在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

維修主管工作思路篇一

2、負責(zé)工程員的日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高工程人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;

3、制訂各類設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)計劃并實施，保證設(shè)施、設(shè)備的正常運行;

4、制定年、月、周工作計劃，跟進落實計劃執(zhí)行情況，督促跟進日常派工單執(zhí)行情況及專項客戶回訪工作;

5、負責(zé)物業(yè)交房驗收工作;

6、跟進新門店裝修工程等;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

維修主管工作思路篇二

1.負責(zé)游樂設(shè)備管理、維護、保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行。

2.建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

3.設(shè)備維修保養(yǎng)資料的整理歸檔。

4.建立設(shè)備安全運行手冊、管理制度和事故處理預(yù)案。

5.組織新設(shè)備的驗收、設(shè)備引進和技術(shù)咨詢工作。

6.嚴格執(zhí)行設(shè)備日檢、周檢、月檢、年檢計劃。

7.指導(dǎo)監(jiān)督員工安全操作，正確使用設(shè)備。

8.嚴格執(zhí)行公司防火、防盜等安全防范要求。

9.培養(yǎng)新進員工，組織部門崗位知識培訓(xùn)，提高工作效率，定期評估下屬工作表現(xiàn)，建立人才儲備。

10.完成公司指派的其他工作。

維修主管工作思路篇三

1、制定本部門戰(zhàn)略規(guī)劃，合理制定設(shè)備部門年度工作目標和計劃，并對年度工作目標進行合理的階段性目標分解，監(jiān)督落實計劃執(zhí)行情況，負責(zé)本公司設(shè)備維修費的合理使用。

2、負責(zé)建立健全公司設(shè)備檔案管理，完善各項操作規(guī)程，對各項管理制度進行有效的實施。

3、解決生產(chǎn)設(shè)備運行過程中的技術(shù)問題，組織設(shè)備技術(shù)攻關(guān)或設(shè)備改造;編制設(shè)備使用維護規(guī)程;抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，為生產(chǎn)高效、安全順利提供條件。

4、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備能源管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推 廣有關(guān)設(shè)備管理的先進經(jīng)驗，組織上報各項報表工作。

5、 負責(zé)組織設(shè)備事故的搶修， 原因分析及責(zé)任調(diào)查， 總結(jié)教訓(xùn)， 杜絕事故的重復(fù)發(fā)生，提交事故報告和處理意見。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)

維修主管工作思路篇四

1、負責(zé)組織開展所管轄區(qū)域內(nèi)房屋、工程設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護、運行及管理。

2、每月根據(jù)設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)、異常變化等情況編寫當(dāng)月工程報告，交公司工程管理部。

3、負責(zé)編寫部門培訓(xùn)計劃，定期開展對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高并保持本部門員工的總體業(yè)務(wù)水平 。

4、負責(zé)設(shè)施事故的處理和防范工作，制定設(shè)施故障應(yīng)急處理預(yù)案和設(shè)施搶修方案，及時正確處理設(shè)施的突發(fā)故障、緊急事故;

5、負責(zé)協(xié)調(diào)部門間、員工間的關(guān)系，確保各項工作順利開展，及時處理住戶的投訴意見，定期或不定期對所管轄區(qū)進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或交相關(guān)部門處理。

6、負責(zé)編制、審核工程整改、有償維修服務(wù)、維修及時率、業(yè)主滿意率、設(shè)備完好率、共用水電氣等月度、年度統(tǒng)計報表及其分析。

