人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

個品牌故事文案篇一

一味饞到哭的人間美食，藏著暖到心的煙火故事

姑蘇八點半，都會上品美食承包計劃，即將上演

2、在獅山

幾串烤肉佐一杯酒，幾許人生待一盞燈

姑蘇八點半，都會上品美食承包計劃，即將上演

3、在獅山

有些人獨鐘一味，有些人面面俱到

姑蘇八點半，都會上品美食承包計劃，即將上演

4、在獅山

滿足了口腹之欲，更重啟了炙熱人生

姑蘇八點半，都會上品美食承包計劃，即將上演

5、在獅山

食物里有人情激蕩，歲月中有天長地久

姑蘇八點半，都會上品美食承包計劃，即將上演

6、在獅山

舌尖上的夜色，治愈了霓虹下的夢

姑蘇八點半，都會上品美食承包計劃，即將上演

個品牌故事文案篇二

佳兆業·貴陽故事，著新美好

——致敬所有逐夢的新貴陽人

貴陽故事，做自己生活的主角

2、“堅強才是常態，崩潰只是意外”

佳兆業·貴陽故事，著新美好

——致敬所有逐夢的新貴陽人

貴陽故事，做自己生活的主角

3、“希望生活的異鄉，成為理想的故鄉”

佳兆業·貴陽故事，著新美好

——致敬所有逐夢的新貴陽人

貴陽故事，做自己生活的主角

4、“做夢的寶貝，看不見追夢的爸爸”

佳兆業·貴陽故事，著新美好

——致敬所有逐夢的新貴陽人

貴陽故事，做自己生活的主角

5、“別讓生活的世故，磨掉理想的天真”

佳兆業·貴陽故事，著新美好

——致敬所有逐夢的新貴陽人

貴陽故事，做自己生活的主角

6、“有多少曾經的刻骨銘心，最后變成一句好久不見”

佳兆業·貴陽故事，著新美好

——致敬所有逐夢的新貴陽人

貴陽故事，做自己生活的主角

7、“城市的泊油路太硬，能否留下我的腳印”

佳兆業·貴陽故事，著新美好

——致敬所有逐夢的新貴陽人

貴陽故事，做自己生活的主角

8、“我們不再長大，而是只會變老”

佳兆業·貴陽故事，著新美好

——致敬所有逐夢的新貴陽人

貴陽故事，做自己生活的主角

9、“只有晚睡的夜里，才能多陪陪自己”

佳兆業·貴陽故事，著新美好

——致敬所有逐夢的新貴陽人

貴陽故事，做自己生活的主角

——本文為原創內容——

個品牌故事文案篇三

：1、理解故事內容，知道兩個好朋友為什么玩不到一塊。

2、了解兩只蝴蝶的成長變化過程，知道他們的生活習性不同。

3、欣賞并學說故事中優美的詞句。

1、花園背景圖一張，彩蝶、夜碟的相關圖片。

2、《彩蝶和夜碟》故事磁帶。

1、引導幼兒分析理解故事內容。

（3）請幼兒學一學故事中優美的詞句：明媚的陽光，暖融融的天空，蔚藍色的湖。

2、引導幼兒說一說還有那些動物的幼蟲和成蟲是不一樣的，了解它們的變化過程。提醒幼兒注意搜集這方面的信息和資料。

個品牌故事文案篇四

2019年5g智能重卡成功實現全球首次港區5g智能化作業，今年直接進階到“真無人”了，開啟了減員化測試新階段，重卡無人駕駛時代即將來臨！

2020年在重慶兩江新區啟動了上汽紅巖智慧工廠建設，今年11月預計將正式迎來首車下線，可喜可賀。2021年又在鄂爾多斯建設了全球首個萬輛級氫能重卡產業基地。

在國內風生水起的同時也在向國際化運營道路穩步前進，一批批紅巖重卡走出國門，走向世界。截止目前已遠銷非洲、東盟、中亞、中東、美洲等40多個國家和地區。其中有“公路英雄”之稱的紅巖牽引車和“工程之王”之稱的紅巖自卸車正是出口海外的主力車型，備受青睞。

