總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

兩個月的工作總結篇一

具體情況如下：

1、管理處員工統一著裝，掛牌上崗。

2、對住戶、客戶服務按中心要求規程操作，貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務，適時贊美等工作規程。

3、員工按時上下班，打考勤，請假需經班組及主管批準。

4、員工分工明確，工作內容落實到人，熟知崗位職責、工作標準、工作規程。

1、認真書寫各項工作日志，文件、記錄清楚。

2、建立了清潔、維修日巡檢表，落實交班工作記錄本。

3、客服組每周二下午召開一次周例會，在員工匯報工作的基礎上，小結、點評、總結前一階段完成的工作任務，同時布置新的工作任務，宣傳中心例會規定，提出明確要求，及時上報主管，請示工作。

4、每月對住戶來電來訪進行月統計。接待來電來訪共計2385件，其中住戶咨詢155件，意見建議43件，住戶投訴69件，公共維修752件，居家維修740件，其它服務626件，表揚23件。

5、辦理小區id門禁卡4571張，車卡380張，非機動車張。

6、建立完善的檔案管理制度，對收集各類資料等文件分類歸檔完整，有檢索目錄，共計23盒。同時，初步實施了電子化管理，各種公告、通知、報告、物業費、業主信息資料，并同步建立電子檔案，可隨時調閱。

及時處理居家報修和公共區域的報修問題，半年居家維修服務量高達740件，公共區域752件，小區維修量大，技術人員少，要求維修工技術全面，并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作，從無怨言，從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子，一手騎自行車，從這家到那一戶，從來都是熱情微笑，仔細講解和宣傳維修知識。汪學林師傅一次又一次“違規”配合業主買材料(我們一般要求業主自行準備材料)，騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料，從來沒有申請過一次路費和人工費，在繁忙的維修工作中，分擔著一部分北苑維修工作，每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影，無數次地感動了我，各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到，謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻，真誠而執著地付出勤勞的汗水。

1、對正在裝修的房屋，我們嚴格按房屋裝修規定，督促戶主按規定進行裝修，裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理，杜絕違章情況的發生。

2、對小區已裝修業主發生房屋滲漏等情況，管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難，一方面打報告由學校集中處理，一方面報學校修建中心，一方面積極聯系施工單位。針對住戶反映的問題，落實維修。

建立維修巡查制度，對公共區域日常設施、設備進行保養維護，及時通知電梯、門禁公司技術人員維保、維修。對小區路燈督促全面檢修，供水供電系統及時查驗、修繕，排除安全隱患，對小區公共區域便民晾曬等問題及時打報告學?；I建。

監督指導小區保潔工作、，制定標準操作監督流程，落實分區負責制度，定人、定崗、定工作內容，每周定期檢查制度，有效地調動其積極性，促進內部和諧競爭，提升小區環境質量。

生活垃圾日產日清，裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好，保證小區內的綠化養護質量。

根據財務的分類規則，對于每一筆進出帳，分門別類記錄在冊。同時認真核實收據、錢、票記錄，做好票據管理，及時上交，領用。短短7個月以來，領用收據51本，已上交42本，正使用4本，備用5本。上交現金共計：50031.70元，其中辦證制卡為11236.00元，維修費5509.00元，自繳物業費23910.7元，管理費9178.00元，垃圾清運費198.00元。在工資中造表扣款7—12月物業費合計：437376.85元。到目前為止，無一例漏報、錯報、錯錢的現象。

團結合作，共同進步，開展批評與自我批評，打造和諧、文明、團結創新的團隊，提升物業服務品質，宣傳物業的工作及中心的服務理念，保證暢通的溝通渠道，堅持正確的服務理念(有理也是無理)，及時向業主提供安全知識，健康常識，天氣預報，溫馨提示等。贏得了業主對物業管理工作的理解和支持。

每月兩次的定期天然氣充值服務，半年共為55戶業主提供服務，期間無一例錢、卡、票失誤現象，在住戶間建立了良好的口碑。

多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為，也因此受到住戶的表揚，幫業主聯絡鐘點工等家政服務，向外聯絡家電、開鎖等有償服務。為業主提供一個彈琴吟唱的娛樂環境，拉近與住戶之間的關系。西苑物業積極響應、參與集團的文化生活，組織舞蹈、唱歌等娛樂活動，目前正在積極籌備“xx年新春歌舞會”活動。

本次調查共發放調查表份，收回份，總體對物業管理滿意度為，其中客服滿意度為，清潔滿意度為，維修滿意度為。

經過7個月的工作，熟悉了基層管理工作流程，基本能夠將所學知識與實踐相結合，形成了自己的工作方式，也對中心理念有了更深刻的認識。我在工作中越來越感受到以誠待人，以誠處事，從短期看也許會給自己帶來一些困擾，但從長遠來看，其效果顯而易見。無論是對物業領導、對同事還是對住戶，誠實本身就是最大的尊重，以誠待人，才能得到真正的理解與支持。“勞酬君子，天道酬勤”。我們的業主群體屬于高素質、高素養的知識群體，隨著他們對物業管理工作的了解程度加深和關注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業管理行為更加規范。因此，誠信決不僅僅是個口號，而是我們發展和生存的前提。

這七個月的工作，也暴露了自身存在的問題和缺陷，如在設備管理上比較薄弱，與上層溝通上欠缺力度，有待在今后工作中予以改進和學習。同時，希望能有機會到比較成熟的社區學習，掌握更多的技能，提高自身的專業水平，多與同行進行橫向聯系。

新的一年，即將來到，決心在崗位上，投入更多的時間，更大的熱情，完成上級布置的各項工作，不辜負上級領導的期望。希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛，創造更多的驚喜和超越，更好的發揮團隊精神，以“住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作目標，讓我們西苑物業隨著新年悄然而至的腳步，而潛入我們廣大住戶的內心而努力、奮斗!“西苑物業，加油!!!”

