計劃可以幫助我們更好地安排和管理我們的任務，減少任務之間的沖突和重復。制定計劃時，我們應該避免過度依賴計劃，要適時做出靈活的調整和變更。最后，希望這些計劃范文能夠給你帶來一些思考和啟示，愿你的計劃藍圖早日變為現實。

煙草物流安全工作計劃篇一

今年以來，**縣局(營銷部)按照全市煙草工作會議部署，緊緊圍繞全年工作目標，突出重點，狠抓落實，在市局(公司)黨組的正確領導和全體干部職工的共同努力下，較好的完成了預定的工作任務。主要抓了以下四個方面的工作：

轉變作風，注重實效，深入開展群眾路線教育實踐活動。

眾路線教育實踐活動，總結起來有以下幾個特點：

活動的實效性。

3.務求活動實效，征求意見、問題查擺有廣度。按照方案和市局(公司)黨組要求，我局(營銷部)班子成員一方面認真自查，另一方面通過群眾提高自己。

回顧20xx年的工作，我經歷了三個階段的工作變化，環境，在學習中加強自身修養，不斷提高自己適應改革發展的能力，增強個人素質。首先認真學習^v^理論和三個代表的重要思想用三個代表的重要思想武裝自己的頭腦，工作中樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，充分發揮^v^員的模范帶頭作用。二是在政治思想理論學習的同時，還注意學習業務理論知識、法律知識和科技知識，以達到盡快適應業務工作的需要，今年3月份安排我到分局工作，由于工作涉及到部分相關法律、法規知識，才能干好本職工作，為此我利用下班和空余時間，盡快掌握了專賣法、經濟法等相關法律法規，很快適應了工作。三是積極參加市局(分公司)組織的求真務實、埋頭苦干作風建設活動，切實把敬業、愛崗、奉獻的精神體現到實際工作中去;在實際工作中不計個人得失始終把^v^員的先進性牢記心中，使自己的思想得到了升華，個人的品質得到了凈化，工作干勁也足了。

二、誠實做人，扎實做事，腳踏實地干好本職工作。

思想，遵守企業的各項規章制度，扎扎實實干好領導交給的各項工作。今年3月份組織上安排我到分局工作;在此期間，干過專管員、稽查員及科室內勤工作。每干一項工作，除了認真學習本職業務知識外，誠實做人、扎實做事是指導我干工作宗旨，干專管員和稽查員時，雖然工作艱苦又累，自己都能夠克服困難，力爭做到了干一行、愛一行，不講條件，服從領導，與商戶發生矛直的時候，做到了堅持原則有耐心，嚴格遵守了專賣工作人員的六條紀律，不但較好地完成了工作任務，同時與同事、與商戶相處的很融洽。為誠信經營管理做出了努力。

造，職工住宅樓的水電表進行了更換。完善和規范了各方面的管理制度，在做此項工作，由于服務理念明確，所以平時加班、加點不計較，職工找到時不怕麻煩。有時在休息時間，職工找到我需解決問題時，我都能做到親自到家中問明情況，聯系維修部門，及時解決。盡到了應盡的職責。另外，在車輛管理方面，根據科長的安排，我協助科里的老同志，完善了車輛管理的各種檔案資料，建立了一車一檔。年終上級安全部門檢查時受到了好評。再就是在日常接待任務工作中，注意在細節上下功夫，環節上找漏洞，主動去了解來客的生活習慣，心中想的是煙草的形象，在提高服務質量和辦事效率上下功夫，較好地完成了每一次接待服務。

三、存在的不足和今后努力的方向。

回顧一年來自己的總體工作，深感機關工作，尤其是工作中雖然干了不少事，但還存在不少問題：一是離機關工作高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準。高質量地去完成各項工作;二是在做好各項服務工作中，應當樹立超前意識;要有開拓創新的工作精神，努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題;三是還需加強業務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。

在20xx年里，我將圍繞局黨組的整體工作思路，認真學習局長在今年年初煙草工作會議上的報告精神，發揚求真務實的精神，不斷研究工作中出現的新情況、新特點、新問題，圍繞機關工作的規范化、制度化，刻苦學習，創造性地開展工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，以保持^v^員先進性教育為契機，進一步加強政治理論學習，提高政治素質。工作中努力糾正xx年年存在的不足，發揚與時俱進，開拓創新，團結協作的精神。努力解決好工作中出現的各種矛盾，在三個服務理念的基礎上，努力把本職崗位工作做實，做細，為行業的發展做出自己應有的貢獻。

一年來，本人在局(公司)黨組的領導下，按照黨員的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、《煙草專賣法》知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐三個代表。

一、繼續深入學習、貫徹落實三個代表重要思想。

保持^v^員的先進性，樹立科學的發展觀，在大是大。

非問題上與^v^保持高度一致。認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。團結領導班子成員和廣大干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行政，認真負責分管區域。

二、本人熟悉《煙草專賣法》《實施條例》和有關的法律、法規。

能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關系，充分調動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務;有較強的文字表達能力，寫作水平較高，口頭表達能力較強;文化知識水平較高，專業理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題，總結經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富，知識面較寬。

三、加強業務學習，提高工作能力，做好本職工作。

識、業務知識和其它新鮮知識結合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

四、本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性、前導性強。

開拓進取，完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。

五、在廉的方面：

1.一年來，本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。自覺做到同^v^保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公，不接受任何影響公正執行公務的利益;艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民，不弄虛作假、與民爭利。

2.嚴格執行各項規章制度，堅決糾正行業不正之風。本人以身作則，嚴格要求，愛崗敬業的良好風尚。

總的來說，一年來，本人分管、協管的客戶較多，工作。

范圍廣、任務重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執行黨和國家的方針政策，嚴格執行公司的規章制度，較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責，發揮了充分調動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管的工作任務。

煙草物流安全工作計劃篇二

生活中無處不存在危險，生活中無處不需要安全。安全，是人類的本能欲望。中國人一向以安心、安身為基本人生觀，并以居安思危的態度促其實現。以下是計劃網小編為大家精心整理的物流公司安全工作計劃，歡迎大家閱讀，供您參考。更多內容請關注計劃網。

時間飛逝，又到了新的一年。今年，物流中心主要從以下幾個方面開展安全工作：

一、確定安全責任主體，層層落實安全責任制度。

在未來的一年，物流中心將認真按照公司要求，與下屬各部門層層簽訂安全生產工作責任書，明確、落實安全生產的主體責任、領導責任、管理責任和崗位責任，將安全生產責任落實到基層崗位、班組和具體工作人員，年終進行安全考核，通過深入貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，實施嚴格的安全責任目標考核制和安全責任追究制，做到了安全指導思想明確，安全目標明確，安全責任明確。

二、完善制度流程，確保執行到位。

物流中心及各中轉站嚴格貫徹執行《安全生產法》、《道路交通安全法》等相關法律法規，加強對物流中心業務流程中的安全跟蹤，進一步充實完善安全管理規章制度，先后制定和完善了xxx、xxx等多項安全生產規章制度及操作規范，不斷修改和完善部門職能和崗位職責，現共有部門職能、職責共26個，物流綜合流程6個，各員工作標準及關鍵業績考核指標共18個，在完善制度的基礎上，做到以制度管事，以規范約束人，以規章保安全。

為切實加強安全風險防范，抓好安全管理工作，確保制度落實到位，物流中心根據《職業健康安全體系》要求，在對危險源進行控制的基礎上，在加強領導、勤于檢查、落實整改、完善設施上狠下功夫：

1、車輛管理嚴格執行強制保養制度，派車實行“兩證一單”制度，節日期間實行“三交一封”制度，并要求車隊每日對配送車輛進行安全檢查，不定期上路抽查，通過以上措施，及時排除車輛安全隱患，確保車輛行駛安全。

2、在物流中心、倉庫和分揀車間內裝置了攝像探頭和防火、防盜自動報警器，實施24小時監控管理。

3、嚴格執行出入庫登記制度。外來人員及車輛進出嚴格進行登記，對在規定時間未返回的車輛進行電話查詢，做到出現問題早發現、早處理，將交通安全隱患消滅在萌芽狀態。

4、結合紅外線監控系統，嚴格執行夜班巡查制度，保證夜間庫區內不留死角，確保設備、物資安全。

5、作為重點防火單位，物流中心嚴格按照《火源管理制度》的規定，庫區內全面禁煙禁火，并對庫區內的雜草及時清理;加強了電源特別是冬季用電的管理，定期不定期對電源線路進行檢查;嚴格執行“動火證”管理制度，對辦公區、住宿區用電實行登記管理;加強對滅火器、消防栓等防火設備的檢查，通過以上措施，確保了整個庫區火災隱患消除在萌芽狀態。

三、完善安全基礎設施，加強隱患排查整改，提高安全防范能力。

物流中心領導注重擺正安全投入與生產效益的關系，將安全作為最大的權重，舍得投入，在州局(公司)安委會的大力支持下，物流中心20xx年對以下安全項目進行了投入和改造。

1、物流中心庫區共xxx畝，由于廠區面積較了，安全隱患也較大。在征得公司安委會同意后，物流中心安裝了24路監控系統，保證了辦公區、倉庫、分揀車間都能在監控范圍內，并由值班人員24小時值班，確保了全年無偷盜事故發生。

2、對新增加的倉庫及時安裝防盜煙霧系統、消防設施及除濕控溫設備。

3、對送貨車輛安裝車載保險柜，送貨員配備防盜搶包。送貨過程中的大額現金及時存入保險柜里，對防盜搶包的使用及時培訓。并加強了中層督察，確保了送貨員按要求操作和使用。

4、除了公司的安全檢查外，物流自身也加強了安全隱患的排查力度，對出現的安全隱患及時進行整改。在檢查出電源線路與信號線并行時，及時對電源線路進行整改;對出庫掃碼電腦無獨立工作區域時，及時增加了隔斷，確保了信息設備及數據安全;對查出的倉庫溫濕度計無年檢報告后，物流中心立即組織將所有溫濕度計送貴州省計量測試院進行檢測，對質量不達標的溫濕度計及時進行校正。

四、強化安全培訓工作，提高員工全員安全意識。

安全工作，一票否決。物流中心安全管理中注重建立安全服務意識，大力倡導企業安全文化，一是按流程操作，按制度辦理。樹立人人都要遵守安全管理規章制度和安全操作規程的`自覺意識;二是引導員工樹立風險意識，認識到所從事的工作中存在著隱患和風險，要及時發現并消除安全隱患，并主動報告;三是正確對待發生的問題，用科學的態度真正找出原因，并采取有效的改進措施，防止類似事件的再次發生。

1、職業健康安全體系中強調全員參與，根據這一要求，物流中心組織貫標學習培訓，對涉及的程序文件、作業指導書進行培訓，對各崗位中危險源進行識別，提高和加深了全體員工的安全管理和安全防范意識，知道了如何按標準和要求去開展和完成各項工作。

2、根據公司關于開展“全國安全生產月”活動的統一部署，為構建和諧物流中心于6月1日至30日在開展“排查治理，防范事故”的“安全生產月”活動。

“安全生產月”活動以深入學習貫徹國務院、國家局、省局有關文件精神，面向職工、面向基層普及安全法律法規和安全知識，營造“人人抓安全、人人防事故”的輿論氛圍，并制作了安全生產宣傳板報、張貼宣傳標語，同時物流中心領導牽頭對倉庫、車間、車輛及重點部位進行了隱患排查。

