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醫院后勤科工作計劃 工作計劃表

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 19:35:19
醫院后勤科工作計劃 工作計劃表
時間:2023-09-10 19:35:19     小編:書香墨

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

醫院后勤科工作計劃 工作計劃表篇一

認真學習十x大精神和“三個代表”的重要思想,為了實現第三次創業的宏偉目標,教育中心20xx年績效任務,我們要團結一心努力奮斗,更好的加強領導班子的團結協作,凝聚職工隊伍的的能力,圍繞幼兒園完成兩個主業的目標,相應總廠開展服務管理年的活動號召,充分發揮黨組織的核心作用,以黨建目標本站版權所有!考核為載體,以六好班子標準為指導,爭創六好班子。

我作為第一幼兒園的主要行政領導,應主動承擔起創建六好班子的計劃和組織工作,并且以六好班子的標準嚴格要求自己做到律仁先律己。

政治思想

1、認真貫徹十x大精神,實踐三個代表的重要思想,自覺堅持講學習、講政治、講正氣。

2、認真堅持中心組學習制度,參加總廠、教育中心組織的各級干部培訓班學習,培訓后能及時進行交流和實施。

3、堅持重大問題集體決策,堅持園務公開,一般問題互相通氣,堅持民主生活會制度,認真開展批評與自我批評,工作有分工有協作,積極主動到位。

4、黨政工團班子職責明確,服從大局,貫徹上級政策,保證政令暢通,聚精會神抓管理,一心一意謀發展,遇到困難,齊心協力共渡難關。

5、密切聯系群眾,廣泛聽取群眾意見,多同職工談心,深入班組了解發現問題并給與解決,多為職工辦實事,要從政治、思想、工作、學習、生活等方面關心職工,幫助他們解決實際困難,真正做到群眾信得過的知心朋友。

6、建立廉政建設制度,經常組織職工學習,做到廉潔從政,堅持紀檢小組互動,確保經濟指標和教育改革發展穩定工作的順利進行。

教育教學方面

1、加強職工隊伍的建設,提高政治業務素質帶領教職工向更高的標準邁進。

2、深入開展教科研活動,認真學習規程和綱要,轉變教學理念,認真進行課題的研究與實驗。

3、為幼兒創設更好的學習和生活環境。

4、對保教人員嚴格要求,按時進行崗位練兵和日常工作巡檢,加大活分配考核力度,為完成教育教學、經濟指標起保證作用。

開展服務管理年活動

作為園長要帶領全院教職工認真開展服務管理年活動,做到思想和行動的統一,加大服務項目,為家長解決后顧之憂,使家長滿意,幼兒健康全面發展。

20xx年是幼兒園發展的關鍵時期,也是機制改革逐步走向成熟的一年,我們領導班子要經得起考驗,穩定職工隊伍,貫徹上級指示精神,保證保教質量,積極完成創收任務,力爭創六好班子。

開展“黨員一面旗”活動個人計劃

1、協助黨支部書記作好支部建設,堅持三會一課制度,加強學習和責任區考核工作,做到六帶頭,五做到。

2、對入黨積極分子加強培養,堅持經常性的理論學習和教育及考核。

4、加強自身政治學習和業務學習,提高素質,使自己有較高的修養。

5、關心群眾,做到五必訪,經常了解群眾中的熱點難點文體,采取措施予以解決,建立定點聯系制度經常同群眾談心,作群眾信得過的黨員干部。

6、在工作中嚴格要求自己,為人師表,克己奉公,廉潔自律,率先垂范,接受群眾的監督。

醫院后勤科工作計劃 工作計劃表篇二

??潤華集團的重心毫無疑問是在汽車領域,不過隨著潤華服務資本進程的推進,投注在它身上的目光會越來越多。

??值得一提的是,盡管潤華服務的關聯公司并未像其他房地產企業一樣聽到陣陣雷聲,但潤華服務也免不了“反哺”潤華集團。

??2020年12 月31 日,潤華服務向潤華集團提供合計約億元的計息貸款,該筆款項的利率為至。對此,潤華服務也有擔憂:我們或會因于往績記錄期間向一名關聯方作出貸款而受中國人民銀行的處罰或不利司法裁決。

