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工廠生產(chǎn)部文員崗位職責(zé)篇一

（一）商務(wù)報(bào)價(jià)

1、負(fù)責(zé)將銷售部提供的信息或圖紙，轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)方案，并及時(shí)做出預(yù)算報(bào)價(jià)；

2、配合銷售部門(mén)制作商務(wù)標(biāo)書(shū)和技術(shù)標(biāo)書(shū)。

（二）工廠技術(shù)深化

1、對(duì)已簽訂合同的工程進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙定稿，完成技術(shù)圖紙分解，準(zhǔn)確計(jì)算鋼材重量。

2、編制材料需求清單（含鋼材、油漆、螺栓等），并核算出實(shí)際需要采購(gòu)的數(shù)量。

3、將定稿設(shè)計(jì)圖，深化為通俗易通的加工圖。

4、審核圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)核實(shí)和修改，確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰，尺寸準(zhǔn)確。

5、對(duì)下發(fā)圖紙進(jìn)行打印，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的圖紙變更及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行生產(chǎn)變更；對(duì)生產(chǎn)部和質(zhì)檢部做好文件移交和登記記錄。

6、根據(jù)合同制作《技術(shù)聯(lián)系單》,對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量的交底；在生產(chǎn)過(guò)程中碰到的情況進(jìn)行圖紙解析工作。

9、根據(jù)合同內(nèi)容及圖紙編制工程結(jié)算單，與建設(shè)單位（定做方）核對(duì)工程量，對(duì)已完成的結(jié)算單簽字移交財(cái)務(wù)部。

（三）場(chǎng)地施工技術(shù)

負(fù)責(zé)前期安裝溝通，與現(xiàn)場(chǎng)安裝指導(dǎo)，保證加工質(zhì)量等。

（四）檔案管理

對(duì)工程圖紙、聯(lián)系單、變更單、采購(gòu)需求清單、構(gòu)件清單、結(jié)算單等資料進(jìn)行整理、歸檔和銷毀工作。

財(cái)務(wù)崗位職責(zé)

（一)稅務(wù)職責(zé)

1、做好發(fā)票的領(lǐng)用、保管與使用登記，依照稅務(wù)部門(mén)的發(fā)票管理及填寫(xiě)規(guī)定，根據(jù)客戶以及進(jìn)項(xiàng)稅的實(shí)際情況開(kāi)具發(fā)票。

2、建立各用戶開(kāi)票信息檔案，開(kāi)具增值稅發(fā)票。

3、每月及時(shí)抄稅，及時(shí)報(bào)稅。

4、按需購(gòu)買發(fā)票，并嚴(yán)格按發(fā)票管理制度管理發(fā)票的領(lǐng)、用、存。

5、準(zhǔn)確計(jì)算增值稅、城建稅、教育費(fèi)附加、印花稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金。

6、按時(shí)進(jìn)行申報(bào)（國(guó)稅、地稅）并及時(shí)繳納稅款。

7、建立應(yīng)交稅金、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入臺(tái)賬，并及時(shí)與明細(xì)帳、總賬核對(duì)。

8、按月整理裝訂各類納稅申報(bào)表，所得稅申報(bào)表電子版資料和紙質(zhì)資料

9、整理稅務(wù)局各類資料及稅收文件和相關(guān)稅收政策。

10、保管和整理財(cái)物檔案和相關(guān)稅務(wù)資料進(jìn)行歸檔。

11、每月對(duì)納稅申報(bào)、稅負(fù)情況進(jìn)行綜合分析，提出合理化建議。

(二)成本核算職責(zé)

1、統(tǒng)計(jì)原材料，低值易耗品和其他物料出庫(kù)憑證并進(jìn)行匯總；

2、進(jìn)行制造費(fèi)用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)以及相關(guān)憑證的編制；

3、計(jì)算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品憑證；

4、進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間；

5、編制成本報(bào)表，為管理層提出成本改進(jìn)建議；

6、參與車間生產(chǎn)管理和產(chǎn)品定額或其他成本核算的編制和監(jiān)督執(zhí)行；

7、每月末編制直接材料、直接人工、制造費(fèi)用計(jì)算表并編制半成品和產(chǎn)成品計(jì)算單和領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行分口、分類管理；

8、月末負(fù)責(zé)核對(duì)半成品、產(chǎn)成品總賬和明細(xì)賬的核對(duì)工作；

9、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)，負(fù)責(zé)編制工廠成本。

10、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔；

11、定期存貨的清查盤(pán)點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn)，要分別情況進(jìn)行不同的處理；

(三)往來(lái)結(jié)算職責(zé)

1、負(fù)責(zé)辦理企業(yè)與各方面的往來(lái)結(jié)算業(yè)務(wù)

2、會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定應(yīng)收、應(yīng)付及預(yù)收、預(yù)付款項(xiàng)的核算和管理辦法

