在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
維修主管工作思路篇一
2、負責(zé)工程員的日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高工程人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;
3、制訂各類設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)計劃并實施,保證設(shè)施、設(shè)備的正常運行;
4、制定年、月、周工作計劃,跟進落實計劃執(zhí)行情況,督促跟進日常派工單執(zhí)行情況及專項客戶回訪工作;
5、負責(zé)物業(yè)交房驗收工作;
6、跟進新門店裝修工程等;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
維修主管工作思路篇二
1.負責(zé)游樂設(shè)備管理、維護、保養(yǎng),確保設(shè)備安全運行。
2.建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
3.設(shè)備維修保養(yǎng)資料的整理歸檔。
4.建立設(shè)備安全運行手冊、管理制度和事故處理預(yù)案。
5.組織新設(shè)備的驗收、設(shè)備引進和技術(shù)咨詢工作。
6.嚴格執(zhí)行設(shè)備日檢、周檢、月檢、年檢計劃。
7.指導(dǎo)監(jiān)督員工安全操作,正確使用設(shè)備。
8.嚴格執(zhí)行公司防火、防盜等安全防范要求。
9.培養(yǎng)新進員工,組織部門崗位知識培訓(xùn),提高工作效率,定期評估下屬工作表現(xiàn),建立人才儲備。
10.完成公司指派的其他工作。
維修主管工作思路篇三
1、制定本部門戰(zhàn)略規(guī)劃,合理制定設(shè)備部門年度工作目標和計劃,并對年度工作目標進行合理的階段性目標分解,監(jiān)督落實計劃執(zhí)行情況,負責(zé)本公司設(shè)備維修費的合理使用。
2、負責(zé)建立健全公司設(shè)備檔案管理,完善各項操作規(guī)程,對各項管理制度進行有效的實施。
3、解決生產(chǎn)設(shè)備運行過程中的技術(shù)問題,組織設(shè)備技術(shù)攻關(guān)或設(shè)備改造;編制設(shè)備使用維護規(guī)程;抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,為生產(chǎn)高效、安全順利提供條件。
4、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備能源管理的規(guī)章制度和決定,總結(jié)推 廣有關(guān)設(shè)備管理的先進經(jīng)驗,組織上報各項報表工作。
5、 負責(zé)組織設(shè)備事故的搶修, 原因分析及責(zé)任調(diào)查, 總結(jié)教訓(xùn), 杜絕事故的重復(fù)發(fā)生,提交事故報告和處理意見。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)
維修主管工作思路篇四
1、負責(zé)組織開展所管轄區(qū)域內(nèi)房屋、工程設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護、運行及管理。
2、每月根據(jù)設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)、異常變化等情況編寫當(dāng)月工程報告,交公司工程管理部。
3、負責(zé)編寫部門培訓(xùn)計劃,定期開展對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高并保持本部門員工的總體業(yè)務(wù)水平 。
4、負責(zé)設(shè)施事故的處理和防范工作,制定設(shè)施故障應(yīng)急處理預(yù)案和設(shè)施搶修方案,及時正確處理設(shè)施的突發(fā)故障、緊急事故;
5、負責(zé)協(xié)調(diào)部門間、員工間的關(guān)系,確保各項工作順利開展,及時處理住戶的投訴意見,定期或不定期對所管轄區(qū)進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或交相關(guān)部門處理。
6、負責(zé)編制、審核工程整改、有償維修服務(wù)、維修及時率、業(yè)主滿意率、設(shè)備完好率、共用水電氣等月度、年度統(tǒng)計報表及其分析。
7、負責(zé)小區(qū)內(nèi)水、電、氣用量的管理,并進行月度用電、用水分析對比,及時發(fā)現(xiàn)問題, 并及時處理杜絕浪費。
8、負責(zé)工具、易耗品材料的申報、保管及發(fā)放工作。
9、歸口管理技術(shù)文件及資料,做好設(shè)施設(shè)備的資料收集、整理、完善、建檔及管理。
10、及時將轄區(qū)內(nèi)設(shè)備故障及突發(fā)性事故匯報項目經(jīng)理和公司工程管理部,配合公司工程管理部及時組織人員搶修處理。
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
維修主管工作思路篇五
