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醫院院內培訓及考核管理辦法 醫院培訓考核文件及制度篇一

中醫藥“三基”培訓計劃及考核方案

為不斷提高我院醫務人員業務技術水平、不斷提升我院基礎醫療質量，規范醫療操作程序，根據醫院業務發展和上級衛生行政部門的要求，對醫務人員進行‘基礎理論、基本知識、基本技能’的訓練與考核，把‘嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態度’落實到各項工作中，特制定本培訓計劃與考核制度。

一、培訓及考核目的

1、提高臨床臨床醫（技）師的基本理論及基礎知識

2、規范臨床醫（技）師的基本操作流程

3、強化臨床醫（技）師的基本操作技能

二、培訓和考核對象

注冊在醫院的執業醫師和執業助理醫師，包括住院醫師、主治醫師、副主任醫師和晉升主任醫師職稱三年內的主任醫師、輔助科室的醫技人員。

三、培訓形式

1、以科室集中學習和醫院集中輔導相結合的方式。

2、各科室成立以科主任、護士長為主體的?三基三嚴?訓練管理小組。科室應根據專業特點，明確本專業?三基?訓練內容，特別是針對本專業的薄弱環節和人員構成情況，年初制定適合本專業的實施計劃，由科室組織實施。年末由醫務科、護理部進行基礎理論、基本知識考試及技能考核；

3、醫院每月兩次組織全院醫務人員進行?三基?知識學習，及操作培訓，學習情況及考勤進行登記。

四、培訓內容（各級、各專業）

1、臨床基本技能、病歷書寫與全身體格檢查、無菌操作技術、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、氣管插管術、機械通氣、心肺復蘇心電圖檢查、醫學影像學閱讀、超聲診斷學、臨床核醫學等。

2、臨床基本理論和基礎知識、各專業的臨床診療常規、抗生素及藥物的合理使用規范、合理用血指征、檢驗相關基礎知識等。

3、衛生相關法律法規。

4、醫院規章制度。

5、醫技人員的專業知識和技能培訓以本專業為主。

五、考核內容 臨床住院醫師：

1、相關衛生法律、法規、規章制度；

2、臨床基本知識；

3、臨床基本技能、病歷書寫及全身體格檢查、無菌操作技術、臨床常用操作技術、徒手心肺復蘇、心電圖、醫學影像、抗菌素及藥物的合理應用是每年必考項目，其余項目每個考核周期抽考2 項。

臨床主治醫師：

1、相關衛生法律、法規；

2、臨床基本技能、病歷書寫及全身體格檢查、心肺復蘇、臨床常用操作技術、心電圖、影像讀片、抗菌素及藥物的合理應用是每年必考項目，其余項目每個考核周期抽考2 項。

臨床副主任及晉升三年之內主任醫師：

1、相關衛生法律、法規、規章制度 ；

2、臨床診療常規和各專業知識、診療指南 ；

3、徒手心肺復蘇技能。輔助科室的醫技人員：

1、本專業的專業知識和技能；

2、徒手心肺復蘇技能 ；

六、考核結果認定 1.臨床醫師專業知識和技能考核以滿分100 分計分，中醫科、康復科、口腔科的醫師考核達65 分以上，其余學科的醫師考核達75 分以上則視為考核合格。

2.輔助科室的醫師專業知識和技能考核、徒手心肺復蘇技能考核均達75 分以上、技師達65 分以上則視為業務考核合格，有一項不合格者則視為業務考核不合格； 3.考核不合格者在考核周期內給予一次補考機會，補考合格者則視為本考核周期業務考核合格，補考仍不合格者則視作本考核周期內業務考核不合格。4.無正當理由擅自不參加考核者，則視作本考核周期業務考核不合格。

5.臨床各級醫師和輔助科室醫技人員在專業知識和技能考核中，連續三年專項考核均達90 分以上者，該專項則可免試兩年。

6.?三基?考核結果直接與醫師定期考核中考核、職稱晉升和崗位聘用等掛鉤。

七、考核管理

1、由醫務處組織成立院內業務考核專家小組，并組建題庫，負責對臨床醫師進行業務水平測試。

2、每項考核工作結束后，由醫務處通過院周會形式對考核結果進行公示。

3、醫務處負責將考核結果如實錄入醫師個人醫療檔案，作為職稱晉升、崗位聘用的依據。

4、醫院把?三基三嚴?訓練工作納入基礎醫療質量管理，與科室質控掛鉤；對?三基?訓練工作做得好的給予表彰，對成效突出的科室和個人給予獎勵；對不重視?三基?訓練工作，教育培訓管理混亂，缺乏規范的原始記錄，?三基?考試考核不合格者，給予通報批評、限期整改，根據情節輕重，扣罰科室質控分及個人績效工資。

