時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

卒中學組護理工作計劃篇一

為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。

6.按照護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

1.學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學習，教會每位同志進行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。

2.護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。

3.根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4.設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。

5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。

學習上：

1.為了提高護理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學習。

卒中學組護理工作計劃篇二

1. 基于推動臨床實踐為基礎(chǔ)的科研理念指導下開展護理科研工作

2. 加強護理科研小組核心管理力量

3. 選拔護理科研骨干組建護理科研指導小組，帶動小組成員科研工作

4. 協(xié)助護理部組織院內(nèi)護理科研課題申報及開題工作

5. 開展多種形式的護理科研活動，夯實小組成員科研基礎(chǔ)

6. 協(xié)助護理部舉辦護理科研課題中期考核評審

8. 制定并落實護理科研小組組長、副組長、秘書、成員工作職責

9. 制定和完善護理科研專科護士資質(zhì)認證標準與方案并進行實施

10. 加強科研督導工作，激發(fā)小組成員科研積極性

11. 督促院內(nèi)護理科研項目結(jié)題及完成護理論文的撰寫

12. 組織并鼓勵科研骨干參與市級及省級護理科研項目申報

具體工作：

3月份：

對護理科研小組各小分組名單進行微調(diào)

選拔并確定護理科研骨干人員名單

召開護理科研小組組內(nèi)會議，進行年度計劃討論并分配任務(wù)（個人任務(wù)及小組任務(wù)）

本月活動: 院內(nèi)護理科研課題開題

6月份：

科研小組組內(nèi)會議

科研小組組內(nèi)會議

本月組內(nèi)活動：論文鑒賞 主講人；科研小組成員 10月份：

院內(nèi)科研課題中期匯報

12月份：

卒中學組護理工作計劃篇三

一、基礎(chǔ)護理方面，自開展優(yōu)質(zhì)護理示范病房以來，每日兩次整理床單位，故床單位及病室環(huán)境整潔，床下無雜物，能協(xié)助危重患者進餐，觀察患者進餐情況。由于病員服不合身，病員服穿著情況欠缺，仍需加強管理及整改。

二、專科護理方面；危重患者管道護理工作執(zhí)行情況良好，引流管妥善固定，標識清楚，通暢、安全。有效。不足方面；個別患者飲食標志與病情不符，24小時尿量記錄不準確，病情掌握方面，均知曉病史匯報程序，責任護士了解危重患者的診斷、病情、主要治療及護理措施，個別護士搶救儀器使用不熟練，對搶救物品作用及副作用知曉不全。

三、對存在的護理問題在晨會上反饋，科室進行學習討論，提出整改措施；對新入院的患者做好入院宣教，盡量選擇合身病員服，對不穿的患者進行勸說及督促。對記錄24小時尿量的患者，提供量杯，責任到人，記錄在體溫單上。增強護士質(zhì)量意識，實行責任制護理，根據(jù)患者病情及時更換護理標識，做到標識與病情相統(tǒng)一。科室定期組織學習培訓，對低年資護士加強考核和監(jiān)督，不定時抽查提問，以提高危重患者搶救相關(guān)知識的掌握。

一、分析危重患者的護理質(zhì)量問題，提出對策，對護理人員加強管理，提高護理質(zhì)量。

二、成立質(zhì)控小組，護士長、科室護理質(zhì)控員隨時進行監(jiān)督，及時糾正護理工作中存在的問題，對問題突出的在晨會上提出，讓護士知道存在的問題及解決方法。

三、進一步完善危重患者護理質(zhì)量標準與工作流程，結(jié)合臨床實踐，不斷完善質(zhì)控制度，進一步完善危重護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，如基礎(chǔ)護理、專科護理，每月進行護理質(zhì)量考核并進行分析，制定相應(yīng)的整改措施。

四、建立有效的危重護理管理體系，組建一組有豐富工作經(jīng)驗的護理人員參與危重患者的護理質(zhì)控工作，以保障危重患者護理工作質(zhì)量。

項目內(nèi)容

計劃落實率

第1-2周

基礎(chǔ)護理(三短六潔、口腔護理、會陰擦洗、面部清潔、床上溫水擦浴、床上洗頭)

