為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

濱州工地定位管理方案 疫情工地分組管理方案篇一

成立疫情應急指揮部、負責應急協調指揮工作，指揮部由業主、總包單位、監理單位、分包單位的主要負責人和政府、衛生防疫部門、公安機關負責人共同組成，單位負責人負總責。現場建立以項目經理為首的防疫工作小組。

現場設立隔離區，隔離區設立醒目標識，禁止無關人員入內，防止疫情擴大。

工地大門、圍擋的設置牢固嚴密，并保證切斷工地與外界的直接接觸。

加強現場保衛，做到每日24小時巡邏檢查和門衛24小時值班，配備足夠的保安人員，保證發生疫情后，工地人員不外出。

對于與疫情密切接觸者，進行重點隔離，密切接觸者嚴格按防疫部門要求釆取嚴密的隔離措施。

加強對疫情密切接觸者隔離區的管理，不得與隔離人員接觸，隔離人員不得到隔離區外活動。

配合衛生防疫部門，做好對隔離區的消毒工作。

對隔離區人員每天進行體檢，并認真做好記錄。

做好對隔離人員的宣傳教育工作。普及預防知識，做好隔離區人員思想工作,排除恐慌心理，積極服從和配合衛生防疫部門做好防治工作。杜絕私自出走或不服從管理的事件發生。保證隔離區內人員的生活物資供應，并隨時與政府及有關部門聯系，解決使用高峰期間的物資供。

濱州工地定位管理方案 疫情工地分組管理方案篇二

為深入貫徹落實_、_和省市關于抓緊抓實抓細新冠肺炎疫情防控工作決策部署，全面落實“外防輸入、內防反彈”的總體防控策略，科學有序做好全市房屋建筑和市政基礎設施工程施工現場（以下簡稱“建筑工地”）疫情防控工作，根據《房屋建筑和市政基礎設施工程施工現場新冠肺炎疫情常態化防控工作指南》和有關規定，制定本方案。

全面落實“外防輸入、內防反彈”的防控策略，堅持“預防為主、防治結合、依法科學、分級分類”的原則，堅持精準防控和應急處置相結合，按照“及時發現、快速處置、精準管控、有效救治”的工作要求，全力做好建筑工地新冠肺炎疫情防控工作，落實“早發現、早報告、早隔離、早治療”措施，堅決遏制散發病例和聚集性疫情，持續鞏固建筑工地疫情防控成果。

（一）建立疫情防控體系

1、根據各地政府動態調整的風險等級，動態調整響應級別和防控措施，結合實際實施差異化精準防控，做到重點地區“一地一策”、重點項目“一項一策”，做到“早發現、早報告、早隔離、早檢測、早處置、早治療”，堅決防止聚集性傳染、杜絕聚集性疫情事件。

2、明確疫情防控各主體的責任體系，落實屬地、部門、單位、個人“四方責任”，高度警惕麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理，深入貫徹“防松勁、防漏洞、防反彈”管控要求，全面做好疫情防控的組織、協調和處置。

3、各在建工程項目應在屬地政府、轄區街道（社區）統一領導下，堅持預防為主、科學管理、精準防控的原則，切實加強施工現場疫情防控工作，嚴格執行各項防控措施，確保疫情防控到位。

（二）強化防控主體責任

1、建設單位是工程項目疫情防控總牽頭單位，負責施工現場疫情防控工作指揮、協調和保障等事項。施工總承包單位負責施工現場疫情防控各項工作組織實施。監理單位負責審查施工現場疫情防控工作方案，開展檢查并提出建議。建設、施工、監理項目負責人是本單位工程項目疫情防控的第一責任人。各方應各司其職、加強配合，切實履行疫情防控主體責任。

2、各參建單位（含建設、施工、監理等）應結合項目實際，制定本項目疫情防控工作措施，建立健全工作體系和機構，明確疫情防控責任部門和責任人，設置防疫專管員，完善疫情防控管理制度。

濱州工地定位管理方案 疫情工地分組管理方案篇三

一、指導思想：

以“三個代表”重要思想和科學以展觀為指導，以貫徹《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》為主線，以保障全體施工人員和全校師生人生安全為重點。加強對建設工程施工安全生產的'管理；持續開展創建文明工地活動，落實施工單位安全主體責任，努力實現建設施工無重大傷亡事故的發生。

