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安全生產月工作計劃安排篇一
1、每周至少召開一至二次安全專題會議,解決工作過程中存在和出現的隱患,并做到現場問題及時解決,其它問題逐一落實、整改。
2、結合單位實際,每月召開安全生產會議,點評總結上月安全生產狀況和研究落實本月的安全生產措施,實行獎懲制度,做到安全生產有條不紊,常抓不懈。
3、與全體員工簽訂全年安全生產目標責任狀,層層落實,責任到人。把安全目標分解到全體員工。
4、按規定做好各項工作的安全預評估及“三同時”審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。
5、組織專職安全員現場監督和檢查,每月檢查不少于兩次,并主動配合上級組織的安全檢查,對檢查出的問題及時整改。
6、堅持安全培訓教育,全員培訓和三級安全教育率達xxx%。
7、做好勞動保護用品的發放,積極改善施工條件和飲食衛生條件,保證不發生食物中毒事故。
8、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領導小組,負責活動的正常開展,結合夏季百日安全生產競賽活動的要求,把安全施工工作搞得更好。
9、根據上級要求,每月定時進行事故隱患檢查,登記上報制度。
安全生產月工作計劃安排篇二
一、領導高度重視全面開展安全生產管理工作
為進一步做好我項目部安全生產管理工作,切實加強該項目對安全生產工作的領導,項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經理直接抓,項目副經理具體抓,各部門負責人、各分分包隊及現場安全員具體分工負責組織實施,全面深入地開展項目部的安全生產管理工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
根據公司、分公司的要求,建立健全了安全生產管理體系,加強了領導,分工明確,項目經理負責整個項目的安全工作,項目副經理主抓工程的安全生產工作。項目部下設專職安全員,全面監督和指導現場的安全生產,并設置了義務安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點,合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。組織落實了安全生產體系的建設,為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產工作提供了有利的前提條件。
1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由項目副經理負責,將安全生產工作列入各分包隊的目標考核內容中,定期進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善項目部安全生產工作規章制度。建立健全項目部安全施工的各項規章制度,并根據安全生產工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產管理制度。
4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領導小組,制定了安全事故處理應急預案制度。
由于各分包隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業務能力參差不齊,給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底,使其施工人員明白各種操作規程及規范要求,做到規范施工安全施工,為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次,組織現場安全管理人員進行培訓,使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責任心。
安全生產月工作計劃安排篇三
按照集團公司安全工作會議部署,以及安全目標和生產要求,堅持以人為本,全面,協調,可持續發展的發展觀,堅持安全第一,預防為主的方針,牢固樹立了 安全責任重于泰山的理念,加強對安全生產工作的領導,全面開展安全檢查,繼續深化安全生產專項整治,強化基礎工作,努力實現服務區安全形勢的進一步穩定改善。
一是服務區提高生產安全狀況,火災事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。
二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,商品過期率為零。
三是進一步建立和完善安全生產監督管理體制和工作機制,安全工作建設取得新的進展。
1、第一季度:制定安全生產工作計劃。
調整安全生產領導小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節假期的安全檢查。
2、第二季度:召開安全會議的工作服務區,明確的目標和任務。
明確安全生產監管員、安全生產管理員職責,完善的安全服務領域的應急預案。做好五一節日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展安全生產月活動,制定具體實施工作計劃。
