在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優秀范文,歡迎大家分享閱讀。
工廠生產車間改善提案篇一
1、加強職工安全生產培訓,加強易燃易爆物品的管理。
2、加大安全生產宣傳和教育力度,推薦對產業部門一線職工、檢測中心人員等長期接觸危險品的群體進行培訓。加強日常監督和防范,杜絕事故發生。
3、夏季容易疲勞,應加強司機出車安全教育,同時注意保養車輛,確保行車安全。
4、推薦安全生產工作堅持常抓不懈,建立健全藥園安全生產、突發事件應急預案。
5、注重超前防范隱患,嚴格遵守規章制度,重視安全設施的投入。
6、推薦以多種形式廣泛宣傳安全生產知識,以增強職工安全生產意識,加強全園安全信息溝通,使每個職工把安全生產放在首位。
7、推薦每月由辦公室牽頭組織一次安全教育課。對容易出現安全生產事故的部門,應由部門組織職工學習安全生產知識。
8、推薦辦公室在每周一組織專職司機學習有關交通安全法規及安全知識,確保出車安全。
9、此刻每棟辦公樓都已按有關要求安裝配備了滅火器,可是沒有多少職工會使用。推薦每半年或一年進行一次消防器材使用及技能培訓。
10、在日常工作中,部分員工在午餐休息時間及下班之后未關顯示器、電腦主機或打印機的電源。這種習慣不但會嚴重浪費電力資源,并且在雷雨天氣時會有遭雷擊的危險,推薦對這種現象給予必須的經濟處罰。如:對于下班后不關燈、不關電腦的,每查到1次給予該辦公室30元的處罰;對于下班后不關空調的,周一至周五每查到1次給予該辦公室100元處罰;休息日每查到1次給予該辦公室200元處罰。處罰以辦公室為單位,以有利于辦公室人員的相互監督。
11、推薦對易燃易爆實驗用品作定期檢查。
12、推薦每個部門需設專人對存在安全隱患的物品及設施進行管理。負責日常及節假日對各部門是不按規定關掉電源、水源、門窗等。以及有害物品是否妥善保管,以排除安全隱患。
13、推薦每個部門設立一名安全管理員。
14、推薦新辦公樓等地設置正規的保安。目前,由辦公室人員兼職,既要忙辦公室的文件處理又要接待,根本沒有時間監查什么人進出辦公大樓。
15、病蟲害的綜合防治是生產所必需,推薦每年春節前后園內各相關部門共同開展清園滅蟲工作,以減少越冬蟲源,節儉來年治蟲成本。
1、加強臨時工安全管理,推薦對易發生安全事故或意外傷害的崗位思考增加意外保險。
2、對于特殊崗位如:野外引種、保安等具有較高的安全風險的崗位和工種,帶給必須的保險或安全防范措施。
3、推薦加強員工心理健康輔導。
工廠生產車間改善提案篇二
全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神,自覺踐行以人民為中心的發展思想,牢固樹立安全發展理念,堅守發展決不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線,堅持問題導向,堅持底線思維,堅持標本兼治,堅持系統推進,以最堅決態度、最有力舉措、最過硬作風,全面落實安全生產措施,不斷提升本質安全水平,持續壓降事故總量,堅決防范遏制重特大生產安全事故,確保全省安全生產形勢穩定向好,為江蘇高質量發展走在前列供給安全保障。
