總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結經驗。相信許多人會覺得總結很難寫？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

銀行年度考核綜合部個人總結篇一

為切實加強xx銀行關于新型狀病毒感染肺炎疫情防治工作，全面應對疫情防控工作的嚴峻性和復雜性，營造健康安全穩健的金融服務環境。根據_中央__關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情重要指示和省聯社、亳州銀保監分局關于疫情防控工作有關工作要求，結合本行實際，特制定本行應急處置預案。

切實重視和加強xx銀行關于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防治工作，增強政治意識、大局意識、責任意識，不斷提高全行疫情防控工作能力，為全行員工和客戶營造健康安全的金融服務營業環境。

（二）建立各級值班制度。全行各分支機構負責人帶頭留守值班，確保24小時不間斷應急值守工作，積極做好應急響應和應對工作，及時上報和應對突發情況。

（四）保持信息暢通，建立疫情跟蹤上報制度。全行自上而下建立疫情報送聯絡機制，實行“曰報送制”和“零報告制”，詳細跟蹤轄內疫情防控情況，密切關注員工身體情況，對出現不適情況及時安排就醫，確保員工生命安全。

銀行年度考核綜合部個人總結篇二

為了激勵廣大醫護人員工作熱情，遵循以病人為中心，以醫院利益為目標的宗旨，體現分配公平，多勞多得、優績優酬的原則，促進醫患關系和-諧發展。

（一）考核小組：

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

領導小組下設績效考核辦，考核辦由xx同志負責。負責全院績效考核管理日常工作，做好牽頭組織和綜合協調工作。

（二）績效考核對象及日常安排

1、醫療、醫技：

考核人員：xx

考核時間：次月x日-xx日內完成，考核周期為上月x日-xx日

考核細則：

1、臨床科室績效考核指標及考核辦法

2、醫技科室績效考核指標及考核辦法

3、手術科室績效考核指標及考核辦法

4、供應室績效考核指標及考核辦法

5、體檢科績效考核指標及考核辦法

6、門診醫生績效考核標準及考核辦法

7、臨床科醫生績效考核標準及考核辦法

8、醫技人員績效考核標準及考核辦法

9、急診醫生績效考核標準及考核辦法

2、護理：

考核人員：xx

考核時間：次月x日-xx日內完成，考核周期為上月x日-xx日

考核細則

10、護理崗位量化考核標準

11、病區護士長績效考核量化標準

12、門診部護士長績效考核量化標準

13、供應室護士長績效考核量化標準

14、手術室護士長績效考核量化標準

15、病區護士績效考核量化標準

16、供應室護士績效考核量化標準

17、導醫護士績效考核量化標準

3）、藥事：

考核人員：xx

考核時間：次月x日-xx日內完成，考核周期為上月x日-xx日

考核細則：

18、藥劑科績效考核辦法

4、行政：

考核人員：xx

考核時間：次月x日-xx日內完成，考核周期為上月x日-xx日

考核細則：

19、黨辦績效考核辦法

20、紀委績效考核辦法

21、團委績效考核辦法

22、工會績效考核辦法

23、人事科績效考核辦法

24、醫務科績效考核辦法

25、護理部績效考核辦法

26、感控辦績效考核辦法

27、財務科績效考核辦法

28、審計科績效考核辦法

29、科教科績效考核辦法

30、保衛科績效考核辦法

31、總務科績效考核辦法

32、病案室績效考核辦法

33、設備科績效考核辦法

34、信息科績效考核辦法

35、醫保辦績效考核辦法

（三）職責：

行政管理：由分管院長、辦公室等部門科室考核，由辦公室組織。

