方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

星計(jì)劃創(chuàng)建方案篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

質(zhì)檢部工作計(jì)劃 xx 年質(zhì)檢部工作計(jì)劃尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

機(jī)加質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率 1 月--2 月 95%，3 月--12 月 98%。全年下序投訴率低于 2%。

焊接質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率全年 95%，全年下序投訴率低于 5%。

外協(xié)質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率全年 98%，全年下序投訴率低于 2%. 裝配制程質(zhì)檢：一次檢驗(yàn)合格率 100%，全年客戶投訴率 1--4 月3%,5--12 月 2% 質(zhì)檢部整體工作全年目標(biāo)：綜合一次檢驗(yàn)合格率 97%，下序總投訴率低于 3%；
部門溝通投訴全年為 0，客戶投訴率全年低于 2%。

為確保質(zhì)檢部 xx 全年工作計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，結(jié)合 xx 年質(zhì)檢部工作情況，制定以下工作計(jì)劃，確保 xx 年質(zhì)檢部工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

1 崗位職責(zé)健全細(xì)化 （1）xx 年 1 月 10 日前，將質(zhì)檢部所有人員崗位職責(zé)根據(jù)新的工作目標(biāo)，重新分配細(xì)化，上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門審閱批準(zhǔn)。

績效的一部分。

（3）新的崗位職責(zé) 1 月 10 日批準(zhǔn)后開始執(zhí)行。

2 管理制度完善 考勤管理制度（1 月 4 日開始執(zhí)行）

（1）質(zhì)檢部員工早 7 點(diǎn) 50 前打卡上崗、晚冬季 17 點(diǎn)后打卡下班；
夏季晚 18 點(diǎn)后打卡下班。違者按公司遲到早退條例予以處罰，同時(shí)計(jì)入員工月、年績效考核。

（2）質(zhì)檢部成員病事假遵從公司病事假管理制度，所有員工必須嚴(yán)格遵守，違者按公司病事假管理?xiàng)l例予以處罰，同時(shí)計(jì)入員工月、年績效考核。

（3）質(zhì)檢部加班遵從公司加班管理制度，有工作需要加班處理需提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申請，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行加班工作 （4）服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作部署，對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的加班工作要積極認(rèn)真完成，維護(hù)公司工作任務(wù)安排的統(tǒng)一性與生產(chǎn)進(jìn)度的一致性。完成任務(wù)的質(zhì)量作為執(zhí)行力體現(xiàn)，納入員工月、年績效考核。

（5）按時(shí)參加公司、部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，做好記錄工作，考核成績作為員工技能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的一部分，納入員工總體技能水平考核成績中。

晨會(huì)、匯總制度（1 月 5 日開始執(zhí)行）

作為當(dāng)日個(gè)人工作匯總。

（3）質(zhì)檢部根據(jù)個(gè)人匯總，總結(jié)質(zhì)檢部當(dāng)日工作情況，將突出、急需解決問題當(dāng)日匯總后，將問題具體情況通告相關(guān)部門，進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

（4）質(zhì)檢部各崗位質(zhì)檢員，發(fā)現(xiàn)問題如 30 分鐘內(nèi)不能妥善解決，要求立即上報(bào)質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。

（5）上報(bào)問題如質(zhì)檢部獨(dú)立不能有效解決，2 小時(shí)內(nèi)上報(bào)上級(jí)部門，進(jìn)行會(huì)商解決，不得拖延，貽誤最佳解決時(shí)機(jī)，造成額外損失。

抽檢制（1 月 5 日開始執(zhí)行）

（1）質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人不定期對下屬質(zhì)檢員工作質(zhì)量進(jìn)行抽檢，抽檢范圍包括制程中半成品、入庫合格品、外購入庫標(biāo)準(zhǔn)件。

（2）抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格率超標(biāo)現(xiàn)象，質(zhì)檢部相關(guān)負(fù)責(zé)人按照質(zhì)檢部獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處罰。

（3）一定周期內(nèi)（3 個(gè)月）抽檢合格率達(dá)到要求的相關(guān)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人， 由質(zhì)檢部提請，按照質(zhì)檢部獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）質(zhì)檢部計(jì)劃 xx 年 2 月 5 日前，完成物管部庫房內(nèi)不合格制件清理工作，解決 xx 年因質(zhì)檢部工作疏漏造成的不合格制件流入下序環(huán)節(jié)問題。

制程管理完善 （1）供應(yīng)商的管理：

貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關(guān)系顯得尤為重要。首先是協(xié)助采購部對供貨商進(jìn)行考核評估，定期向采購部提供供貨商質(zhì)量信息，根據(jù)我廠現(xiàn)有考核制度檢查檢驗(yàn)其質(zhì)量管理體系認(rèn)證是否齊全；
對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化，形成質(zhì)量協(xié)議，提高、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性，減少不必要的浪費(fèi)和損失，達(dá)到共贏的目的。再次是與供應(yīng)商進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)行質(zhì)量反饋，讓供應(yīng)商對其提供的產(chǎn)品有明確的認(rèn)知。再者是盡量開發(fā)多家供應(yīng)商，形成穩(wěn)定供應(yīng)鏈，對考核優(yōu)秀的供應(yīng)商給予一定的公開的獎(jiǎng)勵(lì)，淘汰不合格供應(yīng)商，借此提高供應(yīng)商間的良性競爭。

