在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

供電公司安全生產匯報材料篇一

一、安全第一的思想沒有始終貫穿在安全管理過程中,思想認識上有對安全管理認識不足的現象。___事故發生后，也在思想上引起了深深的振顫，但是在思想深處反思起來，還是沒有真正的把事故當作自己的事來認真分析，我部___事故發生后仍然存在思想認識不深，安全第一的思想不牢固的現象。對領導干部而言，安全第一的思想是否牢固，直接決定工作作風和精神狀態，思想上出現偏差，必然導致管理和決策上的失誤。在落實安全第一的思想上，分析自己，對齊抓共管、齊抓共干理解的不深不透，片面認為抓安全管理主要是行政部門主抓的事，黨務干部只是配角。有平時不說不行、說多了不好，行政部門抓得緊就跟著多強調，行政部門要求的不緊時，也就跟著平淡下來的與己關系不大的錯誤想法。對如何抓好安全管理做的還很不夠，思想懶惰，未能把安全生產作為第一職責，在安全管理的認識上有差距，總認為自己是___工作者，第一責任是抓好分管的___工作，思想上存在對本職工作在融入安全生產中的位置認識不到位的現象，對安全工作沒有做到全身心投入，主動擔責，自我加壓，忽視了___工作要圍繞中心工作開展才富有生命力的道理。在深入現場的時候多是了解一些安全生產以外的事，對安全生產沒有做到嚴查細糾，害怕說外行話，工作作風不扎實，處理問題好人主義。具體表現為：到一線檢查工作存在蜻蜓點水，對發現的問題也只看現象，不看本質。對待問題不敢抓、不敢管、不敢動真格的。抓檢查抓落實的力度不夠，導致對安全工作發揮融入作用不到位的現象。

二、安全管理上存有好人主義，管理上存在標準不高，沒有做到真思真查。我部___事故，就是因為__工區在___作業時，不能嚴格落實規章制度;作業負責人和現場防護員責任意識不強，作業負責人對作業人員作業情況監控不力，對現場情況缺乏全面掌控，防護員安全觀念淡薄，防護知識掌握片面，勞動安全措施落實不力，聯控制度落實不到位，違章違紀所造成的。同時也暴露出我在安全管理上發揮自身優勢，找準開展安全生產的監督檢查切入點缺乏針對性。大局觀念不強，很多問題總站在分管工作的立場考慮。工作的重點不突出，不具體。結合本部實際，自覺融入安全管理的切入點不夠準確，站位的角度把握的還不夠貼切，工作溝通不夠，至使發揮對安全生產的監督檢查優勢和應該履行的職責沒有得到充分的體現。如：在檢查干部履行職責、轉變作風上，引導和督促干部嚴格落實安全生產責任制，牢固樹立安全第一的思想上，未能盯住不落實的事，追究不落實的人。在如何宣傳教育引導廣大職工自覺遵章守紀、嚴格按標準化作業的活動開展上，針對性不強，效果不明顯，就活動而活動。在結合調動職工自覺保安全的主動性、積極性的宣傳引導上活動形式單一。在如何履行自身職責，做好安全生產的監督上，形式主義的東西多。上級布置安排的工作，好做的工作做了，不好做的或有困難的就應付了事。工作不注意總結、完善、提高，有虎頭蛇尾得過且過的現象。反思自己的工作，在落實安全制度上也是存有很大的差距，存有應付思想，實質上也就是在不按章作業。比如在工作落實上，對一些看慣了、干慣了，見事遲、行動慢等現象，沒有能夠認真查找原因去糾正問題，對發現的一些違章現象，未能真正查找在管理上存在的問題，根結在那里，如何從細節的環節上加強。工作中存在有失之于寬、失之于松、失之于軟的現象。認為我們的干部職工勞動強度大，在參與安全管理的時候，對干部職工的一些小的違章沒有做到及時制止，就是制止了也多是單獨的對當事人制止。自我要求松，管理感情化，對職工違章現象睜一只眼、閉一只眼，沒有把違章所可能引發的后果對職工進行引導，來教育其他的職工，忽視了嚴是愛、松是害，這是落實規章制度不嚴的嚴重表現。