醫療質量：主要由業務院長會同醫務科、護理部組織考核；財務指標：由財務院長會同財務科考核，由財務科組織。

科室管理：主要由業務院長、醫務科、護理部、績效辦考核，由醫務科組織。

患者滿意度：主要由醫務科、護理部、績效辦考核，由院辦組織。

繼續教育：主要由院辦、醫務科、科教科、護理部等部門科室考核，由科教科組織。

國家政府相關法規；醫院各項管理制度；各科室崗位職責和工作流程；各部門責任目標和經濟指標等。

以醫院20xx年度綜合目標管理實施方案為標準，按照節余和虧損給予獎勵與處罰。

銀行年度考核綜合部個人總結篇三

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx

進一步貫徹落實國家有關節能減排、環境保護等文件精神，以綠色信貸為抓手，積極調整信貸結構，有效防范環境與社會風險，更好地服務樂清實體經濟。通過將綠色信貸政策與金融杠桿的有機結合，促進樂清經濟發展方式轉變和經濟結構調整。

（一）充分運用媒體信息和綠色信貸信息共享平臺數據，試行授信準入工作“環評一票否決制”。在授信準入工作中，多渠道地收集報紙、電視臺等媒體公開批露的有關環境監測信息，查閱環保部門提供的企業環境行為信息，對存在被媒體曝光的環境違法行為或環境行為五色評級結果為“紅色”和“黑色”的不予準入。

（二）堅持有扶有控的信貸結構調整策略，根據企業環保信息提供差別化的信貸服務。優先支持環境行為五色評級結果為“綠色” 和“藍色”的企業用信，嚴格控制五色評級結果為“紅色”和“黑色”的企業用信規模。通過嚴把準入關和加強存量調整這兩方面工作，督促企業逐步轉入合規化環保經營。

（三）試推排污權抵押貸款。我行將根據小微企業擁有的排污權狀況，適時推行排污權抵押貸款，緩解企業擔保難問題，盤活企業資產。

（一）繼續深入貫徹執行《關于推進綠色信貸建設的通知》，加強授信盡職調查。各支行要深刻領會文件精神，務必將環境行為五色評級結果作為一項基本內容納入授信盡職調查工作。

（二）嚴格控制環境行為較差和差的“紅色”、“黑色”企業用信規模。在兩類企業環境違法行為沒有整改驗收完成之前，不得對其新增貸款額度，且到期貸款至少壓縮30%以上；在兩類企業環境違法行為整改驗收之后，半年內未發生新的環境違法行為，由環保部門核準出具證明，可視實際情況繼續給予支持。

（三）建立綠色信貸監管的長效機制。各部門要加大綠色信貸貸前調查、貸中審查、貸后檢查的執行力度，對綠色信貸政策執行不力，向“紅色”、“黑色”企業違規發放貸款，要追究有關人員責任。

（一）5-6月，根據上級監管部門關于綠色信貸指導意見，結合我行實際，制訂或修改有關綠色信貸相關制度，并貫徹落實。

（二）7-8月，運用經過完善的企業環評數據，對新增客戶和存量客戶實行分類管理，做好信貸準入和結構調整工作。8月底配合相關部門做好“推動銀行業綠色信貸，支持經濟轉型升級為主題”的綠色信貸工作大會。

（三）9-10月，配合上級監管部門開展的綠色信貸試點工作。

（四）20xx年年底前，對本行的綠色信貸主題活動開展情況進行總結，并將有關總結報告上報至各有關部門。

銀行年度考核綜合部個人總結篇四

2018年校園綠色實踐活動實施方案

一、背景介紹

“綠色實踐活動”是我校傳統活動之一。結合我校自身優勢，秉承“在綠色中育德樹人”的辦學理念，以節約資源、保護環境、愛護花草樹木、創建綠色學校為活動目標，提高學生的環境保護意識，使青少年學生自小養成節約資源，愛護環境的良好習慣。

二、活動目的通過校園衛生大整治、校園苗木的辨名掛牌活動、參觀長白山珍稀植物園、綠化樹木培育基地，增長學生在植物方面的知識，拓展初中生的興趣愛好和特長。通過對校園綠化維護責任區的認養活動以及通過綠色科普知識講座、征文、主題班會隊會、主題知識小報設計制作、宣傳板報等系列活動，引導學生從小樹立起愛綠護綠、節約資源、保護環境的意識，為他們長大后服務社會、建設國家打下良好的生態道德基礎。