（2）半成品周轉(zhuǎn)程序 場內(nèi)流轉(zhuǎn)的半成品，包括外協(xié)再加工制品、機(jī)加工原料、組焊原料，必須由質(zhì)檢部指定質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格，簽署檢驗(yàn)合格單后，方可由 轉(zhuǎn)序員轉(zhuǎn)入下序進(jìn)行加工工作。

xx 年，質(zhì)檢部將協(xié)同物管部、采購部、生產(chǎn)部共同完善半成品中轉(zhuǎn)過程中的銜接程序，確保不因半成品流轉(zhuǎn)過程中受到采購周期、庫存不足、生產(chǎn)周期不足等因素影響，導(dǎo)致降級(jí)使用，影響產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)檢部的目標(biāo)是最終杜絕降級(jí)使用，徹底確保入場零部件、原材料質(zhì)量符合產(chǎn)品使用要求，從而保證出廠設(shè)備綜合質(zhì)量。

合格后，簽署檢驗(yàn)合格單，方可辦理成品入庫手續(xù)。

xx 年，質(zhì)檢部的一項(xiàng)重要工作，就是與相關(guān)部門協(xié)作，制定完善產(chǎn)品檢驗(yàn)大綱與編制作業(yè)指導(dǎo)書，將產(chǎn)品的裝配制造與檢驗(yàn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為車間生產(chǎn)與檢驗(yàn)工作提供依據(jù)。并在今后工作中，隨著產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量要求不斷提高，不斷地對產(chǎn)品檢驗(yàn)大綱與作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行修訂完善，使其符合實(shí)際生產(chǎn)操作要求。

11.樣品管理制度????????????????????????7 12.檢驗(yàn)與抽樣????????????????????????7 13.總結(jié)????????????????????????7 前言 根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；
組織下屬開展原材料、oem 生產(chǎn)部件、半成品、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，控制檢測費(fèi)用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要，擬定 xx 年度質(zhì)檢部工作計(jì)劃。

1.組織結(jié)構(gòu) 目前質(zhì)檢部人力共有 6 人，但是職責(zé)范圍甚廣，包括：進(jìn)料，產(chǎn)線，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，而且隨著走上正規(guī)，因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。

1.1 組織架構(gòu) 1．為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，暫時(shí)組織結(jié)構(gòu)如下圖 1 所示，qa1 人，qc3人，iqc1 人、iqc、pqc 沒有明確分工，根據(jù)采購進(jìn)料、生產(chǎn)及出貨各階段情況機(jī)動(dòng)調(diào)整。

控制計(jì)劃；

h，負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進(jìn)項(xiàng)目改善，并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件；

i，參與新設(shè)備/模具/量具的臺(tái)帳管理，檢測確認(rèn)，系統(tǒng)分析，并將檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門；

j，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)，巡視檢驗(yàn)，形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門；

k，配合相關(guān)部門進(jìn)行客戶投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行，驗(yàn)證，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度；

l，編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序；
對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

m，負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書面匯報(bào)，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。

局限于問題處理階段，而未能擴(kuò)展到問題預(yù)防階段，隨著公司發(fā)展需要，那么其它相應(yīng)工作職責(zé)也待制定。

1.3 崗位說明 為了合理，高效地完成部門工作職責(zé)，讓部門所有人員能各司其職，有的放矢，嚴(yán)格依各相關(guān)崗位職責(zé)落實(shí)執(zhí)行。

2．體系管理 質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立，根據(jù)公司發(fā)展的需要，定期更新或者重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序，機(jī)械設(shè)備，人員管理等等的作業(yè)程序，操作指示，檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表，完善品質(zhì)管理制度及改善提案制度，做到人人有職責(zé)，事事有程序，作業(yè)有記錄，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)，工作有計(jì)劃，實(shí)施有監(jiān)督。

2.1 完善公司質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況調(diào)整公司質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門分解公司質(zhì)量目標(biāo)建立自己部門工作目標(biāo)，并健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)辦法。

2.2 完善糾正與預(yù)防措施，做到有異常即改善，有行動(dòng)有監(jiān)督，有效果要管理。

2.3 加強(qiáng)不合格品控制，完善標(biāo)識(shí)和追溯系統(tǒng)。

2.4 設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，目前計(jì)劃質(zhì)量周報(bào)和月報(bào)，對供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)線各工序的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，客戶投訴的統(tǒng)計(jì)分析，為生產(chǎn)提供改善方向。

2.5 實(shí)行改善提案制度，全員參與，為公司生產(chǎn)效率和質(zhì)量提高出謀劃策。

3.標(biāo)準(zhǔn)化管理 根據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶需要，保證生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，在公司完善標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3.1 程序流程 沒有規(guī)矩，不成方圓。無論擔(dān)當(dāng)任何崗位，執(zhí)行任何事情，為達(dá)到目標(biāo)而按照適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)流程以提高工作效率。以質(zhì)量手冊為宗旨，擬定合理的作業(yè)流程，將每個(gè)流程組合起來能形成一個(gè)封閉的環(huán)（圖 3），也就是一個(gè)業(yè)務(wù)的終結(jié)。

求產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 客戶滿 意 圖 3 目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點(diǎn)：