從傳統軍工走向如今智能重卡化的發展之路，上汽紅巖妥妥地“弄潮兒”。每個車企都是一本好書，這本書（上汽紅巖）的故事，大家喜歡嗎？歡迎交流。

個品牌故事文案篇五

標簽：分類： 營銷策劃

餐飲品牌

葉茂中

餐飲市場

品牌策劃

餐飲品牌：莫失崛起良機

當下，在中國做餐飲，還是一件很幸福的事兒。對于眾多餐飲品牌而言，其實完全具備了快速崛起的眾多優勢。這是一個稍縱即逝的發展良機，大家可不要忽視。否則，你很快就會發現幸福和痛苦的顛倒只系一念之差。這不是危言聳聽，而是未來更激烈的競爭會讓這個幸福而又美味的行業迅速陷入瘋狂。這樣的故事在其他很多行業已經一再地上演。

放眼時下國內眾多的餐飲品牌，還是讓人感到喜憂參半。

喜的是我們看到了一些優秀的餐飲品牌正在不斷崛起，形成了一定的品牌影響力與市場成就。憂的是很多餐飲企業在品牌塑造上還處于初級狀態，營銷運作手段還比較幼稚，品牌競爭力不強。

市場競爭最終是品牌的競爭，在餐飲市場快速增長的大環境中，在中國餐飲處于初級競爭態勢的發展階段，在這個一切都有可能的時代，正是餐飲企業塑造品牌，快速崛起的良機。

因此，在新的時代，餐飲業需要整合營銷、需要創新，只有這樣，才可能在餐飲市場這塊肥沃的土壤上迅速成長，才可能打造真正意義上的餐飲品牌。 葉茂中營銷策劃機構這些年一直在與一些餐飲品牌合作，令人欣慰的是，我們參與的餐飲品牌大大小小都取得了一定的成就。在服務餐飲品牌的過程中，多多少少也總結了一些餐飲品牌運作的實際經驗與心得，并迫切想與餐飲業內人士共同分享與探討，于是有了本書的誕生。

葉茂中營銷策劃機構希望借助這本書，以筆者所從業的角度，結合餐飲品牌策劃經驗談談對中國餐飲行業未來發展的預想以及在這個行業中餐飲品牌如何找到自身優勢及發展勝出的路徑和方略。

總之，如果通過我們的一些努力及參與，讓中國餐飲品牌在這個一切皆有可能的時代更好更快的崛起，那將是一件十分幸福的事。

個品牌故事文案篇六

品牌溯源：

江西思科建立了江西省首家藍莓種植示范基地，借助江西省青山綠水的生態環境，擁有3000畝原生態有機藍莓種植基地，在江西藍莓行業處于領導地位。

江西思科致力于打造健康美味的藍莓產品，為人們帶來更優質的生活。示范基地依山旁水，空氣清新，風景秀麗，種植條件嚴格按照有機種植標準，為食品安全樹立優良的榜樣。

藍莓系列深加工產品的研發，引進先進的加工設備，采用先進的中低溫工藝，選取優質健康的輔助材料，保留了藍莓本身的營養價值，健康天然原生態！

江西思科勢必在不久的將來開啟綠色環保農業產業的強大引擎，以資本力量開拓無限的綠色天地。

第十一屆中國（武漢）國際農產品交易會參展產品金獎； 江西市場2012十大放心食品； 南昌市農業產業化市級龍頭企業； 省級藍莓科研成果證書獲得者； 在江西藍莓行業處于領導地位。

