總結是一種總結經驗、提醒自己進步的重要工具。總結應該簡明扼要，突出重點，闡明思路，不要過多引入無關內容。如果你對總結有更深入的理解和經驗，歡迎和我們分享，讓我們一起探討。
個人城建辦工作總結篇一
我局路燈所于20xx年5月初成立，近1個多月主要工作是配合泰山道翻建工程拆除路燈桿76個，信號燈11個，限高1處。同時與電力局部門進行交接，熟悉并完成城區路燈調時工作。自路燈所成立之后組織人員學習電力知識、操作規范，為以后順利地開展縣城亮化美化工作做準備，為確保路燈安裝運行下半年主要工作如下：
1.實行路燈維修責任分段承包，提高維修人員的工作積極性。
2.執行夜間巡查制度，做好巡查記錄、責任到人，分路段巡查，發現故障及時排除與上報，保障路燈亮化安全運行。
3.加大對路燈控制箱，地埋線等路燈設施的檢查、檢修次數，確保都能正常工作。
4.加強人員電力業務學習和操作的積極性，以全面提高人員的綜合素質。
5.嚴格執行車輛管理制度，定期進行升降車的維護和檢修工作，保障車輛的良好性能。
科學治理，嚴格按規章制度辦事。我們在今后的工作中，堅持每天要定期進行嚴格的線路、燈具、配電箱等巡查，對路燈的開、關燈時間進行調整，并對電表表示數、線路的電流、電壓等數據進行記錄，同時我們加強對路燈線路的巡檢，制止廣告公司等企業的違規施工，有效保護線路安全，保證了供電安全。
個人城建辦工作總結篇二
__年我們城建監察大隊在上級主管部門的正確領導下，在各級領導和社會各界的關心支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，扎實開展效能建設和黨員先進性教育，內強素質，外樹形象，團結一致，勇于拼搏，全年共組織集中強制拆違16次，拆除違法建設560多處，面積達8800多平方米，以實際行動向各級領導和廣大群眾交上了一份優秀的答卷，為市區重點工程建設和城市建設打下了堅實的基礎。
一、以效能建設和先進性教育為抓手，狠抓隊伍建設。
根據市委市政府和局黨委機關效能建設動員大會的精神，我們以“一和、二暢、三嚴、四優、五高、六好”為目標，把效能建設與創建學習型單位活動有機結合起來，積極開展了多種形式的學習和教育，把機關效能建設與富民強市主題教育活動有機結合起來，引導廣大執法人員增強大局意識、發展意識、服務意識，引導全體執法人員增強宗旨意識、服務意識，自覺地為發展、為基層、為群眾服務。為確保效能建設取得實效，大隊成立了效能建設、富民強市主題教育領導小組，制定下發了活動方案，并按照上級要求分階段認真組織開展了學習教育。評議整改，總結提高等規定動作。結合自身實際開展了以“四比四爭”為主要內容的百日勞動竟賽。針對評議排查出的問題及時研究制定了整改措施，以實行簽到制度、重新明確執法責任為重點突出抓了嚴格內部管理、加大考核獎懲力度。對出工不出力、遲到早退、無故不上班的，嚴格按考核辦法有關規定予以扣罰，直至停發年終一次性獎金和地方補貼，進一步拉大了收入差距。單位內部存在的因循守舊，不思進取，責任不明，自律不嚴以及效率不高等問題有了明顯改觀。
二、圍繞市區重點工程建設，快捷高效優質服務。
今年，為鞏固文明城市成果，市區重點工程建設任務極其繁重，加之房屋拆遷遇到了前所未有的嚴峻形勢，開工的重點工程普遍受阻，難以開工和正常建設。為確保工期，根據市委市政府和市局領導的要求，我們組織開展了在城區及道路兩側違章建筑的強制拆除。在_鎮、沈高鎮和有關部門的支持配合下，我們先后拆除姜官路、人民北路、三水大道、淮海路、東安路等道路兩側違章建筑120多處，面積3196平方米。為市區重點工程建設清除了障礙，保證了相關工程能按期開工。在強制拆遷過程中對于有些違法建設已經存在十多年，甚至于時間更久，有的違法建設法院都難以執行。由于大隊全體隊員事前加強了宣傳教育，思想工作做得深做得細，在強制拆除過程中又敢于頂真碰硬，最終順利將這些過去幾次集中拆違都未能拆除的違法建設一鼓作氣全部拆除，效果非常明顯，為城市建設掃平了障礙，順利保證重點工程的順利開展。
此外__年，我們還先后出動執法力量1800多人次，為市區富貴家園、羅塘路六、七號宗地、西大街建設、經濟實用房建設、太宇醫院征地等工程受阻排除妨礙;參與北大街、三水大道游園、東涵子及皮防所南側淮海大廈等地段的強制拆遷;協助相關單位做好重要活動，重大節日期間，景點、市政公用和綠化設施的管護值班。
三、鞏固省級文明城市成果，大力開展專項整治和綜合執法。
__年，我們認真對照創建驗收評分標準，逐個小區、逐條道路對違法建設進行了梳理統計，并根據情況，采取相應措施予以整改或拆除。先后單獨組織或在相關部門配合下，實施了五一期間、七月臨檢、重點小區、主要街道等十多次集中強制拆違，累計拆除各類亂搭亂建400多處，面積4900多平方米。有些老舊的小區存在的問題比較多，違法亂搭亂建的現象比較嚴重，以至于群眾上下樓梯都很困難。為此，我們大隊把人員進行了調整，分為了五個組實行包干負責制，對于重點難于解決的問題，領導主動上門做工作，來回反復做思想動員，及時幫助解決整改過程中存在的問題。隊員們不厭其煩的工作熱情以及不獲全勝決不收兵的決心，最終贏得了預期的效果。由于我們工作抓得早，標準要求高，市區主要街道及重點小區的違法建設基本得到控制和整改到位。在創建綜合執法過程中，大隊全體參戰人員繼續發揚特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗的三特精神，自覺發揮創建主力軍作用，戰高溫斗酷暑，始終保持昂揚斗志，沖鋒陷陣、攻堅克難。隊員們沒有一個退縮，頂真碰硬堅決拆除了一個又一個影響市容的違章搭建。大隊的戰斗力、凝聚力在創建中進一步增強，并再次贏得了市領導和參戰各單位的肯定。
四、全面協調開展各項工作。
圍繞中心工作，__年大隊黨、政、工協調一致，相互促進，各項工作全面開展。在大隊黨支部精心組織領導下，及時召開職工大會，選舉產生了新一屆工會委員會和經審委員會，向職工報告了大隊行政工作和經費收支情況，對大隊領導班子進行了民主測評，民主推薦產生了大隊后備干部人選。文明單位創建繼續深入開展。積極采取設宣傳臺，印發宣傳資料等多種形式，加強了《城市規劃法》等法律法規的宣傳。組織開展了違法建設查處難、執法難的理論調研。信訪案件辦理及時，辦復率進一步提高。重大案件會辦制度進一步完善，案件審理更加嚴格，程序違法現象基本杜絕，案卷質量明顯提高。__年沒有發生一件因事實不清，證據不足，程序違法而敗訴被撤銷行政處罰的案件。職工業余文化生活豐富，組織開展了元宵燈謎競猜、效能建設、先進性教育和富民強市主題教育知識競賽，以及撲克、象棋比賽。積極派隊參加了市總工會和局工會組織的撲克、象棋、乒乓球等比賽，取得了較好的成績。關心職工生活，提高職工福利。在編事業人員和協管員的收入都穩中有升。
__年，在大隊全體隊員的共同努力下，我們為鞏固省級文明城市、為構建和諧_作出的貢獻是有目共睹的。但應當清醒地認識到，與市局領導、與社會各界的要求相比，我們的工作還有許多不足和差距。主要表現在一是學習風氣不濃，不思進取。詢問筆錄現場筆錄及執法文書制作中，不動腦筋，不根據實際情況，機械呆板地套用老格式。二是辦事效率不高，辦事拖拉。該三天上報的案件、該當天完成的調查取證和信訪案件答復，都要拖上幾天甚至幾個月，你不問他就不報。三是工作作風不實。對在建的違法建設，到場發個停工通知，就敷衍了事。不認真采取措施，加強跟蹤，更沒有哪一個中隊哪一個隊員對不停止施工的違法建設，實行嚴看死守。四是考核、考勤還需要進一步加強。
20__年我們將針對上述問題，切實采取有效措施，加強整治，共同開創城建監察工作新局面。
個人城建辦工作總結篇三
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的`努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區、文治路架空線路的改造，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內管理工作。
（1）班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛生，我就經常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
（2）關心同事：遇到同事家里有事，主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創優”工作的重點之一。在那段時間里經歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創優”盡了自己的一份努力。
個人城建辦工作總結篇四
xx上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優的服務質量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務。現將我所半年的工作情況總結如下：
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環保、高效節能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統路燈，提高了城市照明節能效率，減少了維護成本。
二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。xx上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷(市三醫院入口)、瀟湘西路、西區路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。
