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最新燒烤店商業計劃書背景(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-12 09:49:42
最新燒烤店商業計劃書背景(3篇)
時間:2022-12-12 09:49:42     小編:zdfb

做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

燒烤店商業計劃書背景篇一

燒烤是風靡全國的經典小吃,主要包括:烤翅、烤魚、烤肉串、烤果蔬等,讓人們百吃不厭,回味無窮。

隨著經濟的發展和人民生活水平的提高,人們的餐飲消費觀念逐步改變,消費者在對消費質量要求不斷提高的同時,更加注重產品特色,因此,以燒烤為潮流的飲食新風尚將日益被廣大消費者所關注,因而投資燒烤店的市場前景非常廣闊。

燒烤食品種類豐富,尤其是夏日的大排檔主要將目標客戶定位于經濟條件一般的大眾。雖然消費能力小,但是人群基數大,只要選好人流量集中的地點,不愁沒有生意。

(1)經營輕松:

投資燒烤店不依賴于經驗特別豐富的大廚,對最初進入該行業的投資者而言,通過簡單的培訓便可輕松掌握燒烤的技術,輕松經營。

(2)簡單開店:

由于燒烤店有明顯的特色,主題清晰,不同于普通的餐飲業,因而在開業之前不必進行大量的宣傳,營業就可產生消費。

(3)市場顯著:

一般情況下,燒烤有普遍的市場需要和龐大的消費群體,即我們所說的大眾群體,并且沒有淡季旺季之分,因而市場明顯。

(4)管理簡單:

燒烤店經營主題清晰,產品特色鮮明,產品結構單純,經營品種更新容易,人員要求低,服務過程直接,采買原料方便,所以日常經營管理難度較小,經營細節皆自己掌握,十分適合新進的餐飲創業者。

夾子、叉子、鏟子,這三樣餐具是烤肉中不可缺少的“三劍客”。夾子,主要用來夾取生食;叉子,可以用來固定和測試食物的生熟程度;鏟子,是非常好用的翻轉食物的工具。

此外,還應具備以下設備:

(1)木炭:

木炭是炭烤的必備生火材料。選購木炭時,要選擇無煙燒烤木炭,應挑選較為沉重、質地結實的塊狀木炭。

(2)毛刷:

毛刷主要用來在鐵網上刷油,以防食物粘在網上。另外,還可用來蘸取醬汁,刷在烤肉上,多準備幾支可避免味道混淆。

(3)鐵刷:

用來清潔粘在烤網上的食物殘渣,避免殘渣附著在食物上。

(4)竹簽:

用來穿燒烤食物,使用前先用冷水浸泡透,以免竹簽過于干燥,在燒烤時著火或斷裂。選購時,可選擇稍長些的,以免燙手。

(5)鹽:

鹽可以用來調味。另外,在烤肉過程中,許多含脂肪多的食物加熱后會滴出油,這些油滴被炭火燒著會產生很高的火焰,烤焦網架上的食物,如果用水噴灑,則會產生煙灰污染食物,這時只要在火中撒些鹽就可解決問題。

對于初次經營燒烤店的人來說,找到合適的經營策略就顯得尤為重要,以下是給創業者的幾點建議:

(1)良好形象是第一:

初期,對店面的裝修一定要符合燒烤店的特色,并且必須做到對店面及時維護,時時更新、修整,而不能不管不問,任其老化。只有這樣,你的店鋪才能具備長期的形象魅力和吸引力。

(2)產品特色要保證:

時刻將自己的產品是否有特色放在經營項目選擇的第一位,特色餐飲是當今餐飲行業制勝的法寶,燒烤更是如此,要不斷學習和改進自己的燒烤方法,用最正宗的口味吸引消費者。另外,有些店剛開業就想盲目求大,從而忽略了細節上的把握。實踐證明,只有從特色出發,把握好細節,才能將自己的店做好做大。