3、辦理應(yīng)收、應(yīng)付及預(yù)收、預(yù)付款項(xiàng)的結(jié)算

4、定期進(jìn)行應(yīng)收、應(yīng)付及預(yù)收預(yù)付款項(xiàng)的對(duì)賬

5、分析應(yīng)付款項(xiàng)的賬齡及對(duì)每個(gè)客戶建立臺(tái)帳管理，做好銷售合同的管理。

6、認(rèn)真核對(duì)并確認(rèn)客戶每一筆回款，做好客戶回款的審核確認(rèn)工作，編制收款會(huì)計(jì)憑證并登記應(yīng)收帳款明細(xì)臺(tái)帳。

7、做好應(yīng)收、應(yīng)付帳款日常核對(duì)工作，及時(shí)將對(duì)帳資料歸集存檔

8、每月前向部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送一份應(yīng)收帳款分析明細(xì)表并對(duì)帳齡較長(zhǎng)的客戶進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，查明原因并向部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(四)工資發(fā)放職責(zé)

1、負(fù)責(zé)匯總各車間、部門(mén)上報(bào)的工時(shí)、產(chǎn)量等資料的記錄、整理工作。

2、編制工資計(jì)提匯總表以及工資分配發(fā)放表并組織發(fā)放。

3、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金及有關(guān)帳務(wù)處理。

4、清理與工資有關(guān)的往來(lái)科目并匯總裝訂成工資冊(cè)。

5、按規(guī)定比例提取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并進(jìn)行有關(guān)帳務(wù)處理。

6、每月按稅務(wù)部門(mén)要求編制公司個(gè)人所得稅表并代扣代繳。

7、配合生產(chǎn)部門(mén)制定工資分配定額并提供有關(guān)可靠依據(jù)。(五)材料統(tǒng)計(jì)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司原材料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、燃料等日常核算。

2、認(rèn)真遵守國(guó)家財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度；按記帳規(guī)則結(jié)算、記帳，做到數(shù)字準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。

3、負(fù)責(zé)材料成本預(yù)算制訂和執(zhí)行情況監(jiān)督審查工作。

4、針對(duì)各部門(mén)報(bào)上來(lái)的材料出入庫(kù)單仔細(xì)核對(duì)，并及時(shí)錄入到財(cái)務(wù)軟件中。

5、每月末將材料總賬與各明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì)，分析、篩選、整理。

6、負(fù)責(zé)工程材料物資的入庫(kù)、調(diào)撥及工程現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用的財(cái)務(wù)核算工作。

7、月末進(jìn)行材料成本的結(jié)算，分?jǐn)偛牧铣杀静町惒⑦M(jìn)行材料臺(tái)賬的歸檔工作。

8、月末會(huì)同采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)人員,對(duì)庫(kù)存材料物資進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)、監(jiān)督存貨的日常管理工作并建立定期盤(pán)點(diǎn)制度。

（六）出納職責(zé)

1、在月初與銀行溝通并制定本月提款和取款預(yù)算交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核。

2、認(rèn)真執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)相關(guān)審批人員簽字后，方可生效。

3、負(fù)責(zé)全公司現(xiàn)金保管工作，做到銀行存款、取款及庫(kù)存現(xiàn)金的隨時(shí)記帳，每月向會(huì)計(jì)提交銀行庫(kù)存款收據(jù)及庫(kù)存現(xiàn)金報(bào)表，做到日清月結(jié)。庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)核定限額，超過(guò)及時(shí)存入銀行，不得白條抵現(xiàn)金，現(xiàn)金堅(jiān)持收支兩條線。

4、每日提款和存款時(shí)需2名以上人員同行方可辦理

5、同一卡號(hào)、存單的密碼和賬號(hào)、網(wǎng)銀盾、復(fù)核依據(jù)等信息和資料不能交由一人保管和掌握。

6、嚴(yán)格控制簽發(fā)空頭支票和空白支票，對(duì)空白支票和一切空白票保管、登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。不得挪用公款。

7、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)制度及報(bào)銷手續(xù)，認(rèn)真審核原始單據(jù)，借支必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則，不借不支；負(fù)責(zé)內(nèi)部員工借款的扣款結(jié)算業(yè)務(wù)，對(duì)己報(bào)完帳尚未還清的款項(xiàng)，按月從工資中扣除。

8、任何賬目都需經(jīng)總經(jīng)理簽字后才可辦理，如總經(jīng)理不在要電聯(lián)請(qǐng)示（包括電話、短信、傳真、郵件等）并要有確認(rèn)依據(jù)請(qǐng)示直接領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后方可辦理付款事宜。

9、每日工作結(jié)束后要清點(diǎn)現(xiàn)金并與賬面進(jìn)行核對(duì)，5天要有一個(gè)現(xiàn)金清點(diǎn)表，有本人和盤(pán)點(diǎn)人、監(jiān)盤(pán)人簽字確認(rèn)并留存。

10、月底要有銀行存款余額調(diào)節(jié)表（及時(shí)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，做好未達(dá)賬項(xiàng)的清理工作，防止呆賬項(xiàng)形成）和索要銀行對(duì)賬單并與賬上貨幣資金余額核對(duì)后歸檔留存。

