總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
班級管理工作總結簡短 班級管理工作總結學風建設情況篇一
其次,學生在機房上實操課的時候,學生是每人使用一臺電腦操作,這跟在課堂中上課有分別,主要以實操為主,教師是起引導作用。但是,有時候在課堂中會碰到這種情況:教師布置了任務之后接下來讓學生來操作,學生a就是不做,在課堂上隨意走動,隨意找同學“搭訕”,更有嚴重的就跟其他同學一起玩游戲,在課室里“嘀嘀嗒嗒”地響個不停,本來安靜的課堂一下子就變了鬧市,對他進行多次的教育還沒見成效,另外還有抽煙的現象。
再次,在一次上晚修的時候,很多學生都有帶手機和手表到課室上課,快到下課的時候,學生b就起來沖出后門口想走,我當時在講臺上看到了情況就把他叫住,說:鐘玲還沒有打響,還沒有下課,快點回到座位。他就說:“老師,到時間了,平時都是這個時間下課的。”說完就從后門走出去,我立刻走過去大聲地跟他進行教育,他就是不聽,還頂撞老師,說完就走了。隨后,有一部分同學跟著他離開了。
對于學生上課玩手機的問題。學生玩手機的現象和普遍也很嚴重,通常學生上課玩手機都有幾種原因,大多數是厭學或課堂的平淡以及一個班風的影響所致,他們是輕度厭學的一種,對于教師的教育還是能夠接受。雖然玩手機現象很普通,但是引發的事情會很多。面對這種情況我采取以下措施:一經發現學生玩手機,我不會當著全班人的面來批評他,我會先用眼神提示他上課不要玩手機,如果在往后有好轉就不再處理,但是,一般學生玩手機都是很反復的。面對著些玩手機“成癮”的學生,如果當眾批評他或沒收了他的手機,他會覺得沒面子。而且,作為他們的重要財產之一——的手機被沒收了會感覺很氣憤的,搞不好會產生學生對老師的敵視的效果。所以,對玩手機“成癮”的學生,在上課的時候我會提示他,如果他還是不理會就課后把他就到辦公室談話,一般去到辦公室的學生都會安份守紀起來的,我會先了解學生為什么要玩手機呢?是不是不想學習還是課堂平淡所致呢。如果談話還是不能夠起效的話,上課的時候我就會把玩手機的同學的手機先收起來,當著全班公眾點名,點名的次數超過3次的就當曠課一次并沒收手機一天,超過5天就當曠課一次加上通知家長,再直到最后一節課下課再還。
對于晚修早退頂撞老師的學生b。該生比較調皮,打架抽煙也少不了。在他讀初中的時候已經很調皮,他的家人也忙著工作,對他看管得比較少,家人便漸漸默認了孩子是很調皮是沒辦法教了。再者,他在班里有一定的影響力,在班上拉攏了一幫人,在班風沒有形成好之前必須先“征服” 學生b。如果用一般的教育方法是不能達到明顯的效果。我把學生b調到班里的前面,把他和呼應的一幫人分開,該生比較好動,因此,我安排了體育委員的職位給他做,在課后多點跟他聊天了解情況跟他打好師生關系,經過多次的談話使他減少了對教師敵對的狀態,這有利于以后的教育。每個星期跟他談話一次,每隔兩個月跟他的家長聯系一次了解他的情況。經過思考,為了使他有紀律性和責任感,我再安排了晚修考勤的任務給學生b,在以后晚修的時候加強對早退學生的管理,快到下課的時候把課室的后面關上,剩下的正門由自己來看管。
處理學生玩手機中存在的問題。方法實施了之后,雖然,能達到短時間的效果,但是,過了一段時間后,這種現象還是反復存在。沒有起到治本的作用。
班級管理工作總結簡短 班級管理工作總結學風建設情況篇二
近一年來,在學校領導各位家長的關心,幫助下,全體科任教師的共同努力下,同學們逐漸成長,目前的五年級,班風正,學風濃,是一個優秀的班集體。
我一直認為,習慣不好,學習不可能有長遠的發展,所以堅持“德育為首”的理念,大力加強學生的行為習慣訓練,督促他們在文明禮貌,衛生紀律等方面努力達到學校要求,養成良好的習慣。本學期做了如下幾方面的工作:
學生在這個集體里學習,生活,成長,就要讓學生愛自己的班級,要讓學生愛自己的班級,就要在學校的各項活動評比中顯示自己的力量和風貌。好的環境能夠激勵人,可以改造人。我們常說班級是學生另一個溫馨的家,所以在平常的教育教學中就非常重視這一點,不輕易讓一個學生掉隊,我把這樣的一個管理理念,教育宗旨滲透在班級文化建設中。在“瞧我的家”這個畫板中,就集中了全班16個同學的特點,每個同學繪制自己喜歡的卡通畫,在上面寫出了自己的愛好,特長,優點,不足,競爭對手,學習目標等,這樣在每次的作業中,每次的測試中都有一個很好的參照,這也是一種很好的激勵方式,讓每個孩子都有展示我的舞臺。在“百舸爭流”的畫板中,記錄了學生每天的學習情況,衛生情況,紀律情況等,經過這一系列的評比,激勵性地評出當月的優秀之星,進步之星等。