3、物流中心在xx年采取以會代訓、現場培訓、外出學習培訓等多種方式開展安全培訓工作，按培訓計劃組織培訓了《安全生產法》、《道路交通安全法》等法律法規及物流中心內部的安全管理規定，xx年，物流中心共培訓29次，培訓人次達760人次。通過培訓，提高員工綜合素質和抗風險能力，使之能夠嚴格按規范安全完成業務工作。

4、消防安全作為倉儲安全工作的重中之重，為此物流中心編制了《消防安全演練預案》，根據預案于20xx年5月與興仁縣消防大隊聯合組織了消防安全培訓講座及消防滅火作戰演練工作，通過此次活動，增強員工消防意識，提高了員工的消防安全知識水平、消防安全管理能力和自防自救能力，使企業能夠及時預防火滅事故的發生，維護企業穩定和經濟發展。

五、完善應急措施、確保分揀配送安全。

1、為明確安全責任主體，物流中心及時成立了安全生產管理委員會，對整個物流中心的安全工作進行管理指導。

2、為應對氣候因素導致大霧、霜雨、凝凍及道路中斷情況，物流中心及時制定了應急措施，并根據應急措施及時排查車輛上配備的防滑鏈、手電筒、鐵鏟、三角木、警示牌，對配備不齊的安全設施一應配齊。并采取了冬季及時補充了車輛的防凍液，除霜用鹽及熱水等相關措施，確保整個物流送貨的安全。

煙草物流安全工作計劃篇三

為認真貫徹落實省市局（公司）關于安全保衛工作的指示精神，根據市局（公司）安委會的總體部署，煙草職業健康安全管理工作總體思路是：圍繞省局、市局（公司）“經營保增長、管理上水平”的總體要求和中心工作，全面貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以有效運行“六有”管理體系為抓手，弘揚安全文化，突出事前防范，落實隱患整治，從源頭上預防和控制各類安全事故，為單位的改革發展創造安全和諧穩定的環境。

職業健康安全管理工作的目標是：不發生亡人責任事故，不發生一次直接損失50萬元以上的火災、自然災害等責任事故，無重大被盜被搶責任事故，無重大網絡信息責任事故，無重大治安責任案件，無我方負同等責任以上的重大交通事故；一般責任事故發生率控制在1.8‰以內。為完成以上目標，現提出以下工作計劃：

一、抓體系完善，確保“六有”管理體系運行維護、保持和持續改進工作的落實。

強化“六有”管理體系運行質量，提升安全管理績效是安全管理工作重點之一；各部門要高度重視“六有”管理體系運行控制和績效監視與測量工作；嚴格按照“六有”工作指南抓好工作落實；督促各崗位要依據“六有”管理體系規范標準、作業流程和每個環節安全要素的落實，認真做好體系運行控制和維護工作，樹立常抓不懈和持續改進的理念，有效提升安全管理績效。按照規定組織開展兩次督察，一次管理評審，一次知識培訓和一次測試。（時間：1-12月份）。

二、抓突出服務，確保安全服務保障和安全生產管理監督力度的有效。

強化安全服務保障是做好安全管理工作的基礎和出發點。各部門要圍繞局（分公司）“經營保增長、管理上水平”的中心工作，制訂計劃和措施，開展“送知識送服務送溫暖”活動，到基層部門、作業場所加強現場安全生產檢查、督促、指導，有效遏制重特大安全事故，切實保護員工生命安全和國家、公司財產安全，為專賣、專營基層一線員工提供安全服務保障，圓滿完成省局（公司）下達的“經營保增長、管理上水平”的總體要求。（時間：1-12月份）。

三、抓宣傳教育，確保安全文化入腦入心，全員安全生產意識的提升。

各部門要運用多種形式，進一步弘揚安全文化，大力宣傳安全發展理念，普及相關安全法規和本崗位安全生產知識，有效提升全員安全生產意識和技能；要充分利用“全國安全生產月”、“119消防日”等主題活動，借助oa網、宣傳欄、短信等形式，創新宣傳載體，在職工中大力開展安全宣傳教育活動，積極推進安全文化建設。開展“安全制度學習周”活動、“安全技能大比拼”活動，組織消防器材實踐操作比賽，摩托車技能競賽。（時間：1-12月份）。

四、抓基礎管理，確保安全管理責任制落實，執行力的增強。

1、落實責任制，進一步完善安全主體責任體系。認真落實“分級負責、屬地管理”，“誰主管、誰負責”，的原則，全面履行安全主體責任和義務，確保職業健康安全管理體系的有效運行。修訂安全責任書，充分發揮部門安全聯絡員作用，提高安全監督、檢查能力。（時間：1-3月份）。

2、提高執行力，認真貫徹落實省局、市局布置的各項安全保衛工作任務。省局（公司）上半年將組織“六有”管理體系安全部分建設情況和卷煙中轉站、送貨部等場所安全管理的專項檢查，下半年將組織進行綜合性檢查，同時進行不定期抽查。各部門積極配合，抓好落實。認真做好自查自糾的工作，防止各類事故的發生。（時間：1-12月份）。

3、建立和完善職業健康安全管理績效檢查、考核激勵機制。在職業健康安全管理體系標準框架下，根據行業體制和用工制度改革，制定新的動態考核辦法，并依據考核辦法，進一步完善各項安全檢查考核標準。（時間：1-12月份）。

4、加強設備設施的檢查維護、檢測工作。各部門要依據體系標準，落實防火、防盜、防雷、電氣設備、特種設備等設備、設施的檢測工作，消除隱患，確保各種設備設施的安全運行。（時間：1-12月份）。

5、強化“隱患排查”，落實“隱患整改”，加大事故責任追究力度。各部門在年初要組織內審員對本單位的危險源重新進行排查和風險評價；重點是要做好“重點領域、重點部位、重點時段”隱患排查工作，對排查中發現的.各類不可接受隱患或不符合，要采取及時、有效的措施，落實整改，對隱患整改不落實或發生事故的部門直接責任人和相關管理部門責任人，將加大責任追究力度。（時間：1-10月份）。

6、做好突發事故、事件應急準備與響應工作。各部門今年要組織相關人員對應急處置預案的實用性和可操作性進行評價，要及時修訂與完善各類應急預案；要建立應急快速反應機制和預警機制，配備應對突發事故、事件的器材和物品。對容易導致事故事件的風險，要重點進行預案實戰演練；最大限度地減少人員傷亡和財產損失。（時間：1-12月份）。

五、抓工作重點，確保重點部位、重要時段安全管理工作的監管到位。

1、進一步加強卷煙轉駁站安全管理：一是繼續加大防火、防盜等安防設備設施配置和監管力度，確保卷煙倉庫和送貨車輛、貨款安全；二是加強安全生產管理。依據崗位作業流程和操作規程，落實崗位職責，有效預防和控制各類工傷事故；三是加強內部治安管理，強化員工遵紀守法教育，積極化解內部矛盾，有效控制各類治安案件發生。（時間：1-12月份）。

2、進一步加強交通安全管理。加大對交通事故預防控制力度：一是要進一步強化駕駛人安全教育，提高駕駛人的遵法守紀意識、安全意識；二是要堅持每月一次車輛集中安全檢查和駕駛人出車前檢查制度，消除病車上路；三是要加強車輛、駕駛人的動態管理，及時掌握駕駛人的思想動態和行車動態信息；四是要建立和完善駕駛人考核辦法，以提高駕駛人責任心，確保行車安全。（時間：1-12月份）。

3、進一步加強對機關大樓財務室、檔案室、計算機數據中心等重點部位安防設備設施配置和監管。（時間：1-12月份）。

4、進一步加強已上劃卷煙零售店、出租物業的安全管理，杜絕發生監管漏洞。（時間：1-12月份）。

5、進一步做好員工集體宿舍的管理，自覺遵守各項規章制度，提高員工自我監管能力，確保宿舍整潔、衛生，無事故。（時間：1-12月份）。

六、抓內部管理，確保“綜治和創安”工作上新階。

要進一步配合地方政府和公安部門抓好“綜治和創安”工作。要發揚奧運期間“安全穩定”工作的好經驗，在行業改革、調整過程中加強員工政治思想和普法教育，關注員工思想動態，積極化解各類內部矛盾，杜絕職工中出現“黃、賭、毒”行為，有效預防和控制單位內部治安案件發生；同時要進一步健全值班長制度，加強值班值勤管理，提高值班人員及保安人員的素質。確保企業內部安全、和諧、穩定。

