時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

雙軌制主要包含管理職位 工作計(jì)劃篇一

承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在19年，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明，競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，納入我們公司的價(jià)值觀。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。

1、精心組織策劃、堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo)，為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展鄭州市場(chǎng)，打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，有序推進(jìn)，擴(kuò)大和鞏固河南市場(chǎng)占有面。

3、機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車(chē)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，打好車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，20xx年在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶，擴(kuò)展新渠道，爭(zhēng)取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

4、認(rèn)真做好非車(chē)險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對(duì)效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的單位重點(diǎn)公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車(chē)險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在20xx年里努力使非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

5、其他方面：深入抓好其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作；加強(qiáng)與各保險(xiǎn)單位的合作；積極參與各種保險(xiǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中。

20xx年在員工待遇上，工資及福利待遇在以前的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高，同時(shí)計(jì)劃為每個(gè)員工體檢身體，每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動(dòng)等，用的好人才，留的住人才，為19年的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強(qiáng)有力的人力保障。

今年將從制度入手，對(duì)公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充，完善以前沒(méi)有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊(cè)后，發(fā)到每一個(gè)員工手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年，有望通過(guò)我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。

雙軌制主要包含管理職位 工作計(jì)劃篇二

堅(jiān)持“以學(xué)生為本，以就業(yè)為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，以能力為本位”的職教教育理念，堅(jiān)持“鞏固、發(fā)展、提高、創(chuàng)新”的工作方針，根據(jù)學(xué)校對(duì)教務(wù)處工作的要求，加強(qiáng)對(duì)師資隊(duì)伍的建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)《江蘇省職業(yè)學(xué)校管理規(guī)范》，實(shí)施規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)化的教學(xué)管理，深化課程、課堂教學(xué)、實(shí)訓(xùn)模式和教學(xué)管理制度的改革，探索建立完善的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)教務(wù)處“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、檢查”的職能，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

（一）深化學(xué)分制改革

上學(xué)期我校對(duì)05級(jí)中專(zhuān)推行了學(xué)分制管理，取得了一定的成效。本學(xué)期我校將進(jìn)一步深化學(xué)分制改革，完善學(xué)分制管理體系，加強(qiáng)校本教材建設(shè)，增加選修課的開(kāi)設(shè)，制定學(xué)分制教學(xué)計(jì)劃，優(yōu)化學(xué)分制課程結(jié)構(gòu)。

（二）加強(qiáng)教研組建設(shè)

1、組織學(xué)習(xí)《南京市莫愁中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范》，完善配套制度。

2、推進(jìn)集體備課質(zhì)量。本學(xué)期將組織先進(jìn)教研組進(jìn)行備課示范，共同學(xué)習(xí)。

3、圍繞素質(zhì)教育開(kāi)設(shè)校級(jí)講座，時(shí)間為每星期三。

4、加強(qiáng)教學(xué)科研工作，各教研組都要圍繞學(xué)校的研究課題確立自己的'課題。

5、開(kāi)展教學(xué)競(jìng)賽。每雙周周三安排一教研組開(kāi)一節(jié)校級(jí)（市級(jí)）公開(kāi)課，全體教研組長(zhǎng)要進(jìn)行聽(tīng)課、評(píng)課。

6、做好市級(jí)公開(kāi)課的申報(bào)工作。各教研組應(yīng)積極開(kāi)展市級(jí)公開(kāi)課展示活動(dòng)，提高教研組的聲譽(yù)，學(xué)校將全力以赴做好服務(wù)工作。

7、做好市先進(jìn)教研組申報(bào)的準(zhǔn)備工作，全校各組都要做好準(zhǔn)備。

8、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思維水平，學(xué)校將組織教研組長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)一次。

9、重視教學(xué)質(zhì)量，做好語(yǔ)數(shù)外統(tǒng)考工作，保持全市名列前茅。

10、匯編05年優(yōu)秀教案集、優(yōu)秀論文集。

11、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，強(qiáng)化技能考核。

12、根據(jù)市場(chǎng)要求，認(rèn)真修訂各科教學(xué)計(jì)劃（教學(xué)要求）。

（三）加強(qiáng)對(duì)口單招班的管理工作

對(duì)口單招班工作是我校的一項(xiàng)重要工作，對(duì)口升學(xué)質(zhì)量也是展示我校風(fēng)貌的一個(gè)方面，所以在本學(xué)期凡涉及到對(duì)口升學(xué)的教學(xué)組要重視對(duì)口升學(xué)工作，要把對(duì)口升學(xué)班的教學(xué)質(zhì)量作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，教研組長(zhǎng)要關(guān)心對(duì)口升學(xué)班的教學(xué)質(zhì)量。在教務(wù)處的組織下，本學(xué)期要制定出對(duì)口單招班的實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃。

（四）抓好常規(guī)工作

教務(wù)處常規(guī)工作繁雜，如考試組織工作，課務(wù)巡視工作，評(píng)教評(píng)學(xué)工作、檔案管理工作、實(shí)驗(yàn)室圖書(shū)館工作等等，要做好不容易，創(chuàng)新更不容易，但在新學(xué)期里，我們不僅要做好，而且要有創(chuàng)新，讓常規(guī)工作管理上一個(gè)新的臺(tái)階。

3.教務(wù)處主任工作計(jì)劃

4.高中教務(wù)處工作計(jì)劃

8.教務(wù)處工作計(jì)劃模板

雙軌制主要包含管理職位 工作計(jì)劃篇三

下面是計(jì)劃網(wǎng)小編為大家整理的2018年工作計(jì)劃格式，歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀俊?/p>

2018年工作計(jì)劃格式【一】

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。

一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。

2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的'發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績(jī)效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。

5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展。

3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。

協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問(wèn)題，往往是導(dǎo)致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4.配合財(cái)務(wù)部門(mén)，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、新年展望和目標(biāo)。新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。

2018年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

2018年工作計(jì)劃格式【二】

xx年我居委會(huì)緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標(biāo)和各項(xiàng)中心工作，加壓奮進(jìn)，努力工作，在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

xx年將至，為了新一年各項(xiàng)工作的開(kāi)展，制定如下工作計(jì)劃：

一、拓寬黨建工作思路，打牢基礎(chǔ)建設(shè)年內(nèi)新建黨員服務(wù)站，完善各項(xiàng)工作機(jī)制，以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

建立黨支部，居委會(huì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用免費(fèi)博客公開(kāi)公示兩委會(huì)動(dòng)態(tài)，征求居民對(duì)社區(qū)的意見(jiàn)。

二、健全組織，加強(qiáng)內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到機(jī)構(gòu)健全，制度完善，分工具體，任務(wù)明確。

三、繼續(xù)做好社區(qū)民政、殘聯(lián)、老齡、雙擁工作對(duì)社區(qū)的困群體給予力所能及的幫助，對(duì)社區(qū)的弱勢(shì)群體老年人做好政策福利的辦理，全心全意做好為殘疾人服務(wù)的工作，開(kāi)展一幫一扶助活動(dòng)，定期走訪慰問(wèn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)擁軍愛(ài)民與擁軍愛(ài)民文件和精神，關(guān)心軍屬，定時(shí)定期走訪。

五、根據(jù)居民的需求和社區(qū)的能力，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，有針對(duì)性的開(kāi)展特色活動(dòng)。

在社區(qū)內(nèi)多挖掘文藝骨干，為社區(qū)文藝活動(dòng)的開(kāi)展做好準(zhǔn)備工作，同時(shí)多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用，在區(qū)開(kāi)展宣傳工作，推動(dòng)移風(fēng)易俗，堅(jiān)決掃除各種歪風(fēng)邪氣，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

