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最新安全競聘崗位演講稿三分鐘(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-16 09:58:44
最新安全競聘崗位演講稿三分鐘(4篇)
時(shí)間:2023-03-16 09:58:44     小編:zdfb

演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,它體現(xiàn)著演講的目的和手段。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全競聘崗位演講稿三分鐘篇一

你們好!我是動力車間副主任王,35歲,中共黨員,運(yùn)城人,山西師大中文系本科畢業(yè),中級經(jīng)濟(jì)師,國家注冊安全工程師。此次競聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理。我于20xx年進(jìn)入電解一車間從事電解鋁生產(chǎn)。20xx至20xx年在綜合利用車間工作,20xx至20xx年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設(shè)備處做生產(chǎn)調(diào)度,20xx年任調(diào)度長,11月在綜合利用車間任副主任,主管安全生產(chǎn),調(diào)至動力車間任副主任,主管安全生產(chǎn)。

縱觀職業(yè)歷程,成績方面:

1、七萬噸電解鋁建設(shè)工程中做了大量基礎(chǔ)性工作,成績顯著受到表彰;

2、原三萬噸電解系列擴(kuò)建和小自焙改小預(yù)焙工程中,被評為先進(jìn);

3、以高度的責(zé)任心參與20噸鍋爐建設(shè)安裝工程,提出50余條重要的修改意見和建議,使其安全順利投產(chǎn)運(yùn)行;

4、在冬季采暖工作中,身先士卒率先垂范,給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個(gè)家庭送去溫暖,得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定;

5、安全生產(chǎn)雙管齊下,兩手抓兩手硬,自起未出一起重大事故。要說教訓(xùn),有點(diǎn)后悔在記憶力更強(qiáng)的時(shí)候,沒有更多地學(xué)點(diǎn)東西。

爭取這個(gè)崗位,我有足夠的決心和自信:

1、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn),有較為深厚的知識積累和較為寬泛的知識層面,有較高的、專業(yè)的工作能力。

2、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗(yàn),身為注冊安全工程師,有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對安環(huán)工作進(jìn)行快速有效的促進(jìn)和提高。

3、我年輕,身體好、精力足,能做繁重復(fù)雜的工作。

4、我有良好的語言表達(dá)和文字運(yùn)用能力,有較好的文化素養(yǎng),長于總結(jié)分析,善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、交流溝通。

5、工作細(xì)致認(rèn)真有魄力,嚴(yán)以律己,喜歡動腦,腿腳勤快,與員工打成一片,能吃苦講奉獻(xiàn),原則性強(qiáng),有大局意識,整體觀念和團(tuán)隊(duì)精神,是個(gè)智商不錯(cuò),情商更高的人。

生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍,各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作做得比較扎實(shí),部分人員不只在一個(gè)崗位上工作過,知識面廣,眼界開闊,積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),掌握著一定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢。但也存在一定的不足:

1、自己了解的少,聽匯報(bào)的多。應(yīng)變被動處理為主動出擊,深入一線,勤去一線,要主動地找問題,解決問題。

2、缺乏有效的工作考核機(jī)制,個(gè)別員工惰性大,上進(jìn)心不強(qiáng),滿足現(xiàn)狀,沒有職業(yè)危機(jī)感,人浮于事的現(xiàn)象還有,工作推諉拖沓,能動性有限,執(zhí)行力不足。

3、各科室工作未有機(jī)融合,綜合工作效率有待提高。是要有分工,但員工在思想上分得太清。是你的活我不干,沒有集體觀念,沒有互助的傳統(tǒng),累不著,也不愿多干。

4、人員素質(zhì)亟需提高,有專業(yè)知識的同志不夠多,工作不夠深入。涉及專業(yè)細(xì)節(jié)時(shí),比較被動,效果不佳。究其原因,知識水平不足,專項(xiàng)工作、專業(yè)領(lǐng)域了解學(xué)習(xí)得不夠。

此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部,我保證半年內(nèi)部室業(yè)務(wù)工作全面提升,職員工作能力大幅增強(qiáng)。在公司的總體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,健全完善各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度,制定相關(guān)管理辦法和考核細(xì)則。生產(chǎn)方面,合理計(jì)劃安排,積極組織部署,加強(qiáng)工藝檢查,強(qiáng)化過程控制,緊盯流程細(xì)節(jié),確保安全生產(chǎn),穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,承上啟下,協(xié)調(diào)各方,統(tǒng)籌兼顧,完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。安全環(huán)保方面,達(dá)到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)體系總目標(biāo)的要求,體系認(rèn)證第三方審核所開出的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)以5﹪逐年遞減,努力把個(gè)人負(fù)傷率“3‰“改寫為“2‰“。能源管理方面,加大宣傳力度,杜絕跑冒滴漏,推動節(jié)能改造。對特種設(shè)備加強(qiáng)管理,特殊工種必須持證上崗,把監(jiān)督檢查深入到工人里面、設(shè)備內(nèi)部、運(yùn)轉(zhuǎn)中間、維修時(shí)段。