食品安全系列之董事長致辭：呼吁原生態

做為一個新時代的農業從業者，我一直在考慮一個問題，怎樣做好食品安全？現代科技速度發展，通過一系列的物理、化學、生物的方法來改變農產品的性狀已經變得非常容易。而另一個問題又隨之而來，農業科學家為什么要花那么多精力來改變這個產品性狀呢？答案卻是市場，因為消費者喜歡更大、更甜等更大超越產品固有性狀的特性，所以科學家的技術，卑鄙無良的生產者就一起來制造出一期期觸目驚心的食品安全事件，在劣幣驅除良幣的現象下，一次膨大劑就可以增產20%的誘惑面前，很多企業因此淪陷。堅守原生態的農產品生產出現了極大的經營風險。所以我們呼吁支持原生態，為原生態買單。食品安全，消費者也有責！

——江西思科農業開發有限責任公司董事長夏思進致辭

個品牌故事文案篇七

品牌建設包含企業家品牌、產品品牌、企業品牌三個方面，以企業品牌為導向的品牌戰略是企業品牌建設的必然選擇，從三者關系分析入手提出該戰略實施路徑。

品牌是最有價值的資產之一，品牌的含義分為三方面，一是企業家品牌，主要是指企業家個人的形象和聲譽;二是產品品牌，這個層次上的品牌主要是產品/服務，人們對品牌的信任就是對產品/服務的信任;三是企業品牌，它是整個企業的形象代表，是一個企業品牌建設的終極目標。一個完整的企業品牌實際上已包含了產品品牌和企業家品牌。產品品牌和企業家品牌的塑造本身是一種短期行為，最終應該轉化為企業品牌資產的一部分。離開了產品品牌、企業家品牌，空談企業品牌是沒有用的，也不會真正樹立起企業品牌。

(1)統一品牌戰略。它是指把企業品牌、產品品牌、商標合三為一，把企業品牌作為產品品牌并注冊為商標。統一品牌戰略市場識別標志單一，易于形成統一的市場形象，注冊為商標可有效地保護企業權益，利用已有的企業知名度可迅速地將新產品推入市場，該戰略已成為許多企業關注和使用的熱點。使用該戰略最成功的企業首推美國的通用電器公司，英國的維珍等。杭州娃哈哈集團等也開始嘗試使用這種戰略，產品序列里有鈣奶、純凈水、童裝等。

(2)企業品牌+產品系列戰略。這種戰略也是用企業品牌作為市場訴求的主要對象和產品質量的擔保者，產品競爭必須以企業整體的強大技術和資本實力作為后盾，同時也利用產品系列的名稱向消費者傳遞更多的產品信息。采用這一戰略的大多是一些高附加值產品，如手機、電腦產品、轎車等。寶馬品牌就是在bmw標志之后利用數字來區分產品的大小和細分市場的不同。

(3)企業品牌+副品牌戰略。該戰略是在使用企業品牌的同時，賦予單個產品或一類產品人格化的品牌名稱，使之在消費者心目中產生該企業產品共同特點之外的個性。產品除功能性外還具備了象征性和體驗性。這一戰略使企業在不丟失企業品牌為顧客提供的功能和質量保證，確保顧客對產品認知度的前提下，通過副品牌名稱豐富顧客對每一種產品個性的聯想，增進與顧客的溝通，提升品牌忠誠。運用這一戰略的成功案例首推海爾，以空調為例，海爾的變頻空調叫“小超人”，健康空調叫“小狀元”，窗機叫“小英才”。

真正基業長青的企業，最閃亮的都是企業品牌。成功的百年企業，其創始人都已經淡出人們的視線，但他們所打造的企業王國卻一直屹立于商業之林中，強生、松下等企業，人們已經記不住它們的老板是誰，產品品牌有多少，但企業的名頭卻是異常閃亮，這就是企業品牌的最大魅力。

(1)從企業戰略考慮，企業想生存，適應環境和競爭的變化，必須持續地創造出核心競爭優勢。隨著產品同質化越來越嚴重，寄希望于靠產品本身創造差異化的競爭優勢已變得不現實。而企業品牌則不像價格或者產品那樣易于模仿，每一個企業都有其獨一無二的價值觀、成長歷史和風格以及個性迥異的領導者。打造一個高威望的企業品牌，依靠企業品牌形象和聲譽樹立持久的差異化競爭優勢，成為一個企業生存和取得進一步發展的戰略選擇。