二、工作目標：

（二）安全生產管理規范化，安全管理嚴格，規范；

（三）安全生產監督執法有力，各類安全隱患及時得到查處；

（五）安全生產應急救援體系完善，運轉有效；

（六）無重特大安全事故發生。

三、組織領導及工作職責：

（一）組織領導

建筑施工安全管理是我校施工單位今后一段時期工作的重點之一。? 為切實加強領導，落實責任，達到安全生產管理規范化建設標準和要求，我校成立以校長陳仕貴、施工單位z為組長，z、z副組長，施工單位班、組長及我校各班班主任為成員的安全生產管理規范化建設領導小組。

（二）工作職責

負責安全生產管理監督、指導和協調。根據不同施工時段，提出安全管理細則，適時進行指導，對重大事項進行協調，并進行跟蹤、督促和檢查。

四、工作內容

（一）基建施工必須按合同執行，甲、乙方各司其職，各負其責。

（二）組建施工現場的治安組織，落實各項安全責任。

（三）施工人員進出校園必須走專用通道，不得走學校南大門。

（四）學校基建管理人員要經常檢查施工現場的治安，火災隱患及施工安全，發現問題及時處理。

（五）工地項目負責人必須經常對施工人員進行法制、安全教育。

（六）工地內嚴禁斗毆、打架、賭博、偷竊及各種不文明行為出現，違者按有關治安管理法規予以處罰，情節嚴重的報送公安機關處理。

（七）加強門衛和夜防隊值班制度，特別要加強工地夜間巡邏，發現情況及時報告校領導。

（八）工地應采用全封閉式施工，施工人員不準隨意出入教學區及生活區。師生無故不準進入施工現場。

（九）未經批準登記和辦理手續的非施工人員，不準在學校基建工地住宿或進出校園，施工人員夜間外出必須遵守工地作息制度。

濱州工地定位管理方案 疫情工地分組管理方案篇四

根據市委市政府召開的全市疫情防控工作調度會議精神，按照區委領導小組（指揮部）辦公室《關于印發的通知》（濟兗指辦發〔20xx〕1號）要求，結合我區建筑工地實際，制定本方案。

堅決貫徹省、市、區關于推進疫情防控工作的系列部署，堅持疫情防控為先，把抓實抓嚴抓細疫情防控作為建筑工地日常管理的基礎，保障人民群眾生命安全和身體健康，確保建筑施工與疫情防控有序進行。

二、

（一）以人為本，依法防控。始終堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，抓緊抓實抓細疫情常態化防控，加強法治建設，在法治軌道上統籌推進各項防控工作，嚴格依法實施防控措施，落實各單位的責任。

（二）科學精準，突出重點。根據疫情防控形勢發展趨勢變化，堅持分區分級、突出重點、精準施策、科學防治，進步加強重點人群、重點場所的管控，著力抓實抓細各項措施.進一步提高疫情防控的科學性、精準性和有效性。

（三）聯防聯控，統籌兼顧。落實部門、社區和工地聯防聯控，加強信息共享，強化應急處置，實現疫情防控閉環管理。廣泛發動群眾，營造全社會支持、參與疫情防控的良好氛圍。統籌推進疫情防控和經濟社會發展。

（二）加強施工現場管控。施工現場應配備并儲備足夠的口罩、測溫槍、消毒液、洗手液等防疫物資；食堂宿舍、衛生間、垃圾站等重點部位嚴格按照《濟寧市建筑工地新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作導則》要求做好消殺；施工現場按要求設置專用隔離室，隔離室內配備測溫計、消殺物品等防疫物資。鼓勵實行分餐制，避免集中就餐，工地食堂禁止使用進口冷鏈食品。食堂衛生環境保持良好，每餐后消殺，并做好記錄。開展疫情防控宣傳教育，疫情防治公示標識牌信息準確、完整，確保施工現場所有工作人員熟記報診電話。

（三）加強建筑工地人員管控。堅持查驗進出人員健康通行碼和測量體溫，進入施工現場的人員必須查驗健康碼、測量體溫并進行信息登記。健康碼和體溫異常的禁止進入施工現場并按要求及時上報。所有進入施工現場人員除經過實名制通道的工作人員外，必須有登記有記錄并做好記錄存檔；做好人員自身防護，現場宿舍居住人員不得隨意外出，需要日常生活用品可由專職采購人員負責統一購進。專職采購人員須做好自身防護措施，歸來后做好全面消毒。

（四）加強中高風險地區到兗建筑工地工作人員管控。疫情中高風險區和疫情發生地的低風險區來兗返兗人員必須提前三天上報；疫情中高風險區來兗返兗務工人員在進入兗州的第一個交通關口，主動向防疫人員申報來源地及健康狀況，配合“點對點”閉環接轉，落實“2+1+7”（間隔24小時的2次核酸、1次血清、7天居家健康監測）健康管理措施；自駕車進入我區的疫情中高風險區務工人員，先行到目的地集中服務點進行核酸和血清抗體檢測；疫情發生地的低風險區來兗人員要主動配合完成1次核酸檢測。提倡來自無疫情地區的來兗務工人員，到兗后就近到醫療機構自愿做一次核酸檢測。