六、配合辦事處綜合治理中心，做好社區(qū)綜合治理工作1、建立健全社區(qū)各項(xiàng)綜合治理工作制度，充分發(fā)揮居委會(huì)的職能作用，深入居民，為大家解決疑難問(wèn)題。

2、利用條幅、板報(bào)進(jìn)行廣泛的法制宣傳教育，加大禁毒宣傳力度。堅(jiān)持"提高認(rèn)識(shí)、教育為先、嚴(yán)厲打擊、全員收戒、綜合治理"的方針，扎實(shí)推進(jìn)"無(wú)毒社區(qū)"工作順利完成。

3、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人口的管理，切實(shí)做好流動(dòng)人口的調(diào)查、登記管理服務(wù)工作，使流動(dòng)人口的管理做到了規(guī)范有序。

4、認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，無(wú)赴區(qū)級(jí)及區(qū)級(jí)以上集體上訪。

七、加大社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治力度。

在社區(qū)內(nèi)對(duì)不同的人群進(jìn)行不同的教育，大力宣傳社區(qū)內(nèi)禁止亂推亂放，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，提高居民愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)區(qū)環(huán)境。

八、勞動(dòng)保障工作1、深入居民，充分了解和掌握社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員的就業(yè)意向。

2、積極跑企業(yè)、找崗位，加強(qiáng)與用人單位溝通，提高就業(yè)率，解決困難群體的生活。

九、統(tǒng)計(jì)工作積極配合街統(tǒng)計(jì)辦的工作，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，按照要求認(rèn)真填表，確保數(shù)字真實(shí)有效。

十、每月向黨政辦提供信息2-3條，及時(shí)反映本部門(mén)工作。

2018年工作計(jì)劃格式【三】

一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門(mén)的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。

9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題，檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn)。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。

3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。

四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)撰寫(xiě)論文,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

雙軌制主要包含管理職位 工作計(jì)劃篇四

為貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校禁毒教育工作的有關(guān)精神，提高廣大師生對(duì)毒品犯罪社會(huì)危害性和禁毒工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)禁毒、防毒意識(shí)，推動(dòng)學(xué)校創(chuàng)建“安全、無(wú)毒、文明”校園，根據(jù)縣禁毒工作會(huì)議精神和縣教育局禁毒工作計(jì)劃精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定20xx年禁度毒工作計(jì)劃。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹縣局有關(guān)禁毒工作會(huì)議精神，增強(qiáng)毒品預(yù)防教育的責(zé)任感和緊迫感，把毒品教育作為我校安全與穩(wěn)定工作、學(xué)校德育和法制教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。圍繞“抵制毒品、參與禁毒”的宣傳主題活動(dòng)，全面、深入、細(xì)致地開(kāi)展禁毒教育工作，以提高學(xué)生禁毒意識(shí)和拒絕毒品自控能力為根本，營(yíng)造一個(gè)文明、凈化的教育環(huán)境。

為確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行，確保校園的安寧，確保廣大師生的健康安全,我校禁毒工作將繼續(xù)深入貫徹黨的十七大精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照省、市、縣禁毒委的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)青少年毒品預(yù)防教育，積極推進(jìn)“無(wú)毒學(xué)校”創(chuàng)建工作，把青少年毒品預(yù)防教育工作引向縱深發(fā)展。

我校為了扎實(shí)開(kāi)展好禁毒工作，全面落實(shí)學(xué)校制定的禁毒工作計(jì)劃，經(jīng)研究決定，成立禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：王學(xué)才副組長(zhǎng)：盧生文

成員：吳正魏科武崔勇陳自全成玉兵四、學(xué)校禁毒工作職責(zé)

1、抓好學(xué)生毒品預(yù)防教育各項(xiàng)措施的落實(shí),加強(qiáng)督促檢查。將毒品預(yù)防教育納入學(xué)校教育計(jì)劃,每學(xué)年不少于兩個(gè)課時(shí)。學(xué)校確保學(xué)生無(wú)吸毒現(xiàn)象。

2、研究制定學(xué)校禁毒教育活動(dòng)方案,課堂教育和校外教育相結(jié)合進(jìn)行，組織在校學(xué)生觀看禁毒展覽、有關(guān)禁毒的影片等,進(jìn)行警示教育;以“6.26”國(guó)際禁毒日為契機(jī),開(kāi)展拒絕毒品主題活動(dòng)。

3、學(xué)校禁毒工作納入法制副校長(zhǎng)工作任務(wù)；制定計(jì)劃分期分批培訓(xùn)毒品預(yù)防教育骨干教師、更新禁毒教育素材供學(xué)校采用。

4、結(jié)合創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng),積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)毒校園”工作。

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

全面開(kāi)展毒品宣傳預(yù)防教育工作，使每一個(gè)教育工作者都能認(rèn)識(shí)到毒品的嚴(yán)重危害性，認(rèn)識(shí)到一旦沾上毒品就喪失前途，葬送健康，毀滅生命，禍及家庭、社會(huì)乃至國(guó)家。但并非每一個(gè)教育工作者都能認(rèn)識(shí)到，目前毒品雖尚未在學(xué)校出現(xiàn)，但“防患于未然”總比“亡羊補(bǔ)牢”好。我校把禁毒教育列入學(xué)校工作計(jì)劃，列為德育工作計(jì)劃中重要的一項(xiàng)，將禁毒教育與學(xué)生思想政治教育結(jié)合起來(lái)，與學(xué)生日常行為規(guī)范結(jié)合起來(lái)；與學(xué)校法制教育結(jié)合起來(lái)；與培養(yǎng)青少年樹(shù)立良好的道德觀結(jié)合起來(lái)。我們把禁毒教育作為老師特別是班主任一項(xiàng)常規(guī)工作，使我校的禁毒教育工作常抓不懈。

2、健全禁毒教育網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任到人

學(xué)校充分發(fā)揮“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì)，注重協(xié)作配合，形成相關(guān)責(zé)能部門(mén)齊抓共管的毒品預(yù)防教育機(jī)制，使青少年毒品預(yù)防教育工作有計(jì)劃、有組織、有步驟地快速高效地進(jìn)行。

3、充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用，輔助于社區(qū)教育，形成點(diǎn)面結(jié)合的毒品預(yù)防教育的格局。

課堂是教育學(xué)生的主渠道，學(xué)校將結(jié)合學(xué)科的特點(diǎn)，利用政治、生物以及健康教育課的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，把禁毒知識(shí)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫穿于課堂教學(xué)之中，并將毒品預(yù)防主題教育納入教學(xué)計(jì)劃，確定負(fù)責(zé)毒品預(yù)防教育的骨干教師，并予以培訓(xùn)，切實(shí)安排好課堂教學(xué)，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。發(fā)揮好課堂教學(xué)的主渠道作用。同時(shí)充分發(fā)揮社區(qū)教育的輔助作用，避免形成校外的盲區(qū)。學(xué)校將把毒品預(yù)防教育與社區(qū)的創(chuàng)建“無(wú)毒社區(qū)”、“不讓毒品進(jìn)我家”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并以“6.26”國(guó)際禁毒日為契機(jī)，掀起毒品預(yù)防教育高潮；學(xué)校將通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校組織學(xué)生家長(zhǎng)接受禁毒教育和親子教育，幫助家長(zhǎng)掌握有關(guān)禁毒知識(shí)和教育子女遠(yuǎn)離毒品的方法，以加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的社會(huì)、家庭毒品預(yù)防教育和監(jiān)督。

雙軌制主要包含管理職位 工作計(jì)劃篇五

熟練掌握各模塊具體操作方法，促進(jìn)數(shù)據(jù)應(yīng)用效果的實(shí)質(zhì)性提高，保證“金稅三期”上線工作順利進(jìn)行。

