無論是個人還是組織，都需要設定明確的目標，并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

村級網(wǎng)格化管理工作方案篇一

為貫徹落實《中國共產(chǎn)黨賀州市委員會組織部中國共產(chǎn)黨賀州市委員會政法委員會關(guān)于加強黨建引領(lǐng)網(wǎng)格管理做好疫情聯(lián)防聯(lián)控工作的通知》（〔2022〕6號）《賀州市八步區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組指揮部關(guān)于深入開展疫情防控網(wǎng)格化服務管理工作的通知》（賀八疫指發(fā)〔2022〕13號）的文件精神，進一步強化“屬地管理屬地負責”責任，落實落細疫情網(wǎng)格化排查防控各項工作，確保不漏一戶不漏一人，全面落實網(wǎng)格化服務管理工作，實施科學精準管控，結(jié)合全鎮(zhèn)實際，制定本工作方案。

以及全國、自治區(qū)、賀州市、八步區(qū)疫情防控工作會議精神，堅持人民至上、生命至上，進一步強化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化精準管理，不斷織密織牢疫情聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)。

堅持貫徹疫情防控“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總策略，落實早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療的總要求，壓實屬地、部門、單位、個人四方責任，從嚴從實開展疫情防控工作。建立鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、村（社區(qū)）各片區(qū)三級網(wǎng)格機制。在區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導下，鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調(diào)安排下，推動我鎮(zhèn)疫情網(wǎng)格化管理、動態(tài)化管控，實施全方位、全覆蓋的網(wǎng)格化疫情排查管控工作，形成“黨委領(lǐng)導、政府負責、黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格管理、聯(lián)防聯(lián)控、群防群治”工作新格局，努力實現(xiàn)“三非”人員零輸入、境外輸入疫情零擴散、本土疫情零發(fā)生“三零”工作目標，全力做好疫情防控各項工作。

為進一步提高政治站位，樹牢底線思維，加強疫情防控網(wǎng)格化服務管理的組織領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組。

組長：

副組長：

成員：

（一）科學合理調(diào)整劃分網(wǎng)格。把黨建網(wǎng)、政法綜治、衛(wèi)生健康、應急管理等各類網(wǎng)格統(tǒng)一整合為“一張網(wǎng)”各職能部門不再另行單獨劃定網(wǎng)格。在鎮(zhèn)區(qū)，以居民小組或住宅小區(qū)、若干樓院為單元，以覆蓋300-500戶或1000人左右劃分社區(qū)網(wǎng)格，鎮(zhèn)區(qū)中的企事業(yè)單位、物業(yè)小區(qū)、老舊小區(qū)、市場、學校、醫(yī)院結(jié)合實際劃分專屬網(wǎng)格。在鄉(xiāng)村，以村民小組（自然村屯）為單位劃分網(wǎng)格，在各類園區(qū)、企業(yè)工廠、物業(yè)小區(qū)、學校等劃分專屬網(wǎng)格。在城郊結(jié)合部，注意理順“插花地帶”的管轄范圍和管理職責，確保網(wǎng)格管理不出現(xiàn)盲區(qū)死角。

（二）強化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格管理服務。按照“一網(wǎng)格一支部”的原則，建立健全網(wǎng)格黨組織設置，實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。具備條件的，應及時成立網(wǎng)格黨支部，尚不具備條件的可以從黨員骨干、不再擔任領(lǐng)導職務的職級黨員干部中下派黨建指導員或第一書記，推動組建網(wǎng)格臨時黨支部，或與臨近網(wǎng)格成立聯(lián)合黨支部，切實在疫情防控中通過網(wǎng)格化精準管理發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢。網(wǎng)格黨支部書記由村（社區(qū)）黨組織成員或黨員骨干擔任，并兼任網(wǎng)格長。

（三）開展網(wǎng)格走訪排查管控。按照“網(wǎng)格化管理、小單元作戰(zhàn)”的方式，執(zhí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員包聯(lián)行政村，鎮(zhèn)包村干部包聯(lián)片區(qū)網(wǎng)格、村“兩委”干部包聯(lián)村民小組（自然村屯），納入三級網(wǎng)格劃分表。網(wǎng)格疫情防控隊伍進駐后，根據(jù)上級疫情防控指揮部的部署要求，實干干實、快干干好，按照包聯(lián)機制組織黨員、專兼職網(wǎng)格員、村（社區(qū)）干部等逐戶走訪摸底排查，做好防控宣傳、中高風險地區(qū)返鄉(xiāng)人員信息排查，實時掌握網(wǎng)格內(nèi)涉疫信息，嚴格落實管控措施，堅決做到排查防控不留死角、不漏一人。

（一）三級網(wǎng)格長工作職責

鎮(zhèn)黨政“一把手”：一級網(wǎng)格長，主要負責研究制定本鎮(zhèn)疫情防控網(wǎng)格化服務管理工作方案，以基層黨建聯(lián)盟引領(lǐng)，充分發(fā)揮本級綜治中心指揮平臺作用，加強形勢分析研判，整合基層執(zhí)法力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)吸納網(wǎng)格力量，建立健全群團組織和社會公眾聯(lián)建聯(lián)防工作機制，落實“三級包保”“五包一”制度，制定疫情防控網(wǎng)格化排查管控工作動態(tài)圖。全面抓好疫情防控宣傳、重點人員排查管控、重點場所重點部位管控、信息數(shù)據(jù)核查反饋上報、網(wǎng)格督導檢查等各項措施的落實。落實工作經(jīng)費、物資保障，部署疫情防控應急演練。

村（社區(qū)）支部書記（主任）：二級網(wǎng)格長，對本村（社區(qū)）疫情防控工作負總責。按照“屬地管理屬地負責”原則，主要負責本村（社區(qū)）落實疫情防控的各項措施，科學細化網(wǎng)格劃分，實行分片包干、責任到人，制定疫情防控網(wǎng)格化管理工作方案，關(guān)注涉疫風險點，組織抓好疫情防控宣傳、涉疫風險人員排查管控、返鄉(xiāng)人員和紅白喜事報備、勸阻疏散聚集人員、匯總整理片區(qū)網(wǎng)格上報信息等各項疫情防控工作。

村（社區(qū)）干部：三級（片區(qū)）網(wǎng)格長，對本片區(qū)網(wǎng)格的疫情防控工作負總責。負責組織落實抓好各單元網(wǎng)格和專屬網(wǎng)格的各項疫情防控工作落實，抓好基礎(chǔ)信息采集、涉疫風險人員排查上報及管控服務等。經(jīng)常進行網(wǎng)格巡查，與單元、專屬網(wǎng)格員開展“敲門行動”，做好疫情防控宣傳、涉疫風險人員信息登記和分類管理、重點場所風險排查、疏散聚集人群、匯總上報單元網(wǎng)格涉疫數(shù)據(jù)信息等工作。

（二）網(wǎng)格員工作職責

1.單元網(wǎng)格員（專職網(wǎng)格員、村民小組長、樓棟長、街長、社區(qū)工作者、黨建聯(lián)盟雙報到黨員干部、黨員、人大代表、志愿者等）

主要工作職責：一是采集基礎(chǔ)信息。全面采集網(wǎng)格內(nèi)的人、房、事、物、情、組織等基礎(chǔ)信息，按照要求錄入綜合治理信息系統(tǒng)，做到人員信息清、基礎(chǔ)設施清、居住情況清。二是排查涉疫風險人員情況。摸清風險隱患底數(shù)，收集相關(guān)信息，排查發(fā)現(xiàn)和上報涉疫風險人員情況，核查上級推送的涉疫信息，并及時反饋結(jié)果。三是做好服務、體溫管理工作。配合鎮(zhèn)服務管控專班，上門做好涉疫居家隔離、居家健康監(jiān)測人員及其家庭的生活保障、核酸采樣測量、監(jiān)督管理等服務工作。四是開展疫情防控宣傳。深入反復宣傳有關(guān)疫情防控的法律法規(guī)和政策，增強村（居）民疫情防控意識，自覺落實個人防護責任。

2.專屬網(wǎng)格員（行政事業(yè)單位、學校、企業(yè)、工廠、酒店、醫(yī)院、住宅小區(qū)、商務樓宇等有關(guān)責任人）

主要工作職責：落實單位、行業(yè)疫情防控主體責任和各項防控措施。一是如實排查提供基礎(chǔ)信息。向四級網(wǎng)格準確提供專屬網(wǎng)格內(nèi)的人、房、事、物、情、組織等基礎(chǔ)信息，做到人員信息清、基礎(chǔ)設施清、居住情況清。二是排查涉疫風險人員情況。及時排查發(fā)現(xiàn)和上報涉疫風險人員情況，核查上級推送的涉疫信息，并及時反饋結(jié)果。三是做好服務管理工作。配合鎮(zhèn)服務管控專班，上門做好涉疫居家隔離、居家健康監(jiān)測人員及其家庭的生活保障、核酸采樣、體溫測量、監(jiān)督管理等服務工作。四是開展疫情防控宣傳。多種渠道形式開展疫情防控法律法規(guī)和政策宣傳，營造疫情防控良好氛圍，增強干部職工、企業(yè)員工、學校師生、醫(yī)務人員、居民群眾的疫情防控意識，自覺落實個人防護責任。

（三）鎮(zhèn)包村組工作職責

落實“屬地管理屬地負責”，按照包聯(lián)機制，包村組成員納入村級疫情防控網(wǎng)格化隊伍（成員）。1.鎮(zhèn)包村領(lǐng)導職責。負責指導行政村村級網(wǎng)格的疫情防控各項工作，提高網(wǎng)格運行效率，組織開展疫情防控檢查，督促整改落實，確保疫情防控各項措施落地見效。幫助協(xié)調(diào)衛(wèi)生院、派出所、市場監(jiān)督管理所等鎮(zhèn)直部門，形成疫情防控工作合力。指導解決村級網(wǎng)格在疫情防控工作中面臨的困難和問題，主動向鎮(zhèn)級網(wǎng)格長匯報疫情防控工作開展情況。2.鎮(zhèn)包村組副組長職責。負責協(xié)助包村領(lǐng)導開展疫情防控各項工作。3.鎮(zhèn)包村干部職責。服從包村領(lǐng)導指揮部署，負責指導片區(qū)網(wǎng)格的疫情防控各項工作，組織開展疫情防控檢查，督促整改落實到位，確保疫情防控各項措施落地見效。指導解決片區(qū)網(wǎng)格在疫情防控工作中面臨的困難和問題，主動向包村領(lǐng)導匯報疫情防控工作開展情況。