我認為,班主任有效地進行班級管理的過程,關鍵是要學生學會管理和自我管理,使每個學生既是管理的對象,又是管理的主體,達到“管是為了不管”的目的,同時也是為了培養學生的責任心,沒有責任心的人將一事無成,為此我和同學們一同制訂了班級管理辦法,人人參與,形成責任分攤制度,并全面實施,真正達到了在任何一個時間里都有人做事,有人管事,多維管理。制定責任分工時,我相信學生,放手讓學生自己選擇為班級做什么,讓學生在管理的舞臺上唱主角。這樣就讓所有的學生意識到:班級管理,我的責任。
由于各種原因,同學們形成了學習成績的差異,怎樣讓他們都有不同層次的發展,這是老師最頭痛的事情,我在班中采用了優優作為競爭對手,優差進行幫輔的形式,促使他們不同程度的提高學習成績。現今社會越來越重視能力,成績的好壞已不是衡量人才的標準,因此我很注重能力的培養,創造性地開展了一些實踐性的活動,開展了一些主題鮮明,教育性強的班會,有一些班會由學生自己組織。這些活動的開展培養了學生吃苦的精神,培養了學生的毅力,提升了學生各方面的能力。
總之,和同學們朝夕相處,他們的每一點進步我都感到高興,欣慰;他們的每一次退步,懶惰我也會生氣,著急。我相信在我和同學們的共同努力下,同學們一定會茁壯成長!
班級管理工作總結簡短 班級管理工作總結學風建設情況篇三
我是一個典型的“跟著感覺走”的人,對于班級管理沒有什么獨特的方法,更談不上成套的理論支持。偶爾與同事談及班級管理,我會開玩笑地說“沒有方法就是我的方法”,他們也回應我以玩笑,“沒有方法這是班級管理的最高境界”,聽得我心里挺慚愧的。如果真要叫我談什么方法,我只能說“抓在細微處,落在實效中”。
我曾經在部隊住過,感受最深的就是戰士們的執行力。上級的命令在每一個環節、每一個戰士那里都可以得到不折不扣地執行。即使小小的被子也要疊得方方正正,毛巾牙具、衣服鞋帽排放整齊劃一……這些生活細節與戰斗力有什么直接關系?關系密切!正是這種一絲不茍的作風,煉就了軍隊強大的戰斗力和不折不扣的執行力。其實從管理角度講,這里體現的是一種管理理念——精細化管理。
精細化管理,要求對于管理工作要做到制度化、格式化、程式化,強調執行力,它的第一個層次是規范化,那就是一套行之有效的制度。制度化這一點無需多說,每一個班級管理者新接到一批學生,都會以不同的方式制定“班級公約”或“班級制度”。在這一方面,最重要的是避免大同小異,泛泛而談,要結合班級工作流程具體描述崗位的工作權責,使每一個學生有章可循,有約可依,可以具體操作。
第二個層次就是精細化。精細化的“精”可以理解為更好、更優,精益求精;“細”可以解釋為更加具體,細針密縷,細大不捐。精細化管理最基本的特征就是重細節、重過程、重基礎、重具體、重落實,講究專注地做好每一件事,在每一個細節上精益求精、力爭最佳。我們常說成也細節,敗也細節,一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。這也就是細節的魅力。
所以精細化管理首先是細。細是細小,也就是從小事做起,從細節著手,一步一個腳印地做好每項工作。學校政教處要求每個班級的衛生工具和飲水器統一放在指定的地點,這也是精細化管理理念的一種體現。我自己在日常的班級管理中也是這樣做的,以小事為抓手。就說位置排放吧,走進教室,我最看不得桌椅歪歪斜斜的,亂糟糟的感覺,影響心情。所以我要求學生桌椅要對好兩條線,一條縱線,指定某條地磚線為準線,小組劃一;另一條橫線,以地磚為標準,一桌一塊,四小組橫向一致。這樣,無論從哪個角度看,教室里都很有序,心情特好,上起課來也很帶勁。
或許有人要問,這是不是有些“小題大做”呢? 正所謂“一屋不掃,何以掃天下” ?一個不愿“掃屋”的人,當他著手辦一件大事時,他必然會忽視它的初始環節和基礎步驟,那又何以成大事?道理是一樣的。
如果不注重細小的事,則可能影響班級整體學習氛圍。有些學生,經常在自主學習課時交作業,有的是坐在位置上,本子飛過去,砸在別人的身上;有的是索性走下位置去交作業,順便還拍一下別人的頭,使本來安安靜靜的教室,慢慢地由小聲講話到大聲喧嚷,破壞了好不容易營造的良好的學習氛圍。這看起來是小事,最后演變成大事,環境嘈雜了,學生浮躁了,學習成績下降了。所以,我是嚴禁學生在自主學習課時交作業的,只有這樣,每個人都埋頭做自己的事,才能靜下心來好好思考。
精細化是一種意識、一種觀念、一種認真的態度、一種精益求精的文化。我們常說“細節決定成敗”,“一屋不掃,何以掃天下”,這些都是精細化的一種觀念,是一種精益求精的文化理念。
因此,精細化管理的第二方面就是精益求精。