3.1.1 更新并完善程序并對流程性作業(yè)程序配上流程圖 3.1.2 更新并完善作業(yè)指導(dǎo)書 3.1.3 擬訂質(zhì)量記錄及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表并分析 3.1.4 各種改善措施效果確認(rèn)后的標(biāo)準(zhǔn)化管理，盡量避免再次發(fā)生。

直通式熱量表

電磁式熱量表 柱式熱量表 超聲波水表 控制柜產(chǎn)品 通斷時(shí)間面積法熱計(jì)量產(chǎn)品 溫度面積法熱計(jì)量產(chǎn)品 3.2.1 外部標(biāo)準(zhǔn) 整理公司各類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品技術(shù)部提供的原始技術(shù)資料，進(jìn)行整理，更新現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)或收集新標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)發(fā)展需要。

3.2.2 公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 為了能讓操作員和檢驗(yàn)員更清楚，更直觀的查閱標(biāo)準(zhǔn)，下階段將完善公司所有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，更新部分標(biāo)準(zhǔn)，并制定一些目前公司沒有的標(biāo)準(zhǔn)供檢驗(yàn)人員參照。

3.2.3qc 工程圖（產(chǎn)品控制計(jì)劃 pmp）

針對不同產(chǎn)品，制定產(chǎn)品 qc 工程圖，對生產(chǎn)工序逐站別進(jìn)行工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，令客戶滿意。

3.2.4 標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方法 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件化；
（檢驗(yàn) sip，規(guī)范，指引逐步完善）

制作檢驗(yàn)套表，使檢驗(yàn)員對檢驗(yàn)工作統(tǒng)一，并標(biāo)準(zhǔn)化；

內(nèi)容僅供參考

星計(jì)劃創(chuàng)建方案篇二

以“一切為學(xué)生的終身發(fā)展”為教育宗旨，以新教育“過一種幸福完整的教育生活”的理念為指導(dǎo)，扎實(shí)深入地推進(jìn)新教育工作，將新教育的'核心工作落實(shí)到課堂，進(jìn)一步提升課堂教學(xué)的有效性；以提高教師的專業(yè)發(fā)展為憑借，提高我校的新教育實(shí)驗(yàn)水平。以精致的學(xué)校管理、高效的課堂教學(xué)、豐富多彩的校園文化、形式多樣的教育活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生健康快樂地成長。

通過新教育實(shí)驗(yàn)，進(jìn)一步提高我校的教育質(zhì)量，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，為學(xué)生的全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

組長： 詹廣斌 （全面管理我校新教育工作，總體構(gòu)想新教育工作思路）

成員： （具體策劃、具體落實(shí)、分工協(xié)作）

蔡淑燕 （制定新教育工作計(jì)劃、具體負(fù)責(zé)各個(gè)版塊的落實(shí)情況、資料的收集與管理）

石宏偉 （高校課堂、締造完美教室、教師專業(yè)成長、各項(xiàng)制度的制定與完善）

葉溪云 （校園文化建設(shè)、寢室文化建設(shè)、周激勵(lì)會(huì)）

李廷和 （食堂的相關(guān)文化建設(shè)）

詹升科 （我校新教育工作的宣傳與報(bào)道）

（1）繼續(xù)利用班級(jí)宣傳欄、圖書角、學(xué)校閱覽室、學(xué)校宣傳牌、走廊樓梯、食堂及其他墻面等布置一些讀書的名言、經(jīng)典古詩詞、好書目推薦、師生書畫作品等，營造校園書香氛圍。

（2）班內(nèi)設(shè)立圖書角，開展“捐兩本看百本”、“獻(xiàn)出一本書，幸福全班人”、圖書漂流等活動(dòng)拓寬學(xué)生讀書的渠道。

（3）六至九年級(jí)全面開設(shè)閱讀課，閱讀教師要幫助學(xué)生選擇經(jīng)典閱讀書目，積極引導(dǎo)學(xué)生撰寫讀書筆記和讀后感，老師要選擇優(yōu)秀文章在班級(jí)或?qū)W校進(jìn)行交流展示，并附上老師精彩的點(diǎn)評。閱讀教師每月上交20篇優(yōu)秀的學(xué)生讀書習(xí)作，學(xué)校每月將學(xué)生作品編輯成冊。

（1）充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，要求50歲以下的教師在網(wǎng)上建立教育博客，記錄和反思教育教學(xué)生活，所有領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，根據(jù)自己的崗位理論聯(lián)系實(shí)際，帶頭讀書、寫博客；要注冊“隨縣教育在線”，積極參與發(fā)帖和跟帖。

（2）一如既往地推行“教育隨筆”制度。每位教師每月上交一篇教育心得、教學(xué)反思、案例等教育隨筆，學(xué)期末，學(xué)校將組織相關(guān)人員進(jìn)行評比，對反思深刻、教育心得真實(shí)有效的優(yōu)秀作品學(xué)校將實(shí)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

（1）嚴(yán)格實(shí)行“導(dǎo)學(xué)案”制。（具體實(shí)施辦法參見《柳中xx年秋教學(xué)教研計(jì)劃》）

（2）課堂教學(xué)要以“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”為基本的教學(xué)模式，堅(jiān)決杜絕教師的“滿堂灌”，要徹底地轉(zhuǎn)變教師的思維方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)生真正地自學(xué)、樂學(xué)，讓課堂真正的變?yōu)閷W(xué)生的舞臺(tái)。