兩個月的工作總結篇二

截止2010年8月，完成固定資產投資29978億元，占全年任務數的66.62%。

1、利佳包裝項目。目前，正在搭建鋼構廠房，修建辦公房屋和職工宿舍，進行場地硬化。

2、華昌實業包裝機械項目。正在進行場地硬化和圍墻改造。

3、農機生產項目。該項目為原河溶機械廠盤活項目。計劃投資1600萬元，建成后可年產農機20000臺套，目前正在建設鋼構廠房，硬化場地。

4、宏達頁巖磚項目該項目為宏達建材廠擴建項目，擬投資3000萬元新上頁巖磚生產線，建成后年產頁巖磚可達6000萬塊。目前，已建成投產。

5、明潢實業實木門項目落戶市創業園，該項目擬投資3000萬元，建成后年可產實木門20000套。目前正在搭建鋼構廠房。

6、民峰油脂項目。該項目建成后可年加工油菜籽3萬噸，目前已投入生產，正在安裝剩余油罐。

7、華信鋼構項目。該項目擬投資3000萬元,計劃于2010年9月建成投產，年產15萬立方米鋼構產品。目前正在進行場地平整和圍墻施工。

8、中南膠管項目。該項目擬投資4000萬元，建成后年可產橡膠管2000萬標米，目前正在進行場地平整。

9、石膏加工項目。該項目建成后，年加工生產3萬噸優質飼料。目前，已完成圍墻施工，正在進行廠房建設。

10、石膏加工項目 該項目建成后，年加工生產3萬噸優質飼料。目前，已完成圍墻施工，正在進行廠房建設。

11、海之韻展示柜項目。該項目建成后可年產200套大型展示柜，目前，圍墻和門房施工已完工，正在進行廠房建設。

12、鑫宇飼料加工項目。該項目可年產3萬噸飼料，目前已完成圍墻及三棟廠房的建設，正在進行第四、五棟廠房的建設。

13、九萬聚酯生產項目。該項目預計新建4條特種聚酯生產線，年聚合能力可達3萬噸。目前，該項目正在征地。

本月跟蹤洽談項目10個，分別是武漢客商投資的耐高溫傳輸帶項目，深圳led節能燈企業投資的led燈生產項目，xx市鑫雅空調凈化技術公司投資的給排水管項目，香港世博科技有限公司投資的電鍍版項目，本地客商投資的鋁塑板項目，xx客商投資的煤氣發生爐生產項目，xx客商投資的鋁型材生產項目，xx客商投資的服裝生產項目，深圳客商投資的瓷磚生產項目，深圳客商投資的磚砌塊項目。

（一）搶抓時機，落實產業結構調整。一是領導重視。8月是排種大蒜的黃金時期，為了盡可能降低今年因雨水多給農民造成的損失，我鎮提出了“以秋補夏，以蒜補糧”的措施。為搶抓時機，鎮委、鎮政府多次召開相關會議進行部署，促進產業化經營，目前全鎮大蒜種植面積近3萬余畝。二是加強培訓。8月份以來，為了提高大蒜種植的科技含量，該鎮農業服務中心專門聘請了華中農業大學的技術員對農民進行培訓。并出臺大蒜生產獎勵政策。共培訓10余場近2000人，并發放《大蒜無公害生產技術》8000余冊，戶平一本，指導種植。三是注重服務。由鎮組織經紀人從xx運回蒜種，賒銷給村民種植，收獲后用大蒜抵蒜種款，解決了部分農戶的資金短缺問題。

（二）緊抓“防蟲治病”，確保水稻增收。為打好水稻防蟲治病最后一仗，確保水稻豐收，8月21日，我鎮召開了由各村分管農業的同志參加的防蟲治病緊急會議，要求各村加大督促力度，挨家挨戶通知村民按時打藥，并且實行了雙向測報制，確保對大規模的水稻病蟲害早發現，早防治。

（三）繼續做好生豬疫情防控工作。一是一絲不茍實行疫情零報告制度。根據全市統一要求，我鎮認真實行零報告制度，確保及時發現疫情。二是大力宣傳，要求農戶清欄消毒。三是對堅決對病死豬實行無害化處理。

（四）克服麻痹思想，做好防汛工作。雖然時至8月，汛期已近尾聲，但我鎮始終在思想上絲毫沒有松懈，全鎮共儲備草麻袋46360余條，木樁18900余根，沙石料1260余方，油布150余床；各村（居）組建了搶險突擊隊20支，共400人，隨時處于待命狀態。

（一）穩定工作。一是加大不穩定因素排查力度。8月份，對轄區內各類矛盾糾紛和不穩定因素進行認真的排查摸底并化解。共排查矛盾糾紛15起，化解13起。二是對轄區內的精神病人進行排查，全鎮共排查不同程度的精神病人150多人。三是及時處理群眾來信來訪，本月共接待群眾來信來訪2件（批）次，8件（人）次，市長信箱2件次。目前已全部調查處理，調處率100%。

（二）加快整鎮推進新農村建設的進度。一是督促民新村、郭家場村、趙巷集鎮、河溶集鎮加快進度，迅速完成煞尾工作，以迎接xx市的檢查。二是積極協調啟動“唯東佳苑”二期工程。三是啟動漢宜路沿線觀基寺村173戶的村莊整治工作。

（三）積極部署人口普查工作。根據市人口普查領導小組的要求，我鎮積極準備，在全鎮以80到100戶為單位劃分了普查小區。

（四）認真做好計劃生育工作。為迎接計劃生育檢查，我鎮對全鎮計劃生育工作認真開展了自查，對發現的不足進行整改，確保順利通過上級的檢查。

抓住機遇，加快農業結構調整。

2009年的大蒜實實在在讓蒜民的腰包鼓了起來，農民種植大蒜的積極性空前高漲。為加快農業結構調整步伐，不斷做大大蒜板塊，促進產業化經營，把大蒜產業發展成為河溶鎮農民增收的支柱產業，河溶鎮抓住農民積極性高漲的機遇，積極引導，科學規劃，努力實現農業產業結構的優化。一是建設基地，發展大蒜板塊種植。全鎮大蒜生產形成了以夾洲垸蔬菜產業聯合黨總支、民新蔬菜產業聯合黨總支等沿河9個村為重點，逐步向其它各村發展的態勢，大蒜生產由小規模、零星種植到大規模、連片種植，從日常規模種植到發展無公害標準化生產，從種植雜散品種到種植優良品種，今年共落實紅皮大蒜面積3萬多畝，比上年增加5000余畝，面積逐年增大，規模化生產逐漸形成。二是依靠科技，培植大蒜生產后勁。蔬菜生產，科技是根本。該鎮多次聘請華中農業大學、市農業局、鎮農業服務中心技術員通過上門授課、放技術光碟、發放技術資料等方式對農戶進行了輪訓，共培訓10余場近2000人，發放《大蒜無公害生產技術》8000余冊，戶平一本，指導種植。為了進一步抓好大蒜生產，河溶鎮以點帶面，整體推進，不斷優化蔬菜生產條件，基礎設施日益完善。三是注重服務，增添大蒜生產活力。該鎮組織經紀人從xx運回蒜種100余萬斤，賒銷給村民種植，收獲后用大蒜抵蒜種款，解決了部分農戶的資金短缺問題。同時，該鎮通過實行“支部+合作社”的模式，充分發揮專業合作社的營銷作用，培養農村經紀人達100余人，使經紀人隊伍不斷發展壯大，營銷網絡廣泛覆蓋。