(3)服務質量要提升:

餐飲行業,服務質量如何是提高顧客回頭率的一個重要因素,所以,我們要定期培訓服務員,隨時發現存在的問題,注重服務技巧,提高服務質量,讓顧客慕名而來、滿意而歸。

(4)促銷活動跟進:

燒烤店可以根據店鋪本身的業績決定自己的促銷方式,真正讓利給顧客,在此基礎上刺激消費者的購買欲望與購買力,充分發揮這種最直接、最有效的商品促銷方式的作用。

(1)房屋租金:

以30——50平方米的面積為宜,價格各地不一。

裝修費:3000元(簡單裝修);

開辦費:1200元;

設備費:1萬元左右(冷凍柜、廚房設備、燒烤器具及桌椅餐具等);

初始進貨資金:4000元左右;

流動資金:2000元。

總投資在2.5萬元左右。

(2)月經營收支預算:

按500元/日計算,月毛收入在1.5萬元左右,扣除進貨成本、月租金、員工工資、水電雜費、稅費,一般純利潤約在2500——5000元/月,一年便可收回全部投資成本。

(3)經營小貼士:

①營銷建議。

第一,拓寬進貨渠道,要到大批發市場、養殖場、養殖專業戶處進貨,這樣在一定程度上,降低成本也降低前期經營風險。

第二,燒烤店的經營時間應在上午11時至晚24時,夏季可適當延長營業時間,這樣在一定程度上滿足了夏季人們晚上聚餐、消暑的需求。

第三,在員工配備上,員工人數要機動靈活,根據自己店面的大小,合理安排好員工作息時間,此外還應注意淡、旺季人員數量的調整問題。

②店面選址建議。

第一,店面應設在人流量較大的商業區內,如車站、碼頭、舞廳、影劇院或居民區。雖然房租金稍貴一些,但客流量大,在客源上比較有保障。

第二,彰顯特色。酒香不怕巷子深,做出了特色,有了知名度,就可以具有市場競爭力。此外,在店鋪裝飾方面,雖不必太豪華,但一定要干凈、整潔,餐具一定要定時消毒清洗。

燒烤店商業計劃書背景篇二

在就業形式如此緊張的情況下,大學生面臨著畢業后在家待業,找不到工作危機下,一小半選擇考研,另一部分將要去社會里尋找屬于自己的那一個領域,可是還會有好多人難以在一個平臺施展自己的才華,與其坐以待斃,不如自己拿著僅有的一些錢,在學校附近開一個店,不僅能夠緩解就業形式的危機,還可以不讓自己天天在家消磨時光,也可以讓自己增長一下見識,也便以后離開這個店之后,自己什么都不懂!自己有自己的事業,不管規模大小,只要細心經營,不管最后成功與否,都是一種很好的鍛煉,也是一段很豐富的經驗和精彩的回憶!所以在這個就業形勢相對嚴峻的情況下,我們選擇了自主創業自己開一個店,緩解一下眼前的就業緊迫壓力。