7、負責(zé)小區(qū)內(nèi)水、電、氣用量的管理，并進行月度用電、用水分析對比，及時發(fā)現(xiàn)問題， 并及時處理杜絕浪費。

8、負責(zé)工具、易耗品材料的申報、保管及發(fā)放工作。

9、歸口管理技術(shù)文件及資料，做好設(shè)施設(shè)備的資料收集、整理、完善、建檔及管理。

10、及時將轄區(qū)內(nèi)設(shè)備故障及突發(fā)性事故匯報項目經(jīng)理和公司工程管理部，配合公司工程管理部及時組織人員搶修處理。

11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

維修主管工作思路篇五

1、 協(xié)助負責(zé)本部門員工對公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實工作。

2、 負責(zé)公司車輛日常維修及保養(yǎng)工作，事故車輛維修修復(fù)工作。

3、 維護修理工作的正常秩序，負責(zé)維修部人員工作安排。

4、 負責(zé)事故車輛定損與維修工作。

5、 做好車輛維修保養(yǎng)工作記錄，做到有據(jù)可依有賬可查。

6、 負責(zé)協(xié)助客戶完成車輛交接，車用工具清點，車輛鑰匙和勞保設(shè)備發(fā)放。

7、 負責(zé)客戶車輛接車產(chǎn)生維修費用、場地內(nèi)外維修費用的審核。

8、合理制定計劃對客戶車輛進行保養(yǎng)維護，發(fā)揮整體運輸效能，降低運輸成本

維修主管工作思路篇六

1、有志于辦公設(shè)備行業(yè)發(fā)展，有責(zé)任心。

2、有打印機維修等工作經(jīng)驗,主要負責(zé)上門維修、維護，打印機、復(fù)印機，常見品牌的打印機復(fù)印機維修。無相關(guān)工作經(jīng)驗勿擾。

3、會較強的管理能力，有過主管經(jīng)驗優(yōu)先

3、學(xué)習(xí)能力強，思路清晰，吃苦耐勞，優(yōu)秀的協(xié)調(diào)，溝通能力，有良好的團隊合作精神，有責(zé)任心，能夠服從公司調(diào)度。法定節(jié)日假期。

4、語言表達、溝通能力強，反應(yīng)敏捷，做事細心，有責(zé)任心。

5、技術(shù)員是一個精細活，需要從業(yè)者耐心，用心，才能發(fā)現(xiàn)故障，排除故障。根據(jù)公司安排對客戶的辦公設(shè)備進行維護保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄;分析保養(yǎng)記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;協(xié)助公司完善客戶關(guān)系。

維修主管工作思路篇七

1、維修管理，協(xié)調(diào)工廠及各事業(yè)部\行政部的維修事物,對維修中重大和疑難問題進行仲裁或?qū)ｎ}向上司匯報,保證生產(chǎn)的正常進行

2、對維修中的技術(shù)難點組織內(nèi)部或外部專業(yè)人員進行分析,找出有效的解決方案并落實,逐步提高維修人員解決問題的能力

3、審核 檢查 落實年度\季度\月度預(yù)防計劃檢修,并確保完成計劃指標

4、審核外加工的合理性和必要性,確保實施后的有效性

5、固定資產(chǎn)管理

6、在建工程管理

7、機臺操作人員一般故障處理相關(guān)培訓(xùn)管理

維修主管工作思路篇八

l 負責(zé)壓鑄車間所有生產(chǎn)設(shè)備的維修、保養(yǎng)，不斷提升設(shè)備無故障停機時間;

l 參與壓鑄車間現(xiàn)有設(shè)備的升級、改造和技術(shù)調(diào)整，持續(xù)挖掘提升效率的潛力;

l 參與壓鑄車間新設(shè)備選型、驗收、質(zhì)量監(jiān)督;

l 負責(zé)組織壓鑄車間所有設(shè)備維護保養(yǎng)指導(dǎo)書的編寫指定工作，制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促下屬遵守操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度;

l 制定設(shè)備更新、改造計劃、維修保養(yǎng)計劃，備件購進計劃，制定成本預(yù)算，負責(zé)這些計劃的實施;

l 負責(zé)壓鑄車間維修團隊相關(guān)的5s工作;

l 負責(zé)壓鑄車間維修團隊及設(shè)備管理的ehs工作，保障設(shè)備維修管理工作符合環(huán)保、健康及安全規(guī)定;

l 根據(jù)壓鑄車間業(yè)務(wù)發(fā)展狀況組件設(shè)備維修團隊，并提供相應(yīng)技能培訓(xùn)，支持部門及公司的業(yè)務(wù)目標;

l 負責(zé)維修團隊日常管理工作，團隊成員kpi制定并支持其實現(xiàn)目標;

l 積極主動的完成上級主管交辦的其他工作。

維修主管工作思路篇九

1. 各種機械設(shè)備的維護和日常保養(yǎng);

2. 生產(chǎn)控制系統(tǒng)故障檢修;

3. 新設(shè)備安裝調(diào)試;

4. 制定必要設(shè)備的預(yù)維護計劃并跟蹤實施;

5. 建立關(guān)鍵設(shè)備備件庫存;

