時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計(jì)劃討論會(huì)會(huì)議總結(jié)篇一

第一，政治示范。校長(zhǎng)要確立公仆意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待自己的職權(quán)，把領(lǐng)導(dǎo)的職位看成是為人民服務(wù)的崗位，在工作中堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，方能取得群眾在政治上的信任。

第二，業(yè)務(wù)示范。校長(zhǎng)要成為教育教學(xué)的行家里手，在教學(xué)實(shí)踐和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中充分發(fā)揮個(gè)人的才華，并能做到在逆境中給人以勇氣和力量，在成功時(shí)同教師共享歡樂(lè)，這才能取得群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)和專業(yè)上的信任，共同創(chuàng)造優(yōu)異的工作實(shí)績(jī)。

第三，為人師表示范。校長(zhǎng)要以身作則，嚴(yán)以律己。要做廉潔的表率，給人以圣潔感；做實(shí)干的表率，給人以美好感。通過(guò)良好的示范和形象，帶出師生優(yōu)良的工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng)。同時(shí)校長(zhǎng)還應(yīng)該做到六個(gè)“模范”。一是團(tuán)結(jié)的模范，；二是教學(xué)的模范；三是學(xué)習(xí)的模范；四是轉(zhuǎn)變觀念的模范，；五是管理的模范，；六是遵守紀(jì)律的模范。通過(guò)校長(zhǎng)的示范作用和模范作用，學(xué)校工作一定會(huì)進(jìn)展順利，取得顯著成績(jī)。

第一，抓學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想。

社會(huì)在發(fā)展，知識(shí)在更新，科技日新月異。迫使我們要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)飛速發(fā)展的形勢(shì)，一要學(xué)習(xí)教育方針政策，正確把握新形勢(shì)下的教育觀、價(jià)值觀、人才觀，真正用黨的教育方針政策統(tǒng)一人的思想，規(guī)范教育的行為。二要學(xué)習(xí)教育法規(guī)，增強(qiáng)以法治校的自覺(jué)性，避免感情用事。三要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，以便更好的指導(dǎo)教育教學(xué)工作。從而達(dá)到思想統(tǒng)一，行為規(guī)范，干有信心，心情舒暢。

第二，明確目標(biāo)，明白責(zé)任。

志同才能道合，因而在工作中需要根據(jù)實(shí)際情況，確定領(lǐng)導(dǎo)成員個(gè)人的具體責(zé)任和努力方向。這不僅有利于統(tǒng)一班子成員的認(rèn)識(shí)，也會(huì)成為鼓舞全校師生共同奮斗的力量。在實(shí)施過(guò)程中，樹(shù)立正確的指導(dǎo)思想是加強(qiáng)管理的前提；建立合理的管理體制是做好管理工作的基礎(chǔ)；建設(shè)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，是學(xué)校教育工作的關(guān)鍵；健全管理制度是學(xué)校管理水平高低的反映，提高質(zhì)量是管理的歸宿；加強(qiáng)研究是不斷改善管理的要求。

第三，分工把關(guān)，發(fā)揮堡壘作用。

學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒，如不合理分工，合理安排，勢(shì)必影響全局工作，所以作為校長(zhǎng)，對(duì)班子成員，應(yīng)依據(jù)各自的工作能力，興趣愛(ài)好，進(jìn)行明確分工，做到有責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，使他們經(jīng)常保持平和的心態(tài)，讓每個(gè)成員都感到自己的工作是學(xué)校工作的重要組成部分，同樣都是受到重視、尊重和信任的；使他們互相理解、互相尊重，都覺(jué)得自己在這個(gè)學(xué)校大有用武之地，自己的工作是發(fā)展前途的，自己的工作成績(jī)是會(huì)得到肯定和贊揚(yáng)的。學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，揚(yáng)己之長(zhǎng)，補(bǔ)人之短。這樣大家就會(huì)產(chǎn)生工作熱情，心往一處想，勁往一處使，通力協(xié)作，為實(shí)惠集體目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