(一)產品介紹

本店為自助型燒烤店,提供設備、調料與各類食品,由顧客自行動手制作食品。

1、設備

每桌提供一部無煙全自動燒烤機、一筒竹簽、一筒消毒筷子、燒烤刷三把

2、食品

a、主要產品肉食品:牛肉、羊肉、豬肉、雞柳、雞排、雞翅、魷魚、玉米、熱狗、丸子等

b、茄子、青菜、豆腐、韭菜、金針菇、豆腐干以及各種時令蔬菜

c、飲料類:白酒、啤酒以及各種汽水

d、配料類:孜然、燒烤醬、蜂蜜醬、花生醬、芝麻醬、辣椒醬、芝麻

(二)裝修方案

1、裝修風格

定位為小清新田園風格

2、裝修用品

六套桌椅、七臺搖式風扇、一個收銀臺、藤條若干、假稻草、二極管招牌、菜架子、盤子六十個、大菜筐三十個、小木柜六個、冰箱和冰柜各一臺

3、裝修計劃

a、六套桌椅分別靠墻而放,左右各三張。

b、六個小木柜相應裝訂在桌椅的墻上,在顧客坐著是伸手可以夠到的,小木柜里主要放除燒烤機外我們店里所提供的設備和配料。

c、店里四周用藤條布置,營造田園風。

d、收銀臺四周歐諾個粗糙的磚頭砌起一個小圍墻。收銀臺設置在入門后右手邊。

e、冰柜(立式)放在入門后左手邊主要放置飲料,冰箱(雪柜)主要冰凍一些肉類食品和菜架放在店里最靠里的位置

f、二極管招牌懸掛在店門口正上方。四周用藤條圍起來。假稻草可適當鋪在上面。

(一)組織結構

開店初期,由于資金流通比較困難,店面規模比較小,人員較少,缺乏管理經驗,因此我店在未擴張之前采取直線型組織結構。由店長統一管理下屬,指揮統一,責任明確,溝通迅速,能夠更好地管理店。

(二)人員分配及任務

團隊介紹:我們年輕富有活力,具有管理學專業知識。我們有深厚的友誼,團結合作是我們的堅實基礎。我們立志將目前的小燒烤店打造成具有一定影響力的連鎖店。

店長:王東——交際面廣,信息來源快。

服務員:王惠君——冷靜沉著,應變能力強。

徐燕苗——性格開朗,熱情大方。

采購員:周育彬——做事認真,勤于思考。

財務員:韋慧盈——精于理財,頭腦靈活。

店長:負責店內瑣碎雜事,管理員工工資發放。負責在校內外開拓市場,打通人脈,規劃小店的總體運營走向,經營策略。負責內部人員的協調與合作,對突發事件的處理。負責監督,對員工進行培訓。

服務員:堅持以人為本的服務思想,直接面向消費人群,為消費者服務,微笑,細心,體貼,是服務人員具備的基本條件,還需要較強的心理素質和清潔的個人衛生。

采購部:根據市場要求,以及環境變化對經營產品價格作出正確判斷,熟悉市場價格走向與調節,做到購買物美價廉的新鮮產品。

財務部:對日常的財務進行整理,收集每天財務,定期進行匯總,統計,分析,把整理出來的財務結果匯報給店長,然后做出正確決策。

(一)戰略環境分析

1、目標顧客描述:主要為湖南理工學院在校大學生和在職員工,同時有一部分為湖南理工個學院附近的居民。

2、本店預計市場經營情況:本店坐落在湖南理工學院對面南院坡上,店面裝修帶有田園風比較原汁原味,產品價格實惠,經營方式比較特別,目前理工附近沒有類似店面,價格實惠,符合大學生的消費水平,估計市場銷量會不錯。

(二)產品銷路

開業前期會通過促銷、打折、優惠等激勵方式和發宣傳單、店名片等宣傳方式來吸引顧客,主要吸引的顧客為湖南理工學院學生。由于本店銷售品位燒烤、啤酒、飲料等大學生喜愛并且消費的起的食品,再加上“民以食為天”一旦價格適中、保質保量深受大學生喜愛必然會招攬更多的社會人士前來消費。

(三)主要競爭對手

1、南院坡上燒烤攤

2、南院坡上各種小吃店

(四)競爭對手優劣勢

優勢:1、進入市場較早,被同學們所熟知

2、多年的經營口味比較符合同學們的習慣

劣勢:1、價格高

2、多數缺少營養,很少是綠色有機食品

3、戶外經營,衛生沒有完全的保障

4、設備簡單,非無煙無污染設備

(五)本企業的競爭優勢

1、價格適中實惠

2、產品衛生有保障

3、“無廚房、無炊煙、無大廚”的無污染生產

4、設備齊全,易于操作

5、采用自烤自吃方式容易吸引消費者

6、采用誘人的促銷方式

(一)營銷策略

1、作為一家與眾不同的燒烤店,應該主動出擊,多從顧客角度出發,多為顧客著想,實行周到熱情的.服務。比如說在每個桌上選幾樣大伙公認好的、或者以前比較好賣的、頗具代表性的品種放在小碟子里供顧客自己品嘗、自己挑選,貨真價實才能讓消費者放心。比如說在墻壁上貼一些紙張,消費者寫下建議或不滿的地方,這樣我們能得到及時的反饋,以便做的更好。