各級網(wǎng)格建立長效工作機制，力求以制度促規(guī)范、以制度促落實、以制度促提升、以制度促高效。建立健全“黨建工作聯(lián)建、資源整合聯(lián)調(diào)、風險治理聯(lián)動、平安建設聯(lián)創(chuàng)”工作機制，堅持黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化服務管理，全面落實三級網(wǎng)格長責任，推動將黨支部建在網(wǎng)格上，實現(xiàn)黨建與網(wǎng)格化服務管理工作深度融合；整合村（社區(qū)）“兩委”成員、村（居）民小組長、專職化鎮(zhèn)區(qū)社區(qū)工作者、黨建聯(lián)盟雙報到黨員干部、平安志愿者等力量，做到聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，提升基層社會治理精準化、精細化水平。鎮(zhèn)綜治中心要發(fā)揮好主抓網(wǎng)格化建設的職能作用，指導各村（社區(qū)）完善網(wǎng)格化服務管理工作機制，督促有關(guān)職能部門加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。由各級綜治中心整合基層執(zhí)法力量，統(tǒng)籌調(diào)度，按照“網(wǎng)格巡查、信息采集、源頭發(fā)現(xiàn)、任務分派、問題處置、核查反饋、效能督察”工作流程，督促各職能部門及時做好疫情風險隱患整治和化解等各項工作。建立信息互聯(lián)互通共享工作機制，橫向破除部門分割、各自為政的弊病，縱向破除頭重腳輕、貫通不暢的難題，實現(xiàn)資源整合、力量融合、功能聚合、手段綜合，打造統(tǒng)籌有力、運轉(zhuǎn)高效、做強做實的三級網(wǎng)格治理體系，為建設更高水平的平安信都奠定堅實基礎(chǔ)。

將疫情防控網(wǎng)格化服務管理納入黨建工作、平安建設考評考核。黨的建設工作領(lǐng)導小組、平安建設協(xié)調(diào)小組對各村（社區(qū)）要加強工作指導，層層壓實工作責任，及時全面檢查疫情防控工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，督促各級網(wǎng)格長和網(wǎng)格員認真履行職責，采取更嚴、更實、更精準的措施，迅速進行整改，筑牢疫情防控的銅墻鐵壁。對因疫情防控不嚴密，造成疫情輸入或引發(fā)本土病例的，進行問責倒查、掛牌整治，依紀依規(guī)依法追究相關(guān)人員的責任，切實做到“失責必問、問責必嚴”。

村級網(wǎng)格化管理工作方案篇二

以確保火災形勢穩(wěn)定為目標，以全面落實消防安全責任制為核心，以推行“網(wǎng)格化”消防管理（以下簡稱網(wǎng)格化管理）為手段，重心下移、關(guān)口前移，整合全鎮(zhèn)消防監(jiān)管力量，拓展消防監(jiān)管層面，建立科學、規(guī)范、高效的消防安全管理機制，形成機構(gòu)健全、責任明晰、措施落實、管理到位的基層消防工作格局和覆蓋全鎮(zhèn)、村（居）、村（居）小組的三級火災防控網(wǎng)絡，全面提升基層火災防控能力，堅決預防和遏制重特大火災事故的發(fā)生。

成立由主要負責人為組長，綜治、安監(jiān)、派出所、工商所、城管、村主任為成員的網(wǎng)格化消防管理工作領(lǐng)導小組：領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務中心。

各村委會要成立以村委會主任負總責、其他村委會成員和轄區(qū)警務人員參加的消防安全小組，并在村居流動人口管理站加掛網(wǎng)格化管理辦公室。鎮(zhèn)、村兩級明確消防安全專兼職管理人員，負責開展日常消防安全工作。

（一）網(wǎng)格化管理基本模式。構(gòu)建三級消防安全管理基本體系：一是構(gòu)建鎮(zhèn)級“大網(wǎng)格”。各成員單位在鎮(zhèn)消防安全工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，明確并依法履行消防職責，定期召開會議研究和解決消防安全工作中的重要事項和問題。二是構(gòu)建社區(qū)和行政村級“中網(wǎng)格”。以轄區(qū)社區(qū)或行政村為基本單元，建立鎮(zhèn)主要領(lǐng)導分包社區(qū)或行政村的消防責任體系，定期開展消防隱患排查和宣傳工作。三是構(gòu)建責任片區(qū)“小網(wǎng)格”。在每個社區(qū)或行政村中，以轄區(qū)主要道路、居民樓、村民組為單元，劃分為若干責任片區(qū)，形成“小網(wǎng)格”，明確專人負責，定期開展隱患排查和落實督促整改工作。

鎮(zhèn)政府加強對網(wǎng)格內(nèi)的單位各社會消防安全管理，加大對社會單位構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程及“四個能力”建設、建筑消防設施專項治理、“三合一”場所專項治理、消防安全專項工作的檢查指導力度，將危險化學品企業(yè)、勞動密集型企業(yè)、人員密集場所、社會力量開辦的學校及幼兒園、私房出租屋作為工作的重點，督促各類主體落實出租房屋、廢品收購站點、小型經(jīng)營場所等消防安全的各種規(guī)范，定期、不定期進行檢查，并建立專項檢查檔案，做到底數(shù)清、情況明，杜絕失控漏管。

（二）責任分工

1、鎮(zhèn)級(大網(wǎng)格)的工作職責與要求：

（1）制定鎮(zhèn)年度消防工作計劃，定期召開領(lǐng)導小組成員聯(lián)席會議和不定期召開消防安全工作業(yè)務（點評）會，研究消防安全工作，通報檢查情況，處理解決消防安全問題，對重大隱患及時上報區(qū)政府依法處理。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭，各成員單位配合）

（2）實行消防安全工作目標管理，把消防工作納入社會綜合治理內(nèi)容，與村居簽訂消防目標責任書，并督促落實消防目標責任制，實行半年督辦和年終考評，對工作成效明顯的給予通報表彰和評先獎勵；對工作開展不力導致發(fā)生較大以上火災事故的，嚴肅追究相關(guān)人員責任。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦負責，各成員單位配合，村居具體落實）

（3）每月組織綜治、安監(jiān)、派出所、工商、消防、城管等部門對各村居（中網(wǎng)格）的消防安全工作情況進行督促指導和對工貿(mào)企業(yè)、小學、農(nóng)貿(mào)市場、廢品收購站(點)等安全檢查，針對重點行業(yè)和區(qū)域?qū)嵭忻恐芤徊椋瑫r督促指導村居和有關(guān)單位開展消防工作。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭，綜治辦、安監(jiān)站、派出所、工商所、城管中隊等具體落實）

（4）協(xié)調(diào)市政、水務等部門完善消防設施建設按國家標準要求，在村（居）主要道路上或自來水管網(wǎng)供水干線上設置市政消火栓；同時在各村居進村路口設置大型的轄區(qū)水源分布圖。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭，安監(jiān)站、派出所配合，各村居具體落實）

（5）設置專（兼）用消防工作室，建立健全消防工作檔案；并在辦公場所懸掛消防工作組織領(lǐng)導結(jié)構(gòu)圖、工作制度、轄區(qū)消防水源圖。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦負責，安監(jiān)站、派出所配合）

（6）深入開展以“戶戶聯(lián)防、部門聯(lián)查、片區(qū)協(xié)調(diào)”為主要內(nèi)容的.區(qū)域聯(lián)防工作，采取戶包戶、店包店、部門包路段等形式，大力實施消防安全互聯(lián)互動，積極構(gòu)建“安全共享、風險共擔”的工作格局，實現(xiàn)消防行政管理與群眾自治、行業(yè)自律的有效銜接和良性互動。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭，綜治辦、安監(jiān)站、派出所配合）

（7）鎮(zhèn)網(wǎng)格辦負責召集相關(guān)單位召開每季度聯(lián)席會議，組織、協(xié)調(diào)各部門單位消防安全工作的完成，負責辦公室日常工作。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭，各成員單位配合）

2、村居(中網(wǎng)格)的工作職責與要求：

（1）落實消防安全小組工作制度，制定切合實際的消防工作計劃，建立健全消防工作檔案，與轄區(qū)各單位簽訂消防目標責任書，并督促落實；日常工作開展依托流管站的工作網(wǎng)絡，并在辦公場所懸掛消防工作組織領(lǐng)導結(jié)構(gòu)圖、工作制度、轄區(qū)消防水源圖。（村居網(wǎng)格辦牽頭，派出所、流管站配合）

（2）配備專（兼）職消防管理人員，流管站流管員兼責任片區(qū)（小網(wǎng)格終端節(jié)點）的消防管理員，在對流動人口管理的同時一并對出租戶的消防安全進行管理；村居分管消防工作領(lǐng)導兼任村居網(wǎng)格辦負責人，綜治協(xié)管員兼任兼職消防管理員，明確職責分工，與流管站合署辦公，一同開展轄區(qū)消防安全管理工作。（村居委會負責，村居網(wǎng)格辦、流管站具體落實）

（3）完善市政消防設施與消防室建設。要定期組織開展對轄區(qū)公共消防設施的檢查與維護保養(yǎng)，確保正常運行，對存在問題的要及時書面報告街道網(wǎng)格辦，做到工作情況要記錄有落實；年底完成村居消防室的選址與建設，消防室要配備滅火器、水帶、水槍、消防斧、救生繩、應急照明、消火栓扳手等器材，并明確專人負責管理；結(jié)合舊村改造新村建設擴寬村莊道路，盡可能滿足消防車通行的要求。（村居委會負責，安監(jiān)站、消防大隊配合）

（4）落實消防檢查巡查制度。每月開展片區(qū)內(nèi)出租戶的消防安全檢查；志愿消防隊隊員、巡防隊員及保安每天結(jié)合各自崗位開展消防巡查檢查；派出所民警對轄區(qū)單位或場所進行監(jiān)督檢查，轄區(qū)內(nèi)小商場、小學校（幼兒園）、小餐飲場所、小旅館、小網(wǎng)吧、小生產(chǎn)加工企業(yè)等“六小場所”均要納入監(jiān)管范圍，“六小場所”實行標牌化管理，標示場所火災危險性，明示消防管理人員，提示消防注意事項，警示業(yè)主和消費者。單位保安人員要熟悉所在單位的消防設施，認真開展防火巡查和消防宣傳，人員密集場所要設立一名專職消防安全人員，單位要有檢查記錄與宣教記錄。（村居網(wǎng)格辦牽頭，流管站、派出所具體落實）

（5）落實火災隱患整改制度。對檢查后沒有及時整改火災隱患的單位，及時向派出所、消防大隊進行移交，由派出所、消防大隊對移交的隱患單位進行依法處理。（村居網(wǎng)格辦負責，派出所、消防大隊具體落實）

（6）落實綜治組織消防工作制度，治安巡邏隊將消防工作納入治安巡防內(nèi)容，認真履行查糾火災隱患、撲滅初起火災、宣傳教育群眾、報告消防動態(tài)的職責。（村居委會負責，綜治辦、派出所配合）