(二)狠抓問題隱患整治。堅持底線思維,建立隱患清單。對查出的隱患,應責令限期整改,能盡快整治的立即整治,整治需要時間的要嚴防死守,落實職責人、明確時間表,做到整改職責、措施、資金、時限、預案的“五落實”。視隱患為事故,加大企業違法違規失信行為懲戒力度,按照有關規定將有嚴重違法違規失信行為的企業列入“黑名單”,實行動態管理。對不貼合法律法規、國家標準和地方標準、存在重大安全隱患的企業加大整治淘汰力度;對不具備安全生產條件的劇毒、易燃易爆的生產企業一律依法關掉和吊銷有關證照;對重大危險源與重要公共建筑安全距離不貼合相關國家標準的企業一律依法關掉和吊銷有關證照;對檢查中發現存在嚴重違法生產經營建設行為的單位,經停產整頓仍未到達要求的,一律依法關掉和吊銷有關證照;對有嚴重違法違規行為的有關單位和職責人,按照相關規定從重處罰;對違法行為涉嫌犯罪的,一律移送司法機關依法追究刑事職責。對重大事故隱患建立“一患一檔”并掛牌督辦,確保隱患見底、措施到底、整治徹底。
(三)實施動態排查整治。持續堅持隱患整治高壓態勢,根據隱患整治和明查暗訪情況,對隱患清單實施動態調整,構成清單管理、動態更新、閉環整改的動態調整機制,確保老問題不放過,新問題不疏漏,使所有的問題由屬地職責部門或企業在限定時間內徹底解決。加強隱患監測預警,提升問題能發現能處理、早發現早處理的本事,防止風險累積、釀成事故。
(四)安全職責落實到位。劃出三條紅線,倒逼企業自覺承擔安全生產主體職責。一是對發生重大生產安全事故的企業,依法實施停業整頓或關掉退出的紅線;二是對有安全生產嚴重違法違規行為、嚴重失信行為的投資主體及管理者,依法實施市場禁入的紅線;三是對違章指揮、違規作業和違反勞動紀律等行為導致生產安全事故的企業員工,實施全過程安全職責追溯的紅線。實行安全生產承諾制度,將企業承諾及踐諾情況記入企業信用檔案,督促企業法定代表人和實際控制人履職盡責,全面落實安全生產職責和義務。
(五)安全投入落實到位。實施安全生產投入剛性約束,對生產經營單位的決策機構、主要負責人或者個人經營的投資人不依照《安全生產法》規定保證安全生產所必需的資金投入,致使生產經營單位不具備安全生產條件的,責令限期改正;逾期未改正的,責令生產經營單位停業整頓;導致發生生產安全事故的,依法追究法律職責。
(六)安全培訓落實到位。企業所有人員必須經過安全生產培訓合格,達不到上崗條件的不得上崗。高危企業法定代表人、實際控制人、安全管理人員和特種作業人員必須經過安全生產培訓考核合格后持證上崗,發現代培代訓的要嚴肅查處。強制性要求企業對新上崗、轉崗、復崗人員開展安全培訓,異常在采用新工藝、新技術、新材料或使用新設備時對員工進行專門安全培訓。加強企業轉產、復工階段針對性安全培訓。對造成重大安全隱患、屢次造成較大安全隱患以及發生生產安全事故企業的法定代表人、分管負責人和安全管理人員實施強制性封閉培訓。加強產業工人隊伍建設,提升產業工人安全生產素質和事故防范技能。加強企業安全文化建設,構成全體員工自覺嚴格遵守安全生產規章制度的良好氛圍。
(七)安全管理落實到位。指導企業完善安全生產管理制度,開展安全生產標準化建設,對不落實的企業依法依規進行處罰。在企業全面推行安全總監制度,從業人員在100人及以上或主營業務收入在2000萬元及以上的礦山、建筑、交通運輸、危險化學品、金屬冶煉等行業,以及粉塵涉爆、涉氨制冷、船舶修造等重點領域的企業,必須配備安全總監,并經培訓合格后上崗。
(八)應急救援落實到位。指導企業按規定制定生產安全事故應急救援預案并定期組織演練,完善重要崗位和重點部位應急處置方案,全面推行應急處置卡、固廢危廢處置等制度,配備必要的應急救援器材、設備和物資,保證正常運轉,做好企業應急預案與政府應急救援預案有機銜接。