三、工作作風上不扎實，深入生產一線不夠，不能及時指導幫助車間解決問題。我部___事故的教訓警示我們，事故問題雖發生在作業層，但根源卻在管理層，責任在干部身上。反思自己也是缺乏嚴、細、深、實的工作作風，反思問題，檢查問題，解決問題的危機意識沒有真正樹立起來，不能抓住問題的關鍵要害，一抓到底的勁頭不夠。認為我部現在安全形勢比較穩定，各項工作取得了較好成績，把目光停留在取得成績的光環上，沒有看到安全管理上存在的漏洞和隱患，不自覺地產生了喘口氣、歇歇腳的思想，從而無形中喪失了抓安全生產的主動權，給安全生產帶來了極大的隱患。___事故，就充分暴露出我們存在的問題，暴露出在作用中不按標準化作業，___作業現象依然是嚴重存在的。也暴露出自己在檢查過程中，存有的不認真不細致的現象，下現場也就是到自己的所包保單位進行了檢查，很多的工區沒有做到深入細致的了解，導致對全區的安全現狀沒有做到全面掌握。到現場也多是走一走看一看，沒能做到為一線深入解決問題，沒能做到與一線職工合力攻關安全隱患，這也是工作上的形式主義的表現。

四、思想教育工作的實效性不夠，維護穩定面臨嚴峻形勢。在___加快發展的現階段，干部職工的思想活躍程度超過了以往任何一個時期，職工思想呈現復雜性和多樣性，在收入和住房上異常關注，對收入分配和住房改革存有疑慮和不滿情緒。從前一階段看，我部穩定情況不容樂觀，有人以反映住房補貼問題為由以我部的名義編造假通知，用傳真發往__地區的車間、工區，企圖煽動職工前往公司上訪，被部門成功攔截，雖未構成上訪事件，但卻造成較壞影響。另一個就是___積水造成路外人員傷亡問題。這兩年由于__地區雨水偏多，__涵洞多為下沉式橋涵，雖然對所有的橋涵進行了改造，加筑了人行便道，但是雨后涵洞的積水仍然難以迅速排除，老百姓無法通過涵洞，只能翻越線路通過，由于躲閃不及時，造成路外人員傷亡，地方政府和老百姓多次來部門反映橋涵積水的事情。通過分析存在的問題，作為分管領導，在融入中心工作中發揮思想政治工作優勢，化解矛盾，穩定人心和凝聚力量上，對一些職工的情緒變化掌握不到位，了解不透徹，對可能發生的問題預想不到位，沒有引起足夠重視，解決矛盾的效果不突出，思想政治工作未能發揮出應有效力，同安全穩定的形勢要求不相適應。在認識和準確把握奧運會這一敏感時期信訪穩定工作的特殊性和極端重要性，牢固樹立穩定是硬任務，是第一責任的觀念還做的不夠，思想政治工作沒能緊密結合和諧鐵路發展的要求，對于時刻保持常抓不懈的態勢，時刻保持警鐘長鳴、超前防范的工作力度上抓的不夠，未能切實增強責任感、緊迫感和使命感。

以上是我通過學習查找出的問題和不足，將結合這次安全專題民主生活會，認真加以整改，以全身心融入安全生產，制定以下整改措施。

1、吸取事故教訓，牢固樹立安全第一的思想。我部的___事故，教訓極其深刻，對全局整體工作造成了嚴重影響，安全形勢面臨著嚴峻的局面。我將結合安全專題民主生活會，進一步吸取___事故教訓，針對所查出的自身問題，反思工作，認真學習部長在___安全工作會議上的講話精神，充分認識任何時間安全工作都不能高枕無憂，都必須保持強烈的憂患意識，始終堅持安全第一思想不動搖。進一步增強對安全重要性的認識，強化如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的危機意識，用思想上的真正警醒換取理念上的徹底轉變，使不能管好安全的干部是不稱職的干部，不能保證安全的職工是不合格職工的思想理念在頭腦中牢固樹立起來。深入包保單位組織干部職工開展安全反思活動，在抓好自身整改的同時，幫助包保單位認真查單位在思想上、作風上、管理上、設備上、職工作業中存在的問題和隱患，舉一反三，采取措施，抓好各類問題的整改。指導我們打好安全生產翻身仗，指導我們加強安全基礎建設。