12、日常憑證的制單、錄入、排序、裝訂、保管、歸檔工作并承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

13、認(rèn)真遵守國(guó)家財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度；按記帳規(guī)則結(jié)算、記帳，做到數(shù)字準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。

(五)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的核算。

2、負(fù)責(zé)在建工程的核算。

3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提和結(jié)轉(zhuǎn)。

4、建立固定資產(chǎn)、在建工程、累計(jì)折舊明細(xì)賬。

5、負(fù)責(zé)無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的核算。

6、定期將各資產(chǎn)明細(xì)賬與總分類賬相核對(duì)。

7、季末會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)和工程物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、核對(duì)；

8、負(fù)責(zé)管理各類資產(chǎn)，定期清理報(bào)廢資產(chǎn)和閑置不用的資產(chǎn)。

15、負(fù)責(zé)材料成本預(yù)算制訂和執(zhí)行情況監(jiān)督審查工作。

16、針對(duì)各部門(mén)報(bào)上來(lái)的材料出入庫(kù)單仔細(xì)核對(duì)，并及時(shí)錄入到財(cái)務(wù)軟件中。

17、每月末將材料總賬與各明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì)，分析、篩選、整理。

18、負(fù)責(zé)工程材料物資的入庫(kù)、調(diào)撥及工程現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用的財(cái)務(wù)核算工作。

19、月末進(jìn)行材料成本的結(jié)算，分?jǐn)偛牧铣杀静町惒⑦M(jìn)行材料臺(tái)賬的歸檔工作。

20、月末會(huì)同采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)人員,對(duì)庫(kù)存材料物資進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)、監(jiān)督存貨的日常管理工作并建立定期盤(pán)點(diǎn)制度。

13、負(fù)責(zé)公司原材料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、燃料等日常核算。

質(zhì)檢中心崗位職責(zé)

1、配合公司的iso9000質(zhì)量管理體系的工作及指導(dǎo)工廠的體系正常有效的運(yùn)行工作；

2、在產(chǎn)品制作的各過(guò)程檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)，保證構(gòu)件出廠合格率100%；

3、構(gòu)件的無(wú)損檢測(cè)，做好檢測(cè)記錄及報(bào)告的整理提交，配合第三方進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)工作；

4、對(duì)原輔材料的進(jìn)廠理化檢驗(yàn)及送檢測(cè)單位復(fù)檢，質(zhì)量證明書(shū)歸檔整理；

5、產(chǎn)品檢查記錄的整理、歸檔及提交，對(duì)記錄統(tǒng)計(jì)分析，提出質(zhì)量問(wèn)題的改善目標(biāo)并督促各責(zé)任單位實(shí)施改善，對(duì)改善結(jié)果進(jìn)行評(píng)比和考核；

7、工程所需資料的編制、整理、提交及資料歸檔管理；

8、編制構(gòu)件的檢測(cè)方案，負(fù)責(zé)將構(gòu)件制作方面的質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)對(duì)車間進(jìn)行交底；

9、對(duì)車間、班組、個(gè)人生產(chǎn)構(gòu)件一次報(bào)檢質(zhì)量合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并提供相關(guān)考核數(shù)據(jù)，有權(quán)對(duì)違反質(zhì)量規(guī)范的行為進(jìn)行處罰，參與各級(jí)與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)人員的月度績(jī)效考核；

10、每周組織質(zhì)量檢查，對(duì)車間生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行

總結(jié)

11、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題的投訴處理，及責(zé)任認(rèn)定工作；

12、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理工作，質(zhì)量事故報(bào)告、追查、責(zé)任認(rèn)定的工作；

13、負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)加工單位加工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管并向相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)反饋；

14、負(fù)責(zé)對(duì)車間管理人員及車間操作員工進(jìn)行質(zhì)量方面的知識(shí)培訓(xùn)工作；

15、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的定期校驗(yàn)檢查及管理工作；送檢第三方檢測(cè)工作；

16、配合駐廠監(jiān)造人員做好質(zhì)量監(jiān)管工作，并按相關(guān)制度進(jìn)行考核；

17、完成上級(jí)布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)中心崗位職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)落實(shí)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全。

2、根據(jù)技術(shù)部簽發(fā)的《技術(shù)聯(lián)系單》，依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨。

3、按照“三合一”整合體系要求，對(duì)加工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)管理進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額，計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)。

5、定期調(diào)度生產(chǎn)情況，檢查計(jì)劃的完成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同解決，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、組織生產(chǎn)車間全過(guò)程的生產(chǎn)管理和工序管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)文件要求生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，最大限度地減少交叉污染和混淆差錯(cuò)，使整個(gè)生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

7、對(duì)生產(chǎn)車間工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

8、協(xié)同技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量文件的編制、新產(chǎn)品的試生產(chǎn)和工藝驗(yàn)證。

9、定期組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，調(diào)度和核實(shí)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排的執(zhí)行情況和解決生產(chǎn)過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題。