內(nèi)部人員管理方面:

1、提高職員工作能力,增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識技能,擴(kuò)大員工知識量,豐富工作方法。除此,要求職員必須進(jìn)行國家有關(guān)考試,目的是開闊視野,更新知識,營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,打造一支學(xué)習(xí)型知識型專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。

2、有效激勵(lì)員工,激發(fā)員工工作積極性。制定員工績效考核辦法,把個(gè)人工作表現(xiàn)、工作成績和考核掛鉤,激勵(lì)員工做好工作。布置一定難度的工作,激發(fā)職員工作熱情,讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動力。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭取相關(guān)待遇,讓他們發(fā)揮出特殊作用。

3、有機(jī)融合各科室資源,綜合挖潛。大家分工不分家,職責(zé)明確又相輔相成,管生產(chǎn)的就應(yīng)管安全,就應(yīng)管節(jié)能降耗環(huán)保減排;管安環(huán)的就應(yīng)促進(jìn)生產(chǎn),確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行;管能源的就應(yīng)配合生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。

4、不做“白領(lǐng)“,做“灰領(lǐng)“。堅(jiān)持對部室員工的職業(yè)道德教育,樹立員工服務(wù)一線的意識,增強(qiáng)責(zé)任心,做一天和尚就認(rèn)認(rèn)真真把一天的鐘撞好,領(lǐng)這份薪水,要對得起自己的良心,也要敢坦然面對公心。

業(yè)務(wù)工作方面:

1、借鑒先進(jìn)的管理理念和模式,發(fā)揮紐帶和橋梁作用,拓展調(diào)度功能,以全新面貌搞好生產(chǎn)活動。疏理好新架構(gòu)下各單位之間的關(guān)系,迅速打通與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外各環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方式,降本節(jié)能完成任務(wù);安全環(huán)保工作以兩個(gè)體系為框架開展,抓細(xì)節(jié)查隱患;裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)為指導(dǎo),提高設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率。

2、建立良好的信息溝通和反饋機(jī)制,以快速的信息交流促進(jìn)生產(chǎn),修正偏差。人們一般都只注重完成任務(wù)而忽視信息的及時(shí)反饋,以至于貽誤各種補(bǔ)救完善的機(jī)會。部室將緊盯住布置過的工作,跟蹤了解,促使任務(wù)接受者自覺反饋,養(yǎng)成良好的反饋習(xí)慣。

3、建立一套全公司的設(shè)備明細(xì)網(wǎng)絡(luò)資料,實(shí)現(xiàn)資源共享,促使設(shè)備資源利用最大化。不斷完善、豐富,隨時(shí)刷新,讓設(shè)備的配置、流動、儲備更合理,為全公司近3000臺設(shè)備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個(gè)信息平臺。

4、加大各項(xiàng)工作檢查力度。要求員工對部室各項(xiàng)工作每天都要有一次一線巡查,不但要能解決問題,還要會解決問題,要善于發(fā)現(xiàn)問題。

5、建立公司環(huán)境監(jiān)測站,并增設(shè)現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)。及時(shí)監(jiān)測各項(xiàng)指標(biāo),變末尾治理為源頭治理和全過程治理,其社會效益重大。客戶看到環(huán)境監(jiān)測設(shè)施會對我們公司有一個(gè)更高的認(rèn)可和界定,經(jīng)濟(jì)效益可以想象。

6、推動四萬噸廠區(qū)和一生活區(qū)地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造。現(xiàn)管道已嚴(yán)重銹蝕,很多露點(diǎn)無從查找,每天損失的水,其量之大讓人心疼,尤其自今年三月份起水資源費(fèi)由1。9元/噸上調(diào)至3元/噸,令人痛惜。及時(shí)改造,將大大節(jié)能將本。

7、安全就是效益,爭取更多的安全投入。安全的投入和回報(bào)是1:5的關(guān)系,完善硬件設(shè)施,配足軟件資源,加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高防范意識。搞好安全工作,會得豐厚回報(bào)。

8、加強(qiáng)與市安監(jiān)局、環(huán)保局、電業(yè)局、水資委等部門的聯(lián)絡(luò),搞好關(guān)系,獲取業(yè)務(wù)幫助,為公司生產(chǎn)活動提供各種保障。

6年前離開后勤到基層被聘副主任,可謂“十年磨一劍“,6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來,有銳氣,也有厚度,有鋒芒,也有份量。請大家支持我,我會做更大的貢獻(xiàn)。謝謝!