煙草物流安全工作計劃篇四

煙草專賣局(公司)安全事件應急預案為了深入貫徹落實省局甘煙安11號文件《關于制定甘肅省煙草行業突發公共事件應急預案的通知》精神，以黨中央“要加快建立健全各種預警和應急機制，提高政府應對突發事件和風險的能力”等有關安全理論思想為指針，堅持“以人為本、常抓不懈、重在預防”的安全觀，結合縣局(公司)實際，特制定本預案。一、應急預案的救援原則遵循“信息準確、快速反應；以人為本，安全第一；統一指揮，各負其責；立足自救，內外結合”的救援原則。二、法律依據依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國勞動法》、《特種設備安全監察條例》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《國務院關于安全事故行政責任追究的規定》、《關于制定煙草行業突發公共事件應急預案的通知》，甘肅省人民政府辦公廳關于印發《甘肅省特大安全事故應急救援預案的通知》等法律、法規及黨中央、國務院、省政府、煙草行業有關安全生產管理規定。三、成立安全事件應急指揮機構1、成立“安全事件應急指揮組”。指揮由局長（經理）xxx同志擔任，xxxxxx擔任副指揮，指揮組下設3個小組：（1）現場救援小組組長：xxx成員：xxxxxx、xxxxxxxxxxxx（2）后勤保障小組組長：xxx成員：xxxxxx（3）通訊聯絡小組組長：xxx成員：xxxxxx2、工作職責指揮組職責：（1）組織、指揮、協助事故部門開展事故救援、現場恢復及其事故善后工作；（2）提供、聯系事故救援所需的相關物資；（3）協助社會救援部門所進行的現場救援、事故調查和事故處理工作；（4）組織、協調各專業救援小組的工作；（5）向上級部門匯報事故發生情況；（6）提出對事故責任人的處理及對立功人員的獎勵意見。現場救援小組職責：（1）、根據指揮組安排攜帶相關物資；（2）、搶救在各類事故（事件）中被困現場人員及其重要物資；（3）、隨時向指揮組報告現場情況，為指揮組提供決策信息；（4）、根據上級指示，采取“緊急避險”措施。后勤保障小組職責：（1）、根據現場需要，匯報所需要救援物資，保證救援物資的供應；（2）、搶救、安置事故傷亡者，安置疏散出的物資。通訊聯絡組職責：（1）、根據指揮組安排，啟動預案，通知所有預案內人員；（2）、根據指揮組的指令，向上級等有關部門報告事故現場情況；（3）、負責維護現場秩序，疏散現場圍觀群眾；（4）、調解事件矛盾及做好政策宣傳教育工作。四、籌備應急資源1、物質資源（1）、各批零網點及公司大庫必須備有下列救援及防護物品：abc干粉滅火器3-5具；防盜搶專用器械：電警棍2個、狼牙棒1個；（2）、單位值班應急車輛；（3）、應急藥品、急救工具；2、人力資源以下人員必須經過相關方面的專業訓練或者從事本專業工作：（1）、火災事故現場保護人員；（2）、事故現場傷者的救治人員；（3）、其他需要現場分析、決策等相關技術人員；3、資源的配置與管理以上應急資源由安全事件應急指揮組調配。五、應急啟動程序和應急處置程序、措施（一）、應急啟動程序1、不論發生何種安全事故（事件），都立即啟動本應急預案，同時向公安、保險等職能部門報告。2、不論發生何種安全事故（事件），事故部門都應視事故性質、嚴重程度上報相應的社會救援部門。3、預案指揮組成員接到預案啟動命令后必須迅速各就各位，認真履行其職責，保證24小時通訊暢通。因特殊情況不能履行其職責的`，其職權轉交本單位（部門）其他負責人。（二）、應急處置程序、處置措施1、火災事故（1）、了解火場內部是否有被困人員、所燃燒物品、是否有爆炸物及化學危險品；（2）、了解燃燒物質、失火現場建筑物情況、疏散通道出口起火點處于建筑物內的大致方位；（3）、切斷火場電源，解救被困人員；（4）、利用現場滅火設施進行撲救；（5）、確認人員已全部疏散，關閉防火門；應該注意的問題：（1）、進入煙霧較大的火災現場應攜帶應急照明以及濕毛巾；進入火勢較大的火災現場應穿消防服；進入樓房火災現場人員搶救被困人員應攜帶消防救生繩，所有進入火災現場人員均應攜帶通訊工具，并保證每5分鐘聯系一次，若聯系中斷，必須組織第二次救援。（2）、在沒有足夠的安全措施下，嚴禁進入火災現場，所有人員未經過火災現場指揮員允許，不得進入火場。（3）、火災撲救完成后，要組織人員現場看守（不得破壞現場），防止余火復燃。2、交通事故一般事故：（1）、車輛故障發生影響車輛正常行駛的故障要迅速在保證安全的情況下停駛到安全地點進行現場維修，話等待救援。發生車輛失火事故，要立即停駛，車內人員要迅速離開車內。若車前蓋內冒煙，在沒有準備好滅火措施前，不要打開車蓋，若不能自救，要馬上離開車輛，同時撥打119、122電話。（2）、輕微碰撞按事故程序快速處理。（3）、人員傷亡事故若發生有人員傷亡的重大交通事故，車內輕傷人員要迅速打開車門或車窗離開現場，并及時撥打120、122電話。在救護人員未到達之前，有條件的要對重傷人員進行現場搶救（主要針對正在大量出血的傷口、受外力擠壓、嚴重呼吸障礙等情況采取措施），對頭腦清楚，骨骼、頸椎可能受損人員，不要輕易采取措施。特別提示：（1）、處理以上三種情況時，應盡量離開公路，防止二次事故；（2）、要盡量爭取時間，最大限度降低人員傷亡和財產損失；（3）、要始終堅持救人先于保護現場的原則。3、搶劫盜竊事故（1）、發生盜竊事件。若發現竊賊正在行竊中，應首先報警。發現人（營銷人員、部門值班人）要持有防身器械。若發現人（營銷人員、部門值班人）與竊賊同在一個建筑物內，在可能的情況下，發現人（營銷人員、部門值班人）可離開建筑，將竊賊反鎖在建筑物內。（2）、發生盜竊既遂案件。發現人（營銷人員、部門值班人）不要進入現場內部，按程序上報。特大盜竊案件，應立即報告，并立即組織力量布控，設置警戒線，在公安部門到達之前，禁止一切人進入現場。（3）、發生搶奪案件。受害部門應及時報告110。發生這類事件之后，受害人（營銷人員、部門值班人）應當盡量將犯罪嫌疑人的體貌特征辨認清楚，牢記在心，并及時撥打110，在條件允許的情況下，最好能夠當場抓獲其中的一名犯罪嫌疑人。并要保持現場原狀，組織人員維護現場，同時報告有關部門進行現場勘驗。對有關案件信息要做好記錄。此時單位各部門電話必須有人看守，案件情況不宜在單位內傳播。應注意的問題：（1）、發生盜竊、搶奪案件，所有措施都要在充分保護人身安全的前提下進行。（2）、事故當事人要沉著冷靜。4、事故善后工作1、事故救援調查結束后，縣局（公司）要積極組織現場恢復，盡快恢復生產經營工作。2、積極協助有關部門進行事故原因調查，并寫出書面事故報告，按程序上報有關部門。3、主動與地方政府及有關部門協商，按有關政策對事故傷亡人員進行補償，對傷亡人員家屬進行安撫。六、處罰與獎勵1、事故依法判定后，依據有關部門對事故結論的判定結果上報分局（公司），申請對事故救援中表現突出的人員給予獎勵，對事故有關責任人進行處罰。2、獎勵與處罰的書面材料連同事故報告一并上報分局備案。

煙草物流安全工作計劃篇五

1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進”的安全生產工作方針，牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產工作放在心中，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發生。

2、認真貫徹落實《安全生產法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則。加強安全目標責任考核，認真落實安全生產“一崗雙責”責任制,強化科室部門主要負責人安全責任。

3、繼續完善落實安全生產工作職責，嚴格執行各項安全管理制度。加大檢查監督力度，增強員工安全意識，把安全生產工作職責的落實始終貫穿于管理的每一個環節，實現安全的全過程控制。

(二)、加大安全教育力度，建設企業安全文化。

1、我司計劃在2014年實行開展管理人安全培訓工作會議全年累計不得少于x次，繼續開展駕押人員安全教育學習活動每月至少x次全年不得少于x次，以強化安全運輸在工作中的重要作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質，大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。

2、我司計劃在2014年里開展各項安全生產工作會議至少x次，安全例會每月召開x次全年共計x次，安全委員會議每季度召開x次全年共計x次。嚴格執行安全生產工作會議制度，認真召開各項安全生產工作會議。做到“月初有布置、月末有總結、季度有會議、年度有計劃”的安全生產工作形式。

3、我司計劃在2014年里開展事故應急演練x次和安全警示教育活動x次，以加強駕押人員安全意識教育為目的.，利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識。嚴把駕押人員入職關，認真開展安全警示教育活動，積極組織事故應急演練。進一步提高從業人員的事前防范能力、事發應急能力和事后處置能力。

(三)、抓好車輛管理維修檢查等安全工作。

1、車管科要嚴格執行車輛檢查制度，堅持每月的至少1次全年不得少于x次的安全例檢工作，嚴格督促車輛二級維護、例保和車輛日常維護制度的落實，為營運車輛提供安全、可靠的安全技術保障;認真落實車輛檢驗制度，認真履行檢測工作職責，嚴格檢測規定，按時車輛年審、季審工作，審核相關資料必須妥善保存，做好相應臺帳記錄，確保資料的追溯性。

2、安全科要精心組織，加強監管，認真開展好2014年“元旦”、“春節”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國慶”、“圣誕”等節日期間的安全生產工作。切實抓好消防、治安、維穩等安全工作，做好應對突發事件的防范。做到關口前移、防微杜漸、未雨綢繆，繼續加強停車場消防、治安安全，加強運輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩等安全工作。

(四)、深入開展好全年安全運輸生產專項整治工作。

1、運輸生產專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作，2014年要繼續深入開展好全年安全運輸生產專項整治工作，并把此作為有效防范重特大事故，減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運輸生產整體水平的有力抓手。認真開展“百日安全”、“安全生產月”、“防洪搶險”等安全生產活動。

2、按照公司安全管理規章制度體系現有管理運行模式，進一步落實我公司安全運輸生產管理主體責任，配合行業主管部門要求。加強對車輛技術檔案和駕押人員從業資格進行清理核對，對安全管理制度、gps使用管理情況、車輛技術狀況、安全設施設備等情況不定時進行全面檢查，排查出安全隱患和管理制度不完善、執行不到位等薄弱環節，立即整改完善，消除隱患。確保公司安全運輸生產形勢持續穩定。

(五)、高度重視安全工作時刻提高安全警惕。

1、公司安全科應牽頭組織各項安全運輸生產檢查工作，除了日常安全例檢以外。由領導牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于x次，由安全科牽頭組織的安全生產檢查全年不得少于x次，各分隊自行組織的安全生產大檢查每月不得少于x次。駕押人員除了每月x次的安全培訓學習，全年不得少于x次安全專題警示教育活動，包括事故演練，行業部門開展的安全警示教育等活動。

2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想，對各個安全會議、安全培訓、安全專題活動、應急預案、崗位安全操作規程、安全設施設備維護等進行全方位檢查考核，定期公布，好的給予獎勵，差的給予處罰，努力排除安全隱患，營造良好的安全運輸生產環境。

(六)、做好各項安全檔案資料管理及制度完善。

煙草物流安全工作計劃篇六

組長：

副組長：

成員：負責日常工作，根據一崗雙責的原則，下面分五個檢查小組：

第一檢查小組：

組長：負責全鎮水利（塘、庫、堰）防汛、森林防火、環保等方面的檢查。

第二檢查小組：

組長：負責全鎮學校、衛生院、敬老院、食品藥品加工經營的單位、企業、業主等方面的檢查。

第三檢查小組：

組長：負責全鎮地質災害、危險化學品、煙花爆竹、中段監管的企業和業主等方面的檢查。

第四檢查小組：

組長：負責全鎮的建筑消防、場鎮人口集中點等方面安全檢查。

第五檢查小組：

組長：負責全鎮的道路交通、用電及線路、天然氣及管道等方面的安全檢查。

煙草物流安全工作計劃篇七

在我國，煙草實行專賣，各省市煙草公司直配卷煙，分區域統一各省的價格，在這種帶有壟斷性質的特殊行業里，成本控制不是作為首先需要考慮的問題，但是隨著市場經濟的發展，其他各種資源、要素不能再創造新的價值的時候，成本控制就變成了增加利潤的重要手段，尤其是對物流成本的控制。在企業的財務統計數據中，只能看到支付給外部的物流成本，這只是整個物流成本的冰山一角，真正的大頭是企業內部發生的物流成本。

一、煙草企業物流成本的構成

根據國家標準《企業物流成本構成與計算》里對物流成本按成本項目的基本分類，物流成本由物流功能成本和存貨相關成本構成，煙草企業的物流成本主要包括以下幾個部分：

1、運輸成本

企業為完成煙草運輸業務而發生的全部費用，包括支付的外部運輸費、自有車輛運輸費、人工費、維護費及管理費等，運輸費用在整個物流業務中占有較大比例，物流合理化在很大程度上取決于運輸合理化，而運輸合理化與否直接影響著運輸費用的高低。

2、倉儲成本

倉儲成本的含義比較廣泛，通常包括倉儲持有成本、訂貨或生產準備成本、缺貨成本和在途庫存持有成本等，其中資金占用成本、存貨風險成本和存貨保險成本等均包含在其中。

3、配送成本

配送是物流系統中一種特殊的、綜合的活動形式，幾乎包含了所有的物流功能要素，煙草銷售企業面向的是最終的消費市場，如何按照客戶要求把貨物送達指定地點，這就需要發揮物流的配送功能。配送成本主要由配送費用、分揀費用、配裝費用及流通加工費用等構成。