第四，及時(shí)勾通，避免誤會(huì)。

由于領(lǐng)導(dǎo)集體成員具有不同的個(gè)性特點(diǎn)，處于不同的工作位置，擔(dān)任不同的任務(wù)，所接觸的范圍有差別，因而對(duì)待同一事物往往有不同的認(rèn)識(shí)和態(tài)度。這就要求班子成員及時(shí)勾通，避免誤會(huì)，以達(dá)揚(yáng)長(zhǎng)避短而形成寬闊胸懷。實(shí)踐證明，一個(gè)整體中的各個(gè)部分是相互聯(lián)系，相互作用，相互影響的，這種影響，既能相互促進(jìn)，也能相互掣肘，影響工作。因此應(yīng)善于自制，顧全大局，樂(lè)于聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和批評(píng)，特別是對(duì)那些逆耳之言，不僅能聽(tīng)而且要能從中吸收合理的部分，接受必要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)嚴(yán)以律己，寬以待人，不掠人過(guò)，不諉己過(guò)，有了失誤，勇于負(fù)責(zé)，在下級(jí)面前不議論他人是非，彼此間求大同，存小異，顧大局，向前看。對(duì)別人的缺點(diǎn)也是需要批評(píng)的，但首先應(yīng)意識(shí)到自己的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，赤誠(chéng)相見(jiàn)，耐心幫助，這樣就會(huì)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的心理平衡，達(dá)到新的團(tuán)結(jié)，建立良好的關(guān)系。其次，要善于進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子的每個(gè)成員，不僅能正確的自我批評(píng)，同時(shí)根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要，意識(shí)到自己的不足，從而努力學(xué)習(xí)鍛煉，培養(yǎng)和發(fā)展在新環(huán)境下自己所需要的那些品質(zhì)。

第五，公開(kāi)到位，謹(jǐn)防猜疑。

對(duì)待學(xué)校工作，應(yīng)一切公開(kāi)到位，謹(jǐn)防猜疑。這就要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)系要融洽和諧，研究工作，討論問(wèn)題，既能暢所欲言，各抒己見(jiàn)，據(jù)理力爭(zhēng)，又能正確地對(duì)待別人的意見(jiàn)分歧，達(dá)到認(rèn)識(shí)上的一致和行動(dòng)上的協(xié)調(diào)。唯有校務(wù)公開(kāi)到位，可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成員之間的凝聚力，可以促使領(lǐng)導(dǎo)成員之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集體同心同德，同舟共濟(jì)。所以我們的領(lǐng)導(dǎo)，特別是校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間一定要堅(jiān)持經(jīng)常的思想溝通，坦誠(chéng)相見(jiàn)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，克服唯我獨(dú)尊，唯我正確等偏激情緒，真正做到分工不分家，使彼此之間的諒解、支援和友誼不斷得到新發(fā)展。

總之，領(lǐng)導(dǎo)者要像磁鐵，把教師才能緊緊地吸引到自己的周圍，也應(yīng)象優(yōu)質(zhì)的“潤(rùn)滑油”，使教師在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍有效地協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

第一，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任感。

工作計(jì)劃討論會(huì)會(huì)議總結(jié)篇二

經(jīng)縣委縣政府研究決定，今天我們召開(kāi)全縣創(chuàng)建全國(guó)文明城市推進(jìn)大會(huì)。主要任務(wù)是總結(jié)我縣全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作，分析當(dāng)前工作形勢(shì)，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)。今天市文明辦主任xx同志百忙之中抽出時(shí)間，親臨會(huì)場(chǎng)指導(dǎo)，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示歡迎！

今天的會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開(kāi)，主會(huì)場(chǎng)設(shè)在縣公安局北樓多功能廳，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立分會(huì)場(chǎng)。主會(huì)場(chǎng)參會(huì)人員有：縣幾套班子領(lǐng)導(dǎo)，市文明辦主要負(fù)責(zé)同志，縣直各單位、各人民團(tuán)體主要負(fù)責(zé)人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨（工）委書(shū)記，城市建成區(qū)內(nèi)的各社區(qū)書(shū)記，城管局執(zhí)法大隊(duì)分隊(duì)長(zhǎng)和公安交警大隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)以上人員，縣城管局、市政處、園林處、環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)人，先進(jìn)典型代表，共約x人。分會(huì)場(chǎng)參會(huì)人員有：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）全體干部。

今天的會(huì)議共有八項(xiàng)議程，下面逐項(xiàng)進(jìn)行：

會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)，觀看《xx縣文明城市創(chuàng)建工作曝光片》；

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會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)，由我作爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市建設(shè)工作報(bào)告；