三是著力推進城市美化設施建設。春節前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，并“用舊布新”，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統一安裝到河西主要街道，節約資源，美化市容。其次是協助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強照明設施維護管理。xx上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。
五是著力完善路燈智能監控系統。xxxx年成功引進我省最為先進的路燈智能化監控系統，實現了對路燈的精細化、智能化數字監控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監控等科學高效管理手段的綜合利用。xx年xx上半年我所投資30萬元開展了提質擴容工作，增加了無線監控終端30個，大大提高了故障發現和處理速度，并節約了電費，減少了盜損。
六是著力深入創衛及安全生產工作。我所高度重視創衛及安全生產工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創衛及安全生產領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產知識的學習，xx年xx上半年的全局創衛大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態，確保安全生產零事故。
七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創優”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養愛崗敬業的精神。xx上半年來，我所積極發展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業更好更快發展打下了堅實的基礎。
1、維護管理經費嚴重不足。
2、專業技術人員短缺。
3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴重。
5、管理體制不完善，管理難以到位。
1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。
2、進一步做好節電、節能工作及推進綠色照明節能改造。
3、進一步加強內部管理，強化員工素質教育，引進專業技術人才。
6、進一步引進路燈管理新技術、新理念，不斷完善路燈智能化監控系統，做好體質擴容改造工作。
4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。
5、進一步抓好創衛及安全生產工作。
個人城建辦工作總結篇五
我鎮行政執法在縣委、縣政府的領導下，在縣^v^的指導下，以加強法制宣傳教育，增強干部群眾的法律意識和法制觀念，推進依法治鎮進程為根本出發點，深入進行了涉農法律法規、農業科技三大教育，把法制宣傳教育、依法治理同經濟建設和精神文明建設緊密結合起來，努力開創依法治鎮新局面，推動全鎮經濟正常發展。在具體工作中，按照縣委、縣政府行政執法工作有關要求，結合全鎮實際情況，認真安排部署行政執法工作，進一步加強行政執法力度，整體推動全鎮經濟發展，取得了可喜的成績。
為了加大普法力度，提高干部群眾法制意識，鎮黨委、政府利用各種會議，認真組織各級干部學習各種法律法規，組織鎮、村、社干部和廣大群眾學習了《人口與計劃生育法》、《土地法》、《防疫法》、《^v^交通管理條例》、《安全生產法》等法律法規。通過宣傳各種法律、法規，散發宣傳材料5000份，并邀請司法局、國土局等上級單位做現場咨詢，提高了廣大群眾法律意識；鎮綜治委先后開展^v^法制政府宣傳月^v^、^v^無毒村居^v^等，制做固定宣傳標語7副，宣傳標牌20余份，同時以流動宣傳車、機級^v^大喇叭^v^等形式廣泛開展法制宣傳。
（一）農業行政管理。
今年按照市、縣農業要求，我鎮加大農藥監管力度，嚴格種子管理，認真履行農資監管職責，保證農業生產安全。半年來，我鎮檢查種子化肥農藥15余類，100余公斤，查處種子違法行為2起，查扣無證種子5kg、退出種子25kg；查處農藥違法行為一起，查沒標簽違規農藥12袋。共抽樣送檢農資商（產）品8批次，其中：農藥5批次、獸藥3批次，檢出不合格的農藥1批次、不合格的獸藥1批次，均作出了相應的處罰。今年以來，共組織開展執法檢查8次，檢查農資商品70公斤，立案查處違法經營農資案件6件（其中：種子2件、農藥1件、獸藥1件、飼料2件），沒收假劣農藥、獸藥40公斤，收繳^v^三無^v^鼠藥20包。
（二）計劃生育執法。
鎮計生站首先完善了鎮、村、組計劃生育崗位責任制和各項管理制度，實行了^v^六公開^v^和^v^一監督^v^制度。同時，強化人口計劃管理，嚴格執行《計劃生育條例》和《流動人口計劃生育管理辦法》，按照政策及法律、法規要求，進一步嚴格了自下而上申報，自上而下審批，落實生育指標程序。半年來，我鎮按照《重慶市計劃生育條例》，共查處120個違法生育戶，征收社會撫養費141萬元。
（三）安全生產監督執法。
鎮安監辦根據《交通管理條例》，加強路檢、路查，糾正違章，嚴格摩托車駕駛員的各種證件年檢，加大對違章、違紀、無證駕駛等違章駕駛的路檢路查，有效地規范了農村交通秩序，極大的抑制了事故隱患；根據食品藥品監管執法、建筑安全施工、危險化學品及煙花爆等委托執法內容，扎實開展各項專項執法行動。
（四）國土執法。
鎮土地辦依據《土地法》堅決執行土地用途管制，耕地占一補一的基本農田保護制度，認真執行土地利用總體規劃和土地利用年度計劃，依法嚴格執行用地審批制度，做到了無違法批地、無違法用地、無違法管地，采取定期或不定期的辦法，檢查建筑工地，督促限期辦理用地手續，并嚴格宅基地的審批管理工作，嚴禁私自買賣土地的現象和行為。
一是農業執法工作面較窄，目前仍局限于農產品質量安全、農藥、種子、獸藥等較小的范圍內，種畜禽、飼料、農業環保、漁業資源保護等方面的執法工作涉及較少，有的甚至是空白。
二是部分農民法律意識淡薄，不經審批私自伐放林木等現象偶有存在，應該上交的款項以各種理由推諉扯皮，甚至拒交。
三是安全生產監管執法范圍廣、項目多，但是鎮鎮配備的執法人員相對較少，不能夠及時有效的對有關法律法規宣傳、普及力度不夠。
四是鎮作為行政執法的最基層，由于執法權力小，對違法個體的懲罰力度低，起不到應有的震懾力。
五是在鎮鎮行政執法過程中，部分項目具有較強的專業性，我鎮執法隊伍中，懂技術的執法人員幾乎沒有，就會導致在執法過程中的不嚴謹，存在漏洞。
一是按照^v^五五^v^普法的總體要求，繼續強化農村各種惠民法律、法規的宣傳，普及，在工作中把普法與提高干部、農民整體素質相互結合，注重實效，真正達到教育農民和提高干部、農民法制意識的目的。
二是請求縣^v^及時組織執法人員參加執法培訓，使執法人員全部及時取得《行政執法證》。
三是按要求認真完善行政執法責任制，依法定責、分解量化、職責到位，并強化實施。
四是繼續加強對執法部門和執法人員的考核，列為年度考核的重要內容，對執法部門出現的違法違紀現象和重大行政執法問題，嚴肅查處，決不姑息遷就。
總之，我鎮行政執法工作在縣委、縣政府的正確領導下，在各行政執法部門的努力下，嚴格按照各自執行的法律法規，行使自己的權力，履行法定職責，使各項工作已步入法制化，正規化的發展軌道，努力開創依法治鎮的新局面，為全鎮經濟超常發展，發揮了保駕護航的重要作用。
個人城建辦工作總結篇六
20xx在縣委縣政府的正確領導和上級業務主管部門的精心指導下，按照“南延北拓、跨江發展、組團推進”的發展思路，以“一橋二線六組團”為建設重點，審時度勢更新思路，把握關鍵謀劃項目，強化措施務求實效，進一步完善城市功能，提升城市品位，聚集城區人氣，優化人居環境，加快新型城鎮化進程，全縣城鎮化率達，增長個百分點;縣城建成區面積14平方公里，比上年增長平方公里;縣城建成區人口萬人增加萬人;城區新增綠地面積10萬m2，綠地率達;城市污水處理率達;城市建設重點項目完成投資億元，其中城區市政公用設施建設投入達億元。現將全年工作總結如下：
一、20xx年主要工作成效。
(一)經濟工作穩步發展。
牢固樹立財稅收入意識，強化目標任務，狠抓財稅均衡入庫。1-12月，完成現化服務業稅84萬元，占目標值的105%，完成建安產值81709萬元，同比增長，完成建筑業稅12894萬元，同比增長。
(二)堅持規劃引領，城鄉規劃調控加大。
1、規劃高起點大投入。堅持規劃先行，超前謀劃，準確定位，以科學規劃引領城市發展。縣委縣政府舍得規劃經費投入，今年總投入達1500萬元，投入之大創歷年設計費歷史記錄。投入900萬元委托國內頂尖級規劃設計單位中國城市規劃設計院編制《永豐縣總體城市設計》總體城市設計規劃范圍達120平方公里，對整個縣城35平方公里的三維空間形態進行設計控制，開創了全市的先例，同時編制了《恩江兩岸深化設計》，對恩江兩岸平方公里范圍從空間形態、功能布局、設計創意、業態策劃、交通組織、開發強度等方面進行統一城市設計，城市設計達到修規深度，目前已完成規劃成果待專家評審。
2、加快控規、詳規編制。完成了發展大道組團、工業大道退工進城組團、下西坊組團、中軸線慢行系統組團、城市綜合體，城南生資市場、老城區市民休閑公園等重點項目詳規編制，完成城區控規面積平方公里，控規編制覆蓋率達。
4、鄉鎮規劃更深化。積極做好鄉鎮村莊規劃建設技術指導，舉辦村鎮規劃技術和農村危房改造培訓班二期，藤田鎮、石馬鎮、潭城鄉、羅鋪墾殖場投入182萬元完成了新一輪總規修編，并已完成專家評審。全縣21個鄉鎮全部完成總規修編，主要地段控制性詳細規劃覆蓋率達到80%，省示范鎮龍岡、藤田、沿陂等完成了重點地段修建性詳細規劃編制，所有行政村及30戶以上自然村村莊規劃全部完成，沙溪鎮河下古村獲20xx年中國傳統村落稱號。
5、規劃審批更規范。全面推行規劃公示、聽證制度，堅持規劃科學決策機制，召開專家咨詢會5次，提供規劃設計條件12件，審定房地產開發項目規劃方案10個，核發建設項目選址意見書40件、建設用地規劃許可證38件、建設工程規劃許可證副本38件、建設工程規劃許可證正本174件，審批單位建房項目10個，房地產開發項目14個，工業企業項目14個，審批單位建房建筑面積萬m2，房地產開發項目建筑面積萬m2，工業企業房屋建筑面積萬m2，“一書兩證”發放率達100%。