除此之外，還包括物流過程中的合理消耗，如包裝材料、物流設備折舊、燃料消耗等；物流工作人員的薪酬福利，如工資、獎金、績效及各種補貼等；還包括裝卸搬運成本、物流信息成本、物流管理成本、資金占壓及風險成本等。但是，目前對物流成本的核算還停留在財務會計的范圍內，加上核算標準不統一、口徑不一致，不能合理對物流成本進行歸集分配，并運用到成本控制、經營決策等領域中。

二、煙草企業物流成本管理現狀

目前，我國煙草物流正處于高速發展階段，物流活動滲透到企業日常生產經營的方方面面，高效的物流水平對煙草行業的`支持作用也得到了煙草企業的認識，突出表現在現代化物流配送系統的建設、專業化物流人才的培養等方面，但是，就整個煙草行業來說，物流成本居高不下現象普遍，物流管理水平還有待進一步提高，物流成本控制也需要完善。煙草物流管理成本中存在的問題主要有以下幾個方面：

1、物流設備陳舊

雖然物流管理得到了越來越多的煙草企業的重視，但是整個煙草行業的物流設施設備水平依舊很低，現代化的物流設備沒有得到充分應用，以倉儲物流設備為例，我國傳統的煙草倉庫在建設的時候沒有充分考慮物流發展的需要，倉庫高度基本都在8米以下，這樣就無法使用巷道堆垛機、高層貨架以及一些自動化控制物流設備，造成中間裝卸搬運環節增多，配送半徑受到限制，倉儲成本增加。成本高、效率低、庫存大、周轉慢，致使煙草產品最終價格的60%消耗在運輸和倉儲環節中[1]。

2、物流管理水平低

雖然物流模式以及物流管理水平在煙草行業有了一定的發展，但相比較于國外先進的物流管理模式，我國物流管理水平還是太低，物流成本也高出許多。整個煙草供應鏈上下游企業之間甚至企業內部各部門之間信息溝通不暢，不能實現無縫化對接，雖然有些企業也實施了物流信息系統管理，但僅限于數據的錄入、保存等功能，沒有充分發揮物流信息系統的作用，造成資源嚴重浪費。此外，專業化物流人才的缺乏也是物流管理水平低下的一個表現，物流人才匱乏，無法為煙草物流體系提供業務決策支持。

3、配送成本過高

煙草企業，尤其是煙草銷售企業，直接面對最終消費市場，所涉及的物流活動主是進行煙草產品的配送活動，配送成本是煙草物流成本的重要組成部分。但是由于煙草行業的特殊性，導致目前煙草產品的配送成本過高，這主要體現在兩個方面，一是，煙草在我國實行專賣，各省市煙草公司負責本區域的產品配送，配送范圍以行政區域劃分為主，這樣就不能完全實現配送路線的優化，不能合理降低配送成本；二是，煙草產品本身的特殊性，配送車輛在返程途中基本上是空車，空載率很高，這也在一定程度上導致了配送成本居高不下。

4、物流成本核算不科學

物流成本核算體系不科學主要體現在三個方面，首先，物流成本的核算內容和方法不明確。在當前煙草行業的會計核算制度中，沒有明確物流成本的概念及其核算方法，弄不清物流成本與企業經營費用之間的關系，而且，物流成本中混有物流部門無法控制的成本，如因過量進貨導致的庫存維持費用也納入物流成本。其次，物流成本的核算標準不統一。煙草行業沒有統一的物流成本核算標準，物流部門掌握的物流成本也只是總的物流成本的一部分，并不能向企業提供確切的物流成本資料，而且，各個企業計算物流成本的范圍也不相同，沒有可比性。再次，缺乏懂得物流知識的財務會計人員。由于正規的財務會計教育中沒有物流及物流成本的內容，使得財務會計人員缺乏必要的物流成本知識，在進行核算時，只是按照各崗位發生的經濟業務列支物流管理費用、倉儲費用、分揀費用和配送費用為物流費用支出，主觀性強，精確度低[2]。

三、加強煙草物流成本控制的措施

針對目前煙草物流的現狀及存在的問題，為了充分發揮物流的作用，需要加強對物流成本的控制，筆者認為，要加強對煙草物流的成本控制，需要做好以下幾個階段的工作，首先要了解掌握實際發生的物流成本資料；其次要采用科學合理的方法對物流成本進行核算、歸集、分攤；再次要根據實際的經濟業務活動及其關鍵環節進行物流成本預算管理；最后要對實施物流成本控制的效果進行評價分析，為以后工作積累數據資料。具體來說，可以采取以下措施：

1、構建高效的物流體系

對煙草企業來說，現代化的物流體系是其經營活動的有力保證，構建高效的物流體系為降低物流成本提供了可能。首先在物流中心的選址上，要充分考慮企業的營銷范圍、交通條件、勞動力市場等要素，立足長遠，統籌規劃，避免出現物流中心投入使用不久之后就不滿足市場要求的現象出現；其次要合理配置相應的物流設施設備，物流設備不是越先進越好，要結合煙草物流的特殊要求、物流中心的業務量、企業的財務狀況等因素，選擇滿足要求的設施設備；最后要借助物流信息系統達到降低物流成本的目的，采用物流信息系統，既可以使物流業務得到及時、迅速處理，也可以通過信息系統的數據統計分析功能，發現物流成本降低的可能性。

2、加強物流成本的日常控制

物流成本的日常控制主要有兩種形式，以物流成本的形成過程為控制對象和以物流功能活動為控制對象，物流成本的日常控制就是要在日常的物流活動中，不斷改善物流技術和物流管理，降低物流成本。首先，企業要從戰略布局的高度定位物流成本控制，在進行各項決策時，需要將各項決策對物流的要求和對物流成本的影響納入考慮范圍；其次，形成全員式降低物流成本的格局，不僅從事物流工作的全體員工要參與，其他部門也需要積極配合，以確保從總成本的角度來降低物流成本；最后，要持續不斷地降低物流成本。

3、優化配送路線，降低配送成本

優化配送路線，是煙草銷售企業降低物流成本的關鍵環節，要改變傳統的配送范圍以行政區域劃分為主的狀態，按照“半徑最佳，路線最優，里程最短，流速最快”的原則，實施“直接配送為主、對接配送為輔”的一體化物流配送模式[3]，盡量避免出現折返配送的情況，在優化配送路線的同時，提高配送車輛的裝載率，在實踐過程中，要根據交通條件的變化、客戶經營地址的遷移等情況，及時調整配送路線。

4、采用科學合理的核算體系

目前，作業成本法被認為是核算和控制物流成本最有前途的方法，其理論基礎是：產品消耗作業，作業消耗資源并導致成本的發生。采用作業成本法，可以按照不同的成本動因，對物流成本進行歸集、核算、分攤，更清楚的分析造成物流成本增加的原因，要求相應責任人負擔相應的成本，借助作業成本信息，開展作業管理，消除不增值作業，提高作業效率，同時也為物流績效考核和物流定價提供了依據和標準。

5、提高財會人員物流知識水平

要想對物流成本進行準確的核算，需要加強對財務會計人員的培訓，提高他們的物流知識水平，使他們明確物流成本的概念、構成，物流成本核算的范圍、方法、目的，從而提高物流成本管理水平。加強財會人員對基本物流知識以及物流成本的培訓是實施煙草物流成本控制的一項有效措施[4]。

結束語：

煙草物流是隨著煙草行業的發展而發展的，煙草物流的成本控制也是一個動態的過程，企業管理者要綜合分析企業內外部環境，尋找適合企業自身的成本控制策略，不斷在實踐中進行探索和研究，使企業保持長久的優勢。在煙草物流各作業環節中，以提高企業利潤為目的，以物流成本控制為手段，充分發揮“第三利潤源”的潛力。

參考文獻：

[1]扈景科.煙草行業物流現狀與改革措施[j].衡水學院學報,,(10)

[2]楊海波.煙草商業企業物流體系成本管理和控制的對策[j].新財經,,(3)

[3]苑懷寧.對煙草物流降低成本的探索[j].改革與開放,,(12）

[4]楊蓉.淺談煙草商業企業卷煙物流成本控制[j].現代經濟信息,2012,(12）

煙草物流安全工作計劃篇八

（一）開展調查摸底，實行分類處置。各鎮(街道)要盡快就轄區內由縣級以上農口財政補助建設的沼氣工程(戶用沼氣、養殖小區沼氣工程、大中型沼氣工程)運行和管理情況，開展摸排辨識，確認風險并登記建檔，完善沼氣生產業主及生產單位的基本信息。

1.統計正常運行沼氣工程數量。對正常使用的農村沼氣工程要建立臺賬、規范管理，加強沼氣安全使用宣傳力度，加大對業主的培訓指導，督促業主加強管護，確保沼氣工程安全運行。

2.摸清報廢池體數量。因地制宜、分類施策，對達到使用年限，整體功能嚴重退化已無法使用的戶用沼氣設施，正常報廢;因地震、洪水、泥石流等自然災害影響或基礎塌陷等地質條件變化，導致池體嚴重受損、無法正常使用的農村沼氣設施，作為災毀報廢;因畜禽養殖禁(限)養區劃定、村莊集并、生態移民、扶貧搬遷等政策影響，致使不再具備運行條件及受交通、水利等各類工程建設影響需要拆除的戶用沼氣設施，作為政策性報廢;由于沼氣業主自行改造為水窖、污水池、廁所等造成功能轉變的農村沼氣設施，向相關業務單位進行轉交;受業主用能條件變化、外出打工長期閑置等其他因素影響，須報廢的戶用沼氣設施，作為其他報廢。各鎮(街道)要避免因荒廢、閑置而導致安全事故發生，做好報廢設施的安全處置工作，徹底杜絕安全隱患。

3.做好管理權限移交工作。對沼氣工程因改廁等原因發生功能轉變的設施進行摸底統計，按照要求做好相關管理權限移交手續及明確落實責任，確保工程安全利用。

（二）夯實主體責任，健全安全生產制度。各鎮(街道)要進一步規范沼氣安全生產管理工作，明確屬地監管職責，落實農村沼氣生產者(養殖場業主及散養戶等)、經營者的安全生產主體職責，督促其健全安全生產制度，完善安全防范措施，確保沼氣設施安全運行。建立健全《沼氣安全生產檢查制度》《沼氣安全生產責任制度》《沼氣安全生產問題整改制度》《沼氣安全生產應急預案》等各項安全生產制度，全面推行《沼氣安全使用承諾書》《沼氣工程安全生產告知書》《沼氣安全生產隱患整改通知單》《沼氣安全管理通知單》等管理制度，提高安全風險防控和突發安全事件的應急能力，加強重點區域、關鍵環節點的安全生產及風險隱患梳理和排查。

（三）規范作業管理，強化安全生產。各鎮(街道)要規范沼氣工程安全生產作業方案、崗位安全操作規程和事故應急預案。沼氣工程現場作業要經沼氣業主或沼氣生產經營單位技術人員審查通過后方可實施。不具備專業技術能力的業主或生產經營單位，聘請第三方專業技術服務機構對作業方案和應急預案進行審查。沼氣作業管理做到“九有一禁止”(九有:有辨識、有標識、有告知、有審批、有通風、有檢測、有設備、有監護、有教育;一禁止:禁止盲目施救)。

