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風電場節能管理標準規范 智能風電場建設標準篇一

第一章 總 則

第一條 為規范。。風電場（以下簡稱風場）的節能管理工作，提高電場員工的節能意識，確保節能措施的有效執行，以保證電場安全、經濟運行，結合風場生產管理特點，特制定本規定。

第二條 本制度適用于風場，有關施工單位(或部門)的相關工作應符合本制度。

第三條 對于本制度未能提及的某些細節問題，為進一步明確責任，便于操作，有關部門可依據本制度制定相關的管理實施細則。經場領導批準后執行。

第二章 管理機構與職責

第四條 風場成立風場節能領導小組，領導風場的節能工作，場長（主持工作的副場長）任組長，總工程師任副組長，成員由生產部、工程等部門負責人擔任。下設節能辦公室，負責節能日常工作，辦公室主任由生產部負責人擔任，成員由生產部人員擔任。第五條 節能辦公室的主要職責為：

(一)負責節能工作的宣傳，提高全員的節能意識；(二)負責節能措施的制定與實施；(三)負責對各部門節能措施的執行情況進行監督和考核；(四)負責節能日常工作。第三章 管理規定 第六條 節能措施

（一）加強領導，加大節能的宣傳力度，提高全員的節能意識。

（二）優化風場電量預測，完善風速測報系統，利用其預報成果及時調整風場日常檢修維護工作，提高風能利用率。

（三）加強發電設備運行、檢修管理，采用新技術，提高設備發電可靠性，提高風能利用率。

1、推行規范化檢修，努力縮短檢修工期，同時多臺風機檢修，合理分配檢修機組，縮短停機小時數，在大風季節盡量不安排風機大面積檢修維護工作。

2、推行風機故障預測，爭取實行“診斷檢修”，提高機電設備可用小時數。

（四）加強場內輸電、配電、遠動及通信的運行維護及檢修管理，提高設備可靠性，確保風機正常穩定運行，避免風機受累停用現象。

（七）加強生產、生活用電管理，降低廠用電率。

1、做好場用電系統優化、經濟運行工作，減少各配用電設備的空載損耗。

2、加強生產辦公用電的管理，杜絕電能浪費，做到“人走燈滅”。

3、嚴格生活用電管理制度，禁止高能耗設備的使用，合理使用生活用電器的使用時間，做到“人走斷電”。

4、做好防竊電工作。第七條 考核指標

（一）增發電量：年發電量減去多年平均設計標準年發電量。

（二）增發電量還應該考慮因系統安全需要機組備用及不可預見性災害所造成電量損失。

（三）場用電率：按照。。公司給定的場用電率考核。第八條 獎勵與懲罰

（一）每年對節能工作總結一次，對增發電量工作優秀的部門和個人按場有關規定給予一定獎勵。

（二）對管理不善或采取節能措施不力造成損失的部門和個人,視情況給予一定的處罰。第四章 監督檢查與考核

第九條 公司監督安全生產部對本制度的執行，安全生產部檢查監督各工區對本制度的執行。

第十條 對因違反本制度造成管理不善，按管理事件進行考核；對違反本制度導致不安全事件發生的，按不安全事件考核辦法加重考核。第五章 反 饋

第十一條 本制度應根據執行情況和反饋意見及時進行修訂和完善，一般一年審查一次，三年全面修訂一次。第六章 附 則

第十二條 本制度未提及的內容，按照。。集團公司和。。風力發電有限公司相關文件要求執行。

第十三條 本制度解釋權屬風場安全生產部。第十四條 本制度自發布之日起生效。

風電場節能管理標準規范 智能風電場建設標準篇二

淺談風電場運營與維護管理

風電場的運營管理是一個集成化的管理。從國內目前的現狀來看，是由研發、制造、投資、生產等多個主體通過技術服務相互交叉、協作，共同圍繞提高風場內風機的發電量，設備的可靠性及降低人員和設備維護成本等開展工作，最終保證風電投資建設的回報，為社會持續不斷地提供綠色、環保、優質的清潔能源。

一、風電運營管理模式

中國近幾年風力發電產業取得了突飛猛進的發展，風機功率等級達到兆瓦級，風電場的規模最小都是50mw，我國風電場分布的區域廣，自然環境和工作條件惡劣，且風電場規模大。風電場的運營管理模式不能一味地模仿國外的經驗，結合我們近幾年的維護經驗和不斷探索，大唐甘肅發電有限公司采取了建設與運營分離的管理體制，較好的推動了風電項目開發建設和風電場運營管理向專業化、市場化方向的發展。

1.建設與運營分離的風電管理模式

大唐甘肅發電有限公司目前對所轄風電產業的管理依托兩類管理實體，即負責投資建設的風電公司和負責風電生產管理的運營公司。風電公司將風電建設項目完成后移交風電運營公司實施運行和維護管理。這種管理模式是一種區域管理的探索和嘗試，其目的是實現人力資源專業化管理和人員的集中管理、靈活調配，推進規范化管理平臺建設，加快人員的調動和備件的流通，從而達到最大程度的降低人員和備件管理成本，為本公司風電產業提供專業化、標準化、規范化的服務。

2.風電運營公司的管理機制

2009年8月28日，由大唐甘肅發電有限公司控股成立了大唐酒泉風電運營有限責任公司(以下簡稱風電運營公司)。風電運營公司主營風力發電場的運營、維護、檢修和外部市場的開拓，旨在創建一個市場化運作的具有一定盈利能力的專業化公司，做大做強風電運營產業。

