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工作計劃美容行業(匯總23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 16:01:09
工作計劃美容行業(匯總23篇)
時間:2023-11-09 16:01:09     小編:紙韻

制定計劃可以幫助我們更好地管理時間和資源。在制定計劃之前,我們需要明確目標和預期結果,這將有助于我們更好地制定計劃。以下是一些建議和范文,希望能夠對你制定計劃有所幫助。

工作計劃美容行業篇一

總結工作想必我們很多人都會做,但是美容院店長的總結不單單是總結自己過去一年工作的不足,更要要對整個店內一年的運營情況給予深刻的總結。吸取過往經驗,將不足之事在今年得到改善,將成功的精髓運用到今年的更多工作中去,為美容院的發展要詳細總結。

目前,很多人都沒有務實的心態,認為什么事情只要隨便努力就能成功,甚至想要一口吃個胖子的人更是數不甚數。小編認為,人的眼睛都是朝下看的,那么我們的工作也是從小事抓起,踏踏實實,一步一個腳印。為今后的發展奠定更堅固的基礎。

交流是美容院店長在日常的管理中,不要忽視每一員工的心聲,多和她們交流,從她們每日與顧客實際交往的過程總結中找出最為正確的產品定價、顧客管理等等。此之外也要與店內的顧客做交流,了解她們的實際需求,這些信息都是與美容院的發展息息相關的寶貴信息,根據以上做到取長補短。

在經營美容院時,管理者除了要與店內的員工、店里的顧客多交流溝通,更是要與周邊的相關部門做好關系,時常溝通,為日后的美容院管理做基礎工作,例如在做大型的促銷活動需要政府機關支持時,我們就能利用先前創造的優良條件開展活動。

對于任何沒有經歷過的事情,唯有我們做足了功課,深刻的了解之后,才能給出最恰當的意見,而不是一味的瞎指揮。所以我們的美容院店長在管理店內日常時,要勤于學習,正確的分析利弊后才能對工作安排更好的實施。

那么除了以上分析,小編認為店面管理也要重視起來。

店面管理是日積月累的過程,要從小事抓起,才能為美容院長期的發展規劃奠定基礎,所以小編將店面管理放在首要位置。

在店面管理工作中,首先要做的就是建立逐級的管理制度,將美容院的各個崗位分工明細化,由上而下,真正落實事事有人管,件件都落實的原則,嚴禁防止任何管理的死角。其次就是要注重美容師的培訓工作,對于美容院而言,美容師就是核心競爭力,她們的專業技術、服務態度都是決定著顧客消費意向的關鍵因素。美容院電站要根據每位美容師的特性,做出針對性的培養,讓每一位美容師都發揮自己的潛能,各行其善。培養出一批敬業愛崗、高素質、高技術的人才。最后就是要建立分明的獎懲制度,不僅僅是以此來約束激勵美容師的行為,更是能營造一個積極向上的團隊氛圍。

美容顧問簡歷表格。

工作計劃美容行業篇二

回顧這個月的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責?,F將月工作總結如下:

1.主要工作情況。

1)、重視理論學習,堅定政治信念,明確服務宗旨。認真學習^v^理論、“三個代表”重要思想和黨的^v^精神,積極參加局機關組織的政治活動,能針對辦公室工作特點,擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料,進一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本,執政之基,力量之源,是推進建設中國特色社會主義的根本保證,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實地做好本職工作。

2)、加強業務學習,提高工作能力,努力開展實施工作計劃,做好本職工作。重視學習業務知識,積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的.指導,向專家請教學習,提高自己的業務能力。緊緊圍繞本職工作的重點,積極學習有關經濟、政治、科技、法律等知識,努力做到融匯貫通,聯系實際。在實際工作中,把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

3)、勤奮干事,積極進取。認真做好本職工作和日常事務性工作,做到腿勤、口勤,使票據及時報銷,賬目清楚,協助領導建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環境,使各項管理日趨正規化、規范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯系、資料報刊訂閱等大量的日常事務,各類事項安排合理有序,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

4)、成績斐然,爭取長足進步。幾年來,堅持工作踏實,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現任何紕漏,取得了一定成績。

2.存在不足。

一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁復雜,減少了調研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

3.今后努力方向。

不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作。

工作計劃美容行業篇三

2016年護理部堅持以優質護理服務,提高護理質量,豐富護理內涵為重點,在管理形式上追求“以顧客需求”為導向,在業務上注重知識更新,不斷提升服務能力和專業水平為抓手,結合醫院總體工作目標制訂護理工作計劃如下:

一、工作目標。

1、加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務質量,確保護理安全。

2、深化優質護理服務內涵,落實責任制整體護理。

3、實施護士崗位管理、績效管理。

4、加強護士長、護士工作能力、人文素養的培養,切實提高護理隊伍整體素質。

5、加強對護士的專業考核,提高護理人員專業素質。

6、大力推進護理信息化建設。

二、具體措施。

(一)加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全1、繼續實行護理質量二級管理體系,護理部、各科室將對照各項質量考核標準遵循pdca循環模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現持續改進,實行目標管理。

護理部:每月專項檢查、每季度全面檢查1次。護士長:每周專項檢查、每月全面檢查1次。

護理質量管理,護理部將不定期下科室按照三級醫院標準要求進行監管,確保護理。

安全。

護理人員的環節監控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶領、重點監督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患?;颊叩沫h節監控:對于新入院、手術、以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監控;對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估,并采取措施防止意外事件的發生;對待顧客護士要掌握護理常規及技術操作規范、工作流程及應急預案;能為顧客提供符合規范的輸液、等治療服務,確保患者安全。

對新來護士的環節監控:加強新入職護士的崗位培訓工作,對剛進入醫院的護士進行法律意識教育,提高她們的風險意識和能力,同時指定有臨床經驗、責任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,培養他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴格執行查對制度,杜絕護理差錯發生。

理隱患。

加強對手術室、住院部、供應室的監管,保證手術病人的安全。

4、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業防護,保障護理人員安全,做好無菌物品、一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。5、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的不良事件護理部及時下病區進行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發生。

(二)深化優質護理內涵,落實責任制整體護理。

專科護理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,關注顧客身心健康;做好專業照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導等任務,為顧客及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。

意度。

3、提高??谱o理水平。臨床護理服務充分突出專科特點,各護理單元有??谱o理常規、標準護理計劃,具有專業性,適用性,護士要運用專業技術知識,對顧客開展個性化的健康教育,指導術后注意事項,促進患者功能恢復,要能解決護理疑難問題,提高??谱o理水平,提高護理質量。

4、護理部每季度、各科室每月進行住院患者滿意度調查,廣泛聽取顧客及家屬意見,不斷改善服務態度,提高服務質量。

1、爭取院領導的支持,實施護理人員崗位管理與績效考核,充分調動護士的積極性。并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等,分層次設崗。以護士能力為主要評價指標,同時參考護士的工作年限與學歷水平,使真正有能力、有水平、有潛質的護士脫穎而出,使合適的人在最合適的崗位上,體現“人盡其才,才盡其用”的科學用人機制,從而為患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務。根據病情、護理難度和技術要求,對護士進行合理分工。