（四）加大技術指導服務，加強風險隱患排查。縣農業產業發展服務中心要繼續加大對各類沼氣工程的安全技術指導服務，認真組織開展自查自糾，及時排和整改安全隱患，落實防范措施，強化風險管控措施。針對沼氣工程設施日常運行、維護安全管理情況，重點檢查安全標識是否齊全、沼氣輸送管線是否完好、用戶操作是否規范、戶內用氣設備是否完整、進出料口蓋板是否牢固、發酵設施管線是否泄露、儲液池是否具備防溺水設施等。對廢棄沼氣工程，要按照沼氣設施相關標準、辦法，指導農村沼氣設施業主組織專業技術人員或委托專業機構進行專業拆除、填埋或改造等安全性處置工作，消除安全隱患。同時，要密切關注新聞媒體、自媒體披露以及群眾舉報的沼氣安全隱患信息，第一時間組織調查核實整改，排除隱患。

煙草物流安全工作計劃篇九

2、強化安全生產各級責任制，建立長效管理的工作機制。繼續推行行政“一把手”安全生產負責制，嚴格執行安全生產管理在年終考核中的一票否決制。

3、深入開展安全生產專項整治，繼續鞏固安全生產管理達標成果。

（1）強化對化工、服裝、壓力容器、建筑、交通及其他人員密集場所的專項整治，以促進重點行業、重點企業安全生產本質度的提高。

4、不斷提高宣傳教育力度，增強安全生產意識與自我防范能力。

（1）切實做好職工的“三級教育”工作。

（2）積極開展好“安全生產月”及“119”消防日宣傳教育活動。

（3）充分利用各種宣傳工具，定期不定期地開展生動活潑、形式多樣的宣傳教育活動，以提高全民的生產意識與防范能力。

（4）認真制定、修改、完善安全生產事故應急救援預案，因地制宜開展演練活動，增強突發性事故的應對能力，以減輕事故危害程度與損失。

煙草物流安全工作計劃篇十

為了提高洛川庫區全員安全意識，洛川庫除領導參加了國家局組織的安全知識學習外，先后有十人次參加了省局、市局組織的安全知識學習。以下內容是小編為您精心整理的煙草物流安全

工作總結

，歡迎參考！

煙草局在市局（公司）黨組及保衛科的正確領導下，全面落實科學發展觀，堅持“以人為本”，構建“和諧梁煙”，全面落實安全生產主體責任，落實“一崗雙責”制，本著對企業對職工高度負責的精神堅持安全工作常抓不懈，確保了企業安全無事故，為建設“嚴格規范、富有效率、充滿活力”

梁園煙草創造了寬松的環境，煙草 安全工作總結。我們主要做法是：

一、領導重視，實施全員參與抓安全

二、立足實際，積極組織安全教育

20xx年，我們認真貫徹落實盛市局安全工

作文

件精神，及時將有關文件精神傳達到每個干部職工，進行學習領會。先后積極有效地開展了一系列宣傳和專項整改活動，以“百日安全活動”、“119”消防宣傳周、安全生產月、交通安全專項活動為重點，以點帶面，深入切實將安全做實做好。1、為確保“百日安全活動”的順利和有效開展，專門召開了動員會議，對該項工作進行了專題研討和部署，確定了具體

活動方案

，成立了以局長、經理任組長的“百日安全活動”領導小組，全面負責活動的組織和領導工作。為營造濃厚安全輿論氛圍，進行了大力宣傳和教育，分別在辦公區懸掛橫幅、張貼標語、開辟專欄，印發安全宣傳資料，并組織職工進一步學習《消防法》、《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規，觀看安全教育宣傳片，組織全體人員進行安全知識測試，考試成績予以公布，并納入月底“兩個至上”在崗位比爭活動評比考核。通過一系列宣傳與教育活動的開展，進一步增強全員安全意識，豐富安全知識，營造了濃厚“百日安全活動”輿論氛圍。2、立足實際，認真開展交通安全專項治理，組織傳達貫徹豫煙安（20xx）5號文件精神，結合隱患查找活動與警民共建活動，將我單位交通安全工作抓緊抓實：組織全體駕駛人員，集中進行專題培訓，聯合市交警大隊進行業務培訓，認真學習單位20xx年車輛管理辦法，對駕駛員進行重新資格認定，嚴格把關，登記備案；與駕駛人員簽訂安全責任書，進一步強化責任，增強責任意識和安全駕駛意識；堅持每月交通安全例會，搞好與交通部門的警民共建活動。3、廣泛開展安全宣傳教育和發動，分部門、分科室進行安全培訓教育，今年分別進行了機關、專賣、營銷、配送等人員專項安全教育，集中領會貫徹盛市局安全文件，真正使安全意識入腦入心，促使全職干部職工時時刻刻繃緊安全弦。

物流中心洛川庫位于洛川縣城北3.5公里處，地域偏僻，辦公設施簡陋，工作環境差。它承擔著我市南五縣的卷煙貯存、分揀與配送工作。庫區全體員工愛崗敬業、愛庫如家、恪盡職守、不畏艱難、無怨無悔，在市局（公司）的正確領導下，在縣局（分公司）的指導與關懷下，以“發揚延安精神，做強延安煙草”為指導思想，取得一年更比一年好的成績，201x年雖經受了院墻被打洞、隔壁延安果業集團大火災威脅等險情，但庫存卷煙沒有發生霉變、差錯、損壞、被盜等現象，實現安全生產零事故。

一、領導重視是做好庫區安全生產工作強有力的保障

卷煙貯存庫房是安全工作的重點要害部位。洛川庫區雖然是過渡性的，在我們的爭取下上級領導毅然投資10多萬元先后安裝了遠紅外線報警裝置與可視監控系統，洛川縣局（分公司）還抽出精兵強將充實安全一線。實行準軍事化管理，24小時不間斷專人巡查安全，按照“誰主管、誰負責”，“橫向到邊、縱向到底”的工作原則，層層簽定安全生產責任書，各級領導每次到洛川庫區首項工作是檢查安全。洛川縣局（分公司）領導和庫區的中層負責人主動擔任庫區安全值班的帶班人，晚上必須住庫房，同安全員并肩戰斗在洛川庫安全生產的第一線，確保日常庫存盡箱卷煙的安全。

二、注重培訓，提高全體員工安全生產意識

為了提高洛川庫區全員安全意識，洛川庫除領導參加了國家局組織的安全知識學習外，先后有十人次參加了省局、市局組織的安全知識學習。洛川縣煙草專賣局還投資5000元聘請縣消防大隊、交警大隊的教員利用四個周末給員工講授安全知識。在次基礎上，洛川庫利用周一例會向員工講授安全知識并組織員工開展安全知識競賽，將安全宣傳、教育制度化，遇會必強調安全。對職工上下班途中、裝卸煙箱、分揀煙條、各送貨站送貨車輛都提出具體要求。同時，按照市局（公司）安排，積極完善職業健康安全管理體系工作，先后檢出包括電源總開關在內的多個危險源，并逐一排除，制定出防火、防盜搶、防汛、防霉變、防漏電等多個

應急預案

進行演練，并將職業健康安全管理體系的目標、方針、消防制度等安全知識制牌上墻，使員工們做到安全知識一口清，職工安全意識得到極大的提升。

三、強化安全管理和監督，將隱患消滅在萌芽狀態

從庫區建成之日起，我們從管理著手狠抓安全，實行準軍事化管理，24小時不間斷專人安全巡查。允許出入庫的人員、車輛實行實名登記和準入證制度，拒絕帶火種入庫，安全員不得遲到、早退或缺崗，有事例行請假手續，對監控器、庫房門、電源等要害部位逐一核對，夜間每隔30分鐘對庫區系統巡查一次，發現問題立即處理并上報。市局領導每季度至少對庫區檢查一次，縣局領導每月至少對庫區檢查一次，庫區領導每周周一對庫區進行一次系統檢查，并要求安全員交接班時雙方共同檢查一次，交班后對當日工作進行總結提煉。通過上級的監督檢查和我們的自查，先后找出兩個空開，一處電線接頭，消防用水泵和分揀線上的傳送帶等五處安全隱患，并一一解決。縣局（分公司）領導還利用夜間電話查崗和現場檢查監督安全工作，經我們統計每月電話查崗18次，現場查崗4次，將洛川庫的事故發生率壓縮到零。

四、安全員愛崗敬業的工作精神是搞好庫區安全工作的基礎

洛川庫區安全員是從縣局抽來的精兵強將，他們按時交接班，嚴格執行庫區各項制度。安全巡查，夏天頂著酷暑、蚊蟲叮咬，默默無聞的堅持夜間巡查；秋天冒著大雨自覺更換庫房上破損的瓦片；冬天迎著寒風一絲不茍巡查在庫區的四周，清理房前的積雪；春天將家中的農活丟給妻子、老人，專心奮斗在庫區的一線。正是我們員工愛庫如家、犧牲親情、默默無聞、無私奉獻的敬業精神，阻擋了盜賊的四次入侵；才在隔壁發生了千萬元火災時處事不驚，保護了國家財產。

安全員在做好本職工作時，還充當安全宣傳員，使庫區員工懂得安全不是一個人的事，是你中有我、我中有他、大家的事，庫區的安全關系著南五縣煙草人，甚至全市煙草人的聲譽和利益，違規操作就是制造事故，任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭或個人將會造成無法彌補的傷痛。在安全員的帶動下庫區員工改掉工作中的不良操作，節假日主動要求值班，個個成為合格的安全員，庫區工作才得以順利進行。

洛川庫區將完成歷史使命，今后無論我們從事任何工種都會把安全工作放在首位，發揚“愛崗敬業、恪盡職守、不畏艱難、無私奉獻、無怨無悔”的庫區精神，做好本質工作，為做強延安煙草貢獻自己的力量。

煙草物流安全工作計劃篇十一

重慶市煙草公司按照“低投入、高效率、數字化”的建設思想(物流目標),堅持“半徑最佳、交通最暢、流速最快、流程最短、規模適度”的原則,截至12月18日,歷時14個月,投資1.18億元,建成了江北配送中心,萬州、涪陵、黔江、豐都區域配送中心。年分揀配送量100萬箱,覆蓋40個區縣,8萬平方千米,10.5萬客戶。渝煙物流“一個中心庫存+四個分庫”5個節點形成,實現全市卷煙營銷“一庫式”管理模式。

其中,物流分公司是隸屬于重慶煙草公司的專業分公司,并且專職負責全市卷煙物流規劃、項目建設、集中儲存、集中分揀、分級送貨、中轉運輸等。除直管江北中心庫外,并負責對萬州、涪陵、黔江和豐都四個卷煙配送中心進行業務指導和技術支持。

作為渝煙物流的主要組成部分,江北配送中心的物流業務流程是渝煙物流體系中倉儲、配送環節的主要節點。配送中心占地28畝,其中,倉庫面積14500多平方米,設計庫容量3萬箱,設計配送能力70萬箱,覆蓋客戶5.5萬戶,直接配送最大半徑50千米,接力配送最大半徑150千米。