兩個月的工作總結篇三

時光飛逝，不知不覺已經過去一個月，在這過去的一個月里，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利的完成了本職工作，現對這個月工作做一個總結。

前臺接待是客服部的服務窗口，保持信息渠道暢通，監督區域管理、調度和協調各部門工作，是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯系小區住戶的窗口。

通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區業主及領導的一致好評，也塑造了我們物業人的新形象。

檔案是在物業管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規定對業主資料、各部門檔案、報修單、工作聯絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實現規范化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。本月共接到各類報修共xx宗，辦理放行條xx張，工作聯絡函x張。

樣板間是我們對外展示的窗口，也是樹立企業形象的平臺。月末，我對樣板間的物品進行盤點，將損壞的物品記錄并上報工程維修部，確保樣板間的物品完好無損。本月樣板間共接到參觀組數xx組，參觀人數共計xx人。

鑒于物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業。要確保工作持續正常進行，必須做好各項費用的收繳工作，并保證按時足額收繳。本月共收取物業服務費用xx元;私家花園養護費xx元;光纖使用費xx元;預存水費xx元;有線電視初裝費xx元;燃氣初裝費xx元。

一個月以來，通過努力學習和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一個月的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心、責任心，努力提高工作效率和工作質量。

1、加強業務知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益。

2、進一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。

3、結合實際情況，多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關系，多為領導分憂解難。

兩個月的工作總結篇四

1. 泳道職能+階段流程圖，可以讓他人清晰知道流程如何運轉。

2. 描述報表需求時，可能包括如下內容：業務背景、過濾口徑、名詞解釋（通過解釋生僻名詞，下游更容易理解需求）、涉及到的表的主體關系、統計口徑、保留位數、排序條件等。

3. 通過規范“需求控制標準化”，可以降低需求風險。內部定義的需求控制標準化主要包括：承接需求范圍及文檔要求、升級專家評估流程、決策處理流程，通過明確規范降低需求溝通和交互內耗，提高協作效率。

4. 使用統一語言描述，能夠提高工作效率，如采用的統一語言能夠模板化或工具化能極大提高工作效率。

5. 列表分為：常規列表、可編輯列表、主從列表、樹狀列表。

6. 偏技術性需求可由開發前置，由售前配合開發收集相關業務信息。其他偏業務性需求，由售前（一線）收集需求。

7. 描述需求需包括內容：業務背景（通過業務背景描述能夠清晰獲悉該功能解決客戶什么問題或達到什么目的）、業務流程圖（客戶實際業務是如何流程的）、業務場景（在每個環節什么角色通過輸入什么內容做什么操作輸出什么）、ui+功能描述（結構化語言來描述該需求如何從系統層面實現來滿足功能）、數據結構（表物理結構，以及表之間關系）等。

8. ui控件測試：比如文本框控件，首先分析控件基礎屬性，然后分析控件業務屬性，然后分析該控件關聯影響點。

基礎屬性：比如控件長度、錄入數據類型、不允許錄入長度；業務熟悉包括：默認值、是否必填、是否允許錄入重復值；關聯影響點：比如同系統中同一字段應保持一致、數據庫字段長度和頁面控制長度一致等等。

9. 頁面通常分為：列表頁面、編輯界面、選擇界面（比如郵件選擇發件人所打開頁面）、其他界面。

10. 列表頁面測試思路：

整體：頁面整體布局；

局部：將頁面拆分成小區域，針對每個小區域進行分析。

靜態：頁面初始展示（頁面展示項、默認值、選項值、按鈕、列名、列標題等）；

動態：選擇不同選項，頁面的刷新；各種操作（查詢、按鈕操作、列表操作）等；

從左到右，從上到下：屬于常規的操作習慣，按照一定的順序至少測試時不會一會東

一會西。

具體操作：列表操作、按鈕操作。

有場景要細分：數據場景、操作場景等，如列表中有數據/無數據的

展示、操作，有關聯數據/無關聯數據的刪除等。

有組合要考慮：將拆分的區域合并考慮，如果存在組合的情況，那么需要考慮典型的

組合，如組織架構、視圖、查詢條件的組合。

11. 制定開發工作規范目的：提高開發協作、提高可讀性、可維護性，主要內容包括：js編碼規范（命名規范、代碼編寫規范、注釋規范、變量使用規范、函數使用規范、功能設計規范（圖標使用規范、提示信息使用規范、文件和文件夾命名規范、邏輯流程規范、界面整體規范、數據樣式規范等）。

12. 梳理和維護開發常見錯誤，可規避開發編碼錯誤（比如代碼塊中有debug、alter(0等調試語句）導致的低級問題。

13. 在解決問題時，首先分析沖突點：問題責任人不明確導致相互推脫、解決方案或方法不明確（目前資源水平解決不了），然后再來確認問題、解決問題，在解決問題過程中可能會運用到制定的相關標準、要求。

