總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作總結(jié)2500 年終總結(jié)1500篇一

1、建立嚴(yán)格紀(jì)律的上下班打卡考勤制度、例會(huì)制度、會(huì)議記錄制度，完善監(jiān)督機(jī)制。對(duì)日常考勤記錄/加班記錄進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，對(duì)有遲到、早退和曠工的員工進(jìn)行處罰，保證部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、部門管理人員每周召開一次晨會(huì),總結(jié)上周工作和下周的工作計(jì)劃。將酒店工作的計(jì)劃和安排傳達(dá)給每一位員工。各部門聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)有關(guān)工作開展,提高部門管理和工作的效率。實(shí)行崗位財(cái)產(chǎn)責(zé)任制，各崗位指定專人負(fù)責(zé)，完善工作流程。

上月完成工作情況

1、對(duì)本部門所需物品進(jìn)行逐一領(lǐng)取，并對(duì)于暫時(shí)還用不上的東西統(tǒng)一入本部門庫房集中管理，交由專人負(fù)責(zé)。

2、針對(duì)每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)性重新定崗分崗，并制定出財(cái)產(chǎn)責(zé)任制度，把部門的每一個(gè)物品都責(zé)任到人，并進(jìn)行日常整理。

3、跟進(jìn)健身房、瑜伽室、臺(tái)球室、乒乓球室、和麻將室所需設(shè)備的安裝工作，務(wù)必保證每一項(xiàng)細(xì)小的環(huán)節(jié)都可以安全完美的完成。

4、對(duì)地下一層游戲室存在的問題和供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決辦法，對(duì)存在問題的電視和飲水機(jī)和電器供應(yīng)商協(xié)調(diào)跟換，都在進(jìn)行中。

5、對(duì)于陽臺(tái)擺放的不合適的家具和家具供應(yīng)商協(xié)調(diào)跟換，現(xiàn)已運(yùn)走。跟進(jìn)中

6、針對(duì)地下一層潮氣嚴(yán)重的問題，由保安部配合太開外面的窗口玻璃，現(xiàn)在情況好轉(zhuǎn)一些，但見效并不理想。

7、影視廳的設(shè)備調(diào)試工作進(jìn)行完畢，對(duì)于原先電影片源篩選后和供應(yīng)商聯(lián)系重新跟換片源，包括暫缺的2d電影資源和操作方法，目前跟進(jìn)中。

8、配合景區(qū)的相關(guān)部門對(duì)康樂部的家具和音響進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)收。

9、和瑜伽教練商討瑜伽課程方面情況，并溝通還需解決的問題，現(xiàn)課程已基本確認(rèn)完畢。

10、做出10天康樂部培訓(xùn)計(jì)劃，準(zhǔn)備下一階段的培訓(xùn)，已上交。

11、組織培訓(xùn)關(guān)于健身房、游戲室、ktv的設(shè)備使用方法和維護(hù)細(xì)則。 下月計(jì)劃工作情況：

1、對(duì)康樂部的衛(wèi)生狀況進(jìn)行更加細(xì)致徹底的打掃，全面為開業(yè)備戰(zhàn)。

2、豐富大家的班后生活，協(xié)助各部門開展幾次班后小活動(dòng)，比如放電影和唱ktv，也可以體驗(yàn)瑜伽課程，由領(lǐng)導(dǎo)選定。

3、完成部門的各崗位培訓(xùn)，包括ktv、影視廳和健身房等地方的接待流程，務(wù)必使每一個(gè)人都熟練上手。

4、崗位職責(zé)的制定和落實(shí)培訓(xùn)：

(1)負(fù)責(zé)賓客娛樂活動(dòng)的安排、接待及預(yù)訂等工作。

(2)負(fù)責(zé)解答賓客提出的要求和疑難問題。如：酒店里的康樂設(shè)施及活動(dòng)項(xiàng)目、開放時(shí)間、服務(wù)性質(zhì)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和其他問題。

(3)負(fù)責(zé)安排活動(dòng)項(xiàng)目的管理，服務(wù)員要禮貌接待賓客及周到服務(wù)。

(4)嚴(yán)格把好驗(yàn)證關(guān)，并注意客人健康情況，對(duì)患有肝炎、一心臟病、皮膚病、急性結(jié)膜炎、傳染病及酗酒者禁止進(jìn)入指定場(chǎng)所。

5、斯諾克(臺(tái)、桌)球知識(shí)簡要培訓(xùn)

比賽方法 斯諾克總共用球22個(gè)，其中15個(gè)紅球，6個(gè)彩球(黑、粉、藍(lán)、棕、綠、黃各1個(gè))和1個(gè)白球。紅球和彩球用來得分。開球前，雙方可以通過拋.**來決定誰先開球。在開球時(shí)，開球一方，可將白球擺在開球區(qū)的任何位置，去擊打紅球。其后，白球停在什么位置，就必須接著由什么位置打起。每一方必須先打人一個(gè)紅球，然后任選一個(gè)有利的彩球打?蛉瞬是蠔螅?杞?是蛉〕鮒匭擄諢仄渥約旱腦?壞閔?span>(即開球前，其所在的位置上)。接著，再打紅球，打彩球，如此反復(fù)，直到所有紅球入袋。之后，就必須按照一定順序打彩球，即先打黃球，再打綠球、棕球、藍(lán)球、粉球和黑球。此時(shí)，進(jìn)一個(gè)彩球，臺(tái)面上就少一個(gè)彩球(不再需要將入袋彩球取出擺回自己的原位點(diǎn)上)，直到所有彩球入袋，臺(tái)面上只剩下白球，就宣告結(jié)束。從開始到所有紅球和彩球被擊打人袋這么一個(gè)過程稱為一局。在整個(gè)進(jìn)球過程，一方如果沒有能夠成功進(jìn)球，或者打了一個(gè)壞球，此時(shí)他就得讓位于另一方打。連續(xù)成功進(jìn)球的過程叫“一桿”。 每局的勝負(fù)是由雙方積分多寡決定，得分多者為勝方。