2、配合醫院科學設置護理崗位,合理定編定崗。按照醫院要求遵循科學管理、按需設崗、保障顧客安全和臨床護理質量、提高工作效率的原則。

護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,在護理工作量大、手術多及關鍵時間段(午間、夜間、節假日)增加護理人員,體現對患者的連續、全程、人性化的護理。4、完善績效考核制度,建立并實施護士定期考核制度,包括護士的工作業績考核、職業道德評定和業務水平測試,護士的個人收入與績效考核結果掛鉤,建立基于護理工作量、工作質量、患者滿意度、崗位風險等要素的績效考核方案,能夠體現多勞多得、優勞優酬,充分調動護士工作積極性。

5、改進和細化工作流程,把制度、標準、職責、常規、規范等貫穿融入到流程中去,加強細節管理,使護士工作具有執行力和可操作性。6、完善崗位說明書系統,落實各項崗位職責。

四、加快護士長、護士工作能力培養,切實提高護理隊伍整體素質,各科室制定本科室專科理論與技能培訓計劃,提高??谱o士水平。加強新護士培訓。對新上崗護士實行崗前培訓和崗位規范化培訓。內容包括政治思想、職業道德、相關法律法規、醫院規章制度、護理安全、護士行為與護理禮儀、護理文書書寫、臨床護理實踐、護理常規、崗位職責等,并分別在手術室、住院部、牙科、激光科等進行輪轉。7、根據_護士規范化培訓、護士分層培訓要求,制定護士規范化培訓手冊,制定護士分層培訓計劃,內容涵蓋護理制度、職責、流程、應急預案的培訓。

五、加強對護士的專業考核,提高護理人員專業素質。

1、理論考試:

由各科護士長組織本科室護理人員考試,至少每季度一次,內容為??评碚撝R、相關法律法規、核心制度、院內感染知識等。要有試卷并由護士長組織閉卷考試。

由護理部組織全院各級各類護理人員考試。每半年1次。

技能考核:由各科護士長組織本科護理人員考試,每月一次,內容為50項護理技術。

操作及專科技術操作。

頁腳內容。

2016/6/13。

頁腳內容。

工作計劃美容行業篇四

9月—12月分期計劃申請率為35%,滲透率為30%;9月份計劃放款臺數為16臺,四季度計劃每月遞增2臺左右,爭取完成季度任務。

怡和通計劃目標:9月—12月分期計劃申請率為25%,滲透率為22%;9月份計劃放款臺數為18臺,四季度計劃每月遞增3臺左右,爭取完成季度任務。

為了能夠保證季度任務順利完成,我決定從以下幾方面著手;

1、加強對銷售顧問的分期基礎知識,注重實例引入講解,突出客戶容易理解的話術;

2、把計劃合同量責任到人,大致分為以下兩種a、半年以上銷售顧問分期滲透率必須達到個人銷量的30%b、半年之內的銷售顧問滲透率必須達到個人銷量的25%;對以上不達標的銷售顧問實施經濟考核(例如:可以給每月的分期冠軍物質獎勵,每月未做申請的銷售顧問給予處罰)。

4、加強對自身專業技能的提高,多與兄弟單位請教學習;

5、根據gmac的要求并結合呂梁地區市場的變化與市場部緊密合作,做好分期業務的推廣與宣傳。

工作計劃美容行業篇五

1本月目標業績:

達成方案:

(1)通過“新春美白新女性”的常規促銷活動。

(2)通過社會關系,展開團購工作。

2老板工作:

(1)制定全年發展規劃。

(2)明確去年整體經營狀況。

(3)協調社會公共關系,各方面相關單位打點應酬。

(4)展開團購工作。

(5)調整員工關系,員工年終兌現,可考慮討論并推廣新的薪資方案。

(6)與每個員式單獨雙向溝通,贊美感謝與派紅包。

(7)大店開董事會,通報一年工作狀況和營銷狀況。

3活動企劃。

(1)檢討“三八”明星終端會的方案。

(3)寄禮品給員工父母。

4培訓。

(1)員工寫去年總結,并對新年展望,

(2)學習拜年吉祥語,員工相互集體給父母道祝福。

(3)上網學習相關過年習俗,注意飲食和保養。

(4)每天常規學習與培訓。

5廣告與宣傳。

(1)趁黃金收視率,當地電視臺字幕廣告和宣傳短片,甚至老板答謝與拜年。

(2)“美容新主張”卡片派發,或報紙夾帶方式,上面有新年年歷,銀行卡大小。

6其他。

(1)拜四角,新春祈福迎祥活動,全面打掃衛生。

(2)盤點錢,財,物,進行資產查核。

(3)團隊活動:集體給美容院外觀扮靚,如對聯,中國結,倒福字,發財樹等吉祥飾品。

1本月目標業績:達成方案:

(1)上旬以美眼項目開展小促銷。

(2)下旬就可以考慮主推防曬產品和紓敏產品。

(3)銷售終端人妖會的門票,配合防曬產品和紓敏產品。

2老板工作。

(1)對大顧客做好客情與關懷。

(2)對員工改善伙食,做好后勤保障。

(3)聯系舞獅隊踩青,會帶人氣與財氣,好兆頭。

(4)正月十五前后去經銷商處再次確認三八會議全部內容3活動企劃。

(1)落實三八終端會的方案,制定促銷政策,并采購相關物品。

(2)通過kt板,x型架,易拉寶,做三八終端會活動通知。

(3)另外小促銷美眼項目主標:麻將一拖三,美眼大連環,副標:happy通宵,也不會有熊貓眼,提倡顧客贈眼部產品給朋友。或者美眼卡做贈送。

4培訓。

(1)強化西媂知識,可增加身體診斷知識。

(3)強化員工紀律培訓,不能因顧客多而忽視服務,不能收顧客紅包,哪怕是象征性地。

(4)每天常規學習與培訓。

5廣告與宣傳。

(1)趁黃金收視率,當地電視臺字幕“三八”終端會的宣傳。

6其他。

(1)考慮“三八”終端會備貨。

(2)計劃三月份上產品。

1本月目標業績:達成方案:“三八”終端會會前,會中,會后銷售。

2老板工作:

(1)全程負責和監控“三八”終端會活動。

(2)緊抓會前銷售,運用一切可能的手段和方法來造勢銷售。

(3)一年中最關鍵的月份,可能產生全年四分之一業績,分析顧客檔案,老顧客的續卡和轉卡(一般顧客開卡多是三月和店慶前后)。

(4)思考討論新顧客如何轉化老顧客的手段。

3活動企劃。

(1)用冰河火焰常用的策劃方法:以時間段為順序的放電影法來制定當天流程。

(2)完善每一個會議細節,寫成會議綱要。

4培訓。

(1)動員會:將會議綱要通知給每一個員工,增加些提成,強度重賞之下必有勇夫,雞都出了,不要省醬油。

(3)強調員工分工配合,強調團隊精神,按美容院輪班分成的二組來競爭。

(4)每天常規學習與培訓。

5廣告與宣傳。

(1)會前派單,拉贊助,彩車鑼鼓巡游,充氣拱門,彩旗,手機短信,標語等各種宣傳手段立體運用。

(2)會后全體與會者發布會議成功,感謝參與的短信。并將活動錄像和照片放于美容院櫥窗,大堂宣傳。

(3)并將相關照片,碟片,寄給大客戶。

6其他。

(1)考慮參加經銷商,廠家培訓會,新產品發布會,美博會,多了解市場,尋找商機。

(3)獎勵員工,合理安排員工輪休。

1本月目標業績:達成方案:防曬產品和補水產品,同時養生概念也是時候,如腎保,脊保。

2老板工作:

(1)思考討論如何消化三月份的成果。

(2)從分析新顧客開始,再做潛力大客戶的客情,從而擴大商圈。

(3)準備安排員工教育,員工考試。

(4)視新顧客情況招新美容師。

3活動企劃。

(1)跟著廠家經銷商走訪,執行其方案。

(2)“與美同行”美容知識有獎答活動的文化促銷活動,編題若干,給全體顧客甚至機關,路人派發,優秀者有獎,突出美容院專業度和技術性。

(3)愚人節創意:通知顧客帶齊鍋碗瓢盆來美容院美容的短信發送。

4培訓。

(1)企業文化培訓,讓新顧客了解美容院背景與文化。

(2)新顧客的銷售話術技巧,話術:說話的戰術與藝術。

(3)每天常規學習與培訓。

5廣告與宣傳。

(1)廣告暫停。

(2)宣傳轉為:“與美同行”美容知識有獎答活動。

6其他。

(1)考慮員工五一團隊活動或旅游,并以美容院文化滲透形式通知顧客。

(2)考慮五一后項目開展。

(3)考慮店內裝飾,簡裝調整,如藍色調窗簾,綠植物,貝殼,風鈴等裝飾。

(4)保養空調,院前后消毒除菌,防止滋生蚊蠅,美容院注意防潮。

1本月目標業績:達成方案:清涼一夏,美容院水晶宮悠游spa方案送給母親的“懷舊化妝品”

2老板工作:

(1)安排員工五一團隊活動或旅游。

(2)安排美容院水晶宮悠游spa活動。

(3)考察其它優秀的美容院,親自體驗。

(4)提升自己素質,參加一些短期培訓班,如演講與口才,emba。

3活動企劃。

(1)美容院水晶宮悠游spa方案:針對沒有開設身體項目的顧客和新顧客,以講解國外spa來源,文化,項目特色,做一個spa參觀,因許多人都只聽說,沒做過,在美容院外擺放國外spa文化等展板,在一個類似于導游的美容師帶領下,對美容院每一個spa流程和環節進行走動式講解,舒緩身心靈spa是女人的第二個情人:,只是講解,一定不免費。

(3)結合母親節推出應節促銷,旨在推廣日晚霜面膜和抗衰補水產品,一般老人很少會來美容院,知道了還會說女兒敗家,用此方法推廣,效果好。

4培訓。

(1)相關精油產品知識培訓和復習;

(2)練習相關手法,如歐式淋巴排毒引流手法,刮痧,臍療,

(3)每天常規學習與培訓。

5廣告與宣傳。

(2)印宣傳單張與旅游公司聯動促銷。

6其他。

(1)考慮員工并以美容院文化滲透形式通知顧客。

(2)考慮五一后項目開展。

(3)考慮店內裝飾,簡裝調整,如藍色調窗簾,綠植物,貝殼,風鈴等裝飾。

(4)保養空調,院前后消毒除菌,防止滋生蚊蠅,美容院注意防潮。

2老板工作:

(1)自己通過五月所學嘗試培訓員工。

(2)請教育培訓機構來培訓員工,或軍訓。

(3)全體年中總結,業績檢討。

(4)全體考試,年中優秀員工表彰大會。

(5)員工活動讓員工自己發揮,不要干預。

3活動企劃。

4培訓。

(1)手法技法大比武。

(2)可學習如健身操,手語歌,手診,瑜珈,普拉提一項。

(3)每個員工寫美容院整改建議書。

(4)每天常規學習與培訓。

5廣告與宣傳。

(1)廣告暫停。

6其他,淡季,注意美容師心態調整。

2老板工作:

(1)再次注重服務品質,提升服務質量,

(2)也給自己放假,陪家人,做女人而不是女強人。

3活動企劃。

(1)美容院服務質量月與三s運動(smile,service,sprit)。

(2)美姿美儀與視象訓練。

4培訓。

(1)手法技法大比武。

(3)每個員工nlp語言神經鏈矯正,即肢體語言的矯正。

(4)每天常規學習與培訓。

5廣告與宣傳。

(1)廣告暫停。

(2)請顧客過來觀摩,有意向者也一起學習。

6其他。

(1)達成一套文字性美容服務流程標準。

(2)每個美容師個性化提升自律計劃。

2老板工作:

(1)通過此活動檢查服務質量月的培訓效果和員工接受程度。

(2)因為這個活動對美容院服務要求嚴格,所以也給美容師壓力,相對應有處罰。

(3)九、十月店慶終端會方案策劃,可考慮請香港明星來做終端會。

3活動企劃。

(2)明星終端會的策劃。

(3)給全體員工安排體檢,聚餐,唱k之團隊活動。

4培訓。

(1)學習服務基本功:微笑,贊美,擁抱,鼓掌,簡單的事重復做。

(2)學習中醫手診。

(2)每天常規學習與培訓。

5廣告與宣傳。

(1)一經與廠家經銷商落實,可以重金廣告,

(2)動用所有手段來宣傳,拉贊助,搞聯動銷售。

6其他同時考慮參加廠家品牌全國會。

1本月目標業績:達成方案:美容院店慶之香港巨星xxx專場見面聯誼演唱會。

2老板工作:

(1)拿出三月份終端會記錄來做會務,力求不犯上次錯誤,人不能在同一地方跌倒二次。

(2)會前銷售極為重要,自己親自負責,特別是宣傳推廣。因為這種會要二個月的準備期,一次投入,可產生半年銷量。

3活動企劃。

(1)高端終端會的策劃樣本,要將銷售形式弄清楚,設計好,如幾種門票(送不同產品或禮品),嘉賓票(送金卡,合影,簽名,共餐,同下榻一家賓館,獻花機會,甚至是共唱),領導關系票(如須演唱,文化部門批準)。