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會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)，表態(tài)發(fā)言，共五個(gè)單位，請(qǐng)城管局發(fā)言，公安局準(zhǔn)備；

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請(qǐng)公安局發(fā)言，教育局準(zhǔn)備；

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請(qǐng)教育局發(fā)言，住房發(fā)展中心準(zhǔn)備；

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請(qǐng)住房發(fā)展中心發(fā)言，城關(guān)街道準(zhǔn)備；

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請(qǐng)城關(guān)街道發(fā)言；

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會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)，請(qǐng)市文明辦副主任xx同志講話，大家歡迎；

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會(huì)議進(jìn)行第七項(xiàng)，請(qǐng)縣委書(shū)記xx同志講話，大家歡迎。

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同志們，今天的會(huì)議議程已進(jìn)行完畢。剛才，大家共同觀看了《xx文明城市創(chuàng)建工作曝光片》；xx同志傳達(dá)了市委書(shū)記在全市創(chuàng)建全國(guó)文明城市推進(jìn)會(huì)上的講話精神，并通報(bào)文明城市創(chuàng)建工作暗訪發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，xx同志宣讀了我縣創(chuàng)建工作問(wèn)責(zé)辦法，城管局等5家單位作了表態(tài)發(fā)言，xx同志介紹了市成功爭(zhēng)創(chuàng)的經(jīng)驗(yàn)，貢獻(xiàn)了“xx方案”，肯定了我縣創(chuàng)建工作取得的成績(jī)，提出了具有針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)；最后，xx書(shū)記站在全局的高度，分析了我縣創(chuàng)建全國(guó)文明城市的重大意義及爭(zhēng)創(chuàng)工作形勢(shì)，提出爭(zhēng)創(chuàng)工作要求，亮明了縣委、縣政府的態(tài)度和決心。下面，就貫徹本次會(huì)議特別是孔書(shū)記的講話精神，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

一是提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。要迅速傳達(dá)貫徹本次會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委對(duì)創(chuàng)建全國(guó)文明城市的部署和要求上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)建全國(guó)文明城市的緊迫感和責(zé)任感，以更加飽滿的熱情、更加堅(jiān)定的信念，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作。各單位“一把手”要切實(shí)擔(dān)負(fù)起創(chuàng)建第一責(zé)任人責(zé)任，對(duì)創(chuàng)建工作親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，全力打好第一年開(kāi)局之戰(zhàn)、第兩年沖刺之戰(zhàn)、第三年決勝之戰(zhàn)。

二是查缺補(bǔ)漏，持續(xù)鞏固提升。全縣各級(jí)各部門要樹(shù)牢“毫厘之間定成敗”的意識(shí)，充分利用余下的x個(gè)月時(shí)間，精準(zhǔn)對(duì)照國(guó)家測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，緊盯交通秩序、老舊小區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)接合部等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真梳理排查我縣創(chuàng)建工作中存在的突出問(wèn)題，有針對(duì)性的制定整改措施，著力補(bǔ)齊問(wèn)題短板，持續(xù)鞏固前期創(chuàng)建成果，力爭(zhēng)在年度測(cè)評(píng)中進(jìn)入全國(guó)、全省前列。

三是完善機(jī)制，加強(qiáng)督查督辦。縣創(chuàng)建指揮部要進(jìn)一步完善督查考核機(jī)制，嚴(yán)格督查考評(píng)，做到獎(jiǎng)懲分明，對(duì)在創(chuàng)建中成績(jī)突出的部門、個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)措施不力、消極應(yīng)付、推諉扯皮的及時(shí)通報(bào)批評(píng)，推動(dòng)各級(jí)各部門以細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí)、嚴(yán)而又嚴(yán)的作風(fēng)抓好各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)，堅(jiān)決打贏創(chuàng)建全國(guó)文明城市三年攻堅(jiān)戰(zhàn)。

工作計(jì)劃討論會(huì)會(huì)議總結(jié)篇三

客戶是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。

1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。

3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的直接聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求。

1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理（確保我行開(kāi)戶單位的質(zhì)量）和上門服務(wù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。

1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高銀行員工的積極性。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