（7）落實專（兼）職消防隊管理制度。逐步調(diào)整志愿消防隊員的年齡結(jié)構(gòu)，對體能相對較差的隊員進行更換，定期組織志愿消防隊開展執(zhí)勤訓練、業(yè)務知識學習，增強隊伍的實戰(zhàn)滅火能力，每季度開展模擬聯(lián)合演練，使志愿消防隊真正發(fā)揮其作用，加強村居宣傳教育、火災隱患排查及巡查工作，遇有突發(fā)情況可配合消防部門開展滅火救援工作，打造一支具有戰(zhàn)斗力的滅火隊伍。（村居委會負責，綜治辦、新陽消防中隊配合）

（8）落實消防宣傳教育和培訓制度，確定每月第一周的星期一為消防安全宣傳日，各村居、各單位要積極深入居民家中，面對面地開展消防安全宣傳教育；實施消防宣傳、標牌、櫥窗工程，利用每年的安全活動月、“11.9”消防宣傳日等活動，針對性地開展防火宣傳教育，村居積極協(xié)助公安機關(guān)開展消防宣傳“五進”活動，并在人員主要流動地段設置固定消防宣傳欄、宣傳警示牌；每個村居至少設立1塊村（居）民防火公約牌；要強化對老、弱、病、殘人群的教育和監(jiān)護，每一棟居民樓要明確一名兼職消防宣傳員，負責開展消防安全宣傳。（各村居委會負責，安監(jiān)站、消防大隊配合，派出所、村居網(wǎng)格辦、流管站具體落實）

（9）村居網(wǎng)格辦負責消防安全工作的部署，建立健全消防工作檔案，訂制火災應急預案，及時收集各小網(wǎng)格終端節(jié)點的消防安全信息，分析總結(jié)存在的問題與提出處理措施，每月底定期將有關(guān)工作情況書面匯報鎮(zhèn)網(wǎng)格辦。（村居網(wǎng)格辦負責，安監(jiān)站配合，流管站具體落實）

3、片區(qū)(小網(wǎng)格)的工作職責與要求：

（1）村居“小網(wǎng)格”的片區(qū)消防安全協(xié)管員由各村居流管站的流管員兼職，并以所轄片區(qū)劃為網(wǎng)格終端節(jié)點。（村居網(wǎng)格辦負責，綜治辦、派出所配合，流管站具體落實）

（2）做好檢查工作計劃，按照區(qū)里制定的有關(guān)《出租房消防安全管理規(guī)范》的要求，各小網(wǎng)格兼職消防安全協(xié)管員每月要對責任區(qū)內(nèi)的出租房進行一次全面的火災隱患排查，同時做好宣傳教育，協(xié)助開展有關(guān)消防安全培訓活動，檢查要有記錄，有分析小結(jié)，并定期匯總上報給所屬村居網(wǎng)格辦；遇到重大火災隱患要及時報告片區(qū)責任民警和網(wǎng)格辦。（村居網(wǎng)格辦負責，派出所配合，兼職消防安全協(xié)管員、片區(qū)責任民警具體落實）

（3）片區(qū)民警做好所轄片區(qū)的消防安全管理，加強對片區(qū)兼職消防安全協(xié)管員的工作指導，協(xié)助隱患排查和落實督查整改工作；認真履行消防檢查、宣傳教育、服務群眾等職能，定期督促片區(qū)內(nèi)有關(guān)單位和人員做好消防工作。（派出所負責，片區(qū)責任民警具體落實）

（三）時間安排

確保9月底前蕓美村、鼎美村、東瑤村、后柯村實行“網(wǎng)格化”管理，年底前50％以上的`村居（增加鳳山村、貞岱村）實行“網(wǎng)格化”管理。20xx年6月底前全面實現(xiàn)網(wǎng)格化消防安全管理。

村級網(wǎng)格化管理工作方案篇三

為深入貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關(guān)于全面推行林長制的意見》（廳字〔20xx〕34號）和中共浙江省委辦公廳、浙江省人民政府辦公廳《關(guān)于全面推行林長制的實施意見》（廳字〔20xx〕16號）精神，進一步壓緊壓實保護發(fā)展森林濕地資源責任，全面提升森林和濕地等生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量和穩(wěn)定性，現(xiàn)就全面深化林長制提出如下實施方案。

（一）指導思想。全面貫徹黨的十九大和十九屆五中全會精神，深入貫徹生態(tài)文明思想，堅定不移落實“照著綠水青山就是金山銀山這條路走下去”“再接再厲、順勢而為、乘勝前進”重要指示要求，忠實踐行“八八戰(zhàn)略”，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理，明確黨政領(lǐng)導干部保護發(fā)展森林濕地資源目標責任，完善黨政同責、屬地負責、部門協(xié)同、源頭治理、全域覆蓋的長效機制，為高水平建設社會主義現(xiàn)代化共同富裕示范樣本貢獻力量。

（二）基本原則。

——堅持保護優(yōu)先，維護生態(tài)安全。全面落實《中華人民共和國森林法》等法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行森林濕地資源保護制度，嚴格用途管制，嚴守生態(tài)保護紅線，加強全域生態(tài)修復，保護生物多樣性，維護生態(tài)安全。

——堅持綠色發(fā)展，推進生態(tài)惠民。牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山理念，不斷滿足人民群眾對優(yōu)美生態(tài)環(huán)境、優(yōu)良生態(tài)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)生態(tài)服務的需求，提升人民群眾綠色獲得感、幸福感，促進共同富裕。

——堅持問題導向，實施科學管理。針對生態(tài)系統(tǒng)保護管理存在的突出問題，充分尊重自然規(guī)律、遵循經(jīng)濟規(guī)律，堅持分類管理、因地制宜、科學組織、精準施策，推進森林濕地資源持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

——堅持系統(tǒng)治理，健全長效機制。大力推進生態(tài)文明建設與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，推動森林濕地整體保護、系統(tǒng)修復、綜合治理，實現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)融合發(fā)展，促進人與自然和諧共處。

——堅持黨政主導，多元協(xié)同聯(lián)動。建立以黨政領(lǐng)導負責制為核心的責任體系，明確工作職責，層層壓實責任，強化部門協(xié)作，推動多元共治，形成齊抓共管的工作格局。

（三）主要目標。到20xx年10月底前，區(qū)、鎮(zhèn)（街道、度假區(qū)）、村（社區(qū)）三級林長全部落實到位，林長制管理體系進一步健全。到20xx年底，林長制責任體系不斷深化，全區(qū)森林覆蓋率穩(wěn)步提升，喬木林單位面積蓄積量年增速達到5%以上，景觀質(zhì)量全面提升，濕地保有量保持穩(wěn)定。到20xx年底，資源總量不斷增長，質(zhì)量穩(wěn)步提升，生態(tài)功能更加完善，林業(yè)碳匯全面增強，綠色觀念深入人心，形成布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能強大的森林濕地生態(tài)系統(tǒng)，人民群眾生態(tài)福祉明顯提高，基本實現(xiàn)林業(yè)現(xiàn)代化。

（一）完善林長體系。健全區(qū)、鎮(zhèn)（街道、度假區(qū)）、村（社區(qū)）三級林長，完善“三級林長+網(wǎng)格護林員”責任體系，強化各級領(lǐng)導責任。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導擔任區(qū)級總林長；分管林業(yè)的區(qū)領(lǐng)導擔任區(qū)級副總林長，分管公安的區(qū)領(lǐng)導擔任區(qū)級副總林長兼林區(qū)總警長。區(qū)級其他相關(guān)領(lǐng)導擔任區(qū)級林長，分別聯(lián)系各鎮(zhèn)（街道、度假區(qū)）。鎮(zhèn)（街道、度假區(qū)）參照區(qū)級設立林長（警長），各行政村（社區(qū)）設立村級林長，由村（社區(qū)）書記（主任）擔任村級林長，村（社區(qū)）以下根據(jù)森林濕地資源情況，區(qū)劃若干管護網(wǎng)格，落實網(wǎng)格長和網(wǎng)格巡護員，實行分級分片負責。

（二）明確工作職責。各級林長組織領(lǐng)導責任區(qū)域森林濕地資源和自然保護地保護發(fā)展工作，落實保護發(fā)展森林濕地資源目標責任制，將林地保有量、森林覆蓋率、森林蓄積量、濕地保有量、綠化造林、自然保護地建設、森林災害防控、野生動植物保護等作為重要指標，因地制宜確定目標任務，強化統(tǒng)籌治理，推進制度建設，完善責任機制。組織協(xié)調(diào)解決責任區(qū)域的重大問題，依法全面保護森林濕地資源，推動生態(tài)保護修復，組織落實森林防滅火和林業(yè)有害生物防控責任和措施，加強林業(yè)執(zhí)法監(jiān)管工作。林區(qū)警長負責組織協(xié)調(diào)所轄林區(qū)社會治安和維穩(wěn)工作，打擊各類破壞森林濕地資源的犯罪行為，協(xié)助調(diào)處涉林矛盾糾紛，協(xié)同做好森林防滅火工作。下級林長要及時向上級林長匯報工作。

（二）推進生態(tài)建設。積極應對氣候變化，通過造林、撫育和生態(tài)修復，持續(xù)增加森林、濕地碳匯，提升碳中和能力。依據(jù)國土空間規(guī)劃，科學劃定生態(tài)用地，全域推進國土綠化美化，認真執(zhí)行《湖州市城鎮(zhèn)森林綠化建設規(guī)劃管理辦法》，深入貫徹落實省新增百萬畝造林行動部署，加快“一村萬樹”建設，大力建設城市、鄉(xiāng)村、通道森林，到20xx年，新增造林3500畝以上，“一村萬樹”示范村10個以上，實現(xiàn)省級森林城鎮(zhèn)全覆蓋。精準提升森林質(zhì)量，推進《湖州市珍貴彩色森林建設規(guī)劃（20xx-20xx）》和浙江省“千萬畝森林質(zhì)量精準提升工程”在南潯落地見效，到20xx年，建設美麗生態(tài)廊道2.25萬畝以上。持續(xù)推進生態(tài)修復，深入開展全域土地綜合整治與生態(tài)修復，加強自然保護地、重點生態(tài)功能區(qū)生態(tài)保護修復。落實部門綠化責任，創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+全民義務植樹等形式，提高全民義務植樹盡責率。（區(qū)自然資源和規(guī)劃分局牽頭，區(qū)發(fā)改經(jīng)信局、區(qū)財政局、區(qū)生態(tài)環(huán)境分局、區(qū)住建局、區(qū)交通局、區(qū)水利局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局參與）

