時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應性。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
車間安全員工作計劃篇一
1、在用生產設施完好率100%;
2、死亡和重傷事故為零;
3、勞動防護用品正確配戴率100%;
4、職業病發生率零;
5、新員工“三級教育”率100%;
6、確保消防設施和應急器材完好,定期檢查合格率100%;
7、車間隱患治理(整改)完成率100%;
8、火災、爆炸事故為零;
9、在用監視和測量設備合格率達100%;
我車間完成安全生產目標的做法有:
1、進一步完善工藝安全以及操作的標準化,從工藝操作管理著手,杜絕違章操作,樹立我要安全的思想觀念。
2、分析生產過程中的危險因素,對癥采取防范事故的措施,生產過程中嚴格執行投料比、反應壓力、反應溫度,生產周期等控制指標。
3、抓好生產過程中的安全監管,主要針對操作人員的管理,重點落實檢查考核,樹立任何事故都是可以控制的思想。
4、針對危險源和危險目標加強管理,吸取先進安全管理經驗。通過扎實的基礎管理,盡可能消除或減少危險目標。
5、對本部門所涉及到的特種設備(壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有隱患的設備要及時停用及上報,并有計劃地進行維修和更換。
6、抓好危險化學品的管理。進一步督查本車間涉及到的原料及成品物料的標簽,加強物料存放管理,確保安全通道和物料存放安全。加強安全設施的規范管理,發揮安全設施對安全生產不可缺少的作用,與生產設施同時運行。
7、生產場所按照清潔生產清潔工藝要求,保證員工的職業衛生健康加強車間三廢管理,樹立環保優先的理念,環保裝置與生產裝置同時運行,生產服從職業衛生健康管理。
1、開展車間安全活動每月不少于二次,車間安全教育每季度不少于一次,車間安全例會每月不少于一次,每月進行安全考核,做到有獎有罰。服從公司開展的各級項安全培訓工作。抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全操作技能,提升企業整體安全生產水平。
2、加強車間新進廠員工(包括參觀實習人員以及來廠施工人員等)的安全教育,切實搞好“二、三級”安全教育,以及復工、換崗、轉產員工和新設備、新技術投產應用前的安全教育工作,使員工掌握基本的安全生產技能,合格上崗。
3、抓好員工的培訓,提高員工對溴化產品操作處置技能和安全意識。特種作業人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。對因工作變動和新進廠從事危化品作業的人員進行培訓取證。
4、積極開展反“三違”(即違章指揮、違章作業和違反勞動紀律)活動,規范人的行為,盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。深入安全生產隱患排查治理,杜絕安全事故的發生。以“治理隱患、防范事故”為主題,不斷提高企業全員安全意識。
1、把防火、防爆、防泄漏、防酸灼傷、防環境污染作為車間管理的重中之中來抓,加大生產過程監控,加強安全防護器材的維護和管理。對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養,要落實專人負責,確保隨時有效好用。
2、完善應急救援保障體系,進一步提高企業的應急響應能力。年內自行組織一次車間應急預案演練。
1、認真貫徹《職業病防治法》,加強職業病防治工作。在檢修、技改、內部環境整治時,要不斷改善作業場所條件。
2、堅持定期對各塵毒監測點進行監測,并向職工公告。采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,保證塵毒監測達標率100%。
3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發放把關,并指導、督促和考核員工按要求穿戴、使用,保證不發生職業衛生傷害事故和人員中毒事故。
綜上所述,xx年我車間要咬緊安全生產目標,在完成安全工作的前題下完成生產任務,在完成生產任務的同時,使員工安全生產技能得到提高,在公司完成安全標準化評審的過程中,使車間安全生產工作更上一個臺級。
車間安全員工作計劃篇二
20xx年,在公司各部門的`大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計20xx年xx行業形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,加強技術創新,加強質量、生產和設備管理,杜絕浪費、杜絕安全事故,開源節流、降本增效,力爭在生產管理上取得新的突破。新的一年我們將認真做好以下幾項工作。
1、堅持開展安全培訓工作。將各工種及設備的操作規程應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。
2、突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。三是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、(交接班)等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。
1、加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。
2、加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,并要求其對當日質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。
3、建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。
2、合理安排工作時間,盡量連續生產,避免能源浪費;
3、對原材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生;
4、將刀具(量具、鉆具等公用器具逐步摸索)與員工的使用掛鉤,有獎有罰。