10、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。

11、對(duì)新進(jìn)廠員工進(jìn)行三級(jí)教育，每年參與對(duì)勞務(wù)工安規(guī)考試；參加公司組織的安全大檢查

12、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生；按“四不放過(guò)”的原則，參加輕傷及以上事故和惡性未遂事故的調(diào)查；參與事故分析及提出防范措施。

13、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)安全保護(hù)的監(jiān)督工作，按時(shí)發(fā)放勞保用品。

14、參加工程、材料合格供方的評(píng)審，參與工程招投標(biāo)和合同會(huì)簽。

行政崗位職責(zé)

（一）日常工作

1、及時(shí)下達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的決議，傳達(dá)上級(jí)來(lái)文精神；

2、妥善處理日常事務(wù)，做好上情下達(dá)，下情上達(dá)工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)間的工作關(guān)系，督辦各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)；

3、根據(jù)公司考勤制度完成行政人員日考勤，每月底形成月統(tǒng)計(jì)表上報(bào)總經(jīng)理及財(cái)務(wù)中心；

4、及時(shí)編制、打印起草公司應(yīng)下達(dá)的文件、通知；

5、及時(shí)編制各類合同文書(shū)；

6、做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)議記錄，及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要；

7、完成、配合和協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)來(lái)往的各項(xiàng)工作。

8、做好公司證件文書(shū)的審批，個(gè)人資格證書(shū)的報(bào)辦，各類補(bǔ)貼的申報(bào)工作；

9、及時(shí)傳達(dá)電話內(nèi)容；

10、熱情接待來(lái)往客人，記錄好來(lái)訪登記；

11、做好辦公樓衛(wèi)生及安全用電檢查。

（二）文件管理

1、有序規(guī)放各類文書(shū)、合同、檔案，并形成電子目錄方便查閱。

2、妥善保管公司各類證件及員工證書(shū)；

3、編制辦公物品領(lǐng)用表、證件借出登記表、通訊錄、文件傳閱單等，并及時(shí)登記保管。

（三）人事管理

1、制定公司人事管理制度；

2、核定公司人員需求計(jì)劃，完成需求崗位人員招聘；

3、制定公司機(jī)構(gòu)、部門(mén)和人員崗位職責(zé)；

4、建立員工信息檔案，管理勞動(dòng)合同及社保繳納；

5、組織實(shí)施公司員工各項(xiàng)考核工作；

6、監(jiān)督、指導(dǎo)公司員工培訓(xùn)及資格證書(shū)報(bào)考。

（四）職工教育

1、編制每年的職工教育、培訓(xùn)計(jì)劃；

2、組織好員工參加各類職業(yè)資格考試；

3、登記匯編好員工各類職稱，證書(shū)的信息，并統(tǒng)計(jì)到證時(shí)間，組織繼續(xù)教育；

4、組織新工人的培訓(xùn)考試；

5、做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容及考試卷子的歸檔工作。

（五）活動(dòng)組織

根據(jù)公司決策或上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求，制定各類活動(dòng)方案，積極組織實(shí)施，并完成相關(guān)考核。

(六)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的核算；

2、建立固定資產(chǎn)、累計(jì)折舊明細(xì)表；

3、定期將各資產(chǎn)明細(xì)賬與總分類賬相核對(duì)；

4、季末會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)和工程物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、核對(duì)。

工廠生產(chǎn)部文員崗位職責(zé)篇二

生產(chǎn)部-生產(chǎn)部長(zhǎng)

1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理、年度生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施、安全生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、工藝、成本、現(xiàn)場(chǎng)、制度建設(shè)、監(jiān)督考核管理等工作。

2.全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，主持召開(kāi)月度生產(chǎn)會(huì)和周生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)本部門(mén)和各部門(mén)工作之間的溝通和配合，對(duì)組織均衡生產(chǎn)提出有效措施和合理意見(jiàn)。

3.根據(jù)合同要求和車間生產(chǎn)能力，負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施，組織車間嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，平衡各車間的生產(chǎn)計(jì)劃，確保各制作項(xiàng)目計(jì)劃不出現(xiàn)矛盾，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、質(zhì)量等部門(mén)圍繞生產(chǎn)計(jì)劃開(kāi)展工作。對(duì)因部門(mén)管理問(wèn)題，造成停工待產(chǎn)或?qū)Σ荒馨磿r(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)。4.嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。

5.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)6s管理，定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促整改和考核。

6.對(duì)生產(chǎn)管理中的重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，并協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)對(duì)重大問(wèn)題的處置和解決。

7.負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)糾正并限期整改。

8.負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出建議或意見(jiàn)，報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)并備案；負(fù)責(zé)本部門(mén)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員職能分工，對(duì)各崗位職責(zé)及工作流程提出制定、修改、補(bǔ)充、完善建議或意見(jiàn)，保證所有崗位都有明確的崗位職責(zé)和工作流程。

9.定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，了解車間對(duì)公司工作安排的落實(shí)情況，傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，保證各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)和執(zhí)行，對(duì)各車間的計(jì)劃執(zhí)行情況有檢查和獎(jiǎng)罰，確保均衡生產(chǎn)。