14.系統分析主要包括2個部分：系統分析和設計階段，系統分析主要是進行流程分析、實體分析、關聯影響分析，工作量估算等工序，系統設計主要是進行ui設計、功能點設計、數據庫設計等工序。

a. 流程分析又分為業務流程和系統流程分析，業務流程分析主要是分析who“when“why“what“where，誰在什么情況下，需要什么前置條件，然后做什么事情，輸出了什么結果。系統流程分析主要是滿足業務流程，分析部分或全部信息化管理，提高業務流程執行效率，降低管理成本。

b. 實體分析：通過理解需求，理解業務術語，弄清業務實體將關系，指導后續關聯性分析和數據庫設計。

c. 關聯影響分析：通過分析理解需求對現有業務或代碼的影響點，保證需求完備性。

d. ui設計：保證符合產品設計風格“保證符合平臺控件要求“保證符合客戶要求。

e. 功能點設計：保證開發對功能點取數、ui控制、操作控制、數據流、復雜算法等方面比較清晰，提高開發效率。

f. 數據庫設計：設計庫設計規范、典型案例設計，保證最終提交高性能系統給客戶。

兩個月的工作總結篇五

在公司的正確領導、各部門的積極配合、物業管理部人員的不懈努力下，取得了一定的成績，業績有了小幅增長，但相比公司的年度工作目標還是有很大的差距。

截止第三季度共完成純凈水配送4278桶，完成行政樓、生產現場、香江、七星家苑等所轄區域飲水機的定期消毒1次，飲水機更換及維修25臺，未發生食品衛生安全事件，保證了制水設備穩定運行和飲水質量。廠區及七星家苑綠化更換綠籬20xx平方米約19000棵，草坪改造補栽1500平方米，同時對所轄區域綠植進行全面施肥、修剪以及病蟲害防治工作，綠化植物生長態勢良好，未出現大面積枯黃枯死現象。行政樓保潔及花卉租擺服務未發生業主投訴現象，各會議室、辦公室等公共區域盆栽綠植全面更換1次，較好的提升了服務品質，滿足太電公司服務需求。會務服務231次，其中部門級日常會議125次，公司級會議94次，大小型對外接待12次，圓滿完成主業各類會議的順利召開。

按照部門年度目標責任書各項指標，嚴格對標管理，層層分解，逐級把關，各項指標有計劃有措施的進行開展。班組建設管理工作有著明顯的提升，逐步完善定置化管理，有效結合春季安全大檢查和nosa五星管理要求開展每一項工作，1至3月份共排查各類缺陷32項，積極組織部門員工對“找、抓、促”管理措施進行大討論，查找部門的管理不足和存在問題，抓住重點，理出短板制定計劃，對下一季度工作的有效提升打下了基礎，促進服務品質全面提高。

1、工作業績差。本季度部門業務預算執行率偏差較大，未能嚴格按照月度分解進行實施，工作隨意性較大。綠化工作未能抓住春季良好時機，養護和部分綠植補栽工作處于被動，計劃工作的周密性不嚴謹，工作責任落實與崗位職責不明確，缺乏動手能力和創新意識。

2、崗位人員缺。部門的實際在崗人員只有14人，各崗位人員幾乎都兼職一些其他事務，工作量過于飽和，在應急調配情況下不能滿足工作需求。第三季度綠化臨時用工嚴重短缺，使綠化養護工作不能順利的計劃開展，由于生產場所對用工人員的年齡受限，同時在加上臨時用工的薪酬普遍上漲等原因，導致了人員嚴重短缺和招聘難的現象，迫使綠化養護工作滯后。

3、業務培訓弱。要提高員工的工作能力，最主要的還得對其進行技能培訓，但由于各種原因在對員工的培訓還是非常缺乏，技能操作水平不能在短時間內得到提高，業績也就上不去。

4、服務水平低。本部門部分員工對專業技能知識、安健環管理常識、業務流程的掌握不是很熟悉，更談不上工作經驗。

1、抓重點，挖掘部門潛力。根據公司開展的“找、抓、促”活動，有效結合今年nosa五星管理要求，找出管理工作中存在的短板，對關鍵區域，如綠化養護管理，化學危險品管理，機械工器具管理，廢棄物管理，以及水廠衛生質量等風險管理，列入部門核心工作，將這些工作視為物業管理部的“根據地”，集中精力做深做透，深入查找問題及時改進，做到舉一反三、閉環管理。

2、抓服務，提高信任度。就物業管理部在公司屬于小部門，但是在天創公司這塊“招牌”上他不僅是一個服務窗口，也是一道與國華太電有著影響的橋梁。只有好的服務，才能爭取較大的業務信任和服務認可，之所以我們要保證這道“橋梁”暢通無阻，必須提高我們的服務標準，注重工作細節，提供超值服務，讓太電公司領導及員工感到溫馨、可靠，以更大的信任度來認可我們的服務。

3、抓溝通，促進業務協作。人脈是決定部門所轄業務的關鍵性因素，部門工作要有提高就必須與公司各部門搞好關系，相互協作，通力合作，借助其收集信息，做到常聯系，多溝通，良性開展部門業務。

4、抓培訓，提高業務水平。隨著公司的不斷發展，培訓的重要性也不斷凸顯。培訓不能僅限于管理制度、專業知識的培訓，還應學習公司的企業文化，培養員工的主人翁精神，提高其對公司的忠誠度和歸屬感。培訓的方式也不應限于內部培訓，應做到“走出去，請進來”，讓員工到外面接受專業的培訓，把專業的人士請進公司給員工培訓。

5、抓管理，培養員工責任。服務工作無小事，任何一個小的失誤都會直接影響著公司的聲譽。小的失誤就是管理工作中的一個大漏洞，經驗告訴我們“管理出效益”。我們物業管理部要從班組建設管理工作中明確崗位職責，落實工作責任，增強員工的凝聚力和協作力;健全部門考核激勵細則，提高員工的積極性，完善部門規章制度，規范員工的工作行為，利用培訓提升我們的服務品質，加強日常實地督導檢查，確保服務工作穩健開展。

1、推進星級班組建設，落實定置管理。辦公室庫容庫貌有待進一步提高，帳、物、卡管理需要規范。

2、行政樓區域所轄各類安全標識、標志按照安健環管理要求進行更新更換。

3、規范會務服務流程，加強每周1次業務技能培訓。

4、行政樓中心花園綠植及草花改造。

5、七星家苑小別墅區域草坪改造。

6、廠區及七星家苑加大綠化養護力度，全面清除草坪內雜草及修剪工作。

7、完善部門績效激勵考核管理，提高員工積極性。

8、水廠設備保養及反滲透制水過濾填充材料更換工作。

9、著重對nosa五星管理要求排查所轄區域缺陷，落實計劃整改，符合管理標準。

兩個月的工作總結篇六

根據國電長源xx發電有限公司安委會辦公室關于開展20xx年“安全生產月”活動要求，結合我項目部實際狀況，起草下發xxxx電廠項目部《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，對我項目部20xx年安全生產月活動進行了具體安排?，F將本次安全月活動總結如下：

