時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
教育活動工作計劃篇1
一、指導思想:
為了進一步推進社區教育工作,發揮全市中小學在社區教育工作的重要作用,加快我市構建終身教育體系和建設學習型城市進程,深入推進我市文明社區工程,加速社區黨組織星級創建步伐,并且切實增強廣大中小學生對社區的認同感和參加社區共建的責任感,根據市委、市政府辦公廳《南昌市“文明社區”實施方案》和《南昌市教育局關于社區教育工作實施意見》文件的精神,積極開展學校與社區共建活動。
二、活動時間:
以雙休日、寒暑假和課余時間為主。每年參加社區社會實踐活動一次,時間2小時。
三、活動地點: 學生居住地所在社區。
四、活動內容:
主要包括:社會調查、社區教育、社區服務、公益宣傳、公益勞動,軍事訓練、科技文化活動等。
五、具體活動安排:
一月份:
組織一年級以上學生到社區報到;
二月份:
組織三年級學生到社區進行社會調查;
三月份:
組織四年級學生到青山湖監測水質;
四月份:
組織五年級學生到社區清理垃圾廣告、打掃街道;
五月份:
組織六年級進社區宣傳保護支票物有關內容;
六月份:
組織學生上街宣傳“6、5世界環境日”;
七月份:
聯合社區教育基地對家長進行電腦基礎知識培訓;
八月份:
社區教育宣傳月,宣講員進社區宣講;
九月份:
對新生及家長進行入學教育專題講座;
十月份:
共建文明社區節日慶祝活動;
十一月份:
組織學生參加社區社會實踐活動;
十二月份:
評選社區活動優秀實踐生。
教育活動工作計劃篇2
醫療衛生服務機構是健康教育與健康促進的重要場所,開展健康教育與健康促進是提高全鄉人民群眾的健康知識知曉率,健康行為形成率,及疾病相關知識知曉率的.重要措施,是提高健康文明素質、提高全鄉人民群眾生活質量的必須長期堅持不懈抓緊抓實的工作內容。
通過健康教育與健康促進活動,提高全鄉人民群眾的衛生知識水平、健康意識以及疾病相關知識知曉率,促進社會對健康的廣泛支持,推動基本公共衛生服務,創造有利于健康的生活條件,以達到提高全鎮人民群眾的健康水平和生活質量。
(一)充分發揮衛生院健康教育領導小組的作用。廣泛動員領導層、動員專業人員、動員鄉村兩級醫療衛生服務有關人員參與。
(二)每年制定并下達健康教育工作計劃。制訂相應計劃組織具體實施,要進一步加強網絡建設,定期組織健康教育員培訓,齊抓共管,創建一個有益于健康的環境。為健康教育投入必要的人力、財力、物力。
(三)加強醫院健康教育陣地建設。如宣傳欄每月更換一次(每年出刊12期以上)。積極征訂健康書刊,對上級下發的及本院自制的健康教育資料及時張貼、分發。
(四)開展健康教育知識培訓。
1、對全院醫務人員開展健康教育知識培訓每年一次,使醫務人員的健康知識知曉率達80%以上,健康行為形成率達70%以上。
2、加強對村衛生室人員的健康教育知識技術培訓,提高村級醫療衛生服務人員健康教育水平,全年不少于6次。
(五)大力開展院內健康教育活動。
1、門診健康教育:醫生應有針對性開展候診教育與隨診教育。
2、住院健康教育:做好入院教育與出院教育的同時,重點做好住院期教育:
①醫生在進行醫療活動時所運用的健康咨詢、健康處方等對病人及其親屬開展健康教育。住院病人相關知識知曉率達≥80%。
②健康處方:每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方,有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育2—3次。
③利用宣傳陣地進行宣傳教育。
(六)積極開展院外健康教育活動。針對轄區內的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群,結合公共衛生服務,對轄區各村進行經常性指導。
教育活動工作計劃篇3
根據員工教育規劃及上級部門有關安全培訓教育的要求,結合公司實際情況,制定風險教育培訓計劃。
圍繞公司20xx年企業生產經營目標,開展以員工崗位培訓、技術等級培訓以及安全教育培類培訓。全面提高員工對風險的認識和防范風險的能力。同時提高員工的素質和專業促進公司經濟發展服務。
20xx年公司員工風險管理培訓教育率達到100%。通過風險管理的培訓教育,進一步使全體員工切實提高安全生產意識,牢固樹立“安全第一”的理念,熟悉了解風險評價的方法和風險辨識的知識。使大家運用到實際中去,杜絕各類安全事故的發生。
1進一步提高職工培訓的針對性和適用性,結合公司深化人事分配制度的改革,建立和完善促進員工學習知識和技能的激勵機制。
2加強培訓資料登記、保存、整理、分析,做好職工教育培訓資料基礎工作。
3積極主動地抓好員工培訓教育工作,充分調動員工鉆研學習的積極性,不斷提高素質。
1、國家安監總局關于危險品從業單位安全生產標準化評審標準的通知及相關文件
2、工作危險、有害因素分析(JHA)、安全檢查表法(SCL)
面授、實地實習
1、各單位認真抓好此項工作,并結合個單位實際情況,緊密地與公司實際情況相結合
2、建立培訓、考核與實際使用想結合的制度,對未按要求培訓的員工與考核不合格的員工重新培訓、重新考核。
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