那么怎樣才能做到精益求精呢?關鍵是目標。班級要有大目標,每個學生也要有自己的小目標;既有長期目標,又有短期目標,在實現目標過程中努力做到精益求精。有一件事讓我印象深刻,那就是好多學生到初三了還不知道自己要什么,學習是外力推著走的一種被動行為。目標很重要,只有明確了目標,而且是發自內心的目標,才會變成源源不斷的動力。11屆學生小涵同學,就是一個很好的例子。她有考杭高的夢想,但知道以自己目前的成績還有一定距離,心里很是猶豫,搖擺不定。反映在日常學生行為上,那就是有想法,欠行動。于是我和她一起分析她的各門課的現狀,語文和英語單科達到目標沒問題,距離比較大的是兩門理科,科學和數學。然后一起制定階段性目標,即下一次檢測要達到的目標,以及具體做法。最后就是付諸行動了。這一個過程中,我的工作要做得很細,隨時隨地觀察她的學習狀態,及時提醒,適時鼓勵,同時還要隨時解答她自主提出的思想困惑。第一階段的目標達成了,再制定第二階段的目標,而且目標往上提高一點。慢慢地,她的學習成績有了提高,并且穩定下來。她自己也越來越有信心,最后果然如愿以償,考進了杭高。
精細管理,要求師生都要有著一種精神,那就是不達目標決不罷休。反之馬馬虎虎,得過且過,做一天和尚撞一天鐘,無精神追求,班級管理就可能比較混亂,取得好成績那更是一種奢望。
老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”,它精辟地指出了想成就一番事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。
失之于細,就失之于實;失之于細,就失之于效。教育是大事,日常的教育教學工作直接影響百年大計,所以,班級管理更是要從細節抓起,所謂“精從細中來,細在盡責處”,正是精細管理的體現。
班級管理工作總結簡短 班級管理工作總結學風建設情況篇四
職教班工作基本結束了,回顧一年來的職教班工作感慨萬千:有取得成績的喜悅,也有工作失誤帶來的遺憾;有令人難忘的美好時刻,也有讓人苦惱的短暫瞬間;有在工作中付出的艱辛和努力,也有取得成績后得到的回報和謝意。總之,一年來的工作使我想了很多。現將一年來的工作做以總結,也算是前車之鑒吧。
由于職教班學員各方面的素質都比較低,如果按普通學生那樣去要求他們,肯定會使班級工作受到影響。所以,要做好職教班工作就要把標準降低。但降低標準絕不意味著放松對他們的管理。而是讓^v^孩子們跳起來能摘到梨^v^,從而對學員進行嚴格要求。所謂嚴格要求是指在降低標準的同時,對學員的學習、生活和娛樂等方面都要進行全方位的嚴格要求。只有這樣才使得班級工作開展得有聲有色,收到了良好的教育效果。我們的具體做法是:
1、全面進行道德品質教育。無論是班會課、團活動還是其他文體活動時間,我都和學員們在一起活動,從個人現在的打算,談到自己將來的理想;從今天怎樣做學生,談到將來的人生。談話中我特別側重一點,那就是潛移默化的教育學員如何做人,培養他們的良好的道德品質,真正使學員自身素質和文化水平及專業技能等方面成為農村經濟建設的有用人才。一年來,學員在校期間沒有發生打架斗毆、破壞公物等嚴重違紀現象。雖然他們的品行還需進行規范,但比剛到職教班時有顯著提高,這一點大家是有目共睹的。
2、培養學員廣泛的興趣和愛好。學員到職教班來最不感興趣的是文化課,最不愛上的也是文化課,經多方了解,結合本校實際,先后對職教班課程表進行三次修改,增加了活動課,減少了文化課,而且文化課以基礎知識為主、農村使用知識為主的原則,這樣學生學習起來有興趣,愛學了,在此過程中對學員提出嚴格的要求、嚴格訓練和培養,這是做好職教班工作行之有效的好方法。
3、重視雙基,取消高難。在文化課的學習方面本著重視雙基取消高難的原則,這樣使學員既學到豐富的文化知識,又不至于被那些枯燥乏味的東西搞得暈頭轉向。所以,畢業考試時全體學員的文化課均能及格,有的甚至還很優秀,達到了滿分。因此重視雙基,取消高難對職教班學員來說也算是最佳的選擇。
4、減少文化課,增加活動課,重視專業課。職教班的課程編排包括文化課、專業課和活動課三部分,適當減少文化課,增加活動課,有利于對職教班學員的管理,同時,通過活動課,師生一起活動,有說有笑,談笑風生,學員們也很開心,愿意堅持上學,有效的控制了輟學現象。自開學典禮至畢業典禮近一年時間,職教班無一人輟學。專業課是職教班的特色課,學校特別重視,由富有專業知識和技能的三位教師擔任此項工作,學生專心聽講認真記錄,親自實踐,掌握了所學的養豬、養雞、養花、種植蔬菜等方面的專業技能,為將來就業奠定了良好的基礎。
要想把職教班的工作做好,合理的把握尺度,并在此基礎上進行嚴格要求是非常關鍵的。俗話說的好:^v^沒有規矩不成方圓^v^,這里所說的規矩與我所提到的尺度是一致的。無論是^v^規矩^v^還是^v^尺度^v^都需要有人去操執和把握,只有正確的操執,合理的把握,才能達到^v^成方圓^v^之目的。下面就如何把握這個尺度談一談我的做法,不妥之處請指教。
班級管理工作總結簡短 班級管理工作總結學風建設情況篇五
本學期班級管理是以自我管理,鍛煉自我的目標,讓學生學會自我管理,學會自我約束。通過班級教育活動,讓每一個學生實實在在的感覺到自己是班級中的重要一員,正視自己在班級中的角色,讓他們都能自信地說:“我很重要!”從而提高他們參與班級自主管理的積極性和主動性,實現從他律走向自律。