10.負(fù)責(zé)新進(jìn)員工和離職員工的審核工作。協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作，員工獎(jiǎng)懲和合理化建議的審核工作，調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理和匯報(bào)，維護(hù)公司制定的公平、公正。

11.督促檢查各車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。配和環(huán)保、安監(jiān)等上級(jí)部門(mén)的檢查、視察等工作，負(fù)責(zé)對(duì)提出的問(wèn)題拿出整改方案。12.參與生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理，參與糾正措施和預(yù)防措施的審核并及時(shí)上報(bào)。協(xié)助合約項(xiàng)目主管及時(shí)處理工地現(xiàn)場(chǎng)反饋的問(wèn)題。13.參加合同評(píng)審，了解合同風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，并負(fù)責(zé)組織對(duì)下屬進(jìn)行合同交底，保證項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量符合要求、成本不超出預(yù)算、按期配套發(fā)往工地。

14.負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖樣和清單等技術(shù)文件的接收，并向使用車間正確和及時(shí)發(fā)放；保證各車間工段按產(chǎn)品圖紙、工藝文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，保證產(chǎn)品制作質(zhì)量，對(duì)制造質(zhì)量不符合要求負(fù)責(zé)； 15.參與設(shè)計(jì)或工藝部門(mén)開(kāi)展圖紙和工藝交底，監(jiān)督檢查本部門(mén)工藝文件的貫徹，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定并符合要求；根據(jù)制造工藝和檢驗(yàn)規(guī)程，抓好工序質(zhì)量控制點(diǎn)的控制，支持質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)工作，使各工序質(zhì)量穩(wěn)定受控，保證產(chǎn)品制造質(zhì)量；按產(chǎn)品防護(hù)工藝要求，做好產(chǎn)成品的成品保護(hù)工作，確保構(gòu)件出廠完好。

16.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制管理。明確部門(mén)目標(biāo)利潤(rùn)指標(biāo)，成本計(jì)劃按照車間進(jìn)行指標(biāo)分解，各成本責(zé)任車間明確成本控制目標(biāo)。嚴(yán)格按排版圖下料，保證材料利用率，有效執(zhí)行材料代用審批、原材料溯源管理制度；油漆成本管控方面達(dá)到控制預(yù)期。17負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的安全管理，控制車間避免發(fā)生安全事故，通過(guò)采取有效的措施消除事故隱患。對(duì)一般事故，未遂事故和出現(xiàn)的事故苗子均應(yīng)按‘四不放過(guò)’的原則處理。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查和制定改進(jìn)措施，并按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，上報(bào)的事故報(bào)告必須真實(shí)。

18.確保對(duì)制作過(guò)程中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，采取必要的措施，進(jìn)行有效的控制。

19.對(duì)本部門(mén)員工組織宣貫管理體系的相關(guān)文件，確保文件的有效執(zhí)行。

工廠生產(chǎn)部文員崗位職責(zé)篇三

生產(chǎn)文員崗位職責(zé)

一.報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與文件匯總

1.每天根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并在9：30之前交到生產(chǎn)主管處。 2.每周統(tǒng)計(jì)一次產(chǎn)線不良物料與成品維修統(tǒng)計(jì)工作。3.每月30號(hào)匯總本月的生產(chǎn)與質(zhì)量狀況統(tǒng)計(jì)制作生產(chǎn)月報(bào)。4.負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)資料，對(duì)其進(jìn)行整理與存檔。5.了解產(chǎn)品物料；生產(chǎn)流程及產(chǎn)品生產(chǎn)的組裝。6.生產(chǎn)文件的制作與保管。

7.每月月底與倉(cāng)庫(kù)同步進(jìn)行車間生產(chǎn)輔料盤(pán)點(diǎn)表統(tǒng)計(jì)。 二.信息的傳遞

1.出席每周六生產(chǎn)例會(huì)并根據(jù)會(huì)議討論情況進(jìn)行會(huì)議記錄并發(fā)放到相關(guān)個(gè)人。 2.各種制度通知的發(fā)放和張貼并與相關(guān)人員簽收。3.公司受控、非受控文件的接收、發(fā)放。4.并配合好本部門(mén)與其他部門(mén)的對(duì)接與支援。三.員工考勤記錄、員工活動(dòng)的的參與

1.與人事行政部完成新員工的上崗與離職手續(xù)記錄.2.每天檢查員工出勤情況統(tǒng)計(jì)。

3.公司組織員工活動(dòng)時(shí)要積極參與并了解員工活動(dòng)后的感觸。 四.進(jìn)度計(jì)劃的跟進(jìn)

1.熟悉訂單的要求事項(xiàng)并協(xié)助主管完成訂單跟進(jìn)傳遞工作。

2.熟悉訂單的生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)任務(wù)，并配合主管完成訂單的調(diào)整與更改。 3.及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃變更事項(xiàng)，并協(xié)助主管完成變更要求。

編制：張樂(lè)

20160420

工廠生產(chǎn)部文員崗位職責(zé)篇四

東莞市樂(lè)放實(shí)業(yè)有限公司

生產(chǎn)部文員工作職責(zé)

