在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

酒店離職申請書簡短篇一

您好，首先非常感激這一年來您們對我的關心及照顧，讓我學到很多也領會很多。由于本人能力有限，很多任務上的忽略和缺陷您們都能寬大我并常常教導我行進，更是讓我由衷的感激。

我在前臺接待的崗位上，所做的一舉一動都代表著酒店，但是在這一年里，我在思想認識還有實際任務中并沒有盡到這個義務。經過認真，辭職信次要緣由有以下幾點：

一、對本人的本職任務操作機械化，不創新求異。

二、任務時任務怠慢，熱情度不高。在效勞上缺乏靈敏消息和主動消息。

三、本身調理力差，情緒化嚴重。

四、缺乏出售認識和出售技巧，客房消息率低。

五、效勞認識澹薄，沒有真正的把客人的需求放在第一位。

六、缺乏交換和溝通，消息反饋不及時，招致任務不協調。

七、微機變革之后，缺乏義務心，沒有及時的數據統計和消息理。

在這個時分提出這樣的請求，我曉得讓指導非常的為難，我要表示深深的歉意。為了酒店的抽象及利益，我選擇了分開，希望領導能夠予以同意!

此致

敬禮!

申請人：xxx

20xx年x月x日

酒店離職申請書簡短篇二

尊敬的總：

您好！

作為一名在酒店工作了大半年的員工，我對酒店有著一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候，都有很多第一次，我當然也不例外。

我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里，我學會了很多東西，能夠跟同事們在一起工作，我覺得很開心，這里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學校里面學不到的知識，如何為人、如何處事、如何工作

在酒店里，領導們也對我十分的關心，從剛進入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡還一般，還不算小，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開

但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記，畢竟我曾經生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。總還記得第一次跟您近距離接觸和認識是在xx月x號。

隨著時間的流逝，斗轉星移，您多年積累的工作經驗與個xx華也得到充分的施展。您是我們酒店的經理。在我上班之前，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經營策略，不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法，力爭讓酒店的經濟效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節節高樊。，這才是為員工謀利益的舉動，這才是一位被員工在心里面所認可的經理。

而我，作為這個集體的一份子，更加感覺到您對員工的關心與培養。您肯定想到，酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地，xx的培養與發展是不可忽視的環節之一。由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心，所以想公司提出了辭呈，望領導批準。

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

酒店離職申請書簡短篇三

尊敬的領導：

您好！

這幾天因為連續請假的事情給酒店帶來了一定的困擾，在這里我為自己在酒店工作中的不稱職而感到非常的抱歉，但是自己之所以會這樣還是因為自己的身體方面出現了一些疾病導致現在難以投入到工作中去，再加上今后的治療不知道還需要花費多長時間的緣故讓我產生了離職的決心。

實際上此刻的自己是懷著一絲愧疚之心來寫這份離職申請書的，因為我明白未能給酒店帶來貢獻的自己已經不能夠再因為病情而拖累酒店的發展了，而且我想自己這么久沒來工作也引起了諸多同事的不滿，但是我多想告訴他們自己其實是熱愛酒店的工作并將這里當成家一樣的存在，如果不是因為身體原因的話我也希望能夠從醫院趕過來投入工作中去。還有一點不得不考慮的是自己這么多天的工作其實已經給酒店帶來損失了，因為自己不在崗位之中又沒人接班的緣故肯定會導致工作任務未能完成的，考慮到這些問題以后我覺得自己不能夠在繼續沉默下去了。

仔細想想的話其實自己在酒店之中的工作還是非常令人滿意的，無論是較為自由的工作制度還是舒適的工作環境都讓我感到陶醉，或許這就是自己一直以來所追求的職場生活也說不定呢！有些時候酒店之中和諧團結的工作作風也讓自己受益了許多，至少在我剛來酒店什么都不懂的那段歲月若不是有老員工教導自己的話，或許我也無法這么快融入酒店環境之中并獲得屬于自己的成就，說到底這么長的時間也沒能做出多大的成績還是因為自己的能力不夠高的緣故。

這次自己生病的事情在家長得知的情況下已經被要求辭職回家養病了，這么多年未曾回家探望的自己在聽到這句話的時候是多么讓人感動啊，似乎能夠讓我想象到小時候依偎在父母身邊的那段美好歲月，但是實際上我目前的身體狀況已經無法再繼續投入到工作中去，我相信酒店不可能因為我一人的緣故而選擇不繼續經營下去了吧，而且總是這樣請假也會在其他同事的心目中留下一個不太好的印象，因此我希望酒店領導能夠理解自己當前生病的狀況并同意自己的離職申請。