工作計(jì)劃討論會(huì)會(huì)議總結(jié)篇四

___年是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神的開(kāi)局之年，是全面實(shí)施州委十屆四次全會(huì)決策的奮進(jìn)之年，是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年。全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)新聞宣傳工作要堅(jiān)持以*理論、“*”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的*精神為主線，圍繞抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)工作方針，深入宣傳《質(zhì)量發(fā)展綱要》、“四轉(zhuǎn)四加強(qiáng)”、“四突出四做好”和“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”等重大舉措，充分展示質(zhì)監(jiān)部門公正廉明、科學(xué)權(quán)威、可親可信的良好形象，為建設(shè)美麗生態(tài)和諧幸福新提供強(qiáng)大的精神文化力量。

一、圍繞中心工作，加大正面宣傳力度

（一）大力宣傳貫徹黨的*精神。把宣傳貫徹黨的*精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)抓緊抓好。結(jié)合今年的普法計(jì)劃和“愛(ài)國(guó)守法感恩”群眾宣傳教育活動(dòng)，集中宣傳*提出的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷。并把學(xué)習(xí)宣貫*精神和推動(dòng)質(zhì)監(jiān)工作結(jié)合起來(lái)，各單位各部門要結(jié)合工作崗位實(shí)際制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，在全體干部職工中掀起學(xué)習(xí)貫徹*精神的熱潮，把學(xué)習(xí)*精神和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作任務(wù)的完成結(jié)合好。

（二）重點(diǎn)宣傳質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)服務(wù)全州經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的重大舉措。要宣傳好質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)圍繞州委生態(tài)立州、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)州、科教興州、依法治州、和善安州的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體戰(zhàn)略，“三化”聯(lián)動(dòng)實(shí)施路徑和“一優(yōu)先、二有序、三加快”的發(fā)展思路，立足質(zhì)監(jiān)職能和任務(wù)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生所做的重大舉措、開(kāi)展的具體工作、取得的良好成效。

（四）突出宣傳質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)推動(dòng)質(zhì)量效益的措施及成果。堅(jiān)持把推動(dòng)質(zhì)量效益作為首要任務(wù)和主攻方向，深入宣貫《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局“十二五”規(guī)劃》的實(shí)施情況。宣傳全系統(tǒng)圍繞《綱要》堅(jiān)定不移抓好“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”活動(dòng)的各項(xiàng)舉措，宣傳全社會(huì)特別是質(zhì)量一線學(xué)習(xí)貫徹《綱要》的生動(dòng)典型和突出成果。

（五）持續(xù)抓好民生關(guān)切回應(yīng)活動(dòng)。圍繞國(guó)家質(zhì)檢總局“五位一體”（服務(wù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、服務(wù)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、服務(wù)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)民生改善和社會(huì)管理創(chuàng)新以及服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)）布局，加大民眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和敏感問(wèn)題宣傳力度。

（六）大力宣傳質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)自身建設(shè)形象。圍繞建設(shè)法治質(zhì)監(jiān)、效能質(zhì)監(jiān)、科技質(zhì)監(jiān)、廉潔質(zhì)監(jiān)，著力宣傳質(zhì)監(jiān)部門強(qiáng)化自身建設(shè)，樹(shù)立新形象的各項(xiàng)舉措。大力宣傳深入推進(jìn)法治質(zhì)監(jiān)建設(shè)成效，加大對(duì)嚴(yán)格行政執(zhí)法、加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)、強(qiáng)化行政監(jiān)督等工作的宣傳力度，樹(shù)立質(zhì)監(jiān)部門剛正公道形象。大力宣傳深入推進(jìn)效能質(zhì)監(jiān)建設(shè)成效，重點(diǎn)宣傳基層能力建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)效能建設(shè)等工作取得的成效，樹(shù)立質(zhì)監(jiān)部門高效服務(wù)形象。大力宣傳深入推進(jìn)科技質(zhì)監(jiān)建設(shè)成效，樹(shù)立質(zhì)監(jiān)部門技術(shù)權(quán)威形象。大力宣傳深入推進(jìn)廉潔質(zhì)監(jiān)建設(shè)成效，樹(shù)立質(zhì)監(jiān)部門清正廉明形象。

（七）加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系宣傳。深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育，大力倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、*等、公正、法治，倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，營(yíng)造崇德向善、見(jiàn)賢思齊的氛圍。在系統(tǒng)內(nèi)深入開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)并使之常態(tài)化。