（五）加強建筑工地疫情防控保障。各項目要成立疫情防控領導小組，明確分工職責，把握務工人員特別是外地來兗人員信息情況。加強與監管部門的對接聯系，配合監管部門采取措施，強化應急值守和應急準備，保持應急處置能力，保證防疫流程暢通，做到早發現、早報告、早隔離、早治療。

（一）加強組織領導。成立區住建局新冠肺炎疫情防控領導小組，由主要負責人任組長，分管負責人任副組長，各相關科室、單位主要負責同志為成員，完善日常運轉與應急處置相結合的工作機制，全面加強對疫情防控工作的組織領導，全力抓實抓細抓好建筑工地疫情防控工作。

（二）強化責任落實。進一步壓緊壓實各單位防控責任，堅決杜絕有章不循、弄虛做假。堅持應急處置與常態化防控相結合，針對關鍵環節和風險點抓緊抓實抓細防控措施，切實做到外防輸入不放松，內防反彈不松懈。

（三）加強防控巡查。加強疫情防控督導督查，健全完善巡查檢查制度，采取“雙隨機一公開”等多種方式開展日常檢查。實行疫情防控事件責任倒查機制，對任何瀆職失責行為，一律依法依紀嚴肅處理。

濱州工地定位管理方案 疫情工地分組管理方案篇五

為全面貫徹落實各級政府關于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作部署要求，切實做好建筑工地疫情防控工作，保證建筑施工生產有序進行，確保從業人員身體健康及生命安全，特制定本工地疫情防控封閉管理方案。

全面落實黨中央、國務院和省、市政府下達的疫情防控的決策部署，把疫情防控工作作為當前最重要第一位的工作來抓，堅持依法依規、屬地管理，以高度負責、嚴肅認真的態度，確保各項工作部署在本項目部不折不扣得到落實和執行，堅決杜絕本工地不發生和傳播確診病，確保廣大工地內所有從業人員的身體健康和生命安全。

三、

（一）項目部疫情防控領導小組：

當項目發生二級、三級應急事件或項目所在城市發生疫情時，項目進入風險狀態。風險狀態疫情管控在常態化防控方案的基礎上，對以下七個方面提升管控要求。

1.現場對項目部進出口進行封閉，并張貼總平面布置圖。項目部和施工現場全部封閉，實現現場所有人員生活區至現場、現場至生活區的閉環管理。疫情防控點設置在工地項目部進出口。

2.訪客預約限量管理。由門崗值班人員聯系來訪人員對接人，核實訪客進入相關區域的必要性，如需確有必要的人員進入項目，必須提前向項目報備，在獲得許可后方可前往。進入項目前必須提交48小時（從采集樣本那一刻開始計算）內核酸陰性證明，安康碼、行程軌跡、同行自查無異常。項目提前對訪客進行同行密接人員排查，有14天內中高風險地區所在區縣旅居史或同行密接人員一律不得入場。

3.車輛預約入場管理。如需確有必要的車輛進入項目，必須提前向項目報備，在獲得許可后方可前往。項目須對車輛和同行人員、基本信息進行詳細登記，完成安康碼、行程碼、同行自查及48小時核酸報告核查并消殺后方可進入，進場前由項目部門衛貼上封條后且司機及同行人員不得下車方可進入。項目材料、廚師等采購人員原則上應禁止外出，建議進行線上采購后送貨上門，必須核查上門送貨人員安康碼、行程碼、同行自查、48小時核酸報告方可送貨，且必須無接觸送貨，送運食材等車輛嚴禁入場，要設置場外接收站點，做好消殺處理，由指定人員轉運至生活區內。若有必要外出應做好個人防護、加大對廚師和材料采購人員的核酸頻次，特勤人員應單獨居住。

4.項目每日梳理上一日全部進場人員信息，并對信息的準確性進行核實，指派專人管理全體人員健康碼、行程軌跡、同行自查和核酸報告的核查及收集，及時形成全體在場人員的每日一人一檔健康檔案，并保持每日測溫一次。采購、保潔、保安等特勤人員應單獨建立一人一檔健康檔案。