2、克服下現場被動應付的現象，把主要精力放在抓安全生產上。堅決克服嚴不起來、落不下去的頑癥，瞪起眼睛，硬起手腕，切實履行職責，解決安全管理中的寬、松、軟問題，以嚴格的管理、嚴明的紀律保證運輸安全的持續穩定;抓落實，堅持一抓到底，把工作重心真正放到一線，把崗位定在抓過程、抓具體、抓細節過程之中。帶頭抓好各項措施的落實，聯系當前施工安全等重點工作，針對我部設備質量、安全管理制度等方面的實際情況。深入包保單位組織干部職工深入查找思想認識上的問題，認真查找在安全發展理念發生動搖、偏移、錯位的問題，通過反思自查，真正警醒起來，迅速行動起來，堅決把安全管理工作擺在第一的位置，切實轉變作風，做到把主要精力落在抓安全，盯問題，卡關鍵，采取措施，狠抓落實。對發現的問題，深入分析排查，做到每月兩次到各單位檢查指導安全生產工作，對我部安全管理情況全過程跟蹤參與、全過程監督，抓好影響安全關鍵問題的解決，對檢查過程中發現的問題做到立即解決，消除推諉拖沓，對不能解決的及時與分管部門分管領導反饋信息，力爭在第一時間解決。以自身的主動，帶動包保單位各項安全措施的落實，確保安全生產穩定。

3、加強安全安全管理中的思想教育，把思想政治工作融入安全基礎建設中。針對職工在安全生產中的實際精神狀況，從加強思想政治工作入手，搞好思想情緒化解和疏導。深入一線開展調查，多與一線職工談心，面對面交流、溝通，創造一種上下和諧、同舟共濟的良好環境，引導職工群眾正確對待苦與樂、得與失，引導職工與企業同命運共發展。通過開展形勢教育，不斷增強職工的危機感和競爭意識;通過加強愛崗敬業教育和職工思想教育，理順個人利益與集體利益之間的關系，促使職工認真做好本職工作。抓學習、抓競賽、抓評比等活動，把思想政治工作的優良傳統融于安全基礎建設之中，使職工中內形成比、學、趕、幫、超的良好工作氣氛，為我部的安全生產創造一個良好的氛圍。

4、做好防范工作，確保隊伍穩定。進一步明確政治責任，保持清醒頭腦，克服年年都有敏感期、年年都無大問題的麻痹思想，充分認識和準確把握信訪穩定工作的特殊性和極端重要性，切實加強思想政治工作，激發干部職工的昂揚斗志，抓好穩定工作，主動出擊，扎實做好各項安全防范工作。教育我們的職工要有反恐防暴意識，要有警惕性、自救能力，向職工講清形勢，揭露破壞分子破壞社會穩定、國家穩定的陰謀，要團結起來，一起與敵對勢力做斗爭，發現涉及鐵路的各類預謀爆炸、破壞的敵情立即上報到車間或部門穩定辦，做好防范和處置突發事件的工作預案，確保我部的安全穩定。