在20xx年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工種的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到100%。
1、制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。
2、加強設備保養技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。
上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。
在20xx年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物資調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推行6s管理制度,力爭在20xx年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。
繼續執行領導與員工之間、員工與員工之間不能矛盾沖突和在產生之前就解決矛盾沖突,堅決反對固執、偏激、不聽見解與解釋的我行我素、不守承諾的管理作風。總之,為實現20xx年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,圓滿完成公司下達的各項任務指標。
車間安全員工作計劃篇三
一、牢記安全管理職責
作為車間安全生產的第一責任人,對本車間范圍內的現場安全管理全面負責。帶頭并監督全車間人員落實各項安全生產責任制,嚴格執行各項安全規章制度和操作規程,抓好安全生產管理,組織車間人員定時巡檢并及時處理安全隱患,做到不安全不生產。
二、抓好班組團隊建設
加強和車間人員溝通,及時了解員工思想動態,通過車間安全活動及有針對性的培訓逐步提高車間人員操作技能、安全意識和應急技能,將公司的安全培訓計劃落到實處。對車間安全人員進行業務指導,指導員工開展安全工作,搞好員工安全技術操作。
三、深入現場檢查
解決安全問題,帶領指導并監督車間人員加強班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉狀況、各工序的運轉情況定時巡檢,及時發現異常情況,并及時交出處理,防止事故發生。對經常出現故障的設備和部位,集合班組人員一起分析原因,提出解決方案。
四、正確行使安全管理權
檢查現場作業現場安全環境和監督員工按操作規程規范操作,及時制止不安全行為和處理違章作業。認真落實公司檢維修作業安全管理制度,特別是動火、進入受限空間、登高等危險作業時,嚴格監督班組人員按照作業程序執行,并確保各項安全措施落實后方可實施。督促班組人員保持作業環境的整潔,及時的整理和整頓作業區域內的物品,并及時清掃現場保持現場衛生。做好交接,嚴格執行交接班管理制度,當面將生產發現的異常及處理情況以及安全設施情況交接清楚。
車間安全員工作計劃篇四
為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產實際,特制定20__年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現20__年公司安全生產目標管理而努力奮斗!
一、全年安全生產方針和目標
安全生產方針:
以人為本安全第一預防為主
全員動手綜合治理科學管理
改善環境持續發展
安全生產目標:
不發生安全事故,不損害人體健康,不破壞環境
二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎
要以公司對20__年安全生產目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以系統(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度和安全責任,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來
抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據公司一年來的安全生產現狀,確定出20__年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。
1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。
2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。
3、加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,限度降低各類事故的發生,確保公司生產工作正常運行。
4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質
通過宣傳、教育、創建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改進其安全意識和行為,營造安全生產的良好環境氛圍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。
全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業安全管理水平。
1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。
2、督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。
3、繼續辦好《安全工作簡報》、《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4、加強對員工的.安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生;對特種作業人員進行專業教育和定期考試,做到100%持證上崗。
5、認真組織學習和貫徹執行總公司下發的關于安全生產的文件精神,不斷規范和強化安全生產宣傳工作。
6、深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。