事事有人干:我們通過集體尋找班里需要同學管理的事情,做到事事就有人管。學習、宣傳、衛生、勞動、紀律(課堂內、課堂外)、課桌的擺放、書柜和儲物柜上的物品擺放整理、講臺窗臺的整潔,值日生的分工,等等。
人人有事干:以上工作都安排專人負責,責任落實,人員的安排都是通過全體同學的集體推薦和自我報名結合而成。
為了給每一位學生以平等的鍛煉機會,鼓勵學生主動參與班級事務,采用全員性的輪換制。給每位學生提供機會,提供其施展才能與使用權力的機會,目的是讓每個學生都成為班集體建設的主人。任期內的職責是:
①記錄早讀情況,檢查個人衛生情況;
②維護課間秩序,報告偶發事件;
③督促兩操,監督衛生;
這樣不但使每個學生都有了展示了自我、施展才能的平臺,不僅在體驗過程中有光榮感、責任感和成就感,而且增強了他們自我約束能力,也體現了做好管理工作的決心和信心,同時也減輕了常務班長的工作量。
加強自主管理,豐富班級管理角色,讓更多的學生在班級中擔任責任、服務集體,以增強同學們的集體意識和班級的凝聚力,并讓他們從管理者的角色中學會以身作則,在管理他人中實現“班級的人有事做,班級的事有人做。”
本學期,在日常學習、事務中,我增設了許多管理崗位。如:“領讀員”負責組織班內同學進行早讀;“儀表監督員”督促同學的個人衛生……班級的每一扇門、每一扇窗、每一樣物品都有負責的學生。例如:教室內光線暗淡或明亮時,有人及時開燈、關燈;課間黑板上有字,有人擦……班級產生了一批“崗位標兵”,同時也帶動了一班人,人人有崗位,人人有責任,這樣由被動管理轉向主動自我管理、自我服務,從自律走向自覺,積極向上的內驅力得到了充分發揮。
實行班級學生自主管理,使學生從被管理者成為了管理者,有了主人翁意識,“為集體爭光”蔚然成風。人人自信“管理班級我最棒!”形成了樂于自主管理,善于自主管理的濃厚氛圍,進而實現了自我超越。
班級管理工作總結簡短 班級管理工作總結學風建設情況篇六
作為肩負教育、教學、管理三重責任的班主任,是學生健康成長的引路人,是溝通家庭、學校、社會的橋梁,也是聯系各科任教師的紐帶,應在新的教育理念指導下,創新管理方法,使自己的班級管理工作與時俱進。新學期伊始,我擔任了新生班主任,我班屬于高中班,學生已經參加當年的高考,年齡方面比其他班級偏大。所以,無論在思想方面,還是在行為方面,都會表現出與其他班級不同的地方:比較特立獨行,注重自我,遇事有獨立的考慮方法。針對高中生組成的新班,經過一段時間的工作,在班級管理方面,有得有失,有成就感也有失落感,以下是我在班級管理中的心得和體會。
要建立一個優良的班集體,沒有一支強有力的學生骨干隊伍做“火車頭”是不行的。學生干部是師生之間的一座橋梁,在班集體建設中起著舉足輕重的作用。新生入學伊始,班主任可以依據以往的學生檔案,將品學兼優或原來當過班干部的學生組成臨時班委會。工作一段時間、學生之間有了較深的了解之后,班主任就可以通過民主的方式由學生自己重新選舉班干部,將那些有熱情、有能力、品學兼優、辦事公道的學生選拔出來擔任干部。對新組建的班委會,班主任既要嚴格要求,又要關心愛護,還要加強指導。一般在班委會能夠完成獨立開展工作之前,要經過“三步走”:第一步是“抱著走”。開始,班主任可以親身處理班級事務,班干部在一旁見習,學習班級管理的理念和方法。第二步是“扶著走”。經過一段時間的見習后,便可以逐步放手讓班干部來做一些管理工作了,此時班主任可只當“主持人”,由班干部當“主要演員”。第三步是“看著走”。即由班干部組織召開班委會,管理班級具體事務,班主任充當參謀的角色,在必要的時候加以指導。一般通過“三步走”的鍛煉,班干部大都能獨當一面,勝任工作。
在班干部的使用上,還要注意的是兩頭搭配,除了引導學生選舉有能力、學習好的學生當班干部之外,也要顧及其他學生的心理需求,可以推舉一些在學習上有差距,但有服務班級的熱情,有能力的同學參與班級的管理。這樣做可以使后進生增添自信心,激發工作和學習的熱情,還會對其他學生產生積極影響,增強班集體的凝聚力。
心理學研究表明,個體在發展過程中,在某一個時期,對外界刺激特別敏感,容易受外界的影響而獲得某種能力或行為習慣,如果錯過這個時期,這種能力或行為習慣就很難形成。這一時期通常被稱為教育的“關鍵期”。班級管理的關鍵期是新生剛入學和每個學期剛開始的時候。在新組建的班級中,同學之間、師生之間比較陌生,學生心中還沒有形成班集體的概念,這時學生的學習、生活、活動都要靠班主任的直接組織和指導。實踐證明,在這一階段班級中如果沒有嚴明的規章制度和組織紀律,就很容易出現松弛、渙散現象。這時班主任要把養成教育放在首位,建立完善的班級規章制度,對學生的學習、生活提出切實可行的要求,使學生懂得生活在集體中應該做什么、允許做什么、禁止做什么、哪些該表揚、哪些該批評,并對學生的表現進行嚴格的檢查、評比、總結;那么井然有序的班級秩序就會在較短的時間里形成。當然,即便有規章制度,學生也難免把在社會中受到的一些不良影響帶到校園中來。這時,班主任就要重申各項紀律,重提各項要求,若有新的規則和要求出臺,也要及時告知學生,在最短的時間內將每個學生重新納入正常的班集體的軌道中來。
