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薪酬管理與績效管理
(試行)一、 薪酬的界定
本方案的薪酬是指公司對員工承擔的工作和提供的勞動貢獻所支付的現金報酬。包括基本薪酬和可變薪酬或浮動薪酬，但不包括福利，福利將在《員工福利管理制度》中體現;基本薪酬包括基本工資、崗位工資、司齡工資;可變薪酬或浮動薪酬包括績效工資、年終獎。
二、本方案的適用范圍
1. 本方案適合除總監以上高管、車間一線員工、綜合部搬運工以外的所有崗位;
2. 總監以上高管實行年薪制，另行制訂方案;
3. 車間一線員工(含各班組長)執行車間工時定額手冊;
4. 綜合部搬運工實行搬運工工時定額手冊。
三、 薪酬構成
注釋：
標準工資=基本工資+崗位工資
工資總額=標準工資+績效工資
月薪酬=標準工資+績效工資+司齡工資
年薪酬=(工資總額+司齡工資)×12+ 年終獎
1. 基本工資
是員工的保障性收入，以實際出勤天數核發;
公司根據實際經營發展狀況和當地社會勞動保障部門正式公布的城鄉居民最低生活保障、城市居民最低工資標準進行調整;
本方案執行統一的基本工資標準，定為××元/月，其中××元為最低生活保障標準。
注：
① 員工因績效低下或違紀，工資計發底線不得低于員工最低生活保障標準;
② 公司在經營不景氣時期以及事業發展暫時受挫階段將啟用自動降薪措施，但降薪后不得低于員工最低生活保障標準;
③ 待崗、停職員工在待崗、停職期間工資計發底線不得低于員工最低生活保障標準。
2. 崗位工資：
崗位工資是崗位不同價值的體現，以實際出勤天數核發;
依據崗位所承擔的工作責任、所需的知識技能、及所處的工作強度與工作環境等因素進行崗位價值評估，參照本地區、同行業相關標準，結合公司實際情況及未來發展戰略規劃進行制定;
以任職者自身綜合能力結合適崗度評價為付薪依據，實行動態管理，易崗易薪，崗變薪變。
3. 績效工資：是以對員工工作績效的有效考核為基礎,實現將工資與考核結果相掛鉤的效果;每個崗位對應一個固定的績效工資標準，根據月度(季度)績效考核結果核發。
績效工資標準為該崗位工資總額的15%至40%，崗位等級越高，如下表所示：
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