一是金稅三期上線可以有效地打擊和遏制稅務(wù)發(fā)票的犯罪。不法分子利用稅務(wù)發(fā)票違法犯罪一直是困擾我國(guó)地稅工作的一大難題，這些違法犯罪行為不僅擾亂了正常的經(jīng)濟(jì)秩序，損害國(guó)家和人民的利益，而且給各級(jí)地稅部門(mén)的稅收征管工作造成了很大的壓力。金稅三期上線通過(guò)推廣稅務(wù)發(fā)票防偽稅控系統(tǒng)，解決稅務(wù)發(fā)票假票問(wèn)題，還可以通過(guò)在全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)地稅稽核系統(tǒng)，有效杜絕稅務(wù)發(fā)票犯罪行為，從而為我們稅務(wù)部門(mén)管住、管好稅收創(chuàng)造有利的條件，切實(shí)維護(hù)國(guó)家和人民的利益。

二是金稅三期上線有效提高稅務(wù)工作效率和稅收征管質(zhì)量。金稅三期上線后，全國(guó)地稅系統(tǒng)將在內(nèi)部架起一座信息高速公路，建成全國(guó)性的稅收征管網(wǎng)絡(luò)，稅收征管向更高的信息化作業(yè)發(fā)展。地稅部門(mén)依托現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改造傳統(tǒng)的稅收征管，使地稅部門(mén)的決策過(guò)程更加科學(xué)正確，稅收?qǐng)?zhí)法將更為透明規(guī)范，稅收監(jiān)控將更為及時(shí)有力，極大地提高稅務(wù)工作效率和稅收征管質(zhì)量。金稅三期上線后將極大方便納稅人，納稅人可以更加方便地利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行申報(bào)，可以采用預(yù)儲(chǔ)稅款、自動(dòng)扣繳的辦法，充分運(yùn)用評(píng)稅軟件系統(tǒng)，開(kāi)展稅收稽核評(píng)稅工作，促進(jìn)納稅申報(bào)質(zhì)量的提高。

四是金稅三期上線有利于企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理。金稅三期上線將極大減少偷騙稅，可以使所有企業(yè)在同一起跑線上公平競(jìng)爭(zhēng)。金稅三期上線應(yīng)用防偽稅控系統(tǒng)開(kāi)具稅務(wù)發(fā)票可以規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)人員的用票行為，杜絕用票上的.的違法行為，可以幫助企業(yè)規(guī)避外部不法分子別有用心地利用假票騙稅所帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的合法經(jīng)濟(jì)利益。

一是以高度責(zé)任心和緊迫感做好金稅三期上線工作。金稅三期上線工作是我局當(dāng)前一項(xiàng)最主要、最重大的工作任務(wù)，全體稅務(wù)干部要增強(qiáng)工作責(zé)任心和緊迫感，按照省市局的統(tǒng)一部署，根據(jù)金稅三期上線的工作要求，結(jié)合自身崗位實(shí)際，以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的精神投入到每一天、每一項(xiàng)工作中，力爭(zhēng)快速、正確做好工作，完成金稅三期上線工作任務(wù)。在金稅三期上線工作中，每個(gè)稅務(wù)干部要具有擔(dān)當(dāng)精神，敢于頑強(qiáng)拼搏，披荊斬棘，具有全局觀念，不上交矛盾，不下卸責(zé)任，面對(duì)困難和問(wèn)題，要迎難而上、挺身而出，直至克服一切困難，解決一切問(wèn)題，全面做好自己工作，勝利完成金稅三期上線工作。每個(gè)稅務(wù)干部要具有勤業(yè)務(wù)實(shí)精神，腳踏實(shí)地、勤奮努力工作，不敷衍塞責(zé)，不做表面文章，增強(qiáng)崗位責(zé)任心，凡是上級(jí)決定和交辦的工作，要聞風(fēng)而動(dòng)，雷厲風(fēng)行，在第一時(shí)間高效、完美完成，為金稅三期順利成功上線作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

二是要認(rèn)真細(xì)致全面解決具體問(wèn)題。一要做好系統(tǒng)初始化工作。初始化工作是金稅三期上線的基礎(chǔ)，也是金稅三期上線能否成功的關(guān)鍵。我局要按照省市局規(guī)定的時(shí)間、步驟扎實(shí)做好，重點(diǎn)解決好我縣辦理涉稅事項(xiàng)全部推向前臺(tái)如何進(jìn)行初始化設(shè)置的問(wèn)題，特別是要按照省市局的統(tǒng)一要求解決好崗責(zé)、流程設(shè)置問(wèn)題。二要提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，做好操作培訓(xùn)。要全面清理垃圾數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)錄入要在清洗、修改后再錄入，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。要扎實(shí)開(kāi)展全體稅務(wù)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，熟練操作相關(guān)軟件，能夠在金稅三期上線時(shí)切實(shí)做好工作，保證金稅三期順利上線。三要做好信息中心網(wǎng)絡(luò)保障工作。要確保網(wǎng)絡(luò)暢通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題；對(duì)辦稅服務(wù)廳的電腦、打印機(jī)等設(shè)備進(jìn)行巡查檢查維護(hù)，做好相關(guān)軟件的升級(jí)工作；搭建好培訓(xùn)環(huán)境。四要做好發(fā)票管理工作。盤(pán)存發(fā)票，控制期初余額，確保賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符；對(duì)丟失的稅票，按程序核銷(xiāo)，切實(shí)做到賬實(shí)相符；企業(yè)超期未繳銷(xiāo)的發(fā)票，x月x日前必須全部繳銷(xiāo)；流失發(fā)票要在系統(tǒng)內(nèi)做非正常戶流失發(fā)票處理。五要做好收入核算相關(guān)工作。核實(shí)欠稅、多繳稅款、留抵稅款、預(yù)繳稅款等期初數(shù)據(jù)，嚴(yán)格把好各類(lèi)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的遷移錄入關(guān)，確保收入核算相關(guān)工作正確，不出差錯(cuò)。

三是要保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我局要按照省市局的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)銜接、加強(qiáng)落實(shí)、加強(qiáng)督導(dǎo)、加強(qiáng)紀(jì)律，確保9月23日成功上線運(yùn)行，確保各項(xiàng)工作落實(shí)。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。各單位一把手要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，重大決策要親自主持研究，重要階段要直接聽(tīng)取匯報(bào)。分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，抓協(xié)調(diào)、抓督促、抓落實(shí)。要把金稅三期上線的各項(xiàng)工作任務(wù)，分解到部門(mén)、人員，層層明確責(zé)任，抓好落實(shí)，確保金稅三期上線工作順利進(jìn)行。二要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好工作銜接。各單位負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)部門(mén)間的溝通配合和上下聯(lián)動(dòng)，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)和解決上線工作中存在的困難和問(wèn)題，不因這些存在的困難和問(wèn)題而影響金稅三期的上線。三要細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化工作落實(shí)。金稅三期上線工作量大、龐雜，時(shí)間緊，要求高，對(duì)省市局下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)，各單位要認(rèn)真研究、梳理，細(xì)化工作內(nèi)容，明確工作分工，確保金稅三期上線有條不紊進(jìn)行。四要強(qiáng)調(diào)服務(wù)，強(qiáng)化指導(dǎo)督導(dǎo)。各單位要打破常規(guī)、克服困難，加班加點(diǎn)做好各項(xiàng)工作。要對(duì)每個(gè)稅務(wù)干部明確金稅三期上線工作的內(nèi)容、方式、方法、步驟、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、要求等，指導(dǎo)督促稅務(wù)干部保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。五要加強(qiáng)宣傳，維護(hù)稅收秩序。金稅三期上線期間，要加強(qiáng)對(duì)納稅人的宣傳和公告，讓納稅人熟悉金稅三期上線情況，確保納稅人能夠及時(shí)順利辦理發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、認(rèn)證等涉稅事宜，絕不能因金稅三期上線影響納稅人的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。六要確保質(zhì)量，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各單位和全體稅務(wù)干部要按照一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮，一切工作保證進(jìn)度，一切事項(xiàng)確保零差錯(cuò)的要求，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，保質(zhì)保量做好金稅三期上線的各項(xiàng)工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督考核，確保各單位的終端均能順利運(yùn)行，取得金稅三期上線成功。