班級的工作不是班主任一個人的,也不是幾個班委的,而是整個班級的,是每位同學的,各項工作的完成,每個成績的取得都要靠每一位同學的努力和支持。告訴同學們不要做最短的那塊木板。雖然,木板有長有短,一個班級,總是由幾十名學生組成的,正如組成木桶的木板有長有短,組成班級的學生也有“長”有“短”,因此,只有對學生施以愛心和信任,想方設法把“短板”變成“長板”,使班級這個“木桶”的“存水量”達到最大值,達到整體優化的目的,才能建立起優秀的班集體。
我班的學生都體會過高考失敗的挫折,在學習上的自我感覺比較差。在班會上我經常會向他們講,不管以前程度怎么樣,到了新的學校,新的班級,有新的起點和新的目標,團結一致,相互幫助,在這里你不是一個人,你是一個整體。要向昨天的自己說再見,滿懷信心迎接嶄新的自我,當然前提必須是對自己要有信心。一開學,各個班級都有軍訓,這是提高學生信心的好時機。雖然軍訓很苦,但只要能堅持完成,在信念上戰勝自己,在以后的學習生涯中便有再大的困難也可以做到毫不畏懼。
學生在校的學習和以前所接受的不同,理論要懂,關鍵是實踐課程必須要靠反復練習才能更好地掌握。同學們都是第一次接觸機床,可以說是站到了同一個起跑線,之前各人的基礎固然會對現在的學習多少有些影響,但是大部分課程都是新的知識,所以要對自己有信心,不管以前的學習如何,都可以自信地將現有的知識學會,將實踐操作熟練掌握。
班主任工作不是一蹴而就,需要耐心,熱情和愛心,在工作的時候一定會遇到想不到的挫折和困難,需要以平和的心態和持之以恒的態度對待這項工作。我班的管理目前還有一些不完善的地方,比如對于某些規范制度的執行力度不夠等等。班級管理需要付出,用心付出了,就一定會有收獲。有人說:“要給人以陽光,你心中必須擁有太陽。”班主任是教育者、領路人,只要我們的班主任心中擁有太陽,洞悉學生的心理,對學生教育動之以情,曉之以理,持之以恒。我們的班主任工作就會做得更好,實現著名教育家葉圣陶說的“教是為了不需要教。”我們的學生就會自尊、自立、自律、自強。
班級管理工作總結簡短 班級管理工作總結學風建設情況篇七
三年級班主任班級管理工作總結平凡的班主任工作,是讓學生提高能力、養成習慣、塑造人格的工作,又是一件瑣碎、繁忙的工作。因此,要做好這項工作,必須花很大的精力和努力。在領導的關心、科任老師的齊心協力下,圓滿地完成了本學期的各項任務。我把這學期的工作小結如下:
^v^誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。^v^班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和^v^愛^v^。這是班主任順利開展一切工作的基礎。 研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。了解班風、學風,了解全班主要的優缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你^v^既親近又崇拜^v^,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著^v^以點帶面^v^和^v^以面帶面^v^的作用,我稱他們是^v^班主任的左右手。^v^所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。 當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚干部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即^v^以點帶面^v^;其三,培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即^v^以面帶面^v^。
良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規訓練。 訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有^v^服從集體,服從命令^v^的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出^v^活而不亂,嚴而不死^v^的良好班風班貌。
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是^v^互助^v^、^v^友好^v^的競爭而不是^v^敵視^v^和^v^保守^v^的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。