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。

項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加x煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全禮貌流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各作業隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”，提高員工自我防護潛力。透過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識。

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環保部做了超多的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；在輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多，危險性較大，我們主要做好三點：

1、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊，提高作業員工高空安全知識。

2、安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網，防護護網。

3、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

兩個月的工作總結篇七

從我們xx物管來看，七月份我們經歷著十分嚴峻的考驗，物業租賃行業的整體下滑和局部的縮水，正衡量著行業信息的共享實體，物業租戶經營的日益緊張的態勢，證明著消費需求的供求不等，物價整體上漲，使部分商戶的經營處于掙扎線范圍。公司人事的突然變動，暴露重多問題和責任心的忠實體現。想想，七月份對于我們企業來，是一個全面的考驗和衡量。為此，針對七月份的工作總結如下：

七月份以來，隨著大環境的重多影響，公司高層充分的認識到現實存在的危機和問題，于是提出日工作匯報制度，對物業租賃和酒店管理工作要求每日進行工作匯報，可采取多種方式，讓公司高層心知肚明，從而可以更好的調整工作方向。

我也開始著這一新的制度，從思想上給自己已更高的警覺，時刻提醒著自己每天工作必須在多少范圍和完成的狀態，翻開一個月的工作匯報，發現自己對每天的工作更有條理性，也通過自己的努力和同事們的協調、幫助下，基本完成了物業和酒店設定的工作事項，雖對自己的工作不是很完美，但我感覺到自己有勇敢去面對工作和責任的勇氣，甘于付出。

xx%的完成了當月租賃和續簽工作，做到了信息綜合發布和有效拓展，為接下來的租賃工作奠定基礎。前不久集體公司xx過來召開物業租賃工作會議，對我們的工作提出了新的、更高的要求，在激烈的會議中，我接收了更多的是批評，更多的是董事長對我工作的否定，仔細想想董事長的一番話說得也是對的，一個老板對員工有這樣的要求，是希望我們能更加成熟，快速提升。一個樂觀的我不會因為嚴厲的批評而臨陣退縮，停止不前，更多的是讓自己全面滲透，快速反應，提前聚集租賃信息和選擇優質客戶，從而和他們保持好良好的溝通和關系。

七月份，物業共成功租賃n家客戶進場，及時填補了物業商鋪和寫字樓空缺現象，維持了現有的商鋪xx%出租的局面，在同等的租賃環境下，我們是算比較成功的，周圍物業都分別出現商鋪空租或者停業狀態。為此，自我感覺七月份租賃工作是有進步的。

在全面發布租賃信息的過程中，主要從這幾個方面進行了跟進和提升：

1、物業現有臨街廣告位的租賃廣告宣傳，體現了xx東黃金流通廣告的真實價值。借助物業的一號樓梯口、二號樓梯口、移動廣告牌、燈箱廣告牌、和現場租賃場地的廣告牌，很直白的告訴世人，xx街現有xx鋪位出租。通過一個月租賃信息的累計可以看出，現場廣告的作用明顯，從租賃客源分析來看，現場廣告占有xx%的成交率和電話咨詢率。

2、利用報紙廣告作用，直觀的獲取租賃信息。在周一、周三的報紙分類信息公告的作用下，讓更多需求者前來溝通和查看場地。從七月份的情況來看，分類廣告的作用不夠明顯，從報社的發布來分析，七月份通過報社來發布租賃信息的比比皆是。

3、網絡推廣，租賃信息的多元化、多角化拓展，立足于長遠的租賃客戶儲備，長線招租的有效方式。網絡時代的來臨，利用無聯網的有力資源，低成本的做好物業的租賃和推廣工作，利用“xx”、“xx”、“xx信息網”等網路平臺進行網絡租賃和美食宣傳的推廣，雖目前沒有直觀的作用，但堅持下去一定會有新的作用。

4、挖掘物業現有的客戶資源，通過轉介紹來拓展租賃信息。通過和現有租戶的溝通，在這月份也獲取了部分租賃信息，有效的成交了一家租戶進場。關注現有租戶，拓展物業的租賃信息。

5、通過和xx公司發布信息，爭取有效合作。在本月，先后和xx多家xx公司進行了租賃信息的溝通和發布，也通過xx帶來部分客戶來現場看場地，我想今后和中介合作，我們需要加大力度。

6、在本月，成功和xx家租戶進行了續簽工作，在大環境不景氣的狀態，和租戶做好續簽是最好的穩定。

七月份，物業超額完成月設定的指標，在進行物業檔口租賃的時候，成功的收取物業轉讓費，謀求到物業的最大利潤空間，物業各個部門都能如期的完成當月的創收指標。到七月底為止，物業已經完成全年創收總指標的xx%，對于這個數字，可以看出物業全體人員在不懈努力，完成本職工作的同時還能完成高指標的創收工作，我感覺：物業部這支隊伍是有責任心和凝聚力的，在大環境不景氣的情況下，能完成指標可以說是個奇跡，這里面凝聚者智慧、品德、辛勤的勞動和極高的責任心，更加證明物業部這支隊伍是有戰斗力的，已經走向成熟。

對于物業管理工作來看，物業的租賃檔口的裝修管理、日常租戶投訴事項處理、客戶有償服務的跟進、物業基礎設施的維護等等都是我們每月必備的工作要求，在本月重點是租賃檔口的裝修管理和物業基礎漏水處理事項，租戶裝修讓租戶有個細致的裝修要求，對裝修的各個環節有力的把控，很多租戶對裝修膚淺的認識和了解，這正是需要我們物業公司給客戶最實質的幫助和要求。讓租戶在裝修中一步到位，裝修可以影響日后的經營狀況，所有在租戶進場裝修的時候，我們就要讓客戶感受到我們是有原則性的管理。雨水季節，物業出現了眾多漏水現象，在自己能處理的情況下盡可能自己來進行漏水處理，確保房屋的安全，但目前還嚴重存在物業四樓鐵皮水槽的改造和物業收縮縫的處理事項，這是必須得解決工作，希望公司高層能重點考慮，維修方案已經告知老總。