3、第三季度:加強食品安全管理。
重點加強對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預防安全事故為主的工作。
4、第四季度:開展排除火災隱患的整治普查工作。
在國慶、中秋期間的安全生產和穩定工作,開展第四季度的全面安全生產檢查工作。
安全生產月工作計劃安排篇四
三月份在一、二月份實現安全生產的基礎上,狠抓安全生產基礎管理工作,突出現場過程安全監管,嚴格落實各項安全管理制度,繼續保持了安全生產的良好態勢,杜絕了人身事故,實現了安全生產。
1、隱患排查:本月截止目前共查出各類隱患19條,均屬一般隱患,已全部三定處理。
2、三違查處:三違11人/次,對相關人員按照xx煤業有限責任公司xx安全獎懲制度進行了處罰。
3、職工培訓:新入礦人員一律進行了不少于72小時的崗前安全教育培訓,新老職工確定了師徒合同,做到了全礦職工持證上崗。
1、開展了“行為規范周”活動。
一是組織了三次井上下安全檢查;
二是落實了礦長安全辦公會制度;
三是開展了安全宣傳教育活動;
四是舉行了優秀班組長座談會。
2、嚴格落實安全管理特別規定、確保兩會期間安全生產。
一是根據三月份作業計劃會議安排,結合我礦實際情況,制定下發了《兩會期間安全管理特別規定》;
二是兩會前組織了全礦井上下安全大檢查,并召開了安全會議,對檢查出的問題進行重點安排落實。
三是強化兩會期間的安全生產監管,杜絕了連班、并班、搞小包工的現象的發生。
四是嚴格落實了入井檢身清點制度,嚴把職工入井關。
3、嚴把現場、突出重點,加強安全監管力度。
一是每班派專職安全員對現場進行全過程、全方位動態監督,保障有力,嚴格措施在現場落實,保證了安全有序生產;
二是加強了安全員的管理,安全員不定時、不定地點進行動態檢查,現場監督把關,確保問題早發現、早處理。
4、扎實開展安全示范礦井達標建設工作。
一是理順區隊安全管理體制,將各區隊班組長納入安全科統一管理,同時明確工作監管職責、促進安全監管到位,確保了現場動態安全管理達標和質量標準化達標,從而推動了示范點線面和示范區隊的創建工作。
二是嚴格落實安全管理制度,嚴格考核,為安全質量標準化達標礦井建設提供了制度保障。
1、嚴格落實各級人員的生產責任制,加強安全基礎管理,嚴格考核,確保安全生產。
2、加強作業現場安全管理,加強安全組織秩序監管,嚴格落實安全組織措施,確保作業現場的安全。
3、抓好2530水平巖巷掘進工作面開工后的安全管理工作,保證現場安全有序組織施工。
安全生產月工作計劃安排篇五
20xx年1月份安全生產工作計劃為貫徹落實上級機關有關“安全生產”的會議精神,切實防止我部安全事故的發生,保障保證一月份安全生產工作的順利開展,安全環保堅持以落實上級安全生產責任制為核心,以零死亡事故為目標,以加強安全教育培訓,抓員工安全意識為主線,以項目部全體員工為主要對象,以隱患排查整改為重點,以強化安全獎懲為手段,全面落實“安全第一,預防為主”的方針。
“四零三控制二保持”,即:本月無死亡事故(含外協用工)、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故,無機械傷害事故,加強對重傷事故、輕傷事故、職業病發生率的控制,保持安全生產管理體系的正常運轉,保持安全生產管理體系持續改進。
(一)安全生產
1.積極開展新員工“三級”安全教育、特種作業人員上崗培訓,做好重大風險、重要環境因素崗位能力考核工作。
2.繼續實行安全例會制度,及時溝通安全信息,及時總結、布置、檢查和評比安全生產工作。
3.繼續完善應急預案,對各應急預案進行評價,督促各中隊積極開展針對性的應急演練活動,同時做好單位的月度安全績效考核工作。
4.加強對外來施工隊伍和作業人員的安全監控工作,建立外協用工安全技術管理檔案,確保外來施工服務隊伍安全協議征訂率100%;危險作業審批率100%。
5.進一步加強各類危險源的管理,做到有檢查、有記錄,定期檢查(周、月檢查)和日常巡查相結合,確保危險源始終處于受控狀態。
6.積極推進班組安全文化建設工作,嚴格規范班組安全行為(班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點檢、設備點檢、交接班記錄),努力創建團結、互助、和諧、健康安全班組。
7.嚴查“三違”行為,做好特種作業和危險性作業的安全監護工作。
8.加強廠內車輛管理,嚴查亂停亂放和超速行為,理順物流,確保生產區域的交通安全,防止廠內交通安全事故的發生。
9.繼續做好元旦節前安全專項檢查活動和值班工作,確保假日安全。
10.嚴格執行“四不放過”(即事故原因不清楚不放過,責任不明不放過,措施不落實不放過,有關人員未受到教育不放過)原則處理各類事故,舉一反三,有效防止類似事故的再次發生。發生工傷事故的單位上報“四不放過”材料后方可報銷相關費用。
11.督促各單位做好各類隱患的整改工作。
(二)環境職業健康安全管理體系建設
1.做好環境因素和危險源的重新辯識和更新工作。
2.做好環境、安全法律法規的更新工作。
3.嚴格執行體系程序文件和手冊文件,做好體系運行的監督檢查工作。
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