（3）繼續(xù)推進(jìn)“課內(nèi)比教學(xué)”工作。本學(xué)期，我校將進(jìn)行語文、數(shù)學(xué)、英語、文綜、理綜等學(xué)科的高效課堂展示活動(dòng)，所有學(xué)科教研組長要認(rèn)真組織、精心安排，確保活動(dòng)扎實(shí)、深入、有效。（具體活動(dòng)安排參見《xx年秋柳林中心學(xué)校“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)安排》。）

星計(jì)劃創(chuàng)建方案篇三

20__年，從慶祝建國__周年的大喜之年，是抓好全鎮(zhèn)精神文明建設(shè)的重要之年。全鎮(zhèn)精神文明建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大、__屆_中全會(huì)、縣委__屆八次、九次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和縣委__屆二次黨代會(huì)精神，圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧渠縣”這個(gè)主題，堅(jiān)持以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以創(chuàng)建市級(jí)文明城市為抓手，廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，著力提高城鄉(xiāng)居民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度，為推進(jìn)我鎮(zhèn)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展，營造良好社會(huì)環(huán)境。

一、緊緊圍繞道德模范評選表彰工作，全面加強(qiáng)公民思想道德建設(shè)。

今年，重點(diǎn)抓好以下工作：

(二)繼續(xù)開展社會(huì)主義榮辱觀宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)。以弘揚(yáng)愛國主義為核心的民族定神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神為主題，增強(qiáng)民族自尊心、自信心和自豪感，以社會(huì)主義榮辱觀引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，把“八榮八恥”的基本要求化為人產(chǎn)的日常行為。在黨政機(jī)關(guān)，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、依法行政、公正執(zhí)法、做人民滿意公務(wù)員，當(dāng)人民好公仆活動(dòng)。在廣大人民群眾中，深入開展向道德模范和先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化“社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德”建設(shè)，爭做道德楷模。

(三)進(jìn)一步深入公民思想道德建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)。要充分利用全面“公民道德宣傳日”和我省“公民道德宣傳教育月”兩個(gè)重要時(shí)機(jī)，結(jié)合建國__周年紀(jì)念活動(dòng)，認(rèn)真開展《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《渠縣市民文明公約》、《渠縣市民文明行為規(guī)范》的宣傳、學(xué)習(xí)、踐行活動(dòng)，培育文明道德風(fēng)尚和健康向上的社會(huì)風(fēng)尚。

二、加快推進(jìn)精神家園建設(shè)，營造迎難而上、爬坡上行、文明和諧的社會(huì)氛圍。

(一)深入推進(jìn)群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。一是扎實(shí)推進(jìn)市級(jí)文明城市創(chuàng)建活動(dòng)。按照《四川省文明城市考核測評細(xì)則》和渠縣《關(guān)于創(chuàng)建文明城市工作的實(shí)施意見》(渠委辦發(fā)[20__]73號(hào))的要求。以“共建文明城市，共享文明成果”為主題，深入開展創(chuàng)建市級(jí)文明城市活動(dòng)，強(qiáng)化文明城市考核測評細(xì)則各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分工和指標(biāo)系數(shù)的落實(shí)。同時(shí)，按照縣文明委《關(guān)于開展文明村鎮(zhèn)和文明小城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》(渠文明委[20__]3號(hào))，開展創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明村(社)、文明單位活動(dòng)。

二是精心實(shí)施農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。按照中央關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總休要求，以“新農(nóng)民、新風(fēng)尚、新環(huán)境”為主題，以文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建及連片創(chuàng)建活動(dòng)為載體，深化農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。廣泛開展“建美好家園、建富裕新村”活動(dòng)。繼續(xù)開展“三戶”創(chuàng)評、十星級(jí)文明戶、文明信用戶、文明新風(fēng)戶評選活動(dòng)。以“快樂農(nóng)家”為主題，開展科技文化衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，“以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)共建”活動(dòng)。圍繞實(shí)施“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”，實(shí)施“鄉(xiāng)村清潔工程”，開展創(chuàng)建文明生態(tài)小區(qū)、文明生態(tài)村活動(dòng)。

三是不斷深化文明行業(yè)、文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。以“奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)人民”為宗旨，廣泛開展“知榮辱、講正氣、促和諧”主題教育，推動(dòng)文明行業(yè)、文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，形成奮勇爭先的氛圍。以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī)，開展“做人民滿意公務(wù)員、創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)、當(dāng)好人民公仆”活動(dòng)，發(fā)揮黨政機(jī)關(guān)在文明創(chuàng)建方面的表率和示范作用。

(二)大力推進(jìn)志愿服務(wù)的規(guī)范化和普及化。按照中央文明委《關(guān)于深入開展志愿服務(wù)活動(dòng)的意見》精神，逐步建立志愿服務(wù)社會(huì)化運(yùn)行模式，著力壯大志愿隊(duì)伍，推動(dòng)全鎮(zhèn)志愿服務(wù)活動(dòng)蓬勃開展，推進(jìn)志愿服務(wù)規(guī)范化、普及化。扎實(shí)推進(jìn)大型社會(huì)活動(dòng)志愿服務(wù)、扶貧幫困志愿服務(wù)和應(yīng)急救援志愿服務(wù)，引領(lǐng)奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)他人的時(shí)代新風(fēng)。組織實(shí)施“社區(qū)志愿服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”，開展社區(qū)平安建設(shè)、環(huán)境維護(hù)、扶老助殘、便民利民等志愿服務(wù)。充分發(fā)揮學(xué)校的重在作用，把培育志愿服務(wù)精神列入教學(xué)計(jì)劃，推動(dòng)志愿服務(wù)理念進(jìn)教材、進(jìn)課堂。共青團(tuán)、民政、工會(huì)、婦聯(lián)、教育、科協(xié)、殘聯(lián)、紅十字會(huì)、關(guān)工委等部門發(fā)揮自身優(yōu)勢，大力組織開展行之有效的志愿服務(wù)。