(1)風電運營公司現負責大唐玉門風電場、大唐景泰風電場、大唐昌馬風電場等三座大中型風電場的生產運行、維護檢修和管理工作，風機總臺數291臺(v52-850風機58臺、sl77-1500風機89臺，sl82-1500風機134臺，fd-1000風機10臺)，總容量393.8兆瓦。

(2)風電運營公司現設綜合管理部、設備技術部、工程管理部、財務部四個職能部室和三個風電場。現有員工97人，分管理人員、運行員工、檢修人員三類。

(3)風電場的運營管理采取運檢分離的模式。運行實行三班輪換運作，檢修實行分組作業輪流值班，確保設備健康平穩運行。風電場設辦公室、檢修班、運行班三個部門。辦公室設場長1名、檢修專責1名、運行專責1名、物資兼后勤管理1名;檢修班設檢修班長1名、技術員1名、工作負責人3名、中級檢修工3名、初級檢修工3名;運行各班設班長1名、主值1名、副值1名。

二、風電場概況

甘肅省位于我國西北大陸腹地，地處青藏高原、內蒙古高原和黃土高原的交匯處，盛行風向穩定，風能資源蘊藏量豐富，地勢平坦，適合開發建設大型并網型風力發電場。大唐甘肅公司在該地區現在擁有三座大中型風電場，截止2011年4月總裝機容量393.8mw。2010年玉門、景泰兩個風電場裝機143.8mw的容量，實現年發電量29922萬kwh(其中玉門19333萬kwh、景泰10589萬kwh)。

大唐甘肅公司所轄的風電場分布在景泰、玉門、昌馬三個地域。風資源、裝機和接入系統情況如下：

1.大唐甘肅公司風電裝機情況

風電場總裝機容量(mw)機型臺數(臺)投產日期 景泰一期45sl77-1500302008.12 二期49sl77-1500262010.12 fd60-1000102011.0

4玉門一期49.3v52-850582006.12 二期49.5sl77-1500332008.06 昌馬

201sl82-***.12 合計393.829

12.風電場接入電網的模式

風電運營公司承擔運營的大唐玉門風電場和大唐景泰風電場的電網接入模式均是由風機就地箱變將風機出口電壓690伏升壓至10千伏后經架空線路引入110千伏升壓站，最后經110千伏出線送至當地電網。大唐昌馬風電場是通過將風機出口電壓升壓至35千伏后引入330千伏變電站，通過330千伏出線送至當地電網。

3.風電場的風資源特征

通常情況下，景泰地區年內3～5月風速最大，9月～翌年1月風速較小，也就是說，春季風大，秋冬季風小。玉門地區11月～翌年4月風速較大，7～9月風速較小，即冬春季風大，夏季風小。玉門、景泰風速均為白天大，晚間小。在實際運行中各風電場的風資源情況都有所下降，玉門風電場實際年平均風速為6.80m/s，年有效風速(3.0m/s-20.0m/s)時數為7509h;景泰風電場年平均風速為4.99m/s，年有效風速(3.0m/s-20.0m/s)時數為5620h。

三、風電機組的維護管理(一)安全管理

人是安全生產中最關鍵的因素。我們始終把人員因素放在安全生產管理的首要位置來

抓，突出“三個抓好”，實現“一個塑造”，即抓好思想的重視和責任的明確、抓好技能的提升和意識的增強、抓好氛圍的形成和文化的構筑，努力塑造“本質安全人”。

1.以創建本質安全型企業為抓手，不斷完善安全生產管理體系。

一是開展大唐同心文化建設，大力營造同心文化、安全文化氛圍。以指標達標、管控達標、文化達標為目標，以體系建設、風險管控、文化落地為抓手，同步實施、循序漸進、相互促進，努力實現“人員無傷害、系統無缺陷、管理無漏洞、設備無障礙、風險可控制、人機環境和諧統一”。

二是嚴格執行“兩票三制”，推進現場作業標準化。兩票：工作票、操作票；三制：交接班制、巡回檢查制、設備定期試驗輪換制。

三是持續深入開展“三講一落實”活動，提高班組風險防控能力。四是認真做好風電技術監控工作，及時發現并消除設備隱患。

五是加強重大危險源管理和危急事件應急管理，做好季節性檢查及專項檢查，及時消除環境中的不安全因素。以“正在做的事情為中心”，從日常的“三會一活動”(安全分析會、安全監督網例會、班前班后會、安全日活動)做起，劃清責任界面，落實各級人員的安全生產責任。六是明確目標、責任到人。公司與部門、部門與班組層層簽訂安全生產責任書，對安全責任進行細化分解，建立橫向到邊，縱向到底的安全目標責任體系，把安全責任落實到企業生產經營的各個環節和每一個崗位，做到思想、責任、壓力、目標“四到位”，形成“公司控制事故、部門控制障礙、班組控制異常、個人控制差錯”的四級控制格局。

2.實施全過程管理和超前控制，實現安全生產“可控、在控”

一是加強過程控制，確保安全工作落實到位。我們始終把安全生產放在一切工作的首要位置來抓，在班組中大力開展“三講一落實”活動，堅持每天召開生產例會，每月召開公司安全分析例會，各級一把手親自參加，共同研究分析安全生產工作，掌握安全生產現狀，協調解決存在的問題，使生產系統各項工作高效運轉、政令暢通。各部門安全生產第一責任人必須按時參加每周班組安全分析會，與職工一起查問題、找隱患，定措施，保證了安全部署的層層貫徹、安全信息的層層傳遞和安全措施的高效執行。