4培訓。

(1)與會議相關的內容。

(2)每天常規學習與培訓。

5廣告與宣傳。

(2)通過所有手段來宣傳,成為當地人津津樂道的一個話題。

6其他注意密切與廠家經銷商的聯系,注意細節和突發事件的準備。

1本月目標業績:達成方案:美容院店慶之香港巨星xxx專場見面聯誼演唱會。

2老板工作:

(1)確保會議圓滿進行。

(2)確保后期服務與產品教育到位。

3活動企劃暫停,留下心思跟精力把會議開好。

4培訓。

(1)與會議相關的內容。

(2)每天常規學習與培訓。

5廣告與宣傳廣告和宣傳一直到會議當天。

6其他會后同樣做活動收益評估,員工總結與檢討成文備案,構成美容院文化一個板塊。

2相關卡種,卡項,贈送,話術和推廣方式。

3學習軟銷售與強銷售二種技巧。

(3)每天常規學習與培訓。

4廣告與宣傳(暫停)由美容師口頭傳播,要求轉介紹。

5其他考慮店內裝飾,簡裝調整,如暖色調窗簾,紅地毯,中國結等裝飾。

1本月目標業績:達成方案:高端卡,續卡,補卡,轉卡,提升顧客消費能力,從普通客戶中找大客戶。

2老板工作:

(1)全年營運狀況總結,思考并撰寫明年的發展方案。

(2)讓每個員寫年終總結,進行點評,并引入口頭述職機制。

(3)尋找融資途徑和方向。

(4)確定單店贏利模式,計劃分店和連鎖的可行性。

(5)主持如開美容院年終工作總結大會,擺慶功宴。拍全家福,

3活動企劃:

(1)大客戶答謝酒宴:安排大客戶(消費滿8000元的客戶)進行圣誕節前答謝酒宴,并贈送禮物若干,是精美的,市面上不常見的工藝品或字畫。

(2)全家福與慶功宴。

4培訓。

(1)員工下半年學習內容考試。

(2)每天常規學習與培訓。

5廣告與宣傳(暫停)。

6其他總結編印美容院文化手冊,大事記檢修歲末防災防火設備。

工作計劃美容行業篇六

在過去的20xx年,不管成績怎么樣,都將成為過去。作為一個力求上進的.人,我們應該向前看,向著我們美好的未來進軍。20xx年不管是對于美容院,還是對于美容師自己,都是具有非常大的意義的,一切都是嶄新的開始,我們要抓住20xx的尾巴,為嶄新的20xx年的奮斗做好準備。下面就是作為美容師的我,在20xx年的個人工作計劃。

既然是作為美容院的一名員工,自然就應該在工作方面有大的突破。在總結了xx年度工作情況以后,我計劃在工作方面做以下調整:

首先是自己在工作方向上的調整。雖然我們平時都在忙,但是如果我們仔細思考的話,就會發現,很多時間其實是被我們浪費掉了的。為什么會浪費掉很多不必要的時間,就是因為我們在工作的時候,沒有把握好方向,工作也沒有重心,在很多事情上過多的投入精力,而在關鍵問題上則顯得有心無力。為了避免這樣情況的發生,我計劃在xx年的工作中,明確自己的工作方向,朝著既定的目標,充分利用時間創造效益。

三人行必有我師,在別人的身上總有我們不具備的能力和優點,而這些都是值得我們學習的。不管是美容師的手法還是其它方面,美容師是不是可以通過學習變得更加優秀呢?另外一方面,作為美容師,會不會一直都是美容師而沒有改變?美容師是不是可以從領導層那里學到一些管理能力呢?再舉個簡單的例子,我們現在寫的個人年度工作計劃和之前寫的年度工作總結等,不是也在鍛煉我們的寫作能力和語言表達能力嗎?說到語言表達能力,美容師這個崗位能夠很好地鍛煉我們的口才,和與人溝通的能力。當我們和別人愉快溝通的時候,不只是我們的感覺好,也能給顧客留下很好的印象。我希望自己在20xx年能夠創造非常不錯的效益,先根據美容院的總體目標制定自己的工作目標,并且努力完成每個月的工作目標。

工作計劃美容行業篇七

1本月目標業績:

達成方案:

(1)通過“新春美白新女性”的常規促銷活動。

(2)通過社會關系,展開團購工作。

2老板工作:

(1)制定全年發展規劃。

(2)明確去年整體經營狀況。

(3)協調社會公共關系,各方面相關單位打點應酬。

(4)展開團購工作。

(5)調整員工關系,員工年終承諾兌現,可考慮討論并推廣新的薪資方案。

(6)與每個員式單獨雙向溝通,贊美感謝與派紅包。

(7)大店開董事會,通報一年工作狀況和營銷狀況。

3活動企劃。

(1)檢討“三八”明星終端會的方案。

(2)進行電話賀歲活動二月春節,向老顧客電話拜年,其中大客戶送掛軸春聯,吉祥鞭炮,開運飾品,其子女準備壓歲錢。

(3)寄禮品給員工父母。

4培訓。

(1)員工寫去年總結,并對新年展望,

(2)學習拜年吉祥語,員工相互集體給父母道祝福。

(3)上網學習相關過年習俗,注意飲食和保養。

(4)每天常規學習與培訓。

5廣告與宣傳。

(1)趁黃金收視率,當地電視臺字幕廣告和宣傳短片,甚至老板答謝與拜年。

(2)“美容新主張”卡片派發,或報紙夾帶方式,上面有新年年歷,銀行卡大小。

6其他。

(1)拜四角,新春祈福迎祥活動,全面打掃衛生。

(2)盤點錢,財,物,進行資產查核。

美容師的辭職報告集合七篇。

美容顧問簡歷表格。

工作計劃美容行業篇八

2016年護理部堅持以優質護理服務,提高護理質量,豐富護理內涵為重點,在管理形式上追求“以顧客需求”為導向,在業務上注重知識更新,不斷提升服務能力和專業水平為抓手,結合醫院總體工作目標制訂護理工作計劃如下:

一、工作目標。

1、加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務質量,確保護理安全。

2、深化優質護理服務內涵,落實責任制整體護理。3、實施護士崗位管理、績效管理。

4、加強護士長、護士工作能力、人文素養的培養,切實提高護理隊伍整體素質。

(一)加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全。

1、繼續實行護理質量二級管理體系,護理部、各科室將對照各項質量考核標準遵循pdca循環模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現持續改進,實行目標管理。護理部:每月專項檢查、每季度全面檢查1次。護士長:每周專項檢查、每月全面檢查1次。

各科室、護理部對所檢查的情況進行總結反饋,分析原因,提出整改措施,追蹤評價整改效果,適時修訂護理質量標準,完善制度、規范,促進護理質量持續改進。

2、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。

3、加強重點環節、重點時段、重點人群、重點部門(手術室、住院部、供應室)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照三級醫院標準要求進行監管,確保護理安全。

護理人員的環節監控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶領、重點監督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。

患者的環節監控:對于新入院、手術、以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監控;對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估,并采取措施防止意外事件的發生;對待顧客護士要掌握護理常規及技術操作規范、工作流程及應急預案;能為顧客提供符合規范的輸液、等治療服務,確?;颊甙踩?。