（八）深化“愛(ài)國(guó)、守法、感恩”宣傳教育。不斷創(chuàng)新方式、豐富內(nèi)容，結(jié)合結(jié)對(duì)認(rèn)親、共建共創(chuàng)、同心同向等群眾工作和質(zhì)監(jiān)職能，加強(qiáng)對(duì)牧民群眾、寺廟僧侶和企業(yè)的宣傳教育，提升宣傳教育工作的實(shí)效。

二、圍繞重大主題活動(dòng)，做好專題宣傳報(bào)道

（一）做好以《質(zhì)量發(fā)展綱要》為主要內(nèi)容的主題系列宣傳活動(dòng)。圍繞《質(zhì)量發(fā)展綱要》，制定宣傳方案，舉辦《質(zhì)量發(fā)展綱要》普及知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣，內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)，分階段分步驟分層次，集中力量，讓全社會(huì)知曉《質(zhì)量發(fā)展綱要》、關(guān)注《質(zhì)量發(fā)展綱要》、重視《質(zhì)量發(fā)展綱要》，在全社會(huì)掀起學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》的高潮，增強(qiáng)全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)，提高我州質(zhì)量發(fā)展水*，推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)州，努力形成*重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。

工作計(jì)劃討論會(huì)會(huì)議總結(jié)篇五

1、市場(chǎng)火爆，銷售額和銷售面積創(chuàng)歷史新高

20xx 年，全國(guó)實(shí)現(xiàn)商品房銷售面積 億*方米 (以下行業(yè)數(shù)據(jù)均來(lái)源于wind 資訊) ，同比增長(zhǎng) ；實(shí)現(xiàn)商品房銷售金額 萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng) ；銷售面積和銷售金額同創(chuàng)歷史新高；全國(guó)百城價(jià)格指數(shù)自 20xx 年以來(lái)持續(xù)回升，到 20xx 年 11 月百城住宅成交均價(jià)上漲至 12938 元/*方米，同比上漲 。

2、行業(yè)庫(kù)存不斷優(yōu)化但仍居高位

20xx 年末商品房待售面積 億*方米，較 20xx 年末減少 2314 萬(wàn)*方米，同比下降 ，庫(kù)存結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。另一方面，在去庫(kù)存政策的推動(dòng)下， 20xx 年去庫(kù)存成效明顯， 12 月全國(guó)商品房待售面積同比增速轉(zhuǎn)正為負(fù)，為 20xx 年以來(lái)的新低。

3、新開(kāi)工持續(xù)回暖，投資增速上揚(yáng)

20xx 年，全國(guó)商品房新開(kāi)工面積 億*方米，同比增加 ，新開(kāi)工增速轉(zhuǎn)負(fù)為正；全年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地購(gòu)置面積 22025 萬(wàn)*方米，比上年下降 ；土地成交價(jià)款 億元，同比增長(zhǎng) 。全年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資 萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng) ，投資增速持續(xù)回轉(zhuǎn)，達(dá)到 20xx 年年初水*。

4、貨幣政策穩(wěn)健，行業(yè)資金面保持相對(duì)寬松

20xx 年，央行延續(xù)穩(wěn)健偏松的貨幣政策，貸款利率與 20xx 年持*，維持的歷史低位，存款準(zhǔn)備金率也進(jìn)一步回落到 20xx 年的寬松水*。從行業(yè)資金來(lái)源來(lái)看，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源 萬(wàn)億元，同比 20xx 年上漲 。

5、行業(yè)政策環(huán)境由松趨緊，因城施策嚴(yán)控市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)政策經(jīng)歷了從寬松到熱點(diǎn)城市持續(xù)收緊的過(guò)程。“*”提出因城施策去庫(kù)存，但隨著熱點(diǎn)城市房?jī)r(jià)地價(jià)快速上漲，政策分化進(jìn)一步顯現(xiàn)。一方面，熱點(diǎn)城市調(diào)控政策不斷收緊，限購(gòu)限貸力度及各項(xiàng)監(jiān)管措施頻頻加碼，遏制投資投機(jī)性需求，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，三四線城市仍堅(jiān)持去庫(kù)存策略，從供需兩端改善市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，中央加強(qiáng)房地產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，區(qū)域一體化、新型城鎮(zhèn)化等繼續(xù)突破前行，為行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展積極構(gòu)建良好環(huán)境。