5、主動擔責，融入全員保安全工作之中。安全靠管理，管理必須有一只團結戰斗的隊伍來落實。從規范完善安全管理出發，重點檢查干部履行職責、轉變作風的情況，引導和督促干認真貫徹執行安全生產的決策部署，嚴格落實安全生產責任制，牢固樹立安全第一的思想，盯住不落實的是，追究不落實的人。不斷改進監督檢查的方式方法，堅持定期與不定期，普遍與重點檢查相結合，突出對安全專項工作、安全關鍵問題整改的監督檢查，使監督檢查經常化長效化。充分發揮教育引導作用，穩定隊伍、穩定人心，形成打好安全生產翻身仗的強大合力，率先垂范，務實求效，雷厲風行，及時準確把握安全關鍵環節，指導和幫助現場解決安全生產上的實際問題。主動抓好對單位及各級干部貫徹執行有關決定、命令和規章制度的執行情況，積極查處施工作業中的違章違紀行為。同時，切實做好安全生產中的思想政治工作，認真分析關鍵崗位干部職工的思想狀況，把做好思想政治工作與解決實際問題有機結合起來，使干部職工全身心投入到安全生產中。

安全穩定是鐵路運輸的永恒主題，而抓好安全穩定工作的關鍵在于規范安全管理。管理人員只有強化危機意識、責任意識和創新意識，在日常安全管理上狠下工夫，才能在安全管理上取得新突破，作為一名___工作者，抓好安全工作也是第一要務，只有充分發揮優勢，主動承擔責任，才能真正融入安全生產當中。借這次安全專題民主生活會的契機，結合整改，在黨委、行政的領導下，會同領導班子同舟共濟、齊心合力共同圍繞公司的中心任務和總體目標開展工作，發揮班子的整體功能，找準中心工作與自身工作的結合點，切實履行好職責，發揮自身優勢，形成齊抓共干的最大合力，為打好安全翻身仗貢獻力量。

供電公司安全生產匯報材料篇二

根據我公司開展保持共產黨員先進性活動的計劃安排，征得上級先進性教育領導小組和督導組的同意，9月2日下午，我公司召開了先進性教育活動分析評議階段領導班子專題民主生活會。公司全體黨委委員、領導班子成員參加了會議，會議由黨委書記xxx主持。現將有關情況報告如下：

公司黨委把開好民主生活會作為保證先進性教育活動不走過場、取得實效的重要環節來抓，帶頭開好民主生活會。為高質量開好專題民主生活會，黨委在會前做了充分的準備工作：

1、認真組織學習。在前一階段學習的基礎上，公司黨委組織領導班子成員有針對性地學習了江澤民同志《論加強和改進執政黨建設（專題摘編）》等七篇文獻，進一步提高了認識。

2、廣泛征求意見。公司黨委采取多種方式，廣泛收集和聽取各方面的意見和建議。一是召開座談會。公司共召開座談會51場，參加黨員人數420名，群眾252名。二是發放征求意見表，共發放征求意見表1482張征求意見。三是設立意見箱征求意見。四是開設網上論壇征求意見。通過上述途徑，共征求到9個類型的意見111條。

3、深入開展談心活動。堅持黨員領導干部主動談，普通黨員相互談的原則，認真組織各層次黨員干部之間的相互談心。每位領導班子成員誠懇地與其他成員、與所分管部門負責人之間及普通黨員和群眾開展談心活動，公司領導班子成員人均談話達28人次以上。通過開展談心，達到了溝通思想、互相幫助、增進團結的目的，為開好領導班子專題民主生活會奠定了思想基礎，營造了良好氛圍。

4、認真撰寫黨性分析材料。領導班子成員對照《黨章》、新時期保持共產黨員先進性的基本要求和我公司先進性具體要求，對照先進典型，結合征求到的意見，切實找準自身存在的問題，認真撰寫了個人黨性分析材料。領導班子成員的黨性分析材料均經過嚴格審閱，公司黨政主要領導的黨性分析材料由省公司先進性教育領導小組和市委分管領導進行了審閱，領導班子成員的黨性分析材料由公司黨政主要領導審閱，并分別提出了修改意見，領導班子成員對照意見進行了認真修改，為開好專題民主生活會做好了準備。