對新來護士的環節監控:加強新入職護士的崗位培訓工作,對剛進入醫院的護士進行法律意識教育,提高她們的風險意識和能力,同時指定有臨床經驗、責任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,培養他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴格執行查對制度,杜絕護理差錯發生。加強中午、夜間、節假日重點時段的監控:督促檢查護士長科學排班,合理安排人力;繼續執行夜查房、節假日查房制度,及時給予指導,消除薄弱環節時段的護理隱患。

加強對手術室、住院部、供應室的監管,保證手術病人的安全。4、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業防護,保障護理人員安全,做好無菌物品、一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

5、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的不良事件護理部及時下病區進行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發生。

(二)深化優質護理內涵,落實責任制整體護理。

1、推進優質護理服務,繼續實施責任制整體護理,加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。責任護士要落實“以顧客為中心”的服務理念,按照分級護理、??谱o理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,關注顧客身心健康;做好專業照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導等任務,為顧客及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。

2、加強優質護理內涵建設。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規和護理技術規范,護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫師溝通,配合醫師共同完成治療計劃,同時要加強與顧客的交流,增進顧客信任度與滿意度。

3、提高??谱o理水平。臨床護理服務充分突出??铺攸c,各護理單元有??谱o理常規、標準護理計劃,具有專業性,適用性,護士要運用專業技術知識,對顧客開展個性化的健康教育,指導術后注意事項,促進患者功能恢復,要能解決護理疑難問題,提高專科護理水平,提高護理質量。

4、護理部每季度、各科室每月進行住院患者滿意度調查,廣泛聽取顧客及家屬意見,不斷改善服務態度,提高服務質量。

1、爭取院領導的支持,實施護理人員崗位管理與績效考核,充分調動護士的積極性。并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等,分層次設崗。以護士能力為主要評價指標,同時參考護士的工作年限與學歷水平,使真正有能力、有水平、有潛質的護士脫穎而出,使合適的人在最合適的崗位上,體現“人盡其才,才盡其用”的科學用人機制,從而為患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務。根據病情、護理難度和技術要求,對護士進行合理分工。

2、配合醫院科學設置護理崗位,合理定編定崗。按照醫院要求遵循科學管理、按需設崗、保障顧客安全和臨床護理質量、提高工作效率的原則。

3、合理配置護士數量,按照護理崗位的職責要求合理配置護士,不同崗位的護士數量和能力素質滿足工作需要,根據不同??铺攸c,護理工作量實行科學的排班制度,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,在護理工作量大、手術多及關鍵時間段(午間、夜間、節假日)增加護理人員,體現對患者的連續、全程、人性化的護理。

4、完善績效考核制度,建立并實施護士定期考核制度,包括護士的工作業績考核、職業道德評定和業務水平測試,護士的個人收入與績效考核結果掛鉤,建立基于護理工作量、工作質量、患者滿意度、崗位風險等要素的績效考核方案,能夠體現多勞多得、優勞優酬,充分調動護士工作積極性。

5、改進和細化工作流程,把制度、標準、職責、常規、規范等貫穿融入到流程中去,加強細節管理,使護士工作具有執行力和可操作性。6、完善崗位說明書系統,落實各項崗位職責。

四、加快護士長、護士工作能力培養,切實提高護理隊伍整體素質,各科室制定本科室專科理論與技能培訓計劃,提高??谱o士水平。加強新護士培訓。對新上崗護士實行崗前培訓和崗位規范化培訓。內容包括政治思想、職業道德、相關法律法規、醫院規章制度、護理安全、護士行為與護理禮儀、護理文書書寫、臨床護理實踐、護理常規、崗位職責等,并分別在手術室、住院部、牙科、激光科等進行輪轉。7、根據_護士規范化培訓、護士分層培訓要求,制定護士規范化培訓手冊,制定護士分層培訓計劃,內容涵蓋護理制度、職責、流程、應急預案的培訓。

五、加強對護士的專業考核,提高護理人員專業素質1、理論考試:

由各科護士長組織本科室護理人員考試,至少每季度一次,內容為專科理論知識、相關法律法規、核心制度、院內感染知識等。要有試卷并由護士長組織閉卷考試。

2016/6/13。

工作計劃美容行業篇九

創業背景。

寵物正在成為中國城市里的一個新型居民。隨著養寵物的人不斷增多,寵物經濟也越來越受人關注。據不完全統計,以純種狗和貓為主的寵物市場,每年的增長速度在20%以上。“飼養寵物賺錢”和“為寵物服務——賺寵物的錢”這兩部分組成了寵物經濟龐大的產業鏈。在寵物經濟這塊大蛋糕的瓜分遠未塵埃落定的今天,涉及到寵物的方方面面,都會成為新的創業“淘金地”,蘊育著蓬勃的商機。

現在,各種以寵物為主題的活動可謂是遍地開花,伴隨著寵物經濟的熱潮,與寵物相關的新鮮“商機”更是層出不窮。即使在寵物經濟大行其道的美國,寵物行業仍然充滿了尚未被發掘的商機。在瑞典,甚至有57%的養狗者購買了寵物保險??梢哉f,在寵物行業中,只有你想不到的,沒有你賣不掉的?!犊茖W投資》通過對這一行業的經營特點、營銷方式以及最新商機的解析,告訴你當前哪些寵物投資領域最值得介入,如何才能更快地切入這一行業,以及還有哪些商機是你沒有想到的。希望在這個行業的大蛋糕仍然散發著迷人的甜香時,你會更迅速地搶到其中最美味、最香甜的那一塊。

寵物”這一詞在中國出現的比較晚,但發展的速度卻是非常之快的。作為貓、狗、鳥等這些動物現在不僅是飼養者的玩物,更是飼養者的“兄弟”、“配偶”、“兒女”。它們已經穿上了“人”的衣服,享受著“人”一樣的生活。

它們也已不是單單的作為商品流通于市場,它們已慢慢的變成了一個不小的消費群體。它們需要生活用品、住房、伴侶等;它們也是時尚的弄潮兒需要美容、個體設計、攝影等;它們也有生老病死所以他們也要處理身后事。而它們畢竟是動物,畢竟不會生產這些東西。這就需要我們這些人類為他們服務,完成他們的夢。