三、實施過程

1 節約意識。

1.校園環境整治活動。將學校內外擔當區劃分到班級，落實到個人，認真清潔，認真維護，實現學生自我管理、自我服務，提高學生自理能力。

2.開展“校園綠色行動”宣傳教育活動。組織學生觀看《輝煌中國》第四集—綠色中國，了解中國在美麗中國建設方面取得的偉大成就，以及黨和xxx對綠色中國的重視，在學生心中播種一棵綠色的種子。在學習知識的同時，懂得創建綠色環境，節約資源的重要性，提升自己的環保意識，使節約資源成為自己的自覺行為。

3.校園樹木認名掛牌行動。校園擁有10多種100多株樹木，很多同學都不認識，更分不清楚苗木的學名、俗名、科屬種類等，為了幫助同學們從植物學上分辨出這些苗木，增長學生在這方面的知識，開展了校園苗木辨名掛牌認養行動，以方便學生辯認熟悉，增長了學生對苗木辨別方面的知識能力。

4.校園樹木養護活動。將校園綠化區域（果園）分成若

2 干塊，以年級為單位，做好責任區內的苗木的澆水、養護工作，甚至苗木的修剪，垃圾的清理，阻止學生對花草苗木的破壞行為，培養學生的綠化意識和責任意識。

5.秋季水果采摘活動。待果園內蘋果、櫻桃、海棠成熟之際，開展校園采摘節活動，讓學生體驗春種秋收的意義，體驗豐收的喜悅。

6.參觀綠色實踐基地活動。組織學生參觀綠化樹木苗圃、長白山野生珍稀植物園，增長知識，拓寬視野。

7.開展“綠色實踐活動”征文、主題班會隊會、宣傳黑板報、主題小報設計等系列活動，固化實踐活動教育成果。

以上活動內容在實施過程中要綜合時間、條件等因素，靈活組織。

2018年5月17日

銀行年度考核綜合部個人總結篇五

為了使公司的會議管理規范化。有序化，提高會議質量。

適用于xx有限公司會議召開。

行政人事部負責公司級會議的組織。會場紀律的管理，會議記錄；

各單位內部會議由各單位自行組織，行政部予以協助。

會議召開的原則

公司所有的會議必須以精簡。有效。節儉的原則進行；

只有在需要時才召開會議；

公司嚴格控制未預見的臨時性會議，對此類會議須按一會一報原則審批（臨時會議需報行政部批準）。

會場紀律

公司定于每周xx下午xx召開周工作總結與計劃例會，由行政部負責組織，緊急會議提前半小時通知。周會的議程：總結上周工作，安排本周主要工作任務，商討工作中出現問題的具體解決方案。

月底會議。季度會議。年度會議由行政部根據具體工作安排確定時間，提前二天通知各部門，各部門會議由各部門自行確定會議時間。

開會前5分鐘與會人員必須到達會場，同時將手機調到振動狀態或關閉；

會場內嚴禁吸煙，未經批準，不得在會議期間進行私自討論；

與會人員因為特殊原因不能按時出席會議，須在會前向會議組織單位請假，并以書面形式說明不能按時出席會議的原因（特殊情況可以采取口頭形式請假），得到組織單位批準后，才能請假。

會議中途與會人員如有急事需離開，需向會議主持人提出申請，得到批準后方可離開。

會議管理體制

公司級會議召開前期，行政部準備好會議相關文件或資料，必要時進行會場布置。設備調試。

行政部需在會議進行中做好記錄，記錄方式主要是速記筆錄。

行政部做好會議記錄，并存放于公司共享資料相應文檔內。

除各單位內部會議外，公司級會議資料由行政部整理、立卷、歸檔。

對于沒有按時出席會議而又未請假者，由行政部參照公司《獎懲制度》予以處罰。

《會議記錄》。《會議記要》。會議任務跟進表》

本規定由行政部制訂并歸口管理；

本規定自發布之日起實施。

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