5.核酸按照屬地通知文件應進行一周兩檢，有條件的可組織進行一周三檢。為了避免減少封閉管理期間人員外出和流動不確定性風險，由項目片區指揮部統一預約核酸檢測第三方檢測機構上門進行采集，并及時收集核酸報告打包保存并打印備查。核酸檢測期間管理人員及班組長應維持好場內人員秩序、佩戴好口罩、反光背心、安全帽并保持不小于1米的間隔，有序采集。

6.項目加大防疫檢查力度，發現違反個人防護指引、疫情期間相關規定等情況嚴肅處理。

1.項目部工作安排上禁止所有在場人員出項目區域。

2.項目特崗人員不得新進，所有特崗人員一律不得外出。

3.嚴禁使用一切外來人員包括本地工人。臨時工人（點工、散工）一律不得入場。

4.項目部及時向通勤管理人員進行風險提示，監督其在居住地自行防護，減少外出，并及時向所在社區上報信息，封閉管理期間，非必要，管理人員應在項目區域內起居辦公。

5.項目疫情防控領導小組開展帶班值班，保證24小時有人值班，每日對項目所有人員進行防疫交底教育、核查所有人員健康信息，檢查監督項目防疫工作落實。

6、所有人員上下班一律走項目內唯一通道，通道口每天早上、中午、晚上上下班均有不少于2人值守核查進出項目現場人員健康信息。

7、場內所有人員若非必要不得離開項目區域，若有必要特殊情況應及時向項目部及上級主管部門請假，工人請假需向班組長開具請假條，管理人員及班組長請假需向項目部請假并開具請假條，請假條應注明請假事由并簽訂離場防疫承諾書，簽字按手印由項目部歸檔備查。請假人員需主動向離開地和到達地社區報備并告知項目部。請假人14天（入場14不滿14天的以入場天數為準）在項目期間至少保留14天健康信息可追溯。

8、嚴禁使用60及60歲以上的人員入場，50歲及50歲以上工人必須進行體檢，有心腦血管、高血壓等疾病的工人應勸退。嚴禁酒后作業和帶病作業。

2.食堂管理。項目所有人員一律采取分餐制，建議以部門為單位指派1-2人前往食堂取餐。在工位或其他區域就餐時保持就餐距離，避免面對面就座。

3.加大消殺力度。項目辦公室、宿舍、食堂、衛生間等開放式共用區域或多人共用區域，每天上午和下午兩次消殺并留存水印照片及登記消殺記錄;公共臺面、洗手池、門把手和衛生潔具等物品每日不少于2次消毒擦拭。

4.強化人員聚集區域管理。關閉活動室等人員聚集場所，嚴禁開展聚集性活動，并指派專人進行巡查。

5.垃圾分類管理。施工現場和項目部清理的垃圾應統一由項目部大門進出清理。工作時間內清運間隔不超過24小時，垃圾轉運車司機進場前應核查健康信息、核酸檢測報告，垃圾轉運車進出均需進行登記并對自己的車輛進行消毒;垃圾桶放置區域墻壁、地面，每天噴灑消毒液上午和下午各1次，關閉直接落地垃圾點。

1、在常態化管理基礎上增加14天防疫、生活等物資的儲備。

1.封閉期間加強每日對工人進行防疫宣傳，加強思想灌輸，健康信息群接龍和ceims系統每日填報應做到流程填報張貼到每間宿舍、流程填報方式交底到每個工人，讓工人可以有效的配合項目部日常防疫信息核查和統計工作，有異常第一時間反饋的機制。

2.各防疫點均應設置防疫組織架構和防疫緊急通訊錄，有異常必須在30分鐘內第一時間上報反饋。

1.變碼及健康信息異常。若安康碼誤報或者行程軌跡帶星的應第一時間上報屬地社區及質安站，按照社區要求進行處理和申訴恢復綠碼或者達到社區解除觀察要求方可解除隔離。若安康碼紅黃碼確是、行程軌跡帶星無論是否誤報均應第一時間上報社區和屬地質安站、公司、業主、監理單位，并第一時間轉移至隔離間，按照社區或防疫應急部門要求進行處置，對同居室的室友進行健康信息排查及隔離，按照社區和防疫部門要求進行處置。第一時間對其異常信息人員活動區域進行全面消殺，并保留記錄。相關人員個人信息、14天行程及健康信息及所接觸人員調出，形成匯報材料備查。

2.在收到封閉通知后應立即開展一次防疫應急演練，并保持每月一次，及時總結，修訂和完善項目預控方案和預案。

3.封閉期間若有人員突發疾病應第一時間報備社區和屬地質安站，并對接屬地醫院組織急救，項目部應與屬地醫療機構建立熱線溝通機制，形成對接清單，明確項目對接責任人，確定應急路線。

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