（三）強化災害防控。建立健全重大森林有害生物災害防治地方政府負責制，將森林有害生物災害納入防災減災救災體系，加強預測預報、聯(lián)防聯(lián)治、綜合施策、精準除治，健全專業(yè)隊伍和社會化服務，扎實抓好重大林業(yè)有害生物防治工作。堅持預防為主、防滅結(jié)合的方針，落實地方行政首長負責制，強化森林火災的科學預防、撲救和處置工作，構(gòu)筑完善森林防滅火一體化工作機制，強化綜合救援隊伍、防滅火基礎(chǔ)設施和裝備建設，提升火災綜合防控能力。強化野生動物疫源疫病監(jiān)測防控，加強野生動物繁育、展演場所監(jiān)管，嚴禁非法買賣和食用野生動物，維護公共衛(wèi)生安全。林業(yè)有害生物成災控制率穩(wěn)定在5.7‰以內(nèi)，不發(fā)生重大森林火災。（區(qū)自然資源和規(guī)劃分局牽頭，區(qū)委組織部、區(qū)公安分局、區(qū)財政局、區(qū)應急管理局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局參與）

（四）加強執(zhí)法監(jiān)管。建立健全制度體系，完善巡護考核監(jiān)管，提高森林濕地資源管護水平，嚴厲打擊涉林違法行為。完善森林資源“一張圖”、“一套數(shù)”動態(tài)監(jiān)測體系，強化“雙隨機”檢查力度，開展年度森林督查、自然保護地“綠盾專項執(zhí)法行動”，完善森林資源監(jiān)管“掌上執(zhí)法”。加強林業(yè)執(zhí)法隊伍建設，配備強化專業(yè)林業(yè)執(zhí)法人員，加強執(zhí)法培訓，及時發(fā)現(xiàn)查處案件，提升執(zhí)法能力水平。按照自然資源所機構(gòu)編制規(guī)定理順林業(yè)基層職責，整合林業(yè)基層力量，確保林業(yè)工作基層有專人負責。加快構(gòu)建基層森林濕地管護網(wǎng)格化體系，強化區(qū)域聯(lián)建聯(lián)防，推動資源管護向前端傳導，實現(xiàn)管護全覆蓋。強化林區(qū)警長履職，推進多部門聯(lián)合執(zhí)法，完善行政執(zhí)法和刑事司法、公益訴訟相銜接的協(xié)調(diào)配合機制。（區(qū)自然資源和規(guī)劃分局牽頭，區(qū)財政局、區(qū)公安分局、區(qū)司法局、區(qū)綜合行政執(zhí)法局、區(qū)人力社保局、區(qū)大數(shù)據(jù)中心、區(qū)法院、區(qū)檢察院參與）

（一）加強組織領(lǐng)導。黨委、政府是推行林長制的責任主體，要切實加強組織領(lǐng)導，注重統(tǒng)籌謀劃，深化完善林長制實施辦法，建立工作機制，強化隊伍建設，做到組織體系和責任落實到位、政策制度和考核督查到位，進一步推進全區(qū)林長制工作實施。人大、政協(xié)通過組織人大代表和政協(xié)委員調(diào)研視察、執(zhí)法檢查、民主監(jiān)督、專題協(xié)商等形式，助推林長制落實見效。（區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室牽頭，區(qū)公安分局、區(qū)自然資源和規(guī)劃分局參與）

（二）健全運行機制。設立林長制辦公室。區(qū)林長制辦公室主任由區(qū)自然資源和規(guī)劃分局主要領(lǐng)導兼任，辦公室副主任由區(qū)公安分局、區(qū)生態(tài)環(huán)境分局、區(qū)住建局、區(qū)交通局、區(qū)水利局和區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局分管負責人兼任。林長制辦公室負責林長制組織實施的具體工作。進一步建立健全林長會議制度、部門協(xié)作制度、信息公開和報送制度、巡查制度、督查考核制度等五項工作制度，研究森林資源保護中的主要問題，提出解決措施。定期通報森林濕地資源保護發(fā)展情況，根據(jù)需要適時組織督查檢查，確保工作有序推進。

（三）嚴格督導考核。統(tǒng)籌加強區(qū)鎮(zhèn)黨委政府森林濕地資源保護發(fā)展目標責任制考核和各級林長履職情況督導，區(qū)級林長負責組織對鎮(zhèn)級林長的考核和督導，考核結(jié)果作為有關(guān)黨政領(lǐng)導干部綜合考核評價和自然資源資產(chǎn)審計的重要依據(jù)。落實黨政領(lǐng)導干部生態(tài)環(huán)境損害責任終身追究制，對造成森林濕地資源嚴重破壞的，嚴格按照有關(guān)規(guī)定追究責任。（區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室牽頭，區(qū)委組織部、區(qū)生態(tài)環(huán)境分局、區(qū)審計局、區(qū)自然資源和規(guī)劃分局參與）

（四）加大投入保障。要切實加強森林濕地資源保護發(fā)展財政扶持，加大林業(yè)重大工程、林業(yè)基礎(chǔ)設施、基層管理隊伍建設投入力度，完善重要濕地等生態(tài)效益補償政策，形成穩(wěn)定的`財政保障機制。建立市場化、多元化資金投入機制，引導金融機構(gòu)、社會資本參與生態(tài)建設與保護。（區(qū)財政局牽頭，區(qū)委編辦、區(qū)發(fā)改經(jīng)信局、區(qū)自然資源和規(guī)劃分局參與）

（五）強化宣傳監(jiān)督。加大林長制宣傳，適時發(fā)布林長制工作信息，通過主要媒體向社會公告林長名單，在重要林區(qū)和自然保護地顯著位置豎立林長公示牌，標明林長職責、資源概況、保護目標、監(jiān)督電話等內(nèi)容，強化社會監(jiān)督，推進群防群治。加強生態(tài)文明宣傳教育，深入挖掘生態(tài)人文資源，共建共享自然教育體系，大力弘揚生態(tài)文化，增強社會公眾生態(tài)保護意識。

村級網(wǎng)格化管理工作方案篇四

為建立和健全城市管理宣傳網(wǎng)絡，強化宣傳工作，特制訂如下方案：

堅持以正面報道為主：

（一）宣傳城市管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和各個時期的方針、政策、措施；

（二）宣傳“一年一小變”成果和“三年一中變”規(guī)劃；

（三）宣傳各個階段綜合整治工作的`目標、計劃；

（四）宣傳好人好事，樹立先進典型；

（五）宣傳市民對城市管理的權(quán)利和義務；

（六）對“六亂”及違法違紀現(xiàn)象進行批評、鞭撻和曝光；

（七）督促各部門，各區(qū)、街、鎮(zhèn)對“臟亂差”問題進行整改。

（一）充分發(fā)揮廣州地方新聞媒介多且集中的優(yōu)勢，加強與新聞單位聯(lián)系、溝通，舉辦新聞發(fā)布會、信息通報會以及現(xiàn)場采訪報道等。

（二）在廣州日報、廣州電視臺設立城市管理宣傳欄目。

（三）舉辦城市管理現(xiàn)場咨詢會。

（四）組織開展評比表彰“城市管理優(yōu)秀基層單位”、“積極參與城市管理好市民”和“城市綜合管理文明執(zhí)法先進集體”的活動。

（五）充分發(fā)揮區(qū)、街、鎮(zhèn)宣傳陣地（刊物、簡報、墻報）作用，并在公共候車亭、公共宣傳欄開辟公益宣傳欄。

（一）建立和健全市、區(qū)、街（鎮(zhèn)）三級城市管理宣傳網(wǎng)絡，組織城市管理通訊員隊伍，定期對通訊員進行培訓，提高他們觸覺敏銳快速反應、文字表達等新聞素質(zhì)，主動及時向新聞單位提供準確稿件、信息。

（二）配合各個時期工作重點，與建設工委宣傳部聯(lián)合召開新聞發(fā)布會、情況通報會，組織新聞單位現(xiàn)場采訪報道。

（三）印發(fā)市民參與監(jiān)督城市管理工作小冊子。

（四）對“110”報警服務臺城市建設管理快速反應網(wǎng)絡群眾投訴的和監(jiān)督檢查處“巡城馬”日常巡查出來的問題，及時由專人收集歸納，進行內(nèi)部通報和公開曝開。督促整改，取信于民。

（五）加強對區(qū)、街（鎮(zhèn)）及各有關(guān)部門城市管理宣傳工作的指導。

（一）4月-5月，精心組織一批有份量的新聞稿件提供新聞單位，組建宣傳網(wǎng)絡和通訊員隊伍，籌措、申請城市管理宣傳經(jīng)費，與廣州日報、廣州電視臺洽談城市管理宣傳欄目的設置，向市城市管理綜合執(zhí)法支隊、各區(qū)城管辦布置個年城市管理宣傳工作任務。印制市民監(jiān)督城市管理工作小冊子。

（二）6月份舉辦市、區(qū)城市管理現(xiàn)場咨詢會，市城管辦、市工商局、市規(guī)劃局、市政園林局、市容環(huán)衛(wèi)局、公用事業(yè)局、交警支隊、城管綜合執(zhí)法支隊和各區(qū)城管辦參加。會上派發(fā)市民監(jiān)督城市管理工作小冊子。爭取廣州日報、廣州電視臺“城管”欄目正式開通。

（三）11月份在市、區(qū)開展“城市管理優(yōu)秀基層單位”、“城管綜合執(zhí)法文明單位”和“積極參與城市管理工作好市民評選活動”。

（四）12月份對評選出來的“城市管理綜合執(zhí)法文明單位”、各區(qū)、各街道辦事處分別推薦的‘城市管理優(yōu)秀基層單位”、“積極參與城市管理工作好市民”進行表彰。并對“城管”宣傳工作進行總結(jié)，及時調(diào)整宣傳形式，改進工作方法，辦好城市管理各種宣傳活動。

村級網(wǎng)格化管理工作方案篇五

通過社區(qū)（村）管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)（村）管理的扁平化、精細化、信息化，社區(qū)（村）服務的全覆蓋、全天候、零距離。

條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進；重心下沉，夯實基層；以人為本，突出民生；一崗多責，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明。

成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，機關(guān)各部門、各村居、開發(fā)區(qū)主要負責同志為成員的實施社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組（文件另發(fā)），領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點設在鎮(zhèn)社會事務辦，具體落實網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子成員及機關(guān)部門負責人實行包聯(lián)制度。

1、按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，根據(jù)自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積，合理設置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個網(wǎng)格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的，可按村民組劃分。網(wǎng)格責任人一般由社區(qū)兩委成員擔任。

2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，同步推進農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格，村莊經(jīng)整治后集中居住的村，也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責任人一般由村兩委成員擔任。

3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡圖，各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委（村）于20xx年1月25日前完成劃分，并將結(jié)果上報鎮(zhèn)社會事務辦。

網(wǎng)格化管理實行“人員、職責、任務”三落實。社區(qū)網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務；村網(wǎng)格責任人的管理和服務內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實際，重點做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓等服務管理。

網(wǎng)格責任人負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等；成立社區(qū)（村）受理中心，由社區(qū)（村）負責人和有關(guān)工作人員（可輪值）組成，負責社區(qū)（村）事務的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題、窗口服務等；鎮(zhèn)行政服務中心（相關(guān)辦公室）負責業(yè)務范圍內(nèi)的審核、公示、上傳下達、執(zhí)法、處置等。