2渝煙物流的優勢及亮點

僅僅從投入的資金、技術及其形成的規模來看,渝煙物流與處于同行業先行者及領先者位置的海煙物流相比,確實難以找出明顯的優勢。但是,渝煙物流卻通過種種努力,滿懷創新精神,銳意進取,在同行業中硬是樹立起了特有的物流營運模式。從總體上來看,渝煙物流優勢和亮點主要集中在以下幾個方面。

2.1數字化的大集中優勢

“數字化”技術的運用,除了在最直觀的物流流程中所使用到的無線射頻識別技術(rfid)、電子標簽、gps、噴碼機和托盤id卡等以外,最主要的就是重慶市煙草專賣與營銷管理信息系統(以下簡稱“v3”系統)的全面運用。

“v3”系統是浪潮軟件和重慶煙草通力合作的成果。根據建設“渝煙物流”的目標與要求,重慶煙草物流系統的建設,不是單純依靠建設現代化的倉庫、配置自動化的裝備來實現的,而是在“數字化”平臺的基礎上,通過“v3”系統對整個供應鏈和物流中心進行有效管理。

“v3”系統的優勢主要有:

(1)平臺統一:通過實施v3,統一了全市呼叫平臺,使全市10.5萬卷煙零售客戶的真實需求在第一時間內集中于市公司;統一了全市貨款結算平臺,實現了零售客戶自由選擇工行、農行、建行、信合、郵政五家金融機構卷煙交易貨款的實時扣劃;在實現了呼叫、結算平臺統一的基礎上。建立卷煙物流中心;統一了全市信息平臺,使營銷數據實時匯集在行業各級管理部門,便于各級領導干部和管理人員隨時了解、分析行業經濟運行情況,從而提高了經營決策和運行調控的效率。

(2)“四流”整合:四流,即“商流、物流、資金流和信息流”。在v3上,全市的一體化業務平臺的建立,在一體化的業務運作過程中,按照“呼叫統一、訂單集中;城鄉一體、接力配送;統一結算、實時扣劃;系統集成、信息共享”的網絡運行模式,重組了全市卷煙業務流程。至此,在銷售公司、物流公司、區縣公司和客戶之間“四流”得到了同步貫通,“四流”整合得以實現。

2.2低投入與高效率的結合點

正是由于“v3”系統的“數字化”功效的全面發揮,不僅彌補了渝煙物流的“低投入”在硬件上的不足,也使“高效率”變成了可能。

“低投入”是根據重慶煙草實際情況出發,是以科學定制方案、充分利用資源、嚴格費用預算,加強現場管理為原則,在充分保證效能效果的同時,通過多種措施有效降低了投資額度。

(1)優化設計方案。在“一庫四點”的項目規劃和設計布局上,經過不斷論證,最后采用“平庫儲存+電子標簽分揀”的建設模式,僅江北配送中心一地,就比建設同等規模“高架庫儲存+自動化分揀”式配送中心減少投資近1億元。

(2)整合現有資源。通過對項目選址的優化比對,重慶煙草在配送中心的建設中,充分利用了閑置土地和閑置房屋,黔江、涪陵、豐都配送中心均通過改造行業原有的閑置庫房而成,僅此一項不但節約土地征用和房屋建筑費用數千萬元,大大縮短了工程周期,而且功能上完全滿足了集中分揀配送的需要。這些舉措取得了立竿見影的效果,全市五個配送中心物流建設項目總投資控制在1.2億元以內,剔除土地征用和災備系統花費的3000萬元之后,每萬箱卷煙物流建設投資僅為85萬元,其中江北配送中心更低至80萬元/萬箱,大大低于國家局規定的卷煙現代物流建設投資不含土地征用費用不超過100萬元/萬箱的要求。

(3)細化管理機制。根據行業現行會計制度,將物流成本按照管理與作業兩個層面分為若干核算單元,樹立全員成本意識,層層分解控制指標,強化物流成本核算;優化物流信息系統,減少冗余信息傳遞和作業環節,降低作業成本;優化送貨線路,打破行政區劃,整合配送車輛,強化車輛調度,減少運輸頻次,提高裝載效率,降低送貨成本;實施訂單采集與分揀配送滾動作業,加速貨物周轉速度,減少庫存維護成本;將卷煙集中在五個配送中心儲存、分揀和送貨,使全市從事分揀配送的用工減少1/3,降低了人力成本。

相比海煙物流超過6個億的巨額投資、37000平方米的超大倉庫建筑面積,渝煙物流的`“低投入”方案不僅科學易行,而且優勢凸顯。

“高效率”的渝煙物流,主要體現在物流中心的運行中。通過加強過程控制,不斷優化提速,使渝煙物流的效率不斷提升。

通過物流技術和信息技術的集成,運用儲位管理思想、無線射頻識別技術(rfid)和手持電腦、無線電子標簽等設備,滿足高架庫自動存取功能,使卷煙快速、準確地出入庫和庫內移動;按照廣義倉庫的管理思想,對倉儲區和分揀區進行統一管理,減少庫內區域間的作業環節,提高庫內作業效率;結合卷煙品類管理制定不同的補貨策略,設立備貨緩沖區,自動補貨,提高分揀效率;將商流、物流、資金流整合在全市統一的信息平臺上運行,數據準確,傳播快速,較好地消除了操作延遲。

在物流體系的布局設計上,市局(公司)結合工業企業生產點的分布情況,把配送中心盡量建在與重慶煙草工業公司重慶、涪陵、黔江三個分廠所在地,并推廣應用集裝單元技術和以托盤為核心的運輸單元,將占全市銷量75%的地產卷煙采取托盤裝卸、托盤運輸,使屬地工商物流快速對接。涪陵、黔江兩個配送中心地址直接就選定在當地卷煙工業企業的倉庫內,與工業企業“無縫鏈接”,當地生產的卷煙通過一條傳送帶從工業倉庫直接進入商業倉庫(配送中心),本地工商之間的物流成本接近于零。

目前,全市卷煙營銷“四流”整合已經到位,全市零售客戶貨款結算通過網絡實時扣劃,貨款結算效率大幅度提高。全市11萬卷煙零售客戶從訂單獲取到送貨到戶,不論是直接送貨還是接力送貨均不超過24小時,與物流集中配送運行前相比,客戶響應周期平均縮短了12小時。

“通過性貨物”的優點主要有:提升入庫作業效率,分揀機臺補貨連續性更強,有效減少物流成本。

渝煙物流的江北配送中心(倉庫)自運行之初提出“通過性貨物”概念以來,經過一年多的實踐,采取調整主存區、零煙區存儲量等一系列措施,使“通過性貨物”的百分比逐步攀升,由最初的5%提高到目前(8月)的35%以上,卷煙入庫、移庫、補貨效率均有上升,物流運行成本也有效降低。“通過性貨物”概念的提出及運用,不僅給渝煙物流帶來了成本控制的新方法,也給全國其他煙草物流企業提供了參考和借鑒的實例。

3結論

在“數字化”的基礎上,渝煙物流的“低投入、高效率”讓我們看到了一種新的現代企業物流模式。不難看出,建設現代物流不一定是大量自動化的物流設備的組合,而是需要根據企業自身特點、地區因素等情況,從實際出發,利用現代物流管理思想去摸索、去實踐的過程。

參考文獻:

[1]李若蘭.改革與創新,煙草物流的根本出路[j].煙草在線,(12).

[2]趙玉國.

煙草物流安全工作計劃篇十二

1、進一步完善各類安全生產規章制度和各級安全生產責任制，做到事事有章可循，人人有責可依。

2、監督檢查各部門安全目標、責任落實情況，做到責任明確，考核到位，層層落實安全職責。

3、進一步完善安全標準化工作，并在各部門實施。

4、進一步加強安全生產宣傳教育工作。

（1）開展安全標準化宣傳培訓工作。

（2）針對公司各級人員進行安全法律法規、公司安全生產管理制度和安全操作規程培訓。

（3）認真組織開展好20xx年全國安全生產月活動，大力對員工進行宣傳、教育。

（4）組織管理人員及從業人員在危險化學品管理和知識方面進行培訓。

5、定期組織召開安全生產會議，通報安全事故、安全隱患、隱患整改、安全檢查、安全考核等安全工作情況，堅持安全“五同時”制度。

6、定期對生產作業場所和庫房進行安全檢查，及時消除事故隱患。

7、進一步完善供應商的安全管理，以及相應的名錄、檔案等。

煙草物流安全工作計劃篇十三

一、年度安全目標及安全考核指標：

（一）安全目標。

1、杜絕人身重傷及死亡事故；

2、不發生有人員責任的重大事故；

3、不發生人身死亡事故；

4、不發生惡*誤*作事故；

5、不發生重大交通事故；

6、全年確保實現三個百日無事故記錄，爭取實現安全生產1650天。

（二）安全考核指標。

1、一類障礙不超過2次。

2、二類障礙不超過5次。

3、控制各類安全考核指標符合規定。

二、日常工作：

（一）宣傳安全生產的方針，督促與安全生產有關的各項制度的貫徹。

煙草物流安全工作計劃篇十四

根據^v^辦公廳《關于加強醫院臨床護理及深化“優質護理服務示范工程”活動有關工作的通知》(衛辦醫政發〔xx〕154號)文件精神，我院按照省市衛生主管部門的安排部署，有力、有序、有效地堆進了“優質護理服務示范病區”創建活動，現將活動開展情況總結如下：

優質護理服務示范工程活動其宗旨就是“服務改革大局、夯實基礎護理、改善護理服務、樹立行業新風、促進醫患和諧、提高患者滿意度”，目的就是通過護理工作的改革使破冰前行的醫改工作顯現成效，通過服務的改善，管理的加強使患者從醫改中受益。為此，醫院高度重視，成立了以院長李都為組長，書記張佩珠、副院長李天柱、張金明為副組長，護理部、醫務科、相關職能人員及科室主任、護士長為成員的“創建優質護理服務示范醫院領導小組”，制定了詳細周密的“創建優質護理服務示范醫院活動方案”、考核細則和具體實施步驟：

第一階段：4月啟動了第一批試點病房。

第二階段：5-10月為試點病房創建實施階段。

第四階段：底逐步推行至全院。

(一)4月召開了全院護士大會，啟動“優質護理服務示范病區”創建工作。本次大會以“強化基礎護理、規范護理行為、改善護理服務”為主題，傳達了全國護理工作會議精神和我院護理工作重點，強調護士要切實轉變“重專業、輕基礎，重技術、輕服務”的觀念，堅持以人為本和“以病人為中心”的服務理念，增進護患溝通，促進醫患和諧、提高患者滿意度，以推進護理工作貼近患者，貼近臨床，貼近社會，同時宣布了內科、外科為我院首批優質護理服務示范病區。

(二)組織全院護士長學習^v^下發的《^v^關于加強醫院臨床護理工作的通知》、省衛生廳制定的《“優質護理服務示范工程”活動方案》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規范》、《常用臨床護理技術服務規范》等文件，領會精神實質并將資料下發到全院各科室組織護士共同學習。

(三)護理人員是推動優質護理服務的主體。通過請進來、走出去、統一培訓的方式，以發揮護士在推進責任制護理開展中的所想、所為，全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識。并將適合我院的管理模式帶回運用。