強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優評先。
1、簽訂安全生產責任狀。根據國務院23號文件精神和公司20__年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。
2、建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20__年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。
3、各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求,并結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。
風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓實、抓好,為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。
車間安全員工作計劃篇五
長時間以來,社會生產嚴重意外事故頻發,人們面臨著各種各樣的風險。為此,我國高校紛紜創辦了安全工程本科專業。特別是在*成立*生產監督管理局以來,安全工作在我國得到的重視,開設安全工程專業的高校每一年大量增加。
3、安全評價機構從事專業安全評價、風險評估等工作
4、*、企事業單位從事*層面的安全管理工作
5、大中專院校安全工程或相近專業的教師工作
車間安全員工作計劃篇六
(2011年度)
山東綠徳地生物科技有限公司
一、目的為了加快我單位安全標準化管理,爭取安全標準化年內達到三級水平,加強安全生產,逐步提升我單位全體干部職工的安全素質和安全意識,防止和減少各類安全事故的發生,避免造成人員傷害、我單位財產損失和環境遭受污染等惡性事件,特制定本計劃。
二、適用范圍
本規定適用于我單位各車間、部門及外來承包商和供應商的2011年度安全工作,旨在指導各部門按部就班的做好做足我單位各項安全工作。
三、職責
1.本計劃由我單位安全領導小組制定;
2.安全領導小組對我單位的各車間、部門執行情況進行監督管理并考核;
3.各車間、部門在各自范圍內依據本規定實施監督管理。
四、計劃規定相關內容
1.安全教育培訓
年度階段性培訓
為了逐步提高我單位全體干部職工的整體安全素質和安全意識,創建安全標準化企業,為我單位的快速發展做好強大的后盾,特將2011年度安全培訓分為上、下半年兩個培訓階段,培訓要有培訓教材、記錄、考核,并將嚴格按照年度安全培訓計劃實施。
日常安全培訓
嚴格執行好班組“安全日”活動,依照對全體干部職工互動學習的方式,逐步提高全體職工的安全意識。要求各單位將每月的學習計劃、內容綱要提前上報等形式,便于安全環保部門隨時不定期抽查驗證學習效果,并嚴格履行考核制度,切實保證學習效果。
專項安全培訓
對于每年度的臨時性培訓工作(譬如安全生產月等活動),依據我單位統一布署安排,要求各單位嚴格履行,采取多種形式、寓教于樂的方式,增強干部職工的自覺學習行為,變被動學習為主動接受,從而在本質上提升安全意識。
新工人入我單位及外來人員培訓
針對進我單位的新工人,嚴格履行國家有關規定進行三級安全培訓教育,保證其學習時間和學習效果;若經培訓不合格者,予以退回原籍。對于外來的承包商及供應商,嚴格履行我單位的管理規定,加強其入我單位的安全培訓教育,保證所有入我單位人員掌握必備的安全常識和應急措施。
2.安全檢查
綜合檢查
由相關單位的有關人員組成安全檢查小組,每月至少組織一次我單位性綜合檢查,要求檢查的內容包含全面。各單位每周進行一次安全綜合性檢查,各單位下屬車間每周組織2次安全綜合檢查,重點查找生產經營中的不足了缺陷,并及時加以整改。
日常檢查
本項檢查主要由管理人員巡回檢查和崗位職工巡檢。崗位職工上崗前應認真履行崗位安全生產責任制,嚴格執行交接班制及班中巡回檢查制度;各級管理人員應在各自的業務范圍內進行檢查。
專項檢查
各部門組成安全檢查小組,針對某一項具體事項,依據專項檢查規定進行細致的檢查,查找出不符合安全規定的隱患,及時要求相關部門加以整改。
季節性檢查
根據我單位目前所處地理位臵和氣候特點,組織本系統人員針對防火防爆、防雨防洪防雷電、防暑降溫、防凍保暖等工作進行預防性檢查,以便及時完善,確保我單位各項工作安全有序運行。
3.消防管理
建立健全消防管理規定,并逐步修訂完善實際操作中可操作性不強的缺陷,努力改進具有可操作性強的應急措施和人員消防設施的正確使用。
配備足夠的消防設施及滅火器材。加強日常的維護保養,確保各種消防器材紿終處于完好的備用狀態。對于存在危險性大、防火防爆的特殊區域加強消防設施的配臵,配備易燃易爆監測報警儀器的數量,確保人身及設備安全運行。
4.職業衛生管理
建立健全我單位職業衛生管理規定,根據國家有關規定制定職業危害標準,使作業現場的有毒有害、粉塵、噪聲等濃度或指標符合國家標準或行業標準。
在存有職業危害因素的現場設臵警示標志和危害告知牌。
按照要求發放個人勞保用品和必備安全防護用品。
定期協調和組織對接觸有毒有害作業的職工進行健康體檢。對離職或辭職的職工要求進行查體,否則,不得給予輸手續。
做好職工的健康監護檔案管理。
5.環保管理
依據“預防為主、防治結合”的原則,加大日常三廢指標的監測,及時制止和消除超標“三廢”的排放。
安全領導小組2011年 1月1日
車間安全員工作計劃篇七
xx年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上。
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
根據工廠現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常運行。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真學習公司下發的“典型事故案例”和《鈦白粉廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
【本文地址:http://www.zsatt.com/zuowen/3411063.html】