(九)安全生產本事評估落實到位。對企業生產設備、工藝流程、人員素質、內部管理等方面的本質安全水平,企業法定代表人和實際控制人、專業技術人員、操作工人的專業背景、知識結構和基本資質定期開展評估,評估不合格的企業要落實整改措施。其中,礦山及危險物品生產企業、建筑施工企業的專職安全管理人員要至少具備相關專業中專以上學歷或者中級以上專業技術職稱、高級工以上技能等級,或者具備注冊安全工程師資格。
工廠生產車間改善提案篇三
為進一步落實安全生產監管職責,強化安全生產監管措施,確保農業安全生產形勢持續穩定向好,現就做好2016年安全生產提出如下意見。
以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神和__關于加強安全生產工作的重要講話精神為指引,牢固樹立安全發展理念,緊緊圍繞_保安全、降事故_主線,嚴格落實黨政同責、一崗雙責、失職追責,堅持_管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全_和_誰主管誰負責、誰審批誰負責、誰監管誰負責_的原則,不斷強化紅線意識,明確落實監管職責,突出隱患排查治理,努力實現不發生安全生產職責事故的目標,促進農業安全生產形勢堅持穩定。
(一)切實抓好農業安全生產監管
全面落實向市政府的承諾,健全農業安全生產標準,督查落實農業生產經營單位的主體職責,確保完成安全生產控制指標。指導督促區市農業部門、農業生產經營單位落實農業安全生產措施,重點督查落實設施農業安全生產職責,提高農業設施抵御大風、冰雹、暴雨等極端災害天氣的本事。加強農資經營使用安全監管,建立劇毒、高毒農藥全域禁止銷售使用制度和高風險農藥儲備制度,健全農藥監管追溯系統,開展高毒農藥經營店安全經營標準化建設,嚴厲打擊制售假冒偽劣農資行為,建立大案要案臺賬。督促種子企業嚴格落實安全生產主體職責,加大主要農作物種子質量抽檢力度,做好主要農作物區域安全性評價,確保農業生產用種安全。完善農業自然災害應急預案,開展災害應急演練,健全農業災害預警機制,及時發布農業災情,指導落實減災救災措施,協調種子、化肥等救災物資儲備和調撥,指導緊急救災和災后生產恢復。制定落實外來生物安全管理制度和外來生物安全事故應急預案,防止外來生物入侵。
(二)切實抓好農村沼氣安全生產監管
明確區市農業部門、生產企業和沼氣用戶的安全生產職責,強化農村沼氣生產企業和用戶安全意識,健全沼氣安全生產制度,嚴格落實沼氣安全生產職業準入制度,規范沼氣工程建設、管理、運行各環節技術操作規程,督查沼氣企業落實安全制度、防護措施和警示標識等。完善農村沼氣安全生產應急預案,組建沼氣安全生產專家隊伍和應急隊伍,組織開展應急預案演練,提高農村沼氣安全生產應急處置本事。建立落實農村沼氣重大事故隱患掛牌督辦制度,實行臺賬管理,督促生產企業限期整改,逐一整改,逐一銷號,確保農村沼氣建設和生產使用安全。
(三)切實抓好農產品質量安全監管
加大農產品檢測力度,擴大風險監測范圍,積極配合部、省風險監測和監督抽查。完善農產品質量安全追溯系統,擴大追溯范圍,強化管理使用,確保質量可控、問題可追、職責可究。加大低毒低殘留農藥補貼力度,擴大集中配送范圍。實施農業面源污染綜合防治試點,推進農藥化肥減量增效。深入開展農產品質量安全專項整治,加大對_三品一標_基地、市級財政扶持的農業園區和合作社督查力度。
(四)切實抓好內部安全生產監管