在往后的日子里我會盡快養好自己的身體并重新投入到工作中去，希望到時候能夠讓自己在工作的時候不至于養病太久而變得生疏，至少我明白自己也曾是作為酒店員工的一員在這里生活過很長一段時間的，如果不是因為自己生病這么長時間的話也不會選擇如此輕易地離開酒店員工的工作崗位。

此致

敬禮！

辭職申請人：xxx

20xx年x月x日

酒店離職申請書簡短篇四

尊敬的領導：

你好！

在酒店工作一段時間的業務知識及專業知識已經基本掌握，但俗話說“學無止境”，有很多方酒店面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久。酒店的環境對于我很照顧很保護（至少對于我們的個人利益來說）。鑒于我的個性要在酒店自我提升及成長為人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發展、進步。我一直在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環境來磨礪。

酒店近期人員變動較大，因此交接工作可能員工辭職報告怎么寫需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個老員工辭職報告時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一段時間。但是我還是希望經理理解。

我希望在我提交這份辭程的時候，在未酒店辭職報告怎么寫，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝！最后，希望公司的業績一如既往一路飆升！各位同仁工作順利！

此致

敬禮！

申請人：xxx

20xx年x月x日

酒店離職申請書簡短篇五

1.酒店員工流失的現狀

我國酒店行業經過改革開放三十余年來的發展，取得了舉世矚目的成就。國家旅游局信息中心對外發布了《中國旅游飯店發展現狀、趨勢及面臨的挑戰》。數據顯示，截至20xx末，全國星級酒店總數已經超過11706家，其中五星級酒店654家，四星級酒店2201家，三星級酒店5545家，二星級酒店3155家，其余為一星級酒店。這三十余年以來，我國酒店業的硬件設施已經到達了世界先進水平，其中一些軟硬件設施均屬世界上乘的高檔酒店店，但總體來看，我國的酒店行業在管理水平上還不夠平衡，其中，在控制員工流失方面出現的問題比較嚴重。根據中國旅游協會人力資源開發培訓中心對酒店人力資源的調查顯示，酒店員工平均流動率高達24%，僅有五分之一左右的酒店控制在10%以下，其余酒店員工流失率在基本在15%～30%之間，其中大學生員工的流失率高達70%。高素質復合型人才稀缺，高校畢業生都不愿意畢業后留在酒店工作。

2.酒店員工流失的原因

2.1 酒店員工的特點

酒店服務員工有兩個最為突出的特征：一是年齡普遍較小，獨生子女較多；二是文化素質普遍偏低。在目前從業大軍中，“80后”、“90后”已經逐漸成為酒店業勞動力大隊的主力?？墒怯捎谀挲g的關系，決定了他們在性格上還沒有完全成熟，具有較強的隨意性和可塑性，并且年輕人少有家庭職責感，對企業依附性差，而自身適應性強，有更多機會和發展空間。另外，大部分員工沒有明確完善的職業發展規劃，對自我的職業生涯認識本事有限。以上的一些因素，導致這些員工頻繁的跳槽已成為一種習慣，致使酒店的流失率居高不下。

2.2 酒店產業特點的特殊性

在中國的傳統意識中，酒店業是服務性行業，員工都是吃“青春飯”的，過了30歲，尤其是女性，就面臨轉崗、轉行的問題。同時由于是服務性行業，應對的服務對象均為人，所以有時候在一線的服務工作中還會碰到有些素質低下客人的無理取鬧、刁難等情景，時機一旦成熟，這些員工就會毫不猶豫的跳入其他企業或單位，這些都會導致酒店業人才稀缺。

2.3 酒店的薪酬和福利待遇普遍較低

據國外學者分析發現，決定員工自愿離開企業的所有影響中，最重要的影響因素就是相對工資水平。同時在對員工辭職原因的調查中發現辭職的員工普遍認為工資水平低。一些員工找到了能夠供給更高報酬的企業后，就有可能選擇跳槽。其次許多酒店業內部建立的薪酬體系往往也沒有體現公平公正的原則，酒店行業薪酬體系等級復雜，同工不一樣酬，有的酒店甚至都沒有供給基本的福利待遇，導致員工的流失率高。

2.4 酒店員工缺乏培訓，員工職業生涯期望得不到滿足

當前，酒店員工都比較注重自身的職業發展，進入酒店后，大多會研究在酒店內的必須時期內發展目標，研究自我未來的發展前途，如果酒店內缺乏有效的晉升體系和政策，那就可能會打擊到員工的進取性。但在酒店行業中，很多酒店的培訓都流于形式，認為培訓人是需要花錢的，增加了成本，并且培訓后的員工極有可能跳槽或被挖走。所以應對員工的流動性和不確定性，酒店行業對員工的培訓往往注重短期效果和培訓形式及數量，期望產生立竿見影的效果，而忽視了長遠的效果和培訓資料及質量。