四是要提供技術(shù)支持，確保操作規(guī)范。在金稅三期上線期間，局信息中心技術(shù)人員要堅(jiān)守設(shè)備維護(hù)工作崗位，對(duì)省市局下達(dá)的所有應(yīng)用軟件及版本升級(jí)，進(jìn)行逐項(xiàng)實(shí)施操作測(cè)試，對(duì)測(cè)試中遇到的問(wèn)題及時(shí)向省市局請(qǐng)示解決方案。對(duì)計(jì)算機(jī)操作的具體環(huán)節(jié)、步驟向各單位下達(dá)具體操作方案，有效指導(dǎo)各單位實(shí)施新系統(tǒng)操作。局信息中心技術(shù)人員要深入各單位指導(dǎo)稅務(wù)干部操作，讓稅務(wù)干部全面掌握綜合申報(bào)表的填寫(xiě)技巧，幫助稅務(wù)干部解決操作中遇到的困難和問(wèn)題，確保操作規(guī)范，持續(xù)推進(jìn)金稅三期上線工作發(fā)展。與此同時(shí)，要對(duì)納稅人進(jìn)行金稅三期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)納稅人如何填綜合申報(bào)表，讓納稅人全面掌握金稅三期業(yè)務(wù)知識(shí)，以確保金稅三期上線工作成功。

金稅三期上線動(dòng)員大會(huì)我就講這些，謝謝大家！

同志們：

剛才，聽(tīng)了榮發(fā)同志關(guān)于金稅三期工程試點(diǎn)情況的匯報(bào)，可以看出，前一階段大家做了大量工作，應(yīng)予充分肯定；下一階段任務(wù)更加艱巨，需要齊心協(xié)力。這里，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、深刻認(rèn)識(shí)加快推進(jìn)金稅三期工程建設(shè)的極端重要性和緊迫性

適應(yīng)全面深化改革的發(fā)展形勢(shì)，順應(yīng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的時(shí)代潮流，對(duì)應(yīng)稅收現(xiàn)代化的內(nèi)在要求，稅收管理信息化等不起、慢不得，金稅三期工程建設(shè)必須只爭(zhēng)朝夕，積極穩(wěn)妥加快推進(jìn)。

十八屆三中全會(huì)《決定》對(duì)深化稅制改革提出了明確要求，前不久中央政治局審議通過(guò)了《深化財(cái)稅體制改革總體方案》，一系列稅制改革舉措隨之緊鑼密鼓展開(kāi)。無(wú)論正在推進(jìn)的營(yíng)改增擴(kuò)大試點(diǎn)，還是以后要推進(jìn)的各項(xiàng)稅制改革，特別是個(gè)人所得稅、房地產(chǎn)稅等改革，都需要建設(shè)強(qiáng)大的信息系統(tǒng)，接收和處理海量的數(shù)據(jù)，開(kāi)展改革效應(yīng)的測(cè)算、分析、評(píng)估等。可以講，沒(méi)有信息化手段的支撐，全面深化稅制改革就無(wú)法進(jìn)行。我們要借全面深化改革的東風(fēng)，把金稅三期工程建設(shè)大大向前推進(jìn)一步，為稅收改革發(fā)展插上金色翅膀。

去年底我們提出了建設(shè)“六大體系”，實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的目標(biāo)。穩(wěn)固強(qiáng)大的信息體系是其中之一，也是其他體系的重要支撐。因?yàn)樾畔Ⅲw系覆蓋稅收工作各環(huán)節(jié)，像血管一樣分布人的周身。所謂“一脈不調(diào)，百病皆起”，如果信息體系滯后，就會(huì)掣肘其他體系。從這個(gè)意義上講，金稅三期工程建設(shè)的步伐決定著六大體系建設(shè)的進(jìn)程，也影響著我們能不能如期實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)。

實(shí)踐證明，信息化程度越高，加強(qiáng)稅收征管、防范稅收風(fēng)險(xiǎn)的能力就越強(qiáng)，為納稅人服務(wù)的效率就越高、納稅人的辦稅負(fù)擔(dān)就越輕，稅務(wù)行政的成本就越低、行政效能就越高，稅務(wù)部門(mén)落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院各項(xiàng)決策部署，做好稅收工作的能力就越高。如果我們不能加快推進(jìn)金稅三期工程建設(shè)，稅收治理能力的提高就會(huì)受到影響，就是小米加步-槍去打飛機(jī)大-炮，在高科技時(shí)代怎么能夠保障稅收職能作用的有效發(fā)揮？因而，金稅三期工程建設(shè)對(duì)提高稅收治理能力發(fā)揮著重要推動(dòng)作用。

“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。”希望同志們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的拼搏精神，打好打勝金稅三期工程建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

二、如期在部分地區(qū)上線運(yùn)行應(yīng)用系統(tǒng)優(yōu)化版

金稅三期工程應(yīng)用系統(tǒng)是在實(shí)踐中不斷完善的。從重慶試點(diǎn)到山東、山西兩省上線，應(yīng)用系統(tǒng)也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。為此，總局決定啟動(dòng)金稅三期工程全面優(yōu)化工作，進(jìn)一步打造升級(jí)版，在后續(xù)試點(diǎn)省份中運(yùn)行。重點(diǎn)是按照“強(qiáng)化管理、分散風(fēng)險(xiǎn)、確保穩(wěn)定”的總體思路，抓住“應(yīng)用省級(jí)集中為主、總局集中為輔，總局、省局兩級(jí)數(shù)據(jù)集中”這一核心，即對(duì)于交互頻度高、直接與納稅人發(fā)生聯(lián)系的業(yè)務(wù)在省局集中處理，對(duì)于增值稅交叉稽核、所得稅匯算清繳等跨省業(yè)務(wù)放在總局處理；根據(jù)管理及應(yīng)用需要，開(kāi)展總局?jǐn)?shù)據(jù)集中工作。同時(shí)考慮用戶體驗(yàn)，圍繞結(jié)構(gòu)合理化簡(jiǎn)并，廣泛吸納各方面意見(jiàn)，打造出一個(gè)更穩(wěn)定、更好用、更準(zhǔn)確的優(yōu)化版。要抓緊時(shí)間，爭(zhēng)取8月份搞出一版來(lái)，9月初進(jìn)行用戶測(cè)試，確保10月初在擴(kuò)大試點(diǎn)單位上線。通過(guò)試點(diǎn)檢驗(yàn)優(yōu)化版的功能，并在實(shí)踐中進(jìn)一步加以完善。