公司領導班子成員均認真參加了聯系點的民主生活會，進一步征求意見和建議，為開好領導班子專題民主生活會奠定了基礎。

1、會議主題。按照中央、省委和市委召開領導班子民主生活會的要求，我公司領導班子專題民主生活會的主題是：按照實踐“三個代表”重要思想的要求，深入查找領導班子和黨員領導干部個人存在的突出問題，剖析思想根源，明確努力方向，進一步保持共產黨員先的先進性，全面建設“一強三優”現代公司，努力推進“兩率先，兩步走”。

2、會議召開情況。領導班子成員嚴格按照“一人一講、逐個評議、分段進行”的程序要求進行，先由領導班子成員作個人黨性分析，然后大家對其進行民主評議，在評議時大家立足于提高認識，溝通理解，做好工作。領導班子成員以對同志高度負責的態度，嚴肅認真的開展了批評與自我批評。進行自我批評時，每位班子成員實事求是的反映真實情況，重點檢查了自己存在的突出問題，深刻剖析產生問題的原因，明確今后努力的方向。進行互相批評時，講黨性、講原則，不說恭維話，不說客套話，做到坦誠相見，“知無不言，言無不盡”；被批評的同志虛心聽取各種意見，“有則改之，無則加勉”。會議氣氛嚴肅認真、熱烈融洽。

3、會議取得的成果。公司領導班子專題民主生活會堅持實事求是，嚴肅認真，達到了提高認識、統一思想，互相幫助、增強黨性，形成共識、解決問題，促進團結、共同提高的目的，為公司黨委下一步抓住主要問題，認真進行整改，打下了思想基礎。領導班子成員一致認為自己在理想信念、宗旨意識、工作作風、能力建設、溝通協調等方面還存在差距，對今后努力的方向集中體現在：一要進一步深入基層，二要進一步提高能力，三要進一步主動作為，四要進一步團結協調，五要進一步開拓創新，六要進一步廉潔自律。

（一）存在的問題

通過對照查找和廣泛征求意見，經梳理綜合，歸納了以下四個方面存在的問題：

1、作風建設方面

在作風建設方面，大家就領導班子深入基層、加強溝通協調和提高服務意識等方面提出了意見和建議。大家希望：領導班子成員要進一步深入基層調查研究、解決實際問題；領導班子成員之間要進一步加強溝通協調；對有些關鍵問題要果斷決策，如組織架構的調整；職能部室要進一步提升為基層服務的意識。

2、組織建設方面

在組織建設方面，大家圍繞黨建工作和隊伍建設提出了意見和建議。在黨建工作上，對黨員的教育管理要進一步加強，要將先進性教育落實到具體工作中，并建立長效機制；在隊伍建設方面，對中層干部要加大培訓考核和換崗交流力度，對年輕干部要加強鍛煉和培養，對管理人員要加大考核力度并引入淘汰、競爭機制，對生產一線人員要加大技能人才隊伍的培養。

3、企業管理方面

在企業管理方面，大家提出的意見和建議主要有：要加大同業對標的力度，優化流程；針對目前會議多、文件多的現象，要力求精簡；要提倡建設節約型企業，反對浪費；在電網建設中，要加大與上級部門的溝通和交流力度，加強電網規劃和工程建設管理；在安全生產上，要進一步加大監督力度。

4、多經發展方面

公司的.多經發展是廣大職工群眾關心的熱點，對其下一步發展給予了極大關注，認為多經企業的發展必須在以下幾方面改進：公司領導班子成員要加大對多經健康發展的關注力度；要加強對多經企業的基礎管理工作；要配強多經企業關鍵崗位的人員；要加強多經電力工程業務的歸口管理；對一些大項目的投資和管理，要如大透明度和決策的科學性。

（二）整改措施

對領導班子的意見和建議，公司黨政主要領導逐條進行了審閱。為保證每條意見整改措施的有效落實，實行了意見承辦單制度，將意見進行分類，由公司領導負責督辦，擬定責任部門，落實整改措施、規定整改時限、明確整改要求。目前，每條意見和建議，公司領導均做了批示，各責任部門也提出了初步和原則性的整改措施。經公司領導班子認真研究，提出以下整改措施：