班級管理工作總結簡短 班級管理工作總結學風建設情況篇八
一提到班主任工作這個話題,很多老師都會把它跟“苦”和“累”聯系在一起,有的老師甚至把當班主任看作是一種負擔。作為班主任,自己秉著“德育為首,教育為主,育人為本”的指導思想,結合本班的實際情況,為了學生能德智體全面發展,就必須要搞好班級工作和管理好學生。為學生創造一個安靜和諧、人人積極認真學習的氛圍的文明班級,從“勤嚴愛”三方面來管理班級,做法如下:
一、“勤”是班主任工作管理成效的關鍵。
俗話說:“一勤天下無難事”。要搞好班級工作,管理好學生,勤是不可少的。也只有經常性的深入了解,才能管理好班級。班級是學校教育和管理的基本單位,也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。班級就像一個大家庭,同學們有如兄弟姐妹;班級更像一個小社會,社會上有什么,一個班級就有可能有什么。一個良好的班集體對每個學生的健康發展有著巨大的教育作用。要形成一個良好的班集體,那“勤”就是管理的唯一手段。俄國的教育家烏申斯基說過“如果教育家從一切方面教育人,那么首先就必須從一切方面去了解人。”所以為了搞好班級,就必須要做到“勤”到學生中去,“勤”了解學生,“勤”與學生交流談心,加強了師生之間的心靈溝通,減少教育時所遇到的阻力,從而達到管理班級的目的。
二、班主任的工作中要堅持“嚴”字當頭。
有句俗話是這樣說的:“沒有規矩,難以成方圓。”所以,沒有嚴格的要求就沒有教育。如果過于放縱學生,反而會害了他們。在“嚴”的鞭策下,我一直堅持“嚴”字當頭,我會不斷地要求學生遵紀守法,對學生的缺點和錯誤及時指出,甚至進行適當的處罰,才能使他們明辨是非、吸取教訓。嚴格要求學生,應該建立在尊重和信任學生的基礎上,要做到嚴而有格,嚴得合情合理。只有如此,才能形成好的班風與紀律。當然“嚴”并不是只指上課嚴肅,課外還是可溫和的,與學生交朋友,建立良好的朋友關系,才有利班工作的開展。同時要做到“嚴而不厲,嚴而有度”。
三、在班主任的工作中要懂得“愛”。
古人云:“無愛不足以施教”。沒有愛就沒有教育,教育事業是愛的事業,教師職業是愛的職業。許多班主任在教育學生的過程中,往往把握不準對學生“愛”的尺度。我經常看到某些學生和班主任的關系似乎十分融洽。師生關系融洽是好事,但這樣的班主任往往沒辦法對學生嚴格要求,令出不行,則班級管理混亂。班主任的愛不僅是個人之間的一種態度,一種積極的肯定情感,它還是一種評價。班主任對學生的態度常常反映學生所在集體,甚至是社會對他的某種評價。因此,學生往往把班主任對自己的關懷、愛護、信任等與班主任對自己的評價聯系在一起,同自己的集體中的地位和人格價值聯系在一起。由此可見,班主任對學生的愛對教育好學生是多么重要。
總的來說,班級管理工作是千頭萬緒的,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化。我將一如既往地踏踏實實地工作,為學生能夠得到更好的教育,為學生的長大成才,甘為學生作堅實的基石,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
班級管理工作總結簡短 班級管理工作總結學風建設情況篇九
小學班主任特別是一年級的班主任,是一個復合性角色。當孩子們需要關心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,并幫助他改正。于是,我認為班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨,是指學生的成長,發展以至能否成為合格人才,班主任起著關鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況。盡管這樣,下面我就談幾點做法和體會。
一、常規習慣,常抓不懈
學生良好的行為習慣的養成不是一節課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。于是我制定出詳細的班規,要求學生對照執行,使學生做到有規可循,有章可依。由于低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。于是,我經常利用班會對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。
二、細處關愛,親近學生
愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生。“感人心者,莫先乎情。”工作中,我努力做到于細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!”