得分有兩種途徑：一是靠得球進(jìn)分，二是通過雙方失誤罰分而得分。打入一個(gè)紅球得1分(又可稱度”)，打入一個(gè)黃球得2分，綠球得3分，棕球得4分，藍(lán)球得5分，粉球得6分，黑球得7分。因此，雙方都會(huì)盡最大努力，多將黑球打人袋內(nèi)。在打紅球時(shí)，如果白球未能碰到任何紅球，就要罰4分;如果誤碰了彩球，則按照該彩球的分?jǐn)?shù)罰分，但是最少都要罰4分。同樣，在打彩球時(shí)，如果未能打到要打的彩球，則按照此彩球分?jǐn)?shù)罰分，如果誤撞了更高分的彩球，按照高分罰分，最少都要罰4分。因此在進(jìn)了紅球后，打彩球前，理論上，打球方都要先聲明他將要打哪個(gè)彩球。而實(shí)踐上，如果要打的彩球很明顯看得出，則無須聲明，但是如果不明顯，則一定要聲明，否則自動(dòng)罰7分。打方一定要先聲明，他要打哪個(gè)彩球(棕球、藍(lán)球或粉球)。如果誤將白球擊入袋，最少罰4分，或者按照白球進(jìn)袋前最先碰到的最高分?jǐn)?shù)球罰分。如果白球人袋，接著打的一方可將白球擺在開球區(qū)的任何位置擊球。罰分不從受罰方的分中扣減，而是加入對(duì)方的得分中。正因?yàn)檫€可以通過對(duì)方的失誤而得分，所以場(chǎng)上一方如果覺得自己沒有進(jìn)球機(jī)會(huì)，則會(huì)試圖制造“斯諾克”。所謂“斯諾克”，就是造成這樣一個(gè)局面，使接著打的一方無法直接打到要打的球，而不得不采取反彈或弧線等高難度球，因而很容易失誤而導(dǎo)致罰分。 一場(chǎng)比賽可約定打一局或三局、五局、七局來決定最后勝負(fù)。而世界職業(yè)錦標(biāo)賽的決定則是打三十五局。如果在結(jié)束時(shí)，雙方平分傳統(tǒng)的決定勝負(fù)方法是：將黑球留在黑球位上，白球擺在開球區(qū)，雙方通過拋幣，決定誰先打，先將黑球打入者為勝方。

6、游戲廳數(shù)碼游戲機(jī)操作和調(diào)試培訓(xùn)

游戲廳是部門娛樂項(xiàng)目中一個(gè)非常有趣味性的項(xiàng)目，深得廣大賓客的喜愛。同時(shí)數(shù)碼游戲設(shè)備高價(jià)格成本和高科技含量的特點(diǎn)要求每名員工必須能夠熟練掌握設(shè)備操作和調(diào)試技巧，以及設(shè)備的日常維護(hù)知識(shí)。目前這方面正是一個(gè)短板，因此必須當(dāng)做一個(gè)重點(diǎn)來抓。培訓(xùn)終極目標(biāo)---人人都是好陪練

7、酒吧知識(shí)培訓(xùn)

酒吧是康樂的一個(gè)重要組成部分，由于大多數(shù)員工并沒有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，因此這方面的學(xué)習(xí)就變得尤為緊迫。其中包括酒吧基本用品的熟知，酒水知識(shí)的掌握，甚至酒吧文化的學(xué)習(xí)。

8、跟進(jìn)遺留工程問題的解決

目前的幾處工程遺留問題主要集中在負(fù)一層。較明顯的幾處是，走廊頂部消防報(bào)警器脫落，大ktv包房窗戶把手松動(dòng)，紅酒坊門把手松動(dòng)。

9、落實(shí)部門資產(chǎn)管理責(zé)任制

目前部門各項(xiàng)固定資產(chǎn)以及已領(lǐng)取的資產(chǎn)已經(jīng)責(zé)任到人，接下來的工作重點(diǎn)就是加強(qiáng)每名員工的部門資產(chǎn)管理意識(shí)，此項(xiàng)工作嚴(yán)格按照部門資產(chǎn)管理制度進(jìn)行。

10、部門內(nèi)部建立和完善具有人性化的管理制度，使員工有“家”的感覺，關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決困難，這將有助于提高每個(gè)人的工作積極性，提高工作效率。

八月必將是我們工作的沖刺階段，我們會(huì)扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)新的工作方法，積極創(chuàng)新，爭(zhēng)取更大的收獲。

工作總結(jié)2500 年終總結(jié)1500篇二

十一月份工作中客流量并不大，由于季節(jié)性的到來等因素，完全的進(jìn)入到了

淡季。雖然面對(duì)淡季的到來，我們也不能時(shí)刻放松警惕，一定要保持一個(gè)“空杯”心態(tài)多學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真、用心做好每一天的工作。

再過去的這一個(gè)月我們?cè)诠ぷ髦羞€有很多做的不到位的地方，同樣也有突出之處。人員不斷更換的情況再這個(gè)月得到了緩解，基本上這個(gè)月比較穩(wěn)定，我們克服了種種困難，使前臺(tái)部的工作逐步走入了正規(guī)。這個(gè)月我們一同克服困難、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，基本完成了酒店交給的各項(xiàng)接待任務(wù)。

接下來我將十一月工作做以下幾點(diǎn)總結(jié)：

因?yàn)楝F(xiàn)在是酒店的淡季所以上班期間我也要利用好空閑時(shí)間努力學(xué)習(xí)提高自己的服務(wù)質(zhì)量，做到做事麻利，有效率，不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好，接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，要給客人留下良好印象。接電話時(shí)，也要不斷提高用語技巧；巧妙的問答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。我在工作中學(xué)習(xí)，再工作中進(jìn)步。

由于我們酒店一些設(shè)備、房間裝修的老化、還有一其他自然因素造成客人入住時(shí)的一些不便，時(shí)常引起客人投訴。對(duì)于這些出現(xiàn)的糾紛和問題，作為酒店前臺(tái)接待我們要學(xué)會(huì)“海底撈式服務(wù)”學(xué)會(huì)忍讓，樹立“顧客就上帝”的工作思想，沉著應(yīng)對(duì)，積極、及時(shí)、妥善地解決問題。對(duì)于個(gè)別客人的刻意刁難，我們也要做到了忍耐的同時(shí)，微笑的面對(duì)，時(shí)刻以維護(hù)酒店的名譽(yù)為前提，盡量使客人能夠滿意。

新的一月即將開始，我將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，貫徹“賓客至上，服務(wù)第一”的宗旨，為龍溪酒店的美好明天貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