(2)一個企業的健康持續發展，不僅取決于長久的與客戶關系保持，還取決于利益相關者的決策。利益相關者包括股東、員工和商業伙伴，他們都是企業價值鏈的構成部分，維持與他們之間的良好關系，必須依靠整個企業各個環節的優良運作，才能塑造強大的企業品牌，才能吸引更多、更優秀的利益相關者為企業創造價值。

2.以企業品牌帶動產品品牌省錢省力。

(1)在產品品牌戰略中，樹立、管理、維護和復興一個產品品牌，都需要高昂的營銷成本，而維持不斷壯大的品牌組合更是如此。由于各個品牌需要保持自己的差異和個性，所以對每一個產品品牌的打造都需要單獨的產品研發、廣告和促銷，而各個產品品牌之間卻不能從根本上共享廣告、促銷等方面的營銷資源。打造一個強大的企業品牌，當企業品牌的整體營銷活動替代了個別產品的營銷努力后，營銷費用和廣告費用的降低將帶來明顯的成本節約。

(2)企業品牌為產品品牌積累著價值，企業品牌的不斷成長將會為更多的產品創造更多的機會，也會促進現有產品品牌的成長。產品品牌的作用只局限于某個產品，產品品牌多是輝煌一時，一旦產品被更新或淘汰，品牌價值便不復存在，強大的企業品牌可以使品牌在產品消失的情況下繼續存在，使企業不至于受到致命的打擊。

(1)提倡企業品牌與主要產品品牌(或稱主商標)名稱一致;

(2)計算依據包括集團所有品牌指標，同時包括使用企業品牌的合作企業數據。

4.社會文化背景的影響。東方文化傳統注重層級分明，長幼有別。因此，東方企業采用企業品牌導向的居多。如果兩個品質和感觀都差不多的產品，一個是實力雄厚的大企業集團的產品，在品牌營銷中也強調產品所屬的企業背景;另一個產品雖出自大企業，但為了強調產品個性而淡化了產品出身，那么在多數東方消費者心目中就會產生單個的品牌與一家大企業相抗衡的品牌認知，從而影響購買決策。

5.市場及消費者成熟度的影響。市場發達程度越高，消費者越成熟，消費者獲取信息的渠道越豐富、越迅捷。隨著我國引入市場機制歷史的增長，人們購買產品時不僅關心產品本身的質量信息，還需要了解產品在企業內部是如何制造的，企業是否真正關心消費者的需求等。使得品牌的競爭已不是單純的產品層面的競爭，要討好消費者，創造好的消費體驗，就要求企業在各個方面、各個角度做到言行一致，遵守對客戶的品牌承諾。打造企業品牌成為應對消費者越來越挑剔、越來越精明、越來越缺乏信任感的必然選擇。

以企業家品牌為先導。在中國經營企業，絕大多數情況下，企業家和企業是一起出名的。提到海爾，大家會想起張瑞敏;提到萬科，大家會想到王石;提到聯想，大家會想到柳傳志……從一定意義上說，企業家已經成了其所經營品牌的形象代言人，企業家品牌與企業品牌之間存在著極為明顯的正相關性，尤其創業企業家個人品牌對企業的整體認知與形象的貢獻更是成倍數增加，影響極大。所以，企業家個人品牌應該視為企業品牌的一部分加以管理，將企業家個人品牌視作一種資源，一種動力。