優(yōu)化工作要遵循信息化的客觀規(guī)律，重視對(duì)稅收管理創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，突出三個(gè)重點(diǎn)：一是在業(yè)務(wù)方面，要突出三期系統(tǒng)邊界的合理調(diào)整，以及在大集中優(yōu)化策略下，跨層級(jí)、跨地區(qū)、跨國(guó)稅、地稅交互業(yè)務(wù)的調(diào)整實(shí)現(xiàn)等內(nèi)容。二是在技術(shù)方面，要突出總局和省局應(yīng)用部署模式的改進(jìn)，數(shù)據(jù)庫(kù)的簡(jiǎn)化，核心技術(shù)框架的完善，用戶體驗(yàn)的充實(shí)等內(nèi)容。三是在資源方面，要突出集中甲乙雙方優(yōu)勢(shì)資源，采取混合編組方式，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，加快進(jìn)度，確保質(zhì)量。

優(yōu)化版經(jīng)驗(yàn)證后，即進(jìn)入試點(diǎn)階段。在這次擴(kuò)大試點(diǎn)的廣東、內(nèi)蒙古、河南三省區(qū)中，廣東國(guó)稅局、地稅局要于10月1日啟動(dòng)試點(diǎn)，內(nèi)蒙古、河南國(guó)稅局、地稅局要于12月1日啟動(dòng)試點(diǎn)。要按照總局統(tǒng)一部署，提前謀劃，做好準(zhǔn)備。三省區(qū)國(guó)稅局、地稅局雙軌試點(diǎn)上線運(yùn)行的目標(biāo)必須按計(jì)劃執(zhí)行，絕不能動(dòng)搖。之前已上線的重慶、山東、山西三省市國(guó)稅局、地稅局，在繼續(xù)做好已上線系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和業(yè)務(wù)穩(wěn)定開(kāi)展的同時(shí)，要積極推動(dòng)尚未上線的納稅服務(wù)、決策支持、行政管理等系統(tǒng)上線。總局這次確定的河北、寧夏兩個(gè)擴(kuò)大試點(diǎn)地區(qū)要在年內(nèi)開(kāi)展試點(diǎn)工作，兩省區(qū)國(guó)稅局、地稅局從現(xiàn)在起就要進(jìn)入狀態(tài)，盡快了解三期建設(shè)工作要求，提前做好準(zhǔn)備工作。

三、全力以赴確保擴(kuò)大試點(diǎn)取得成功

金稅三期工程試點(diǎn)事關(guān)稅收工作全局，“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，涉及面廣，情況復(fù)雜，影響大，難度大，壓力大。試點(diǎn)單位要勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，為全面推進(jìn)趟出一條路子，讓信息化的旗幟高高飄揚(yáng)。

總局信息化領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)抓金稅三期工程建設(shè)，信息辦要加大服務(wù)和協(xié)調(diào)力度。各省局要成立試點(diǎn)上線工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，切實(shí)負(fù)起推進(jìn)試點(diǎn)工作的落實(shí)責(zé)任。試點(diǎn)單位一把手要負(fù)總責(zé)，重大事項(xiàng)要親自主持研究，直接聽(tīng)取匯報(bào)。哪個(gè)單位出了問(wèn)題，首先要拿一把手是問(wèn)。分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)，靠前指揮，將問(wèn)題和矛盾解決在一線。總局將與各試點(diǎn)單位建立擴(kuò)大試點(diǎn)上線工作聯(lián)合指揮部，各試點(diǎn)單位要選派骨干力量參加。要合理配置軟硬件設(shè)備和人力資源，確保試點(diǎn)工作順利運(yùn)行。

各單位要根據(jù)總局試點(diǎn)工作方案，結(jié)合各自實(shí)際作出細(xì)化安排，設(shè)計(jì)好試點(diǎn)內(nèi)容、實(shí)施策略及步驟。各項(xiàng)工作要由專(zhuān)人定崗負(fù)責(zé)，確保任務(wù)到崗、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。要制定預(yù)案，把防范風(fēng)險(xiǎn)貫穿于試點(diǎn)全過(guò)程。要對(duì)數(shù)據(jù)遷移、環(huán)境準(zhǔn)備、用戶測(cè)試、初始化采集等重要節(jié)點(diǎn)，實(shí)施過(guò)程控制，把試點(diǎn)任務(wù)一件一件落到實(shí)處。總局對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行督辦，確保試點(diǎn)任務(wù)如期圓滿完成。各單位要及時(shí)總結(jié)提高，為下階段工作和其他地區(qū)開(kāi)展試點(diǎn)提供經(jīng)驗(yàn)參考。

本次試點(diǎn)工作牽扯方方面面，內(nèi)部關(guān)心，外部關(guān)注。各單位要切實(shí)開(kāi)展宣傳，取得稅務(wù)干部和廣大納稅人、當(dāng)?shù)卣约吧鐣?huì)各界的理解、認(rèn)可和支持，為試點(diǎn)工作營(yíng)造良好的輿-論氛圍。

同志們，金稅三期工程建設(shè)已如離弦之箭，只有向前、再向前，確保命中靶心。希望同志們?cè)俟膭拧⒃倥Γ瑪U(kuò)大試點(diǎn)、擴(kuò)大戰(zhàn)果，再傳捷報(bào)、再奏凱歌。

同志們：

一、統(tǒng)一思想，盡力打造稅收事業(yè)跨越發(fā)展的金色翅膀

金稅工程是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的“金”字頭國(guó)家級(jí)電子政務(wù)工程。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，金稅工程是稅收工作的重要生產(chǎn)力。金稅三期工程的建成實(shí)施不僅將大幅提高稅收征管水平、降低稅收征納成本，而且有利于優(yōu)化納稅服務(wù)、規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法，對(duì)稅收發(fā)展必將帶來(lái)革命性影響，其重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分。

搞好金稅三期工程試點(diǎn)，無(wú)論是對(duì)當(dāng)前工作還是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，無(wú)論是對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)還是納稅人，無(wú)論是對(duì)數(shù)據(jù)采集還是信息應(yīng)用，其意義都非常重大。我們一定要充分認(rèn)識(shí)試點(diǎn)工作的極端重要性，這件事一定要干，一定要干好，一定要提高工作質(zhì)量。

全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)要統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，通過(guò)借鑒國(guó)際先進(jìn)理念和技術(shù)，結(jié)合我國(guó)國(guó)情和稅情，努力建設(shè)“國(guó)際先進(jìn)、中國(guó)特色”的金稅三期工程，為稅收事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展插上金色的翅膀。

二、堅(jiān)定信心，奮力攻克前進(jìn)道路上的種種難題

之所以把大家召集來(lái)開(kāi)這個(gè)會(huì)，一是我想學(xué)習(xí)了解這方面情況，二是這項(xiàng)工作到了一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，三是想聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn)和建議。

聽(tīng)了大家的發(fā)言，我覺(jué)得前一階段的工作是下了功夫的、是卓有成效的，特別是重慶市國(guó)、地稅局在這項(xiàng)工作上帶了好頭、作出了貢獻(xiàn)。在此，我代表總局黨組向大家表示衷心的感謝!