6、規劃監管更強化。繼續對“兩違”行為保持高壓態勢，聯合恩江鎮兩違工作組，對全縣規劃區私人建房未批先建、少批多建、亂搭亂建進行堅決查處，做到全方位、全天候巡查，堅持5加2、白加黑工作機制，全年共查處違章建筑85余起，強制拆除違章建筑60余起，強制拆除面積達6800平方米，調處建房糾紛30余起，切實維護城市規劃的嚴肅性，保證了城市規劃的實施。
(三)堅持項目拉動，城區建設加快推進。
今年，我縣實施城建重點項目20個，年內計劃完成投資億元，20xx年完成投資億元。
1、突出六大組團建設。按照“南延北拓、跨江發展、組團推進”的發展思路，以功能體系為牽引、以項目為抓手，“六大組團”建設有序推進。為把組團工程落到實處，我們周密計劃，精心組織，責任到人，科學施工。實行縣領導掛重點工程責任制，明確責任領導、責任單位、責任人，組成項目組，強化項目組“捆綁式”職責，對工程建設進度、質量、安全負總責。為破解征地拆遷難題，各組團均制定了房屋征收與補償安置幫扶工作方案，單位“一把手”親自擔任組長，帶領幫扶工作組員成員深入幫扶對象家中，進一步加強宣傳動員和政策解釋，切實做到“四明確五包干”，縣委縣政府定期召開房屋征收幫扶動遷工作推進會，保障了房屋拆遷順利進行。下西坊組團完成征收土地約190畝，征收公私房屋446戶，拆遷房屋建筑面積萬平方米。安置用房已動工;恩江北岸組團工程完成了房屋拆遷調查摸底，完成了恩江北岸深化設計方案，確定了征地拆遷范圍和界址;恩江南岸完成了防洪工程設計，設計方案修改;中軸線慢行系統完成了土方回填，人民路、文化路完成了施工招標，“四館一中心”正在設計再優化;發展大道組團q4、q5地塊一期工程已開工，占地114畝的家居建材市場已完成主體工程量的50%;工業大道組團完成了永興等四個企業收購和搬遷工作。
個人城建辦工作總結篇七
xx年，鎮城建投圍繞“率先發展，爭創一流”總體目標，踐行“園鎮融合、產城融合、雙向融合”發展思路，全面抓實“產業發展、城鄉統籌、社會管理、民生改善、作風建設”五個重點，切實抓好了全年城市開發與建設工作。二季度在全市項目建設排名中名列第一。現將全年的工作總結如下：
根據市委、市政府的統一安排和部署，全鎮已被納入xx年－2017年城鄉融合試點鄉鎮項目12個，被列為xx年xx市重點項目2個，xx市城鄉一體化項目8個，xx市重點項目6個（包括2個建設地點在鎮內的項目），其中基礎設施類項目3個，社會民生類項目1個，產業發展類項目2個。具體項目為：計劃年內完成日供水5萬噸、投入9000萬元的聯合供水項目的主體工程建設；全面完成總投入4000萬元的文昌安置小區主體工程以及總投入700萬元的撈刀河廣場后續工程；完成總投入2000萬元的撈刀河風光帶立項、招投標并啟動建設；完成鎮內北輔路的工程建設以及市場路的征拆工作；啟動園區新河南路、撈刀河路的設計、招投標工作，力爭完成路基工程，打造新型城鎮化樣板；加快推進總投入3億元的萬福星城項目，年內完成農貿市場建設及周邊地產開發；完成華盛國際生態度假區二期愛的城建設；完成瀏陽河國際家具城主體建設和主要配套設施建設，進一步優化產業項目，加快建設高水準的現代城市綜合體；投入336萬元完成2.8千米的建新河污水管網建設，提升城鎮承載能力；完成總投入9000萬元的中學合并項目校舍主體工程，加快總投入1500萬元的小學改建工程建設，改善教學環境。
今年，鎮以“兩幫兩促活動”和“三聯三促建三市”為契機，以“城鄉一體、園鎮融合”為抓手，對內聚智，向外借力，多措并舉，有效推進項目建設。
一是切實踐行“一線工作法”。今年，鎮黨委、政府將項目建設作為頭等大事抓緊抓實。在工作鋪排上，堅持“三個明確”(即明確專門辦公室、明確責任領導和明確考核機制)，做到“四定”（定目標、定時間、定人員、定獎罰），嚴格落實“五個一”（即一個項目、一位領導、一套班子、一個方案、一抓到底）。先后召開項目專題部署會和調度會10多次，書記、鎮長每日必到項目視察一次，確保領導在一線指揮，任務在一線落實，矛盾在一線解決。
二是務實創新“五同”合作模式。xx年，創新推行“規劃同圖、資源同用、建設同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即規劃同圖，把園鎮產業布局、基礎設施等規劃到一張藍圖上；建設同步，加快集鎮沿河路、市場路、北輔路等道路建設，構建園鎮微型環線；資源同用，統一整合使用優惠政策、融資平臺、土地要素等，實現園鎮共建；工作同心，通過聯席會、干部交流會、合作辦公會等形式凝聚工作合力；成果同享，繼續堅持經濟收益、財稅收入共有的雙贏模式。
三是扎實推行“3+1”管理體制。鎮扎實推行“工期倒排、任務倒逼、責任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，堅持重點項目聯系制度，推行“周碰頭、月總結、季考核、半年一點評”制度，對各個項目實行責任分解，量化到崗、到辦、到人，優化建設環境，在全鎮上下營造“鎮村聯動支持建設、園鎮一體共同發展”的良好氛圍。鎮重點項目辦如期如質做好了項目月報表及資料的上報工作。
一是依法依規抓項目征拆。按照“思想先行、依法行政、以人為本”的原則，有力、有序、有效推進征拆工作，實現了文明征拆、陽光征拆、和諧征拆。全年依法騰地累計462畝，遷墳25座，完成房屋拆遷20棟，其中沿河風光帶17棟，北輔路2棟，市場路1棟。拆遷安置267人。認真做好征拆戶社保工作，上戶收集、及時申報，最終落實社保戶數46戶，153人，其中橫街組37戶110人，文昌組9戶43人，并及時進行公示，確保社會穩定，全年未出現征拆戶上訪事件。
二是攻堅克難抓項目建設。堅持早部署，強調度，克服資金和征拆兩大瓶頸，全鎮各個重點項目建設如火如荼，有力推進。成功做好預制板廠的拆遷，全面拉通沿河路，實現園鎮對接。鎮內北輔路全面完成并順利通車。并完成鎮內污水管網改造工程。市場路正在進行入戶簽訂協議。文昌安置小區室內裝飾及水、電、氣等配套設施建設全面完成，即將分房，交付使用。撈刀河風光帶已完成地形整理和填土、游道硬化和人行道鋪設以及綠化工程。萬福星城已完成農貿市場的建設方案設計與評審工作，年前將啟動建設。瀏陽國際家具園項目，投資3.2億元的10萬平方米展示中心一期建設主體全面封頂，年底裝修工作全面完成，一期倉儲即將全面動工，工程軟裝、綠化、廣場建設等正在有條不紊進行之中，首批產品正式對外試營業。華盛國際生態度假區推出千鷺湖歡樂谷游樂園、愛之源攝影基地等旅游項目。二期b組團建設正式開工，正在建設綜合會議室，著手進行護理院校設計等工作。聯合水廠綜合樓及池水建設全面完成，原水管線和輸水管線正在建設之中。中學搬遷工程已進行財政評審和工程招標工作，年前將全面啟動工程建設。以“新農村建設和美麗屋場”為契機，高標準打造了坪頭村華山屋場，展現新農村美麗屋場的新亮點。
今年來，我辦先后精心組織，認真籌備，高質量地迎接了xx市上、下半年的項目觀摩活動以及xx市各相關部門的項目視察與調研活動，制作《融城快車》宣傳畫冊一本，項目展版20多塊，無論是項目建設還是服務方面都得到了各級領導的高度評價與充分肯定。
三是主動對接抓項目包裝。今年來，主動對接相關部門，先后進行了舊城改造、片棚戶區改造、機關公共租賃房建設、新型城鎮化建設、農副產品大市場等項目以及節能減排項目的申報和爭融資工作。并認真抓好了經一路地塊的招拍掛等土地出讓工作。
全年來，全辦人員貼近基層，優化服務，抓好了所聯系的社區的聯村工作，認真完成了環境整治、社保、綜治維穩、計劃生育等聯村工作，配合社區及時調處和化解各類矛盾糾紛56起，全年未出現上訪和群體的事件，確保社區社會穩定，各項事業有序推進。
一是完善好小城市建設的續建工作。特別是要抓好撈刀河風光帶項目文昌閣等親水平臺及景觀工程建設，完善好文昌安置小區的征拆房屋倒地工作以及安置房道路、綠化、水電、燃氣等配套設施建設。全力做好市場路的征地拆遷以及建設工作，完善征拆戶的社保工作。
二是抓好xx年重點項目建設。xx年主要是做好片棚戶區改造工程、機關公共租賃房建設、農副產品大市場等項目的申報與建設工作，確保項目建設全面完成。并啟動金陽安置房建設，解決金陽大道建設的拆遷安置問題。配合教育部門抓緊中學與坪頭中學的搬遷合并工程，確保如期交付使用。督促與指導瀏陽國際家具城、華盛國際生態度假等社會投資項目建設。
個人城建辦工作總結篇八
城管工作始終是我們金源北里社區總體建設的核心部分，在結合上級部門和主管領導的工作指導和幫助下，社區的城管工作已見成效。
社區始終把對居民的宣傳教育放在具體工作的首位，堅持把宣傳教育與群眾要求統一起來，與群眾利益統一起來，提高宣傳教育的針對性，實效性，從而最廣泛地調動群眾加入到初保工作的行列中，小區居民在衛生工作中呈現出“只爭朝夕”的良好局面。通過宣傳教育，起到讓社區居民都能了解和參與社區環境治理，互相監督，互相約束，提高社區居民的環境意識，從而達到預期效果。我們在工作中也受到了領導的重視和群眾的好評。
為了迎接“達沃斯”會議在連順利開展及建國60周年大慶，
5月份，社區與轄區的開發區九中、金源小學的學生共同開展了提高文明素質，構建文明家園之夏晚會，在會上還對學生們進行保護環境、愛我家園宣傳，學生們還在宣傳條幅上簽上了自己的名字，活動的開展，讓學生們對環境保護意識有所提高，使他們受到了啟發和教育，人人都爭當保護環境的先鋒。
社區建立了城管工作投訴舉報登記，通過群眾的舉報情況進行落實，如果情況屬實的話，及時進行處理，并向居民反饋情況，讓居民心服口服。
總之，社區在上半年的衛生環境治理中，遇到了許多的困難，但通過我們的努力基本都克服過去了，而且在工作中圓滿的完成了上級部門和領導交給我們的任務，我們一定會再接再厲，在下半年的工作中，更上一層樓，總結以往的經驗教訓，為今后的工作能有新的突破而繼續努力。
個人城建辦工作總結篇九
答：檔案行政處罰的種類包括：警告、罰款、沒收違法所得。
問、實施檔案行政處罰，應具備哪些條件?