(1)加強企業家聲譽管理。企業以正確決策為核心，通過聲譽投資、聲譽塑造及交往等手段，建立和維持與社會公眾的持續信任關系。以企業家為主體加強與企業利益相關者群體的溝通和交流，更多地考慮到利益相關者的需要和期望，他們對企業的看法決定了企業聲譽的好壞;企業家對員工的信任和鼓勵他們參與是創建企業家品牌和企業品牌良好聲譽的第一步，每一位員工都是聲譽管理的駕馭者和實施者，是聲譽管理的心臟和靈魂;企業家聲譽是一筆重要的財富，然而危機可以在頃刻間將它毀掉。因此，企業家要培養危機預防意識，而一旦危機發生則要及時做出反應，主動向公眾澄清事實，承認錯誤，并提出詳實的危機解決方案。

(2)加強企業家形象塑造。企業家形象塑造的目的是打造一個企業核心的權威，讓企業家成為帶領企業不斷前進的領袖，具有強大的感召力。形象塑造包括三方面：第一，企業家的人生觀、價值觀、人才觀及創新思維等部分，體現的是其個人的內涵與修養，著重于自身的“內秀”。第二，企業家的儀容儀表、禮儀服飾、辦公環境等，體現的是外表風格，著重于個人形象的外在表現。第三，企業家的為人處事、社交活動等，表現的是對社會的態度。

2.以產品品牌為前提。在形成企業品牌效應的過程中，基本都經歷了這樣的歷程：由成功的產品推出產品品牌;由成功的產品品牌形成企業強勢品牌;由強勢品牌又逐步演化成為企業名稱;市場細分，又不斷推出新的代表產品差異的產品品牌;在產品品牌形成系列的時候，企業品牌成為重要的形象目標和聯系各個產品品牌的紐帶。產品品牌是企業品牌成長的前提，而企業品牌則為產品品牌積累著價值。

(1)確保產品質量。知名品牌是高質量、高占有率、高認知度和高美譽度的綜合體，但是根本要素仍然是質量，質量是品牌的保證。企業名牌首先是產品質量名牌，沒有質量作保證的名牌是短命的。在培育發展知名品牌過程中，企業需高度重視質量管理，堅持質量第一，以質取勝方針，實行質量一票否決制，把品質領先、質量為上的理念貫穿于生產經營活動的全過程，持續改進和不斷提升產品質量，確保產品品質領先。

(2)促進產品創新。我國消費者的品牌意識淡薄，他們更易變、更容易被暗示、更喜新厭舊，所以企業必須要不斷進行產品創新，不斷推出有競爭力的產品，不斷滿足消費者日益提高的需求，占領消費者的“內心”才是提升企業競爭優勢的必由之路，以創新為突破口，打造產品的強勢品牌。

3.以誠信為基石。品牌的核心是承諾，本質是價值，形式是產品/服務，內涵卻是一種文化，而文化的靈魂，就是“誠信”。

(1)企業家誠信。一個不講誠信的企業家是不可能打造一個誠信的企業品牌的，誠信建設首先應該提高企業家及其他管理者的誠信文化素質，作為一個企業的主要領導和領導團體，他們的一言一行，時時處處事事都要體現誠信的理念，進行概念化管理，導向性示范，言必行，行必果，說到做到。

(2)產品誠信。企業時時注重產品的誠信形象，通過樹立產品的誠信形象來贏得消費者的信任與支持，從而開拓市場，獲取盈利。在產品定價過程中，企業按市場規律辦事，不漫天要價，不低價傾銷，更不以次充好;在產品的包裝上做到產品與包裝相符，不采用令人誤解的標示及夸大產品功能的用語;在選擇渠道的過程中，遵循市場競爭規律，講究商業道德和商業信譽;在促銷活動中合理開展公關活動，建立與完善售后服務體系，對產品的質量實現跟蹤管理、定期調訪。

(3)企業誠信。企業在與其他企業聯系、協作與交流時，必須堅持以契約為基礎的誠信，認真履行協約或合同，講求信用，做到互惠互利。在企業內部倡導講信用、重信譽、平等競爭、公平交易的道德風尚。認真制定誠信經營準則，自覺接受有關部門的監督，依法建帳，及時足額繳稅。將誠實守信滲入到企業的各個環節，深入到企業文化的核心，為企業品牌注入強大的生命力。