二是加大查評整改力度，樹立超前防范意識。堅持安全大檢查與重大危險源評估有機結合，從查安全管理、查事故隱患、查違章入手，開展春、秋季安全大檢查工作，消除各類不安全因素。同時，加大防人身傷害工作力度，抓住防人身觸電、防誤操作、防高空墜落等關鍵環節，下大力氣檢查整改，落實防范措施，杜絕了人身事故的發生。在開展安全大檢查的基礎上，我們充分借助重大危險源評估這一有效手段，對公司安全生產現狀進行全面自評，找出

安全生產中的薄弱環節和存在的問題。針對查出的問題，制定整改計劃，逐條落實責任部門和責任人，并將各部門整改情況進行定期通報，有效保證了整改計劃的落實。

三是加強執行力建設，突出規范化和制度化的引領和指導作用。加強制度建設，先后修訂了《安全生產責任制管理辦法》、《安全生產工作獎懲細則》《反違章管理規定》等19個安 全管理制度和25個應急預案，建立了較完備的安全管理制度體系。每年年初制定安全生產“一號文件”，明確全年安全生產目標和指標，要求各部門逐級落實，分解到人，使全體職工都有明確的安全責任和目標。堅持“獎懲并舉，重獎重罰”的原則，健全完善安全生產激勵機制，對違章、違規行為實行重罰，使責任人切實感受到安全問題帶來的“切膚之痛”。

3.強化安全生產標準化建設，提升生產管理水平

一是以“專業化、標準化、信息化”為抓手，不斷提高風電安全生產管理水平。在例行工作和定期工作標準化的基礎上，推進管理工作標準化，并不斷優化管理流程，突出風電特色。實施信息化管理，建立安全管理、檢修理、運行管理、培訓管理、生產物資管理等動態監控系統，及時糾正偏差，堵塞管理漏洞，實施智能化管理，持續推進電網友好型風電場建設。二是加強安全設施標準化建設，規范作業環境。我們從加強安全設施規范化建設著手，推動安全標準化建設。按照“本質安全型風電場”對安全設施的標準要求，對風機、箱變、變電站圍欄等安全標識進行了清晰的規范，裝設“止步!高壓危險”、“禁止攀登，高壓危險”、“必須戴安全帽”、“必須穿絕緣鞋”等安全標示牌，提高了安全設施規范化水平。

三是實行“兩票三制”的標準化，筑牢現場安全防線。

嚴格執行生產現場任何工作必須堅持工作票制度，開展作業現場危險點分析與控制，不斷加強作業現場的安全管理，實現“兩票”做到三個百分之百，即現場作業除嚴重危及人身、設備安全的情況下可以不開票外，必須做到100%開票;票面安全措施、危險點分析與控制措施及票執行的環節必須100%落實;標準票的覆蓋率要努力達到100%,即正常方式下的作業和操作都必須有標準的工作票和操作票。

四是實行檢修作業指導書的標準化，確保檢修作業規范有序。

我們大力推行檢修作業的規范化、標準化，在風機定檢維護中積極引入標準檢修作業指導書，實現現場作業標準化。對每一項作業的工序、工藝、技術標準和安全措施在指導書中都做出具體規定以指導操作，實現“打勾作業”，保證檢修質量和作業安全。在管理中，對人員分工、使用的工器具、需要的材料、檢修記錄、驗收記錄都做出具體規定，做到有據可查和責任落實。

4.實施對標一流管理，鑄造精品項目

采用 “五確認一兌現”的方法(即確認目標、問題、對策、責任、效果，兌現獎懲)，對標管理、落實責任實現閉環管理。生產經營持續深入開展對標管理，采取發電量與工資總額掛鉤的激勵措施、全面深化對標工作。每個風場每天對同一區域、同一電網風電場的發電量、風機利用用小時數等關鍵技術指標區域對標，找出差距、制定措施，迎頭趕上。

(二)風機故障類型、普遍存在的問題 1.風電機組的常見故障

(1)液壓系統油位及齒輪箱油位偏低;

(2)風力發電機組液壓控制系統壓力異常自動停機;(3)風速儀、風向標發生故障;(4)偏航系統發生故障造成自動停機;(5)風力發電機組設備和部件超溫而自動停機;(6)風力發電機組槳距調節機構發生故障;(7)發電機匝間短路故障;(8)控制系統的故障。

關于風機乃至風電場的設備故障和檢修維護，由于各風電場風機設備投運時間相對較短，部分風機目前還由制造廠負責維護，目前暴露出來的設備問題還不具有代表性和規律性，有待于進一步收集、整理相關資料，分類分析，為下一步設計優化和現場消缺、改造積累第一手材料。下面引用一篇有關報道，以激發各方面的關注。

2.案例

近期,風機著火、倒塌事故時有發生,而風機的裝機容量發展速度卻在直線上升,單機容量也是越做越大。風機的質量問題已經引起產業鏈條上所有利益方的關注,這個產業需要增加一些憂患意識。具體內容參見附件1：《風機著火及倒塌事故接連發生 質量問題引關注》。