1、進一步加強領導班子建設。公司兩級領導班子要認真貫徹落實國網公司黨組《關于建設“四好”領導班子的意見》。領導班子成員要多深入基層，多接觸職工，掌握實情，要自覺地將下基層列入自己的工作計劃；班子成員不僅要加強工作上的交流，更要加強思想上的交流；不僅要注重素質的提高，更要注重能力的提高；要努力提高工作

的激情和主動意識，對重點和難點問題，要想對策、多協調，求突破；要認真執行省公司下發的黨委工作規則和行政議事規則，尤其是“三重一大”問題集體研究決定制度；要重視分管范圍內的黨風廉政建設，確保分管口子各項工作的規范管理和廉政安全。

2、進一步加強職工隊伍建設。根據省公司組織機構調整方案，結合公司實際，制定公司組織機構調整方案，全盤考慮人才的合理分配問題，將有限的人力資源用到最急需用人的地方；根據省公司有關規定和要求，加強調研，進一步完善干部交流機制，對年輕中層干部制定下基層鍛煉的計劃，并結合崗位要求，組織中層干部參加不同形式的崗位培訓和輪訓；建立技師帶徒制度，并做到與薪酬掛鉤，對生產技術骨干在培訓、待遇、使用上加大傾斜力度；進一步加強對社會化用工市場薪酬制度的研究，充分發揮人力資源的作用，降低勞動成本；定期在基層班組開展談心活動，加強與一線職工的溝通與交流，有針對性開展思想政治工作。

3、進一步提高企業管理水平。根據國網公司要求和省公司統一部署，深入扎實地開展創一流同業對標工作。通過對標找差，找準企業定位，明確努力方向；通過對標找差，逐步完善企業管理體系，建立指標體系，優化管理流程，提高管理水平。各部門要進一步增強超前謀劃的意識，加強計劃性安排，特別是電網建設、政策宣傳處理工作。要倡導簡潔的文風、會風，嚴格控制各類會議的參會對象；進一步整合公司信息資源，減少簡報的種類；各部門要加強相互溝通，保證公司政策的唯一性；要結合企業貫標工作，認真梳理各項規章制度，并加大對各項制度執行的考核力度。

4、進一步增強優質服務意識。在對外優質服務上，要進一步優化業擴流程，明確部門職責。同時，要增強對內的服務意識，各級領導要增強為職工群眾服務的意識，各職能部室要增強為基層服務的意識。各部門要發揮好“檢查、指導、協調、服務”的職能，加強調查研究，保證部室與基層溝通渠道的暢通，掌握基層的實情，積極指導基層單位把公司各項決策和工作部署同本單位的實際相結合，卓有成效地開展工作，并做好檢查督促。各部門要加強與上級對口部門的聯系和匯報，加強溝通，做到上情下達，下情上傳，對基層單位提出的問題和困難，要及時給予答復并幫助解決。

5、進一步規范多經企業管理。認真貫徹執行省公司多經發展指導方針，進一步推動“清理、整頓、規范、明責”，促進多種產業規范、健康、持續發展。加強對多經發展的調研，理清思路、把握定位，找準多經發展的目標。認真開展對多經企業的清產核資工作，清理投資效益差和經營風險大的企業，加快多種產業結構調整和施工力量整合工作。嚴格控制各類外包業務，嚴格外包隊伍資質審查，提高施工質量，降低安全風險，提高企業經濟效益。

根據邊議邊改的原則，在意見征求過程中，對一些職工群眾反映強烈能立即整改的問題，立即進行了整改。如要求加大同業對標力度方面，公司黨政主要領導親自帶隊，組織各部室主要負責同志前往xx公司學習；在建設節約型企業方面，公司制訂了“建設節約型企業指導意見”；在加大對技能人才隊伍的培養方面，公司制訂了技師帶徒制度，做到與薪酬掛鉤。

以上整改措施是初步的，原則性的，在整改提高階段將進一步細化，并認真組織實施。

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