4.以整合營銷傳播為手段。企業品牌包含的信息具有多樣性，既有企業家信息，又有產品信息，還有品牌所蘊涵的文化信息。企業既可以通過人員推銷、口碑傳播來傳遞信息，也可以通過大眾媒體來傳播信息。消費者對品牌的了解來自于他們接觸到的各類信息的綜合，這在客觀上要求企業運用多種傳播方式將豐富的品牌信息準確地、系統地傳遞給消費者。

(1)傳播方式的整合。通過廣告、直接營銷、銷售促進、公共關系、包裝等各種能傳遞信息及帶來附加價值的傳播手段，并將其結合，提供具有良好清晰度、連貫性的信息，使傳播影響力最大化。過去企業習慣于使用廣告這種單一的傳播手段，但在信息高度發達的今天，傳播手段紛繁復雜，傳播渠道本身的信息傳遞與不同的渠道進行了有機的結合，要求企業在營銷傳播過程中，注意整合使用各種傳播手段，以達到最有效的傳播影響力。

(2)傳播信息的整合。傳播信息的整合需要塑造企業品牌的強勢內涵，品牌內涵是品牌資產的主體部分，是驅動消費者認同一個品牌的主要力量，也是品牌的終極追求，是一個品牌營銷傳播的中心。讓每一次營銷傳播活動都能提升品牌認知度和美譽度。久而久之，品牌內涵才會在消費者頭腦中烙下深深的烙印。例如耐克代表的是一種生活的激情，奔馳代表的是舒適……這種統一的品牌內涵應該作為整合營銷傳播的中心，并且在每一次傳播活動中得到體現和演繹，并使之豐滿和強化。

[1]易牧農.論產品品牌與企業品牌交互發展戰略.江蘇商論.2000(1)

[2]熊凱.品牌結構戰略與戰術選擇.商業時代.2004(3)

[3]王俊星.以品牌的核心價值為中心進行整合營銷傳播.物流科技.2003(6)

個品牌故事文案篇八

全球品牌戰略咨詢公司思睿高亞太區總裁jasoncieslak認為，所有關于品牌的故事都是關于品牌體驗的。曾記何時，品牌僅由產品定義，后來，傳播開始影響我們對品牌的看法，現在，我們進入了品牌建設的新紀元（如圖1）。但這些，都始于品牌講什么樣的故事和怎樣去講。

如何講好一個品牌的故事，jason 給了。

ge：為世界面臨的挑戰提供創新的解決方法；

ibm:用前瞻性的思維，幫助世界更好的運轉；

蘋果：用直觀，簡潔和優雅的設計提升人們的生活；

要講一個品牌故事，就要先為自己的品牌創立一個故事，當然是在企業和組織的真實情況下創造出來的。通常，故事的“藍本”與如下三個問題相關：你在什么樣的環境中與別人競爭？你的目標群體是誰？你的組織有什么樣的能力？這三個問題重疊在一起，答案就構成了品牌故事的中心內容。這個中心內容一定是簡約的、可信的。

對很多企業來說，為故事做加法很容易，但做減法就有挑戰。我們可以理解企業希望向外界傳達自己的豐富、多元，但企業更要明白，你在做的是個公司，而非一個傳奇，你需要用簡單明了的表達告訴外界“我們公司是干什么的、我們公司代表著什么？第二為什么我是與眾不同的？第三我的與眾不同有什么價值？”這些都要基于事實，不能憑空捏造。有數據顯示，60%的消費者愿意為創造簡約體驗的品牌支付更多費用。

簡約并不是簡單，品牌簡約的深意是理解、透明、以人為本、創新和有效的傳播，同時，也意味著該品牌與消費者的互動比起同業品牌，障礙更少，更有優勢。并不是所有的公司都要簡化，但是所有的公司都需要簡約的品牌信息，所有的公司都需要用清晰、誠實的方式來表達自己。最終認定一個品牌定位是否成功的原則不是說它有多簡單，而是它是否跟利益相關者之間建立聯系，是否傳遞出他們需要的信息。