1、房地產(chǎn)全年實(shí)現(xiàn)預(yù)售金額 373 億元，同比增長(zhǎng) ，*均銷售價(jià)格 12054元/*方米，同比增長(zhǎng) 。

2、堅(jiān)定不移調(diào)整拿地策略，加快資金流轉(zhuǎn)，加強(qiáng)核心區(qū)域業(yè)務(wù)地位，并向一線城市拓展；公司二線以上城市項(xiàng)目比例明顯提高。 20xx 年通過(guò)兼并收購(gòu)、招拍掛、合資合作等多元化方式獲取二線以上城市及區(qū)域深耕項(xiàng)目共計(jì) 27 個(gè)，新增土地儲(chǔ)備 488 萬(wàn)*方米，貨值 700 億元。成功拓展了天津、杭州、武漢、無(wú)錫等新區(qū)域市場(chǎng)，同時(shí)在多元化拿地的方式上開(kāi)始發(fā)力， 全年獲取 9 個(gè)合作項(xiàng)目，南京麒麟項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了中南地產(chǎn)小股操盤(pán)第一例，以兼并收購(gòu)方式獲取了天津靜海、嘉興乍浦項(xiàng)目。

3、房地產(chǎn)市場(chǎng)深耕卓有成效，市場(chǎng)份額穩(wěn)定提升，公司房地產(chǎn)項(xiàng)目中在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占有率排名前三的項(xiàng)目占 ，市場(chǎng)占有率超過(guò) 20%的項(xiàng)目占 57%，如常熟、海門、泰興、壽光等項(xiàng)目，區(qū)域市場(chǎng)占有率分別達(dá)到 、 、 、，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上的領(lǐng)先地位進(jìn)一步得到了鞏固。

4、商業(yè)地產(chǎn)穩(wěn)步拓展、產(chǎn)業(yè)布局日趨完善。中南商業(yè)形成“心時(shí)尚”、“心生活”、“心旅行”三大系列產(chǎn)品，全年接待消費(fèi)者人數(shù) 3600 萬(wàn)人次，創(chuàng)歷史新高，商業(yè)公司自持商業(yè)廣場(chǎng) 4 個(gè)（南通中南百貨、南通中南購(gòu)物中心、海門中南購(gòu)物中心、鹽城中南購(gòu)物中心），總出租面積 191806 *方米，出租率 ，出租單價(jià) 1-2 元/天/*方米。

5、中南建筑新增合同額 億元，同比增長(zhǎng) ，特別是建筑業(yè)務(wù)承接了杭州綜合管廊、三亞海綿城市、濟(jì)寧中西醫(yī)院、霍山中學(xué)等多個(gè)大型 ppp項(xiàng)目，項(xiàng)目總金額近 100 億元，實(shí)現(xiàn)了在基礎(chǔ)設(shè)施、 ppp 領(lǐng)域的突破，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有了明顯優(yōu)化。

6、公司大數(shù)據(jù)布局方面取得成效， 通過(guò)投資美國(guó)硅谷區(qū)塊鏈公司 peernova并與之建立*合資公司，獲取區(qū)塊鏈技術(shù)，通過(guò)投資金丘股份參與大數(shù)據(jù)消費(fèi)金融場(chǎng)景，與北大荒合資設(shè)立區(qū)塊鏈農(nóng)業(yè)公司切入農(nóng)產(chǎn)品銷售和供應(yīng)鏈金融場(chǎng)景。

7、公司社會(huì)聲譽(yù)穩(wěn)步提升，獲評(píng)*房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè) 500 強(qiáng)第 24 名， 20xx 年*房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力 23 強(qiáng)， 20xx 年*房地產(chǎn)公司品牌價(jià)值top20。中南建筑獲評(píng) enr 全球最大總承包商 39 名、*建筑企業(yè) 500 強(qiáng)第 8 名。

（一）召集召開(kāi)董事會(huì)、股東大會(huì)等情況

20xx 年，董事會(huì)召開(kāi) 22 次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，審議通過(guò)了 59 項(xiàng)董事會(huì)議案。公司年內(nèi)共召開(kāi) 8 次股東大會(huì)，審議通過(guò)了 31 項(xiàng)股東會(huì)議案。

（二）董事會(huì)主要決策事項(xiàng)