答：(1)有明確的違法行為人;。
(2)有具體的違法事實和證據;。
(3)有法律、法規或者規章的依據;。
(4)屬于查處的機關管轄。
個人城建辦工作總結篇十
1、開展城區攤點專項整治，改善市容市貌。我隊的主要做法是：以治理“臟、亂、差”為突破口，重點對主要道路進行了全面清理整治。一年來共計清理占道經營，店外經營450余處、清理店外擺攤設點480個、流動商販1200余個(次)、清理亂寫亂貼亂畫__0余(條)處、清理廣告條幅250條，拆除亂搭亂建24處，計200余平方米。
2、開展城市綜合執法活動。20-年元月10日至19日共10天以建設局牽頭，由公安、工商、衛生、文化、環保、澧江鎮、交警等部門共計20人組成一支綜合整治執法隊伍在整治期間做于以下工作：發放各占道經營戶限期整改通知書130份;改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計-00人/次;糾正違章人數共250人，共計處罰金1250元;取締人行道上占道娛樂的麻將、棋牌點共計93張;整治水果流動商販68人/次;取締人行道上占道經營早點50戶;取締亂設戶外廣告牌、標語牌、宣傳欄、招牌等90塊;治理了亂停亂放機動車300多輛;清理和處罰，拆除電桿、路燈、樹上橫掛布標210條。清除亂貼亂畫性病廣告等非法廣告3200多份，清除建筑物上噴涂非法辦證廣告2600多條，拆除新城區花塘內廣告牌60塊。當場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計2200人/次，處罰金額共計11000元，批評教育1500人/次。
3、實施城鄉清潔工程。按照整體部署、突出重點、城鄉統籌、協調推進的總體要求，集中力量解決好熱點難點問題。
4、做好第八次全省縣城衛生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求，結合我對的工作職能，強化監管力度，相互配合協作，全力做好各項工作，順利通過檢查組的檢查。
(二)強化隊伍建設，塑造城管執法隊伍新形象。
律、法規、規章、規定。通過集中學習，全體人員統一了思想，提高了認識，樹立了公仆意識和管理就是服務的意識，增強了全體執法人員的工作責任感;二是進行紀律整頓。按照監察工作的有關規定，嚴格依法行政，嚴格廉政建設，嚴格工作紀律。
2、狠抓規章制度建設。一是健全內部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行，以制度約束人，以制度規范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規定的處罰都做出了明確要求，要求執法人員執行公務時，必須做到持證上崗，亮證執法，著裝整齊，儀容端正、風紀嚴謹。對城管執法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執法及儀表、著裝、舉止等情況進行監督檢查，做到及時發現問題，及時通報，及時整改。從而為樹立和保持城管行政執法隊伍的良好形象提供了保障。三是認真規范執法程序。在使用統一的行政執法文書，從規范填寫使用各類執法文書，到下達處罰決定、送達回執、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執法環節，達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當，適用法律準確的目標。
二、存在的問題。
(一)全隊的政治理論學習不夠深入，業務知識有待進一步加強。
(二)部分路段的占道經營和車輛亂停亂放還時有存在，有待進一步加強管理。
(三)對城市現代化的管理、科學決策化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。
(四)全隊工作作風還需要進一步轉變，服務的標準、服務的質量有待于進一步提高。
三、20-年工作思路和措施。
(一)加強隊伍自身建設，提高行政執法水平。
通過努力，全隊要建設成為一支“政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高”的高素質執法隊伍，以確保各項業務目標得以實現。其主要做法有以下幾個方面：
1、學習方面。加強法律、法規、規章的學習和宣傳，使全體執法隊員盡快了解掌握相對集中行政處罰權的有關內容，熟悉執法程序和規定，增強依法行政的意識，不斷提高城市管理和綜合執法水平。
2、言行、儀表方面。進一步加大督察、檢查力度，實現制度管人，制度建隊，實現規章制度化的管理，做到儀容端正、風紀嚴謹、統一化、規范化的要求，樹立良好的社會形象。
3、思想、作風、紀律方面。一是進行思想整頓。繼續開展職業道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務、以人為本和愛崗敬業的思想，使全體人員統一思想，提高認識，充分樹立服務的意識，增強全體執法人員的社會責任感，密切同人民群眾的聯系。二是進行作風整頓。堅持從嚴治隊，以人性化管理和良好的作風贏得社會和人民群眾的理解和支持，把加強城市管理與切實維護人民群眾利益、保護人民群眾利益密切結合起來，堅持文明執法、熱情服務，維護城管執法人員的良好形象。三是進行紀律整頓。進一步加強城管隊伍的建設，開展“樹行業新風，讓人民滿意”活動，自覺轉變工作作風，嚴格依法行政，嚴格廉政紀律，嚴格工作紀律，嚴格請銷假制度，努力打造一支“高效率、有作為，召之即來，來之能戰，戰之能勝、紀律嚴明”的隊伍。
個人城建辦工作總結篇十一
為打好“城市牌”，實現“一年一大步，五年見新城”的目標，市委、市政府確定了20xx年市區28項重點工程，這28項重點工程主要分為城市功能配套、市政交通設施、城市綠化景觀等三大類，具體由我部負責組織建設。我部從以下幾個方面入手，加快28項工程建設步伐：
(一)健全組織機構，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個工程建設的關鍵環節，為此，根據市城市建設工作領導小組辦公室《關于加強拆遷工作組織領導的通知》精神，我部拆遷辦與城建規劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作，由規劃局朱川局長負總責，以保證征地拆遷工作不拖工程建設的后腿。同時，實行按行政區域專人跟蹤、督促制度，市內4個區街道辦事處各派一名專職負責人進行督促檢查，加強與各區的溝通協調，遇到問題及時上報。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題。總指揮部多次召集有關部門和單位召開拆遷協調會議，有計劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進行協商，當場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如關于南城勝和恬一村50畝重復征地問題、東江大道五間廠的設備拆遷補償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、189896.24平方米，簽訂拆遷合同1108份，共撥付拆遷補償款47508.6786萬元，為下一步工程建設創造了條件。
(二)強化工作責任，加緊施工準備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財務管理辦法》通過市城市建設工作領導小組批準實施后，迅速組織工程建設的管理人員深入學習“兩個管理辦法”的內容細則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時，結合實施“法德教育”、政風教育的開展，層層落實責任，把有關任務和責任分解到各部室、各項目組、各責任人，加緊28項重點工程施工前的各項準備工作。繼莞樟路改造去年11月動工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項工程動工，其中，10項道路改造工程全部動工并將于年內完成。其余項目也將于年底前陸續動工。
(三)狠抓施工管理，確保工程建設質量。每月召開一次重點工程施工管理會議，著重研究解決工程施工管理過程中質量、進度和安全文明施工等問題。嚴格執行工程施工合同的有關規定，對不按合同工期完成工程任務、嚴重超期又無正當理由的，堅決按合同有關條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標資格。要求施工單位、監理單位每旬向總指揮部作專題匯報。認真落實總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞。總指揮部抽調有關技術人員，組織每周一次的檢查督促，及時了解工程質量情況。針對目前我們在工程建設管理上的不足，我們組織了參觀考察活動，學習周邊城市在工程建設管理上的有益經驗。實現“走出去”學，重點學習加強工程建設和管理的成功經驗。選擇在工程規范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點，學習吸收他們在工程管理和財務管理上的先進經驗;選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點，學習他們在城市建設中做好文明施工、高效管理和經營城市方面的經驗。通過參觀學習，聯系我市實際，對適合我市的先進管理經驗進行消化吸收，服務于我市的城市建設。
由于領導到位、措施到位，我市重點工程建設工作進展順利。莞樟路、旗峰路、四環路等一批工程進入掃尾階段，10項道路改造工程預計于年內完工，其它已開工工程正在加緊實施，未開工工程的前期準備工作也正在緊鑼密鼓地進行，城市建設高潮迭起，“一年一大步”目標將可如期實現。
二、實行“四個公開”，建設“陽光工程”
為了高質量、高效率地完成市區28項重點工程的組織實施任務，我們建立健全監督機制，強化資金監管，規范政府投資建設項目的行為，嚴格控制工程投資成本，實行財務、政務“四個公開”，增加工作的透明度，使工程建設走上制度化、規范化的軌道。
(一)工程招投標情況公開。在各項招投標工作中，我們嚴格執行《東莞市建設工程招投標管理辦法實施細則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會公開招標。投標前一星期在各新聞媒體、網上刊登招投標公告。50萬元以上的工程發包到市建設交易中心進行招投標;甲供材料采購、物探、勘探、測量以及單項工程費用50萬元以下的工程發包參照市建設工程交易中心和市采購辦招投標工作程序在總指揮部公開招投標，并邀請市政務公開辦和市采購辦派員參與。在進行公開招投標時，按規范程序嚴格把好投標單位資質關，對資質不合格、業績、設備和信譽差的施工隊不予參加投標，以確保工程質量。招投標結束后，我們在有關媒體上公開招標項目、預算價、中標價、中標單位等情況，進行中標跟蹤。對中標出現異常情況的，我們及時派出有關人員調查核實，落實補救措施。如對東城中路、莞龍路、一環路路緣石價格中標價過高的問題，我部會同市政務公開辦、政府采購辦多次研究，分析原因并派人到福建實地調查，根據市場價格情況，參照以往的投標價格，與中標單位協商，重新議定標價，比原中標價減少支出約180萬元，有效地控制路緣石采購成本。又如對道路井蓋的招標，我們專門派人到廠家協商，對規格、質量等作出嚴格的標準限制。通過招投標公開，有效地降低了工程成本。今年1—6月，總指揮部招投標工程70宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到100%。在已經進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均降低25.25%，為國家節約了大量資金。
(二)拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關的程序，申辦相關手續，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區房屋拆遷補償安置標準》，在東莞日報政務公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創造了先決條件。
(三)增補工程情況公開。因工程需要或因設計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關部室核實把關，經財務專責小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規范化、制度化，實現工程成本控制，保障工程質量和工程進度。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設的“陽光作業”。
(四)工程款項支付情況公開。我們嚴格按照《東莞市城市建設工程總指揮部財務管理辦法》做好基本建設資金的預算、控制、監督和考核工作，依法、合理、及時籌集、使用建設資金，嚴格控制建設成本，提高投資效益。認真做好工程款項支付的月報表編制工作，在總指揮部政務公開欄公開支付單位，支付時間、支付用款金額等情況，接受群眾監督，使全體成員有更多的知情權和監督權。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。
通過全面實行四項公開，完善了管理、監督機制，使工程建設的各項工作處于廣泛公開，為我市重點工程建設各項工作的順利開展創造了良好的條件。
三、落實安全責任，促進文明施工。
由于大批重點工程在短期內集中上馬，加上施工現場處于鬧市區，做好安全文明施工工作至關重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責任，促進了文明施工的全面開展。