??貸款給關聯公司之前,潤華服務為了收購天津天孚自己又向外申請了一筆貸款授信,以致有息負債增加,推高了資產負債比率,2020年其資產負債比率高達190%。

??潤華集團主要提供汽車銷售和相關售后服務,近些年其盈利顯露疲態。2019年、2020年和2021年凈利潤分別為億元、億元和億元,2022年上半年凈利潤億元,同比減少15%。

??潤華服務2019年8月從新三板摘牌,在這前一年,潤華已經助推另一家公司登陸新三板——潤華保險。

??如今的潤華保險總市值億元,股票活躍度較低,2018年以來營收連年下降,2022年中期收入雖然同比上升,但營業利潤同比依舊下降73%。

??老實講,潤華服務首次遞表的時間并不算早,2021年下半年物管股已經開始擠泡沫。潤華服務苦苦等候了540多天,終于叩開港交所大門,但行業集中度提升,競爭加劇,潤華服務這口氣并不能松下。

【關注百家號樂居財經,洞悉房產市場風云變化。】

醫院后勤科工作計劃 工作計劃表篇三

本學期我擔任五年級二班的班主任。新學期開始了,結合本班實際情況,制定如下班主任工作計劃。

一、指導思想

以學校總體工作計劃為指導,以深入開展素質教育和創新教育為目標,圍繞學校主題教育活動,提高學生的思想素質和科學文化素質、以愛國主義教育為主線,以學生的行為習慣的養成為主要內容,注意培養和提高學生的基本道德。上好每一堂課,規范班級日常管理工作,開展豐富而有意義的少先隊活動,實施切實有效的學生心理健康教育,努力探索班級工作的新特色。

二、班情分析

本班共有學生42人,其中班干部8人。本班學生熱愛學校、班集體,團結上進、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學生守則》來規范自己的言行。但由于種種的原因,部分學生身上仍存在著以自我為中心,紀律觀念淡薄等現象,在個性、學習習慣等方面都存在很大的差異,可以通過集體教育來轉化。

三、班級工作重點及目標班級教育工作

重點加強行為規范的養成教育,培養學生良好的行為習慣,繼續進行熱愛班級的教育、團結同學的教育,搞好心理健康教育。

具體工作:

1、繼續抓好五年級學生的常規養成教育,培養良好行為。

2、搞好班級衛生工作管理、學生的日常行為培養,爭創衛生、文明示范班。

3、搞好每位學生的自我保護教育,增強安全意識,形成一定的能力。

4、搞好每位學生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發展。

5、使學生愛科學、學科學,主動探索新知。

本班學生奮斗目標:

1、形成健康向上的良好班風,增強集體凝聚力。

2、爭當學校的“優秀班集體”。

3、發展個性特長,促進身心健康。

具體工作:

(1)鼓勵支持學生積極參加學校、班級的各項活動,力爭優異成績,鍛煉能力,培養其集體榮譽感。

(2)注意育人環境的美化,充分發揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄,每個園地力求美觀大方,突出特色,使學生在潛移默化中受到教育。

(3)開展豐富多采的主題班隊會,在集體活動中增強班級的凝聚力,形成良好的班風。

四、常規管理措施

(1)建立健全評比制度,班里建立全方位量化評比欄。班里還將定期評選“優秀小組”,對每個小組的學習、紀律、衛生情況進行評比,鼓勵學生團結合作,培養集體榮譽感。

(2)建立本班的“學習小組”,前后位四個同學為一組,選出小組的組長。“學習小組”中的四位同學要互相幫助,團結協作,共同努力,才能取得好成績,這一方法培養了同學們的團結協作精神,也是轉化后進生的一條有效途徑。

(1)學生在到校、課堂上、課間、兩操、放學等方面表現好的加分,不好的適當減分,由值日班長記錄。

(2)定期對學生進行“十個道德行為”的教育。

(3)利用“優秀小組”的評比,要求小組中的每一位組員都要規范自己的行為,齊心合力才能成為“優秀小組”。

3、衛生方面,我將采取以下措施:

(1)進一步對衛生小組長進行培訓,指導他們如何分工,責任到人,增強小組意識,起到模范帶頭作用。

(2)衛生委員和每天的環境小衛士分工明確,把教室內外檢查整理干凈,警告衛生習慣不良的同學,做好記錄。有大問題及時向老師匯報。

(3)利用上午間操的時間,由衛生委員檢查個人衛生。

(4)綜合各方面表現,結合衛生委員的記錄,每周評選一次“衛生標兵”。

1、搞好班級的育人環境,讓課程表、學生座次表、環境小衛士值勤表、作息時間表上墻。利用壁報欄展示學生的個性特長、美化環境,利用評比欄鼓勵學生進步。

2、培養班干部同學的責任心,號召他們積極幫助后進的同學。班主任本著“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學生,讓他們同樣受到老師的關心,有積極上進的動力,從而也成為優秀的學生。

3、班主任要“學高為師,身正是范”,時刻做學生的表率,身教重于言教。

六、學生心理健康教育

1、班主任要積極學習心理健康方面的知識,以便做好學生的心理健康教育,正確地給予教育。

2、對少數有心理問題的學生,要及時地與家長取得聯系,實施有計劃的教育。要多與這些孩子交流,找到問題的關鍵,及時進行工作。同時也要做好學生心理轉化的記錄,從中發現規律,減少學生的心理問題發生率。

3、上好心理輔導課,培養學生健康的心理品質。

4、加強家庭與學校的聯系,家長、老師隨時反映學生近期的家里、學校的表現,給孩子一個寬松的心理空間。

隨著社會的進步,學生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現各種心理問題。作為班主任,對學生加強心理健康教育就顯得尤為重要。

七、學生安全教育

經常教育學生要輕聲慢步,不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學生上下樓梯的正確位置,不要擁擠。

八、問題學生的轉化工作

本班有幾位學生屬于特別活潑好動的孩子,自制能力較差,上課注意力不夠集中。能清楚地認識到自己的不足,但保持時間不長。

針對上述情況,轉化措施如下:

1、班集體內形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,用大多數學生良好行為來教育他們。

2、對于他們在行為上的不良之處,慢慢糾正,有進步時及時表揚。

3、多給他們在同學面前展示自己的機會,以促進他們積極嚴格地要求自己。

4、多與家長聯系,了解他們在家的情況。與家長一同把孩子教育好。

班內還有幾位學生屬于聽話,舉止文明的孩子,但就是在學習方面有些吃力,接受新知識較慢。

針對上述情況,轉化措施如下:

1、號召全體學生關心他們,幫助他們。

2、學習委員與學習助理組成學習小組定期在學習方面幫助他們。

3、當他們在學習上有進步的時候,老師要及時表揚。

4、多與家長聯系,力所能及地給予幫助。

三、具體工作計劃

9月份:

1、班干部競選

2、尊師頌

3、“做誠信的學生”主題班會

10月份:

1、"祖國,您好"主題班會

2、評選文明之星

3、"我的優點大家找"主題班會

11月份:

1、做好迎接期中考試的準備

2、評選紀律之星

3、“安全路上行”主題班會

12月份:

1、零花錢怎么辦

2、評選衛生之星

3、“偉人伴我行”主題班會

1月份: 做好迎接期末考試的準備

醫院后勤科工作計劃 工作計劃表篇四

一、不斷地學習,培訓。加強員工自身素質隊伍的建設,提高其管理水平。做到有情做人無情管理,扎扎實實做好各項工作。

﹙1﹚鑒于承擔責任客服部的重要性,不但要承擔責任導醫的管理。還要對咨詢中心開展管理,所以除了完成醫院交待的任務對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規章制度》《保密制度》等,并經過考試通過后方可正式上崗。

﹙2﹚部門承擔責任人加強對隊員的監督管理,每日不定時對各科當班人員的情況開展檢查,落實并提出批評意見。規定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員,大廳,走廊等開展巡視,及時處理各項工作。

﹙3﹚制定培訓計劃,定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署如下:

一月份:將對所以客服部人員開展檢測,規定各科室員工熟練掌握并熟記醫院各科情況及門診專家醫生的情況。

二月份:強化客服中心員工的服務理念,學習《用心服務,用情呵護》以做到激動服務,把我院的服務提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。

三四月份:將對部門隊員開展強化營銷管理,爭泉展一堂《醫院內部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰技巧講座》,讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。

五六月份:將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導,樹立好醫院的品牌形象。

二、在醫院領導的帶領下,切實做好上級部門布置的工作,確保年無重大糾紛事故發生,降低投訴事件的發生。

﹙1﹚做好客戶回訪工作,了解客戶的需求,不斷改進我們的工作,把每一個細節都做好,以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與咨詢中心加強溝通。

﹙2﹚做好門診各科室協調工作,與醫生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發生,做到和平共處。一同成長。

﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫護人員的誤會,減少投訴事件的發生,爭取把醫院的服務做得更好!