(三)精心組織傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng)。抓好傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng)，對于弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，豐富群眾精神文化生活，具有十分重要的意義。要以春節(jié)和中秋為重點(diǎn)，開展主題文化活動(dòng)，引導(dǎo)人們認(rèn)知傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、營造更加歡樂、祥和、奮進(jìn)、樂觀的社會(huì)氛圍，振奮全縣人民建設(shè)美好拳家園的斗志。

(四)切實(shí)抓好xxx迎講樹xxx主題活動(dòng)。以“迎接國慶、展現(xiàn)文明、樹立新風(fēng)”為主題，廣泛開展多種形式的迎接建國六十周年活動(dòng)。圍繞文明禮儀、公共秩序、社會(huì)服務(wù)、城鄉(xiāng)環(huán)境四個(gè)方面，精心組織各文明委成員單位和各級(jí)文明單位開展豐富多彩的群眾性活動(dòng)，組織群眾參與“迎國慶、講文明、樹新風(fēng)”禮儀知識(shí)競賽，宣傳文明知識(shí)、傳播文明風(fēng)尚、展現(xiàn)文明風(fēng)采。

三、不斷增強(qiáng)工作合力，深入推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)

星計(jì)劃創(chuàng)建方案篇四

工作計(jì)劃要怎么寫?計(jì)劃網(wǎng)小編為大家?guī)砹斯ぷ饔?jì)劃范文結(jié)尾，感謝閱讀。

工作計(jì)劃范文結(jié)尾(一)

我們?nèi)焕蠋熞步?jīng)過了從生疏到磨合再到心領(lǐng)神會(huì)的轉(zhuǎn)變過程，大家鼎力配合、和諧相處，從孩子們身上，我們也學(xué)到了很多，他們稚嫩的心靈，他們活躍的思維，他們調(diào)皮的表情，曾經(jīng)有過多少次的感動(dòng)、驚喜與微笑，就像“猜猜我有多愛你”那樣，我們竭盡全力愛孩子們，孩子們同樣用最大的進(jìn)步來回報(bào)，為你們開心、為你們驕傲、為你們喝彩，為我們美好的幼兒園生活加油!在接下來的工作中，我們會(huì)做好09年上半年工作總結(jié)及計(jì)劃，爭取將工作做到更好。

工作計(jì)劃范文結(jié)尾(二)

充分發(fā)揮政協(xié)的獨(dú)特優(yōu)勢，切實(shí)做好各項(xiàng)聯(lián)誼工作。加強(qiáng)聯(lián)誼交往，增強(qiáng)人民政協(xié)的凝聚力，要充分發(fā)揮人民政協(xié)作為最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線組織的作用，求同存異，把不同黨派、不同階層、不同民族、不同信仰的人在愛國主義和社會(huì)主義的旗幟下團(tuán)結(jié)起來，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，在實(shí)現(xiàn)祖國統(tǒng)一和振興中華的大目標(biāo)下凝聚起來，努力增進(jìn)全縣人民的.大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合。進(jìn)一步加強(qiáng)海內(nèi)外聯(lián)誼，多渠道、多形式地做好對外聯(lián)系工作。廣交新朋友，不忘老朋友，為不斷擴(kuò)大我縣最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線作貢獻(xiàn)。充分發(fā)揮政協(xié)的特點(diǎn)和優(yōu)勢，不斷開辟、拓寬對外開放的新渠道、新領(lǐng)域，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出新成績。

工作計(jì)劃范文結(jié)尾(三)

探索創(chuàng)新是應(yīng)有的職責(zé)，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任，做好人事年度工作計(jì)劃，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。

總之，我無愧于一個(gè)人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。

星計(jì)劃創(chuàng)建方案篇五

一、廠家太多，品牌太多，態(tài)度要和諧，要用心和客戶交談。對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。

三、不會(huì)再和原來一樣被動(dòng)的接電話、接訂單。加強(qiáng)銷售意識(shí)，有計(jì)劃、有步驟的去和客戶交流。

四、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報(bào)計(jì)劃。做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

五、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹立更好的.形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

七、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

八、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬，離今年的最低目標(biāo)還差8800多萬，下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務(wù)。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題，現(xiàn)在停產(chǎn)，個(gè)別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億，離最低目標(biāo)還差1.72億，下半年月銷量至少2800多萬才能完成預(yù)計(jì)目標(biāo)。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問題。我會(huì)很努力的。

以上就是我半年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力：

1 加強(qiáng)行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。平時(shí)行政部也要做到有針對性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。

2 完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補(bǔ)假，否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。