(三)風機檢修現狀

風電場投運后，我們每年都安排檢修人員到風機裝備制造廠學習。對現場投運的風機，我們與風機廠家的維護人員一起進行風機的維護、消缺工作，并請風機廠家的維護人員進行技術講課和現場講解，培養檢修人員維護風機的技能和水平。從2009年開始，玉門一期v52風機(49.3mw)由我們自己的檢修人員承擔日常維護消缺和定檢維護，景泰一期和玉門二期在年內由廠家完成兩年維護后移交給我們承擔日常維護消缺和定檢維護、修，屆時我們維護的風機將達到121臺，容量為143.8mw。

1.風機日常維護保養

對風機的日常維護，我們也在不斷探索、不斷完善，注重抓好以下幾個方面的工作： 一是嚴格按照日常維護制度的規定、風機維護手冊中的要求，并結合季節氣候條件完成設備消缺工作及臨時出現的設備消缺工作。

二是臺賬記錄的規范管理。工作完成后在設備臺賬及中控室的消缺記錄本上做好詳細準確記錄，注明工作完成人、檢查人及時間，以便用于分析問題、總結積累經驗、找出規律及共性之處，為以后的工作提供幫助。

三是每天的巡檢工作。風速小的時候登機檢查，聽聲音、看顏色、看數據、看油位、檢查運動狀態、聞味道、摸溫升等。風大時在風機底下巡視，去順風方向聽聲音，看運行狀態，及時發現故障隱患，防范于未然。

2.設備定檢維護

設備定檢維護分為半年維護、一年維護。比如，半年維護周期為6個月，定期維護的內

風電場節能管理標準規范 智能風電場建設標準篇三

xx熱電有限責任公司文件

節能管理標準

第一條 范圍

本標準規定了（以下簡稱我公司）節能管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。

本標準適用于我公司的節能管理，是其它節能管理辦法的指導性文件。

本標準所稱能源，是指煤炭、燃油、汽油、煤油、柴油、絕緣油、潤滑油、電力、蒸汽、水資源等。第二條 引用標準

國務院：《節約能源管理暫行條例》；

能源部：《火力發電廠節約能源規定》（試行草案）

山東電力工業局：《節能全過程管理辦法》 第三條 管理職能

一、職能分工

1、節能辦公室是公司節能管理監督工作的歸口管理部門。在節能領導小組的領導下，負責公司節能管理監督的日常工作。

2、節能辦公室設立節能管理員，對公司各部門各級節能員的工作有業務指導和監督責任。

3、公司各單位、部室負責本單位及所管轄范圍的生產與非生產用能的管理工作。

4、成立以總經理為組長的領導小組，并設三級節能網，各科室、分場、班組設節能員，實行統一領導，分級管理層層負責。

二、責任與權限

（一）節能管理體系

1、公司建立以總經理代表為組長的節能領導小組，并設節能辦公室，領導全廠節能工作，負責貫徹上級有關方針、政策法規、審查我公司有關節能規劃、措施、實施細則，協調各部門有關工作。

2、公司各部門成立以主任或科室負責人為組長的節能工作組，負責本單位的節能工作，編制實施本單位節能計劃，指導班組開展節能工作，組織本單位節能項目的實施，并對其工作進行考評。