﹙4﹚根據員工身體素質情況,可請醫院領導對所有員工開展軍訓內容為立正,稍息,停止間轉法,跨立,蹲下起立,敬禮,三大步伐等。可請醫院保安部培訓。

建議:1、醫院對所有員工開展5s管理培訓。2、可開展戶外拓展訓練,加強員工的總體素質!

醫院后勤科工作計劃 工作計劃表篇五

7月

每周2、4、6、7上超前學習課。

下午3小時作業。

其余天數每天3小時寫作業+2小時自主超前學習。

8月

每天2小時寫作業+3小時自主超前學習。

體鍛:

7月每天堅持跑1000米,30分鐘跳繩8月隔天跑800米,30分鐘羽毛球。

閱讀:

讀完語文書上推薦名著(你們初一可能是《湯姆索亞歷險記》蘇教版的)

堅持每天讀報,其余時間自己閱讀感興趣的書。

家務:

隔天在家掃地,每天自己整理床鋪,房間。

幫助洗、曬、收衣物。

娛樂:

每天看電視或上網時間小于等于3小時

每周外出娛樂時間小于等于12小時

這只是我的計劃,我覺得你自己制定比較好。

自己按實際制定的最適合自己,

醫院后勤科工作計劃 工作計劃表篇六

熟悉、掌握了國家相關的衛生工作政策和法律法規,積極學習相應的管理知識,運用于實際工作,經常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫院發展出謀劃策,當好領導的參謀助手。能夠擺正位置,配合領導做好工作,在堅持"到位不越位,分工不分家"的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫技科室,不能直接產生效益,但通過對一線科室工作的管理、監督和提供服務,也同樣可以為醫院發展做貢獻,為科室提供滿意優質的服務。

(二)科室建設與發展

院辦室作為醫院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作,創造寬松、xxx的工作環境。

1、抓好執行力建設,做好醫院各項規章制度的落實監督工作。對醫院制定的各項制度,積極配合協助主管部門進行監督檢查,進行督促,檢查落實完成情況,保證醫院工作的順利開展。

2、完成醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統計數據。做好醫院各類檔案管理工作,規范程序,使檔案管理工作初步規范。

4、是在領導的支持下幫助下,已經著手開始《醫院大事紀要記載》的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已開始,在醫院文化建設和加強醫院管理方面作出有益的貢獻。

5、與相關科室同志們密切合作,共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫院廣告的制作、電視廣告的發布等方面,努力發揮能量,圓滿地完成各項宣傳任務。

(三)提升創新精神和一定的組織協調能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累豐富的實踐經驗。參與醫院的籌建、開院、學術會等重大活動的籌辦工作,豐富的辦事、辦會、辦文經驗。

醫院后勤科工作計劃 工作計劃表篇七

1.做好夏季衛生保健工作:防暑降溫,保證幼兒充足飲水;預防腸道傳染疾病等。

2.配合園部進行小班教學常規調研。

3.進行班級主題墻飾布置。

4.填寫并發放《寶寶成長記錄》,認真創設好主題墻飾。

5.做好學期結束工作(評選好孩子、填寫幼兒匯報單、物品整理等)。

二、本月開展以下主題:

主題活動:《小朋友過節了》

主題目標:

知道“六一”是小朋友的節日,愿意參加幼兒園的各項活動,感受過節的快樂,學習用語言表達自己在節日中的愉快心情。

主題活動:《冷和熱》

主題目標:

1.親身體驗夏日的炎熱,進一步感知夏天的特征。

2.對“冷、熱的反差”、“怎樣降溫”、“怎樣使人涼快”等問題產生探索興趣。

【本文地址:http://www.zsatt.com/zuowen/3412360.html】

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