一般性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理，登記備案；

需要審批的工作：網(wǎng)格責任人掌握信息，社區(qū)（村）受理中心受理界定，鎮(zhèn)行政服務中心審核，報區(qū)行政服務中心審批，同時實行鎮(zhèn)、社區(qū)（村）公示。

1、崗位要求

網(wǎng)格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。啟動階段網(wǎng)格責任人實行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題；推行“錯時工作制”堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次；主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意；認真填寫網(wǎng)格責任人工作日志，做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入；注重自身形象，嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。

2、加強宣傳

多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居（村）民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)（村民組）宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料，向每個住戶發(fā)放一封信；在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務職責等信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡。

3、完善功能

要強化以下五種功能：

一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。

二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉(zhuǎn)快速。

三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。

四是便民服務功能。社區(qū)（村）居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務。

五是社會保障功能。為社區(qū)（村）居民尤其是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機會。

4、整合資源

立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務。引導和吸納物業(yè)管理機構(gòu)、社區(qū)自治組織、居民（村民）組長、“4050”人員、樓棟長、熱心社區(qū)（村）工作同志以及社區(qū)（村）志愿者等作為義務信息員、監(jiān)督員，視情給予適當?shù)木瘛⑽镔|(zhì)獎勵。

對網(wǎng)格責任人的的考核納入千分制考核，考核辦法另行制定。對長期不能適應工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理。

村級網(wǎng)格化管理工作方案篇六

為全面提升村級組織服務發(fā)展、服務社會、服務黨員、服務群眾的能力和水平，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，加快推進“基層組織建設年”活動開展，現(xiàn)就深化推進“村級事務網(wǎng)格化管理”工作，全面加強村級組織建設，制定如下實施方案：

一、總體要求

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“服務發(fā)展、服務社會、服務黨員、服務群眾”為主題，全面深化推進“村級事務網(wǎng)格化管理”工作，不斷加強村級組織建設，著力提升村級組織建設科學化水平，為促進農(nóng)村社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、目標任務

1、服務理念進一步提升。努力實現(xiàn)“四個強化”:即強化服務發(fā)展的理念，強化服務社會的理念，強化服務黨員的理念，強化服務群眾的理念，從而增強服務的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2、服務功能進一步提升。努力實現(xiàn)“四個新突破”:即服務領(lǐng)域、服務渠道有新突破；服務載體、服務方法有新突破；服務制度、服務舉措有新突破；服務體系、服務架構(gòu)有新突破。

3、服務能力進一步提升。努力實現(xiàn)“四個增強”:即農(nóng)村科學發(fā)展執(zhí)行力不斷增強，農(nóng)村公共管理服務能力不斷增強，做群眾工作能力不斷增強，為民辦事能力不斷增強。

4、服務水平進一步提升。努力實現(xiàn)“四個促進”:即促進目標激勵舉措不斷深化，促進平臺支持更加有力，促進制度建設保障到位，促進服務合力全方位、多層次形成。

5、群眾滿意度進一步提升。努力實現(xiàn)“兩個滿意”:即黨員對村級黨組織滿意，群眾對村級組織和黨員干部滿意。

三、具體舉措

（一）深化推進村級組織管理網(wǎng)絡體系建設

1、科學設定片區(qū)管理網(wǎng)格。依托現(xiàn)行農(nóng)村基層組織結(jié)構(gòu)，向下延伸管理服務觸角，增設行政村輔助性的管理單位--片區(qū)。片區(qū)劃分從實際出發(fā)，堅持地緣相近、居住相鄰、人文相親、管理幅度適宜等原則，片區(qū)規(guī)模一般以轄20戶-50戶常住居民為宜。

2、完善村級黨組織網(wǎng)絡架構(gòu)。根據(jù)管理幅度和規(guī)模大小等實際情況，及時對村級黨組織的設置進行調(diào)整升格。結(jié)合片區(qū)、網(wǎng)格劃分，推行“一網(wǎng)格一小組、三網(wǎng)格一支部”建設，通過以網(wǎng)格為單位設置黨小組，形成以村級黨總支為核心、網(wǎng)格黨支部為主體、片區(qū)黨小組為陣地，橫向到邊、縱向到底的農(nóng)村基層組織網(wǎng)絡。

3、推進村級黨組織開放轉(zhuǎn)型。順應農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展加快推進的趨勢，積極探索在農(nóng)村流動人員集中居住點建立區(qū)域性黨組織，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)鏈和專業(yè)合作社建立產(chǎn)業(yè)型黨組織，不斷擴大黨在農(nóng)村的組織覆蓋和工作覆蓋。

（二）深化推進村級服務平臺體系建設

1、推進村級服務中心建設。整合利用現(xiàn)有村級辦公（服務）用房，按照設施完備、功能集中的要求，在行政村中心位置建成村級便民服務中心，()并配套完善“五室四欄三校二站一所”（辦公室、會議室、調(diào)解室、老年活動室、圖書閱覽室，公開欄、宣傳欄、閱報欄、信息欄，黨校、村民學校、法制學校，社區(qū)服務站、衛(wèi)生服務站，文體活動場所）等服務設施。

2、完善配套服務陣地建設。設立敞開式便民服務大廳，在大廳內(nèi)根據(jù)需要設立與群眾基本生活密切相關(guān)的社會保障和救助、宅基地審批、計劃生育、就業(yè)培訓、法律服務、暫口管理等服務窗口。開通村民服務熱線，全天候接受村民服務咨詢和訴求。建立健全規(guī)范的村級便民服務中心運作制度，服務項目、內(nèi)容、流程和承諾等內(nèi)容向村民公布，接受群眾監(jiān)督。

3、豐富農(nóng)村社區(qū)服務功能。依托村級便民服務中心，創(chuàng)新農(nóng)村基本公共服務提供方式，實現(xiàn)公共服務全程代理，切實滿足農(nóng)村居民多樣化、個性化消費需求。積極培育村級公益性社會組織和志愿者隊伍，開展便民利民、助老扶幼、扶殘助殘、糾紛調(diào)解、環(huán)境保護、文體活動等志愿互助性服務。

（三）深化推進網(wǎng)格化管理人才體系建設

1、加強網(wǎng)格長隊伍建設。以健全和完善科學的管理體制和工作機制為保證，以選優(yōu)配強網(wǎng)格長為重點，進一步加大選拔培養(yǎng)、管理考核和關(guān)愛激勵力度，努力培養(yǎng)和造就一支精干高效、素質(zhì)優(yōu)良、群眾公認、奮發(fā)有為的新型村干部隊伍，不斷提升農(nóng)村基層干部的科學執(zhí)行力。

2、加強片區(qū)長隊伍建設。精心選配片區(qū)工作人員，片區(qū)長一般在黨代表、人大代表、政協(xié)委員以及退職老干部、黨員骨干、村民小組長、村民代表、優(yōu)秀青年等對象中選拔。加強對片區(qū)長的教育培訓，不斷提高片區(qū)工作者的專業(yè)服務能力、社會協(xié)調(diào)能力、處理復雜問題能力。對表現(xiàn)突出、成績優(yōu)秀、符合條件的片區(qū)長，積極吸收進入村級后備干部人才庫。落實片區(qū)長誤工補貼和片區(qū)工作經(jīng)費，積極為片區(qū)工作開展創(chuàng)造條件。

（四）深化推進網(wǎng)格化管理服務體系建設

1、開展“一站式”服務。整合村級工作機構(gòu)和力量，將上級下放的職權(quán)辦理事項統(tǒng)一納入村級便民服務中心，為群眾提供便捷化、一站式服務。規(guī)范基層社會管理服務，實現(xiàn)內(nèi)容公開、辦事條件公開、業(yè)務流程公開、辦結(jié)時限公開、責任人員公開、聯(lián)系方式公開、監(jiān)督渠道公開。

2、開展“代辦式”服務。依托村級便民服務中心平臺，推行以“首問負責、全程代辦、無償服務”為主要內(nèi)容的為民服務代理制，以片區(qū)、網(wǎng)格長為主體，成立農(nóng)村代理員隊伍，為群眾代辦需要縣、鎮(zhèn)兩級部門受理的'有關(guān)事項，打造為群眾服務、辦事的“綠色通道”.

3、開展“點題式”服務。強化對片區(qū)的對接和服務工作，堅持重心下移、下片入戶，加強信息溝通，堅持主動問需于民、主動排憂解難。根據(jù)群眾提出的服務需求，工作站通過協(xié)調(diào)安排，組織有關(guān)人員等上門提供家電維修、糧油配送、煤氣灌裝等針對性服務。

4、開展“主題式”服務。結(jié)合重大項目建設、文明創(chuàng)建等階段性重點工作和群眾實際需求，定期確定服務主題，邀請上級有關(guān)部門專業(yè)人士或者組織黨員志愿者團隊為群眾開展主題服務，變被動應對為主動服務，增強服務群眾的實效性。

四、工作要求

1、提高認識，加強領(lǐng)導。深化推進“村級事務網(wǎng)格化管理”,是新形勢下創(chuàng)新農(nóng)村基層社會管理服務體制機制的有力抓手，也是加強農(nóng)村基層組織建設、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要舉措。村“兩委”要把這項工作列入重要議事日程，納入村級目標管理考核的重要內(nèi)容，定期研究部署。

2、落實責任，統(tǒng)籌推進。村級黨組織要充分發(fā)揮好“龍頭”作用，黨總支書記切實履行牽頭抓總責任，村主任、副書記具體負責。要結(jié)合村干部包組制度建設，切實加強工作指導。要結(jié)合推進“村級事務網(wǎng)格化管理”基層社會管理模式建設，統(tǒng)籌安排落實各項舉措，努力實現(xiàn)相互融合、互促共進。

村級網(wǎng)格化管理工作方案篇七

根據(jù)當前全國、全省疫情防控形勢，為做好我省中小學、幼兒園和高校20xx年秋季開學新冠肺炎疫情防控工作，確保開學安全有序，制定本方案。

1.中小學、幼兒園秋季開學以市州為單位，實行“一市一策”;高校秋季開學以學校為單位，實行“一校一案”。

2.中小學、幼兒園和高校開學時間均不早于-月-日。無疫情中高風險地區(qū)的市州，中小學、幼兒園和高校可于-月-日起開學;有疫情中高風險地區(qū)的市州，中小學、幼兒園和高校暫緩開學，待轉(zhuǎn)為疫情低風險地區(qū)后方可開學。

3.中小學、幼兒園和高校疫情防控條件達不到屬地疫情防控要求的不開學，各項防控措施落實不到位的不開學，應急預案和應急演練不到位的不開學。

1.制定開學工作方案。各市州、縣市區(qū)教育局以及中小學、幼兒園和高校根據(jù)疫情防控要求，結(jié)合本地本校實際制定開學工作方案，明確開學時間和報到入校安排，細化疫情防控措施，做好應急處置準備。