大家反映的困難，我簡(jiǎn)單概括為三句話：第一，遇到的困難是試點(diǎn)工作中正常的困難，是任何一項(xiàng)試點(diǎn)工作都難以避免的困難。第二，目前正處在最困難的時(shí)期，所以困難就更多一點(diǎn)。第三，一把手重視了，困難就會(huì)迎刃而解。

試點(diǎn)工作難免會(huì)遇到困難，是迎難而上還是臨陣退下，我希望大家選擇前者。有難題就需要有人去攻克，就需要有人去奉獻(xiàn)。有的單位說(shuō)得好：志不求易，事不避難。我們就是要正視困難，堅(jiān)定信心，甘于奉獻(xiàn)，勇于拼搏，奮力攻克前進(jìn)路上的種種難題，沖破黎明前的黑暗，去迎接第一縷曙光。全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)會(huì)記住大家的奉獻(xiàn)，稅收工作發(fā)展史上會(huì)記下大家的奉獻(xiàn)。

三、明確責(zé)任，全力確保擴(kuò)大試點(diǎn)圓滿成功

搞好金稅三期工程擴(kuò)大試點(diǎn)必須建立責(zé)任制。

第一，明確一把手責(zé)任。金稅三期工程是一把手工程。包括我在內(nèi)，各單位一把手擔(dān)任信息化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，重大決策要親自主持研究，重要階段要直接聽(tīng)取匯報(bào)。有什么事，我不找別人，就找一把手。大家回去以后要將今天會(huì)議精神向黨組匯報(bào)好，抓好落實(shí)。

第二，明確負(fù)責(zé)具體工作副手的責(zé)任。總局由宋蘭同志具體負(fù)責(zé)，涉及局內(nèi)各單位的工作，由宋蘭同志全權(quán)協(xié)調(diào)，我?guī)椭ザ酱佟⒆ヂ鋵?shí)。地方擴(kuò)大試點(diǎn)各單位分管局領(lǐng)導(dǎo)要直接指揮，靠前指揮，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。一個(gè)好的副手不是常常把矛盾和問(wèn)題交給一把手，而是常常在一線化解盡可能多的矛盾和問(wèn)題。

第三，明確總局內(nèi)部和各省市的責(zé)任。總局層面的責(zé)任是：一要加大服務(wù)和協(xié)調(diào)力度。二要繼續(xù)優(yōu)化金稅三期工程應(yīng)用系統(tǒng)的功能、性能。三要制定預(yù)案，防范風(fēng)險(xiǎn)，確保上線成功。四要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成規(guī)范的擴(kuò)大試點(diǎn)工作流程。總局各相關(guān)單位要在工程辦的統(tǒng)一管理框架下，各司其職，密切配合。

各試點(diǎn)和擴(kuò)大試點(diǎn)省份的責(zé)任是：重慶國(guó)、地稅局要按工程辦安排，繼續(xù)做好納稅服務(wù)、決策支持、網(wǎng)絡(luò)發(fā)票等新系統(tǒng)的單軌上線工作；其他5個(gè)試點(diǎn)省份要明確核心征管等新系統(tǒng)上線和征期順延時(shí)間，向社會(huì)發(fā)布上線公告；做好納稅服務(wù)和輔導(dǎo)工作；制定《金稅三期工程單軌上線應(yīng)急預(yù)案》，組織各基層局進(jìn)行業(yè)務(wù)應(yīng)急演練，確保單軌運(yùn)行中基層稅務(wù)干部操作和納稅人辦稅順暢。

四、抓住關(guān)鍵，著力提升金稅三期建設(shè)水平

要高質(zhì)量完成金稅三期工程建設(shè)任務(wù)，必須一絲不茍做好各方面工作。

一要抓質(zhì)量保證。質(zhì)量是金稅三期工程的生命。綜合大家的意見(jiàn)，我和宋蘭同志商量，將單軌試點(diǎn)時(shí)間往后調(diào)兩個(gè)月，山東、山西兩省國(guó)、地稅局推到8月底，其他省份相應(yīng)順延。這樣做主要有三點(diǎn)考慮：第一，避開(kāi)營(yíng)改增擴(kuò)大試點(diǎn)啟動(dòng)時(shí)間。第二，時(shí)間服從質(zhì)量。第三，確保平穩(wěn)。包括雙軌運(yùn)行時(shí)間到底多長(zhǎng)合適等各方面問(wèn)題，都要權(quán)衡取舍，以保證平穩(wěn)運(yùn)行為首要目標(biāo)。特別是，重慶試點(diǎn)雖然取得了成績(jī)，但省和直轄市的情況差異較大，所以山東、山西兩省國(guó)、地稅局試點(diǎn)成功與否非常重要。為了確保成功，在時(shí)間上放寬是必要的。但放寬時(shí)間不能放松要求，更不能放低標(biāo)準(zhǔn)。工程辦要根據(jù)這個(gè)時(shí)間安排，倒排工期，排出一個(gè)升級(jí)版的路線圖、時(shí)間表和責(zé)任人。各單位要立下軍令狀，確保擴(kuò)大試點(diǎn)工作質(zhì)量。今年10月底，我們?cè)嗳笋R還要開(kāi)會(huì)，對(duì)擴(kuò)大試點(diǎn)工作作階段性總結(jié)，保質(zhì)保量完成任務(wù)的要予以表彰；不能高質(zhì)量完成試點(diǎn)任務(wù)的，要追究責(zé)任。希望大家從今天起就緊鑼密鼓行動(dòng)起來(lái)，把各項(xiàng)工作抓好。

二要抓協(xié)調(diào)溝通。建立多層面工作協(xié)調(diào)機(jī)制是保證金稅三期工程建設(shè)取得實(shí)效的重要一招。總局各司局之間要有協(xié)調(diào)機(jī)制，總局和各省之間、各省內(nèi)部處室與各地市之間也要有協(xié)調(diào)機(jī)制，稅務(wù)部門(mén)與開(kāi)發(fā)商之間更要有協(xié)調(diào)機(jī)制，合力保障金稅三期工程擴(kuò)大試點(diǎn)順利推進(jìn)。對(duì)今天會(huì)上大家提出的問(wèn)題，工程辦要認(rèn)真梳理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，各司局要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)和合力意識(shí)，切實(shí)幫助試點(diǎn)省份解決擴(kuò)大試點(diǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

三要抓總結(jié)提高。六個(gè)省份金稅三期工程試點(diǎn)和擴(kuò)大試點(diǎn)結(jié)束以后，要好好總結(jié)一下，就基本模式、協(xié)調(diào)機(jī)制、工作程序、工作要求、流程改造等內(nèi)容總結(jié)出一套模板，供下一步推廣時(shí)使用。并且，要先系統(tǒng)升級(jí)，再推廣應(yīng)用。特別是業(yè)務(wù)流程的改造，不能簡(jiǎn)單將過(guò)去手工操作變成軟件程序，而要按照科學(xué)規(guī)律，在總結(jié)試點(diǎn)和擴(kuò)大試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，改造現(xiàn)有征管流程。要把先進(jìn)的理念和管理方式鑲嵌到軟件中，讓軟件“硬”起來(lái)，以此促進(jìn)稅收征管的升級(jí)，推動(dòng)稅收工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。同時(shí)要研究完善金稅三期工程建設(shè)如何與稅收征管改革相匹配問(wèn)題。

同志們，大家從事的是一項(xiàng)十分艱巨而光榮的工作。希望大家發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，攻堅(jiān)克難，趟出一條路子來(lái)。我期待著為大家慶功！

謝謝大家。

雙軌制主要包含管理職位 工作計(jì)劃篇六

一、指導(dǎo)思想

積極倡導(dǎo)文明之風(fēng)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，改善轄區(qū)環(huán)境，增強(qiáng)全社會(huì)衛(wèi)生意識(shí)，為促進(jìn)社會(huì)精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。

二、任務(wù)措施

1、調(diào)整“控?zé)煿ぷ餍〗M”組成成員，明確分工。在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下，定期布置檢查 “控?zé)煛惫ぷ鳌?/p>

2、宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動(dòng)，并利用黑板報(bào)、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實(shí)措施。

3、加強(qiáng)督查,嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>

4、在公共場(chǎng)所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志，提醒吸煙者自覺(jué)禁煙。

5、在會(huì)議室和辦公室設(shè)置禁煙標(biāo)志。

三、工作要點(diǎn)