6. 亞克力車間所有設(shè)備的安全正確運行，并負責(zé)維護和清潔;

7. 加強巡查。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題或事故時，應(yīng)立即按照行業(yè)安全工作規(guī)程進行處理，盡量消除處于萌芽狀態(tài)的事故，同時向監(jiān)理人報告;

8. 本崗位人員應(yīng)清楚了解本崗位設(shè)備的實際結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程和二次線的基本原理、本崗位線路和設(shè)備的運行情況，以及各設(shè)備對生產(chǎn)關(guān)系的重要性;

9. 負責(zé)記錄各種信息和數(shù)據(jù);

10.不得擅自離崗，如有意外，應(yīng)交由人員保管，并對所屬設(shè)備負責(zé);

11.負責(zé)維修區(qū)域的tpm和5s。

維修主管工作思路篇十

1、負責(zé)部門管理制度、設(shè)備管理制度擬訂，報部門經(jīng)理審核實施;

2、負責(zé)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施運行、維護、保養(yǎng)計劃擬訂，報部門經(jīng)理審核實施;

3、負責(zé)部門所需的維修工具、設(shè)備、材料采購計劃擬訂與申報審核，控制設(shè)備維護成本;

4、負責(zé)組織各項節(jié)能措施，在保障設(shè)備安全運行的前提下，節(jié)省能耗;

5、協(xié)助工程部經(jīng)理完成客戶或其他部門投訴處理;

6、負責(zé)重要改造工程施工現(xiàn)場管理工作，監(jiān)督工程質(zhì)量，控制好工程進度;

7、抽查工作的執(zhí)行情況，檢查屬下的行為、紀律、衣著、對違規(guī)行為進行糾正，并對重大違紀及時匯報工程部經(jīng)理;

8、做好設(shè)備的技術(shù)資料管理工作，組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙;

9、負責(zé)部門培訓(xùn)計劃擬訂，報部門經(jīng)理批準實施;做好新員工的上崗前培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，進行職業(yè)道德、服務(wù)意識教育等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

維修主管工作思路篇十一

1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)小區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運行、維護、保養(yǎng)工作。

2、對小區(qū)機電設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修進行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

3、熟悉小區(qū)機電設(shè)備的性能和使用狀況，掌握技術(shù)管理中的難點、重點。

4、審核運行報表，掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。

5、審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正。

6、巡查設(shè)備運行技術(shù)狀，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。對重大故障，立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時處理。

7、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

8、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計劃，并負責(zé)檢查、監(jiān)督。有計劃、定期組織機電人員進行技術(shù)培訓(xùn)。

9、根據(jù)每月檢查情況對管理處機電設(shè)備管理工作效果進行考評。

維修主管工作思路篇十二

1、負責(zé)公司電梯維修技術(shù)、維修人員、維保區(qū)域的全面管理工作，根據(jù)公司的工作流程、標準以及客戶的要求組織解決工作中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題;

2、負責(zé)制定本部門日常工作計劃及電梯大中修計劃并實施，監(jiān)督維保區(qū)域工作質(zhì)量，檢查維保計劃完成情況;

3、負責(zé)對公司維修技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)工作，隨時掌握最新的產(chǎn)品技術(shù)和維保動態(tài)，培訓(xùn)維保技術(shù)人員;

4、審核本部門費用收支情況，保證利潤和收繳率;

5、負責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)安裝與維保交接的質(zhì)量驗收;

6、負責(zé)對公司電梯技術(shù)文件的審核;

7、處理電梯維修保養(yǎng)工作中出現(xiàn)的工藝問題，客戶的投訴及時作出反饋，采取有效措施并加以改進，督促匯總維修紀錄和維保報告;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

維修主管工作思路篇十三

1、建立健全設(shè)施設(shè)備保管和維護的管理制度;

2、建立健全設(shè)施設(shè)備管理臺帳制度，應(yīng)有登記、使用和定期檢定的記錄;

3、持續(xù)完善設(shè)備維護保養(yǎng)制度，保證儀器設(shè)備性能安全可靠;

4、規(guī)劃設(shè)備工藝組培訓(xùn)體系，保證人員相關(guān)專業(yè)技能考核合格;

5、保證儀器設(shè)備的正常運行，維修、保養(yǎng)、檢定情況要有記錄;