星計(jì)劃創(chuàng)建方案篇六

隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建顯得十分緊迫和重要。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代要求，提升個(gè)人和企業(yè)的學(xué)習(xí)力與創(chuàng)造力，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力的重要舉措，也是職工自身生存與發(fā)展的迫切要求。根據(jù)黨的xxx提出的形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展和集團(tuán)公司黨委文件精神，為在集團(tuán)公司衛(wèi)生系統(tǒng)有步驟、有內(nèi)容的開展創(chuàng)爭活動(dòng)，全面提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際情況制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型行業(yè)的計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

以黨的xxx精神和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)的原則;聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則;團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，全員參與的原則;繼承創(chuàng)新，敢于超越的原則;推動(dòng)管理，追求長效的.原則。以職業(yè)教育和讀書自學(xué)為基本形式，把創(chuàng)爭活動(dòng)同衛(wèi)生行業(yè)的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，相互促進(jìn)，相互提高，通過開展全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，不斷提高職工素質(zhì)，為把公司醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)提供精神動(dòng)力和智力支持。

二、活動(dòng)內(nèi)容

1、加強(qiáng)職工思想道德教育，提高職工思想政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)xxx理論和三個(gè)代表重要思想，以醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范等為主要教材，對職工進(jìn)行公民道德普及教育，用愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的基本職業(yè)道德規(guī)范職工的行為。引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

2、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與醫(yī)療衛(wèi)生工作的實(shí)際結(jié)合起來，自上而下，循序漸進(jìn)，培養(yǎng)一批會(huì)管理、，懂經(jīng)營的復(fù)合型管理人員、專業(yè)技術(shù)帶頭人。加強(qiáng)對現(xiàn)有管理、技術(shù)人員的教育培訓(xùn)，有計(jì)劃輸送部分骨干到高等學(xué)校深造，掌握新知識(shí)，開闊新視野，增長新本領(lǐng)。鼓勵(lì)職工自學(xué)成材，提倡一專多能。要不拘一格選用人材，讓想干事、會(huì)干事、干成事的人有機(jī)會(huì)、有舞臺(tái)、有地位。建立和完善有效地激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制。

3、將創(chuàng)爭活動(dòng)與當(dāng)前衛(wèi)生體制改革相結(jié)合。在現(xiàn)有的人、財(cái)、物都相對固定的狀態(tài)下，要使職工改變原有的思維模式，從思想觀念、精神狀態(tài)到工作方法實(shí)現(xiàn)變革，形成能上能下，能進(jìn)能出，收入能增能減的勞動(dòng)人事分配機(jī)制，激發(fā)職工的危機(jī)感，營造尊重知識(shí)、尊重人才的濃厚氛圍，使學(xué)習(xí)變成全體職工的自主行為，通過職工個(gè)體素質(zhì)的提高，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生行業(yè)職工整體素質(zhì)的提高。

4、圍繞精神文明建設(shè)各項(xiàng)要求，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。把創(chuàng)爭與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合起來，開展以病人為中心為主題的醫(yī)療服務(wù)。狠剎醫(yī)務(wù)人員收受紅包、回扣、促銷費(fèi)等在醫(yī)療工作中存在的不正之風(fēng)。利用各種宣傳教育形式，在職工中樹立市場意識(shí)、安全意識(shí)、競爭意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。達(dá)到內(nèi)強(qiáng)職工素質(zhì)、外樹行業(yè)形象的目的。

5、建立群眾性的文化陣地。配置一批職工文化設(shè)施，建立職工閱覽室、活動(dòng)室，組織形式多樣的群眾性文體娛樂活動(dòng)。提高職工的文化生活質(zhì)量，擴(kuò)充文化工作陣地，營建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

6、在職工中廣泛倡導(dǎo)全員教育、素質(zhì)教育、終身教育等全新教育理念。按照以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)的原則，將學(xué)習(xí)內(nèi)容貫穿到年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃中，切實(shí)促進(jìn)公司衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭活動(dòng)的有序發(fā)展。

三、保證措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)。衛(wèi)生系統(tǒng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的必要性和重要性，做到率先垂范帶頭學(xué)習(xí)，既做醫(yī)院經(jīng)營的指揮者，又做教育培訓(xùn)的組織者和指導(dǎo)者。各單位由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，其他領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點(diǎn)，創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)、借鑒和應(yīng)用成功經(jīng)驗(yàn)，著力提高職工的整體素質(zhì)。

2、充分利用活動(dòng)室、學(xué)習(xí)室、圖書室、板報(bào)、櫥窗、職工學(xué)校等教育資源，采取內(nèi)容豐富形式多樣的教育方式，寓教于樂，在參與中受教育，增長知識(shí)。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與的主動(dòng)性和積極性，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。

3、建立和完善激勵(lì)機(jī)制。開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、科室，爭當(dāng)知識(shí)化職工的活動(dòng)。對自學(xué)成才的職工要表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。建立起培訓(xùn)、考核、使用、待遇相配套的政策以調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)積極性。要將職工學(xué)習(xí)納入日常管理渠道，定期檢查評比，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，使學(xué)習(xí)真正成為職工生活和工作的基本需要。把創(chuàng)爭活動(dòng)情況作為對醫(yī)院、科室和個(gè)人年度考核和年終評比的重要依據(jù)。

