qū)村進(jìn)行整治打造,一并納入村鎮(zhèn)聯(lián)動點范圍,重點解決水、電、路、廁和生活垃圾處理等問題,改善圩鎮(zhèn)周邊農(nóng)村人居環(huán)境和村容村貌。(4)把圩鎮(zhèn)社會事業(yè)設(shè)施服務(wù)向周邊農(nóng)村延伸,實現(xiàn)公共服務(wù)均等化,實現(xiàn)集鎮(zhèn)和周邊村莊綜合配套、聯(lián)動建設(shè)、同步推進(jìn)。
(二)市縣自建點。(1)圍繞“三清六改四普及”和“三綠一處理”,重點抓好“路、水、廁、房及周邊環(huán)境整治”建設(shè),切實改善人居環(huán)境。(2)嚴(yán)格執(zhí)行村莊建設(shè)規(guī)劃,確保新建房屋100%采用新房型。(3)鼓勵推廣“三池合一”沼氣池。(4)大力推進(jìn)村莊關(guān)鍵區(qū)域綠化。(5)全面建立“135”農(nóng)村垃圾運行機(jī)制,搞好垃圾無害化處理,改善人居環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。(6)大力發(fā)展壯大“一村一品”,確保農(nóng)民人均純收入高于全縣農(nóng)民人均純收入5%以上。(7)組建運作規(guī)范、管理有效的農(nóng)民合作社,有1/4以上的農(nóng)戶組建或加入農(nóng)民合作社。
三、相關(guān)要求
(一)加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)。堅持“因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、合理布局、適度超前”的原則,編制村莊建設(shè)規(guī)劃,編制和完善“三圖一書”(村莊現(xiàn)狀圖、村莊規(guī)劃建設(shè)圖、管線圖、說明書),嚴(yán)格執(zhí)行土地管理法律法規(guī),凡涉及到建設(shè)用地行為的建設(shè)點(含拆舊建新和新址擴(kuò)建)必須分戶書面申請、以點為單位集中向國土、城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申報,在取得相關(guān)審批手續(xù)后方可組織施工;根據(jù)村莊產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),編制村莊主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;落實好每戶致富增收項目,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收;結(jié)合鄉(xiāng)村聯(lián)動、村落聯(lián)片整治建設(shè)和農(nóng)村危舊土坯房改造,突破村組區(qū)域界限,科學(xué)合理規(guī)劃設(shè)置農(nóng)村社區(qū)。
(二)加快建設(shè)進(jìn)度。各村要切實履行好新農(nóng)村建設(shè)責(zé)任主體職責(zé),加快建設(shè)進(jìn)度。根據(jù)省批復(fù)村點類型要求,結(jié)合《縣2016年度新農(nóng)村建設(shè)點操作流程》(具體見附2),統(tǒng)籌安排各項工作,涉及重大公共項目建設(shè)的,必須實行項目申報審批制,經(jīng)縣、鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)同意后,方可實施。具體實施責(zé)任到人、工期倒排,加緊、加快新村點建設(shè)進(jìn)度,確保在11月中旬前全面完成建設(shè)點各項建設(shè)任務(wù),并順利通過省、市、縣驗收。
(三)同步規(guī)范臺賬。把建設(shè)點作為一個項目來抓,根據(jù)建設(shè)進(jìn)展,同步完善一系列內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料。特別是對“一點一檔”和“資金管理臺賬”的規(guī)范建立,做到數(shù)據(jù)詳實、邏輯吻合。6月底前,全面完成建設(shè)點“一點一檔”基礎(chǔ)材料(含電子檔案)并報送1份材料至鄉(xiāng)新村辦。做好建設(shè)點重要議事會議記錄、新村點規(guī)劃文本、資金到賬通知單、資金收支憑證、報賬正式發(fā)票、項目建設(shè)預(yù)(結(jié))算合同、農(nóng)村清潔工程規(guī)范運作等相應(yīng)資料的收集和完備。
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