2.全面排查師生員工旅居史和健康狀況。排查所有師生員工及其共同居住家庭成員開學前14天旅居史和身體健康狀況，并建立臺賬。

3.加強疫情防控條件保障。對現(xiàn)存防控物資進行盤底，儲備好可供使用1個月以上的疫情防控物資。對疫情防控設備進行檢修，確保正常使用。規(guī)范配備留觀室、隔離室。

4.全面掌握師生員工疫苗接種情況。排查師生員工疫苗接種情況，督促全體教職員工和12周歲以上學生開學前“應接盡接”，并盡早完成全程接種。

5.全面做好學校環(huán)境衛(wèi)生和通風消毒。開展校園環(huán)境衛(wèi)生大掃除，對教室、食堂、宿舍、圖書館、辦公室等公共場所全面進行通風消毒。

6.開展應急演練。學校進一步完善應急演練方案，開學前組織一次應急演練。

7.加強督導檢查。教育行政部門開學前對轄區(qū)內(nèi)中小學、幼兒園開學準備工作情況認真組織督查，各高等學校認真開展開學準備工作自查，切實完善開學工作方案。

1.錯時錯峰開學。中小學、幼兒園以縣市區(qū)為單位分校分學段錯時錯峰開學，高校在市州疫情聯(lián)防聯(lián)控機制(指揮部)統(tǒng)籌指導下分校分年級錯時錯峰開學。

2.明確報到入校要求。師生員工所在地市無疫情中高風險地區(qū)且開學前14天內(nèi)無疫情中高風險地區(qū)旅居史的，憑健康碼綠碼和14天自我健康監(jiān)測報告報到入校;師生員工所在地市有中高風險地區(qū)的暫緩報到入校，待降為低風險地區(qū)后，持72小時內(nèi)核酸檢測陰性證明、健康碼綠碼和14天自我健康監(jiān)測報告報到入校。健康碼為黃碼、紅碼的師生員工暫緩報到入校，黃碼、紅碼轉(zhuǎn)為綠碼后，持72小時內(nèi)核酸檢測陰性證明報到入校;有發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅(味)覺減退、腹瀉等疑似癥狀的師生員工暫緩報到入校，治愈后憑醫(yī)院診斷證明報到入校;20xx年7月以來感染新冠病毒的師生員工暫緩報到入校，經(jīng)屬地衛(wèi)生健康部門解除健康管理限制后報到入校(加強治愈出院師生員工隱私保護，不得泄露其個人相關(guān)信息)。師生員工報到入校乘坐公共交通工具須全程規(guī)范佩戴口罩，全面落實個人防護措施。

3.有序組織報到入校。優(yōu)化報到入校流程，合理布局分區(qū)，避免人員聚集，學生家長或其他陪同人員原則上不進入校園。

4.現(xiàn)場查驗師生員工健康狀況和疫苗接種記錄。對報到入校的'師生員工現(xiàn)場檢測體溫，查驗健康碼和行程碼，詢問有無干咳、乏力、咽痛、嗅(味)覺減退、腹瀉等疑似癥狀，并查驗疫苗接種記錄，督促“應接盡接”，盡快完成全程接種。

5.設置臨時應急處置點。科學設置臨時應急處置點，一旦發(fā)現(xiàn)健康碼、行程碼異常以及有發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅(味)覺減退、腹瀉等疑似癥狀人員，立即引導至臨時應急處置點規(guī)范處置。

1.嚴格實行校園“封閉式”管理。中小學、幼兒園和高校繼續(xù)嚴格實行校園“封閉式”管理，師生員工入校嚴格執(zhí)行體溫檢測、健康碼查驗制度。外來人員非必要不進入校園，進入校園的在嚴格執(zhí)行體溫檢測和健康碼查驗的同時，嚴格執(zhí)行實名登記。入校施工隊人員，嚴格執(zhí)行體溫檢測、健康碼查驗，并要求其出示定期核酸檢測陰性證明。

2.加強公共場所每日通風消毒。每天定時對教室、食堂、宿舍、閱覽室、辦公室等公共場所以及水龍頭、燈開關(guān)、門把手、樓梯扶手、健身器材等高頻接觸物體進行消毒。加強教室、食堂、宿舍、閱覽室、辦公室等場所通風，在天氣允許和保障安全前提下，學校室內(nèi)公共場所盡量保持通風透氣狀態(tài)。

3.做好中小學生和幼兒園幼兒晨(午)檢、因病缺勤病因追查和休復學管理。中小學生每日進行晨檢，幼兒園幼兒每日進行晨午檢，并做好晨(午)檢記錄。

村級網(wǎng)格化管理工作方案篇八

根據(jù)城鎮(zhèn)文件精神和實際情況，我校首先制定了網(wǎng)格管理實施計劃，成立了管理組織，對全體員工進行了依靠群眾，促進工作實施相關(guān)知識培訓，讓全體員工了解網(wǎng)格管理，積極參與。學校全面推進以校園網(wǎng)格管理為主要內(nèi)容的運營模式，通過實施塊管理、網(wǎng)格到人、責任到人，建立責任細化的網(wǎng)格目標管理體系，不斷提高學校精細化的正常管理水平。學校堅持依靠群眾，促進工作實施工作和我們的日常管理，與學校開展卓越活動有機結(jié)合，全體員工到學校各班小網(wǎng)格，人人參與、分級管理，營造良好的學校管理氛圍，全面提高學校服務師生成長，服務社會進步，形成學校、社會、學生家庭之間的網(wǎng)格管理模式。

我校堅持依靠群眾，推進工作落實工作重點實施五項工程行動。

1.我校每學期至少聯(lián)系學生所在的村委會網(wǎng)格服務團隊，參觀學校周邊單位，協(xié)調(diào)解決辦學過程中的問題。

2.學校建立了每學期至少兩次(學期初和學期末)的家訪制度，一是正常的訪問和溝通制度。確定德育部為相關(guān)職能部門，德育主任為負責人，德育部制定正常的家訪制度和考核制度，對家訪工作人員進行相應的指導和管理，及時記錄和反饋家訪，及時與村委會溝通。二是主題家訪，重點關(guān)注五類學生(即貧困學生、留守學生、外來學生、貧困學生、貧困學生)。建立五類學生的家訪檔案，及時了解這些學生和家庭的動態(tài)信息。各班建立了五類學生的'檔案，全校開展了五類學生的家訪活動，期中隨時進行家訪，期末跟蹤反饋。

學校結(jié)合網(wǎng)格管理，以自我管理、自我教育、自我服務為宗旨，完善學生的自主管理組織，積極創(chuàng)造條件，培養(yǎng)學生的實踐能力和社會活動能力。

每學期組織一次家長會，并開展家庭教育培訓活動。每年秋季針對入學的新生，組織開辦家長學校，提高家長教育子女的水平；向家長宣傳學校的辦學特色、展示學校的辦學成果，讓家長對學校有更好的了解，保證家長的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。學校結(jié)合網(wǎng)格化管理進行雙向培訓行動，更好地服務家長，聯(lián)系家校，爭取家長參與學校的教育和管理，促進學校的發(fā)展。

我校將網(wǎng)格化管理的工作理念和成功做法引入到學校管理之中，完善我校的管理，進一步提高我校的精細化管理水平。

1、根據(jù)網(wǎng)格化管理模式，建立網(wǎng)格化管理組團式服務第一層級工作領(lǐng)導小組。組建以班級為單位的網(wǎng)格，班主任為網(wǎng)格的管理人，班里的每一位任課教師為網(wǎng)格隊員的網(wǎng)格化管理組團式服務第二層級實施小組。組建家長代表和退休教師組成的網(wǎng)格化管理組團式服務第三層級小組。

2、學校制定實施網(wǎng)格化管理的相關(guān)規(guī)章制度和考核辦法，將網(wǎng)格化管理納入考核之中，年度評選優(yōu)秀工作者。

3、定期開展綜治安全活動，成立校園應急小分隊，保護師生人生安全和校園財產(chǎn)。建立和完善問題學生的預警制度。主動聯(lián)系村委、與網(wǎng)格管理人聯(lián)系，預防突發(fā)事件的發(fā)生。建立安全責任網(wǎng)格體系，層層簽訂安全責任書，安全責任層層落實。

4、每班對每一個學生建立相應的家庭信息檔案，各班網(wǎng)格管理人針對學生實際選擇合適一至兩位的結(jié)對指導學生，及時記載學生情況，定期檢查學生情況。對網(wǎng)格中的學生進行個性化、精細化的管理和服務。

村級網(wǎng)格化管理工作方案篇九

為認真貫徹落實石政法文件精神，扎實推進基層黨建網(wǎng)格化管理，進一步健全黨的群眾基礎(chǔ)、服務網(wǎng)格，提高黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理工作效能，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定如下法案。

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞黨組織核心作用更加突出、黨群關(guān)系更加牢固、城鄉(xiāng)基層治理工作更加順利推行的目標，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（社區(qū)）建立網(wǎng)格黨小組，形“全面覆蓋、分級管理、層層履職、網(wǎng)格到底”的社會治理網(wǎng)格黨小組體系，進一步實現(xiàn)黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理工作標準化、規(guī)范化、網(wǎng)格化。

二、工作部署

（一）實現(xiàn)區(qū)域化黨建格局

構(gòu)建以整合本鎮(zhèn)各種黨建資源和社會資源為抓手，以服務全鎮(zhèn)廣大黨員群眾為出發(fā)點和著力點，以鎮(zhèn)、村、轄區(qū)各機關(guān)黨組織和全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建工作新格局。建立黨建聯(lián)席會議制度，加強溝通協(xié)調(diào)，整合全鎮(zhèn)內(nèi)各類資源，促進共駐共建氛圍的形成。

（二）劃分網(wǎng)絡

1.定網(wǎng)格。根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，將轄區(qū)機關(guān)與鎮(zhèn)、村主要負責人以負責區(qū)域成立黨小組，成員名單如下。

進行評估、監(jiān)督與管理。定期組織黨員學習、活動；

監(jiān)督、管理和服務黨員，收集、匯總、上報民情民意。完成上級黨支部賦予的各項工作，發(fā)揮先鋒模范作用，協(xié)助解決群眾的實際困難。

3.材料度。結(jié)合實際，制定鎮(zhèn)黨建網(wǎng)格化管理工作制度、聯(lián)席會議制度、日常學習活動制度等規(guī)章制度。

三、

（一）提高思想認識，層層壓實責任。全鎮(zhèn)要把網(wǎng)格黨小組建立工作作為“黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理”工作的重要內(nèi)容、要以擴大組織覆蓋面為重點，堅持實事求是、因地制宜，不劃階段、不分環(huán)節(jié)，切實加強網(wǎng)格黨小組黨建工作指導，注重結(jié)合實際，不提過高要求，保證網(wǎng)格黨小組建立工作順利推行，進一步提升黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理工作。

