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工會會議紀要篇一

會議時間 20xx年8 月16 日下午

會議地點 ? ? 會議室

主 持 人 韓建臣（工會主席）

出席人員孫剛強、吳劍萍、王魯、郭兆魯、李彥玲等 會議內(nèi)容：上半年安全總結(jié)和下半年安全工作實施計劃 本次會議由韓建臣主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，對2011年上半年安全監(jiān)督檢查工作做一總結(jié)，對下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監(jiān)督檢查。主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

3、 廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、 分區(qū)域設(shè)定安全責任人、特種工崗前培訓(xùn)。制定各區(qū)域兼職安全責任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓(xùn)。

安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、 項目安全標示明確。做完后要盡快使用，尤其配電室、操作臺等部位，對操作人員、外來人員起到警示作用；廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、 防雷自測。設(shè)備部門用揺表對配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

工會會議紀要篇二

_______________________公司工會

會議紀要

會議地點：_____會議室

會議主持：______

出席人員：上海___工會方面---

上海___公司方面—

上海___公司--

缺席人員：______

會議記錄：______

主要內(nèi)容：

____主席率隊_____同志主持，

一、 ____公司工作匯報方面：

1、 總經(jīng)理____同志首先代表公司全體員工對機電工會調(diào)研組能深入本公司進行

調(diào)研指導(dǎo)工作，表示歡迎和感謝。其次對公司的建設(shè)情況、生產(chǎn)布局及產(chǎn)能情

況進行扼要、明了的介紹，最后，希望機電工會領(lǐng)導(dǎo)對___工會建設(shè)工作多提

一些指導(dǎo)意見。

2、 副總經(jīng)理、工會負責人___同志以ppt文件形式，從___工會組織架構(gòu)、工會

文并茂地為調(diào)研組一一進行介紹和概述。

3、 風電公司工會負責人____同志會上說明___次調(diào)研指導(dǎo)工作，加強落實機電工會對展中去。

二、 1、 ___低迷、的發(fā)展、現(xiàn)狀、當前工作情況，從今

2__公司職工隊伍的思想狀況、工會組織建設(shè)、

點和熱點問題，認真聽取了基層工會干部的意見和建議，同時介紹了其它工會

了工會的.凝聚力、吸引力，對__公司工作給予了充分肯定。建議建立職代會機制，加強活動創(chuàng)新，把增強基層工會組織活力作為重點，通過實實在在的行動，讓工會真正成為員工群眾信賴的職工之家，要認真踐行黨的群眾路線，創(chuàng)新群____的發(fā)展目標做出工會應(yīng)有的貢獻。

三、 會議交流情況

___公司員工代表議___根據(jù)會議內(nèi)容，會議熱烈的討論和認真的交流。

四、最后，總經(jīng)理___同志希望調(diào)研組能繼續(xù)深入異地工會指導(dǎo)工作，加強工作指導(dǎo)力度，增多深入調(diào)研次數(shù)，加大工作支持力度。希望工會能推進機制建設(shè)，真正維護職工合法權(quán)益，真正把員工的發(fā)展放到第一位，拓寬員工培訓(xùn)學習途徑，加強對員工職業(yè)生涯的規(guī)劃，加強科研項目創(chuàng)新申報，加強班組建設(shè)，要滿腔熱情為職工辦好事、辦實事、解難事，切實服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工，真正發(fā)揮橋梁紐帶作用，推動企業(yè)前進，為實現(xiàn)___的發(fā)展目標而做出更大的貢獻。

工會會議紀要篇三

地點：xx

參加人員：

建設(shè)單位：xx

監(jiān)理單位：xx

施工單位：xx

主持人：xx

會議主要議題：xx，會議內(nèi)容形成紀要如下：

1、方案項目標題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;

2、編制、審核、批準欄無相關(guān)人員簽名;

3、封面無施工組織設(shè)計報審表;

4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設(shè)備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。

5、施工組織機構(gòu)人員配置情況不明確;

6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;

7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。

該方案需補充一下內(nèi)容：

1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;

2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;

3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;

4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;

5、根據(jù)施工進度提前做好甲供設(shè)備到貨時間安排計劃;