董事會(huì)審議批準(zhǔn)了公司季度、半年度及年度報(bào)告等定期報(bào)告。審議批準(zhǔn)了非公開(kāi)發(fā)行公司債券、發(fā)行非公開(kāi)定向債務(wù)融資工具、選舉董事、聘任獨(dú)立董事、聘任年報(bào)審計(jì)事務(wù)所及內(nèi)控審計(jì)機(jī)構(gòu)、關(guān)于債權(quán)融資暨向子公司提供對(duì)外擔(dān)保、對(duì)全資子公司和聯(lián)營(yíng)企業(yè)擔(dān)保等議案。審議批準(zhǔn)了關(guān)于以募集資金置換預(yù)先投入募投項(xiàng)目自籌資金和使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的事項(xiàng)。審議批準(zhǔn)了公司參與發(fā)起設(shè)立天圓再保險(xiǎn)股份有限公司投資事項(xiàng)，審議通過(guò)了日常關(guān)聯(lián)交易，本公司向控股股東轉(zhuǎn)讓物業(yè)公司股權(quán)的關(guān)聯(lián)交易等數(shù)項(xiàng)關(guān)聯(lián)交易議案。上述事項(xiàng)決策程序和信息披露規(guī)范，符合公司和股東的整體利益。

（三） 董事會(huì)下設(shè)專門委員會(huì)在報(bào)告期內(nèi)履行職責(zé)情況

1、 董事會(huì)下設(shè)的戰(zhàn)略委員會(huì)的履職情況匯總報(bào)告：

（ 1 ）召開(kāi)公司十三五戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)，分析行業(yè)形勢(shì)，明確公司發(fā)展路徑。

（2）針對(duì)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，召開(kāi)大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈研討會(huì)，探討公司新產(chǎn)業(yè)投資、運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。

2、 董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)的履職情況匯總報(bào)告：

（ 1 ）董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)于 20xx 年 1 月份認(rèn)真審閱了公司 20xx 年度財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)資料，召開(kāi)審計(jì)委員會(huì)會(huì)議與負(fù)責(zé)公司年度審計(jì)工作的項(xiàng)目簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)商確定了公司 20xx 年度財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)工作的時(shí)間安排。

（2）公司年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)場(chǎng)后，董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)與公司年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師就審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了溝通和交流，尤其是對(duì)公司關(guān)聯(lián)交易的公允性、必要性，對(duì)外擔(dān)保、資金占用、內(nèi)部控制的實(shí)施等事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的詢問(wèn)。

（3）公司擬變更會(huì)計(jì)師事務(wù)所事項(xiàng)與審計(jì)委員會(huì)進(jìn)行了溝通，審計(jì)委員會(huì)對(duì)于年報(bào)期間更換審計(jì)機(jī)構(gòu)表示關(guān)心，對(duì)獨(dú)立性、按時(shí)保質(zhì)完成審計(jì)工作的要求，并提出了建議。

（4）公司年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具審計(jì)意見(jiàn)后，董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)于 4 月 15日再一次審閱了公司 20xx 年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)工作較為滿意，并提出了完善報(bào)告的意見(jiàn)。

3、 董事會(huì)下設(shè)的薪酬與考核委員會(huì)的履職情況匯總報(bào)告：

報(bào)告期內(nèi)，薪酬與考核委員會(huì)成員勤勉盡責(zé)，對(duì)公司薪酬考核體系的建設(shè)提出了寶貴的意見(jiàn)，對(duì) 20xx 年公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員薪酬進(jìn)行審議。

4、 董事會(huì)下設(shè)提名委員會(huì)的履職情況匯總報(bào)告：

20xx 年度，以總股本 3,709,788,797 股為基數(shù)，向全體股東按每 10 股派發(fā)現(xiàn)金紅利 元（含稅）進(jìn)行分配，共計(jì)分配利潤(rùn) 55,646, 元，不進(jìn)行資本公積金轉(zhuǎn)增股本。

1、 20xx 年公司發(fā)展展望及年度計(jì)劃

20xx 年公司重點(diǎn)工作要緊緊圍繞“發(fā)展、改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、管理”五大主題，做強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑施工雙主業(yè)，在大數(shù)據(jù)行業(yè)形成點(diǎn)的爆發(fā)，在國(guó)內(nèi)區(qū)塊鏈細(xì)分領(lǐng)域形成具有良好形象認(rèn)同，具有較高知名度和美譽(yù)度的科技公司。