三、具體要求,指導到位
心理學研究表明,兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節。
我認為,首先要蹲下來,以孩子的視角觀察事物,用孩子能聽懂的話和他們交流。其次,要注重細節教育,把該做的事指導到位,因為他們很想按照老師的要求去做,很想把事情做好。
四、示范帶頭,直觀引導
大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”低年級的學生對自己的班主任是一個怎樣的老師,他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化的影響著我的學生。凡要求學生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好。要求學生講衛生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學生不遲到,在我的帶動下,我們班的大多數學生都能做到講衛生不遲到,個個講文明守紀律。
五、及時表揚,延遲批評
德國美學家黑格爾說:“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發出對自身力量和自身榮譽的信念。”教過低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我采取延遲批評,這樣既培養學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和返回的機會,之后老師只要加以指導,就能很好的解決問題。
六、抓住優點,激勵成長
每個學生都有潛力,能否發揮他們的潛力關鍵就在于老師能否幫助他們樹立起克服困難的信心和勇氣。
“讓孩子永遠生活在希望之中”我相信它所起的巨大作用是不可抵擋的。
當老師的都知道,在每個班里,都有所謂聽話的孩子和淘氣的孩子。那些聽話的孩子,不用我們多說,只要你的一個眼神,一個動作,他就心領神會,能認真的按照你的要求去做;
總之,小學班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是小學低年級的班主任,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。但小學低年級又是學生剛跨入校門,接受人生觀世界觀的起始階段,因而,小學低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。我覺得只要自己充滿愛心,關心和愛護他們,并嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細致入微,一定會到達令人滿意的效果。
班級管理工作總結簡短 班級管理工作總結學風建設情況篇十
一個學期即將結束,這個學期,我們一(4)班在學校的領導和同學們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,安全、學習、工作等方面都取得較突出的成績,現將我所做的一些工作總結如下:
重視每天的晨會課。每天出操后我都會與學生進行思想交流,特別是星期一和星期五,星期一是一個星期的開始,很多學生往往常規會出現問題,而且休息了兩天學生習慣變了,有時候身體也會出現狀況,所以往往在這一天要梳理各個方面的問題。星期五要到周末了,學生往往丟三落四,忘記帶作業回家。還要特別強調周末的安全問題、飲食問題等等。每天的常規問題都要在晨會課處理,一些班主任工作也需要在晨會課安排,所以晨會課顯得很重要,這一點點時間是不能用來安排教學的。只有做好學生的思想工作,培養學生良好的道德品質,才能使我們的學生在做人方面得到很大的提升,而這樣也為教學打了一個好的基礎。俗話說要成才先要學習做好人。
作為一名小學班主任,我時刻謹記“學高為師,身正為范”這條古訓。要求學生做到的,我自己首先應做到。平時我時刻注意從小事做起,對學生進行言傳身教。比如,同學們出操或者去專用教室去上課,我總是悄悄地把燈關掉,或者提醒班長把門關好。學生看在眼里,記在心里,經過幾次下來,同學們也養成了一種良好的行為習慣。不開無人燈,教室沒人要關好門窗。學生掃地時常常掃得不干凈,我就給學生示范怎么掃,哪些地方要注意。通過這種無聲的教育,使學生受到潛移默化的影響,同時也拉近了學生與老師之間的距離。雖然班主任雜事情多,但我做好班主任工作的同時安心教學,把主要精力放在班集體建設和教育教學工作上,服從學校工作安排,積極參加學校組織的政治業務學習和集體活動,盡自己的力量為學校出一份力。為配合學校各項工作的落實,我們班積極參加學校組織的各項有益于學生身心健康發展的活動,讓學生在活動中明事理、長見識。無論活動結果怎樣,都讓全班學生知道,讓學生有集體榮譽感,人人都要努力,為班級處理。對待學生,我盡量在學習上和生活上幫助他們,增強為學生服務的意識,把學生與家長作為服務的對象。
四年級的學生思想、心理發展、變化很快。四(4)班53人,男生32人,女生只有21人。男生多就容易出亂子。因此,對學生的思想工作顯得尤其復雜和重要。在這個學期里,一開始,排座位全是按個子來安排,而且男女搭配,這樣個子高的而且多下來的11名男生全部坐在了最后兩排,半個學期下來,發現最后的男生們聽課紀律不好,有幾個成績好的也受影響了。于是我改變策略,把這些個子高,調皮的男生調到了第一、二排,靠近了講桌,靠近了老師,經過調查,這些學生各方面都有了進步,他們也非常喜歡坐在“黃金位置”。原來我安排掃包干區的都是男生,以為他們跑得快,力氣大。殊不知他們離開老師就調皮,總是時間弄得很長,還有搗亂的,經常打小報告。于是我把班級所有的女生都調到去掃包干區,而且人數還沒有男生多,但我發現女生細心,聽話,總是很認真地完成任務,這令我感到欣慰。