2、開一家新店,前期宣傳很重要,因此我店在開店時期派發傳單,這樣既省成本,又可達到產品得到宣傳的效果。

3、抽牌打折。收款臺準備一副60個牌的撲克,有一個1,一個2,一個3,一個4,一個5,一個6,一個7,一個8,一個9,一個王,抽中王,買40元多送10元票券,抽中123456789,抽中什么,按抽中數字定折扣率,如抽中8,打8折,所購10元券再多送2元;加不打折的50個jqk。

4、開店前期也會采取優惠活動,比如說買25元送一瓶任你挑選的飲料,買50元送三瓶飲料,買100元送七瓶飲料。

5、市向場營銷專業的老師請教。

6、產品保障及創新——燒烤的口感很重要,我們會多學習,掌握專業的制作手法,確保食品美味。食品安全也很重要,我們將購買新鮮有保障的食品,確保食品安全。

(二)宣傳方式

1、前期宣傳

a、主要以傳單宣傳為主。這種方式既簡便又省錢,而且宣傳廣泛,效果較好。

b、在校園班級上宣傳,吸引同學來消費。

c、在校園網站上發布信息廣告,吸引同學消費。

d、在微博上發布消息,吸引顧客前來消費。

2、中期與后期宣傳

a、主要以顧客口碑來帶動周圍群體消費,再加以前期的宣傳方式來宣傳。

b、采用會員積分的方式贏取回頭客,顧客消費10元積分為一分,擠滿二十分送價格為十元的消費證券。

c、每月的最后一天做一次促銷活動,回饋感謝顧客的支持。

(一)財務預算

1、房租:24000元每月

2、其他室內裝修:2000元

3、燒烤設配:400·6=2400元

4、水電費用:300元

5、工資:1000·5=10000

6、促銷費用:500元

7、桌椅:300·6=1800元

8、登記注冊費:200元

9、保險費:360元

10、冰柜:1000·2=2000元

11、其他費用:1000元

總費用:49960元

(二)投資分析

每個人創業時都想成功,但是成功并不是一件簡單的事情,其實成功有一定的標桿和標準,但凡成功的人都具有一定的能力和素質,以下為我所總結的創業成功的標準。

(一)人才

店面是我們自己的,人才戰略分配是創業成功的一個關鍵,即便一個人有多大的能力,其實還是不能成功的,只有將自己的能力放在一個團隊中才能獲得發展,對于創業來說,就是要用自己的能量來組建這樣一支優秀的團隊。吸引人才,留住人才,讓人才為自己所用才是成功的一大保障。因此,我們這個小團隊就要團結一致,并且也可以再擴招。

(二)項目選擇

人才得到保障解決之后,項目的選擇也很重要,一個好項目的選擇就是成功的一半,而一個不好的項目即便是再優秀的人也無力回天。而我們選擇在學校周邊開燒烤店就很不錯,學校周邊雖然有小攤在買,可是卻沒有專門店面,我們再將衛生與環境搞好,就會占很大優勢。項目選擇對,消費者喜歡便是我們的成功。

(三)找準顧客

對于一個店面來說,顧客是你的衣食父母,沒有顧客上門什么都是空談,而且食品選材不好,不知道顧客需要什么東西都是導致不成功的因素,只有切實的了解廣大顧客們喜愛吃什么,才能獲得回頭客,獲得顧客。足夠多的回頭客便是我們成功的證明。