（ 1 ） 20xx 年，公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售面積 380 萬(wàn)*方米，銷售金額500 億元。建筑施工業(yè)務(wù)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入 130 億元。

（2） 20xx 年，房地產(chǎn)區(qū)域布局重點(diǎn)在于選擇好城市好項(xiàng)目，一線衛(wèi)星城、二線深耕、三線四線因城施策。拿地方式上重點(diǎn)加強(qiáng)合作拿地和兼并收購(gòu)的力度。全年新拓展項(xiàng)目中，實(shí)現(xiàn)新增貨值（按商品房地產(chǎn)未來(lái)銷售價(jià)格估算） 700 億元，40%的貨值為合作拿地項(xiàng)目， 30%的貨值為兼并收購(gòu)項(xiàng)目。

（3） 20xx 年，進(jìn)一步深化完善“5u+”價(jià)值體系，圍繞“健康、綠色、智慧、人文”等方面繼續(xù)加大與國(guó)際國(guó)內(nèi)頂尖機(jī)構(gòu)合作，深化 5u 健康+產(chǎn)品技術(shù)研究，打造有溫度的建筑。

（4） 20xx 年，建筑產(chǎn)業(yè)主要是完成公司項(xiàng)目小微化改革落地，員工主動(dòng)性，激發(fā)公司發(fā)展內(nèi)生力的源泉。

（5） 20xx 年，在新興產(chǎn)業(yè)，公司深度孵化北大荒大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)， peernova 和金丘的區(qū)塊鏈商業(yè)場(chǎng)景，形成細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)區(qū)塊鏈最佳實(shí)踐，并持續(xù)關(guān)注區(qū)塊鏈技術(shù)的經(jīng)濟(jì)意義，建立以區(qū)塊鏈技術(shù)為基礎(chǔ)，應(yīng)用場(chǎng)景和投資為*臺(tái)的產(chǎn)業(yè)全生態(tài)。

2、未來(lái)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策

（ 1 ）政策風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)和金融投資均與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政策具有高度相關(guān)性，受到相關(guān)部門較為嚴(yán)厲的監(jiān)管，并且相關(guān)政策具有一定的不確定性，可能對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)成果帶來(lái)較大影響。

應(yīng)對(duì)措施：公司將密切關(guān)注宏觀形勢(shì)，堅(jiān)持順應(yīng)地產(chǎn)調(diào)控政策的要求，堅(jiān)持國(guó)家提出的“房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的”口號(hào)，順應(yīng)主流市場(chǎng)，以開(kāi)發(fā)適應(yīng)購(gòu)房者居住需求的產(chǎn)品為目的。

（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)已進(jìn)入專業(yè)化、規(guī)模化、品牌化等綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)階段，加之政策調(diào)控的不確定風(fēng)險(xiǎn)，加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)對(duì)市場(chǎng)形成一定程度的沖擊，未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，土地價(jià)格持續(xù)居高不下，從而加劇了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)對(duì)措施：公司將加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，繼續(xù)以“高周轉(zhuǎn)”為原則，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量、工程進(jìn)度、市場(chǎng)營(yíng)銷等全方面提升公司綜合經(jīng)營(yíng)能力，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)，提高市場(chǎng)份額，以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。另一方面公司在土地投資上，必須本著“找洼城、尋洼區(qū)、拿洼地”的思路去拓展項(xiàng)目，加大尋找價(jià)格明顯偏低、短期不看好、中期有利好、長(zhǎng)期有潛力的城市區(qū)域，實(shí)現(xiàn)超額收益。不鼓勵(lì)在熱點(diǎn)地區(qū)、熱點(diǎn)區(qū)域去拿高價(jià)地，以控制風(fēng)險(xiǎn)。

（3）管理風(fēng)險(xiǎn)

公司在新興產(chǎn)業(yè)的投資、管理與公司主業(yè)相比，產(chǎn)業(yè)跨度大，對(duì)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力要求高，如果公司人力資源儲(chǔ)備、風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目管理等方面不能及時(shí)跟進(jìn)，公司在新興產(chǎn)業(yè)落地上將面臨一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)對(duì)措施：公司將繼續(xù)招聘引進(jìn)、培養(yǎng)符合新興企業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才，進(jìn)一步充實(shí)公司新產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，并提升經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的管理能力，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。

江蘇中南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

董事會(huì)

二〇一七年四月 二十四 日

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