物業的安全工作主要有：物業的消防、治安安全、停車場安全、物業設施的安全、物業的夜間安全等等，在七月份，確保了各項安全工作到位。物業形成的消防安全檢查，停車場安全巡查、夜間安全的值班等等都正常運行，物業的安全是一切工作的前提，為此，物業保安部肩負重大責任。把好安全工作是首要環節，為此，在接下來的工作中要加強物業外圍基礎設施的安全檢查和維護同時加大夜間安全巡查和夜查工作。

以上是我對七月份的工作總結，在接下來的工作中，按照公司xx的要求，全力以赴做好物業的招租和管理工作，同時協助酒店。相信自己會沉下心來，從一件件小事做起，從各個環節的嚴謹把握來做好各項工作。

兩個月的工作總結篇八

新年里面的第一個月，我開始獨立完成兩個設計項目的前期準備，開評標，以及資料歸檔的工作。回過頭看看，心中還是有許多激動。20xx年已經過去，細數學徒期也度過了大半年的時間。從剛開始進入的磕磕絆絆到現在一路走來，也經歷很多項目的沖刷與洗禮，工作上由生疏變為熟練。這種熟練是建立在一定的學習基礎上得來的。心中對于熟練的理解，也僅僅是流程上的熟練，對于做項目里面的深層東西，還是需要更加深入的反復理解。其實，走完一個項目的流程只是最基本的要求，我們需要做的是怎么讓業主滿意度提升，是我應該多思考的問題。畢竟我們公司宗旨是服務至上，必須要體現出特色服務，讓業主體會到我們的特色服務是我們努力的方向。

我認為其實每個項目都是不一樣的，特別是對于我們這些新人來說，每個項目的屬性不同，所以我們要有把每個項目都當做新項目來做，經?；剡^頭思考，讓每個項目都在腦海里深深的落下印記，這樣才能在業務能力上有所提升。

本月自己獨立完成的項目漢南大道(幸福東路-紗帽大道)道路南側隙地綠化工程設計和馬影河岸線生態景觀二期項目，感覺自己從一個新手開始慢慢的深入工作之中，在關于漢南大道(幸福東路-紗帽大道)道路南側隙地綠化工程設計和馬影河岸線生態景觀二期項目前期準備中，我本以為作為項目經理其工作僅僅只需要認真、細心，做好本職流程操作即可。而本月此項目進行中發現我們不僅需要認真細心，還需要與人溝通的技巧和遇事不燥的心態，以及認識到項目經理真正的工作范圍。

因為服務項目時間緊張，的周期較短，而且招標文件類型基本相同，所以流程完成的時間也不會有太大的差別。為了各種時間不沖突，師傅讓我做了一張關于整個項目流程的安排表，時間緊湊。這樣就能做好各個環節的安排，協調相關事宜。

因為項目評審設計的特殊性，為確保項目評審現場的規范性，師傅安排了專人幫助我，讓我提升了統籌協調的能力。對于每個環節的分工，我更加明確，到每個環節，都需要投標人，業主和我們共同完成。對于現場評標環節，我做了充分的準備，將開標評標時間進行了合理安排，讓評委和業主對我們安排感到滿意，最終評審效果、評審組織在評標現場得到了業主和評委一致好評。

反思我的工作我覺得我在快速并正確制作文檔的能力、學習的能力、合理處理事務的能力這三個方面的能力還需加強。

在今后的工作中，為了達到更高的要求，我會狠抓細節不管是在以前還是現在以及今后都要多請教、多請示、多總結、舉一反三。希望通過數次項目的迭代，我能夠總結出一套自己的工作方法。

兩個月的工作總結篇九

1、五月份工作計劃12項。完成8項，未完成4項。未完成的原因：《固定資產管理辦法》領導未給指示;一笑堂新開業的分店的固定資產還不齊全，需要增加較多;各分公司未遞交報廢申請(已通知到各保障經理，信息無延誤);不定期巡查未做，主觀認識不到位，不知巡查目的。

2、間接成果。通過固定資產總賬核對數量和發現不足;各店利用固定資產明細表復核，保證盤點結果準確。

3、階段性成果。完成《安全生產“三項制度”匯編》、總務權限層級圖的擬制;實地盤點并形成公司五月固定資產明細表;建立了固定資產總賬。

不足：未能甄別出本崗最具價值的崗責;擬制《消防應急預案》《應急疏散預案》用時較長;現有固定資產編號辦法不易辨別;固定資產盤點僅僅是數量的核對;確定固定資產使用年限的辦法和標準;有的固定資產無購進時間和價格，查原資料也無記錄;去霸州、勝芳最好與同事搭車，以節約費用;外出不知有無餐補;自身表現不到位，遲遲未能轉正。

4、得到的經驗和教訓。辦理手續時，簽字順序必須明確;固定資產名稱不統一，不便于總賬建立;

5、改進工作的方法。向各保障經理征求對《安全生產“三項制度”匯編》的意見和建議，整理后報領導審批;本月巡查將固定資產閑置和需求作為重點，便于充分利用現有資源。

6、工作建議。

6.1使用我的固定資產編號辦法，見備注;

6.2嚴格手續中的簽字順序;

6.3統一辦公，便于溝通和監督;

6.4固定資產編號時，品牌電腦編號一式兩份，分貼主機和顯示器;組裝電腦的主機與顯示器單獨編號，分貼主機和顯示器;

6.5明確日常工作每一環節所需最大工作時限，以提高效率，為考核提供依據。例，審批工作。

6.6請孟總盡快審批《總務權限層級圖》，最好在6月10日之前。

備注：

第三條 固定資產分為五類：

(一) 房屋建筑物及附屬物(a類)。

(二) 車輛(b類)

(三) 電器設備(c類)。電視、電腦、打印機、vcd/dvd、功放、收款機、空調、煎藥機、冰柜/冰箱、飲水機、監控器、熨燙機、發電機、電子秤、電話傳真、電扇、電梯等。

(四) 辦公用品(d類)。辦公桌椅、文件柜、驗鈔機、保險柜等。

(五) 其他(e類)。

第六條 固定資產編號辦法。編號為四部分：第一部分為字母代表所屬公司，zb代表總部、bh代表百貨、fs代表服飾、xc代表鞋城、yxt代表一笑堂;第二部分為八位阿拉伯數字代表購買日期，其格式例“xx0101”;第三部分為三位阿拉伯數字代表資產序號，從001起連續編排。第四部分為字母表示所屬類別。