1、 協(xié)助負責(zé)本部門員工對公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實工作。
2、 負責(zé)公司車輛日常維修及保養(yǎng)工作,事故車輛維修修復(fù)工作。
3、 維護修理工作的正常秩序,負責(zé)維修部人員工作安排。
4、 負責(zé)事故車輛定損與維修工作。
5、 做好車輛維修保養(yǎng)工作記錄,做到有據(jù)可依有賬可查。
6、 負責(zé)協(xié)助客戶完成車輛交接,車用工具清點,車輛鑰匙和勞保設(shè)備發(fā)放。
7、 負責(zé)客戶車輛接車產(chǎn)生維修費用、場地內(nèi)外維修費用的審核。
8、合理制定計劃對客戶車輛進行保養(yǎng)維護,發(fā)揮整體運輸效能,降低運輸成本
維修主管工作思路篇六
1、有志于辦公設(shè)備行業(yè)發(fā)展,有責(zé)任心。
2、有打印機維修等工作經(jīng)驗,主要負責(zé)上門維修、維護,打印機、復(fù)印機,常見品牌的打印機復(fù)印機維修。無相關(guān)工作經(jīng)驗勿擾。
3、會較強的管理能力,有過主管經(jīng)驗優(yōu)先
3、學(xué)習(xí)能力強,思路清晰,吃苦耐勞,優(yōu)秀的協(xié)調(diào),溝通能力,有良好的團隊合作精神,有責(zé)任心,能夠服從公司調(diào)度。法定節(jié)日假期。
4、語言表達、溝通能力強,反應(yīng)敏捷,做事細心,有責(zé)任心。
5、技術(shù)員是一個精細活,需要從業(yè)者耐心,用心,才能發(fā)現(xiàn)故障,排除故障。根據(jù)公司安排對客戶的辦公設(shè)備進行維護保養(yǎng),并做好相關(guān)記錄;分析保養(yǎng)記錄,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;協(xié)助公司完善客戶關(guān)系。
維修主管工作思路篇七
1、維修管理,協(xié)調(diào)工廠及各事業(yè)部\行政部的維修事物,對維修中重大和疑難問題進行仲裁或?qū)n}向上司匯報,保證生產(chǎn)的正常進行
2、對維修中的技術(shù)難點組織內(nèi)部或外部專業(yè)人員進行分析,找出有效的解決方案并落實,逐步提高維修人員解決問題的能力
3、審核 檢查 落實年度\季度\月度預(yù)防計劃檢修,并確保完成計劃指標
4、審核外加工的合理性和必要性,確保實施后的有效性
5、固定資產(chǎn)管理
6、在建工程管理
7、機臺操作人員一般故障處理相關(guān)培訓(xùn)管理
維修主管工作思路篇八
l 負責(zé)壓鑄車間所有生產(chǎn)設(shè)備的維修、保養(yǎng),不斷提升設(shè)備無故障停機時間;
l 參與壓鑄車間現(xiàn)有設(shè)備的升級、改造和技術(shù)調(diào)整,持續(xù)挖掘提升效率的潛力;
l 參與壓鑄車間新設(shè)備選型、驗收、質(zhì)量監(jiān)督;
l 負責(zé)組織壓鑄車間所有設(shè)備維護保養(yǎng)指導(dǎo)書的編寫指定工作,制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程,督促下屬遵守操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度;
l 制定設(shè)備更新、改造計劃、維修保養(yǎng)計劃,備件購進計劃,制定成本預(yù)算,負責(zé)這些計劃的實施;
l 負責(zé)壓鑄車間維修團隊相關(guān)的5s工作;
l 負責(zé)壓鑄車間維修團隊及設(shè)備管理的ehs工作,保障設(shè)備維修管理工作符合環(huán)保、健康及安全規(guī)定;
l 根據(jù)壓鑄車間業(yè)務(wù)發(fā)展狀況組件設(shè)備維修團隊,并提供相應(yīng)技能培訓(xùn),支持部門及公司的業(yè)務(wù)目標;
l 負責(zé)維修團隊日常管理工作,團隊成員kpi制定并支持其實現(xiàn)目標;
l 積極主動的完成上級主管交辦的其他工作。
維修主管工作思路篇九
1. 各種機械設(shè)備的維護和日常保養(yǎng);
2. 生產(chǎn)控制系統(tǒng)故障檢修;
3. 新設(shè)備安裝調(diào)試;
4. 制定必要設(shè)備的預(yù)維護計劃并跟蹤實施;
5. 建立關(guān)鍵設(shè)備備件庫存;
6. 亞克力車間所有設(shè)備的安全正確運行,并負責(zé)維護和清潔;
7. 加強巡查。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題或事故時,應(yīng)立即按照行業(yè)安全工作規(guī)程進行處理,盡量消除處于萌芽狀態(tài)的事故,同時向監(jiān)理人報告;
8. 本崗位人員應(yīng)清楚了解本崗位設(shè)備的實際結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程和二次線的基本原理、本崗位線路和設(shè)備的運行情況,以及各設(shè)備對生產(chǎn)關(guān)系的重要性;
9. 負責(zé)記錄各種信息和數(shù)據(jù);
10.不得擅自離崗,如有意外,應(yīng)交由人員保管,并對所屬設(shè)備負責(zé);
11.負責(zé)維修區(qū)域的tpm和5s。