6、防腐標準及施工技術(shù)要求。

1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負責人。

2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進場準備工作開展。

3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。

1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;

2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;

3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調(diào)整和安排;

4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。

工會會議紀要篇四

會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室

參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人及員工

會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理

會議內(nèi)容：

xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責人應(yīng)加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。

xxxx年xx月xx日

主題詞：危機感工作態(tài)度完善團隊精神成本

呈報：x總經(jīng)理

主送：x經(jīng)理

抄送：各部門負責人

工作座談會紀要

××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的.負責同志，以及中央、國務(wù)院有關(guān)部門的負責同志共二百多人參加了會議。會上傳達學習了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗，研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作。

一、統(tǒng)一認識，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略)

二、進一步簡政政權(quán)，政企分開，搞活企業(yè)。(略)

三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟，理順經(jīng)濟關(guān)系。(略)

四、精心指導(dǎo)，保證改革健康發(fā)展。(略)

與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署，精心組織，精心指導(dǎo)，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻。

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工會會議紀要篇五

會議時間 201x年8 月16 日下午

會議地點 ? ? 會議室

主 持 人 韓建臣（工會主席）

出席人員孫剛強、吳劍萍、王魯、郭兆魯、李彥玲等 會議內(nèi)容：上半年安全總結(jié)和下半年安全工作實施計劃 本次會議由韓建臣主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，對20xx年上半年安全監(jiān)督檢查工作做一總結(jié)，對下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監(jiān)督檢查。主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

3、 廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、 分區(qū)域設(shè)定安全責任人、特種工崗前培訓(xùn)。制定各區(qū)域兼職安全責任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓(xùn)。

安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、 項目安全標示明確。做完后要盡快使用，尤其配電室、操作臺等部位，對操作人員、外來人員起到警示作用；廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、 防雷自測。設(shè)備部門用揺表對配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

工會會議紀要篇六

4月11日上午，成都市青羊區(qū)總工會第五屆經(jīng)費審查委員會在區(qū)總會議室召開了第十三次全體會議，會議就《青羊區(qū)總工會2016年度工會經(jīng)費收支決算報告》和《青羊區(qū)總工會工會經(jīng)費收支預(yù)算報告》進行審議，會議由區(qū)總工會副主席、經(jīng)審主任李學群同志主持，出席會議的委員有雷玲、彭玲、熊蘋、王程遠、趙敏、鄭羽。區(qū)總工會常務(wù)副主席時旭同志出席會議，區(qū)總財務(wù)科科長楊曉燕同志列席會議。

會議首先由區(qū)總財務(wù)科長楊曉燕同志就《青羊區(qū)總工會2016年度工會經(jīng)費收支決算報告》和《青羊區(qū)總工會20工會經(jīng)費收支預(yù)算報告》兩個報告進行了詳細說明。會議就以上兩個報告進行了充分的討論，表決通過了以上兩個報告。

會議認為，2016年度區(qū)總本級預(yù)算執(zhí)行情況是按市總批準的預(yù)算進行管理和控制的，預(yù)算執(zhí)行結(jié)果較好，符合《工會預(yù)算管理辦法》的規(guī)定。預(yù)算支出充分體現(xiàn)了工會職能特點，進一步優(yōu)化了經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)，大力壓縮會議費和行政性支出，把資金使用的重點安排在維護職工權(quán)益、法律援助、困難職工幫扶、就業(yè)培訓(xùn)、職工技能大賽、開展職工活動和為職工辦實事方面。20度經(jīng)費預(yù)算的編制符合工會預(yù)算管理辦法，預(yù)算編制緊緊圍繞政府中心工作，注重壓縮會議費和行政性支出，經(jīng)費安排重點保證了職工維權(quán)，特困職工幫扶法律援助，職工培訓(xùn)、技能大賽和開展職工文體活動，體現(xiàn)了服務(wù)職工、服務(wù)基層、服務(wù)重點工作的要求。