總結(jié)人：

總結(jié)時(shí)間：

工作總結(jié)2500 年終總結(jié)1500篇三

時(shí)間腳步匆匆，轉(zhuǎn)眼間又過了一個(gè)學(xué)期,。一群可愛的孩子在慢慢地長大，而我們這個(gè)剛剛組建的小家庭里也留下了許多孩子們成長的足跡。仔細(xì)回顧這學(xué)期，有辛酸、有成功、有快樂，辛酸的是剛從家長手里接過來的全是一張張流滿淚水，掛著鼻涕的稚嫩小臉；聽見的是一聲聲哀憐地叫喊：“我不要老師，我要媽媽，我要回家……”快樂的是：孩子們從不愿意上學(xué)到能高高興興上幼兒園；從家人喂著都不愿意吃飯到現(xiàn)在能自己大口大口的吃；從不

會(huì)穿鞋子到自己學(xué)著穿；從不敢參加活動(dòng)到爭(zhēng)著要在集體面前露一手……在這其中包含了我們小小二班老師的心血，當(dāng)然也離不開家長們的支持、配合，更離不開園領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和幫助。為了今后更好的開展工作，我對(duì)本學(xué)期的工作認(rèn)真做了回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足。

現(xiàn)將一個(gè)學(xué)期以來的思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況向在座的同事做以下匯報(bào):我們這個(gè)小家庭里有16名寶寶，其中男孩10名，女孩6名，我班的寶寶是全園平均年齡最小的。他們都是第一次上幼兒園，也是第一次過集體生活，為了能讓孩子們順力地渡過入園適應(yīng)期，也為了能讓孩子們盡早的喜歡上我這位新老師，我便和王老師常常利用下班休息時(shí)間到每一位寶寶家進(jìn)行家訪，了解孩子的興趣、愛好、特點(diǎn)，和孩子們互相熟悉，打消了家長們對(duì)我們兩位年輕老師的顧，讓家長對(duì)老師的工作有了充分的了解，使我們班的寶寶們安心的渡過了適應(yīng)期。

孩子年齡太小，生活自理能力弱，因此我們特別注重保育工作。孩子們剛來時(shí)不會(huì)自己吃飯，不會(huì)自己洗手，不會(huì)自己穿脫鞋子，不會(huì)自己上廁所，就像一群嗷嗷待哺的雛鷹。我們對(duì)每個(gè)孩子都給予了關(guān)注，手把手的教他們上廁所，給他們喂飯，幫他們穿脫衣物，連我自己也記不清給孩子們喂過多少碗飯，換過多少條沾滿屎尿的褲子了。而現(xiàn)在，我們班已有95%的寶寶會(huì)自己吃飯，97%的寶寶能獨(dú)立入廁，93%的寶寶愿意自己穿脫鞋子，100%的寶寶會(huì)自己洗手，他們變得越來越大膽、活潑、獨(dú)立了。

一個(gè)良好的習(xí)慣可以讓人受益一生。我們不僅僅是注重培養(yǎng)孩子們良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，更注重對(duì)孩子行為習(xí)慣、語言習(xí)慣、思維習(xí)慣等方面的培養(yǎng)。言傳重于身教，我們時(shí)刻注意著自己的一言一行，為孩子們起到良好的榜樣作用，同時(shí)加強(qiáng)了常規(guī)培養(yǎng)，為孩子今后的學(xué)習(xí)，生活打下良好基礎(chǔ)。

因?yàn)楹⒆幽挲g小，大多數(shù)都是獨(dú)生子女，語言表達(dá)不清楚，更是缺乏與人交往和溝通的經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)谟螒蚧顒?dòng)和課堂活動(dòng)中更注重為幼兒營造一個(gè)想說、敢說、愿意說的語言環(huán)境，讓班上的每一個(gè)小寶寶都有表達(dá)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們培養(yǎng)了孩子們認(rèn)真聽故事的良好興趣。現(xiàn)在，我班的寶寶們?cè)谡Z言表達(dá)能力方面都有了不同程度的提高，能用較標(biāo)準(zhǔn)的普通話講出很多短語，會(huì)正確的回答簡單的問題，培養(yǎng)了孩子的情感意識(shí)，例如：喜歡小朋友，能主動(dòng)找小朋友說話，玩游戲，并學(xué)會(huì)了謙讓、與人分享。喜歡老師，遇到困難能主動(dòng)找老師幫忙解決。特別是幾個(gè)較膽小的幼兒家長高興地說：“孩子現(xiàn)在變得大方了，在路上看到叔叔阿姨都會(huì)主動(dòng)問好。”

通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，孩子們還認(rèn)識(shí)了1、2、3這幾個(gè)數(shù)字，并能用手指表示出來，認(rèn)識(shí)了圓形、方形。會(huì)說出與這兩種形狀一樣的物體，學(xué)會(huì)了區(qū)分大小、多少。

孩子們最喜歡的是音樂活動(dòng)，他們學(xué)會(huì)了很多歌曲及歌表演，模仿能力和觀察能力都有所提高。特別是在“六一”的文藝演出中，寶寶們可愛的表演，博來了陣陣掌聲和歡笑，也讓家長對(duì)孩子的表現(xiàn)感到萬分的驚喜，家長們說：“雖然孩子還有點(diǎn)怯場(chǎng)，還有點(diǎn)情緒，但是他們已經(jīng)勇敢的踏出了第一步，相信以后會(huì)越來越好！”

在家長工作方面，我們更是想家長所想，能夠積極、熱情地為家長服務(wù)，同時(shí)利用交談、電話、便條、家訪等多種形式加強(qiáng)與家長的溝通和交流。讓家長及時(shí)準(zhǔn)確的了解到幼兒每天的進(jìn)餐、午睡、學(xué)習(xí)、交往，甚至大小便的情況，認(rèn)真聽取家長的意見及建議，在工作中加以改進(jìn)。一學(xué)期下來，家長們對(duì)我們的工作從陌生到熟悉，從疑惑到理解，從觀望到支持，家長們普遍反映孩子越來越喜歡上幼兒園，越來越喜歡老師了。相信孩子們?cè)谟變簣@里受到了很好的照顧和教育。