細化實化內部安全生產職責,逐一落實到職責單位、職責人,突出抓好辦公大樓、生產基地、建筑工地、出租房屋、實驗室、食堂、車輛等安全生產,緊盯用電、用氣等關鍵環節,重點落實好消防、施工等安全生產職責。加強辦公大樓和廣西路、人民路辦公房屋的消防安全監管,嚴禁使用大功率電器,組織開展消防安全應急疏散演練。認真落實實驗室安全規定,嚴格有毒有害危化品和易燃易爆危險品的管理使用。加強農科院、原種基地建筑工地安全生產監管,嚴格落實建設企業、監理企業的安全職責,不留任何安全生產隱患。逐一與房屋承租房簽訂安全生產承諾書,嚴格落實安全生產職責。生產基地要嚴格落實農業安全生產制度和消防安全制度,確保各項安全措施落實到位。加強駕駛員安全教育,定期檢修車輛,確保安全行駛。加強節假日及日常政務值守,提高安全生產應急處置本事。
(一)強化安全生產組織保障
嚴格落實黨政同責、一崗雙責和部門安全生產工作職責,調整充實安全生產委員會,主要領導負總責,分管領導分工負責,處室站負責人是第一職責人,建立牽頭單位統籌協調、職責單位抓落實的工作機制。完善安全生產工作議事機制,安委會每月召開一次會議,專題研究部署安全生產工作。健全農業安全生產風險評估機制,組建農業安全生產專家隊伍,每年組織一次農業安全生產風險評估。逐級簽訂安全生產職責書,主要領導與分管領導、區市農業部門簽訂職責書,分管領導與分管部門簽訂職責書。將安全生產工作納入對處室站的年度績效考核,對因工作和職責不落實導致重大隱患得不到及時治理、發生重特大安全生產事故的,實行年度考核_一票否決_。紀委監察室加強安全生產督查,對監管職責不落實的依法追究有關職責人職責。
(二)強化安全隱患排查治理
健全落實安全生產督導檢查工作機制,由分管領導、牽頭單位負責,采取定期檢查、暗查暗訪、隨機抽查等方式,對農業生產經營單位、農藥經營企業、農村沼氣工程和委屬生產基地、辦公樓、實驗室等進行安全生產隱患排查治理,每月開展一次重點抽查督查,每季度組織一次全面大檢查,牽頭單位每月向委安委會匯報一次檢查督查情況。建立安全生產檢查工作記錄,詳細記錄安全生產檢查人員、時間和檢查對象、存在問題、整改完成時間等事項。建立安全生產隱患臺賬,對發現的安全生產隱患,立即向區市農業部門和生產企業下達整改通知,限期整改落實,重大隱患通報區市政府,安排專人跟蹤落實整改到位。積極開展市政府、市安委會部署的安全生產_隱患排查治理專項行動_、_安全月_、_安全周_等活動。
(三)強化安全生產教育培訓
工廠生產車間改善提案篇四
節嚴重者,追究其行政或刑事責任.
二,創意提案改善
案
六開箱一次。
查
提案審查委員會".
及評分表,必要時并請提案人或有關人員列席說明。
a、動機20%b、創造性15%c、可行性25%
d、回收期投資30%e、應用范圍10%
a、動機15%b、創造性20%c、努力程度15%
d、投資收回期25%e、同效益25%
理
為限,但經委員會同意可延長至六個月)
勵
表,發給100~800元的提案獎金;
益后,報請核發該改善提案實施起半年內產生效益的10%作為特殊獎金.
第一名:獎金1000元
術,提供建設性的改善意見,藉以提高經營績效,特訂定本辦法.
達能力者,可請他人代筆或單位主管協助填列.
有真實姓名者,由行政部經理將原件密退還原建議人。
,應于收件三日內召集審委會審議.如因案情特殊,由審委會另行評核,15天內審議完畢。
效率的功效者.
訂分數后,以總平均分數依下表擬定等級及其獎金金額.
致的改進建議者.
應由人事課負責歸檔.經核定給獎的建議案,并應在公司公布欄中表揚.
獎勵范圍
a、一是被采納取得效果的合理化建議;
b、是取得成果的技術革新,技術開發項目.
消化,吸收改造,取得明顯的經濟效益.
獎勵的申報和審查
益的大小參照下列數額一次性獎勵:
年節約或創造經濟效益獎金數額
5萬元以下100~1000元
5~10萬元1000~5000元
10萬元以上5000~30000元
推廣價值,給予客觀,公正的評判,確定相應的獎勵等級.