工會會議紀要篇七

時 間：x年xx月xx日上午

地 點：公司三樓會議室

主持人：

參加人員：

主要內(nèi)容：

會議首先聽取了管理處、管理處、公司三個工會作的x年工會工作總結(jié)匯報，對公司工會全年整體工作進行了總結(jié)。

會議討論了x年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是：服務(wù)伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)建省級“青年文明號”。再次強調(diào)要加強女工工作，為此會議提出如下要求：

1. 按工會基礎(chǔ)工作、黨團建、職工崗位培訓(xùn)、專項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進行討論。

2. 制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計劃。

3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時保存，并交到x處統(tǒng)一歸檔。

4. 準備成立xx公司女工委員會，由擬稿。 會議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。

工會會議紀要篇八

施工會議紀要大家知道最標準的范文是怎樣的嗎?下文是施工會議紀要，歡迎閱讀!

時間：1995年4月8日上午

地點：管委會會議室

主持人：李××(管委會主任)

出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會負責人。

列席者：管委會全體干部

記錄：鄒××(管委會辦公室秘書)

討論議題：

1.如何整頓城市市場秩序。

2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。

討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。

羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。

秦××(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。

李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。

陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：

1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理 。

散會。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

xx年4月8日

理單位：

一、監(jiān)理公司情況介紹：

二、監(jiān)理的會議制度：

1.監(jiān)理例會參加單位及人員：

監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負責人;分包單位負責人。

2.監(jiān)理例會召開時間及地點：

3.每次監(jiān)理例會內(nèi)容：

上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。

4.監(jiān)理例會程序：

(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。

(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。

(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。

(4)總監(jiān)代表總結(jié)。

(5)由監(jiān)理單位整理會議紀要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。

三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實際需要，可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現(xiàn)場服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進行監(jiān)理。

20xx年6月4日上午，重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經(jīng)理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負責人x、，列席會議的有xxxx。會議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀要如下：

一、完善工程管理制度

(1)工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現(xiàn)象，會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準備計劃、一期工程6月底達到預(yù)售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。

(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場必須嚴格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學習和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。

(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應(yīng)保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。

(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責，保證各項任務(wù)落實到實處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問題時應(yīng)按流程向上級匯報。

二、加大對材料的監(jiān)管力度

(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師xx簽字報批;工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。

(2)加強對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。

三、加強配合與協(xié)調(diào)

(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底達到預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出

應(yīng)急預(yù)案

(2)加強協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護好外部關(guān)系，相關(guān)部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。

四、相關(guān)工作的安排

一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經(jīng)理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協(xié)調(diào)，做好開盤前的宣傳和準備工作。

為科學統(tǒng)計考勤，即日起員工請休假應(yīng)以書面形式，按流程審批后交行政部備案。

20xx年6月4日

工會會議紀要篇九

時間：20xx年8月21日下午。

人員：組長：1名，代表9人，工作人員2人。

內(nèi)容：

第一階段：

1、會議主持人：廖亞強

2、大會工作人員查到會人數(shù)。主持人宣布大會符合法定要求，可以進行。

3、鄒定英同志作學校財務(wù)工作報告。

4、廖亞強同志宣讀實驗小學校三年發(fā)展規(guī)劃。

5、由何苗同志宣讀《20xx-20xx學年實驗小學校人事制度改革方案》。

6、討論學校財務(wù)工作報告、《學校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx-20xx學年度學校人事制度改革方案》。各代表分組討論，組長分別到各組聽取代表意見。

第二階段：

(20xx年8月21日下午4：00)

7、由廖亞強同志解答教職工提案。針對普遍性、重點問題在會上作解答。非普遍性問題會下單獨解答。

8、代表表決、通過關(guān)于對《學校財務(wù)工作報告》的決議、關(guān)于《實驗小學校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關(guān)于對《20xx-20xx學年度實驗小學校人事制度改革方案》的決議。

9、主持人宣布：實驗小學校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。

散會。

范文相關(guān)

工會會議紀要篇十

會議地點

工地現(xiàn)場會議室

會議時間

2016年02月15日

會議主持人

王海濤

會議主題：復(fù)工前“收心會”