本學(xué)期末，幼兒園組織了消防演習(xí)，在演習(xí)的前三天，我們都在給孩子傳授防火防電的知識(shí)，使孩子們有了自我保護(hù)的意識(shí)。在消防演習(xí)的當(dāng)天，孩子們能夠一聽到警報(bào)聲，便拿出濕毛巾，捂好鼻子，按老師帶領(lǐng)的路線撤出班級(jí)。這次的消防演習(xí)也得到了家長的認(rèn)可。我們還成功的組織了孩子半日開放活動(dòng)，讓家長更直接了解了自己的孩子在園的學(xué)習(xí)與生活情況。看得出，家長們對(duì)我們老師的工作表示出了深深的理解和感謝，使我們深切地感受到了理解萬歲！

我們都知道，一個(gè)人的能力、精力都是有限的。在工作中，能否齊心協(xié)力、共同協(xié)作，對(duì)班級(jí)工作的好壞往往起著決定的作用，所謂"人心齊，泰山移"，只有大家團(tuán)結(jié)一心、取長補(bǔ)短、共同努力。才能戰(zhàn)勝一切困難。但每個(gè)人都有自己的興趣愛好，工作上有不同的方法，看問題有不同的見解。天天相處難免會(huì)有一些小誤會(huì)，摩擦或矛盾。當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，我們班上三位老師首先會(huì)虛心，抱著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度接受。碰到困難也總是有商有量，即使有不同的意見，我們也會(huì)選擇在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)，誠懇地提出自己的看法，盡可能求大同存小異。當(dāng)然，有了喜訊我們也會(huì)一起分享。利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)互幫助，相互探討，逐步更新教育觀念，提高自身的教育技能。

我很幸運(yùn)，能在這學(xué)期擔(dān)任了班長這一重要職務(wù)，更加幸運(yùn)的是能在園長及各位老師的身上學(xué)到了不少東西。雖然有很大的壓力，但是我每一天都過的很充實(shí)，也很快樂，這份快樂是孩子們帶給我的，我愛孩子，相信孩子們也是很愛我的。也因?yàn)橛袗鄄拍苁刮疑钊朊總€(gè)孩子的心靈，因?yàn)橛袗鄱鴿M心歡喜!

如果說過個(gè)學(xué)期，我及我們整個(gè)小小二班的老師和孩子們都取得了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，那么，這一點(diǎn)點(diǎn)成績也只是屬于過去的，這一點(diǎn)點(diǎn)的成績更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我意識(shí)到自己身上還有很多缺點(diǎn)，比如：雖然我是年輕老師，但有時(shí)不能嚴(yán)格要求自己，對(duì)自己缺乏高要求；性格還是比較急躁，有時(shí)也會(huì)因?yàn)楹⒆拥恼{(diào)皮而埋怨，因他們的不聽話而失態(tài)；在環(huán)境的創(chuàng)設(shè)上有時(shí)會(huì)安于現(xiàn)狀，還缺乏主動(dòng)性。

所以針對(duì)自己的這些不足，我確定下今后的努力的方向：

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不僅在地觀念上得到轉(zhuǎn)變，還要體現(xiàn)在教育實(shí)踐中，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做到事事精益求精，主動(dòng)地鉆研業(yè)務(wù)。

2、積極發(fā)揮班長傳、幫、帶的作用，給予另兩位老師更大的幫助，調(diào)動(dòng)各位老師工作的積極性。

3、對(duì)孩子，再多一點(diǎn)愛心、多些耐心，使每個(gè)孩子在各方面得到更大的進(jìn)步。4、繼續(xù)抓好班級(jí)常規(guī)工作，使得有更好的班風(fēng)班貌。

5、將著重培養(yǎng)孩子的自主意識(shí)，進(jìn)一步消除孩子的依賴心理，注重教學(xué)效率,，孩子每一天都有所收獲。

6、加強(qiáng)班級(jí)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)家園共育，使我們的工作得以更多家長的支持和幫助。

在各位老師的支持和幫助下，我將再接再勵(lì)，力求在下個(gè)學(xué)期里，求創(chuàng)新、求實(shí)際，將工作開展得更好，讓孩子開心、家長放心、園長寬心!

工作總結(jié)2500 年終總結(jié)1500篇四

新學(xué)期開始了,辦公室開始了新的一年的工作。作為學(xué)院的窗口部門，辦公室在做好平時(shí)工作的同時(shí)，精心籌劃，周密部署，日常工作雖然繁雜，但是每個(gè)成員都能夠禮貌、耐心、細(xì)心、誠心的對(duì)待這份工作，在過去的九月份，辦公室的主要工作有：

九月份的迎新活動(dòng)無疑是我們學(xué)院這月的工作重心，為了做好迎新工作，我們配合整個(gè)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作，為迎新積極地籌備。在大家的共同努力之下，我們出色的完成了本部門的工作，為順利的完成九月份的迎新我們都做足了功課。制定了新生的報(bào)到流程，對(duì)報(bào)到的新生進(jìn)行了資格審查和專業(yè)調(diào)整。營造了濃烈熱情、和諧有序的校園氛圍，對(duì)迎新工作在校內(nèi)外做了大量的宣傳報(bào)道，向新生家長及社會(huì)展示了學(xué)校和學(xué)院良好的整體形象。

工作安排如下：

1.各部門分工合作，生活自律部負(fù)責(zé)安排新生宿舍，辦公室負(fù)責(zé)宿舍門牌、床位安排名單的制作及打印，信宣部負(fù)責(zé)海報(bào)橫幅及其他的工作準(zhǔn)備。9月4號(hào)，屆時(shí)各個(gè)小組負(fù)責(zé)打掃3-4個(gè)宿舍，避免人員擁擠的現(xiàn)象，同時(shí)，把宿舍門牌和床位貼到門上及床上。

2.9月4日是將是新生報(bào)到的高峰期，這天我們的工作將圍繞迎接新生而轉(zhuǎn)開。在4號(hào)當(dāng)天信宣部、生活自律部、體育部、實(shí)踐部和所有助班第一批人員先去新校區(qū)布置大報(bào)到處和迎新招待點(diǎn)，完成相關(guān)布置后開始以最佳狀態(tài)迎接新生。第二批人員到場(chǎng)后直接加入迎新工作當(dāng)中，并給有需要的人員換班。確保南北門門口接應(yīng)點(diǎn)和大本營報(bào)到處有足夠人員進(jìn)行相應(yīng)的接待工作，希望能讓每個(gè)農(nóng)學(xué)院的新成員都能感受到我們學(xué)院的溫暖氛圍。