文員的工作一般就是上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的和諧溝通以及督促下面工作按計(jì)劃進(jìn)行、工作跟進(jìn)。

1、協(xié)助主管據(jù)銷售部計(jì)劃安排生產(chǎn)計(jì)劃：如：后焊線、移印組提前做生產(chǎn)安排，據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單計(jì)算材料的需求，做下一單的生產(chǎn)物料需要與pmc溝通，隨時(shí)向pmic核實(shí)庫(kù)存是否滿足生產(chǎn)要求。

2、生產(chǎn)領(lǐng)、退料單的系統(tǒng)打印，做日/周或月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表、對(duì)領(lǐng)料、入庫(kù)、退料進(jìn)行系統(tǒng)做帳，每天在10點(diǎn)鐘之前完成前一天生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，需每周六下班做一次生產(chǎn)周匯總、周滿單表，每月底做月匯總，公司bom清單文件歸檔，生產(chǎn)會(huì)議記錄之類的雜事，公司各種通知、文件的傳達(dá)及公司文件的收發(fā)、歸檔，每周生產(chǎn)異常工時(shí)匯總、跟進(jìn)。

4、協(xié)助主管組織各拉長(zhǎng)周考評(píng)，并及時(shí)完成統(tǒng)計(jì)、整理和發(fā)布工作。

5、負(fù)責(zé)車間員工的人事檔案的日常維護(hù)工作、員工每天考勤情況的核對(duì)、離職跟進(jìn)。

6、相關(guān)部門(mén)之間工作上的聯(lián)系溝通、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并上報(bào)給主管、經(jīng)理。

7、拉長(zhǎng)的每周績(jī)效考核、每天對(duì)每條生產(chǎn)線的巡查、5s衛(wèi)生拍照進(jìn)行評(píng)估、白板監(jiān)督

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)客戶訂單(交期)跟進(jìn)，保證進(jìn)度和質(zhì)量措施的落實(shí)，跟進(jìn)每條生產(chǎn)線日常事務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成！提前跟進(jìn)移印、后焊前段工序的進(jìn)度，保證生產(chǎn)線能正常上線。

9、對(duì)車間每月需要的工工具、物品甲購(gòu)、領(lǐng)用。

10、負(fù)責(zé)向車間各拉長(zhǎng)傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃單，跟進(jìn)經(jīng)理、主管下達(dá)的到每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)每款產(chǎn)品的滿單情況。隨時(shí)接受上級(jí)其他的臨時(shí)工作。

11、關(guān)于加班：為了不耽誤部門(mén)或部門(mén)之間的工作，周一到周五上班時(shí)間8點(diǎn)到21點(diǎn)，如周六晚上產(chǎn)線加班，需加班1個(gè)小時(shí)，如產(chǎn)線周末加班，需加班4個(gè)小時(shí)。 擬制：馮業(yè)

樂(lè)放實(shí)業(yè)有限公司 審核：

2018-2-26

工廠生產(chǎn)部文員崗位職責(zé)篇五

生產(chǎn)文員崗位職責(zé)

主要負(fù)責(zé)生技部的日常事務(wù)工作，直接對(duì)生技部負(fù)責(zé)人及其助理負(fù)責(zé)，在對(duì)口工作上接受其他相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理。

一、負(fù)責(zé)訂單跟蹤

這里訂單包括：在以銷定產(chǎn)情形下，銷售部門(mén)提交的客戶訂單（或合同）；在以產(chǎn)定銷情形下，計(jì)劃部門(mén)下達(dá)的指導(dǎo)性儲(chǔ)備產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃單。

1、收集資料：①向銷售及計(jì)劃部門(mén)收集銷售訂單（或合同）、指導(dǎo)性儲(chǔ)備產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃單；②向銷售及計(jì)劃部門(mén)索取定制產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)文件、工藝文件、樣衣樣料、以及各種動(dòng)態(tài)變更單。

2、確認(rèn)訂單：與相關(guān)部門(mén)共同對(duì)訂單或合同標(biāo)的“款式、數(shù)量、交期、工藝與質(zhì)量要求、樣衣樣料”進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)。

3、督辦評(píng)審：嚴(yán)格按《客戶訂單（或合同）評(píng)審程序》，督辦生技部門(mén)、生產(chǎn)車間對(duì)訂單的評(píng)審工作。

4、優(yōu)化方案：督促相關(guān)技術(shù)人員詳細(xì)優(yōu)化客戶提交的技術(shù)參數(shù)及其生產(chǎn)工藝文件，勾通協(xié)調(diào)每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，整合相關(guān)資料，為生技部負(fù)責(zé)人決策生產(chǎn)方案提供依據(jù)。

5、反饋意見(jiàn)：跟蹤管理好客戶訂單，充分做好與此相關(guān)的銜接工作。要及時(shí)同相關(guān)方進(jìn)行勾通，及時(shí)向客戶、內(nèi)部相關(guān)部門(mén)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋勾通意見(jiàn)、匯報(bào)情況，特別是對(duì)于涉及生產(chǎn)訂單的不確定性內(nèi)容要及時(shí)響應(yīng)，必要時(shí)直接保持與客戶進(jìn)行雙向的良好溝通，勾通與反饋情況要做好相關(guān)記錄，必要時(shí)申發(fā)文件確認(rèn)。