1、貫徹各種衛(wèi)生工作評(píng)估細(xì)則要求，努力做好控?zé)熀徒】到逃ぷ鳌?/p>

2、加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃煤诎鍒?bào)、宣傳窗每月一到兩次宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R(shí)，增長(zhǎng)健康知識(shí)，自覺(jué)采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素，預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂(lè)活動(dòng)，讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)、陶怡情操。

3、結(jié)合本單位實(shí)際情況，堅(jiān)持做好禁止吸煙的宣傳工作，并在禁止吸煙的場(chǎng)所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙的標(biāo)志，不設(shè)置吸煙的器具,開(kāi)展一些行之有效的控?zé)熁顒?dòng)。

街道機(jī)關(guān)、各社區(qū)要圍繞以上工作要點(diǎn)積極開(kāi)展工作，加強(qiáng)檢查和自檢，形成人人參與的`有效機(jī)制，切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。

雙軌制主要包含管理職位 工作計(jì)劃篇七

按照國(guó)務(wù)院的計(jì)劃，養(yǎng)老金并軌從20xx年10月1日起實(shí)施，目前各項(xiàng)配套細(xì)則正在抓緊制定。并軌后，僅國(guó)家財(cái)政支付方面，對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金支付壓力將驟增：一方面，要按照“老人老辦法”，對(duì)幾乎沒(méi)有繳納過(guò)養(yǎng)老保險(xiǎn)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休干部，全額由財(cái)政支付養(yǎng)老金;另一方面，要對(duì)20xx年10月1日后在職的機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員，建立養(yǎng)老保險(xiǎn)金，個(gè)人賬戶完全做實(shí);同時(shí)，還要投入財(cái)力，建立職業(yè)年金。

“以前只需要按月安排好機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員退休人員待遇即可，現(xiàn)在不僅要管老人，還要管現(xiàn)職人員;不僅要為機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員建立養(yǎng)老金，還要建立職業(yè)年金，財(cái)政資金支付壓力很大。”華南農(nóng)業(yè)大學(xué)就業(yè)與社保系主任張開(kāi)云認(rèn)為，根據(jù)財(cái)政撥款性質(zhì)的差異，對(duì)不同事業(yè)單位建立職業(yè)年金采取不同的繳費(fèi)機(jī)制，既是對(duì)現(xiàn)有機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理模式的延續(xù)，從財(cái)力上來(lái)講，也是無(wú)奈之舉。

此前，中國(guó)社科院陸明濤測(cè)算，若政府于20xx年按照企業(yè)職工繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，假如一次性做實(shí)個(gè)人賬戶，則需為政府機(jī)關(guān)公務(wù)員補(bǔ)繳養(yǎng)老金約3.9萬(wàn)億元，為事業(yè)單位人員補(bǔ)繳約5.2萬(wàn)億元，共計(jì)約9.1萬(wàn)億元，約為20xx年gdp的22.6%，當(dāng)年財(cái)政收入的109.27%。

而機(jī)關(guān)事業(yè)單位繳納職業(yè)年金的部分，成本究竟有多大?平安證券粗略計(jì)算，按單位8%的比例，如若機(jī)關(guān)事業(yè)單位都做實(shí)單位繳納部分，則年繳費(fèi)超800億元，“并軌”成本壓力不小。

第一條為建立多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，保障機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員退休后的生活水平，促進(jìn)人力資源合理流動(dòng)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》(國(guó)發(fā)〔20xx〕2號(hào))等相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條本辦法所稱(chēng)職業(yè)年金，是指機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其工作人員在參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。

第三條本辦法適用的單位和工作人員范圍與參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的范圍一致。

第四條職業(yè)年金所需費(fèi)用由單位和工作人員個(gè)人共同承擔(dān)。單位繳納職業(yè)年金費(fèi)用的比例為本單位工資總額的8%，個(gè)人繳費(fèi)比例為本人繳費(fèi)工資的4%，由單位代扣。單位和個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)與機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)一致。

根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，國(guó)家適時(shí)調(diào)整單位和個(gè)人職業(yè)年金繳費(fèi)的比例。

第五條職業(yè)年金基金由下列各項(xiàng)組成：

(一)單位繳費(fèi);

(二)個(gè)人繳費(fèi);

(三)職業(yè)年金基金投資運(yùn)營(yíng)收益;

(四)國(guó)家規(guī)定的其他收入。

第六條職業(yè)年金基金采用個(gè)人賬戶方式管理。個(gè)人繳費(fèi)實(shí)行實(shí)賬積累。對(duì)財(cái)政全額供款的單位，單位繳費(fèi)根據(jù)單位提供的信息采取記賬方式，每年按照國(guó)家統(tǒng)一公布的記賬利率計(jì)算利息，工作人員退休前，本人職業(yè)年金賬戶的累計(jì)儲(chǔ)存額由同級(jí)財(cái)政撥付資金記實(shí);對(duì)非財(cái)政全額供款的單位，單位繳費(fèi)實(shí)行實(shí)賬積累。實(shí)賬積累形成的職業(yè)年金基金，實(shí)行市場(chǎng)化投資運(yùn)營(yíng)，按實(shí)際收益計(jì)息。

職業(yè)年金基金投資管理應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎、分散風(fēng)險(xiǎn)的原則，保證職業(yè)年金基金的安全性、收益性和流動(dòng)性。職業(yè)年金基金的具體投資管理辦法由人力資源社會(huì)保障部、財(cái)政部會(huì)同有關(guān)部門(mén)另行制定。

第七條單位繳費(fèi)按照個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)的8%計(jì)入本人職業(yè)年金個(gè)人賬戶;

個(gè)人繳費(fèi)直接計(jì)入本人職業(yè)年金個(gè)人賬戶。

職業(yè)年金基金投資運(yùn)營(yíng)收益，按規(guī)定計(jì)入職業(yè)年金個(gè)人賬戶。

第八條工作人員變動(dòng)工作單位時(shí)，職業(yè)年金個(gè)人賬戶資金可以隨同轉(zhuǎn)移。工作人員升學(xué)、參軍、失業(yè)期間或新就業(yè)單位沒(méi)有實(shí)行職業(yè)年金或企業(yè)年金制度的，其職業(yè)年金個(gè)人賬戶由原管理機(jī)構(gòu)繼續(xù)管理運(yùn)營(yíng)。新就業(yè)單位已建立職業(yè)年金或企業(yè)年金制度的，原職業(yè)年金個(gè)人賬戶資金隨同轉(zhuǎn)移。

第九條符合下列條件之一的可以領(lǐng)取職業(yè)年金：

(一)工作人員在達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休條件并依法辦理退休手續(xù)后，由本人選擇按月領(lǐng)取職業(yè)年金待遇的方式。可一次性用于購(gòu)買(mǎi)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品，依據(jù)保險(xiǎn)契約領(lǐng)取待遇并享受相應(yīng)的繼承權(quán);可選擇按照本人退休時(shí)對(duì)應(yīng)的計(jì)發(fā)月數(shù)計(jì)發(fā)職業(yè)年金月待遇標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)完為止，同時(shí)職業(yè)年金個(gè)人賬戶余額享有繼承權(quán)。本人選擇任一領(lǐng)取方式后不再更改。

(二)出國(guó)(境)定居人員的職業(yè)年金個(gè)人賬戶資金，可根據(jù)本人要求一次性支付給本人。

(三)工作人員在職期間死亡的，其職業(yè)年金個(gè)人賬戶余額可以繼承。

未達(dá)到上述職業(yè)年金領(lǐng)取條件之一的，不得從個(gè)人賬戶中提前提取資金。

第十條職業(yè)年金有關(guān)稅收政策，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條職業(yè)年金的經(jīng)辦管理工作，由各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