獎勵等級獎金數額
特 等2000元以上
一 等500元
二 等300元
三 等200元
四 等100元
五 等50元
六 等20元
附則
******有限公司
2012-6-8
工廠生產車間改善提案篇五
1、庫房容貌不是很整潔美觀;
2、貨物沒有庫位、標識;
3、各功能區域沒有按要求堆放貨物;
4、沒有制度、指示牌等標識;
5、硬件設備不足。
1、庫房容貌整潔美觀率大于90%;
2、貨物務必按庫位擺放并有標識卡;
3、務必按各功能區域堆放貨物;
4、墻面務必貼上制度、指示牌等標識;
5、添加必要的硬件。
閑時間及時對庫房的衛生和貨物的堆放進行及時的整理,過道和消防通道嚴禁堆放貨物,最終要到達托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數量職責人標識清晰明了、包裝規范、貨物無積灰、區域劃分清楚,透過以上整理和控制到達庫房庫容庫貌的整潔美觀。
2、使用預設庫存庫位標識、區域標識、貨卡標識、實物品名標識,每次接
到收發貨指令和單據時從賬務系統中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存,再去庫位上進行收發貨的操作,能夠改變找貨難、找不到貨的問題,也能夠節省收發貨的時間和準確度。
3、庫房區域分為:原料區、備貨區、包材區、包材待賣區、工具區、待檢
區、退貨區、客戶接待區、空調存貨區、辦公區,務必按其功能去堆放貨物。
4、制作好制度、指示牌等標識,并按要求貼好。
5、添加一些必要的硬件,如沙發、茶幾、電風扇、更換液晶顯示器等等。
5、整改時間:
上述工作確定后預計完成時間為1個星期。
工廠生產車間改善提案篇六
透過檢查看到,各基層單位均比較重視安全生產教育,逢會都強調安全生產工作,但重點放在意識教育和學習上級有關文件,缺乏對安全生產基本知識和技術的培訓。這一點在檢查中也得到印證,比如:有的測船機艙為了應對不一樣類型的火災準備了兩類滅火器,但抽查發現,部分職工對不一樣類型滅火器的適用范圍不了解,如遇火情,就可能因誤用而釀成大禍。少數水質年輕職工對哪些檢測項目該配戴何種防護用具掌握不夠,工作中也較少使用,對如何使用應急沖洗設備不夠了解,給自身健康和安全帶來必須隱患。所以,推薦對年輕職工的崗位安全生產培訓應構成制度、強化考核。
加強安全生產工作,離不開創新,但因為安全生產“人命關天”的特性,任何創新都務必在前期經過嚴格論證,在實施期加強管理,來不得一丁點疏漏和馬虎。最近在測站逐步推廣的腰帶式救生衣就是很好的創新之舉,該產品輕便實用,前期透過一系列實驗逐漸打消了職工顧慮,得到測站職工的普遍歡迎。但與泡沫救生衣相比,這類救生衣存在有效期的問題,并且鋼瓶閥門和氣嘴、碰撞、穿刺等漏氣都將影響安全,所以,推薦加強對這類救生衣的管理,建立專門臺帳,定期檢查、維護和更新,確保其安全有效,防止“超期服役”,才能在關鍵時刻讓其成為“救命繩”而不是“奪命索”。
檢查中看到,各基層分局都制訂了安全生產事故應急預案,有制訂比較完備的,但也有少數單位的安全生產事故應急預案存在或多或少的問題:有的是紙上談兵,認為應急預案不會派上用場,只是做做樣貌,所以預案本身缺乏可操作性,而應急演練很少從實戰出發制訂演練方案,只是打個滅火器,拋個救生圈,自然也難以到達演練的效果;還有的對本單位可能出現的安全生產事故缺乏應急預案,如有的測站的測驗斷面在大江大河上,緊靠沙石碼頭,大小船舶往來頻繁。運沙船噸位大、視野有限、機動性能差,小漁船又不太遵守航行規則、體積小,容易處在視覺盲點。如在大風、大雨天氣或者夜測時遭遇此類船舶,我們該如何保證航行安全,如同時再出現測船雙機故障時,我們又該如何進行應急處理,這些都需要制訂切實可行的預案并熟練掌握,險情發生時,才能依律而行、有效應對。