二、督辦生產(chǎn)流程

協(xié)助生技部領(lǐng)導(dǎo)及助理，對(duì)產(chǎn)前準(zhǔn)備、產(chǎn)中管理、產(chǎn)后服務(wù)進(jìn)行跟蹤與督辦。

1、根據(jù)訂單或指導(dǎo)計(jì)劃，通過(guò)erp系統(tǒng)編制生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)生技部領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、督辦相關(guān)技術(shù)人員的“款式設(shè)計(jì)、樣衣試制、生產(chǎn)工藝編制、打板、工序分配、用料核定、工時(shí)測(cè)定”工作，收集各技術(shù)員工作中形成的技術(shù)工作底稿。

3、根據(jù)技術(shù)工作底稿，通過(guò)excel精準(zhǔn)編制“款式信息資料、工藝指導(dǎo)書(shū)、分碼尺寸表、工序分配表、單件成衣物料消耗清單、工時(shí)測(cè)定表”等技術(shù)表單，經(jīng)生技部領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審。其中《單件成衣物料消耗清單》報(bào)送財(cái)務(wù)總監(jiān)組織評(píng)審核準(zhǔn)材料消耗定額，《工時(shí)測(cè)定表》報(bào)人力資源總監(jiān)組織評(píng)審核定工時(shí)工價(jià)，其他內(nèi)容及樣衣樣料報(bào)生技領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審并修正各項(xiàng)指標(biāo)。

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、單件成衣物料消耗清單、生產(chǎn)能力（物料存量、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)人員），及時(shí)通過(guò)erp系統(tǒng)計(jì)算分析，進(jìn)行生產(chǎn)排期、編制原輔材料《采購(gòu)計(jì)劃》、班組《加工單》報(bào)批。

5、負(fù)責(zé)各款面、輔、物料、紙樣、樣衣的來(lái)料跟進(jìn)。負(fù)責(zé)船頭板、產(chǎn)前板、選樣貨的收集及傳遞工作。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

7、負(fù)責(zé)維護(hù)erp系統(tǒng)中的“款式、工序、工時(shí)、加工單變更”、8、負(fù)責(zé)收集整理“裁床單、車間班組收發(fā)單、生產(chǎn)人員工菲單”，并組織人員核對(duì)、錄入erp系統(tǒng)。

三、

負(fù)責(zé)生技部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)送單證和報(bào)表。

1、負(fù)責(zé)各車間，各部門(mén)生產(chǎn)進(jìn)度，檢驗(yàn)報(bào)告的收集、整理。

2、起草生產(chǎn)相關(guān)各類制度、通知、宣傳文稿，經(jīng)審批后進(jìn)行編輯打印與發(fā)放。

3、協(xié)同其他部門(mén)的工作。如及時(shí)處理好erp系統(tǒng)管轄模塊的信息數(shù)據(jù)、報(bào)送相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表、協(xié)助管理工人考勤、進(jìn)餐、住宿工作等。

2011.3.22

工廠生產(chǎn)部文員崗位職責(zé)篇六

生產(chǎn)文員崗位職責(zé)

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)公司各項(xiàng)要求必須貫徹始終，堅(jiān)決服從公司管理；

2、生產(chǎn)衛(wèi)生、生產(chǎn)情況及上班情況信息及時(shí)披露（附帶圖片）；

3、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的建立及管理；

4、低值易耗品的管理；

5、及時(shí)反映員工思想動(dòng)態(tài)，多與員工溝通，了解員工情況及心里想法；

6、三樓及二樓夾層的衛(wèi)生及物品的管理；

7、公司的生產(chǎn)訂單由生產(chǎn)文員交與倉(cāng)管，做好生產(chǎn)訂單表格及匯總工作；

8、配合生產(chǎn)主管的工作，做好生產(chǎn)主管助手；

9、監(jiān)控設(shè)備的使用及管理（包括傳達(dá)室監(jiān)控的不定期抽查）；

10、參與生產(chǎn)會(huì)議并做好相應(yīng)的記錄；

11、生產(chǎn)記錄的臺(tái)賬管理要求每個(gè)星期抽查一次；

12、做好工廠的接待工作；

13、組織好每周的衛(wèi)生檢查工作；

14、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)及時(shí)做好相應(yīng)的電子表格；

15、協(xié)助生產(chǎn)管理工作及安保工作；

16、全面負(fù)責(zé)采購(gòu)的相關(guān)工作。

工廠生產(chǎn)部文員崗位職責(zé)篇七

生技部生產(chǎn)文員崗位職責(zé)

主要負(fù)責(zé)生技部的日常事務(wù)工作，直接對(duì)生技部負(fù)責(zé)人及其助理負(fù)責(zé)，在對(duì)口工作上接受其他相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理。