換屆也是這月的主要工作，通過大家的積極配合，也順利的招到了理想中的干事。我們要求每位辦公室人員必須樹立大局觀念，正確處理大局和小局，全局利益與局部利益的關(guān)系，要善于從大局的角度思考問題，使辦公室工作與學(xué)校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)后認(rèn)識(shí)到重大會(huì)議、活動(dòng)是學(xué)校辦公室各項(xiàng)工作的重中之重。對(duì)于會(huì)議活動(dòng)組織和協(xié)調(diào)，明確提出了大型活動(dòng)必須做到“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則，尤其注意活動(dòng)的細(xì)致性、周到性和實(shí)效性，同時(shí)更加注意各職能部門和相關(guān)科室之間的積極合作和溝通，從而保障了各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。以上就是辦公室九月份的工作總結(jié)。新學(xué)期的工作必將充滿變數(shù)與挑戰(zhàn)。在接下來日子里，我們將一如既往，以同樣的熱情去完成我們的工作。

工作總結(jié)2500 年終總結(jié)1500篇五

十月份酒店在總司理正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合四季度工作目標(biāo)的具體要求，進(jìn)一步明晰了銷售部工作任務(wù)，明確劃分了會(huì)議、團(tuán)隊(duì)收入分派比例。銷售部在本月積極跑市場(chǎng)開辟新客戶，認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，死力削弱郝莊正街修路對(duì)酒店的晦氣影響，增強(qiáng)與酒店各部分的協(xié)助，使銷售部各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)會(huì)議款待辦事工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將第二季度如下：

十月份完成銷售額xxx元，環(huán)比上月增加/削減xxx元。本月酒店受到修路途徑難行的影響，一部分團(tuán)隊(duì)會(huì)議推失落預(yù)定，導(dǎo)致了本月銷售額的明顯下降。

1、本月按籌劃完成客戶拜訪工作，主要拜訪商戶及商戶反應(yīng)情況如下：

（1）寶威，客人反饋的問題仍是修路無法進(jìn)入，電視不克不及看。

（2）拜訪新精品客戶，了解對(duì)一卡通的使用情況，客戶普遍對(duì)房價(jià)對(duì)照滿意，只是途徑施工未完成，進(jìn)出不便利。

（3）拜訪客戶華豐服飾、鄂爾多斯，客人有耐久合作意向，但要確定途徑施工完工時(shí)間，現(xiàn)在還無法給客戶明確的回復(fù)。

2、團(tuán)隊(duì)及會(huì)議辦事

（1）完成了本月團(tuán)隊(duì)會(huì)議預(yù)定及入住的款待工作。

（2）整理規(guī)范小會(huì)議室懸掛條幅和音響的放置。

（3）領(lǐng)取長線插線板，將會(huì)議室已經(jīng)損壞的電源線進(jìn)行改換。

（4）做好夜間會(huì)議交代工作，確保會(huì)議期間夜間總值班司理的相關(guān)巡檢和跟蹤工作。

（5）做好會(huì)議室衛(wèi)生質(zhì)檢問題整改的工作，為客戶會(huì)展創(chuàng)造便利條件，讓客戶高興舒適地完成會(huì)議的召開。

3、市場(chǎng)調(diào)研情況及季度考察工作

（1）對(duì)酒店周邊的企業(yè)進(jìn)行摸排和信息統(tǒng)計(jì)。

（2）完成對(duì)火趁魅

工作總結(jié)2500 年終總結(jié)1500篇六

20xx年以來，保衛(wèi)科在礦黨委、礦行政以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治”的工作方針，以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全礦社會(huì)治安綜合防控能力，實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災(zāi)害事故的“三無”目標(biāo)，為我礦各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)，

回顧一年來的工作，我們主要做到了以下幾點(diǎn)：

一、抓班子，帶隊(duì)伍，提高整體戰(zhàn)斗力，我們堅(jiān)持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，針對(duì)當(dāng)前礦區(qū)面臨的治安新形勢(shì)，做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。在抓班子建設(shè)方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過定期召開班子民主生活會(huì)、班子會(huì)，認(rèn)真開展自我批評(píng)與相互批評(píng)，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在科務(wù)公開方面，我們自覺接受群眾監(jiān)督，與職工切身利益相關(guān)的工資分配、獎(jiǎng)金發(fā)放、物品領(lǐng)用、評(píng)比、入黨等事項(xiàng)全面公開，定期上墻公布。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則，在工作和生活中，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立班子的威信和形象，增強(qiáng)了班子的凝聚力。

為提高干警隊(duì)伍素質(zhì)我們突出采取了以下措施：一按照“文明執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了10條文明用語，20條文明上崗規(guī)范，打印成冊(cè)，做到人手一冊(cè)，并在辦公場(chǎng)所及值班崗點(diǎn)進(jìn)行張貼，加強(qiáng)對(duì)所有人員的學(xué)習(xí)，促進(jìn)文明行為的養(yǎng)成

。二強(qiáng)化軍事訓(xùn)練，提高干警軍政素質(zhì)。為做到軍事訓(xùn)練與日常工作兩不誤，制定了軍訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施分批輪訓(xùn)的辦法，為保證訓(xùn)練質(zhì)量，特地從**武警中隊(duì)聘請(qǐng)了兩名教官進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。經(jīng)過為期一個(gè)月的集中輪訓(xùn)，增強(qiáng)了全體干警的紀(jì)律觀念，規(guī)范了軍姿行為。

三完善制度，強(qiáng)化管理。在加強(qiáng)對(duì)出門證管理、值班管理、巡邏制度、火車看護(hù)等十三項(xiàng)內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，對(duì)全科30個(gè)場(chǎng)所崗點(diǎn)，從整理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全六個(gè)方面制定了48項(xiàng)管理規(guī)定，全面推行了“6s”管理，考核中做到現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與制度考核掛鉤，制度考核與干警當(dāng)月治安防范承包獎(jiǎng)金掛鉤的辦法，嚴(yán)格每月一考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。四落實(shí)干部職責(zé)，加強(qiáng)巡查力度。班子成員明確分工，從職責(zé)、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。為抓好落實(shí)，在各崗點(diǎn)值班室建立了干部巡查記錄，班子成員不定期的進(jìn)行巡查，促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范落實(shí)到位。

