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1.目的
為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范薪酬管理,依據(jù)國家勞動(dòng)法規(guī)政策,特制定本制度。
2. 薪酬管理原則
本公司貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的基本原則,實(shí)行薪酬激勵(lì)政策,在薪酬分配管理中綜合考慮相關(guān)行業(yè)薪資情況、社會(huì)物價(jià)水平以及公司支付能力等因素制定此基本原則。
3. 適用范圍
本制度適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。
4. 根據(jù)錄用、管理、考評(píng)、薪酬分配一體化的原則,公司所有人員的薪酬分配統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部管理,依據(jù)人崗匹配結(jié)果及綜合評(píng)估結(jié)果,并參照公司員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定員工級(jí)別,實(shí)行統(tǒng)一的績(jī)效工資制度。
5. 如有特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以進(jìn)行崗位或員工個(gè)人薪資調(diào)配,報(bào)人力資源部和財(cái)務(wù)部備案。
二、薪資體制
1. 公司所有員工實(shí)行崗位績(jī)效工資制。
2. 工資構(gòu)成
(1)應(yīng)發(fā)工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資(績(jī)效工資+獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金+加班工資—考勤扣款—其他扣款)。
(2)實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人應(yīng)繳部份—個(gè)人所得稅
(3)績(jī)效工資=提成工資*績(jī)效分?jǐn)?shù),參見公司具體指標(biāo);其他扣款包括違紀(jì)處罰罰款、培訓(xùn)費(fèi)用個(gè)人負(fù)擔(dān)部分等;社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)包括五險(xiǎn)的個(gè)人負(fù)擔(dān)部分。
3.公司對(duì)每位員工的工資保密,所有員工必須與公司簽訂競(jìng)業(yè)保密協(xié)議,員工只了解本人的工資,除財(cái)務(wù)和人力資源部門人員外其他人員一概不了解其他崗位的工資。部門經(jīng)理只了解本部門內(nèi)員工的工資情況。員工之間不得相互打聽薪資狀況,違者屬嚴(yán)重違規(guī)行為時(shí)做立即開除處理。
三、薪資的計(jì)算及支付
1. 薪資的核算部門為財(cái)務(wù)部,省外片區(qū)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)于每月5日前(遇休息日提前)必須把省外各門店的銷售數(shù)據(jù)、回款數(shù)據(jù)、考勤數(shù)據(jù)發(fā)回公司財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部10號(hào)前完成核算完成并報(bào)總經(jīng)理處。
2. 員工日工資計(jì)算方法:
不全勤人員工資=基本工資/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)*當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)
3. 各部門(含各個(gè)片區(qū)經(jīng)理、門店、)所提供績(jī)效考核數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)于每月5日前(遇休息日提前)交至財(cái)務(wù)部部,否則對(duì)責(zé)任人罰款50元/日。
4. 員工薪資計(jì)算日期為當(dāng)月1日到月末。
5. 薪資給付時(shí)間為當(dāng)月15日給付上月的工資薪酬,遇休息日順延給付。公司因特殊原因或者不可抗事件不得不延緩工資支付時(shí),應(yīng)提前一日通知員工,并確定延緩支付的日期。
6. 薪資的發(fā)放部門為財(cái)務(wù)部,除特殊情況外,每月按照員工工資打入員工個(gè)人工資卡內(nèi);特殊情況(請(qǐng)假超過十天、提出辭職或離職員工、公司辭退人員),員工工資以現(xiàn)金形式結(jié)算并發(fā)放,均需員工本人親自領(lǐng)取薪資(因其他原因不能親自領(lǐng)取的,需辦理委托代辦手續(xù))。
7. 員工本人在工資發(fā)放后應(yīng)及時(shí)核對(duì),領(lǐng)薪須將錢款點(diǎn)清,如有疑問或錯(cuò)誤應(yīng)當(dāng)在1個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部核實(shí),以免日久難以核查,經(jīng)查實(shí)當(dāng)月薪資有誤的將在次月薪資中補(bǔ)發(fā),對(duì)非當(dāng)月的原則上一律不予補(bǔ)發(fā)。
8. 經(jīng)公司同意的培訓(xùn)及教育,公司按規(guī)定付給員工薪資。
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