醫院院內培訓及考核管理辦法 醫院培訓考核文件及制度篇二

醫院培訓計劃及考核辦法

為進一步推進醫院發展，體現醫院辦院宗旨，加快人才隊伍建設，加強職工素質教育，改善和提高醫療服務質量，最大限度地提高醫院社會效益，增強醫院內部的凝聚力、向心力，樹立良好的醫院形象，提高廣大職工的服務意識和專業技能，現特制定醫院2012年培訓工作計劃：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，堅持“以病人為中心”的辦院方針，用科學發展觀統領全局，把發展作為執政興院第一要務，鞏固醫院管理評審成果，著力實施科技興院、人才強院戰略，以改革創新精神推動醫院各項工作，求真務實，強化管理，改進服務，有效增強醫院綜合實力，打造醫院品牌形象，提高醫院社會效益和經濟效益，為和諧醫院、和諧社會建設作出新貢獻。

二、學習內容

1、組織消防安全講座，加強對重點崗位、重點科室、重點 人員的安全知識培訓。

2、組織法律、法規知識和醫院規章制度的學習培訓。

3、加強醫務人員的“三基三嚴”訓練。

4、邀請市消防隊對我院安全進行現場演練。

5、加強對醫務人員和患者及家屬水、電、氣安全教育。

三、考核辦法

1、各科室按醫院規定組織學習，參學人員要達到90%以上。

2、加強對各科室水、電、氣的使用情況檢查，發現損壞未及時報審的科室，進行警示教育，因為水、電、氣損壞而發生事

故的科室，追究當事人責任以及科室負責人的責任，造成重大損失，按規定追究責任。

醫院院內培訓及考核管理辦法 醫院培訓考核文件及制度篇三

聊城現代男科醫院培訓計劃

為了搞好各科室人員的崗前培訓，提高員工的綜合素質，合理安排人力、設備的配置，建立完善的規章制度，制定以下計劃。

一、人員培訓計劃：

1、培訓時間：

2、培訓地點：

3、參與人員：各科室所有人員

4、培訓內容

4.1 服務精神與紀律

4.1.1服務精神：

4.1.1.1禮貌：待人處事要舉止有禮，使用文明用語。

4.1.1.2儀表：和顏悅色、熱忱周到、舉止穩重。

4.1.1.3整潔：服裝整齊、保持良好的衛生環境。

4.1.1.4公德：愛護公共財物，不得亂拋雜物。

4.1.1.5服從和合作：服從上級指示，同事之間相互幫助，真誠合作。

4.1.1.6守時：上班要準時，不遲到、不早退。

4.1.1.7效率：做事主動迅速而又符合工作要求。

4.1.1.8勤工：不缺席，做事要勤奮、主動。

4.1.1.9責任：堅守工作崗位，要有強烈的興趣和熱情對待工作。

4.1.1.10事業知識：對與工作相關的知識要不斷學習、熟悉、精通、善于應用。

4.1.2紀律：凡違反以下紀律者，視情節輕重，分別以書面警告（包括口頭警告）、罰款、解聘，情節嚴重者將交執法機關追究刑事責任。

4.1.2.1偷盜患者的錢財和醫院的物品以及同事的物品。

4.1.2.2侮辱、誹謗、襲擊上司或同事及藏有兇器者。

4.1.2.3故意損壞醫院公有財產。

4.1.2.4在醫院范圍內賭博，主使或參加任何非法行為及觸犯國家刑法。

4.1.2.5本科醫護人員必須維護本科商業機密。

4.1.2.6故意不服從上司和醫院負責人指示以及在工作中欺騙上司。

4.1.2.7與患者吵架、歧視患者導致病源流失。

4.2崗前培訓

4.2.1政治思想培訓：使之能初步認同醫院的文化理念與內涵，構成民營醫院有特色的醫院文化。

4.2.2醫德規范培訓：參照衛生主管部門頒發的文件。

4.2.3醫院規章制度、技術操作常規，醫療安全措施及各級各類人員崗位職責。

4.2.4當地醫療市場分析及本院情況介紹。

4.2.5現代醫院管理和發展的有關內容，尤其民營醫院的發展思路、市場定位和總體規劃。

4.2.6崗前培訓由院方考核，合格者方可聘任上崗。

4.2.7可采取崗前集中培訓與試用期管理,，技術考查相結合。

5、培訓要求：

5.1參加培訓者必須認真做好筆記。

5.2參加培訓者必須嚴格遵守培訓作息安排。

5.3參加培訓者須進行如下專題討論：

5.3.1你站在主人翁的位置談談你對本醫院將來的發展及定位。

5.3.2請針對本醫院的運作管理模式談談個人看法，為提高本醫院業績有何好的合理化建議。

5.3.3通過這次培訓后結合自己的崗位你談談今后的工作打算。

5.4參加培訓者通過培訓后，針對上面要求請寫一篇學習心德體會。

醫院院內培訓及考核管理辦法 醫院培訓考核文件及制度篇四

醫院醫保（生育）保險政策培訓計劃

為了更好的執行醫保（生育）保險政策，熟悉各項相關規定和操作流程，特制定如下培訓計劃及宣傳制度：

一、各科主任、科護長和科長

由院領導在院例會、中層干部會、各類專題會議上及時傳達醫保（生育）保險政策，反饋全院醫保問題（包括季度費用反饋分析）。

二、醫保專管員

1、由醫保科負責培訓；

2、至少每季度培訓1次；

3、培訓內容：

（1）醫保形勢及政策的最新動態（包括各類新協議內容）；（2）貫徹執行醫保政策的技巧；（3）被市醫保局核減病例的分析；（4）大額病例的分析；（5）如何杜絕違規行為；（6）如何科學調控費用；（7）各科室費用情況的分析。