(四)制定了《縣醫院醫院基礎護理管理制度》，強化訓練10項護理操作技能及護理理論考試，鞏固了廣大護理人員對責任制護理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用。

(五)充實了基礎護理質量控制小組成員，加大對全院基礎護理質量的督查力度，并對全院護理人員進行統一調配，增加臨床一線護理人員尤其是示范科室護理人員數，確保優質護理工作更好的開展。

“示范工程”活動是要建立和完善整體護理責任包干的模式，護士護理患者實行責任制包干，以確保責任護士對所負責的患者提供連續、全程的護理服務，增強護士的責任感，密切護患關系。根據這種模式，我院改變了護理工作模式。

(一)在臨床病區實行小組責任制，每個小組由5—7名護士組成，分管15-20張病床，小組長由具有護師及以上職稱人員擔任，組員由護士以上職稱人員組成，有職有責，有分工有合作，共同完成責任區病人的身心整體護理。

(二)實行了彈性排班，靈活合理配備護理人員，做到無縫隙護理，堅決杜絕治療與護理相分離的現象，真正落實對病人的全方位整體護理。

(三)簡化護理文件書寫，把時間還給病人。根據^v^新的有關護理病歷書寫的要求，簡化護理文書書寫，取消病歷中一般護理記錄單的書寫，大力推行表格式護理文書，將新入、手術、特殊病人的特殊交班寫入交班報告本，真正讓護士有時間在病房，有時間在病人床旁。設計各專科書寫表格，使專科記錄更趨于完善。

(四)規范警示標識。使用“腕帶”，嚴格查對制度，在全院臨床各科室統一執行腕帶識別標識，對易跌倒、管道脫落、墜床患者要掛標識卡，并采取防范措施。在走廊處放置“小心滑倒”等警示牌，根據不同科室的需求，制作了各種溫馨提示卡：如抽血卡，發藥卡等。通過細節管理，確保患者安全。

(五)堅持對全院患者實行每月護理質量滿意度調查，發現問題，及時整改。

(六)院領導召集各相關職能部門進行討論，經過院級干預，加強各個部門之間的組織協調，尤其進一步加大醫院支持保障系統對護理的投入。如食堂為患者準備膳食并送到病房;水電工定期到科室巡查，發現問題，及時處理;供應室實行下收下送物品;病區內放置不銹鋼椅子;放置綠色植物等以美化病房環境，功能科、檢驗科、放射科實行24小時值班制;盡量將護士還給病人，用全院之力共創優質護理服務。

(七)及時配置。

基礎護理操作所需設備，滿足臨床護理培訓需要。

內科因臥床病人較多、基礎護理工作難度和工作量大的特點，及時調整各班職責，同時優化輸液流程、口服藥發放流程，體現科學有效管理。在工作中實行三化一體：即基礎護理技術專業化、基礎護理服務個體化、基礎護理工作程序化，倡導先進、主動服務理念，走在呼叫器前、想在病人需要前、做在病人開口前;用責任心換取病人戰勝疾病的信心、用耐心換取病人的歡心、用細心換取病人的舒心、用愛心換取病人的放心。

外科切實做到“五個主動、六個一句”，即“主動關心、幫助、體貼患者，主動安慰患者，主動熱情接待新患者，主動巡視病房，主動相送出院”;“入院時多介紹一句、操作時多說一句、晨間護理時多問一句、術前檢查前多解釋一句，術后檢查后多問候一句、出院時多關照一句”。

通過半年多以來優質護理服務示范工程的開展，護士與患者溝通時間明顯增多，患者對護理工作滿意度得到了極大提高。與去年同期相比，患者滿意度由去年的97分上升到99分。基礎護理工作的加強，各種安全細節、安全措施及健康宣教得以加強，使患者安全得到進一步保障，不良事件發生率降低，護理質量有了明顯的提升。

1、要進一步提高護理隊伍優質護理服務的思想認識，轉變服務理念，把“急病人之所急，想病人之所想”真正貫穿到整個醫療服務過程中。

2、要進一步加強護理各項技能的培訓，整體提升護理操作水平和護理安全管理。

3、要進一步加強護患間的溝通技能培訓，有效緩解醫患、護患矛盾，爭取患者的理解配合及支持。

總之，我們將不斷的改進護理行為，使之更加貼近患者，貼近社會，形成我院的長效機制，力爭今年底在全院范圍內推行優質護理病房，真正做到讓患者滿意、社會滿意、黨和政府滿意。

煙草物流安全工作計劃篇十五

5、參與項目的調查、估值，投資方案的策劃和相關的商務談判。

崗位要求：

-專業要求：金融類專業，碩士學歷。

-致力于投身國際工程領域：服從組織安排，能長期海外工作的意愿；

-身心健康，綜合素質好：具備良好的適應能力、學習能力和過硬的心理素質，溝通協調能力強。

煙草物流安全工作計劃篇十六

一、上崗至今的工作情況。

1、認真學習，做好文書工作。

2、協助做好鎮政府計生辦有關工作。

由于工作需要，且工作時間不沖突，我被借調到鎮計生辦公室，協助鎮計生辦完成有關工作。期間，我自覺服從辦公室總體安排，在主動、嚴謹、高效上下功夫，不斷鍛煉自己的實踐能力。

二、20××年工作體會。

回顧這九個月的工作，我深深地體會到要做好各項工作，必須堅持做到以下三方面：

1、擺正心態，樹立為民理念，努力實現角色轉變。

2、要做好農村工作，就必須主動加強學習。

學習是一個永恒的課題，更是上崗后我面臨的主要任務。要做好各項農村工作，就必須主動加強學習，提高自身素質，不斷適應新形勢、新任務下的新要求。

一是加強政治理論學習。三個月來，我參加了社會主義榮辱觀、科學發展觀等教育學習活動，認真學習了黨的xx大精神，深入領會了“三個代表”重要思想的深刻內涵，增強了自己的責任感和使命感，堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。

二是加強業務知識學習。工作以來，我認真學習了農村工作制度匯編，先后查閱了30余本與新農村建設和農村工作有關的書籍，認真地學習了有關黨內表決、代表會議、民主選舉、民主理財等方面知識。此外，我還主動與上級領導溝通，學習領導處理農村糾紛和辦理具體事務的方法，并將所學應用于工作實踐，創新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。

3.小事做起，不畏瑣碎。

少講空話，多辦實事，不講條件，多做貢獻，是基層工作的基本要求。我認為只有堅持從小事做起，扎扎實實干實事，才能達到學習的目的。每天上班，我都堅持早到單位，把掃地、拖地、擦桌子這些辦公室日常工作做好。將做小事作為對自己的一種考驗。村中文書正規化是我工作的一部分，這些事情在外人看來似乎很瑣碎，很平淡，但我始終以一絲不茍的工作態度積極開展參與展開日常工作。

三、不足及今后努力方向。

回顧九個月的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步、新的成績，但我也深刻認識到自己還存在各種各樣的不足，離成為一名優秀的大學生村官還有很大差距，主要存在以下兩個個方面的不足：1.處理實際問題經驗不足。2.能夠做到保持工作熱情，但是還不能做到講求工作方法。在開展工作時有很高的工作熱情。但是有時候，自己工作方法生硬、不靈活，不僅導致自己的工作熱情受到打擊，而且使工作效果受到影響，說到底，就是忽略了工作方法的重要性。今后，我要注意多向有經驗的同志請教，運用靈活多樣工作方法，講求工作實效。

今后的工作，對我來說應該是真正的更深的考驗。為此，我一定在工作中，注重理論與實踐有效的結合起來，虛心請教，踏實工作，揚長避短，全面發展，有所為而又“有所不為”，做合格甚至優秀的村助理。

煙草物流安全工作計劃篇十七

崗位要求：

-專業要求：安全科學與工程類專業本科及以上學歷。

-致力于投身國際工程領域：服從組織安排，能長期海外工作的意愿；

-身心健康，綜合素質好：具備良好的適應能力、學習能力和過硬的心理素質，溝通協調能力強。

煙草物流安全工作計劃篇十八

班組把安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一，通過每月安全例會、班組例會、安全月活動、安全宣傳展板等形式傳播安全的重要性。通過安全教育培訓，不斷提高員工的生產安全意識。

二、提高安全生產技能。

班組發揚“傳幫帶”的傳統，發揮班組長和老員工的作用，提高安全素養與技能水平。

落實公司各項安全管理制度，根據省公司和公司有關加強安全生產工作的精神，制定了“倉庫管理制度”、“倉庫保管員制度”、“防火安全制度”、“倉庫現場管理制度”、“出入庫流程圖”等上墻，制定了庫房安全風險點及防范措施，簽定各崗位安全生產責任制，明確了工作職責，規范了倉庫安全工作。

四、完善安全防護設施與設備。

積極參加公司組織的消防演練，由____安全員定期對消防器材進行檢查，每月檢查滅火器狀態，并在檢查卡上記錄。叉車持證上崗，堅持每日維護保養，并留有保養記錄。所有電腦設有殺毒軟件并定期更新病毒庫，設置系統開機密碼，啟用防火墻等。

五、現場安全管理。

倉庫封閉式管理，入庫人員須登記方可進入，設有入庫登記本;庫房內各區域用標識牌標示清楚，根據物料擺放的原則，合理歸類，設置導向引導牌。

安全員對倉庫每日進行班前班中班后三檢例行檢查，并留有檢查記錄，每周對倉庫巡查，發現隱患及時上報，每日對監控記錄進行回看，并有回看記錄。

煙草物流安全工作計劃篇十九

時間過得飛快，又解鎖了新的工作，現在就讓我們好好地規劃一下吧。寫工作計劃需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的物流運輸公司全年安全生產工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

20xx年度達州市匯鑫物流有限公司將繼續以科學發展觀為指導，安全第一為重要思想，堅持安全發展理念，切實加強運輸車輛安全日常監管，以預防運輸安全事故為工作重點，促進物流事業又好又快發展為目的。現將20xx年運輸安全生產工作計劃如下。

安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進。

堅持科學發展觀和安全發展理念，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進”的安全生產方針，全面落實《安全生產法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和《道路危險貨物運輸管理規定》，夯實公司的安全生產管理基礎，進一步推進公司安全標準化工作，全面提升公司安全管理水平，真正實現“本質安全”的目標，從根本上使我公司運輸安全生產形勢明顯好轉，為“平安道路運輸”的建設作出更大的貢獻。

1、杜絕死亡事故，無重大傷亡事故，無重大設備安全事故，無重大泄漏污染事故；

2、火災、爆炸事故為零；

3、隱患整改率為100%；

4、在崗職工教育面為100%。

（一）嚴格落實安全生產主體責任。

1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進”的安全生產工作方針，牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產工作放在心中，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發生。

2、認真貫徹落實《安全生產法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的'原則。加強安全目標責任考核，認真落實安全生產“一崗雙責”責任制,強化科室部門主要負責人安全責任。

3、繼續完善落實安全生產工作職責，嚴格執行各項安全管理制度。加大檢查監督力度，增強員工安全意識，把安全生產工作職責的落實始終貫穿于管理的每一個環節，實現安全的全過程控制。