項目簡介。

**有限責任公司是一所股份所有制公司,多人入股集資,從而降低個人投資的風險。本公司坐落在北京,隨當地的消費逐漸攀高而生,接近高消費人群,有很好的顧客生源。

服務機構包括:寵物用品、寵物美容、寵物銷售、寵物醫療、寵物馴養、寵物寄養、寵物領養、寵物婚配、寵物攝影、寵物殯葬等。

我們還專門設置了寵物醫生實習基地以及寵物美容師的培訓機構,對本公司的后生力量重點培養。

工作計劃美容行業篇十

a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發放回收核算的各項制度,加強監督。

b、完善利潤預測,資金預算的'準確性,形成預算體制下的財務運作及分析體系。

a、加強物流周轉次數,有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領用制度,提倡節約使用減少損耗,利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示。

b、加強進貨成本的監督,完善進貨(包括新產品、新物質)的報批程序及合同管理。

c、加強各項售價(包括產品、物質)的報批程序及信息系統管理,制定最低售價的信息預警提示。

d、加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統計數據以供領導決策。

e、細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的電腦信息系統,實現毛利在信息上的及時反映,完善實現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。

a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作。

b、實現柜員機,pos機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創造良好的環境。

在收入與成本的關系上進行理順,做到配比的合理性。

收入上分成:分手術。

分項目分分部門核算。

材料。

銷售藥品銷售。

細目核算。

分治療細目核算。

皮膚美容中心分病種細目統計、

兩者共存的體系。

分治療。

細目核算。

成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區分好手術中材料領用,銷售類的物資發出特別對科室領用,免費領用等加強監督。

1、醫院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產品新物資嚴格把關,配合領導層對醫院使用物資,銷售產品結構合理開發等的決策提供準確的數據依據,對藥品,零星的醫用物資等實行不定期的價格詢查制度。

2、營銷策劃部實現大小開支項目在統一預算報批的情況下執行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。

3、對醫院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統的最低限價錄入,實現底價預警提示。

目前信息系統存在以下幾大問題:

1、收入上只實現收入實現制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進行統計分析。

工作計劃美容行業篇十一

本職工作,表現良好。再次,與同事相處和睦,關系融洽。另外,與顧客的關系也處理得當,既沒有怠慢顧客,又把自己的工作做的得心應手。

下面談談我對工作的一點經驗和體會。

1、良好的服務意識是最有力的銷售方法a、微笑服務:它可以給對方良好的第一印象。通過微笑,你可以展示出你的個人魅力和親和力,從而影響顧客的心情,給顧客創造一種輕松愉快的心情。b、親情服務:美容師要時刻站在顧客的立場上,想顧客所想,盡可能的為她們排除內心的顧慮和疑問,給顧客一種賓至如歸的感覺。c、超值服務:盡量提供給顧客超值的服務,讓其真正有物超所值的感覺。

2、能充分展示個人良好的自身品性,是你邁向成功的堅實一步。a、具有了良好的工作習慣,顧客就會很容易很快的接受你,認同你,繼而她就會認同你的產品,接受你的服務。b、要具有正確的審美觀,要懂得如何欣賞顧客,贊美顧客,讓顧客滿意、高興地接受你和你的產品及服務。c、在工作時,要向顧客充分展現處你良好的.精神面貌。把情緒帶到工作中是最大的忌諱。干凈、端莊、大方的打扮也是體現你良好精神面貌的一方面。

3、要成為一名合格的美容師要有一定的理論修養。要了解與本職工作有關的基礎生理知識、營養學、化妝品常識和心理學知識;關注當今美容行業的發展新動向,以便準確無誤的開展咨詢服務,實事求是的回答顧客提出的各種問題,不斷提高自己的鑒賞能力,以便高水平地為顧客服務。

主動權。

時,都要隨時提醒自己,保持體態直立。這樣可以給顧客以精神,向上的良好感覺。同時,女性擁有均衡挺直,靈活優雅的舉止,往往會成為被羨慕的對象。大方的儀容:總結、素雅、大方的妝扮,能給人清新,自然的感覺,使顧客能用輕松的心情享受美容師帶給她的服務。同時,也體現出了美容師獨有的女性美。

開朗的形象:此處所指的開朗,是指處事態度誠懇、樂觀、充滿自信,而不是隨意的,不分場合的喧鬧,嘩眾取寵。

6、美容師的待客禮儀。待客,其實是一門專業的技術。它是專業美容師必備的技能。要想成為一名真正專業的,出色的美容師,學習專業的待客禮儀,是尤為重要的。待客禮儀即俗稱的待客之道,而美容師的待客之道主要體現在以下幾個方面:

語言:作為一名優秀的美容師,在面對顧客,與顧客交流時,必須要做到聲音柔和,悅耳,吐字清晰,表達準確。柔和悅耳的聲音,可以使顧客放松原本緊張,警惕的心情,能靜下心來聽你的敘述;清洗的吐字能讓顧客很快的明白你所要表達的東西;而準確的表達則能很好的體現美容師的專業度和對產品的熟悉程度,讓顧客放心于你的服務。姿態:作為一名合格的美容師,要學會做一名很好的聆聽者。因為在現代的生活中很少人愿意聽別人講話,大家都急于發表自己的意見。所以當顧客到美容院來放松心情的時候,美容師一開始就能把聽的工作做得很好,就將會給顧客非常好的感覺,她也會對你產生信賴感。

但是聆聽并不是只在別人說話的時候靜靜的聽,而是需要有更多的及時的反饋。

以上就是我的一點工作經驗和體會。人無完人,我在工作中任然存在許多問題。就工作經驗而言,相對于優秀的美容師,我要學的很多。

人生是一個不斷學習的過程。我們要正確地定位自我,審視自身的各方面能力。明年,我將繼續從以下幾個方面去著手學習和強化:基本常識:皮膚的結構、女性的生理周期、器官等。產品知識:產品結構,產品種類,產品的成分,產品的功效,產品的賣點,產品的文化。美容技能:基本的按摩、護理、手法、使用各種儀器、各個部位的護理流程、產品的調配。銷售技能:禮儀接待、心理溝通、發現需求、判斷顧客類型、回答顧客疑問、成交技巧等。美容院工作制度:晨會流程、考勤、職責、薪酬待遇、接打電話、派卡、收款。

xx年即將結束,我們將迎來。

xx年,希望下一年工作順利,財源滾滾,也同時希望公司能夠越做越好。

工作計劃美容行業篇十二

既然是作為美容院的一名員工,自然就應該在工作方面有大的突破。在總結了20xx年度工作情況以后,我計劃在工作方面做以下調整:

首先是自己在工作方向上的調整。雖然我們平時都在忙,但是如果我們仔細思考的話,就會發現,很多時間其實是被我們浪費掉了的。為什么會浪費掉很多不必要的時間,就是因為我們在工作的時候,沒有把握好方向,工作也沒有重心,在很多事情上過多的投入精力,而在關鍵問題上則顯得有心無力。為了避免這樣情況的發生,我計劃在20xx年的工作中,明確自己的工作方向,朝著既定的目標,充分利用時間創造效益。

說到語言表達能力,美容師這個崗位能夠很好地鍛煉我們的口才,和與人溝通的能力。當我們和別人愉快溝通的時候,不只是我們的感覺好,也能給顧客留下很好的印象。我希望自己在20xx年能夠創造非常不錯的效益,先根據美容院的總體目標制定自己的工作目標,并且努力完成每個月的工作目標。