（二）主動履職盡責。網(wǎng)格黨小組組長要履行好第一責任人職責，成員要認真履行“一崗雙責”，提高思想認識，增強行動自覺，全力推動基層黨建網(wǎng)格化工作走深走實，真正把黨員組織起來、把黨的工作開展起來、把職工群眾凝聚起來、把基層網(wǎng)格化工作向縱深推進。

（三）加強宣傳引導。采取黨務公開、設置宣傳欄等方式，及時反映網(wǎng)格化工作進展情況和實際成效，檢視整改情況，接受黨員群眾監(jiān)督。及時

總結(jié)

文章雅致，層次清晰。

基層黨建網(wǎng)格化管理工作方案優(yōu)選

網(wǎng)格化管理工作匯報

網(wǎng)格化管理工作計劃

社會網(wǎng)格化管理崗位職責

村級網(wǎng)格化管理工作方案篇十

充分依靠基層政府和社會組織，整合社會管理資源，堅持專群結(jié)合、群防群治，按照屬地管理原則，在街道辦事處以社區(qū)為單元，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以村委會為單元，劃分若干消防安全管理網(wǎng)格，對網(wǎng)格內(nèi)的單位、場所、居(村)民樓院、村組實施動態(tài)管理，構(gòu)建"全覆蓋、無盲區(qū)"的消防管理網(wǎng)絡。

各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員。

內(nèi)容：網(wǎng)格化管理相關(guān)知識和消防安全"四個能力"(檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的使用。

時間：20xx年xx月xx日上午9時

地點：縣消防大隊

主要采取集中培訓和現(xiàn)場演示進行培訓。

2、各參訓人員，要做到認真學習，積極參與，認真掌握相關(guān)消防業(yè)務知識，切實提高自身的消防安全知識。

村級網(wǎng)格化管理工作方案篇十一

各科室、站：

為進一步完善我省衛(wèi)生監(jiān)督體系建設，深化衛(wèi)生監(jiān)督體制改革，推進衛(wèi)生監(jiān)督管理創(chuàng)新，夯實衛(wèi)生監(jiān)督工作基礎(chǔ)，構(gòu)建衛(wèi)生監(jiān)督長效監(jiān)管機制，更好的實施衛(wèi)生部《關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督體系建設的若干規(guī)定》、《衛(wèi)生行政執(zhí)法責任制若干規(guī)定》以及相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，按照四川省衛(wèi)生廳《關(guān)于全省衛(wèi)生監(jiān)督工作實行網(wǎng)格化管理的通知》（川衛(wèi)辦發(fā)〔〕33號）和資陽市衛(wèi)生局（資衛(wèi)辦發(fā)〔〕81號）文件要求，結(jié)合實際，特制定我隊衛(wèi)生監(jiān)督工作網(wǎng)格化管理實施案。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，從維護人民健康利益出發(fā)，以全面強化政府公共衛(wèi)生監(jiān)管職能，加強醫(yī)療行業(yè)和社會公共衛(wèi)生監(jiān)督，提高衛(wèi)生行政執(zhí)法能力為核心，以改革和完善衛(wèi)生監(jiān)督體制，構(gòu)建衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管長效機制為重點，積極探索、創(chuàng)新監(jiān)管模式，通過監(jiān)管工作的網(wǎng)格化、制度化、責任化和規(guī)范化，提高監(jiān)督頻次，努力建設和適應依法行政和維護社會經(jīng)濟秩序需要的縣城、中心場鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)格體系。

二、工作目標

本著依法行政、精簡、效能、統(tǒng)一的原則，結(jié)合實際，有機整合現(xiàn)有衛(wèi)生監(jiān)管人力、物力資源，按照“縱向抓延伸，橫向抓覆蓋”的工作思路，逐步建立“權(quán)責明確、任務清晰、流程規(guī)范、運轉(zhuǎn)靈活”的工作機制，建立起“縱橫交錯、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底、責任到人”的網(wǎng)格化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管網(wǎng)絡，建立起科學的衛(wèi)生監(jiān)督工作評價體系和考核辦法。健全執(zhí)法責任制，落實獎懲和責任追究制，提升衛(wèi)生監(jiān)督員綜合執(zhí)法水平，促進衛(wèi)生監(jiān)督效能明顯提高。實現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作爭資陽第一、創(chuàng)省一流、卓越發(fā)展。

三、實施方法

（一）實施范圍：承擔衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法任務的科室、站。

（二）網(wǎng)格劃分：按照“因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理劃網(wǎng)、網(wǎng)內(nèi)履職、層層落責”的工作方針，堅持“誰監(jiān)督、誰負責”原則，實行分片包干制，將管轄范圍所涉及的食品、化妝品、消毒產(chǎn)品、生活飲用水及涉及飲用水衛(wèi)生安全產(chǎn)品、公共場所、職業(yè)、放射、學校衛(wèi)生、傳染病防治工作、醫(yī)療機構(gòu)和采供血機構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員等各項監(jiān)督任務合理劃分網(wǎng)格，做到任務包干、責任到人。

辦公室：負責簡城鎮(zhèn)順城街和新市片區(qū)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。

財務科：負責簡城政府街和石板片區(qū)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。

應急科：負責簡城新民街和西峰嶺羊肉美食街的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。

簡城衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督站：負責簡城城區(qū)和石橋鎮(zhèn)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。

石盤衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督站：負責石盤、養(yǎng)馬、賈家片區(qū)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。

三岔衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督站：負責三岔、鎮(zhèn)金片區(qū)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。

禾豐衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督站：負責禾豐、三合鎮(zhèn)、普安鄉(xiāng)、平泉、云龍片區(qū)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。

青龍衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督站：負責青龍、平武、東溪、三星片區(qū)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。

助理監(jiān)督員：各中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的助理監(jiān)督員協(xié)助網(wǎng)格監(jiān)督員完成各項監(jiān)督任務。

（三）落實責任：按照工作要求，認真落實網(wǎng)格管理職責，簽訂責任書，建立衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)格管理公示制，在各監(jiān)管單位推行衛(wèi)生信息公示制。

四、工作職責

（一）按照“問題能發(fā)現(xiàn)、事態(tài)能控制、突發(fā)問題能解決”的工作要求，全面落實“分區(qū)網(wǎng)格有人管，格內(nèi)監(jiān)督有人干”，層層抓落實。

大隊領(lǐng)導作為網(wǎng)格化管理領(lǐng)導人，要認真履行領(lǐng)導職能，對網(wǎng)格的各項監(jiān)管工作的落實情況進行檢查督導，對影響網(wǎng)格化管理的突出問題進行分析研究，確保網(wǎng)格化管理工作的順利進行。

科室、站負責人作為片區(qū)網(wǎng)格責任人，要全面掌握分管網(wǎng)格日常監(jiān)管工作的基本情況，計劃、組織落實各項監(jiān)管任務，解決和反饋日常監(jiān)管中出現(xiàn)的突出問題，對各分管網(wǎng)格的日常工作進行巡查和考核，組織網(wǎng)格內(nèi)違法行為的查處工作。

衛(wèi)生監(jiān)督員作為網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管的責任人，要負責網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管單位的依法監(jiān)管，掌握監(jiān)管單位的基本情況，負責日常衛(wèi)生監(jiān)督和工作信息的收集、核實、報告，受理舉報、投訴，對網(wǎng)格內(nèi)違法案件進行查處以及食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的調(diào)查處置等具體工作。通過網(wǎng)格化，使每名責任人做到網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管任務、監(jiān)管行業(yè)底數(shù)、監(jiān)管單位情況和監(jiān)管責任“四清楚”。

（二）建立網(wǎng)格化管理制約機制。稽查科組織對科室、隊、站監(jiān)督工作進行稽查，形成以稽查為抓手的新型衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務工作評估考核機制，推動衛(wèi)生監(jiān)督工作網(wǎng)格化管理的規(guī)范運行。

（三）嚴格執(zhí)法責任制、建立責任追究和獎勵機制。建立起層層抓落實的`責任體系，對所劃片的“網(wǎng)格”負責，分工不分家，協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)一行動，統(tǒng)一標準，互通信息，努力提高工作效率和質(zhì)量。嚴格責任追究制，對不履行法定職責，濫用職權(quán)者，要嚴格追究；對因未履行或未盡監(jiān)管職責引發(fā)重大安全事故，以及造成重大不良社會影響的，要追究責任；對工作不力、行動遲緩、消級應付、工作推諉的科室(站)及衛(wèi)生監(jiān)督員予以通報批評。

五、工作進度安排

（一）動員摸底階段（4月20日）：成立工作領(lǐng)導小組，制定具體實施方案，進行動員部署，將網(wǎng)格化管理的目標、任務、內(nèi)容傳達到每名衛(wèi)生監(jiān)督員，開展公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務行業(yè)的調(diào)查摸底工作，摸清底數(shù)，建立基礎(chǔ)檔案。

（二）集中開展階段（5月1日—7月20日）：按要求，在已經(jīng)運行的下設中隊、站基礎(chǔ)上，進一步完善網(wǎng)絡劃分，明確監(jiān)管任務和責任，建立和完善工作制度及運轉(zhuǎn)機制。

（三）總結(jié)評估階段（7月21日—8月5日）：將網(wǎng)格化管理工作是否做到領(lǐng)導重視到位，網(wǎng)格劃分到位、監(jiān)管責任到位，措施落實到位，信息報送到位進行總結(jié)、上報。同時，積極準備、迎接盛市的考核、評估和驗收。

六、工作要求

提高認識、加強領(lǐng)導。衛(wèi)生監(jiān)督工作網(wǎng)格化管理是建立健全衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)格，提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力和水平的一種新型監(jiān)管模式。我們要站在維護人民群眾健康權(quán)益的高度，把它作為完善監(jiān)督機制，健全監(jiān)督職能，實行綜合執(zhí)法，推進依法行政，加強隊伍建設的一項重要舉措，統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想，扎實開展好這項工作。精心組織，務求實效。結(jié)合實際，做到網(wǎng)格到底、責任到人。建立及時報告信息制度。由網(wǎng)格化管理辦公室負責，每月25日前上報一次工作動態(tài)和進展。

村級網(wǎng)格化管理工作方案篇十二

為進一步推動我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務管理實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的深層次發(fā)展模式，根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府年度工作計劃，我鎮(zhèn)推進“綜治網(wǎng)格化+”服務管理工作，制定方案如下：

1.由鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導擔任一級網(wǎng)格員，統(tǒng)籌實現(xiàn)全鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化建設“橫到邊、縱到底、多方聯(lián)動、管控到位”的新型社會管理模式。

2.鎮(zhèn)掛鉤領(lǐng)導擔任二級網(wǎng)格員，傳達并布置綜治各項工作內(nèi)容。

3.鎮(zhèn)駐村干部、村書記、村主任擔任三級網(wǎng)格員，著力提高綜治管理服務水平，逐步建立和完善了解社情民意的有效機制，夯實平安（綜治）基層基礎(chǔ)。