上次會議問題落實情況：已全部落實到位

本次會議內(nèi)容：

由于春節(jié)放假現(xiàn)場施工暫停，現(xiàn)淄博供電公司與施工、監(jiān)理單位商量對工程進行復(fù)工，為實現(xiàn)變電站建設(shè)安全工作的良好開局，確保安全穩(wěn)定的局面，2月15日上午業(yè)主組織監(jiān)理、施工項目部成員在現(xiàn)場工地會議室召開復(fù)工前“收心會”，會議由業(yè)主項目部經(jīng)理主持，監(jiān)理項目部整理會議內(nèi)容，并及時下發(fā)到施工項目部，具體會議內(nèi)容如下：

一、高度重視項目復(fù)工的安全管理

當前，工程建設(shè)處于高峰期，任務(wù)重，人員多，工序雜，復(fù)工階段作業(yè)人員和機械設(shè)備尚未處于最佳工作狀態(tài)，各級管理人員要到崗到位，克服松懈麻痹思想，自覺落實安全生產(chǎn)責任制，確保項目復(fù)工安全措施落實到位。

二、認真開展項目復(fù)工前安全檢查

監(jiān)理、施工項目部要成立專門檢查組，共同對項目復(fù)工的施工安全措施、施工安全隱患進行認真排查，確保華潤變電站復(fù)工時具備復(fù)工“五項基本條件”，并履行見證手續(xù)后方可復(fù)工。

1．業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部主要負責人，安全管理、技術(shù)管理人員，施工負責人、專兼職安全員作業(yè)現(xiàn)場到位。

2．業(yè)主項目部主持召開復(fù)工前“收心”會，全面掌握復(fù)工作業(yè)內(nèi)容，保證施工作業(yè)力能配置完備，完成施工作業(yè)安全風險動態(tài)評估、落實各項安全保障措施后，下達復(fù)工令。

3．施工機械和安全防護設(shè)施經(jīng)檢查完好，組織并記錄作業(yè)環(huán)境踏勘結(jié)果，與停工前存在較大變化的已完成專項措施制定。

4．完成新入場人員安全教育培訓(xùn)，剔除培訓(xùn)考試不合格人員，再培訓(xùn)情況有記錄，入場考試未通過人員流向清晰。

5．作業(yè)人員熟悉施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，完成復(fù)工前的安全技術(shù)交底。

三、

春節(jié)過后，監(jiān)理、施工項目部新進施工人員、轉(zhuǎn)崗人員較多，監(jiān)理、施工單位要組織對再進場人員開展三級安全教育和施工安全交底，安全培訓(xùn)教育重點是安全生產(chǎn)規(guī)章制度和2013年版電力建設(shè)安全工作規(guī)程；安全交底重點是作業(yè)范圍、現(xiàn)場風險點和預(yù)控措施，再進場施工人員需經(jīng)安全培訓(xùn)合格和安全交底后方可參加相關(guān)工作。嚴禁未經(jīng)安全培訓(xùn)教育和安全交底的作業(yè)人員上崗作業(yè)。

四、認真做好項目復(fù)工的審批

項目復(fù)工前，各施工項目部要落實本通知的工作要求，經(jīng)自檢通過后，向總監(jiān)和業(yè)主項目經(jīng)理提交書面復(fù)工申請和復(fù)工前安全檢查報告，項目總監(jiān)復(fù)查、批準后報業(yè)主審批，按照項目管理的要求，經(jīng)業(yè)主審查、批準并簽發(fā)書面復(fù)工通知后，項目方能復(fù)工。嚴禁未履行復(fù)工審批程序的項目復(fù)工。

五、及時報送項目復(fù)工信息

監(jiān)理、施工單位應(yīng)全面掌握本單位各在建工程復(fù)工信息，實時掌控現(xiàn)場各項目復(fù)工時間、進場人員和項目安全情況，將本單位項目復(fù)工信息匯總后，上報淄博供電公司建設(shè)部。

主送單位

淄博華潤110kv變電站新建工程項目部

抄送單位

淄博華潤110kv變電站新建工程業(yè)主項目部

發(fā)文單位

淄博華潤110kv變電站新建工程監(jiān)理項目部

發(fā)文時間

2016年02月15日

注 會議紀要由監(jiān)理項目部起草，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。

節(jié)后復(fù)工會議紀要

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