第十二條職業(yè)年金基金應(yīng)當(dāng)委托具有資格的投資運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)作為投資管理人，負(fù)責(zé)職業(yè)年金基金的投資運(yùn)營(yíng);應(yīng)當(dāng)選擇具有資格的商業(yè)銀行作為托管人，負(fù)責(zé)托管職業(yè)年金基金。委托關(guān)系確定后，應(yīng)當(dāng)簽訂書(shū)面

合同

第十三條職業(yè)年金基金必須與投資管理人和托管人的自有資產(chǎn)或其他資產(chǎn)分開(kāi)管理，保證職業(yè)年金財(cái)產(chǎn)獨(dú)立性，不得挪作其他用途。

第十四條縣級(jí)以上各級(jí)政府人力資源社會(huì)保障行政部門(mén)、財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)違反本辦法規(guī)定的，由人力資源社會(huì)保障行政部門(mén)和財(cái)政部門(mén)予以警告，責(zé)令改正。

第十五條因執(zhí)行本辦法發(fā)生爭(zhēng)議的，工作人員可按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)提請(qǐng)仲裁或者申訴。

第十六條本辦法自20xx年10月1日起實(shí)施。已有規(guī)定與本辦法不一致的，按照本辦法執(zhí)行。

第十七條本辦法由人力資源社會(huì)保障部、財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋。

雙軌制主要包含管理職位 工作計(jì)劃篇八

二是城鎮(zhèn)新成長(zhǎng)的勞動(dòng)力就業(yè)的矛盾更加突出。目前，我市已有歷屆結(jié)轉(zhuǎn)的新成長(zhǎng)的勞動(dòng)力5萬(wàn)人，當(dāng)年新成長(zhǎng)的初高中畢業(yè)生預(yù)計(jì)達(dá)到3萬(wàn)人左右，加上擴(kuò)招畢業(yè)后的大中專(zhuān)畢業(yè)生沒(méi)有就業(yè)的2萬(wàn)人，20__年將達(dá)到10萬(wàn)人。

三是農(nóng)村勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的速度加快和規(guī)模加大。20__年我市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)87萬(wàn)人，20__年的目標(biāo)是規(guī)模不減，質(zhì)量提高。就全國(guó)而言，目前各地都在實(shí)行農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，組織農(nóng)村剩余勞動(dòng)力開(kāi)展勞務(wù)輸出。而全國(guó)使用農(nóng)村勞動(dòng)力市場(chǎng)的份額卻沒(méi)有發(fā)生較為明顯的變化，還是那么一塊市場(chǎng)，誰(shuí)出得快，誰(shuí)就能占領(lǐng)市場(chǎng)，贏得主動(dòng)權(quán)。從我市情況看，農(nóng)村勞務(wù)輸出工作起步不是很早，品牌特色不多，勞務(wù)輸出工作的任務(wù)仍然很重。

四是吸納勞動(dòng)力的渠道不寬。隨著國(guó)有經(jīng)濟(jì)的退出和社會(huì)保障制度改革試點(diǎn)的進(jìn)行，國(guó)有企業(yè)的數(shù)量不但明顯減少，而且吸納勞動(dòng)力的能力也相當(dāng)?shù)停壳埃忻駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)和個(gè)體工商戶、第三產(chǎn)業(yè)和社區(qū)就業(yè)雖然發(fā)展較快，每年可新增就業(yè)崗位8萬(wàn)余個(gè)，但與實(shí)際需要近30萬(wàn)人就業(yè)相比，差距很大。此外，從前幾年情況看，用人單位大都招用的是臨時(shí)工、季節(jié)工、很多被招用的人員工作很不穩(wěn)定，往往是春天上崗，冬季下崗，第二年仍然需要再就業(yè)安置，這無(wú)形中又增加了需要安置就業(yè)人員的總量和人數(shù)。

二、就業(yè)再就業(yè)的總體思路

以落實(shí)國(guó)家再就業(yè)優(yōu)惠政策為指針，以完善社會(huì)保障試點(diǎn)為契機(jī)，以大力開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位為核心，堅(jiān)持全市就業(yè)一盤(pán)棋的思想，調(diào)動(dòng)各個(gè)部門(mén)及全社會(huì)參與就業(yè)的積極性和主動(dòng)性，認(rèn)真開(kāi)展就業(yè)服務(wù)和大學(xué)生的就業(yè)推薦工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、具體工作思路和措施

1、建立就業(yè)和再就業(yè)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

為適應(yīng)就業(yè)和再就業(yè)工作長(zhǎng)期性和艱巨性的需要，20__年建立和完善與之配套長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系。

重點(diǎn)是建立三個(gè)體系：

一是建立和完善黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)，勞動(dòng)部門(mén)牽頭，社會(huì)各界共同參與的目標(biāo)責(zé)任體系，層層落實(shí)工作目標(biāo)任務(wù)。明年主要抓好兩項(xiàng)工作：第一精選。即對(duì)原有的目標(biāo)責(zé)任單位進(jìn)行嚴(yán)格篩選，剔除個(gè)別效益不好，沒(méi)有開(kāi)發(fā)潛力的單位和部門(mén)，保證崗位開(kāi)發(fā)工作真正落到實(shí)處。

二是擴(kuò)面。就是把再就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和中省直企業(yè)和大的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)納入到目標(biāo)管理范圍，增加崗位開(kāi)發(fā)的外延和容量。二是建立長(zhǎng)春市錄用備案和就業(yè)登記管理體系，就是在保證企業(yè)充分用人自主權(quán)的基礎(chǔ)上，按照分級(jí)管理的原則，要求所有用人單位在招工用人之前必須到勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)辦理備案手續(xù)，所需招用人員原則上必須進(jìn)入人力資源市場(chǎng)招收。對(duì)各類(lèi)企業(yè)新招收的人員必須簽訂勞動(dòng)合同，辦理用工手續(xù)。這樣，既有利于加強(qiáng)就業(yè)的宏觀調(diào)控，掌握全市用工需求情況，又有利于搞好用工崗位的匹配。

三是建立和完善就業(yè)崗位開(kāi)發(fā)和安置工作考核體系。針對(duì)前幾年的工作情況，重點(diǎn)是建立兩級(jí)督查，三級(jí)檢查的雙重考核體系。兩級(jí)督查就是將就業(yè)和再就業(yè)工作的任務(wù)指標(biāo)列入市和各縣市區(qū)兩級(jí)政府督查工作范圍，每半年組織力量進(jìn)行一次督查。三級(jí)檢查就是市勞動(dòng)部門(mén)對(duì)縣市區(qū)勞動(dòng)部門(mén)以及市直行業(yè)主管部門(mén)，縣市區(qū)勞動(dòng)部門(mén)和市直行業(yè)主管部門(mén)對(duì)所轄街道社區(qū)和所屬企業(yè)進(jìn)行檢查，通過(guò)督查檢查，真正把這項(xiàng)工作落到實(shí)處。

雙軌制主要包含管理職位 工作計(jì)劃篇九

過(guò)去的`一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放

下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Ｗo(hù)公司利益。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。

2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

5、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

雙軌制主要包含管理職位 工作計(jì)劃篇十

下面是計(jì)劃網(wǎng)小編為大家整理的2018年工作計(jì)劃模板，歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀俊?/p>

2018年工作計(jì)劃模板

在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車(chē)道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置：

(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。

(2)車(chē)間管理人員：車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。

三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的`前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門(mén)十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。

為了既少花錢(qián)，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。

把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。

2018個(gè)人工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2018年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

4.工作方法改善：加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。

5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

以上是我針對(duì)2018年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，xx年取得更好的成績(jī)，全面提高自己。

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