4.各村綜治工作者擔任四級網(wǎng)格員，用于開展綜治工作數(shù)據(jù)的服務與管理，由鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務管理指揮中心負責數(shù)據(jù)平臺管控、指導；司法所負責提供、錄入社區(qū)矯正、刑釋解教等重點人員信息。各村綜治網(wǎng)格分中心要嚴格按照“數(shù)據(jù)準確、采集詳細、錄入及時、使用便捷”的要求進行信息的采集、錄入。在采集、錄入時，要對照戶籍信息，逐一排查流出人員和重點人員，須確流出和重點人員一人不漏進網(wǎng)格。

1.數(shù)據(jù)庫建設：內(nèi)容涵蓋流入（務工子女就學）、流出人口管理、重點人員管控、嚴重精神障礙患者管理與監(jiān)護、環(huán)保監(jiān)管、消防管理、食品藥品監(jiān)管、黨建紀檢、人社管理、計生管理、衛(wèi)生管理、民政管理、綜治管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、重點青少年、社會治安、校園及周邊安全等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2.網(wǎng)格化服務管理指揮中心：聘用專職網(wǎng)格人員，履行“平時服務、檢時迎檢”的工作職責，即負責網(wǎng)格化指揮中心的日常事務，做好上傳下達，為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導提供各村、各部門管理動態(tài)，及時掌握各類信息動態(tài)，指導、督促各網(wǎng)格中心做好平臺信息更新工作，定期通報情況。

3.網(wǎng)格化視頻監(jiān)控分中心：既做為迎檢窗口負責迎檢，同時也作為派出所進入網(wǎng)格化服務管理平臺進行信息查詢的分中心，為派出所開展打擊新型網(wǎng)絡電信詐騙提供第一手資料。

4.綜治網(wǎng)格中心及各村分中心：用于開展綜治工作數(shù)據(jù)的服務與管理，由鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務管理指揮中心負責數(shù)據(jù)平臺管控、指導；司法所負責提供、錄入社區(qū)矯正、刑釋解教等重點人員信息。各村綜治網(wǎng)格分中心要嚴格按照“數(shù)據(jù)準確、采集詳細、錄入及時、使用便捷”的要求進行信息的采集、錄入。在采集、錄入時，要對照戶籍信息，逐一排查流出人員和重點人員，須確流出和重點人員一人不漏進網(wǎng)格。

5.四個網(wǎng)格化服務管理中心示范點：根據(jù)各自特色和優(yōu)勢提出建設方案，組織實施。

1.組織領(lǐng)導：鎮(zhèn)成立專門領(lǐng)導小組，負責整個活動的計劃、組織和實施。

2.落實保障：網(wǎng)格化服務管理指揮中心配備專職網(wǎng)格員，各村按照網(wǎng)格單元數(shù)每個網(wǎng)格單元至少配備1名兼（專）職網(wǎng)格員以及全村至少配備1名專職網(wǎng)格員，同時要認真落實保障措施，在人、財、物等方面對開展網(wǎng)格化管理、信息平臺建設等工作提供有力支持。

3.輿論宣傳：要充分利用宣傳欄、橫幅、宣傳車等等形式集中宣傳綜治網(wǎng)格化+服務管理工作，營造良好的氛圍，使社會認同、村居理解、群眾支持。

4.責任督導：在鎮(zhèn)組織領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各部門負責人、各村書記為網(wǎng)格化服務管理工作的第一責任人，負責對所屬業(yè)務及相關(guān)示范點的督導落實，對鎮(zhèn)下發(fā)的工作經(jīng)費進行合理調(diào)配。要經(jīng)常走訪調(diào)查，參照縣委對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理考評辦法，定期開展考評，及時發(fā)現(xiàn)問題，定期更新信息。工作落實情況納入綜治考評一項重要內(nèi)容，作為年度評先評優(yōu)依據(jù)。

村級網(wǎng)格化管理工作方案篇十三

以全面提升鶴壁市基層社會管理科學化水平為目標，以建立市、區(qū)（縣)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)(村）四級社會服務管理中心為基礎(chǔ)，以推進信息化建設為前提，以實施社區(qū)綜合服務精細化管理為著力點，以體制機制創(chuàng)新為核心，以加強組織保障建設為關(guān)鍵，實現(xiàn)基層社會服務管理體系全覆蓋，加強和創(chuàng)新社會管理。

堅持黨委領(lǐng)導、政府負責；堅持社會協(xié)同、公眾參與；堅持因地制宜、分類指導；堅持以人為本、服務為先；支持職能下沉、重心下移；堅持整合資源、綜合施策；堅持科學管理、提高效能，全面提升鶴壁市社會管理的科學化水平。

在全市開展“社區(qū)公共服務綜合信息平臺”工作的目標是為了實現(xiàn)全市基層社會服務管理體系全覆蓋。全面形成指揮有力、協(xié)調(diào)順暢、運轉(zhuǎn)高效的運行體系，普遍建立覆蓋城鄉(xiāng)、行為規(guī)范、富有活力的組織網(wǎng)絡，建立健全服務民生、維護穩(wěn)定、推動發(fā)展的制度機制，鞏固完善黨建引領(lǐng)、服務、管理有序的工作格局，實現(xiàn)基層社會管理水平、公共服務能力、人民群眾幸福感的明顯提升。

社區(qū)公共服務綜合信息化系統(tǒng)的運行目標是：“五全管理”。

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全摸清；

2、動態(tài)情況全掌握；

3、矛盾糾紛全化解；

4、百姓事務全代辦；

5、百姓訴求全應答。

（一）建立市社會服務管理指揮中心

以市社會服務管理指揮中心為龍頭，形成基層社會服務管理的整體聯(lián)動。在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導下，整合政府各部門、組織、紀檢、公安、司法、民政、人社、住建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、安監(jiān)、工商、人口計生等部門的信息資源，建立統(tǒng)一的市級信息數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡系統(tǒng)，將黨建、公共服務、安全生產(chǎn)、人口管理、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織、社情民意等各類服務管理信息納入系統(tǒng)形成全面覆蓋、動態(tài)管理、聯(lián)通共享、功能齊全的社會服務管理綜合信息系統(tǒng)，加強網(wǎng)絡。開展網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上服務管理、網(wǎng)上監(jiān)督考核等工作，全面提高基層社會服務管理的信息科技水平。

主要職責：

（1）組織協(xié)調(diào)。

制定相關(guān)制度和措施，組織協(xié)調(diào)各部門齊抓共管，解決社會服務管理重點、難點問題。

（2）指派調(diào)度。

對群眾反映、下級上報、上級交辦的服務管理事項受理登記、請示報告和分類處置，指派、調(diào)度相關(guān)部門完成工作任務。

（3）督導考核。

對各部門和下級中心工作運行情況和具體事項辦理情況進行指導、檢查、督辦，推動工作落實。

（4）責任查究建議。

對領(lǐng)導不重視、措施不落實、工作推諉扯皮，導致發(fā)生重大案(事)件或造成惡劣影響、產(chǎn)生嚴重后果的地方和部門，提出責任查究建議。

（二)建立區(qū)(縣）級社會服務管理指揮中心

以區(qū)（縣)級社會服務管理指揮中心為紐帶，形成基層社會服務管理承上啟下的樞紐。在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導下，整合政府各部門、組織、紀檢、宣傳、信訪、民政、文化、教育、衛(wèi)生、人社、住建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、安監(jiān)、工商、人口計生等部門力量，融合共享政務大廳、信訪接待大廳、書記縣長公開電話、110指揮中心等資源，建立區(qū)(縣）級社會服務管理指揮中心。通過強化信息化手段，形成集社會管理、公共服務、矛盾化解、維護穩(wěn)定于一體的工作平臺。

（1）組織協(xié)調(diào)。

制定相關(guān)制度和措施，組織協(xié)調(diào)各部門齊抓共管，解決社會服務管理重點、難點問題。

（2）指派調(diào)度。

對群眾反映、下級上報、上級交辦的服務管理事項受理登記、請示報告和分類處置，指派、調(diào)度相關(guān)部門完成工作任務。

（3）督導考核。

對各部門和下級中心工作運行情況和具體事項辦理情況進行指導、檢協(xié)辦等“菜單式”服務。

（3）組織開展矛盾糾紛排查化解。

實行矛盾糾紛“半月一排查一上報”制度；采取分片包塊、定期排查、上門服務、結(jié)對幫扶等方式，拓寬群眾訴求渠道，有效排查化解企業(yè)改制、征地拆遷、教育醫(yī)療、涉農(nóng)利益、村企村礦、環(huán)境保護等矛盾糾紛。

（4）組織開展社會治安綜合治理。

加強對流動人口及刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人等特殊人群和閑散青少年、農(nóng)村留守兒童、鰥寡孤獨老人的服務管理；開展安全生產(chǎn)綜合治理；強化社會治安防控體系建設，推進基層平安創(chuàng)建，指導開展群防群治。

（5）引導履行社會責任。

按照“誰主管、誰負責”的原則，動員社會各方面力量參與服務管理。加強對非公有制經(jīng)濟組織、社會組織的服務管理，教育、引導其履行社會責任；鼓勵“孵化”組織進駐，積極培育一批為老服務中心、就業(yè)服務中心等公益性、專業(yè)化社會組織。

（6）組織開展督查督辦。

對村（社區(qū)）和各成員單位服務管理工作進行指導、檢查、督辦，定期考核評價，推動服務管理措施的落實。

（四)、建立村(社區(qū)）社會服務管理中心。

以村（社區(qū)）社會服務管理中心為基礎(chǔ)，建立基層社會服務管理便民利民平臺。在城市社區(qū)，建立社區(qū)社會服務管理中心，在黨組織、居委會領(lǐng)導下，充分發(fā)揮社區(qū)“兜底”功能，設立“一站式”服務大廳，形成方便群眾和各方參與的服務管理平臺，為群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務。中心主任由社區(qū)黨組織書記、居委會主任或社區(qū)專職干部等人員擔任。在農(nóng)村，建立社會服務管理中心，在村黨支部、村委會領(lǐng)導下，整合服務管理資源，按照“政事分開、民事村辦”的原則，協(xié)調(diào)處理農(nóng)村服務管理事項。村（社區(qū)）社會服務管理中心成員由“兩委”干部、大學生村官、社區(qū)工作者、村民代表（小組長）、駐村（社區(qū)）民警、計生服務員、流動人口協(xié)管員、物業(yè)管理人員、志愿者等組成。根據(jù)實際，中心設便民服務大廳、黨員活動室、衛(wèi)生服務室、警務室、矛盾糾紛調(diào)解室、紅白理事會等，切實解決面向基層群眾的服務問題。在已經(jīng)城鎮(zhèn)化和外來人口多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，以及其他有條件的村，可參照社區(qū)標準，逐步推行社區(qū)化服務管理。

【本文地址：http://www.zsatt.com/zuowen/3763719.html】