3、班組設有節能員，負責節能計劃的實施和節能管理工作。

（二）公司節能領導小組

1、領導全廠節能工作，負責貫徹執行上級有關方針、政策、法規。

2、優化生產工藝結構，大力推進節能技術進步。

3、審定并落實本廠的有關節能規劃、措施、實施細則，協調各部門之間節能工作。

4、組織召開三級節能網的工作會議。

5、組織有關人員定期對節能工作進行檢查、分析、總結、考核。

6、審定全廠節能獎懲辦法及節能獎勵方案。

（三）節能辦公室

1、協助公司領導組織編制全廠節能規劃和節能實施計劃。

2、定期檢查節能規劃和計劃的執行情況。

3、對公司內各部門的技術經濟指標進行分析和檢查、總結，針對能源消耗存在問題，向公司領導提出節能改進意見和措施。

4、定期向節能管理機構和公司領導小組及有關單位報送有關能源統計報表。

5、做好全公司生產與非生產用能的檢查、監督和考核工作。

6、做好生產與非生產用能、節能改造項目完成后的檢測工作．

7、健全生產與非生產用能原始記錄和統計臺帳。

8、指導本公司各單位節能小組開展工作。

9、制定節能獎罰考核辦法，擬定節能獎勵方案，并負責實施。

10、協調開展以節能降耗為中心的各項勞動競賽。

11、推廣節能產品，淘汰高耗能設備，采用新技術、新工藝加強設備節能技術改造，并提出改進意見。

12、在生產調度中，加強設備的合理調度，以達到節能降耗的目的。

13、加強對運行指標的監督，檢查監督日常生產中全公司各單位的用能情況。

14、組織協調車間開展運行小指標競賽活動。

15、制訂合理地設備運行方式，降低能耗。

16、加強運行指標的檢查，并提出改進意見。

17、制定設備節能改造和更新計劃、規劃，并負責實施。

18、嚴格設備的工藝質量、技術要求，對不符合節能規定的設備，向設備責任單位下達整改通知。

（四）節能辦主任

1、負責公司節能領導小組的日常工作。

2、負責組織編制全公司節能規劃和節能實施計劃。

3、定期檢查節能規劃和計劃的執行情況，并向公司節能領導小組提出報告。

4、對公司內各部門的技術經濟指標進行分析和檢查，總結經驗，針對能源消耗存在的問題，向公司領導提出節能改進意見和措施。

5、協助公司領導開展節能宣傳教育、提高廣大職工節能意識，組織節能培訓，對節能員工的工作進行指導。

6、協助公司領導制定，審定全公司節能獎的分配辦法和方案。

（五）節能管理員

1、在節能辦公室主任的領導下，具體負責節能管理工作。

2、督促檢查各車間節能工作的落實情況。

3、編制公司生產經營計劃，并負責統計考核。

4、建立健全能源數據統計的原始記錄、報表，力求做到資料齊全。

5、上報各種能源統計報表，做到準確、及時、全面。

6、組織各車間對設備進行技術革新和維護。

（六）各車間、科室節能員

1、在本單位節能組長領導下，負責本單位日常節能工作。

2、負責編制本單位節能規劃和節能實施計劃。

3、檢查本單位規劃和計劃執行情況，并向本單位組長和節能辦公室提出書面報告。

4、對本單位的技術經濟指標進行分析檢查，針對存在的問題向本單位組長提出改進意見和措施。

5、負責本單位節能培訓，并對班組節能進行業務指導。

（七）班組節能員職責

1、在本單位節能組長和節能專職人領導下，負責班組節能工作。

2、認真執行本單位下達的節能計劃，并組織實施。

3、檢查本班組節能工作完成情況，針對存在的問題向本單位節能專職人提出報告和改進意見。

三、管理內容與要求

（一）節能基礎管理

1、根據企業實際情況制定綜合能耗考核定額及單項經濟指標，制定能源規劃和實施計劃。

2、做好能源消耗的統計工作，并建立健全能源消耗原始記錄和統計臺帳。

3、各車間部門應根據國家計量法和計量工作規定，配備能源計量器具。能源計量器具的選型、精確度、測量范圍和數量應能滿足能源管理的需要，并建立校驗、使用和維護制度。

4、屬于強檢的儀表，必須制定強檢計劃，及時進行聯系上級有關部門進行強檢，并保留強檢證書。

5、節能辦公室負責監督檢查和指導能源計量器具的工作。并定期向公司節能領導小組報告，能源計量器具的配備、使用和校驗情況。

6、節能工作是發電廠經濟承包責任制的重要組成部分，應納入整個電廠的生產經營工作中去。

7、節能辦公室制定節能計劃和各種能源消耗標準；發電標準煤耗率、供電標準煤耗率、廠用電率、發電水耗率、補水率、各種動力、電力設備的用油消耗標準，辦公室負責各種機動車輛用油標準，并承包落實到各有關單位。

8、生產技術科并制定每月生產經營指標，按月度下達到各分管單位。

9、車間運行根據四值小指標競賽辦法考核。

10、各單位應把各種能耗定額分解落實到班組、建立能源使用責任制進行考核與經濟責任掛鉤。

11、非生產用能必須與生產用能嚴格分開，要加強對生活用能的管理，每月對非生產用電、用汽、用水抄表計量，建立原始記錄，并抄報生技科備案。

12、定期對非生產用能進行巡檢，發現問題及時處理。

13、節能管理員會同統計人員進行能耗分析，開展能量平衡工作，每月召開一次公司級節能分析會，總結經驗，布置工作。

會議由公司節能領導小組組長主持，各單位節能組長參加并匯報各單位本月度的節能工作開展情況，公司節能專職人匯報公司節能工作情況。

14、三級節能網每季召開一次網員會議，總結分析上季度節能工作的開展情況，交流經驗，布置工作任務。

三級節能網會議由公司節能領導小組副組長主持，三級節能網員參加。

（二）運行的節能管理

1、運行人員要樹立整體節能意識，不斷總結經驗，使各項運行參數達額定值運行，以提高全廠經濟性。

2、根據電網調度要求，確定機組運行方式，達到經濟運行目的。

3、通過試驗編制主要輔機運行特性曲線，在運行中，尤其是低負荷運行時，對輔機經濟調度，開展輔機單耗競賽。

4、落實配煤責任制，根據不同煤種及鍋爐運行特性，研究確定摻燒方式和摻燒配比，并嚴格執行。

5、鍋爐司爐要掌握入爐煤變化，根據煤的分析報告及爐膛燃燒工況進行燃燒調整、經常檢查各運行參數是否與額定相等。否則應及時分析、處理，凡影響燃燒調整的缺陷，應通知檢修及時消除。按規定及時清焦吹灰，根據煤種確定露點，努力降低排煙溫度，提高鍋爐效率。

6、改善操作技術，努力節約點火用油和助燃用油。

7、保持汽輪機在最有利背壓下運行。合理調整循環水泵運行方式，每月進行一次真空嚴密性試驗。當真空下降速度大干 400pa／min（3mmhg／min）時，應檢查泄漏原因，及時消除。在凝結器銅管清潔狀態和凝結器真空嚴密性良好的狀況下，繪制不同循環水溫度出力與端差關系曲線，作為運行監督依據。