班級的平時管理工作我主要加大了對學生自治自理能力培養的力度,通過競選我選出得力的班長,還有每天一個的臨時班長協助班干部管理班級工作。我給班干部很大的權利,積極處理各種事情。但班干部也有弄權的時候,我聽到后也及時耐心地進行指導工作以及教育他們要怎么去對待同學。通過班干部的協調,取得了意想不到的效果。我們班級中午做作業紀律很好,去圖書館借書也只要班長帶去就可以了比較有秩序。
學生之間有時難免有小摩擦,有時不小心撞到了別人。在學生犯錯時,我讓學生進行道歉,而且我要求學生帶一個雞蛋和一個蘋果給別人進行安慰。我要學生知道,雖然是不小心犯的錯,但還是要負責任,這個就是小小的代價。
對學習有困難的學生,我在平時就指定了一對一的小老師,請她們幫助并督促。遇到不會的就可以去請教這些指定的小老師。作業完不成小老師也有責任去督促。的確,老師的關心、關懷和關愛是打開學生心靈之門的金鑰匙,老師主動與后進生溝通,多了解他們的思想狀態,用真誠的心去關懷、去幫助他們。
做好早操、課間操、眼保健操,保護學生視力,增強學生的體質,提高學生的學習效率。
我始終做到,安全第一,預防為主。一方面利用周會、隊會、談心、家訪等形式做好周密細致的思想工作,另一方面制定切實可行的安全措施。一學期沒有發生安全事故。
總之,在這一個學期里,我通過以上幾方面的努力,班級工作有了較大的起色,學生的整體素質在不斷地提高,圓滿完成了各項任務。我還會不斷地努力,把工作做好。
班級管理工作總結簡短 班級管理工作總結學風建設情況篇十一
為了貫徹全縣教育工作會議精神,提高學校規范化、精細化管理水平,班級是學校教育中最基本的組織形式,學校的教育教學活動都是以班級為單位開展的,因此班級管理就顯得有尤其重要。現在,我把我校在班級管理工作中的幾點嘗試簡單總結如下:
1、出勤:早上7:00準時到校,打開班級門窗,催促各課代表收齊作業本,及時了解學生出勤情況,發現學生有遲到和缺席現象及時查明原因,對一天以上未到校的學生及時上報教導處。上課期間因故離校必須有家長假條,班主任簽字并及時備案。
2、衛生:每天早晨、中午、放學對本班級的衛生及分擔區的衛生狀況進行檢查(中高年級可培養小干部來執行),及時督促學生做好衛生保潔工作。
3、課間操:出操鈴聲一響,班主任督促學生快、靜、齊整好隊前往操場指定區域。行進過程中,班主任站在隊伍的中間,監督學生行進間的紀律,關照學生上下樓要做到勻速、輕聲、靠右。學生在做操時,班主任站在班級隊伍的最前列,不隨意與他人交談,認真巡視學生做操,并指導、糾正動作。
4、眼保健操:指定專人管理學生做操的情況,班主任抽查,及時糾正不正確的做操姿勢。
5、放學清堂:組織學生打掃好班級衛生后,在學校規定時間內帶領學生到達校門口。安排好晚回家的學生及時進入指定班級等候家長,并做好遵守紀律的思想教育工作。(如遇班主任外出或有事,應委托副班主任或其他老師協助做好放學清堂工作)
6、升旗儀式:及時做好旗手的選拔工作,認真指導學生撰寫事跡介紹。升旗儀式時,班主任在隊伍的左前方肅立,不隨意與他人談笑。教育學生升國旗時要肅立敬禮,唱國歌時聲音要響亮。
7、黑板報:及時提醒副班主任更換班級板報內容。階段性總結日常行為習慣的養成
1、儀容儀表:每天到校精神飽滿,不著奇裝異服。及時觀察學生的儀容儀表,對不符合學校要求的現象:如留長指甲、頭發臟亂等,及時督促整改。
2、衛生習慣:時刻提醒學生不隨手亂扔雜物,每天組織學生進行班內個人衛生抽查。注意課間教室的衛生、廢紙簍的清理、課桌的整齊、桌面和桌肚的整潔。指定專人負責進行檢查和監督。
3、文明禮儀:學生能夠見到老師主動問好、課間不大聲喧嘩,行走輕聲慢步,上下樓梯靠右行、進入辦公室喊報告。
4、午間用餐:及時了解了在校學生用餐人數,合理分配用餐小組,指定好組長。上午第四節課鈴響后,班主任及時組織學生洗手整隊,帶領學生安靜步入食堂,督促學生文明排隊領餐,安靜用餐,用餐完畢,組長督促學生清理桌面米粒,確保了桌面整潔后。
5、課間休息:基本制止了課間追逐打鬧現象以及在教學區進行體育活動現象,如打彈珠、打乒乓、踢毽子等。輪到班級學生要上室外課時,班主任應有意識地提醒學生及時排好隊前往指定場所上課。合理安排學生午間文明休息。12點30分開始組織學生進行午讀。
抓班風促校風班主任積極主動。開學初,學校為了抓班風促校風形成良好的學風,擬定了“班級工作評估方案”,將各班的學生出勤、在校紀律、室內和保潔區衛生實行積分制,通過半學期工作檢測、各班積分不相上下,足以說明班主任都在求真務實地抓,并且抓出了成績,以良好的班風促進了良好的學風形成。我們大多數老師也體驗到低年級(學前班、一年級、二年級)“孩子王”不好當,而這幾位“孩子王”無怨無悔、盡心盡力,把班上的孩子訓練得遵規守矩。五、六年級4個班清潔范圍廣、每天落葉堆積如山,,勞動量大、4位班主任為了死保區域衛生,自開學至今天天早起帶學生掃、教學生掃、言傳身教,培養了學生的勞動習慣,練就了學生的勞動本領,真正做到了為人師表。
班主任中大多數念好了工作的”五心”經:感情上傾注了”愛心”;日常學習、生活中貫穿了“關心”;思想工作上有”耐心”;與學校相處以”誠心”;待學生沒“偏心”,使之形成了良好的校風。
【本文地址:http://www.zsatt.com/zuowen/1711783.html】