（二）加大安全教育力度，建設企業安全文化。

1、我司計劃在20xx年實行開展管理人安全培訓工作會議全年累計不得少于x次，繼續開展駕押人員安全教育學習活動每月至少x次全年不得少于x次，以強化安全運輸在工作中的重要作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質，大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。

2、我司計劃在20xx年里開展各項安全生產工作會議至少x次，安全例會每月召開x次全年共計x次，安全委員會議每季度召開x次全年共計x次。嚴格執行安全生產工作會議制度，認真召開各項安全生產工作會議。做到“月初有布置、月末有總結、季度有會議、年度有計劃”的安全生產工作形式。

3、我司計劃在20xx年里開展事故應急演練x次和安全警示教育活動x次，以加強駕押人員安全意識教育為目的，利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識。嚴把駕押人員入職關，認真開展安全警示教育活動，積極組織事故應急演練。進一步提高從業人員的事前防范能力、事發應急能力和事后處置能力。

（三）抓好車輛管理維修檢查等安全工作。

1、車管科要嚴格執行車輛檢查制度，堅持每月的至少1次全年不得少于x次的安全例檢工作，嚴格督促車輛二級維護、例保和車輛日常維護制度的落實，為營運車輛提供安全、可靠的安全技術保障；認真落實車輛檢驗制度，認真履行檢測工作職責，嚴格檢測規定，按時車輛年審、季審工作，審核相關資料必須妥善保存，做好相應臺帳記錄，確保資料的追溯性。

2、安全科要精心組織，加強監管，認真開展好20xx年“元旦”、“春節”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國慶”、“圣誕”等節日期間的安全生產工作。切實抓好消防、治安、維穩等安全工作，做好應對突發事件的防范。做到關口前移、防微杜漸、未雨綢繆，繼續加強停車場消防、治安安全，加強運輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩等安全工作。

1、運輸生產專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作，20xx年要繼續深入開展好全年安全運輸生產專項整治工作，并把此作為有效防范重特大事故，減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運輸生產整體水平的有力抓手。認真開展“百日安全”、“安全生產月”、“防洪搶險”等安全生產活動。

2、按照公司安全管理規章制度體系現有管理運行模式，進一步落實我公司安全運輸生產管理主體責任，配合行業主管部門要求。加強對車輛技術檔案和駕押人員從業資格進行清理核對，對安全管理制度、gps使用管理情況、車輛技術狀況、安全設施設備等情況不定時進行全面檢查，排查出安全隱患和管理制度不完善、執行不到位等薄弱環節，立即整改完善，消除隱患。確保公司安全運輸生產形勢持續穩定。

（五）高度重視安全工作時刻提高安全警惕。

1、公司安全科應牽頭組織各項安全運輸生產檢查工作，除了日常安全例檢以外。由領導牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于x次，由安全科牽頭組織的安全生產檢查全年不得少于x次，各分隊自行組織的安全生產大檢查每月不得少于x次。駕押人員除了每月x次的安全培訓學習，全年不得少于x次安全專題警示教育活動，包括事故演練，行業部門開展的安全警示教育等活動。

2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想，對各個安全會議、安全培訓、安全專題活動、應急預案、崗位安全操作規程、安全設施設備維護等進行全方位檢查考核，定期公布，好的給予獎勵，差的給予處罰，努力排除安全隱患，營造良好的安全運輸生產環境。

（六）做好各項安全檔案資料管理及制度完善。

1、安全生產檔案工作是安全管理的基礎性工作，是維護企業安全運輸生產、經濟利益、合法權益的重要依據，是企業信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺帳管理制度，做好公司x余項基礎臺帳的管理，部分檔案要1年1換1存。使基礎臺帳、檔案資料管理規范化。安全管理規章制度體系要不斷更新、完善、增添，使管理有法可依、有章可循。

2、為了繼續規范安全基礎工作，不斷完善基礎臺賬，提升安全管理水平。安全科要嚴格做好各種安全運輸生產會議記錄工作、事故處理內容記錄等，嚴格按照達州市道路運輸協會貨運專委會編制的《道路貨物運輸安全管理基礎臺帳》示范文本的各種會議記錄格式進行記錄。在工作中對不完善的安全管理基礎臺帳要及時進行修改、補充完善。達到完善率100%，確保會議記錄的規范性和完整性。

（七）強化營運車輛運行動態監管。

1、每月各個安全員對公司x臺營運車輛gps定位裝置和使用情況要進行全面排查，發現私自改裝、人為破壞系統的駕押人員要嚴格處罰，保障x臺車輛gps監控設備使用正常。監控員也要對營運車輛進行實時監控，發現問題車輛要及時解決及時處理，保證運營車輛24小時監控在線率達100%，嚴格落實安全動態監管主體責任。

2、嚴格按照gps監控管理制度，24小時監控，按照夜間（22時-5時）營運車輛行駛速度不得超過日間限速80%的規定，且要監控駕押人員的作息時間，嚴格堅持連續每駕駛4小時必須休息20分鐘的駕駛管理規定，杜絕駕駛員的疲勞駕駛現象，按公司規定疲勞段（凌晨5時-7時）嚴禁駕駛車輛。調度要逐線調整駕駛時間和速度等預警指示，保障運營車輛運行安全。

（八）加強從業人員管理不斷提升公司本質安全水平。

1、繼續按照公司駕押人員管理制度體系實行“五統一”管理模式，嚴格“統一招聘培訓考試、統一勞動保險、統一工資發放、統一考核、統一獎懲”制度。新進人員要切實做好崗前三級教育培訓工作，嚴格按照實際情況填寫從業人員考試卡、員工三級教育卡等內容。簽訂20xx年《安全目標責任書》，落實安全運輸生產責任，實現全年安全生產目標。

2、加大安全人力、物力、財力等投入，嚴格按標準提取安全經費，做到專款專用。配備完善安全設施設備，打造本質性安全企業，在營運槽車上大力推廣應用隔離防爆知識，推進安全生產標準化工作硬件設施發展。不斷完善更新事故應急處理預案，使駕押人員在突發事故中能更有效的處理解決問題，減小損失。

安全運輸生產責任重大，在20xx年我們一定要在行業主管部門、公司領導的堅強領導下，樹立信心，振奮精神，把安全工作抓到實處、把穩定工作抓出成效，實現20xx年安全管理目標，努力為達州市匯鑫物流有限公司又好又快發展創造一個和諧、有序、安全、穩定的運輸環境。

煙草物流安全工作計劃篇二十

20xx年度達州市匯鑫物流有限公司將繼續以科學發展觀為指導，

安全

第一為重要思想，堅持安全發展理念，切實加強運輸車輛安全日常監管，以預防運輸安全事故為工作重點，促進物流事業又好又快發展為目的。現將20xx年運輸安全生產工作計劃如下。

安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進

堅持科學發展觀和安全發展理念，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進”的安全生產方針，全面落實《安全生產法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和《道路危險貨物運輸管理規定》，夯實公司的安全生產管理基礎，進一步推進公司安全標準化工作，全面提升公司安全管理水平，真正實現“本質安全”的目標，從根本上使我公司運輸安全生產形勢明顯好轉，為“平安道路運輸”的建設作出更大的貢獻。

1、杜絕死亡事故，無重大傷亡事故，無重大設備安全事故，無重大泄漏污染事故;

2、火災、爆炸事故為零;

3、隱患整改率為100% ;

4、在崗職工教育面為100%。

(一)、嚴格落實安全生產主體責任

1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進”的安全生產工作方針，牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產工作放在心中，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發生。

2、認真貫徹落實《安全生產法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則。加強安全目標責任考核，認真落實安全生產“一崗雙責”責任制,強化科室部門主要負責人安全責任。

3、繼續完善落實安全生產工作職責，嚴格執行各項安全管理制度。加大檢查監督力度，增強員工安全意識，把安全生產工作職責的落實始終貫穿于管理的每一個環節，實現安全的全過程控制。

(二)、加大安全教育力度，建設企業安全文化

1、我司計劃在20xx年實行開展管理人安全培訓工作會議全年累計不得少于x次，繼續開展駕押人員安全教育

學習

活動每月至少x次全年不得少于x次，以強化安全運輸在工作中的重要作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質，大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。

2、我司計劃在20xx年里開展各項安全生產工作會議至少x次，安全例會每月召開x次全年共計x次，安全委員會議每季度召開x次全年共計x次。嚴格執行安全生產工作會議制度，認真召開各項安全生產工作會議。做到“月初有布置、月末有總結、季度有會議、年度有計劃”的安全生產工作形式。

3、我司計劃在20xx年里開展事故應急演練x次和安全警示教育活動x次，以加強駕押人員安全意識教育為目的.，利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識。嚴把駕押人員入職關，認真開展安全警示教育活動，積極組織事故應急演練。進一步提高從業人員的事前防范能力、事發應急能力和事后處置能力。

(三)、抓好車輛管理維修檢查等安全工作

1、車管科要嚴格執行車輛檢查制度，堅持每月的至少1次全年不得少于x次的安全例檢工作，嚴格督促車輛二級維護、例保和車輛日常維護制度的落實，為營運車輛提供安全、可靠的安全技術保障;認真落實車輛檢驗制度，認真履行檢測工作職責，嚴格檢測規定，按時車輛年審、季審工作，審核相關資料必須妥善保存，做好相應臺帳記錄，確保資料的追溯性。

(八)、加強從業人員管理不斷提升公司本質安全水平

1、繼續按照公司駕押人員管理制度體系實行“五統一”管理模式，嚴格“統一招聘培訓考試、統一勞動保險、統一工資發放、統一考核、統一獎懲”制度。新進人員要切實做好崗前三級教育培訓工作，嚴格按照實際情況填寫從業人員考試卡、員工三級教育卡等內容。簽訂20xx年《安全目標責任書》，落實安全運輸生產責任，實現全年安全生產目標。

2、加大安全人力、物力、財力等投入，嚴格按標準提取安全經費，做到專款專用。配備完善安全設施設備，打造本質性安全企業，在營運槽車上大力推廣應用隔離防爆知識，推進安全生產標準化工作硬件設施發展。不斷完善更新事故應急處理預案，使駕押人員在突發事故中能更有效的處理解決問題，減小損失。

安全運輸生產責任重大，在21xx年我們一定要在行業主管部門、公司領導的堅強領導下，樹立信心，振奮精神，把安全工作抓到實處、把穩定工作抓出成效，實現20xx年安全管理目標，努力為達州市匯鑫物流有限公司又好又快發展創造一個和諧、有序、安全、穩定的運輸環境。

煙草物流安全工作計劃篇二十一

為了認真落實安全生產工作，全面落實各項工作責任書，切實依法加強監督管理工作，促進全村各項工作的有序進行，經村支部村委會研究決定特對安全生產工作計劃如下：

第一季度：

1、加強理論學習，提高安全意識。

2、落實村隊春節值班制度。

3、與各隊簽訂各項工作綜合治理工作責任書。

4、成立安全生產領導小組。

第二季度：

1、落實“五一”值班制度。

3、落實防風組織人員及領導小組。

4、落實防風物資。

第三季度：

1、落實夏季糧場防火措施。

2、加強對糧場的'值班檢查。

4、落實“十一”期間值班制度。

第四季度：

1、搞好環境衛生整治，做好農村防火工作。

2、做好元旦期間的值班制度。

3、總結全年工作，迎接檢查。

(中國大學網)。

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