(一)召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監理單位和群眾代表于6月份連續三次專門召開安全文明生產會議，廣泛征求各方面意見，探討進一步加快工程進度，提高工作效率，特別是在工程建設中如何加強安全文明施工的問題。在會議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對出現的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進場施工等不文明施工現象，進行重點整改。
(二)落實安全文明生產責任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發到各施工單位和監理單位，要求嚴格按照規定進行現場施工。對出現安全責任事故的，依照有關規定追究責任;對不安全文明施工的，責令整改，出現投訴達5次以上的，取消其投標資格。
(三)開展定期安全文明施工檢查。總指揮部成立了“安全文明生產督查小組”，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯合新聞單位進行了2次現場報道，對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規定的，給予了相應處罰或通報，共發出通報6期，發出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。
四、重視輿論導向，開展宣傳活動。
為確保市財政投資的建設工程順利實施，爭取廣大市民對城市建設工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。
(一)運用多種形式，激發城市建設的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯合市委宣傳部、《東莞日報》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動;今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區道路改造工程和城市新區重點工程項目的規劃設計模型、圖片。這兩次活動共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎晚會;6月14日，在西湖酒店舉行了“金點子”頒獎儀式暨城市建設工作座談會，有效地調動了廣大市民參與城市建設的積極性。特別是離退休老干部對城市建設的建議和意見，我們綜合整理后上報市委、市政府領導，引起市主要領導的高度重視，指示有關部門認真調查研究，落實整改。
(二)利用專題論壇，宣傳城市建設的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設論壇”這個窗口，由總指揮部領導親自參與，解答城市建設中存在的各種問題，宣傳城市建設在建設現代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當前我市在拆遷工作和市內道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項工作始終處于“透明”狀態，有力地推動了各項工程建設的順利進行。
(三)發揮媒介作用，營造城市建設的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關市區28項重點工程建設的資料和圖片，在東莞日報、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設的濃厚氛圍。據統計，1—6月，僅市有關媒體的宣傳報道就達60多篇(件)，平均每周就有2件(次)以上，并且推出重點工程、拆遷專版2期。我部有關人員采寫的各類宣傳城市建設的稿件也有10余篇刊播。
(四)加強信息交流，提供城市建設的決策參考。我部將28項重點工程進展情況及時整理，每月一報，于月初向上級領導匯報，使領導和有關部門及時掌握城市建設的信息、動態。同時，認真辦好《城建簡訊》、《城建動態》兩份刊物。1—6月，這兩份刊物各出了14期和12期，發行總數達到2550份，為領導和有關部門提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動態》第7期刊登的《談談對東莞立交建設的看法》一文，為城市道路規劃建設提供了較有參考價值的意見，引起較好的反響，經推薦到《東莞日報》發表后，收到了較好的宣傳效果。
五、堅持與時俱進，狠抓隊伍建設。
工作目標任務確定之后，隊伍建設是關鍵。上半年，我部全面貫徹“三個代表”的要求，強化內部管理，狠抓思想建設、作風建設和制度建設，與時俱進，促進了工程建設隊伍整體素質的提高。
(一)抓思想建設，促素質提高。我們把思想隊伍建設放在提高全體黨員干部、工作人員素質的首要任務，深入學習中央、省、市有關加強政風建設和黨風廉政建設方面的文件精神，學習5?31重要講話以及省第九次黨代會精神，組織觀看廉政建設警示教育錄像片。辦公室制定了各時期學習計劃，收集有關學習資料，購買了《與時俱進的馬克思主義》、《保持共產黨員先進性學習問答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書籍60多本，征訂《無悔選擇》、《代價》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網》和《從嚴治黨興南粵》等警示教育片10套，組織干部職工學習和觀看，并要求每個人撰寫心得體會一篇。各部室還根據具體實際，作專題發言，力求做到有代表性、針對性。對群眾關心和反映的熱點問題，認真落實整改，實現責任到人，工作到位，并對落實情況進行檢查督促。
(二)抓作風建設，促效率提高。配合我市“法德教育”的開展，我們成立了政風教育活動領導小組，制定了政風教育活動方案，印發了《東莞市城市建設工程總指揮部政風教育活動實施意見》，大張旗鼓地開展“依法行政、以德行政”教育，提高依法行政意識和道德水平。以學習教育為契機，提高廣大工程技術人員及管理人員對轉變工作作風重要性的認識，增強工作的責任感和緊迫感，增強集體凝聚力，樹立大局意識，促進了工作效率的提高。
(三)抓制度建設，促管理提高。我們建立健全各項規章制度，不斷增強“一年一大步，五年見新城”的責任感和緊迫感。一方面，所有工程項目的實施均按照《工程管理辦法》、《財務管理辦法》嚴格操作，另一方面，我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報交流制度》、《政務公開制度》等，并編印成冊，分發到每個成員手中。各部室也制訂相應管理制度，實行規范化管理，做到項目落實到組，責任落實到人，建立科學、有序、高效的運作機制，提高我們管理工程建設的水平，切實保證“一年一大步”目標如期實現。
由于重視加強隊伍建設，目前，總指揮部現有人員80多人，其中中、高級職稱人員占29%，大專以上學歷占57%。雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標，大家團結一致，不畏困難，不分節假日，不分晝夜忘我工作，表現出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設任務。今后，我們將以“三個代表”的要求，與時俱進，真抓實干，繼續抓好“四個公開”的落實，重質量，促進度，真正把重點工程建設成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽光工程”，推動我市城市建設邁上新臺階。
個人城建辦工作總結篇十二
今年以來，我辦在鎮委、鎮政府及上級主管部門的正確領導下，在其他部門的支持和配合下，全體干部認真貫徹落實“三個代表”重要思想，以科學發展觀為指導，堅決執行《中華人民共和國城市規劃法》，在城鎮（村）規劃，市政基礎設施建設，城鎮規劃管理方面，取得了一定的成效。
（一）城鎮規劃方面。
以中心鎮建設為中心，全面加強村鎮兩級的規劃、編制及修編工作，嚴格實施村鎮規劃、建設、管理工作。
1、規劃建設方面，我辦按照鎮領導指示精神，全力配合上級有關部門，協助完成西氣東輸、佛清從高速等省市級重點工程的調研及規劃工作，以及配合上級有關部門做好光電工業園前期調研、摸底工作。
2、對村鎮規劃、建設、管理工作，嚴格執行報建手續。在村鎮兩級群眾建房報批工作上，鎮建委和市規劃報建所互相配合，積極協調，按我鎮總體規劃，嚴格監控，做好現場勘測、制圖，及時呈送市規劃局審批。上半年，受理送審農村建房共xx宗，建筑面積約平方米。
（二）村鎮建設方面。
2、計劃投入約600萬元完善學校配套設施，主要有公立幼兒園建。
設、中心小學護坡工程、銀盞小學運動場工程等；
3、村道路建設方面：我鎮今年投入約50萬元，建造鄉村公路3條，長約公里，更加改善了我鎮村級的交通環境及我鎮交通網絡，給群眾帶來了極大的`方便。
（三）工程管理方面。
后交由區招標辦進行公開招標，對鎮內五十多項投資五萬元以下的涉及排水、道路維修、辦公場所維修、康園中心建設等工程進行對比議標，同時切實做好各項工程的施工管理及質量安全監督管理，做到本部門人員層層分工、互相配合、人人有責。使各項工程按時按質完成。
2、對建筑領域的安全進行監管。今年以來，我辦多次召集大型建筑工地負責人及專職安全管理人員參加安全生產會議，同時聯合安監、城監等部門對鎮內十五個較大型的建筑工地進行常規安全檢查，對安全生產許可證、規劃許可證、是否持證上崗等項目進行檢查登記，同時對專職安全管理人員進行意識教育，對陽光城、福林等樓盤缺少安全警示標語等情況進行了指正并督促其整改落實。
（三）其它方面。
1、調解農村建房用地糾紛工作。今年上半年我委聯合信訪辦針對轄區范。
圍內農村建房用地糾紛問題進行深入調查、分析，找出糾紛癥結，作出合理處理方案，成功處理了奇盛五金與新莊村民的擋土墻倒塌引發糾紛等，有效解決群眾內部矛盾，促進各村（居）委會的和諧發展。
同時對其進行說服教育，曉之以理動之以情，使得他們在今年以來沒有一人到區以上部門上訪。
務，狠抓落實，與駐點村密切配合。在該項工作中，我辦密切配合計生部門及駐點村委會，在數據核查、人員監督和措施落實方面都積極組織人員參與，使駐點村的計生工作成績一直位居全鎮前列。
（一）由于上級對我鎮先后兩次進行區域調整，重新劃往清城區管理，對部門的問題溝通聯系方面需進一步加強。
（二）在加強對違反建設的查處工作方面，與城監分工方面需進一步加強分工與合作。
（三）由于我鎮屬市區次中心，在農村建房報批方面的政策有所修改，導致部分農戶報建手續難以補辦。
（一）與區直部門加強溝通，多抽時間組織人員到上級部門咨詢聯系業務。
（二）在查處違法建設方面更多地。
與城監加強合作溝通，使工作有序開展。
（三）在規劃報建方面更多地與群眾溝通，宣傳現有政策，同時將群眾意見及時向規劃部門反映，使有關制度更趨完善。
個人城建辦工作總結篇十三
回顧上半年，在局黨組的領導下、在局領導和同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，培養自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守局內各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結如下：
一、加強業務學習，不斷提高業務素質，努力**區的城市建設做出更大貢獻。
我在規劃科工作已經有四年多時間了，應該算是規劃科的老同志了。回想在規劃科這四年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業務工作方面積累了豐富的工作經驗，總結為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標志是，自己在規劃科工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨員!我的轉變與進步，是局領導的培養、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時間還不是很長，還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學習，要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行，注意加強政治修養，進一步提高自己的黨性認識。我也希望領導和同志們一如既往的給與我指導和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進步!
我先后在規劃科科員、副主任科員、副科長等不同的崗位上工作，無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。規劃科的工作紛繁復雜，領導臨時交辦性的工作比較多，這些都要求規劃科的同志，要對**區的現狀和規劃情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時還應具有較強的應變和適應能力。幾年來的工作實踐，我十分注意對**區現狀和規劃情況的積累與總結，現在我對朝陽區的現狀整體情況已經比較熟悉，對朝陽區總體規劃和各鄉域規劃也有系統的了解與掌握。基于幾年來工作經驗的積累，我對規劃科的各項業務工作都有比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領導和同志們信任和支持的結果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步!