8、保持高壓加熱器投入率在95％以上，嚴格執行運行規程，保持高加旁路的嚴密性。

9、加強化學監督，做好水處理工作，嚴格執行鍋爐定期排污制度，防止各通流部分發生腐蝕、結垢和積鹽。

（三）設備維護和試驗

1、加強設備管理，搞好設備檢修和維護，堅持“質量第一”的方針，及時消除設備缺陷，使設備處于最佳狀態。結合設備檢修定期對鍋爐受熱面、空氣預熱器、汽機通流部分、凝結器和加熱器等設備進行徹底清洗，以提高熱效率。特別在大、小修期間，凝結器必須用高壓水槍清洗銅管，涼水塔應進行除垢、清除泥污，疏通水增裝置。

2、通過檢修消除泄漏，建立查漏堵漏制度，檢查設備存在的“跑、冒、滴、漏”現象并及時消除。

3、保持熱力設備、管道及閥門保溫良好。保溫效果的檢測應列入大修竣工驗收項目，當年沒有大修的設備也必須檢測一次，由環境溫度為25℃時，保溫層表面溫度不得超過50℃。

4、做好熱力試驗工作，除進行機組大修前后的熱效率試驗外，亦應進行特殊項目的試驗，為設備評價和改進提供依據；還要進行主要輔機的性能試驗，提供監督曲線以及經濟調度的資料和依據。

5、每3～5年進行一次能量平衡測試工作，其中包括燃料、電量、熱平衡要進行煤耗率、廠用電率及影響因素分析。

6、鍋爐應進行優化燃燒調整試驗，對煤顆粒度及其分配均勻性，一、二次風配比及總風量、爐膛火焰中心位置等進行調整試驗。

（四）技術革新

1、節能改造工程項目，必須采用合理的先進工藝設備，其能耗不應高于國內先進指標。工程項目的可行性研究和初步設計，必須有合理利用能源的專題論證，凡不符合節能要求的項目，生技科不予立項。

2、各有關單位應編制節能改造的中長期規劃和節能計劃，并組織實施。

3、在設備更新中，已被淘汰的產品不得購進和更換。在用被淘汰產品必須制訂更換計劃并于限期內更換。

4、節能技術改造資金，從設備折舊資金和企業留用的生產基金中開支，重點節能技術改造項目，要優先安排計劃，安排資金，落實單位和項目負責人，并組織實施，?？顚Ｓ?。

5、保持爐膛及尾部受熱面清潔，提高傳熱效率。

6、保持鍋爐頂部及護墻的嚴密性，采用新材料、新工藝或改造原有結構解決漏風問題。

7、對高耗能的輔機配套電機，應結合檢修，有計劃、有步驟地改為節能型電機

（五）燃料管理

1、加強燃料管理，根據市場變化提高進煤質量，做好煤炭的檢斤、檢質、取樣化驗、虧噸索賠等工作。

2、做好燃料接卸工作，做到按規定的時間和要求將燃料卸完、卸凈。

3、入爐煤皮帶稱運行正常，實物校驗均在合格范圍內。

4、用于煤質檢驗的煤樣，應保證取樣的代表性，要符合標準要求的自動采樣，并按規程規定進行工業分析。

5、煤場的管理應合理分類堆放，防止自燃和發熱量損失。配合運行部應每月進行一次煤場盤點。

（六）節約能源

1、加強全公司的用能管理和考核，采取有效措施加強用水、用汽、用電的計量，嚴禁能源的流多和浪費。

2、千方百計節約用水，根據廠區水量和水質情況，進行全廠水量平衡，并以此進行控制和調整。

3、對水的閉式循環冷卻系統，要采取防止結垢和腐蝕的措施，并根據廠區供水條件，經過計算，制訂出經濟合理地循環濃縮倍率范圍。

4、充分回收利用各冷卻水。

5、要減少各種汽水損失，合理降低排污率。做好機爐等熱力設備的疏水、排污及啟、停的排汽和放水的回收。汽水損失率不大于2％（不包括機組啟停以及供熱燃油用汽不回收部分）。

6、控制非生產用汽的用量，非生產用汽的熱損失應從發電煤耗中扣除。

7、嚴格非生產用電的控制，嚴禁長明燈現象存在。

四、檢查與考核

1、公司節能領導小組每年舉行一次節能先進單位評選活動，對節能工作中做出顯著成績的單位和個人予以表彰和獎勵。

2、節能辦公室應不定期對全公司節能工作，生產和非生產用能工作進行檢查，發現問題及時通知有關單位限期整改。

3、鼓勵全公司職工積極參加節能工作，對節約能源提出合理化建議的，根據建議采納后的經濟效益，按國家有關規定對建議人予以獎勵。對建議未采納者予以鼓勵。以保持職工為節能降耗提出合理化建議的積極性。公司鼓勵職工對浪費能源現象提出批評。

4、對節能降耗項目，經節能辦公室核實，公司節能領導小組批準，可按國家有關規定，提出節約能源獎金予以獎勵。節能項目凡是預期未完成的單位，根據情況提出批評，扣除節能獎，并限期完成。限期仍完不成者，除追究單位負責人責任外，加扣月度獎，并取消單位當年評先資格。