安全競聘崗位演講稿三分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家下午好!

我懷著激動而喜悅的心情站在這里,今天,我競聘安全員這個(gè)崗位,是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。這是單位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重,大家對我的信任。我一定不會辜負(fù)你們的期望,好好表現(xiàn)。下面請?jiān)试S我將對安全工作的認(rèn)識,搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報(bào)如下,請給予批評指正:

我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。

假若我能夠當(dāng)選為安全員,我打算從以下幾個(gè)方面去開展安全工作:

1、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器,實(shí)施主動防范。并通過安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。

2、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險(xiǎn)因素相互作用,相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合,讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作,熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。

3、落實(shí)安全管理工作的“制度化”

為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化,讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

4、提倡安全管理工作的“人性化”

傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會。我一定會盡己所能,為我所在的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,與大家一起,為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步作出努力!

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

安全競聘崗位演講稿三分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我叫xx,今年xx歲,大專學(xué)歷。20xx年參加工作,至今一直工作在xx廠,分別在xxx車間和xx車間生產(chǎn)一線工作。這次之所以競聘安全員,是因?yàn)橄嘈抛约河心芰?dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面就我對安全工作的認(rèn)識,以及搞好安全工作的思路向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,請給予批評、指正:

“管理健康安全環(huán)保事務(wù),不僅是經(jīng)濟(jì)責(zé)任,更是社會責(zé)任”。企業(yè)的效益不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)收益的好壞,人的生命和健康直接影響著家庭的安危、牽動著社會的和諧。這一切都取決于安全工作的保障,只有安全生產(chǎn)了企業(yè)才會產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益,才能體現(xiàn)“以人為本”,從而實(shí)現(xiàn)社會的和諧。

安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障。安全管理是一項(xiàng)強(qiáng)制管理,要想“實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)”,必須認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針。一線生產(chǎn)車間要做好安全工作,達(dá)到安全生產(chǎn),必須做到:一要嚴(yán)格執(zhí)行廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,二要加強(qiáng)人的教育常抓不懈,三要及時(shí)檢查避免事故發(fā)生,四要做好應(yīng)急工作,五要完善工藝和設(shè)備,做到安全無事故。

1、具有豐富的一線現(xiàn)場作業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。我對全廠的主要設(shè)備設(shè)施和安全設(shè)施非常了解;對生產(chǎn)工藝比較熟悉;熟知車間的每一條巡檢路線,可以更好的履行一線車間安全員的職責(zé)。

2、具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。工作上能夠認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),能嚴(yán)格執(zhí)行車間的管理制度,有較強(qiáng)的執(zhí)行力。

3、具有良好的群眾基礎(chǔ)。在車間工作時(shí)間較長,平時(shí)和同志們友好的相處,了解職工的想法,便于和職工交流,更容易開展安全工作。只有加強(qiáng)在安全方面的交流、接觸、督促,做到天天講、日日說,才能使職工更快更多的接受安全知識,提高職工的安全意識。

1、嚴(yán)格執(zhí)行廠安全管理制度,完善車間的各項(xiàng)安全措施,制定車間安全活動計(jì)劃,并組織實(shí)施。我廠自投產(chǎn)以來一直是安全生產(chǎn),長期的安全生產(chǎn)過程,往往使人萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想。因此,我會時(shí)刻提醒職工遵守各項(xiàng)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,從源頭消除安全隱患樹立積極的預(yù)防思想,做到“讓教育在教訓(xùn)之前,讓管理在處理之前”。

2、協(xié)助車間主任搞好職工安全教育、培訓(xùn)和考核工作,對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高人員素質(zhì),搞好車間安全文化建設(shè),打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是工廠發(fā)展的需要,職工的安全基礎(chǔ)知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力決定著個(gè)人業(yè)績的好壞。我會按照年度培訓(xùn)計(jì)劃做好職工培訓(xùn),使他們達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平,較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過進(jìn)行安全教育,提高每個(gè)人的安全意識,增強(qiáng)安全責(zé)任心,使每位職工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,做到按規(guī)程操作、不違章,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

3、深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查、制止違章指揮和違章作業(yè)。組織職工認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行危害辨識,制定防范措施并演練;加強(qiáng)車間的安全裝置、防護(hù)器具、消防器材管理,平時(shí)按照計(jì)劃進(jìn)行各種安全檢查、安全考核,勤于日常檢查,對排查的隱患及時(shí)制定措施匯報(bào)主任,進(jìn)行整改。