同時，這個簡約的故事核心會成為企業的清晰理念——它是一個組織之所以能夠存在的最根本的原因，是一個激勵和團結整個組織的內在精神（如圖2）。

什么樣的故事是有生命力的？是那些與人們的生活聯系密切的。以sap為例，它是一家b2b的軟件公司，與一般消費者的“關系”看起來比較遠，怎么講好它的故事？sap希望可以把它的品牌更加精煉、動人地傳達出去，告訴其客戶，它的企業軟件能讓企業業務簡化、運營更有效率。我們就用到了跟人們生活緊密的節日 ——復活節，來講述sap的故事：在復活節這一天，孩子們可以拿到很多巧克力，所以，孩子們都很喜歡這個節日。我們在講sap故事的時候就聯系到了這個節日。因為世界上85%的農產品的可可企業都是使用sap的軟件來維持經營運作的，如果sap軟件消失的話，這些經營可可的企業就沒辦法運作，小孩子就吃不到巧克力了。通過故事這個讓人們意識到，sap和人們的生活如此相關，而不僅僅是和冷冰冰的機器打交道。

隨后，sap把這個理念在各個傳播界面，包括數字和移動的領域進行了執行。

蘋果的故事從來就不是討論科技的，它討論的是設計、品味、時尚。它的故事承諾的是通過簡單、優雅、有用的設計來提高人的生活品質。但蘋果并不是第一個這么做的，當年索愛推出音樂手機時其實也是講了一個提升人們生活方式和時尚的故事。但它的市場表現不好，重要原因之一就是沒能持續地把這個故事講下去。

成功的品牌會把品牌應用到他們所做的每一件事情上，不僅僅是品牌傳播，更重要的是它的行為方式——雇傭人的形式、并購的原則、給員工的什么樣的機會……絕大部分的失敗都在于：企業愿意把故事拿過來，但不愿意帶到下一步的成長中，他們愿意改變傳播方式，但不愿意改變行為方式。員工才是品牌的最先體驗者，他們從品牌行動中受到的影響會直接影響他們的行為，從而影響用戶的體驗（如圖3）。

這也是為什么企業講故事要從“是什么”到“意味著什么”，它必須有意義，讓員工為企業自豪。

在美國有一家電力行業的公司，面臨著壟斷行業放開、員工對公司漠不關心的嚴峻挑戰。與競爭對手不同的是，這家公司有兩條電線通到用戶家，隨時解決用戶的不時之需。這個企業的品牌故事就是告訴相關者：能源能做正確的事情，能給客戶帶來益處。重新講這個故事的手段之一是拍攝宣傳片，請員工來擔任里面的所有角色，講述上述的核心故事。加強對員工的影響，讓他們看到這個企業的價值、自己工作的意義。

還有一部名為《荒島余生》的電影，講的是一個聯邦快遞的飛機墜毀在一個荒島后，一個快遞員劫后求生的故事。電影的結尾，這個快遞員不僅活著回來了，還送達了每個包裹。當被思睿高的全球ceo問道為什么要拍這個電影的時候，聯邦快遞的ceo說：“這是為了我的員工。我希望他們為這個企業自豪。他們是這個組織真正的英雄。”這就是一個正確的企業品牌講故事的方法，這就是品牌故事帶來的力量。

技術一定是為內容服務的，無論現在的技術發展讓消費者的接觸點變得多么復雜，那只是解決了“用什么接觸”的問題，而“接觸了后看什么”，是品牌工作者的內容核心。20年前互聯網興起的時候，人們被技術吸引，可能讓人們忽略了對內容的追求。

之后，我們看到的是2000年時候的網絡泡沫破滅。現在好像歷史重演，品牌工作者不應該只是追求新媒體技術的本身，而是應該看這樣的時代和平臺，講什么故事和怎樣講故事，是最有效的。

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