強(qiáng)有力的措施，規(guī)范化管理，增強(qiáng)了廣大保衛(wèi)干警素質(zhì)，提高了整體戰(zhàn)斗力。今年，伴隨煤炭價(jià)格持續(xù)穩(wěn)定上漲，一些煤販子乘空車壓磅妄圖變相偷炭，護(hù)衛(wèi)隊(duì)辛勇健班加大對(duì)販煤車輛的檢查力度，先后查處壓磅者達(dá)100余人次，不交出門證者20余人次，有力整治了這股歪風(fēng)；針對(duì)今年我礦改建、擴(kuò)建施工項(xiàng)目多，管理難度大，一些不法民工妄想渾水摸魚，伺機(jī)盜竊礦用物資以求大發(fā)不義之財(cái)，孫洪偉班加大對(duì)各施工地點(diǎn)的看護(hù)與守候，現(xiàn)場(chǎng)抓獲以張店村民劉xx為首的盜竊團(tuán)伙，截獲被盜竊的礦用鐵軌27根，價(jià)值達(dá)5000余元。展恒祿班加大巡邏力度現(xiàn)場(chǎng)抓獲某施工隊(duì)在薄弱時(shí)間，借清理垃圾之便，利用汽車采取上面覆垃圾該塵土的辦法，盜竊窩藏近一個(gè)半月的廢鐵，多達(dá)三余噸。一年來，廣大護(hù)衛(wèi)隊(duì)員為維護(hù)礦山及職工群眾的利益，積極采取各項(xiàng)防范措施，全隊(duì)全年抓獲各類盜竊分子386余人次，為礦挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)50余萬元，收存職工不落鎖自行車240輛，摩托車25輛，安全看護(hù)火車320余趟次。

今年以來，我們按照“打防并舉、標(biāo)本兼顧、重在防范、重在治本”的方針，堅(jiān)持以人為本，從人口信息，法制宣傳教育，職工文明行為規(guī)范等方面著手，加強(qiáng)了治安基礎(chǔ)管理。人口信息的準(zhǔn)確掌握是有效預(yù)防和打擊各類違反犯罪的有力保證。我們按照公安機(jī)關(guān)對(duì)常住人口戶籍檔案進(jìn)行整頓的要求，對(duì)其中1500戶核實(shí)了居住樓牌號(hào)，驗(yàn)證血型550人，核準(zhǔn)了100人的婚姻狀況，摸排宗教信仰92人，兵役狀況442人，糾誤349人次，為51名大中專畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù)，積極協(xié)助湖屯派出所做好我礦5800人二代居民身份證的更換工作，同時(shí)嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理，對(duì)312人外來人員辦理了暫住證。做好法制宣傳教育工作是預(yù)防違法犯罪的有效措施。今年以來我們始終堅(jiān)持“統(tǒng)分結(jié)合、普治并舉”的做法，加強(qiáng)了對(duì)職工群眾的法制宣傳教育工作。對(duì)10名刑釋解教人員嚴(yán)格落實(shí)“三幫帶一”的幫教工作，即：職能部門、單位、家庭，三方聯(lián)合，分責(zé)包干到人實(shí)施共同幫教，促進(jìn)所幫教對(duì)象思想行為的徹底轉(zhuǎn)化，預(yù)防了重新犯罪。堅(jiān)持以學(xué)校為法制教育陣地，對(duì)在校青少年學(xué)生，新入礦大中專技校畢業(yè)生及新招勞務(wù)工進(jìn)行普法教育，一年來我們授課共計(jì)50余課時(shí)，使青少年職工或在校學(xué)生法制意識(shí)和紀(jì)律觀念普遍得到加強(qiáng)，遵紀(jì)守法以蔚然成風(fēng)，遏制了我礦違法犯罪率的上升。

規(guī)范職工的言行，提高職工的文明素養(yǎng)，是創(chuàng)建文明和諧治安環(huán)境的有效前提。我礦“公共場(chǎng)所職工文明行為規(guī)范及考核辦法”下發(fā)后，我們按照要求組成“文明稽查隊(duì)”，文明稽查中稽查隊(duì)員統(tǒng)一著裝，配帶文明稽查標(biāo)志牌，每天不間斷對(duì)各公共場(chǎng)所進(jìn)行督查。為提高稽查效果，規(guī)范了文明稽查言行標(biāo)準(zhǔn)，在制止不文明行為時(shí)，要求隊(duì)員對(duì)違規(guī)者要先打敬禮，再指出違規(guī)之處，并進(jìn)行批評(píng)教育。同時(shí)對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)了“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”管理理念的灌輸教育，克服隊(duì)員執(zhí)紀(jì)過程中的好人主義，要求在稽查過程中對(duì)違規(guī)人員，無論是誰，做到一視同仁，不留情面，使違紀(jì)人員其達(dá)到吸取教訓(xùn)，校正行為的目的。

在執(zhí)紀(jì)過程中隊(duì)員既當(dāng)不文明行為的校正員，也作文明行為的宣傳員，及時(shí)把礦上制定的有關(guān)文明行為規(guī)定送到基層單位，并督促單位抓好對(duì)職工學(xué)習(xí)教育，使職工入耳、入心、入腦，把文明言行落實(shí)到工作生活中。區(qū)隊(duì)樓亂扔垃圾、丟棄廢棄物，亂扔煙頭和隨地吐痰等不文明行為曾一度較為嚴(yán)重，稽查隊(duì)員采取巡回檢查和蹲點(diǎn)守候相結(jié)合的方式，專門進(jìn)行了集中治理，較好的改變了臟亂差的現(xiàn)象。針對(duì)汽車、摩托車、自行車亂停亂放等不文明現(xiàn)象，我們采取集中整治、規(guī)范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施，實(shí)現(xiàn)了集中有序存放。文明稽查隊(duì)成立以來，共制止各種不文明行為1500余人次，有效地促進(jìn)了職工文明行為的逐漸養(yǎng)成。公共場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)了三轉(zhuǎn)變，即職工文明素養(yǎng)有了明顯轉(zhuǎn)變，公共秩序有了較大轉(zhuǎn)變；公共衛(wèi)生有了較好的轉(zhuǎn)變。

抓嚴(yán)打，破案件，懲處違法犯罪我們把嚴(yán)打整治工作擺在突出位置，始終保持了對(duì)違法違紀(jì)分子的嚴(yán)打聲威和高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅(jiān)持露頭就大。強(qiáng)化案件查處，按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，重點(diǎn)抓好了突出問題的整治工作，做到了整治一處，鞏固一片。