每周抽查2名危重患者，查看落實情況，對未落實到標準的同事予以指正

100%

第3-4周

安全管理(病人臥位與安全、壓瘡護理、各種警示牌使用規(guī)范，安全評估與相應(yīng)措施相符)身份識別(佩戴腕帶)

安全管理每周檢查一次

腕帶佩戴床頭交接隨機檢查，每周五名

100%

第1-2周

危重患者病情變化與風險評估，按時巡視，及時解決需求

評分及時準確，每周抽查2例危重病人，查看落實情況

100%

第3-4周

輸液通暢，無紅腫、外滲、輸液巡視卡記錄及時準確

特殊治療按時執(zhí)行（如吸氧、霧化、換藥、灌腸等）

每周抽查1-2位患者靜脈通道及各項治療完成情況

100%

第1-2周

引流管妥善固定，引流通暢，標識正確，及時傾倒

每班交接，每周督查

100%

第3-4周

根據(jù)醫(yī)囑監(jiān)測各項指標，護理記錄及時準確

病情掌握情況（所負責床位十知道），健康教育、康復(fù)指導

每周抽查2例病例檢查，對存在問題及時反饋其當事人

每周抽查1-2名責任護士，督促掌握病情

100%

總結(jié)每月度檢查的質(zhì)控情況

組織科室討論，改進流程

整理前期檢查的資料，總結(jié)年度的質(zhì)控情況

總結(jié)2021危重患者管理反饋

卒中學組護理工作計劃篇四

大家好！我是來自重癥醫(yī)學科的xx。今天，我給大家演講的題目是《沉默未必是金》。大家都知道《優(yōu)質(zhì)護理》是以基礎(chǔ)護理為重點，而這一點在我們重癥醫(yī)學科如同家常便飯。

在座的很多人可能都不大了解我們科室。可以這么說，我們科是一個封閉的環(huán)境，整個病房沒有一扇窗戶，終日見不到一絲陽光，不管白天還是黑夜，病房里永遠都是一層不變的泛著日光燈所散發(fā)出的灰白色的光。我們護理的病人，不是昏迷的，就是鎮(zhèn)靜肌松的，或是老年癡呆的，他們，都不能言語，他們是沉默的。但我們面對的家屬卻是形形色色的：有悲痛欲絕的；有脾氣暴躁的；沉默寡言的；蠻不講理的；挖空心思套你話的，等等，等等、、、、、、對于在一個如此封閉環(huán)境下工作的我們?nèi)绾螌W會更好地與家屬溝通是我們科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的重要部分。

記得剛到我們科時，性格內(nèi)向的我在這樣一個封閉的環(huán)境下，面對這么一群“沉默”的病人，不夸張的說，我可以工作一天不說一句話，因為我認為我的病人不需要我開口。我也暗自開心再也不用像實習時那樣每天和病人和家屬喋喋不休了。因為我們科每天只有半小時的探視時間，我可以用忙碌的工作來輕易地避開，我照樣可以不說話。但有件事讓我改變了想法，我意識到不僅我的病人需要我用言語來喚醒他們，病人的家屬更需要我用言語來安慰他們！

那天，我接了一個病人，一個和我同齡的女孩。當她被推進病房的時候，她，是沉默的，但緊接著，我聽到了一陣撕心裂肺的痛哭聲。原來是女孩的母親，只見她死死地拽著平車，手中緊緊地握著一張相片，逢人就說：“我的女兒是這樣的，不是那樣的，她只是睡著了、、、、、、”我看到了照片中活潑靚麗的身影，再看看床上死氣沉沉的女孩，怎么都無法將她們聯(lián)系到一起。與此同時，女孩的母親應(yīng)傷心過度暈了過去，大家忙作一團。

面對年輕的生命即將凋落，慈祥的母親幾欲崩潰，此時的我難道還能繼續(xù)選擇沉默嗎？不！我再也不能沉默了。我必須為他們做點什么！回心一想，他們在和我們鬧時，覺得他們很強勢，甚至私底下常把他們稱為刁民。但就在這一瞬間，我覺得他們就是弱勢群體，他們是那樣的無助，那樣的恐慌。其實，我們的立場是統(tǒng)一的，都是為了病人。于是，我悄悄地改變了，我試著把自己當成他們家庭的一員看待，我深深的體會到：家屬擔心的不僅僅是病人的病情，更多的時候是病人的生活。