4、把培訓(xùn)教育工作同科研、經(jīng)營、管理融為一體。在安排、檢查、總結(jié)科研、經(jīng)營、管理工作的同時(shí)，安排、檢查、總結(jié)職工的培訓(xùn)教育工作。

5、加強(qiáng)制度建設(shè)，使教育逐步走向規(guī)范化、法制化。領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高法制意識(shí)，要依法辦教。建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相配套的教育培訓(xùn)制度。主要包括：崗前培訓(xùn)制度、繼續(xù)教育制度、職工的培訓(xùn)、考核、使用、待遇一體化制度、崗位培訓(xùn)制度、持證上崗制度、教育獎(jiǎng)懲制度等。只有使教育逐步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道，才能使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的活動(dòng)順利展開，持之以恒。

6、扎實(shí)穩(wěn)定地開展創(chuàng)建，制定不同層次的創(chuàng)建目標(biāo)，層層開展。以領(lǐng)導(dǎo)班子、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，逐步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高學(xué)習(xí)效果，長期堅(jiān)持，扎實(shí)推進(jìn)。

7、對公司內(nèi)的典型經(jīng)驗(yàn)通過各種交流方式獲得共享，對公司外部，要通過請進(jìn)來，送出去的方法，借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公司醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)更好地開展創(chuàng)爭活動(dòng)。

星計(jì)劃創(chuàng)建方案篇七

一、 與外勤人員的聯(lián)系。

年后外勤人員就會(huì)每天都要去跑xx工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項(xiàng)目，在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中，我會(huì)將每天的信息進(jìn)行收集和整理，做好外勤人員和公司內(nèi)部信息的對接。

二、 銷售部內(nèi)部管理

做好日常的一些材料的復(fù)印和資料的整理工作。協(xié)助準(zhǔn)備各項(xiàng)材料，鞏固自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，隨時(shí)準(zhǔn)備接待代理商及客戶。在網(wǎng)上投一些招商信息。

三、 對外招商方面

做好招商信息的回饋和匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息，做好主動(dòng)聯(lián)系招商工作。

四、 對生產(chǎn)，物流，財(cái)務(wù)及客戶的溝通方面。

每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通，了解生產(chǎn)的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當(dāng)有訂單時(shí)，要隨時(shí)與物流部門溝通，了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時(shí)整理對接。還要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)知識(shí)，以便每月與財(cái)務(wù)部門順利進(jìn)行對賬。

3月份再也不是練兵的時(shí)候，而是真正上戰(zhàn)場的時(shí)刻，要做好萬全準(zhǔn)備，尤其是信息的準(zhǔn)確性和各部門的溝通工作和仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度。剛剛開始上手，一定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作計(jì)劃能讓自己在開始的時(shí)候不手忙腳亂。我會(huì)努力完成做好以上內(nèi)容。

星計(jì)劃創(chuàng)建方案篇八

一、指導(dǎo)思想

積極倡導(dǎo)文明之風(fēng)，樹立良好的社會(huì)形象，改善轄區(qū)環(huán)境，增強(qiáng)全社會(huì)衛(wèi)生意識(shí)，為促進(jìn)社會(huì)精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。

二、任務(wù)措施

1、調(diào)整“控?zé)煿ぷ餍〗M”組成成員，明確分工。在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下，定期布置檢查 “控?zé)煛惫ぷ鳌?/p>

2、宣傳發(fā)動(dòng)，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動(dòng)，并利用黑板報(bào)、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實(shí)措施。

3、加強(qiáng)督查,嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>

4、在公共場所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志，提醒吸煙者自覺禁煙。

5、在會(huì)議室和辦公室設(shè)置禁煙標(biāo)志。

三、工作要點(diǎn)

1、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細(xì)則要求，努力做好控?zé)熀徒】到逃ぷ鳌?/p>

2、加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃煤诎鍒?bào)、宣傳窗每月一到兩次宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R(shí)，增長健康知識(shí)，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素，預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動(dòng)，讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)、陶怡情操。

3、結(jié)合本單位實(shí)際情況，堅(jiān)持做好禁止吸煙的宣傳工作，并在禁止吸煙的場所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙的標(biāo)志，不設(shè)置吸煙的器具,開展一些行之有效的控?zé)熁顒?dòng)。

街道機(jī)關(guān)、各社區(qū)要圍繞以上工作要點(diǎn)積極開展工作，加強(qiáng)檢查和自檢，形成人人參與的`有效機(jī)制，切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。

星計(jì)劃創(chuàng)建方案篇九

20__年來，通過街道綜合整治，改善了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，提升了四家子形象。為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容管理在新形勢下實(shí)現(xiàn)新突破，跳出突擊應(yīng)付疲于檢查式的xxx治理-好轉(zhuǎn)-反彈-再治理xxx的現(xiàn)象，為我鎮(zhèn)xxx兩個(gè)率先xxx目標(biāo)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建良好的外部環(huán)境，為此，制定如下工作計(jì)劃。

一、實(shí)行鎮(zhèn)容管理長效化工作機(jī)制的指導(dǎo)思想和工作原則

(一)指導(dǎo)思想。以xxx三個(gè)代表xxx重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建省級(jí)文明先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為載體，以開展街道綜合整治活動(dòng)為抓手，充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)各部門、各單位和廣大人民群眾的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好鎮(zhèn)容管理工作的自覺性和堅(jiān)定性，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)容管理工作長效化，為實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的目標(biāo)，創(chuàng)建良好的街道環(huán)境。