工廠生產車間改善提案篇七
1、現庫存量不準確,不直觀,賬物不符。
2、庫房老庫存有積壓,呆滯件、壞件,未報廢處理,占用倉位、占用資金。
3、事故車庫存件不足,訂貨不確。
4、對于消耗品管理不夠嚴格,造成浪費,使成本增加。
1、清理老庫存,呆滯件、壞件,使庫房物有所用,空出剩余倉位,以備新車備件使用。
2、確認現庫存存量,確保庫存賬目準確,一目了然。
3、訂貨、備貨計劃要按照現實庫存來做,確保常用庫存量維持2周使用備貨量,不常用件備有一周的庫存量,使備件資金合理循環利用。
4、確保每周至少一輛老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故車備件庫存,確保c2、凱旋等的小事故庫存,減少事故車維缺件率。
5、對消耗的管理嚴格控制,減少任何不必要的浪費。
1、在6月28日-29日,做一次全部盤點,篩選出其中的積壓件、庫存件,來進行促銷或報廢等處理,確定此刻實際庫存量,實際庫存賬目。(由庫房、財務配合執行,7月3號完成庫存盤點、7月10號完成積壓、庫存件的篩選)
2、在確保庫存正確狀況下,在日常工作中逐步轉移和整理之前位置不科學合理的備件,合理有效利用庫房空間,爭取做到位置直觀,一目然。(由庫房人員執行,7月30號完成初步整改)
3、從20xx年7月開始,所有訂貨計劃,要按照實際庫存狀況和常用備件周轉狀況訂貨。訂貨計劃務必在訂貨前一天做好確認,需給相關人員審核方可訂貨。
日常訂貨流程修改為:周四做好計劃打印訂貨單、交由服務經理簽字確認后方可訂貨。事故車訂貨計劃:做好事故車專用訂貨單、再由李勇、服務經理簽字確認后方可訂貨。缺件訂貨和急件訂貨計劃:做專用訂貨單,到貨后直接作為到貨通知單,通知前臺。(7月1日起試行,由庫房、前臺執行)
4、由20xx年7月開始,逐步備齊世嘉、c5等事故車專用件,也需要逐步備有新款世嘉的外觀件,減少事故車的缺件率。(7月1日-7月30日,4個訂貨日逐步完成,由庫房人員執行)
年7月起,對于鋸片、膠水、膠帶、工作燈泡等的消耗品進行嚴格的管理,所有的領取、歸還需要分組登記,月底進行統計。這樣對每組或每人使用狀況到達直觀、明確,進而對其使用狀況起到監督作用,減少不必要的浪費。
工廠生產車間改善提案篇八
to : xx cc : xxfrom :xx date : 2008年4月4日re : 實習總結首先感謝公司領導,讓我有機會進入xx實習。
實習期間,每踏入個車間,皆自心底透出一股滿意的感覺,人員配備得當、相輔相存、團隊意識強、良好的工作氛圍、流水線生產、集體計件。 這些都是強化員工團隊意識的良藥、也是提高員工工作激情的催化劑。
因此,能進入公司學習,我覺得萬分榮幸,也會為成為xx公司的一員而感到驕傲,我會努力。希望能與公司一起來成長。
由于新進公司,對環境,工作業務等皆不熟悉。進入公司前兩天,覺得好多地方需要整改。
然而在進一步的了解后發現,這些問題皆在及時解決,這更堅定我想加入這個團隊的信心,不過,經過近幾天的考察,也有些不足的地方需要改善。(僅供參考)1、公司成長迅速,職員承受各方面的壓力,閑下來打算公司進一步發展時怎么做和學習充實自己的時間也相對減少,工作起來有時也就力不從心,出了問題大家再開會,問題解沒解決先放下不說,但該次卻會給公司帶來金錢、信譽等損失。