(四)錢不能少

創業是用來賺錢的,這一點沒錯,對于我們創業者來說,在初期投入資金為六萬。因此在還完貸款之后的盈利才是成功的開始。能夠每月發完員工工資,員工還有分紅便是我們成功的見證。

燒烤店商業計劃書背景篇三

主營內容:自助燒烤(消費者按自己口味,愛好自己燒烤或要求服務員代理燒烤)

相關經營:啤酒飲料

位置:洛陽市老城區小吃街

場地大小:150平方米

行業市場分析

特色風味休閑最愛。龐大市場有待挖掘,不論在城鄉﹑集貿市場﹑大街小巷﹑小區﹑還是夜市與休閑小吃隨處可見不可缺少的,它已成為眾多消費者飲食中部分,造就了一個龐大的消費市場。

隨著時尚更新,燒烤食品因其自然純樸的做法和原始野味的味道,成為人們越來越喜歡的食品之一。燒烤的花樣眾多,肉類就有:牛肉﹑羊肉﹑雞肉﹑魚另外辣椒﹑茄子﹑黃瓜﹑白菜﹑土豆都是燒烤的新貴。

適合高中低端消費群體,不同年齡段人群。

競爭分析

自助型燒烤店以其趣味性,獨特的經營方式吸引了不同階層不同年齡段的人群,讓消費者體驗親自動手的另類樂趣,使消費者在娛樂中消費。

傳統燒烤因設備簡陋操作不規范,使食品衛生難以保障,同時煙熏火燎,環境污染嚴重。常有人雖知肉串味卻駐足不前,馬路攤販增多影響市容,并造成極大的環境污染,而本店采用無煙木炭,解決了環保問題,符合現階段呼吁的低碳經濟。

投入資金及應用

桌椅:20×500=10000元

空調:2×3000=6000元

冰柜:1×5000=5000元

冰箱:1×2000=2000元

陳列柜;1×2000=2000元

燒烤爐:10×800=8000元

10×500=5000元

裝修費用:30000元

其他費用:5000元

總計:73000元

盈利預算

月支出 租金:3000元/月

水電:3000元/月

服務員工資:2×2000=4000元/月

其他費用:3400元/月

總計:13400元/月

月收入 蔬菜:進價0.3元/串,以1元/串賣出,按每天售出300串計算,每月盈利0.7×300×30=6300元

肉串:進價0.5元/串,以2元/串賣出,按每天售出200串計算,每月盈利1.5×200×30=9000元

魚:進價2元/條,以4元/條售出,按每天售出70條計算,每月盈利2×70×30=4200元

雞腿雞翅:進價2.5元/串,以4元/串售出,按每天售出100串計算,每月盈利1.5×100×30=4500元

拼盤:成本以2元算,以4元售出,按每天售出30計算,每月盈利2×30×30=1800元

啤酒:進價1.8元/瓶,以3元/瓶售出,按每天售出100瓶計算,每月盈利1.2×100×

30=3600元

總計:29000元/月

凈收入:16000元/月

開業前發放打折宣傳單,持單者在開業當天到本店消費,每消費滿50元送30元代金券

開業前三天消費一律按8折計算

開業第一周舉行抽獎活動,每消費滿50元可進行一次抽獎

(一等獎50元代金券,二等獎30元代金券,三等獎10元

代金券)

一次性消費滿100元送20元代金券

當地還沒有這樣模式的燒烤店競爭壓力較小,經營時不存在貨、壓貨問題當天所需的貨物可當天選購,可保證蔬菜、肉類的新鮮。

當地每年都有美食節可為本店做宣傳,所以宣傳方面不存在問題。

本店采用的無煙木炭符合現在倡導的‘低碳生活’,更易被人們說接受可長期發展。

當地人流量大不存在客流少的問題。

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