(二)工作原則。鎮(zhèn)容管理長效化工作機(jī)制堅(jiān)持實(shí)行xxx統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、以塊為主、條塊結(jié)合、互相促進(jìn)、常抓不懈xxx的原則，堅(jiān)持做到xxx兩個(gè)結(jié)合xxx即長效化管理與部門鎮(zhèn)容管理年終考核相結(jié)合，長效化管理與檢查考核制度相結(jié)合，逐步形成長效化管理機(jī)制。

二、實(shí)行市容長效化管理工作機(jī)制的主要措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)。成立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的長效管理領(lǐng)導(dǎo)小組和督查組，全面加強(qiáng)對鞏固創(chuàng)建成果的領(lǐng)導(dǎo)。按照xxx以塊為主、條塊結(jié)合、屬地管理xxx的原則，對照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，將工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，進(jìn)一步明確各部門的職責(zé)，形成xxx政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門齊抓共管、全社會(huì)參與xxx的工作格局。同時(shí)將鞏固創(chuàng)建成果所需的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，通過加大投入力度，確保xxx機(jī)構(gòu)、人員、任務(wù)經(jīng)費(fèi)xxx四落實(shí)。

(二)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化綜合管理。針對薄弱環(huán)節(jié)，加大工作力度，全面落實(shí)各項(xiàng)整改措施。為此，我鎮(zhèn)重點(diǎn)加強(qiáng)了鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果的制度建設(shè)，從七個(gè)方面構(gòu)建長效管理的工作機(jī)制。

一是建立宣傳教育長效機(jī)制。通過出宣傳櫥窗、墻報(bào)等形式，營造濃厚的落實(shí)城市長效管理的社會(huì)氛圍;通過開展xxx健康教育進(jìn)社區(qū)xxx活動(dòng)，在學(xué)校開設(shè)健康教育課，開設(shè)健康教育處方、舉辦各類健康知識(shí)講座等形式，抓好村、學(xué)校、醫(yī)院、行業(yè)健康教育活動(dòng)，促進(jìn)群眾衛(wèi)生意識(shí)、道德意識(shí)、文明意識(shí)不斷增強(qiáng)，提高群眾整體素質(zhì)。

二是建立鎮(zhèn)容環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制。加大投入，加快農(nóng)貿(mào)市場、五金市場等市場建設(shè)等道路改造，以及城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的旱廁改造工作;推進(jìn)疏與堵相結(jié)合，巡查與定點(diǎn)相結(jié)合，集中整治和常態(tài)管理相結(jié)合的工作方法，實(shí)行節(jié)假日輪班和中班晚班相結(jié)合的彈性工作制，取締占道經(jīng)營和騎路市場等行為，規(guī)范早點(diǎn)攤和夜市排檔，做到早點(diǎn)攤上午8點(diǎn)后收攤，取諦零散夜市排檔，并及時(shí)解決亂披亂掛和廢品收購站點(diǎn)亂堆亂放問題;按照xxx五統(tǒng)一xxx的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置水果、熟食、夜市排檔攤?cè)狐c(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理;增加清掃和保潔人員，實(shí)行全天18小時(shí)保潔，積極探索市場化運(yùn)作，保證主次干道衛(wèi)生日常保潔。

三是建立xxx門前三包xxx管理機(jī)制。在xxx加大投入、增加人員xxx的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)定路定員清掃保潔，定片定人督查考核的管理機(jī)制以及xxx兩班三運(yùn)轉(zhuǎn)xxx的運(yùn)行機(jī)制，加大清掃保潔力度;以xxx定時(shí)巡查、綜合執(zhí)法xxx為主要措施，及時(shí)查處和糾正xxx門前三包xxx管理中的突出問題;以xxx體制改革、機(jī)制創(chuàng)新xxx為動(dòng)力，積極推行以市場發(fā)包、內(nèi)部承包為主要形式的市場化管理模式，切實(shí)

解決

四是建立環(huán)境保護(hù)長效管理機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行xxx三同時(shí)xxx及項(xiàng)目環(huán)評審批制度，實(shí)現(xiàn)把污染控制在源頭的目標(biāo);加大環(huán)境執(zhí)法力度，重點(diǎn)監(jiān)督檢查飲用水源安全和重點(diǎn)工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)污染排放的監(jiān)督管理;認(rèn)真處理群眾信訪反映強(qiáng)烈的xxx三產(chǎn)xxx油煙、噪聲擾民問題，保證煙塵控制區(qū)覆蓋率達(dá)100%，噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)覆蓋率達(dá)90%以上。

五是建立食品衛(wèi)生與公共場所衛(wèi)生長效管理機(jī)制。對各路段進(jìn)行不定期的巡查，建立臺(tái)帳，落實(shí)動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，對新開張的經(jīng)營戶，確保持證率達(dá)100%;對有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營戶，落實(shí)分級(jí)量化管理，分類確定衛(wèi)生監(jiān)督檢查頻次，依法加大力度，及時(shí)監(jiān)督整改到位，提高達(dá)標(biāo)率;對xxx釘子戶xxx，開展聯(lián)合執(zhí)法，實(shí)施綜合整治。同時(shí)區(qū)衛(wèi)生局公布舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。

【本文地址：http://www.zsatt.com/zuowen/3416463.html】