兩個月的工作總結篇十

為了貫徹落實四川省科技廳、省委宣傳部、省科協《關于舉辦20××年四川省科普活動月的通知》文件精神，按照市科技局、市委宣傳部、市科協關于《舉辦眉山市科普活動月通知》的相關要求，區科數局發揮自身優勢，積極開展了一系列科普宣傳活動，并取得了良好的活動效果。開展20××年科普活動月工作總結

1、區科數局積極組織彭山區科技特派員服務團隊下鄉、下村開展服務。一是普及科學知識；二是開展農業科技創新政策宣講，展示農業科技創新成果，農業科技扶持政策；三是開展科技興村，服務彭山特色優勢產業，積極組織開展各類農村實用技術、技能培訓和科學知識講座。

2、區科數局積極行動，深入全區重點企業走訪調研，一是積極宣傳科技創新、科技扶持政策；二是詳細了解項目建設、企業運行、產品產值等情況，并就企業當前面臨的困難和問題，面對面把脈，點對點開方；三是鼓勵企業負責人要增強克服困難的信心，加大自主創新、科技成果轉化力度，四是鼓勵、調動我區企業申報高新技術企業的積極性，企業加大科技創新，推動高新技術企業的發展。

3、利用科普活動月在青少年科普教育基地開展科普教育活動，豐富青少年的科技文化生活,傳遞了科學知識,彰顯科學的魅力,激發了小朋友們對科學的探索和熱愛。

4、特色活動：3月以來，區科數局開展調研走訪，與企業實現科技服務零距離，“一對一”走訪服務企業20余家，摸排企業情況，了解企業需求，強化政策宣傳。對研一、眉山市彭山區科技和數字經濟發展局北新禹王、綠藝華福、四川能投、杰沐緣等企業采取“一對一”“多對一”方式提供針對性輔導，全方位推進高企申報、科小評價入庫、科技項目申請等服務。并于3月23日組織相關企業進行高新技術企業申報業務培訓，積極宣傳省市高新技術企業申報相關政策及高新技術企業申報條件、程序等業務培訓。

今年科普活動月活動中，區科數局積極、認真組織，準備充分，以“科技促發展，振興新農村”為主題，緊緊圍繞彭山區農業農村優先發展，鞏固拓展脫貧攻堅成果，科技助力鄉村振興，營造科技創新氛圍，提高公眾科學文化素質開展活動并取得顯著成效。

今年科技活動月，科數局組織開展各類科技培訓十余期、1500余人，發放技術資料20xx余份；下鄉、下村技術指導服務20余期；對7家重點企業進行專題調研、政策宣講、服務等。今年的科普活動月活動，一是極大提升彭山區全民科技知識普及，較大的提升廣大群眾致富能力，進一步促進彭山特色優勢產業發展，為彭山區鄉村振興建設增磚添瓦；二是進一步加大企業對科技政策、高新技術企業申報的了解，增強企業科技創新、申報高新技術企業的信心和決心；三是進一步增強科技對青少年的吸引力及探索。

兩個月的工作總結篇十一

為進一步加強安全生產的管理，提高全民安全生產意識，我街道按照上級的有關指示精神，在全街道范圍內開展了“安全生產月”活動，經過一個月的工作，取得了明顯的成效，現就活動月的開展情景作如下總結。

為加強對安全生產活動月的領導，我街道專門召開了會議，成立了由辦事處主任王長河任組長，張開松副書記、付偉副主任為副組長，有關部門負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組，并于6月8日專門召開了村、社區、駐辦單位主要負責人參加的會議，會議由街道黨工委書記、辦事處主任親自布置開展這一活動的主要資料和方法步驟，并要求各單位要抽出人員專門辦公，并保證安全月的所需經費，明確分工，各負其職責，保證安全生產月各項工作扎實有效地開展。

六月份是安全事故的多發時段，由于天氣太熱，強對流天氣較多、降水量大，我街道組織安全生產辦公室人員、綜治辦、雙河國土所等部門，出動壹臺宣傳車，對全街道的加油站點、人員密集場所、煙花爆竹經營戶、學校、企業進行了專項檢查，對無證經營、非法經營、存在安全隱患的單位、個人、企業限期整改，情景嚴重的責令停業整改。村、社區對煙花爆竹經營進行一次地毯式排查，全街道排查安全隱患24起，庚即整改19起，限期整改5起。

針對部分企業、個人和群眾安全生產意識淡薄，安全用電、食品藥品安全等認識較差的情景，我街道組織安全生產辦公室、綜治辦、交管辦等部門人員上街宣傳安全生產常識，并于6月16日在辦事處門口設立一處宣傳咨詢點，街道領導親自參加咨詢和散發宣傳材料，經過一天的宣傳，共接待咨詢群眾400多人次，散發宣傳材料2500余份，經過這一活動的開展，有力的提高了全民安全意識，營造了濃厚的安全生產氛圍。

總結今年的安全生產月活動，在市安委會的統一領導下，街道黨工委、辦事處精心組織，周密安排下取得了明顯的成效，今后我們確保以安全生產推動經濟發展，把安全生產工作抓緊、抓好、抓出成效，為雙河街道的經濟發展，社會提高創造一個更加安全和諧的環境。

兩個月的工作總結篇十二

一是制定好秋冬播工作的規劃。今年全市秋冬播計劃總面積67萬畝，占常用耕地面積的97％。其中油菜計劃面積30.5萬畝，總產力爭實現5．1萬噸；夏糧計劃面積25.5萬畝(其中小麥計劃面積23萬畝，馬鈴薯計劃面積1.5萬畝)，總產力爭實現5.7萬噸；蔬菜計劃面積lo萬畝；綠肥、飼料計劃面積1萬畝。

二是對秋冬播工作提出明確要求，確保秋冬播工作扎實開展。要求大力推廣高產優質良種，確保秋冬播主要農作物優良品種覆蓋率達到98％以上；重點推廣先進模式，大力壓減冬閑田，杜絕荒田、空地過冬現象，確保種滿種足；積極開展農業新品種、新技術、新模式技術培訓；以“三品”創建為目標，抓好優質農產品基地建設；鼓勵新型農業經濟組織開展土地流轉，推進農業規模經營，鼓勵龍頭企業與合作社、專業大戶簽訂產銷合同，促進生產、加工、包裝、宣傳、銷售分工協作，無縫對接。