二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的黨員模范學習，起相應模范帶頭作用。
半年來，我在平時工作中，始終以黨員的標準嚴格要求自己，模范遵守單位的各項規章制度，力求時刻嚴格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作，身體力行，努力起到科內的表率作用，協助科長開展各項工作。
我認真堅持局內的學習制度，積極參加各項學習，以兩個《條例》的學習為契機，深入領會《條例》的精神，在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展兩個《條例》學習的同時，我按照局黨組開展的黨風廉政建設宣傳教育月活動的工作部署，對照廉政規則查找工作中的不足與缺點。通過系列的學習與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。
今年以來，在科內日常工作過程中，科長注重強調從政治的高度對待問題，我與科長密切配合并帶頭垂范，使同志們思想認識高度統一，自覺遵守局內各項規章制度。具體工作中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發重團結、講實效、不推諉。總體規劃修編和規劃展覽館布展工作，是規劃用地科上半年最為重要和緊迫的兩項重點工作。兩項工作過程中，我與科長密切配合，積極協助科長做好工作部署，并克服家庭困難加班加點，與全科同志通力協作，保證工作順利完成。
在科室的內部建設上，在科長的領導下，我們主要作了三個方面工作：一是抓學習。認真落實局黨組的學習內容、學習主題和學習時間。緊密聯系實際，重點放在如何提高工作水平和工作作風方面。二是發揚民主，增強科室成員之間的團結與活力。規劃用地科有民主的良好傳統，對待各項工作科內同志均充分發表意見和建議，集思廣益，注重發揮集體的聰明才智和整體效能。三是按局黨組要求高標準、高質量開好科務會，開展批評與自我批評，使規劃用地科成為團結務實，開拓創新，富有朝氣、充滿生機與活力的集體。
規劃用地科的日常工作中，用地選址、督查督辦、規劃咨詢及領導臨時交辦的工作量很大，我作為副科長對于這些日常工作能夠協助科長，合理分工，并以身作則主動辦理急、難的督查督辦件，耐心接待規劃咨詢的群眾，認真對待領導布置的各項任務。
三、缺點與不足。
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結和領導同志們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結可有以下幾點：
1、作為副科長，在協助科長進行科內的管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。
2、與同志交流少，關心同志不夠。
具體表現：(1)同同志們的聯系不夠，缺乏交流;(2)工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點，同志們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的不足，但還需進一步努力。
3、我在規劃科，也就是現在的規劃用地科，工作的時間比較長，與新同志相比有一定的工作經驗，特別是對區域現狀和規劃情況的掌握上，但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。
回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對局領導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領導和同志們批評、指正。
個人城建辦工作總結篇十四
20xx年年是在國家宏觀調整大背景下開展工作的，城建線全體同志在鎮黨委、鎮政府的直接領導下和上級主管部門的具體指導下，認真貫徹黨的重大決策，緊緊圍繞年初鎮黨委政府提出的工作目標，克服困難，同心協力，取得了顯著的成績，主要表現在以下四方面：
一、塑造現代新鎮，基礎建設又上一個新臺階。
1、加快農村基礎設施建設。五年來，在積極爭取省補資金的同時自籌資金350余萬元，加快了農村道路村村通建設步伐。共鋪水泥路16條，累計48.2公里;沙石路4條，累計11公里。截止20xx年，李口鎮已全面實現水泥路村村通工程，較好的解決了群眾行路難的問題。
2、加快改水工作，截止20xx年全鎮16個村居全部用上了干凈衛生的自來水。建設農村沼氣池48座，改廁1514戶，農村生態環境進一步得到改善。
二、集鎮管理體現以人為本理念。
規劃決定未來發展，體現品位特色。五年來，鎮黨委政府認真貫徹城鄉一體理念，統籌推進鎮村建設、土地利用、基礎設施、公共服務等與規劃無縫對接，重點打造中心小城鎮和農李、八堡兩個主要特色村。在中心城鎮建設上，科學合理編制北至其葛路，西至范大溝，南至盧李路，東至條堆河范圍內的總規和控規，進一步拉開小城鎮建設框架。突出功能至上理念。認真做好城鎮基礎設施、公共服務、生態環境等專項規劃，加快城鎮管網、道路、綠化、亮化等工程建設，加快城鎮開發與建設。五年來，除了加快鎮中村改造步伐外，開發并新建葛莊小區、鄭莊小區、歐亞花園、金府花園等，共建成住房850套，建筑總面積達15300平方米。城鎮人口每年新增達20__人，進一步集聚了人氣、商氣。社區工作進一步規范。如宣傳教育、文化體育活動、計劃生育流動人口管理、征兵等工作活動經常，任務完成出色。
三、新農村環境整治呈現良好態勢。
今年九月，市農村環境綜合整治辦公室出臺《關于開展全市十佳環境優美鄉村創建競賽活動的實施意見》，極大地調動全鎮各村環境整治的積極性，主要表現在：
有序推進農李、八堡、燈塔、渡口等農民集中居住區建設，重點打造農李10佳康居示范村和八堡10佳優美鄉村。農李康居示范村按照兩橫兩縱七片的格局進行規劃，規劃點內設有文化活動室、老年活動室、健身專項場地、衛生服務室、公共廁所等配套實施。建筑形式采用現代居民居住建筑形式，色彩以淺色調為主，力求簡潔明快，使之與周邊環境協調一致，建筑仿歐式房屋風格設計，古樸典雅，非常宜居，目前，已建成住房300套，建筑面積6.6萬平方米。農李康居示范村在20xx年全市康居示范村建設觀摩評比中獲xx市第一名。精心打造八堡10佳優美鄉村。堅持以自然生態的環保觀念為核心，因地制宜、著眼長遠，著力打造人與自然和諧相處的綠色生態家園——八堡人家。在建設上，充分利用八堡地勢起伏、流水貫通、樹木蔥蘢的特點，堅持高起點規劃、高投入建設。目前，政府已投入資金80余萬元，在村頭建設了大門、文化墻、小亭、花架，同時拓寬了水泥路面、架設了橋梁、新建了公廁、廣場和黨群服務中心最新城建工作總結最新城建工作總結。八堡人家正在建設成為最優美的鄉村、最適宜人居的人家。
四、常規工作強化服務意識和責任意識。
1、強化服務意識。城建線全體同志以群眾滿意不滿意、群眾高興不高興作為工作的出發點。通過內抓管理，外樹形象作為工作的落腳點，以務實、高效的工作作風為群眾辦事，為村廠服務。今年我們為企業的城建手續辦理提供全程服務。
2、樹立責任意識。城建線工作涉及到千家萬戶，群眾敏感性強。為此，要求我們以高度負責的工作責任感為民辦實事。我們主要做了：一是做好各村個人建房及翻建、拆抵指標建房測繪、定點和建房審批手續。二是抓好集鎮照明路燈的管理，及時調整路燈的亮熄時間并及時維修。三是加強工業集聚點項目測繪、定點、放樣工作。
個人城建辦工作總結篇十五
20xx年是我國建國xx周年，這一年，我縣開展了創國家衛生城市等一系列創建工作，全縣農村交通建設也進入了關鍵的一年。一年來，我們城建交通管理所主要配合創建、交通兩項重大內容開展了扎實的工作，在“創文保衛”工作中，開展了小區“六亂”整治，做到日常監督到位，路面干凈整潔，消除衛生死角；在公路建設中，今年繼續硬化了縣城至巖羅公路9.8公里，完成了整條路面23.3公里通暢工程，同時，完成馬路溪公路硬化2公里。我作為城建交通管理所的一員,主要做了以下工作:。
一、搞好通村公路建設工作。一是加強對今年續建的縣城至巖羅通暢工程質量進行監督檢查。我與鐘天浩每天堅持去公路現場進行通暢公路質量監督，嚴把工程質量關。同時，經常聯系縣通村辦人員對公路質量進行檢查和指導。發現問題及時整改到位，特別是今年白巖公路，由于天氣、路基、材料等原因，公路質量出現了斷裂、磨損現象，我們及時督促施工人員進行多次整改，促使整改基本到位。二是監督馬路溪通村公路開工建設，要求施工人員吸取過去通暢公路建設的經驗教訓，切實保質保量完成馬路溪通村通暢工程。三是搞好通暢公路后期管理，要求施工隊搞好路肩培護，幫助樹立路標路牌。四是完善準備好各條通暢公路的一切資料，做好施工總結，按路線逐條歸檔。五是協助搞好通暢公路資金籌集管理，收集保管自籌資金存折，協助搞好交通建設資金自查工作。
二、檢查督促小區環境衛生。為了配合搞好創建國家衛生城市工作，我與全所工作人員分成三組，每天對各個社區的各條巷道進行衛生檢查，檢查保潔員上崗情況，督促保潔員按時清掃，發現問題及時聯系居委會進行解決，徹底消除衛生死角。
現象得到了良好的改觀。同時，協助對機關院內等單位對種菜戶進行摸底，徹底清除機關院內等亂種菜現象，并對巷道路邊未硬化到位的進行硬化美化。
四、積極完成上級分配的其他工作。積極參加學習黨的十七屆四中全會精神和學習實踐科學發展觀活動；積極參加國慶活動、七一活動；協助搞好我所支部一切工作，完善黨員轉正一切材料，七一期間，本人被評為優秀共黨員。
個人城建辦工作總結篇十六
今年以來，城建工作在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在市建設局、規劃局的業務指導和大力支持下，以科學發展觀為統領，努力構建和諧社會，力求實現城市建設又快又好發展，加快推進城市建設和城市管理工作，進一步提升城市承載服務功能，進一步改善城市環境形象，為城建經濟持續健康快速發展奠定了強有力的基礎。現將今年的工作簡要總結如下：
一、加強領導，認真履行城市建設工作管理職能。
為適應新時期城市建設管理工作的需要，街道黨工委、辦事處對街道城建工作高度重視，進一步加強對城市建設管理工作的領導，加強組織建設，建立一支高素質的城建工作隊伍，制定科學、嚴密的工作規程，對每個建設項目進行實地審查，協調解決規劃和實施過程中遇到的各種問題，為維護建設的正常實施，提高建設管理水平提供了重要的組織保證。建設管理是一項系統、復雜的工作，業務性強，涉及面廣。在制定工作計劃、明確工作崗位、分配工作任務的同時，注重加強內部管理，著力抓好干部思想作風建設，嚴格各項規章制度，狠抓工作紀律。制定相應的辦事程序、考核考勤辦法等規章制度，嚴格執行街道的服務承諾制、政務公開制、首問負責制等工作制度，明確辦事程序和辦理時限，增強依法行政的透明度。在業務中，加強與上級業務部門的聯系，注重干部業務素質的提高，使干部職工在規范的工作環境中，不斷的學習，不斷的得到提高，形成了一支團結一致、朝氣蓬勃、紀律嚴明、業務過硬、工作扎實的隊伍，在宜城街道的城建管理工作中發揮了重要的作用。
二、積極實施，有序推進老小區綜合改造工作及社區兩工程配套建設工作。
老小區改造工作：
為了認真貫徹落實市委、市政府關于牢固確立建設城市、發展城市、經營城市的理念，完善城市社區功能，提升城市形象，經街道黨工委、辦事處研究，決定20xx年度繼續實施老小區綜合改造這一實事工程。到目前為止，宜城街道20xx年度老小區綜合改造項目共計完成：上半年茶東新村改造完善掃尾年度結轉項目，碓坊社區富強小區地面改造，和平社區朝陽新村東區地面改造，唐公社區紫竹花園西區地面改造。共計涉及樓幢102幢，3080戶，惠及居民11070人。預計完成道路修復7萬平方米，解決停車位600個，下水管網改建1。1萬米，路沿石1。1萬米，綠化整修1萬平方米。
茶東新村整體綜合改造年度結轉項目，累計投資1300萬元，自12年10月開工以來，圍繞亮點工程要求，積極穩步推進，于年前完成了地面、立面改造基本，效果較為明顯，由于茶東新村位于城中，小區周邊人居密集，施工難度較大，開年以來，我們繼續加大投入，針對該小區進行綠化布置、道路瀝青攤鋪、小區文化小品景觀添置等多項完善，使茶東新村的改造成為老小區改造工程的精品亮點。
納入今年新改造的3個小區，因為長期以來維修不到位，并且各管網施工時，連續開挖，造成道路、綠化、排水系統等老化嚴重，已經嚴重影響到居民群眾的正常生活;并且隨著居民生活條件的逐步改善，近年來，小區私家車暴增，造成小區停車位嚴重不足。根據市委、市政府近年提出的加快推進和諧社區建設、平安小區建設的工作要求，宜城街道黨工委辦事處在充分調研后，決定在20xx年對上述3只小區進行改造。
根據街道黨工委辦事處對老小區改造的工作要求，本著完善基礎設施、增設停車泊位、美化綠化環境、提高小區品質的基本要求，本次改造由砼道路拓寬改造，車位改造，雨水道改造，側石維修改造，綠化補缺改造等五項內容。根據小區實際現狀，富強小區將進行整體綜合改造，完善小區道路、雨水管網、停車位、健身場、綠化修繕等項目;朝陽新村東區將主要以路面改造、雨水管網疏通為主;紫竹花園西區重點以停車位改造為主，確保小區基礎設施完善，居民生活有序。
20xx年宜城老小區綜合改造工程計劃概算總投資1300萬元，其中：市財政安排資金900萬元，街道自籌400萬元。
為推進政府實事項目老小區改造的進展，街道組建強力領導班子和技術力量，對今年政府實事項目尤為重視，到目前為止，三個小區的改造，已經全部竣工，成效顯著，居民較為期待和滿意。城市建設過程中，老小區改造工程既是重點，也是群眾關注的熱點。這些改造工程施工時，得到廣大居民的充分肯定、全面理解、大力支持，紛紛表示，這是政府切實為居民辦的大實事、大好事。項目完成后，小區的老舊面貌將得到徹底改觀，居民生活條件也將得到進一步改善。
社區配套建設：
陽羨幼兒園改造，有街道和教育局共同投資，有街道進行主體管理實施。該項目任務重時間緊，在65天施工時間內，完成教育樓行政樓結構加固，裝飾出新，室外場地改造，確保項目于8月30日準時完工驗收。
談家干社區、土城社區裝修項目，于8月前后開工，到目前為止已全面竣工。
唐公社區衛生服務站土建，將于本月底全面完工，施工中有一層調整到兩層，進一步完善了功能需求。城北社區衛生服務站于本月初開工建設，計劃于年前完成結構封頂。
社區兩工程配套建設：
三、樹立榜樣，全力扎實促進春江花園拆遷安置小區建設。
為了認真貫徹落實市委、市政府關于實事工程圍繞提高民生福祉，建設幸福宜興的原則，為繼續完善城市社區功能，提升城市形象，進一步改善居民生活基礎設施，根據市委、市政府提出的加快推進和諧社區建設的工作要求，及《宜城街道城中村改造5年行動計劃》的進度安排，20xx年度城中村改造實事工程主要項目為春萊花園安置小區建設，主要安置談家干地塊的拆遷及改造區域的居民。