一年來，在辦案人員的共同努力下，我們辦理各類案件57起，處理62人，其中刑事拘留2人，治安拘留11人，取保候?qū)?人，勞動(dòng)教養(yǎng)1人，有力的打擊了不法分子的囂張氣焰，維護(hù)了企業(yè)及職工群眾的根本利益，確保了礦山穩(wěn)定。

工作總結(jié)2500 年終總結(jié)1500篇七

在20xx年中，本人一直嚴(yán)格要求自己，致力成為一名優(yōu)秀的美容導(dǎo)師。回顧這一年的工作歷程，作為xx公司的美容導(dǎo)師，本人取得了一定的成績，基本上完成了公司的既定目標(biāo)，但也存在不少的問題，為了使今后更好地開展工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人特對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)，詳情如下：

本人剛來到xx(公司的名字)時(shí)，對(duì)美容導(dǎo)師一職的職責(zé)還不是很熟悉，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心幫助下，本人很快就融入到了新的環(huán)境中，并意識(shí)到作為一名美容導(dǎo)師的重要性。作為一名美容導(dǎo)師，本人就相當(dāng)于公司與廠家或代理商之間的樞紐，本人的一言一行都將代表著企業(yè)形象，為此，本人一直以不斷提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己為己任，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，致力成一為名合格的美容導(dǎo)師，努力做好自己的本職工作。

針對(duì)本人20xx年的工作，主要從以下x個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

作為公司的一名美容導(dǎo)師，本人也充當(dāng)著銷售員的角色，在20xx年，本人在營銷領(lǐng)域上，協(xié)助公司總共成交了xxx萬元，分別是：……(寫明銷售詳情，如：20xx年2月“美麗組合”成功售出2臺(tái)美容儀器，銷售額為30萬)

雖然在銷售過程中，本人也遇到了很多困難，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱心幫助及提點(diǎn)下，本人不斷克服、不斷進(jìn)步，相比最初，本人的銷售能力有了很大的提升，希望在20xx年中能有新突破!

由于美容導(dǎo)師職責(zé)的特殊性，本人經(jīng)常要被派到代理商或廠家處做培訓(xùn)，其中，本人總共開了x將培訓(xùn)會(huì)，分別是：……(寫明時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)次，如：20xx年5月20日，江蘇，2場(chǎng))

(繼續(xù)說明培訓(xùn)會(huì)的情況，不足之處，及采取措施改善等)

本人在20xx年中，除了按照公司要求完成了一以上主要工作外，還收獲了以一成果：……(寫明20xx年中你收獲的業(yè)績)

在20xx年中，本人將盡全力積極配合公司開展的各項(xiàng)工作，與公司共同進(jìn)步!

工作總結(jié)2500 年終總結(jié)1500篇八

1. 泳道職能+階段流程圖，可以讓他人清晰知道流程如何運(yùn)轉(zhuǎn)。

2. 描述報(bào)表需求時(shí)，可能包括如下內(nèi)容：業(yè)務(wù)背景、過濾口徑、名詞解釋（通過解釋生僻名詞，下游更容易理解需求）、涉及到的表的主體關(guān)系、統(tǒng)計(jì)口徑、保留位數(shù)、排序條件等。

3. 通過規(guī)范“需求控制標(biāo)準(zhǔn)化”，可以降低需求風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部定義的需求控制標(biāo)準(zhǔn)化主要包括：承接需求范圍及文檔要求、升級(jí)專家評(píng)估流程、決策處理流程，通過明確規(guī)范降低需求溝通和交互內(nèi)耗，提高協(xié)作效率。

4. 使用統(tǒng)一語言描述，能夠提高工作效率，如采用的統(tǒng)一語言能夠模板化或工具化能極大提高工作效率。

5. 列表分為：常規(guī)列表、可編輯列表、主從列表、樹狀列表。

6. 偏技術(shù)性需求可由開發(fā)前置，由售前配合開發(fā)收集相關(guān)業(yè)務(wù)信息。其他偏業(yè)務(wù)性需求，由售前（一線）收集需求。

7. 描述需求需包括內(nèi)容：業(yè)務(wù)背景（通過業(yè)務(wù)背景描述能夠清晰獲悉該功能解決客戶什么問題或達(dá)到什么目的）、業(yè)務(wù)流程圖（客戶實(shí)際業(yè)務(wù)是如何流程的）、業(yè)務(wù)場(chǎng)景（在每個(gè)環(huán)節(jié)什么角色通過輸入什么內(nèi)容做什么操作輸出什么）、ui+功能描述（結(jié)構(gòu)化語言來描述該需求如何從系統(tǒng)層面實(shí)現(xiàn)來滿足功能）、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)（表物理結(jié)構(gòu)，以及表之間關(guān)系）等。

8. ui控件測(cè)試：比如文本框控件，首先分析控件基礎(chǔ)屬性，然后分析控件業(yè)務(wù)屬性，然后分析該控件關(guān)聯(lián)影響點(diǎn)。

基礎(chǔ)屬性：比如控件長度、錄入數(shù)據(jù)類型、不允許錄入長度；業(yè)務(wù)熟悉包括：默認(rèn)值、是否必填、是否允許錄入重復(fù)值；關(guān)聯(lián)影響點(diǎn)：比如同系統(tǒng)中同一字段應(yīng)保持一致、數(shù)據(jù)庫字段長度和頁面控制長度一致等等。

9. 頁面通常分為：列表頁面、編輯界面、選擇界面（比如郵件選擇發(fā)件人所打開頁面）、其他界面。

10. 列表頁面測(cè)試思路：

整體：頁面整體布局；

局部：將頁面拆分成小區(qū)域，針對(duì)每個(gè)小區(qū)域進(jìn)行分析。

靜態(tài)：頁面初始展示（頁面展示項(xiàng)、默認(rèn)值、選項(xiàng)值、按鈕、列名、列標(biāo)題等）；

動(dòng)態(tài)：選擇不同選項(xiàng)，頁面的刷新；各種操作（查詢、按鈕操作、列表操作）等；

從左到右，從上到下：屬于常規(guī)的操作習(xí)慣，按照一定的順序至少測(cè)試時(shí)不會(huì)一會(huì)東

一會(huì)西。

具體操作：列表操作、按鈕操作。

有場(chǎng)景要細(xì)分：數(shù)據(jù)場(chǎng)景、操作場(chǎng)景等，如列表中有數(shù)據(jù)/無數(shù)據(jù)的