自9月初以來，我市采取措施抓好柑桔銷售工作。市農業局組織全市范圍內柑桔加工企業負責人、柑桔銷售大戶、部分人大代表召開座談會，共同商討柑桔銷售策略。通過成立柑桔銷售工作領導小組，各主產鎮也相應成立了工作專班，明確了各部門職責，積極開拓銷區市場，主動出擊直銷，廣迎客商聯銷，搶抓時機爭得了柑桔銷售開門紅。截止目前，特早熟蜜柑已銷售3.48萬噸，約占特早熟蜜柑的65%。

9月中旬，市農業局作為xx市創建省級社會主義新農村建設檔案工作示范市活動督導組成員單位，由局分管副局長帶隊，深入局“三萬”活動幫扶村，采取實地察看、業務指導等形式，對幫扶村村級檔案工作開展督導，進一步促進了村級檔案建設工作制度化、規范化。目前，我局為仙女鎮8個聯系村送去了檔案制度牌、檔案整理相關資料，幫助各村將制度上墻，確定了各村檔案室、檔案柜、明確了各村兼職檔案員，并指導兼職檔案員開展檔案收集整理工作。

糧棉油高產創建活動是我市農業部門推進工作的重要措施，是轉化科技成果的重要平臺。20xx年我市承建農業部、xx省兩級高產創建項目共9個，包含4個水稻基地、2個棉花基地、2個油菜基地，1個玉米基地，主要分布于問安、仙女、安福寺、董市、百里洲、七星臺等糧棉油主產區。高產創建示范基地實行統一優良品種、統一技術集成、統一病蟲防治、統一配方施肥、統一機械作業的“五統一”工作模式，示范區域糧棉油平均單產均比去年全市平均單產顯著提高。通過測產，示范區域水稻比去年增產4公斤/畝；示范區域棉花比去年增產6.4公斤/畝；示范區域油菜年增產22.5

公斤/畝；示范區域玉米年增產222公斤/畝。

“十三五”時期是我市加快實現“三大目標”，推進轉型發展、創新發展的關鍵時期?？茖W謀劃枝江“十三五”期間重大項目對于推動全市經濟社會發展具有十分重要的意義，為做好“十三五”重大項目的編報工作，根據省、xx市統一部署，我局結合我市農業發展實際，從重要指標、重大項目和重大改革和政策措施方面分別做了相應的前期準備工作。

兩個月的工作總結篇十三

4月15日下午，全國高等教育自學考試，xx一中初中部考點的全部考試結束，我校持續1個半月的統考助學工作也順利完成，現將本期助學工作及考試情況總結如下：

本次我校共有6個專業1404人參加考試，總計報考3511科次。其中學前教育專業741人，共計報考1985科次，漢語言文學專業524人，共計報考1260科次，行政管理專業93人，共計報考186科次，財務會計與審計專業28人，共計報考58科次，漢語言文學教育和體育教育專業18人共計報考22科次。

根據主考院校及考試院相關文件精神，在學校領導高度重視和各部門及各二級學院的大力支持下，本次助學管理工作由繼續教育學院統籌，具體教學及管理工作由初等教育學院、學前教育學院、藝術與體育學院負責實施，選聘了學科骨干、優秀教師擔任本次助學授課工作，夯實了學生的知識機構，激發了學生的學習興趣，在提高了考試過關率的同時，也有效拓展學生的知識面，為學生以后的終生學習奠定了基礎。

助學期間，繼續教育學院及各二級學院安排了老師進行助學授課檢查，巡查教學秩序，并對本次助學授課進行抽樣調查，有效保障了助學秩序，提高了教學效果。

考試前，各專業學院分別組織考生進行考試安全教育，學習了高等教育自學考試相關規定，教育學生安全赴考，誠信參考?？荚嚻陂g，派遣老師赴考點進行工作，協助解決考生難題，切實做到零違紀、零事故、平安考試。

兩個月的工作總結篇十四

十月份，我們召開了幾次理事機構成員的會議。會議中，我們系統地闡述了藝術團的基本工作，強調工作中我們應本的積極態度與樂觀心理。同時，我們藝術團注重培養新干事的自主獨立性，鼓勵新干事多做事，從每次工作中不斷吸取經驗，增長知識，從而更好地完善自己。會后，還給新干事布置了一個游戲，考驗新干事間的團結與互助。

本月份，我們召開了一次藝術團各隊隊長會議，了解現各隊新隊員人數，開課情況及出勤等制度上的情況。會中，我們還認識了合唱隊、禮儀隊的新隊長及剛并入藝術團的又一新團體——健美操隊的隊長。

十月份中旬，我們在大學生活動中心開展了一次大掃除，主要 清掃辦公室、古箏房、兩個舞蹈房、合唱室、銅管樂隊室及大廳。此次大掃除，主要由我們新干事完成,讓他們逐步介入藝術團的各項事務。

10月13日，參加由我院紀檢部組辦的籃球友誼賽，我部門獲得了季軍。

、院團委學生會新干事培訓。十月中旬，院團委、學生會組織了為時兩天的新干事培訓會。培訓讓新干事們受益頗多，讓他們更深一層次的了解我們這個團體，也讓他們跟進一步認識到自己的定位，更堅定自己的選擇，更明確自己的定位。

、院團委新干事聯誼晚會。10月28號晚上，在我校學院舞廳舉行了**屆新干事聯誼會，此次聯誼晚會主要由我部門負責操辦。雖然只是一場小型的聯歡會，但是我們一點也不草率，認真仔細地作好每一件事，部門人員分工合作，團結互助，圓滿成功地完成了這次的晚會。這次晚會所有的事項我都沒有去插手，每一件事都是由大二的老干事和新加入的大一新干事一起完成，籌備、策劃、購買物品、借搬凳子、彩排及晚會現場的管理等等。

院迎新晚會。十月29號是義烏工商學院的迎新晚會，我部門干事主要安排在音控與節目的銜接、催場上，我們認真、一絲不茍，為晚會的順利召開，堅守崗位，做好本職工作。藝術團團員們則給我們帶來了耳目一新的感覺。

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