做為一名美容院店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么,更重要的是如何達到這一目標,所以做法就是堅持做到“五要”,為今后執行公司的任務打下良好的基礎,其中“五要”是指:

1、要溝通:經常與院店周邊地區并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如:城管、派出所及院店所在的物業部門”,為今后院店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。

2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基礎。

3、要交流:經常與各部門經理、員工及促銷交流,了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

4、要了解:即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

5、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入到以后的工作中去。

除上述幾點以外以下兩點也非常重要。

店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

1、建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。

2、注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

3、建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中立于不敗之地。

4、利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、布置良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

5、以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

6、重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7、創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。

1、加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

2、明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數據分析。

3、在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣。

傳及布置的工作。

4、抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

5、知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發展變化,提高市場占有率。

6、盡可能的降低成本,開源節流,以減少開支。

時光匆匆,似水流年,我們無法把它緊緊的抓在手心,但是我們可以讓每一天過的更有意義,讓我們每一個人的工作更積極,更有效率。xx年的工作已經結束,xx年的鐘聲已經響起。接下來,就是新的一年的工作計劃了。只有明確了目標,有了詳細的計劃,我們的工作才會更加的得心應手。

所謂人無完人,我在工作之中存在著一些問題,和美容院內的優秀美容師相比,我要學習的還很多很多。但是沒關系,活到老,學到老,人生就是一個不斷充電的過程,我要明確自己的優點和缺點,真實的審視自己。在未來的一年里,我將加強下面的幾個方面:

1、美容知識。xx年我要掌握好關于肌膚的結構、人體的幾大穴位、女性美容美體相關的知識。

2、美容技能。xx年我要掌握各種美容手法,練好自己的按摩技巧,提高手部的柔韌度,了解各位美容儀器的功能以及用法。

3、美容產品。xx年我要掌握美容院的產品種類,產品的功效以及產品的成分,了解每一個產品的賣點。在銷售的過程中才能更加的得心應手。

4、美容銷售。xx年我要提高自身的銷售技能,提高自身服務的質量,多掌握一些銷售的話術,了解成交的技巧。

5、工作制度。在美容院的工作制度這一塊,我要明確自己的工作職責,經常的聯系顧客,做好跟蹤的服務,做好美容院的客情。

要點一:明確個人目標。所謂計劃,簡單來說就是個人的目標。在指定目標的時候,要了解美容院的目標是什么,這樣才能更好的明確自己的,這一點總是容易被忽視。另外制定計劃的時候,要考慮到個人的職業發展,要以學習更多知識,提升個人職業素養為目標。

要點二:計劃具備挑戰性。簡簡單單能夠達到的不叫做目標,必須得具備挑戰性,能夠在新的一年工作得以新的進展和突破的那種。

工作計劃美容行業篇十三

20xx年轉瞬即逝,我十分期待著20xx年的到來,今年將是美容院發展的關鍵性一年,身為店長,我必須想辦法讓美容院有突破性的進展,光有想法、光有著這樣的志向、光有著一腔熱血可不行,我得有所行動,必須有計劃有目的的去實施,還需要美容院每一個員工的共同努力,以下就是我制定的詳細計劃:

工作計劃美容行業篇十四

美容師是一份辛苦的工作,一天上班到十幾個小時,每月還得不到足夠的休息時間,這時如何犒勞她們呢?制定一些人性化的福利政策,是安慰她們辛苦工作的最佳辦法。可適當結合上一年的福利政策,再重新擬定下一年的獎勵處罰機制,來更好激發員工努力奮斗的決心。

總的來說,20xx年美容院店長工作計劃是相當重要的,通過對20xx年經營管理的得失,加以彌補和完善,希望在20xx年能夠有新的突破。謹記,美容院店長制定工作計劃切勿好高騖遠,應該目標合理、具有挑戰性。

工作計劃美容行業篇十五

現在是互聯網時代,我們美容院要想做出改變,跟著時代的趨勢走準沒錯。首先我們要擁有自己的官方網站,微信公眾號等等,還要在各大app上制定我們美容院的預約美容方案,這樣我們不僅能從現實中找到客戶,還能在網上直接預約我們,這不僅是為了我們美容院自身,這也是為了給顧客們提供便利,讓她們可以有多種渠道找到我們。

工作計劃美容行業篇十六

學會利用身邊的一切資源,美容院的地理位置固然是不錯了,但是人來人往的也就那么些人,如果讓更多的人知道我們的存在,是非常有必要思考的一個問題,這就是我們改進的的第二步,提升知名度,我會通過我的一些個人渠道盡可能的爭取到這座城市地鐵、公交車、公交站臺的廣告位,要知道每天乘坐地鐵、公交車的人不計其數,但那時也是她們停駐觀看的最佳時機,我們只需把自己的廣告視頻、廣告圖片放上去,知名度自然就上去了,美容院的詳細地址、咨詢電話等等都要放在廣告當中,才能起到最好的宣傳作用。

工作計劃美容行業篇十七

做為一名美容院店長不只是需要理解下達任務的是什么,更重要的是如何達到這一目標,所以做法就是堅持做到“五要”,為今后執行公司的任務打下良好的基礎,其中“五要”是指:

1、 要溝通:經常與院店周邊地區并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如:城管、派出所及院店所在的物業部門”,為今后院店在店外進行各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。

2、 要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基礎。

3、 要交流:經常與各部門經理、員工及促銷交流,了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

4、要了解:即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

5、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入到以后的工作中去。

店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

1. 建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。

2.注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中立于不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、布置良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡最大努力使顧客在布局、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

5.以“為您服務我最佳”為宗旨,在提升人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提升,更好地全心全意為顧客著想,減少投拆。

6.重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。

1.加強 商品進、銷、存的管理,掌握規律,提升商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

2. 明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數據分析。

3. 在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

5.知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發展變化,提升市場占有率。

6.盡可能的降低成本,開源節流,以減少開支。

工作計劃美容行業篇十八

1、本月目標業績:

達成方案:“三八”終端會會前,會中,會后銷售

2、老板工作:

(1)全程負責和監控“三八”終端會活動

(2)緊抓會前銷售,運用一切可能的手段和方法來造勢銷售

(3)一年中最關鍵的月份,可能產生全年四分之一業績,分析顧客檔案,老顧客的續卡和轉卡(一般顧客開卡多是三月和店慶前后)

(4)思考討論新顧客如何轉化老顧客的手段

3、活動企劃

(1)用冰河火焰常用的策劃方法:以時間段為順序的放電影法來制定當天流程

(2)完善每一個會議細節,寫成會議綱要

4、培訓

(1)動員會:將會議綱要通知給每一個員工,增加些提成,強度重賞之下必有勇夫,雞都出了,不要省醬油。

(3)強調員工分工配合,強調團隊精神,按美容院輪班分成的二組來競爭

(4)每天常規學習與培訓

5、廣告與宣傳

(1)會前派單,拉贊助,彩車鑼鼓巡游,充氣拱門,彩旗,手機短信,標語等各種宣傳手段立體運用。

(2)會后全體與會者發布會議成功,感謝參與的短信。并將活動錄像和照片放于美容院櫥窗,大堂、宣傳。

(3)并將相關照片,碟片,寄給大客戶

6、其他

(1)考慮參加經銷商,廠家培訓會,新產品發布會,美博會,多了解市場,尋找商機

(3)獎勵員工,合理安排員工輪休

工作計劃美容行業篇十九

1、您好!我是完美女人xx會所的前臺xx,請問,您是××女士嗎?您現在是否有時間?為了使我們美容院更好的為您服務,我們想向您做一下服務調查。希望您協助我了解以下方面內容。

(二)針對不同的咨詢內容。

1、調查美容師的服務。

您昨天到店做了xx護理,請問您覺得美容師的服務如何?