維修主管工作思路篇十
1、負責(zé)部門管理制度、設(shè)備管理制度擬訂,報部門經(jīng)理審核實施;
2、負責(zé)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施運行、維護、保養(yǎng)計劃擬訂,報部門經(jīng)理審核實施;
3、負責(zé)部門所需的維修工具、設(shè)備、材料采購計劃擬訂與申報審核,控制設(shè)備維護成本;
4、負責(zé)組織各項節(jié)能措施,在保障設(shè)備安全運行的前提下,節(jié)省能耗;
5、協(xié)助工程部經(jīng)理完成客戶或其他部門投訴處理;
6、負責(zé)重要改造工程施工現(xiàn)場管理工作,監(jiān)督工程質(zhì)量,控制好工程進度;
7、抽查工作的執(zhí)行情況,檢查屬下的行為、紀律、衣著、對違規(guī)行為進行糾正,并對重大違紀及時匯報工程部經(jīng)理;
8、做好設(shè)備的技術(shù)資料管理工作,組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙;
9、負責(zé)部門培訓(xùn)計劃擬訂,報部門經(jīng)理批準實施;做好新員工的上崗前培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),進行職業(yè)道德、服務(wù)意識教育等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
維修主管工作思路篇十一
1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)小區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運行、維護、保養(yǎng)工作。
2、對小區(qū)機電設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修進行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。
3、熟悉小區(qū)機電設(shè)備的性能和使用狀況,掌握技術(shù)管理中的難點、重點。
4、審核運行報表,掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。
5、審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差,及時糾正。
6、巡查設(shè)備運行技術(shù)狀,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。對重大故障,立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時處理。
7、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進度,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
8、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計劃,并負責(zé)檢查、監(jiān)督。有計劃、定期組織機電人員進行技術(shù)培訓(xùn)。
9、根據(jù)每月檢查情況對管理處機電設(shè)備管理工作效果進行考評。
維修主管工作思路篇十二
1、負責(zé)公司電梯維修技術(shù)、維修人員、維保區(qū)域的全面管理工作,根據(jù)公司的工作流程、標準以及客戶的要求組織解決工作中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題;
2、負責(zé)制定本部門日常工作計劃及電梯大中修計劃并實施,監(jiān)督維保區(qū)域工作質(zhì)量,檢查維保計劃完成情況;
3、負責(zé)對公司維修技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)工作,隨時掌握最新的產(chǎn)品技術(shù)和維保動態(tài),培訓(xùn)維保技術(shù)人員;
4、審核本部門費用收支情況,保證利潤和收繳率;
5、負責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)安裝與維保交接的質(zhì)量驗收;
6、負責(zé)對公司電梯技術(shù)文件的審核;
7、處理電梯維修保養(yǎng)工作中出現(xiàn)的工藝問題,客戶的投訴及時作出反饋,采取有效措施并加以改進,督促匯總維修紀錄和維保報告;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
維修主管工作思路篇十三
1、建立健全設(shè)施設(shè)備保管和維護的管理制度;
2、建立健全設(shè)施設(shè)備管理臺帳制度,應(yīng)有登記、使用和定期檢定的記錄;
3、持續(xù)完善設(shè)備維護保養(yǎng)制度,保證儀器設(shè)備性能安全可靠;
4、規(guī)劃設(shè)備工藝組培訓(xùn)體系,保證人員相關(guān)專業(yè)技能考核合格;
5、保證儀器設(shè)備的正常運行,維修、保養(yǎng)、檢定情況要有記錄;
6、監(jiān)督計量器具與儀器的檢定管理工作,定期聯(lián)系計量檢定主管部門進行檢定,經(jīng)檢定合格的儀器設(shè)備,應(yīng)有檢定證書及檢定合格標識;