一、負(fù)責(zé)訂單跟蹤

這里訂單包括：在以銷定產(chǎn)情形下，銷售部門(mén)提交的客戶訂單（或合同）；在以產(chǎn)定銷情形下，計(jì)劃部門(mén)下達(dá)的指導(dǎo)性儲(chǔ)備產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃單。

1、收集資料：①向銷售及計(jì)劃部門(mén)收集銷售訂單（或合同）、指導(dǎo)性儲(chǔ)備產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃單；②向銷售及計(jì)劃部門(mén)索取定制產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)文件、工藝文件、樣衣樣料、以及各種動(dòng)態(tài)變更單。

2、確認(rèn)訂單：與相關(guān)部門(mén)共同對(duì)訂單或合同標(biāo)的“款式、數(shù)量、交期、工藝與質(zhì)量要求、樣衣樣料”進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)。

3、督辦評(píng)審：嚴(yán)格按《客戶訂單（或合同）評(píng)審程序》，督辦生技部門(mén)、生產(chǎn)車間對(duì)訂單的評(píng)審工作。

4、優(yōu)化方案：督促相關(guān)技術(shù)人員詳細(xì)優(yōu)化客戶提交的技術(shù)參數(shù)及其生產(chǎn)工藝文件，勾通協(xié)調(diào)每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，整合相關(guān)資料，為生技部負(fù)責(zé)人決策生產(chǎn)方案提供依據(jù)。

5、反饋意見(jiàn)：跟蹤管理好客戶訂單，充分做好與此相關(guān)的銜接工作。要及時(shí)同相關(guān)方進(jìn)行勾通，及時(shí)向客戶、內(nèi)部相關(guān)部門(mén)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋勾通意見(jiàn)、匯報(bào)情況，特別是對(duì)于涉及生產(chǎn)訂單的不確定性內(nèi)容要及時(shí)響應(yīng)，必要時(shí)直接保持與客戶進(jìn)行雙向的良好溝通，勾通與反饋情況要做好相關(guān)記錄，必要時(shí)申發(fā)文件確認(rèn)。

二、督辦生產(chǎn)流程

協(xié)助生技部領(lǐng)導(dǎo)及助理，對(duì)產(chǎn)前準(zhǔn)備、產(chǎn)中管理、產(chǎn)后服務(wù)進(jìn)行跟蹤與督辦。

1、根據(jù)訂單或指導(dǎo)計(jì)劃，通過(guò)erp系統(tǒng)編制生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)生技部領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、督辦相關(guān)技術(shù)人員的“款式設(shè)計(jì)、樣衣試制、生產(chǎn)工藝編制、打板、工序分配、用料核定、工時(shí)測(cè)定”工作，收集各技術(shù)員工作中形成的技術(shù)工作底稿。

3、根據(jù)技術(shù)工作底稿，通過(guò)excel精準(zhǔn)編制“款式信息資料、工藝指導(dǎo)書(shū)、分碼尺寸表、工序分配表、單件成衣物料消耗清單、工時(shí)測(cè)定表”等技術(shù)表單，經(jīng)生技部領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審。其中《單件成衣物料消耗清單》報(bào)送財(cái)務(wù)總監(jiān)組織評(píng)審核準(zhǔn)材料消耗定額，《工時(shí)測(cè)定表》報(bào)人力資源總監(jiān)組織評(píng)審核定工時(shí)工價(jià)，其他內(nèi)容及樣衣樣料報(bào)生技領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審并修正各項(xiàng)指標(biāo)。

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、單件成衣物料消耗清單、生產(chǎn)能力（物料存量、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)人員），及時(shí)通過(guò)erp系統(tǒng)計(jì)算分析，進(jìn)行生產(chǎn)排期、編制原輔材料《采購(gòu)計(jì)劃》、班組《加工單》報(bào)批。

5、負(fù)責(zé)各款面、輔、物料、紙樣、樣衣的來(lái)料跟進(jìn)。負(fù)責(zé)船頭板、產(chǎn)前板、選樣貨的收集及傳遞工作。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

7、負(fù)責(zé)維護(hù)erp系統(tǒng)中的“款式、工序、工時(shí)、加工單變更”、8、負(fù)責(zé)收集整理“裁床單、車間班組收發(fā)單、生產(chǎn)人員工菲單”，并組織人員核對(duì)、錄入erp系統(tǒng)。

三、處理日常事務(wù)

負(fù)責(zé)生技部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)送單證和報(bào)表。

1、負(fù)責(zé)各車間，各部門(mén)生產(chǎn)進(jìn)度，檢驗(yàn)報(bào)告的收集、整理。

2、起草生產(chǎn)相關(guān)各類制度、通知、宣傳文稿，經(jīng)審批后進(jìn)行編輯打印與發(fā)放。

3、協(xié)同其他部門(mén)的工作。如及時(shí)處理好erp系統(tǒng)管轄模塊的信息數(shù)據(jù)、報(bào)送相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表、協(xié)助管理工人考勤、進(jìn)餐、住宿工作等。

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