對服務滿意時:感謝您的支持,您對我們美容院的服務還有哪些建議?

對服務不滿意時:對不起,對于xx(姓名)的行為給您帶來的不便請您諒解,我們會要求她改正的。

2、促銷活動(新品推廣)回訪。

我們會所最新推出了xxxx活動/新品,不知您是否了解/知道此消息?

顧客回答已經在做了:您認為我們美容院的推廣活動產品/新品有沒有吸引您的地方?

您的建議對我們的幫助很大,我會將您的建議報給店長,并在以后的工作中對我們工作進行指導。

3、產品使用后的回訪。

您在我們會所買了xx產品,為達到更好的效果,我想向您了解一下您的使用方法及感受。

請問您在家是怎么使用/配合的?

請問您的皮膚現xx問題有改善嗎?您身體的xx癥狀有改善嗎?(一般要準備3-5個癥狀,盡量引導顧客說出好的感受以便能持續使用)。

回答有:這產品非常適合您,您一定要堅持使用,會越來越好的。

如果意見很大:我理解您的感受,給您添麻煩了,您說的情況我已經記錄下來了,我會將您的問題報告給店長,讓她盡快給您解決。

(三)、結束語。

非常感謝您的支持和配合,如果您還有其他的建議和意見,可隨時撥打我們會所的服務電話***-******。xx女士,下次再見!

工作計劃美容行業篇二十

在過去的20xx年,不管成績怎么樣,都將成為過去。作為一個力求上進的人,我們應該向前看,向著我們美好的未來進軍。20xx年不管是對于美容院,還是對于美容師自己,都是具有非常大的意義的,一切都是嶄新的開始,我們要抓住20xx的尾巴,為嶄新的20xx年的奮斗做好準備。下面就是作為美容師的我,在20xx年的個人工作計劃。

既然是作為美容院的一名員工,自然就應該在工作方面有大的突破。在總結 了20xx年度工作情況以后,我計劃在工作方面做以下調整:

首先是自己在工作方向上的調整。雖然我們平時都在忙,但是如果我們仔細思考的話,就會發現,非常多時間其實是被我們浪費掉了的。為什么會浪費掉非常多不必要的時間,就是因為我們在工作的時候,沒有把握好方向,工作也沒有重心,在非常多事情上過多的投入精力,而在關鍵問題 上則顯得有心無力。為了避免這樣情況的發生,我計劃在20xx年的工作中,明確自己的工作方向,朝著既定的目標,充分利用時間創造效益。

三人行必有我師,在別人的身上總有我們不具備的能力和優點,而這些都是值得我們學習的。不管是美容師的手法還是其它方面,美容師是不是可以通過學習變得更加優秀呢?另外一方面,作為美容師,會不會一直都是美容師而沒有改變?美容師是不是可以從領導層那里學到一些管理能力呢?再舉個簡單的例子,我們現在寫的個人年度工作計劃和之前寫的年度工作總結等,不是也在鍛煉我們的寫作能力和語言表達能力嗎?說到語言表達能力,美容師這個崗位能夠非常好地鍛煉我們的口才,和與人溝通的能力。當我們和別人愉快溝通的時候,不只是我們的感覺好,也能給顧客留下非常好的印象。我希望自己在20xx年能夠創造非常不錯的效益,先根據美容院的總體目標制定自己的工作目標,并且努力完成每個月的工作目標。

工作計劃美容行業篇二十一

1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提升商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

2.明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數據分析。

3.在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

5.知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發展變化,提升市場占有率。

6.盡可能的降低成本,開源節流,以減少開支。

工作計劃美容行業篇二十二

在過去的20××年,不管成績怎么樣,都將成為過去。作為一個力求上進的人,我們應該向前看,向著我們美好的未來進軍。20××年不管是對于美容院,還是對于美容師自己,都是具有非常大的意義的,一切都是嶄新的開始,我們要抓住20××的尾巴,為嶄新的20××年的奮斗做好準備。下面就是作為美容師的我,在20××年的個人工作計劃。

既然是作為美容院的一名員工,自然就應該在工作方面有大的突破。在總結了20__年度工作情況以后,我計劃在工作方面做以下調整:

首先是自己在工作方向上的調整。雖然我們平時都在忙,但是如果我們仔細思考的話,就會發現,很多時間其實是被我們浪費掉了的。為什么會浪費掉很多不必要的時間,就是因為我們在工作的時候,沒有把握好方向,工作也沒有重心,在很多事情上過多的投入精力,而在關鍵問題上則顯得有心無力。為了避免這樣情況的發生,我計劃在20__年的工作中,明確自己的工作方向,朝著既定的目標,充分利用時間創造效益。

三人行必有我師,在別人的身上總有我們不具備的能力和優點,而這些都是值得我們學習的。不管是美容師的手法還是其它方面,美容師是不是可以通過學習變得更加優秀呢?另外一方面,作為美容師,會不會一直都是美容師而沒有改變?美容師是不是可以從領導層那里學到一些管理能力呢?再舉個簡單的例子,我們現在寫的個人年度工作計劃和之前寫的年度工作總結等,不是也在鍛煉我們的寫作能力和語言表達能力嗎?說到語言表達能力,美容師這個崗位能夠很好地鍛煉我們的口才,和與人溝通的能力。當我們和別人愉快溝通的時候,不只是我們的感覺好,也能給顧客留下很好的印象。我希望自己在20××年能夠創造非常不錯的效益,先根據美容院的總體目標制定自己的工作目標,并且努力完成每個月的工作目標。

工作計劃美容行業篇二十三

做為一名美容院店長不只是需要理解下達任務的是什么,更重要的是如何達到這一目標,所以做法就是堅持做到“五要”,為今后執行公司的任務打下良好的基礎,其中“五要”是指:

1、要溝通:經常與院店周邊地區并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如:城管、派出所及院店所在的物業部門”,為今后院店在店外進行各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。

2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基礎。

3、要交流:經常與各部門經理、員工及促銷交流,了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

4、要了解:即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

5、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入到以后的工作中去。

除上述幾點以外,下面這兩點也非常重要。

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