在半小時探視時間里，我開始由被動變得主動了。我會熱情地迎上去，親切地作自我介紹，耐心細致的把病人24小時的變化告訴他們。比如說：“阿姨，您來啦，今天奶奶能自己吐痰了呢，大便也解過了！”“大伯，張爺爺早上睜開眼睛了，還和我握手了呢！”這些消息對于家屬來說無疑都是天大的喜訊。此外我還會和他們拉拉家常，了解病人的生活習慣，因為我深深地意識到：在病情護理方面我們是專家，但在生活護理方面，家屬才是真正的專家。我會把了解到的信息班班交接，保證班班都做好。

現(xiàn)在，我經(jīng)常聽到家屬親切地向我打招呼：“小金，今天又是你啊，恩，老頭子交給你我就放心了！”每每聽到這些話時，我就感到很欣慰，這，是對我工作的一種肯定啊！

最后，我想對在座的各位姐妹們大聲呼吁：“沉默未必是金！”盡管我們面對的病人往往都是沉默的，但我們決不能沉默！我的演講完畢，謝謝大家！

卒中學組護理工作計劃篇五

一、提高認識，加強領(lǐng)導

腦卒中、心肌梗死和腫瘤新發(fā)病例報告工作是開展心腦血管疾病、惡性腫瘤防治研究工作的一項基礎(chǔ)工作，有助于動態(tài)了解腦卒中、心肌梗死和惡性腫瘤發(fā)病發(fā)病、死亡的變化規(guī)律，探索腦卒中、心肌梗死和惡性腫瘤的危險因素，為分析評價心腦血管疾病和惡性腫瘤的發(fā)生、流行、控制、預(yù)后和預(yù)防控制效果、衛(wèi)生決策、科學研究提供數(shù)據(jù)支持，也為評估基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施后慢性病防控效果提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。縣衛(wèi)生局成立以張世國副局長任組長的工作領(lǐng)導小組，負責此項工作的組織領(lǐng)導，督導考核。縣疾控中心成立以邱占富主任任組長的技術(shù)指導小組，負責此項工作的技術(shù)指導、人員培訓、督導考核等工作。各單位要成立以分管領(lǐng)導任組長的項目工作領(lǐng)導小組，指定專人，落實此項工作。

二、強化人員培訓

縣疾控中心要精心組織，認真開展對各單位業(yè)務(wù)骨干人員的培訓工作。同時，各單位要結(jié)合本單位實際，落實逐級培訓任務(wù)，為此項工作的規(guī)范開展奠定基礎(chǔ)。

（三）報告要求

2、腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例資料管理

（1）對腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例資料進行分區(qū)

重慶市疾控中心負責每季度收集腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例報告資料，按地區(qū)分類，形成腦卒中和心肌梗死分區(qū)表返送回區(qū)縣疾控中心剔重。

（2）建立電子檔案

將每年的腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例原始資料及剔重后的電子檔案備份存檔。

3、培訓、指導和督導考核

每年召開腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例報告工作總結(jié)及培訓會；每季度對片區(qū)報告情況進行通報，并抄送重慶市衛(wèi)生局；每年對片區(qū)腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例報告工作和漏報調(diào)查工作進行指導、督導與考核，控制報告質(zhì)量。以上通報和督導結(jié)果將納入?yún)^(qū)（縣）疾控中心年度目標考核中。

每年年初統(tǒng)計上年腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例報告資料，撰寫重慶市新發(fā)病例報告總結(jié)，上報重慶市衛(wèi)生局、中國疾控中心，并把信息反饋給各區(qū)縣。

四、考核和評價

（一）組織管理

1、有工作計劃、規(guī)章制度、總結(jié)及質(zhì)量控制記錄等。

2、各種原始資料、統(tǒng)計資料分類管理，符合檔案管理要求。

3、培訓、指導與督導記錄。

4、有年度報告。

（二）考核評價指標

數(shù)據(jù)上報及時率、漏報率、重復(fù)報告率、卡片填報完整率和錄入符合率等指標。

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