三、病區護士長

1、由醫保科不定期培訓；

2、培訓內容：

（1）如何核查醫保病人的身份；

（2）使用“三個目錄”外項目時，如何督促醫師們簽署知情同意書；（3）如何配合醫保專管員實時監控醫保病人的費用。

四、新上崗的醫護人員（包括新職工上崗、研究生進修上崗培訓）

1、由醫保科不定期培訓；

2、培訓內容：基本醫療保險（生育）制度及醫院服務管理

五、定期發放有關宣傳資料，醫務人員醫保知識宣傳單、醫保管理制度等等。

六、在門診大廳、收費處和有條件有需要的地方設置醫保宣傳專欄。

七、根據新的形勢要求，請權威專家或領導來院講課，及時出版全院的宣傳欄。

八、在醫院網站上開設醫保政策宣傳、問題答疑。

九、醫保科參加培訓后，要做好書面記錄，及時向院領導匯報并組織相關人員學習。

十、每年進行兩次全院醫護人員關于醫保（生育）保險政策宣傳講座，包含醫保醫師法、icd編碼的管理等內容，并進行全院醫護人員專題考試。

醫院院內培訓及考核管理辦法 醫院培訓考核文件及制度篇五

醫院繼續教育培訓計劃

為進一步提升我院衛生技術人員素質，增強基層衛生醫療機構服務能力，切實緩解群眾看病難、看病貴的問題，根據青銅峽市衛生局的有關文件決定，實施城鄉基層衛生技術人員素質提升現提出如下繼續醫學教育培訓計劃。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，緊緊圍繞農村衛生、社區衛生和公共衛生三大戰略重點，進一步整合醫學教育培訓資源、加大教育培訓投入，多形式開展教育培訓工作，以優化基層衛技人員學歷、知識和職稱結構，提高整體素質，增強服務能力，保障居民健康，推動我鎮衛生事業的全面發展。

二、總體目標

在2012年，全面實施學歷教育升級計劃、社區衛生管理人員培訓計劃、全科醫生培訓計劃、公共衛生人員培訓計劃、醫技人員(檢驗、影像、心電)在職崗位培訓計劃、鄉村醫生繼續教育計劃等。力爭在我院80%的醫務人員通過全科系列知識和技能培訓;80%的公共衛生人員通過公共衛生知識和技能培訓;85%的醫技人員(檢驗、影像、心電)通過崗位知識和技能培訓;80%的鄉村醫生通過鄉村醫生全科知識和技能培訓。

三、基本原則

(一)分類培訓、突出重點的原則。針對目前我院衛生醫療技術人員隊伍結構，采取分類指導、分別制定實施教育培訓方案的原則。重視社區衛生管理人員管理業務培訓，突出全科醫學培訓和公共衛生人員在職崗位培訓，實行鄉村醫生知識更新教育，帶動醫學檢驗、醫學影像、心電技術等衛技人員業務素質的整體提升。

(二)針對目前基層衛技人員隊伍的數量，采取市、縣分級教育培訓與統一組織管理相結合的原則。積極采用網絡、遠程等現代教學手段，以設立教學培訓點的方式，組織開展本地的教育培訓工作。

(三)重視實踐、務求實效的原則。針對目前基層衛技人員隊伍的能力，采取實踐鍛煉與理論培訓并重的原則。在理論培訓的基礎上，將專業實踐作為培訓工作的重要環節，以上級醫療衛生單位為實踐培訓基地，參加培訓的基層衛生管理人員和衛技人員必須經過基地的專業實踐，以提高實際工作能力。

四、培訓計劃

按照青銅峽市衛生局的有關規定，對我院在職醫療衛生技術人員，依托成人高等教育培養各類醫學專門人才;通過遠程、網絡等教育手段對在崗但無學歷的基層衛技人員開展學歷教育，提高綜合理論水平，在2012年，我院采取積極開展院內繼續醫學教育項目計劃，以學術講座的形式舉辦，每月至少組織四次專題講座。由各科室業務骨干主講，每個人必須自己整理講稿或課件，由專人負責記錄學習過程，要求全院職工必須參加，每半年進行一次理論考試，并將考試試卷及結果記錄在冊，作為職工繼續醫學教育考核資料。

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