展示、操作，有關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)/無關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的刪除等。

有組合要考慮：將拆分的區(qū)域合并考慮，如果存在組合的情況，那么需要考慮典型的

組合，如組織架構(gòu)、視圖、查詢條件的組合。

11. 制定開發(fā)工作規(guī)范目的：提高開發(fā)協(xié)作、提高可讀性、可維護(hù)性，主要內(nèi)容包括：js編碼規(guī)范（命名規(guī)范、代碼編寫規(guī)范、注釋規(guī)范、變量使用規(guī)范、函數(shù)使用規(guī)范、功能設(shè)計(jì)規(guī)范（圖標(biāo)使用規(guī)范、提示信息使用規(guī)范、文件和文件夾命名規(guī)范、邏輯流程規(guī)范、界面整體規(guī)范、數(shù)據(jù)樣式規(guī)范等）。

12. 梳理和維護(hù)開發(fā)常見錯(cuò)誤，可規(guī)避開發(fā)編碼錯(cuò)誤（比如代碼塊中有debug、alter(0等調(diào)試語句）導(dǎo)致的低級(jí)問題。

13. 在解決問題時(shí)，首先分析沖突點(diǎn)：問題責(zé)任人不明確導(dǎo)致相互推脫、解決方案或方法不明確（目前資源水平解決不了），然后再來確認(rèn)問題、解決問題，在解決問題過程中可能會(huì)運(yùn)用到制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求。

14.系統(tǒng)分析主要包括2個(gè)部分：系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)階段，系統(tǒng)分析主要是進(jìn)行流程分析、實(shí)體分析、關(guān)聯(lián)影響分析，工作量估算等工序，系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要是進(jìn)行ui設(shè)計(jì)、功能點(diǎn)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)等工序。

a. 流程分析又分為業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)流程分析，業(yè)務(wù)流程分析主要是分析who“when“why“what“where，誰在什么情況下，需要什么前置條件，然后做什么事情，輸出了什么結(jié)果。系統(tǒng)流程分析主要是滿足業(yè)務(wù)流程，分析部分或全部信息化管理，提高業(yè)務(wù)流程執(zhí)行效率，降低管理成本。

b. 實(shí)體分析：通過理解需求，理解業(yè)務(wù)術(shù)語，弄清業(yè)務(wù)實(shí)體將關(guān)系，指導(dǎo)后續(xù)關(guān)聯(lián)性分析和數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)。

c. 關(guān)聯(lián)影響分析：通過分析理解需求對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)或代碼的影響點(diǎn)，保證需求完備性。

d. ui設(shè)計(jì)：保證符合產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格“保證符合平臺(tái)控件要求“保證符合客戶要求。

e. 功能點(diǎn)設(shè)計(jì)：保證開發(fā)對(duì)功能點(diǎn)取數(shù)、ui控制、操作控制、數(shù)據(jù)流、復(fù)雜算法等方面比較清晰，提高開發(fā)效率。

f. 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)庫設(shè)計(jì)規(guī)范、典型案例設(shè)計(jì)，保證最終提交高性能系統(tǒng)給客戶。

工作總結(jié)2500 年終總結(jié)1500篇九

全月安全效果一般，無非傷亡事故。共發(fā)生3起輕傷，1起重傷。

1、制定了元旦期間安全特護(hù)措施，安排了專人現(xiàn)場(chǎng)跟班，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部管理人員下井帶班的硬性規(guī)定，并嚴(yán)格了考核制度。

2、由安全科組織早晚班查崗共9次，主要對(duì)井下各特殊崗位進(jìn)行了不定期抽查，全月共查處各類違章人員150人次，查處重大違章15人次。并對(duì)1.6事故進(jìn)行了調(diào)查和處理。

3、重點(diǎn)督查各片區(qū)安全管理人員落實(shí)職責(zé)，認(rèn)真督促整改各類安全生產(chǎn)隱患共162條，大部分隱患已經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改。不能現(xiàn)場(chǎng)整改的都已下達(dá)整改通知單到相關(guān)隊(duì)組限時(shí)跟蹤督促整改，并嚴(yán)格落實(shí)了隱患篩選匯報(bào)制度。

4、認(rèn)真做好了迎檢工作，對(duì)上級(jí)來我礦檢查發(fā)現(xiàn)的各種問題和隱患嚴(yán)格按照整改措施和要求督促隊(duì)組落實(shí)整改到位，并建立臺(tái)賬及時(shí)向公司匯報(bào)了整改情況。

5、認(rèn)真督促生產(chǎn)、機(jī)電等職能部門做好業(yè)務(wù)保安工作，全月組織開展頂板檢查3次，機(jī)電運(yùn)輸檢查5次，一通三防檢查3次，火藥放炮檢查2次。

6、組織對(duì)井下重點(diǎn)工程、特殊地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)跟班共30班次，落實(shí)了盯點(diǎn)守面的安全措施，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

7、制定了1、2號(hào)安全文件并組織了學(xué)習(xí)，完善了基本安全制 度，制定和執(zhí)行了隱患班受任制和日調(diào)度制，增強(qiáng)了隱患整改的時(shí)效性。

8、堅(jiān)持星期四安全學(xué)習(xí)考核不放松，加強(qiáng)對(duì)職工的安全培訓(xùn)教育，全月組織安全學(xué)習(xí)3次，舉辦科隊(duì)干部安全培訓(xùn)班共1期，參加培訓(xùn)人員共80人。寫安全報(bào)道2篇，出安全通報(bào)共25期，舉辦安全宣傳刊1期，懸掛安全橫幅標(biāo)語5條。

9、認(rèn)真開展了煤礦安全警示教育活動(dòng)，11月18日開展了集體安全宣誓等一系列安全活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)開展情況及時(shí)進(jìn)行了報(bào)道宣傳。

（一）一通三防

（二）斜井提升運(yùn)輸：

（三）、頂板管理

（四）、設(shè)備管理：

（五）、防滅火工作：

（六）火藥放炮：

（七）防治水和探放水工作：

消滅重傷及以上人身事故，無三類及以上非傷亡事故，輕傷不超 控，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制高溫火點(diǎn)的發(fā)生，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)月度安全生產(chǎn)。

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