4、加強(qiáng)特殊作業(yè)管理,協(xié)助辦理各類作業(yè)票證;如果發(fā)生傷亡事故及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào),參與事故調(diào)查。

5、在做好以上日常工作的同時(shí),加強(qiáng)與其他車間的協(xié)作,消除外來安全隱患。我廠工藝流程復(fù)雜、生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)、壓力容器多,是危化品使用單位,液氨罐區(qū)還構(gòu)成重大危險(xiǎn)源,在發(fā)生突然泄漏、操作失控或自然災(zāi)害的情況下,存在著火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、機(jī)械傷害等事故的潛在危害。因此加強(qiáng)車間以外的安全防范教育和措施也非常重要。

6、加強(qiáng)法律法規(guī)及安全管理知識學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的勝任本職工作。謝謝大家!

安全競聘崗位演講稿三分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會。我叫xx。今年24歲,20xx年6月畢業(yè)于xx食品學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè),現(xiàn)在在肉業(yè)二。車間滾揉工序擔(dān)任機(jī)手。先后接觸過各種有關(guān)安全方面的事物,今天我競聘安全員這個(gè)崗位是因?yàn)槲疑钚虐踩瞧髽I(yè)的第一生命,同時(shí)我確信我能夠勝任這份工作。下面我就對安全工作的認(rèn)識和作好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。請給予指正。

安全工作在生活和工作當(dāng)中具有舉足輕重的地位,一名有責(zé)任心;有能力的安全員可以有效帶動員工們提高自我保護(hù)。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,制止違章作業(yè),檢查各種消防設(shè)施,成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

由于安全工作責(zé)任比較大,人們對安全的期望越大,對他的擔(dān)心也就越大。干好一項(xiàng)工作70%的人努力就夠了,但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務(wù),要以人為本。只要用心去做。當(dāng)看到公司的每一項(xiàng)安全工作圓滿完成時(shí),員工們平平安安的上下班時(shí),那種發(fā)自內(nèi)心的欣喜是無法表達(dá)的。所以我很愿意接受這份光榮而神圣的使命。

一段時(shí)間的工作讓我深深體會到,要想做好安全工作,首先要有愛崗敬業(yè)的精神,其次是學(xué)習(xí)吸收本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的 理論知識與現(xiàn)場實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),使自已具備發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力。最后要有踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)的`工作態(tài)度及時(shí)掌握第一手資料。落實(shí)防范措施,及時(shí)準(zhǔn)確的解決生產(chǎn)中的復(fù)雜和疑難問題

如果我能成功當(dāng)選安全員,我將從以下幾點(diǎn)開展工作。

1、首先從自身抓起,抓一個(gè)“學(xué)”字,突出一個(gè)“嚴(yán)”字,強(qiáng)化一個(gè)“細(xì)”字,牢記一個(gè)“實(shí)”字,落實(shí)一個(gè)“勤”字。

“學(xué)”就是學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度。”嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格落實(shí),嚴(yán)密安排。“細(xì)”就是管理工作要細(xì),將事故消滅在萌芽狀態(tài)。“實(shí)”就是務(wù)實(shí),實(shí)干。不做表面工作,從現(xiàn)場入手,嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。“勤”就是眼勤,手勤,腿勤,在生產(chǎn)現(xiàn)場多看看,提醒個(gè)制止各種違章作業(yè)。真正起到安全監(jiān)督的作用。

2、是轉(zhuǎn)變員工的安全意識

在完成集團(tuán)公司的安全任務(wù)的前提下,加強(qiáng)員工的安全技能教育,加強(qiáng)員工的安全意識,提高員工的安全素質(zhì)。逐步實(shí)現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全,我會安全,我能安全”的轉(zhuǎn)變。

3、落實(shí)安全管理制度

由于員工的安全意識比較淡薄,對工作中存在的危險(xiǎn)認(rèn)識不足,往往會出現(xiàn)心存僥幸,麻痹大意,自以為是等現(xiàn)象,因此要轉(zhuǎn)變員工的安全意識,增強(qiáng)安全責(zé)任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意,自以為是的松懈思想,使員工把好自身的安全關(guān),提高防范意識,從源頭上消除安全隱患。

4、不斷發(fā)掘切實(shí),有效,可行的安全管理辦法

在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓新思路,積極進(jìn)步。把安全工作做好,作細(xì),為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,真正使大家“高高興興上班來,平平安安回家去”

以上是我對安全工作的思路和想法,存在的不足和欠缺還煩請個(gè)為領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。但我衷心的希望領(lǐng)導(dǎo)們給予我著份鍛煉自我,承擔(dān)重任的機(jī)會。我有決心在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為我們公司的安全工作做出貢獻(xiàn)

謝謝大家

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