改善措施:有條件可以安排培訓,讓大家有更多的學習空間;把一些業務處理的流程進行規范性的整理,灌輸給各個崗位的人員,然后形成沒有制度就制定制度,有了制度就按制度執行,制度不可行就修改制度的工作作風,從而提高各個崗位人員的工作效率。2、供應部在零部件無法供給車間生產時才另找外協,導致新外協做模具期間零部件質量無法把關,因為合不合格車間都在等著裝配、客戶等著發貨,有時就讓工人邊做邊挑,如此一來,工作效率降低了、產品質量更無法保證,外協供應商呢,也就越來越只趕數量不注重質量了改善措施:要求技術和品管按照公司生產要求對供應商提供準確的生產技術標準,必要時對供應商進行培訓,產品入廠時要求品管檢驗合格方可進入車間裝配。
確保生產順暢和品質保證。3、內部信息流,員工的工作意識也相對需要提高。
庫存管理數據不正確,單據沒及時輸入,報廢品沒及時處理、仍占著庫存數據。廢品也成為良品,更有倉庫管理員明知是廢品卻沒上報,導致生產計劃單下達車間時沒零部件或是根本無法裝配的零部件,如此一來,交貨期無法保證,公司信譽更無法保障車間部分人員不遵循標準,工作效率底、無解決問題意識、責任心不強、工作技能不夠。
有的產品到裝配時才發現無零部件或是上次裝配退回倉庫的不良零部件,因此一情況較多,所以車間無法做到統籌生產車間過程檢驗記錄單出現不良記錄時巡檢應簽處理意見,以備查改善措施:教育基層管理人員對員工進行技能培訓;把倉庫流程和品質控制流程制定出來,實行考核制度,一切按照流程辦理。 員工6s意識較差,物料未按規劃區域堆放,因沒養成良好習慣,生產時廢紙廢料地上隨處可見,下班時整理好的工作區域一到上班就雜亂無章模具未上架、隨意堆放,不但好模壞模無從得知還阻塞通道。
注塑機上的噴塊雜料無人及時清理,窗戶、機臺以及一些死角積塵太厚改善措施:加強對生產員工的生產技能、規范操作、檢驗標準、6s現場的培訓,做到工作時一切物料按規定區域存放(包括垃圾),養成無人丟垃圾,有人撿垃圾的良好習慣,教導員工能執行自檢、互檢,做好品質三員。 erp系統推行力度不夠,應用混亂,致使庫存數據不準確,導致生產計劃安排出現阻力,生產排程混亂改善措施:將erp操作列入考核,加強對所有erp操作人員的管理,使輸入數據準確、及時。
以減少生產,供應等部的工作誤差在生產過程中,我們必須盡量消除無效勞動和浪費,不斷改進生產流程中的缺陷,不斷的提高品質,盡量追求最低不良、最低庫存、最低災害(特殊情況)、最少的機械故障、最少的浪費。 以絕對必須的、最少量的物料、設備、人力、場地、時間來營造產品的最高價值。
新進入公司,對各方面均不太了解,以上僅供參考,如有不妥之處,敬請諒解 供參考。
工廠生產車間改善提案篇九
2、各崗位嚴格執行安全操作規程、工藝操作規程,所有規程必須上墻,凡是不上墻、不規范、不清潔每處罰款5元;不按規程操作,每次罰款10—元;造成事故的按《責任事故處理制度》處理。
3、各設備傳動部位、電器設施、電動工具、工作臺的防護欄、防護罩必須齊全、牢固、清潔、醒目、規范,連接部位禁止繩捆索綁,不合規定的每次罰款10元。員工個人提案改善案例圖片。
4、警示部位應按規定懸掛安全警示牌,字跡清晰、清潔,并懸掛于醒目位置,否則每次罰款10元。
5、所有設備、模具在維修前或更換備件時,必須切源,作好安全防護措施,并有專人監護,掛上“有人工作,禁止開啟”的標志牌,違反規定,每次罰款元。車間質量改善建議100條。
6、當設備出現故障時,**時間切源并報主機手或帶班主任(車間主任),未經許可不準自行處理電器故障,不準私自接線,不準跨越、觸摸傳動部位,違反規定每次罰款20元。
7、工作期間吸煙統一集中在車間之間的廢棄物品周轉處旁、煙頭丟在指定的桶內,工作崗位上嚴禁吸煙,一經查處,當事人處以50元考核,車間主任處以元考核。**改善提案100例。
【本文地址:http://www.zsatt.com/zuowen/3446003.html】