6、監(jiān)督計量器具與儀器的檢定管理工作，定期聯(lián)系計量檢定主管部門進行檢定，經(jīng)檢定合格的儀器設(shè)備，應(yīng)有檢定證書及檢定合格標識;

7、建全各項應(yīng)急機制，保障項目持續(xù)正常、安全有效的運營;

8、建立環(huán)保相關(guān)設(shè)備設(shè)施的維護管理制度，保證相關(guān)制度的有效實施;

9、推行設(shè)備全面維護及自主保全，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求進行設(shè)備維護保養(yǎng)、維修、創(chuàng)新改造方面的規(guī)劃，并有效執(zhí)行，提升生產(chǎn)效率、降低設(shè)備故障率、降低生產(chǎn)成本;

維修主管工作思路篇十四

1、 巡查工程土建改造、管線走向、內(nèi)外裝飾、設(shè)施建設(shè)、設(shè)備安裝的合理性，重點查看排水系統(tǒng)、強弱電系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、車庫、電梯設(shè)備等;

2、 配合設(shè)備安裝、管線布置，進行現(xiàn)場監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量;

3、編制項目的年、月度維修及保養(yǎng)計劃并組織實施;

4、負責(zé)項目所有公共設(shè)施、設(shè)備的日常管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報，確保共用部位完好，滿足使用條件;

5、負責(zé)日常報修處理的監(jiān)督檢查，維修項目的月度統(tǒng)計分析;

6、負責(zé)項目維修養(yǎng)護工作中物料的管理，保證設(shè)備工具、物料的有效使用，避免浪費;

7、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

維修主管工作思路篇十五

1、負責(zé)對大廈高低壓配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等設(shè)備的日常維修與管理，了解設(shè)備工作狀況，合理安排維修技工每日工作;

2、認真貫徹崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程及守則;檢查下屬維修工作的進度和質(zhì)量;

3、參與指導(dǎo)高級技工不能完成的維修難點工作;

4、定期加強對下屬員工進行物業(yè)管理知識和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)和教育;

5、統(tǒng)計大廈每月水電費，提交工程部季度總結(jié)及計劃;

6、合理管理工程部倉庫，設(shè)備維保維修記錄等工程資料存檔錄入。

維修主管工作思路篇十六

1、 負責(zé)廠區(qū)相關(guān)設(shè)備的說明書、參數(shù)資料的收集整理歸檔;

2、負責(zé)廠區(qū)動力系統(tǒng)保障，保證生產(chǎn)運營正常進行;

3、負責(zé)廠區(qū)計量儀器、設(shè)備的年檢，保證儀器計量精度;

4、負責(zé)組織相關(guān)維修人員處理各類突發(fā)性設(shè)備故障，保障生產(chǎn)正常運行;

5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、項目總監(jiān)組織廠區(qū)各類設(shè)備的驗收、安裝、調(diào)試工作，確保設(shè)備正常安全運行;

6、 負責(zé)各類設(shè)備設(shè)施的安全管理工作，監(jiān)督檢查各類設(shè)備的安全運行;

7、 負責(zé)廠區(qū)水、電、汽的能源供給保障工作;

8、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

維修主管工作思路篇十七

1、對售后工程師反饋的設(shè)備故障問題進行預(yù)判并制定維修方案;

2、定期跟蹤設(shè)備使用情況并及時反饋;

3、制定設(shè)備維修保養(yǎng)計劃;

4、制定設(shè)備售后預(yù)算及成本統(tǒng)計;

5、及時解決客戶的投訴;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

維修主管工作思路篇十八

1、熟知本崗的操作流程及專業(yè)規(guī)范，遵守操作程序，保證各設(shè)備設(shè)施的正常運行。

2、熟練掌握各類設(shè)備操作、維修保養(yǎng)規(guī)程。做好值班巡視記錄和能耗統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施，防止隱患故障。

3、巡查公共區(qū)域的門窗、墻面、地面、玻璃、標志牌、指示牌、廣告牌等設(shè)施,若發(fā)現(xiàn)不正常,須向上級報告及進行修理。

4、設(shè)施/設(shè)備發(fā)生故障時,應(yīng)按操作規(guī)程及時排除故障;如不能處理應(yīng)立即向工程部主任或領(lǐng)班匯報,組織技術(shù)力量進行搶修。

5、積極向上有進取心、責(zé)任心強、工作認真、抗壓能力強、能吃苦耐勞、執(zhí)行力強

6、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

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