二〇〇七年十一月十日

風電場節能管理標準規范 智能風電場建設標準篇四

風電場崗位標準

1.2風電場崗位設置

場長 場長助理 安全專工 運維專責 值班員

3.1風電場場長

3.1.1任職條件

3.1.1.1工作 5 年以上，有3年以上電廠生產管理工作經驗，有風電廠運行維護管理工作經驗者優先；

3.1.1.2電力相關專業專科及以上學歷，具有中級及以上技術職稱。3.1.2崗位職責

3.1.2.1負責日常風電場安全生產、技術管理、經濟運行工作，是風電場的安全第一責任人；

3.1.2.2負責制訂和健全各項運行管理規定、崗位職責、工作標準，并組織實施；

3.1.2.3負責審核運行規程、運行技術措施、運行管理規定等工作；

3.1.2.4負責人員培訓工作；

3.1.2.5全面了解的生產情況，掌握公司的各項經濟技術指標，公司生產設備運轉情況；

3.1.2.6負責會同各專業專工定期分析生產運行情況，合理調整運行方式，提高公司的經濟效益；

3.1.2.7定期分析全廠的經濟指標完成情況，完成公司的各項任務。3.1.2.8組織編制風電場各項工作計劃，技術監督工作計劃和總結，并制定落實措施。

3.2場長助理

3.2.1任職條件

3.2.1.1工作 3 年以上，有2年以上電廠生產管理工作經驗，有風電廠運行維護管理工作經驗者優先；

3.2.1.2電力相關專業?？萍耙陨蠈W歷，具有初級及以上技術職稱。3.2.2崗位職責

3.2.2.1協助場長搞好風電場安全生產、技術管理、經濟運行工作，； 3.2.2.2協助制訂和健全各項運行管理規定、崗位職責、工作標準，并組織實施；

3.2.2.3協助審核運行規程、運行技術措施、運行管理規定等工作；

3.2.2.4協助運行人員培訓工作；

3.2.2.5全面了解的生產情況，掌握公司的各項經濟技術指標，公司生產設備運轉情況；

3.2.2.6負責會同各運維專責人定期分析生產運行情況，合理調整運行方式，提高公司的經濟效益； 3.2.2.7定期分析全廠的經濟指標完成情況，完成公司的各項任務。3.2.2.8負責風電場的技術監督工作。3.2.2.9負責風電場的備品備件的管理工作。

3.3風電場安全培訓員

3.3.1任職條件

3.3.1.1工作 3 年以上，有2年以上電廠安全管理工作經驗，有風電廠運行維護管理工作經驗者優先；

3.3.1.2電力相關專業?？萍耙陨蠈W歷，具有初級及以上技術職稱。3.3.2崗位職責

3.3.2.1負責分管風電場的安全生產工作。對工作存在的安全生產問題負連帶責任。

3.3.2.2監督風電場所有人員嚴格執行關于安全的法律、法規、安全規程、操作規程以及安全管理制度中的規定，監督所有人員按照《風電場各級人員安全職責》中的規定，認真履行各自的安全職責。3.3.2.3制止和糾正現場的違章現象。

3.2.2.4 嚴把兩票關，每月對兩票執行情況、現場安全情況進行統計和分析，針對存在問題提出改進建議和考核意見

3.3.2.5組織制定“安反措”、“隱患排查”計劃，落實計劃所需的費用，每月對整改實施情況進行總結，并上報安全生產部。

3.3.2.6認真分析、研究風電場生產過程中存在的安全隱患，提出解決方案，并監督落實。組織制定設備大（?。┬藓臀ｋU作業的安全措施及各專業試驗的安全技術措施。

3.3.2.7 按時組織安全日活動，監督班前、班后會的執行情況。3.3.2.8負責風電場員工安全教育和安全培訓，并健全員工安全檔案，編制安全、培訓計劃及總結。

3.3.2.9 把好外來人員的安全教育關、資格審查關。

3.3.2.10組織安全大檢查活動，對檢查出的問題提出整改意見。3.3.2.11參加事故調查、寫出事故調查報告、提出處理意見。3.3.2.12負責風場的安全工器具、電動工具、消防器具的定期檢查、維護保養、定期試驗及使用培訓，并及時做好登記記錄。

3.4運維專責

3.4.1任職條件

3.4.1.1工作 3 年以上，有2年以上電廠運行維護管理工作經驗； 3.4.1.2電力相關專業專科及以上學歷。3.4.2崗位職責

3.4.2.1認真執行各項安全規定。

3.4.2.2負責完善職責范圍內設備臺帳，作好記錄，制定工作計劃，負責實施，作好月度、的工作總結。

3.4.2.3每月對職責范圍內設備進行分析，對存在的問題及時消除或進行技術改進。

3.4.2.4 優化設備的運行方式，提高設備效能。3.4.2.5年底擬定備品備件計劃和耗品采購計劃。3.4.2.6 協助事故調查組進行事故調查。

3.5值班員

3.5.1任職條件

3.5.1.1工作1年以上，有2年以上電廠運行維護管理工作經驗； 3.5.1.2電力相關專業?？萍耙陨蠈W歷。3.5.2崗位職責

3.5.2.1認真執行各項安全規定。

3.5.2.2負責當班時的設備運行監視、巡回檢查工作，發生異常及時匯報風電場負責人，并作好記錄。

3.5.2.3作好現場值班記錄、運行日報的記錄、臺帳的記錄。3.5.2.4嚴格的執行調度指令。

3.5.2.5在監護人的監護下，進行當班的倒閘操作。3.5.2.6嚴格執行“兩票三制”。

風電場節能管理標準規范 智能風電場建設標準篇五

節能管理標準

1.照明節能

風電場照明盡量避免采用白熾燈作為照明光源，通過采用新型高效節能新光源、電子式鎮流器、新型優質材料的反射器代替落后質差的反射器、在不同的場合選用先進合理的燈具結構等照明節電技術，以達到節約照明用電，節約一次能源，保護生態平衡的目的。采用環保節能型照明器具和高效節能燈，比傳統普通照明器具節約電費80%以上，光源壽命比普通光源高30倍以上。對不需要長期照明的場所，設置照明開關，盡量做到人走燈滅。主要照明場所（如主控室，開關柜室等）應做到燈具交叉布置并分組控制，使得電廠人員可根據不同工作的需要調整照明。減少配電線路的損耗是照明設計中又一項節能措施，可通過：