7、建全各項應(yīng)急機制,保障項目持續(xù)正常、安全有效的運營;
8、建立環(huán)保相關(guān)設(shè)備設(shè)施的維護管理制度,保證相關(guān)制度的有效實施;
9、推行設(shè)備全面維護及自主保全,結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求進行設(shè)備維護保養(yǎng)、維修、創(chuàng)新改造方面的規(guī)劃,并有效執(zhí)行,提升生產(chǎn)效率、降低設(shè)備故障率、降低生產(chǎn)成本;
維修主管工作思路篇十四
1、 巡查工程土建改造、管線走向、內(nèi)外裝飾、設(shè)施建設(shè)、設(shè)備安裝的合理性,重點查看排水系統(tǒng)、強弱電系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、車庫、電梯設(shè)備等;
2、 配合設(shè)備安裝、管線布置,進行現(xiàn)場監(jiān)督,確保安裝質(zhì)量;
3、編制項目的年、月度維修及保養(yǎng)計劃并組織實施;
4、負責(zé)項目所有公共設(shè)施、設(shè)備的日常管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報,確保共用部位完好,滿足使用條件;
5、負責(zé)日常報修處理的監(jiān)督檢查,維修項目的月度統(tǒng)計分析;
6、負責(zé)項目維修養(yǎng)護工作中物料的管理,保證設(shè)備工具、物料的有效使用,避免浪費;
7、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
維修主管工作思路篇十五
1、負責(zé)對大廈高低壓配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等設(shè)備的日常維修與管理,了解設(shè)備工作狀況,合理安排維修技工每日工作;
2、認真貫徹崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程及守則;檢查下屬維修工作的進度和質(zhì)量;
3、參與指導(dǎo)高級技工不能完成的維修難點工作;
4、定期加強對下屬員工進行物業(yè)管理知識和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)和教育;
5、統(tǒng)計大廈每月水電費,提交工程部季度總結(jié)及計劃;
6、合理管理工程部倉庫,設(shè)備維保維修記錄等工程資料存檔錄入。
維修主管工作思路篇十六
1、 負責(zé)廠區(qū)相關(guān)設(shè)備的說明書、參數(shù)資料的收集整理歸檔;
2、負責(zé)廠區(qū)動力系統(tǒng)保障,保證生產(chǎn)運營正常進行;
3、負責(zé)廠區(qū)計量儀器、設(shè)備的年檢,保證儀器計量精度;
4、負責(zé)組織相關(guān)維修人員處理各類突發(fā)性設(shè)備故障,保障生產(chǎn)正常運行;
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、項目總監(jiān)組織廠區(qū)各類設(shè)備的驗收、安裝、調(diào)試工作,確保設(shè)備正常安全運行;
6、 負責(zé)各類設(shè)備設(shè)施的安全管理工作,監(jiān)督檢查各類設(shè)備的安全運行;
7、 負責(zé)廠區(qū)水、電、汽的能源供給保障工作;
8、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
維修主管工作思路篇十七
1、對售后工程師反饋的設(shè)備故障問題進行預(yù)判并制定維修方案;
2、定期跟蹤設(shè)備使用情況并及時反饋;
3、制定設(shè)備維修保養(yǎng)計劃;
4、制定設(shè)備售后預(yù)算及成本統(tǒng)計;
5、及時解決客戶的投訴;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;
維修主管工作思路篇十八
1、熟知本崗的操作流程及專業(yè)規(guī)范,遵守操作程序,保證各設(shè)備設(shè)施的正常運行。
2、熟練掌握各類設(shè)備操作、維修保養(yǎng)規(guī)程。做好值班巡視記錄和能耗統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施,防止隱患故障。
3、巡查公共區(qū)域的門窗、墻面、地面、玻璃、標志牌、指示牌、廣告牌等設(shè)施,若發(fā)現(xiàn)不正常,須向上級報告及進行修理。
4、設(shè)施/設(shè)備發(fā)生故障時,應(yīng)按操作規(guī)程及時排除故障;如不能處理應(yīng)立即向工程部主任或領(lǐng)班匯報,組織技術(shù)力量進行搶修。
5、積極向上有進取心、責(zé)任心強、工作認真、抗壓能力強、能吃苦耐勞、執(zhí)行力強
6、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
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