2。5 酒店沒有自我的企業文化

酒店業由于入行門檻較低，操作者、管理者的要求都不高，大部分酒店都是學歷一般甚至文化水平較低的私營者并以“夫妻店”形式白手起家，老板素質不高決定了單位的企業文化為老板文化，很多的管理觀念跟不上時代的要求和員工的期望，只為用人而用人。所以，需要重新建立一個友善和睦的企業文化，從而會使這些人感覺樂在其中。

3.關于酒店員工流失的解決對策

3.1 加強企業文化建設

要確立以人本的管理思想，它要求企業把員工看做是企業最寶貴的財富和最重要的資源，其中心思想是充分尊重每一名員工。 這樣做，既能夠增強他們的自信心，激發他們的工作熱情，又能夠提高他們對單位的滿意度和忠誠度。當我們把“以人為本”融入管理時，就已將人力資源作為企業的最大資源和財富。怎樣發揮人力資本的最大價值或發揮人的進取因素，讓員工樂在其中。加之各種項目的培訓，為員工創造出工作、學習、發展的機會，保障了員工的生活。

3.2 加大培訓力度

酒店花費很多的精力和財力培訓新員工，等他們成熟后卻跳槽，酒店就成了免費的培訓機構。這樣長久以來，酒店高級管理者也不愿再花費金錢和精力去投資這樣的員工，就算有培訓也只是酒店內部的培訓，缺乏專業指導和應有的活力。酒店管理者能夠和員工簽訂一份合約，如果理解酒店的投資培訓就必須與酒店簽訂一份3～5年的合約，以保證公司的利益，合約結束后能夠采取每月不等的獎金，以激發員工的熱情。

3.3 建立合理的薪酬體系

薪酬福利是指雇員因完成工作而得到的內在與外在的獎勵。一個有效合理的薪酬制度有助于吸引和堅持有才能的員工，它也是企業實現使命和目標的必然要求。由于大部分的是人工勞動力的使用，餐飲業的工資體系能夠以績效為導向，注重薪酬的內部公平，切實提高員工的個人收入。

酒店離職申請書簡短篇六

尊敬的領導：

您好！

這段時間身為酒店前臺的自己能夠感受到對待工作的熱情遠不如從前了，只不過從其他同事照常工作的身影便可以明白這是個人原因造成的，否則的話也無法解釋這種散漫的工作狀態為什么會僅僅出現在身為酒店前臺的自己身上，因此在經過對個人的分析以后我寫下了這份離職申請書并希望領導能夠同意。

在這里給我印象最深的便是大家對于自己前臺工作上面的幫助，畢竟對于前臺工作來說無論是作為酒店形象的重要性還是來往顧客的復雜性都意味著自己需要面面俱到才行，這種無形中的壓力有些時候也會給自己能否盡快進入工作狀態造成一定的影響，只不過看到其他員工并沒有因此而表現出不妥的地方以后不禁令人開始懷疑自身的能力，因此在往后的工作中自己都做到盡職盡責并期待能夠成為一名優秀的酒店前臺，至少要能夠完成酒店領導交付的工作任務并在這個基礎上不斷提升自己能力才行，否則的話又怎么能夠從容地面對今后酒店前臺工作中的各項挑戰。

后來自己在酒店前臺工作中面臨的一些事情讓我清晰地認識到任務的艱巨性，但是我始終咬牙堅持著并且不讓這份情緒透露出來影響到其他人，畢竟因為自己一時的想法影響到其他人很可能會導致原本良好的工作環境遭到破壞，但是隨著時間的積累仿佛讓自己對眼前的工作變得越來越不上心，畢竟不管怎么說這般對待工作實質上是沒有職業道德的，但是自身的工作能力越來越跟不上外界的需求也導致自己的工作的情緒有些不穩定。

最近自己意識到這個問題以后無論是出于對工作的負責還是維護酒店的聲譽都不能讓這樣的行為繼續下去，只不過考慮到自己所處崗位的確比較重要才遲遲沒有向領導提出離職的想法，但是我還是希望領導能夠盡快找一名新的酒店前臺來接替自己當前的工作環境，而我也會堅守在當前的崗位上等待著更有能力的人來進行交接，想到現階段自己只能夠在工作中做到這樣的程度以后還是不免感到慚愧，歸根究底還是因為自己對待工作沒有想象中那般忠誠才會導致眼前局面的產生。

自己在酒店前臺工作崗位上面待的時間長了以后還是有著不舍的情緒，但是正因為我希望酒店能夠有著更好的發展才不想讓自己拖累這個進程，畢竟我覺得以自己當前的狀態實在難以將這份工作圓滿完成，因此希望領導在看過這份酒店前臺離職申請書以后能夠同意并且盡快派人來交接工作。

此致

敬禮！

申請人：xxx

20xx年x月x日

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