春萊花園安置小區，總用地面積80畝，總規劃建筑面積9萬平方米，安置拆遷戶763戶，工程總投資2。5億元。本工程項目在20xx年初完成拆遷工作，于20xx年11月完成規劃及施工圖紙設計并于當年底完成樁基礎工程、主體工程的招投標工作。樁基工程于20xx年1月開工建設，土建單位也已于20xx年8月進場，目前工程進展順利，將于明年年初結構封頂，并完善配套實施，計劃于20xx年年底交付安置。
同時，為了順利推進施工及安置，完成了施工區域內35kv宋谷線高壓線桿移位處理。因春萊花園規劃建設選址在新長鐵路西側，為了確保春萊花園安置后居民正常的交通秩序及安全，立即立即啟動完成了鐵路涵洞及道路加高加寬的實施方案。
春萊花園安置區的建設，將在市委市政府的直接關注下，穩步推進，扎實工作，確保完成的每個安置小區，都能順利安置，為和諧社區建設打好基礎，為五年城中村改造計劃的順利進展做好強力的保障。
四、嚴格管理，積極配合，做好各項中心工作和日常工作。
我們建立了以主任抓全面、副主任分口管理的工作網絡，制訂了部門全年工作目標，建立健全各項規章制度，明確分工，責任到人。嚴格要求本部門人員潔身自好，敬業愛崗，刻苦鉆研業務技能以適應飛躍發展的社會進步和業務工作的需求。及時查找部門工作中存在的不足，適時調整工作方法，同時安排好下階段的工作任務，明確工作重點，使大家心往一處想，勁往一處使，使全部門形成具有凝聚力的團結戰斗的整體，確保上級交給我部門各項工作任務的順利完成和超額完成。并且搞好同橫向單位和機關各科室的協調配合，在規劃建設上密切了同建設局、規劃局、國土局、執法局及拆遷辦、建管處、質監站等部門的關系，在職能管理上加強了同公安、交管、交通、法制、路政、工商等部門的協調配合，溝通信息，協調工作，聯合執法，共同探討化解執法中的難點、熱點、要點，確保年度各項工作的順利實施完成。
20xx年是宜城街道進一步完善工作思路，推動各項建設事業發展的一年。我們要以構建和諧社區為目標，牢固樹立科學發展觀，緊緊圍繞黨工委、辦事處和上級有關部門的工作部署和要求，立足本職，強化工作措施，以堅強的執行力真抓實干，開拓進取，為把宜城街道建設成為管理有序、服務完善、環境優美、文明安全的和諧城區而努力奮斗。
個人城建辦工作總結篇十七
隨著城鄉一體化、城市共同體的發展,城建檔案管理必將打破城鄉分離、區域分離的管理格局。今天本站小編為大家精心挑選了關于城建。
的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
一、加強組織領導，加快工程建設。
為打好“城市牌”，實現“一年一大步，五年見新城”的目標，市委、市政府確定了20xx年市區28項重點工程，這28項重點工程主要分為城市功能配套、市政交通設施、城市綠化景觀等三大類，具體由我部負責組織建設。我部從以下幾個方面入手，加快28項工程建設步伐：
(一)健全組織機構，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個工程建設的關鍵環節，為此，根據市城市建設工作領導小組辦公室《關于加強拆遷工作組織領導的通知》精神，我部拆遷辦與城建規劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作，由規劃局朱川局長負總責，以保證征地拆遷工作不拖工程建設的后腿。同時，實行按行政區域專人跟蹤、督促制度，市內4個區街道辦事處各派一名專職負責人進行督促檢查，加強與各區的溝通協調，遇到問題及時上報。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題。總指揮部多次召集有關部門和單位召開拆遷協調會議，有計劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進行協商，當場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如關于南城勝和恬一村50畝重復征地問題、東江大道五間廠的設備拆遷補償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、189896.24平方米，簽訂拆遷合同1108份，共撥付拆遷補償款47508.6786萬元，為下一步工程建設創造了條件。
(二)強化工作責任，加緊施工準備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財務管理辦法》通過市城市建設工作領導小組批準實施后，迅速組織工程建設的管理人員深入學習“兩個管理辦法”的內容細則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時，結合實施“法德教育”、政風教育的開展，層層落實責任，把有關任務和責任分解到各部室、各項目組、各責任人，加緊28項重點工程施工前的各項準備工作。繼莞樟路改造去年11月動工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項工程動工，其中，10項道路改造工程全部動工并將于年內完成。其余項目也將于年底前陸續動工。
(三)狠抓施工管理，確保工程建設質量。每月召開一次重點工程施工管理會議，著重研究解決工程施工管理過程中質量、進度和安全文明施工等問題。嚴格執行工程施工合同的有關規定，對不按合同工期完成工程任務、嚴重超期又無正當理由的，堅決按合同有關條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標資格。要求施工單位、監理單位每旬向總指揮部作專題匯報。認真落實總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞。總指揮部抽調有關技術人員，組織每周一次的檢查督促，及時了解工程質量情況。針對目前我們在工程建設管理上的不足，我們組織了參觀考察活動，學習周邊城市在工程建設管理上的有益經驗。實現“走出去”學，重點學習加強工程建設和管理的成功經驗。選擇在工程規范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點，學習吸收他們在工程管理和財務管理上的先進經驗;選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點，學習他們在城市建設中做好文明施工、高效管理和經營城市方面的經驗。通過參觀學習，聯系我市實際，對適合我市的先進管理經驗進行消化吸收，服務于我市的城市建設。
由于領導到位、措施到位，我市重點工程建設工作進展順利。莞樟路、旗峰路、四環路等一批工程進入掃尾階段，10項道路改造工程預計于年內完工，其它已開工工程正在加緊實施，未開工工程的前期準備工作也正在緊鑼密鼓地進行，城市建設高潮迭起，“一年一大步”目標將可如期實現。
二、實行“四個公開”，建設“陽光工程”
為了高質量、高效率地完成市區28項重點工程的組織實施任務，我們建立健全監督機制，強化資金監管，規范政府投資建設項目的行為，嚴格控制工程投資成本，實行財務、政務“四個公開”，增加工作的透明度，使工程建設走上制度化、規范化的軌道。
(一)工程招投標情況公開。在各項招投標工作中，我們嚴格執行《東莞市建設工程招投標管理辦法實施細則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會公開招標。投標前一星期在各新聞媒體、網上刊登招投標公告。50萬元以上的工程發包到市建設交易中心進行招投標;甲供材料采購、物探、勘探、測量以及單項工程費用50萬元以下的工程發包參照市建設工程交易中心和市采購辦招投標工作程序在總指揮部公開招投標，并邀請市政務公開辦和市采購辦派員參與。在進行公開招投標時，按規范程序嚴格把好投標單位資質關，對資質不合格、業績、設備和信譽差的施工隊不予參加投標，以確保工程質量。招投標結束后，我們在有關媒體上公開招標項目、預算價、中標價、中標單位等情況，進行中標跟蹤。對中標出現異常情況的，我們及時派出有關人員調查核實，落實補救措施。如對東城中路、莞龍路、一環路路緣石價格中標價過高的問題，我部會同市政務公開辦、政府采購辦多次研究，分析原因并派人到福建實地調查，根據市場價格情況，參照以往的投標價格，與中標單位協商，重新議定標價，比原中標價減少支出約180萬元，有效地控制路緣石采購成本。又如對道路井蓋的招標，我們專門派人到廠家協商，對規格、質量等作出嚴格的標準限制。通過招投標公開，有效地降低了工程成本。今年1—6月，總指揮部招投標工程70宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到100%。在已經進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均降低25.25%，為國家節約了大量資金。
(二)拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關的程序，申辦相關手續，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區房屋拆遷補償安置標準》，在東莞日報政務公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創造了先決條件。
(三)增補工程情況公開。因工程需要或因設計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關部室核實把關，經財務專責小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規范化、制度化，實現工程成本控制，保障工程質量和工程進度。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設的“陽光作業”。
(四)工程款項支付情況公開。我們嚴格按照《東莞市城市建設工程總指揮部財務管理辦法》做好基本建設資金的預算、控制、監督和考核工作，依法、合理、及時籌集、使用建設資金，嚴格控制建設成本，提高投資效益。認真做好工程款項支付的月報表編制工作，在總指揮部政務公開欄公開支付單位，支付時間、支付用款金額等情況，接受群眾監督，使全體成員有更多的知情權和監督權。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。
通過全面實行四項公開，完善了管理、監督機制，使工程建設的各項工作處于廣泛公開，為我市重點工程建設各項工作的順利開展創造了良好的條件。
三、落實安全責任，促進文明施工。
由于大批重點工程在短期內集中上馬，加上施工現場處于鬧市區，做好安全文明施工工作至關重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責任，促進了文明施工的全面開展。
(一)召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監理單位和群眾代表于6月份連續三次專門召開安全文明生產會議，廣泛征求各方面意見，探討進一步加快工程進度，提高工作效率，特別是在工程建設中如何加強安全文明施工的問題。在會議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對出現的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進場施工等不文明施工現象，進行重點整改。
(二)落實安全文明生產責任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發到各施工單位和監理單位，要求嚴格按照規定進行現場施工。對出現安全責任事故的，依照有關規定追究責任;對不安全文明施工的，責令整改，出現投訴達5次以上的，取消其投標資格。
(三)開展定期安全文明施工檢查。總指揮部成立了“安全文明生產督查小組”，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯合新聞單位進行了2次現場報道，對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規定的，給予了相應處罰或通報，共發出通報6期，發出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。
四、重視輿論導向，開展宣傳活動。
為確保市財政投資的建設工程順利實施，爭取廣大市民對城市建設工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。
(一)運用多種形式，激發城市建設的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯合市委宣傳部、《東莞日報》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動;今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區道路改造工程和城市新區重點工程項目的規劃設計模型、圖片。這兩次活動共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎晚會;6月14日，在西湖酒店舉行了“金點子”頒獎儀式暨城市建設工作座談會，有效地調動了廣大市民參與城市建設的積極性。特別是離退休老干部對城市建設的建議和意見，我們綜合整理后上報市委、市政府領導，引起市主要領導的高度重視，指示有關部門認真調查研究，落實整改。
(二)利用專題論壇，宣傳城市建設的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設論壇”這個窗口，由總指揮部領導親自參與，解答城市建設中存在的各種問題，宣傳城市建設在建設現代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當前我市在拆遷工作和市內道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項工作始終處于“透明”狀態，有力地推動了各項工程建設的順利進行。
(三)發揮媒介作用，營造城市建設的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關市區28項重點工程建設的資料和圖片，在東莞日報、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設的濃厚氛圍。據統計，1—6月，僅市有關媒體的宣傳報道就達60多篇(件)，平均每周就有2件(次)以上，并且推出重點工程、拆遷專版2期。我部有關人員采寫的各類宣傳城市建設的稿件也有10余篇刊播。