（1）照明器選用高功率因數型，在鎮流器上加補償電容，一般可使cosφ 達到0.85以上，線損自然地減少；

（2）優化配電方式，供電距離較遠的回路采用三相四限制配電，線損可以比單相供電下降75%~80%。2.空調節能

盡可能利用自然通風降溫，控制空調的開啟時間，夏季室內高于30°c方可開啟制冷，冬季室內低于6°c方可開啟制熱，夏季空調溫度設置不得低于25°c，冬季空調溫度設置不得高于20°c?？照{采用分體式空調，減少能耗，最后離開辦公室的人關閉空調，嚴禁空調無人運行?？照{使用期間，要將門窗關閉，以確保空調的使用效果，人員進出也要注意隨手關門，切記開空調時又開門或窗。3.節約用水

風電場用水消耗較少，主要為站內生產生活用水，生產用水主要為消防用水，生活用水主要為運行人員生活用水、場區綠化用水。提倡節約用水，廢水利用，以節約水資源。生活污水經處理后用于道路、綠地植被的澆灑及車輛等清洗用水量。4.車輛燃油

車輛用油是風電場運行中的一項主要的能源消耗，減少車輛燃油的消耗也是風電場節能管理的主要工作之一。影響車輛燃油消耗的因素很多，如道路、環境氣候條件、車輛的技術狀況以及駕駛員的駕駛技術水平等等。對于風電場的運行而言，主要可以從車輛的技術狀況和駕駛員的駕駛技術水平這兩方面來降低車輛燃油的消耗。

（1）在平時的車輛使用中，要注意對車輛的保養工作，確保車輛的各項技術狀況都在正常的技術指標內，車輛出現異常時，要及時送往車輛維修廠進行維修，切忌車輛出現異常時繼續使用，使得異常持續惡化，小問題轉化為大問題，不僅影響車輛的使用，也加大了燃油的消耗。

（2）駕駛技術水平對汽車燃油消耗的影響是一項至關重要的因素，正確的駕駛操作可以大大地降低汽車的燃油消耗量。因此，要大力提高車輛駕駛員的駕駛技術，以降低車輛燃油的消耗。

a）掌握汽車發動機的的工作溫度 汽車發動機的工作溫度一般指水溫、機油溫度和進氣溫度等，溫度過高或過低都將導致燃油消耗的增加，因此，發動機的工作溫度與燃油消耗有直接關系。發動機正常工作水溫應保持在80°c-90°c之間為宜。在冬季，冷車啟動要先預熱，如果用未預熱的發動機啟動行駛，將使燃油消耗量大大增加。

b）采用低檔起步緩加速

在同一車速范圍，如果是低速檔急加速，雖然發動機功率能得到較充分的利用，但在同一行駛阻力和加速狀態下，發動機轉速高其摩擦損失大，單位行程燃油消耗反而增加，所以，起步后急加速與緩加速油耗的差異很大。

c）合理使用檔位

合理使用檔位 包含兩個方面：及時 換擋和選擇 最佳檔位，及時換擋就是低速檔不高速，高速檔不緩行，上坡時利用汽車慣性沖坡，在動力感到不足時略提前換入低速檔。否則會強制牽引，使發動機處在低轉速大扭矩的情況下工作，是非常不經濟的。在同一道路條件和車速下，雖然發動機發出的功率 相同，但檔位越低，后背功率越大，發動機負荷率越低，有效油耗也就越高，而使用高檔位是情形則相反，所以一般盡可能使用高速行駛，少用中間檔。低檔起步后應盡快換入高速檔，不要長時間使用低、中檔，換檔時要腳輕手快，動作準確，這樣可以縮短換擋時車輛行駛的距離，達到節油的目的。

d）掌握發動機經濟轉速

發動機的 型號不同，其經濟轉速也是不一樣的，所以，駕駛汽車前應了解和掌握發動機的 經濟轉速范圍，以便于在實際操作中能熟練地進行 控制油耗，一般情況下，發動機低轉速比經濟轉速油耗增加8%左右，而高轉速比經濟轉速油耗增加12%左右。因此，在運輸過程中，應盡量減少發動機低速運行時間，多經濟轉速運行，也盡量不要超過經濟轉速運行，這樣也是可以達到明顯的節油效果。

e）根據 車輛構造，正確使用滑行

對于使用化油器供給系統的車輛，若前面遇到障礙物、彎道、橋梁、坑洼、紅綠燈路口或到站停車等有預見性必須降低車速時，可以提前減速放松加速踏板，放入空檔，以滑行代制動，并充分利用汽車的慣性，使汽車行駛中所加的 油不至于在制動器時浪費掉；同時在保證安全的條件下，也可以利用下坡道做適當滑行。根據試驗，同是中速行駛，滑行與不滑行，油耗最大相差可達30%左右，所以滑行也是節油的有效方法。

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