(四)加強信息交流，提供城市建設的決策參考。我部將28項重點工程進展情況及時整理，每月一報，于月初向上級領導匯報，使領導和有關部門及時掌握城市建設的信息、動態。同時，認真辦好《城建簡訊》、《城建動態》兩份刊物。1—6月，這兩份刊物各出了14期和12期，發行總數達到2550份，為領導和有關部門提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動態》第7期刊登的《談談對東莞立交建設的看法》一文，為城市道路規劃建設提供了較有參考價值的意見，引起較好的反響，經推薦到《東莞日報》發表后，收到了較好的宣傳效果。
五、堅持與時俱進，狠抓隊伍建設。
工作目標任務確定之后，隊伍建設是關鍵。上半年，我部全面貫徹“三個代表”的要求，強化內部管理，狠抓思想建設、作風建設和制度建設，與時俱進，促進了工程建設隊伍整體素質的提高。
(一)抓思想建設，促素質提高。我們把思想隊伍建設放在提高全體黨員干部、工作人員素質的首要任務，深入學習中央、省、市有關加強政風建設和黨風廉政建設方面的文件精神，學習5?31重要講話以及省第九次黨代會精神，組織觀看廉政建設警示教育錄像片。辦公室制定了各時期。
學習計劃。
收集有關學習資料購買了《與時俱進的馬克思主義》、《保持共產黨員先進性學習問答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書籍60多本征訂《無悔選擇》、《代價》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網》和《從嚴治黨興南粵》等警示教育片10套組織干部職工學習和觀看并要求每個人撰寫。
心得體會。
一篇。各部室還根據具體實際，作專題發言，力求做到有代表性、針對性。對群眾關心和反映的熱點問題，認真落實整改，實現責任到人，工作到位，并對落實情況進行檢查督促。
(二)抓作風建設，促效率提高。配合我市“法德教育”的開展，我們成立了政風教育活動領導小組，制定了政風教育。
活動方案。
印發了《東莞市城市建設工程總指揮部政風教育活動實施意見》大張旗鼓地開展“依法行政、以德行政”教育提高依法行政意識和道德水平。以學習教育為契機提高廣大工程技術人員及管理人員對轉變工作作風重要性的認識增強工作的責任感和緊迫感增強集體凝聚力樹立大局意識促進了工作效率的提高。
(三)抓制度建設，促管理提高。我們建立健全各項。
規章制度。
不斷增強“一年一大步五年見新城”的責任感和緊迫感。一方面所有工程項目的實施均按照《工程管理辦法》、《財務管理辦法》嚴格操作另一方面我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報交流制度》、《政務公開制度》等并編印成冊分發到每個成員手中。各部室也制訂相應管理制度實行規范化管理做到項目落實到組責任落實到人建立科學、有序、高效的運作機制提高我們管理工程建設的水平切實保證“一年一大步”目標如期實現。
由于重視加強隊伍建設，目前，總指揮部現有人員80多人，其中中、高級職稱人員占29%，大專以上學歷占57%。雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標，大家團結一致，不畏困難，不分節假日，不分晝夜忘我工作，表現出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設任務。今后，我們將以“三個代表”的要求，與時俱進，真抓實干，繼續抓好“四個公開”的落實，重質量，促進度，真正把重點工程建設成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽光工程”，推動我市城市建設邁上新臺階。
緊張的20xx年過去了，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業做出了應有的貢獻。在這半年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將20xx年工作總結如下：
一.加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業務水平。
在20xx年上半年工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，通過閱讀《文遜，進一步學習領會“三個代表”重要思想的內涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，同時學習了胡的八榮八恥的社會主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。
二.工作中發揚團隊合作精神，努務完成車間的生產任務。
1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發揚民主，杜絕獨斷專行，統一思想統一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。2年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個品種。
2、根據行業協會的精神，xx年7月份公司要求五長絲車間北區停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。9月份北區開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開車成功，保證產品質量。
3、由于五長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現的85%左右。
4、每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統計技術分析工作，將車間生產中出現的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
三.完成第五長絲車間作業指導書的編寫和印刷工作。
年根據企管處的安排，要求各個車間完成作業指導書的換版工作，新的作業要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容，更適用于實際操作。3月份將作業指導書及時發放到了職工手中，圓滿完成了作業指導書的換版工作。
四.認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平。
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業指導書的學習，今年10月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。
五.按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推進三合一體系在車間的有效運行。
在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學習相關的管理和技術知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照《內部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內審工作，今年三月份，組織車間有關人員對車間的危險源和環境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規清單等相關文件進行更新，規范各種報表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯系、多溝通、發揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環境/職業健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并及時向職工傳達。
自20xx年*月來到分公司**部參加工作，這一年來，一直在項目部擔任技術員一職，先后參與建設了工程、工程，通過這兩個工程現場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術員。
在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經驗，在此對一年情況進行個人工作總結，請給位領導指導與糾正：
一、主要職責。
1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數量驗收。
2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負責天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。
4、負責四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結算工作。
5、參與現場鋼筋勞務隊伍管理，以及領導安排的其它工作。
二、工作心得。
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業功底。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮，工作態度認真，主動溝通，避免信息滯后。
4、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處。
1、由于工作經驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結算方面，廣聯達運用不熟練，需要不斷的加強學習。
3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業知識的學習。
4、做事容易沖動。
四、今后的打算。
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取20xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協調的能力。總體說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。
一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可，展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為公司的發展貢獻自己的力量!
個人城建辦工作總結篇十八
在鎮黨委的正確領導下，認真貫徹落實科學發展觀，積極主動服務，嚴格規范管理。在耕保、規劃、地籍、開發整理、國土資源執法監察、礦產資源管理和服務鎮中心工作等方面做了大量工作，現將上半年工作總結如下：
(一)突出重點，加強耕地保護。
把責任管理和動態巡查作為基本農田保護日常管理的重要抓手，采取得力措施，把日常監管的各項具體要求貫穿于保護工作的全過程狠抓落實。實行基本農田保護日常監管全覆蓋。
一是加強責任管理，建立“四級”連動責任制。
二是建立了鎮、村、組三級基本農田保護預警網絡，預警網絡覆蓋了全鎮所有基本農田。
三是對農村宅基地嚴格依法管理，對農村村民建住宅我所做到“三嚴”，對集鎮規劃區杜絕“三亂”，嚴格堅持“三到場”。上半年上報農村個人建設用地13戶，面積2080平方米。
(二)認真貫徹法律法規，狠抓執法監察工作。
一是建立健全鎮、村、組三級執法監察網絡。
二是加強日常巡查、密切配合監察大隊、礦管科，加大查處力度，xx年xx月有xx日在宇宙村依法拆除李孝望違章建筑面積50平方米。嚴肅查處違法行為。
三是認真做好來信來訪工作，完善信訪工作制度，認真推行信訪接待日制度和信訪問題“件件回告”制度，努力化解基層矛盾。四是加大國土資源政策法規的宣傳力度。
(三)全面加強村鎮規劃建設管理，認真做好規劃管理各項工作。
進一步推進新農村建設實施，組織實施好宇宙片26000畝高產農田整治項目，宇宙村、羅店村兩個新農村點選址規劃工作。辦好規劃用地手續，做到前期規劃好，中期實施把好關，后期跟蹤服務好。該項目配合遷村騰地，村莊集并，新增耕地25.5畝。
(四)繼續做好土地開發整理項目申報及協調工作。
確保我耕地面積有增無減。對本級開發申報項目進行調查摸底，認真做好現場勘察，填報調查表，劃定開發位置圖。同時，積極配合市土地整理中心做好宇宙村等四個村26000畝高產農田整理項目協調工作，做好本級土地開發小項目的申報和監督工作，現有12個本級土地開發項目正在實施，可凈增耕地2400畝。
(五)抓好畜禽養殖備案審批工作。
今年上半年共上報辦理畜禽養殖備案手續6宗，面積65畝。
(六)抓好建設用地增減掛鉤。
開展存量土地清理，積極盤活存量，共清理可開發復懇后備資源土地300畝，并全部進行了實地測圖，為我鎮的建設用地提供了可用空間。
(七)加強檔案管理。
xx月初對去年文書、業務資料認真進行清理歸檔，在清理中，嚴格做到臺帳與資料相符，共整理文書檔案2卷，業務檔案10卷。
(八)做好日常地籍管理工作。
今年，共上報辦理土地登記手續17宗，面積2224.43平方米。
(九)認真抓好地質災害防治工作。
及時向鎮政府匯報省、市地災防治會議精神。召開了專題會議，成立了地質災害防治領導小組，印發了地質災害防治預案，建立了地質災害防治臺帳。今年對我鎮所有地災點進行了一次拉網式排查，下發了防災工作明白卡，避險明白卡，明確了防災責任人，監測人聯系電話，確保人民生命財產不受損失。
(十)農村宅基地確權登記工作。
目前我鎮已開展5個行政村的確權登記工作，共調查登記4271戶。分別是紅光村847戶、龍臺村857戶、羅店村752戶、宇宙村931戶、胡家灣村884戶。
(十一)積極服務鎮黨委政府中心工作。
當枝一級公路改造工程項目，工作人員進村入戶，對5個行政村1個林果場65戶房屋進行測量，420畝土地進行測量、清點土地附著物，16公里道路兩旁行道樹進行了實地清點，搞好征地協調為當枝一級路改造工程項目順利實施打好了基礎。
積極服務經濟建設，從規劃修編，項目選址，現場勘察，面積測量、搬遷協調、地面附著物的清點、量算等各項工作，均全程參與，全力以赴，全程跟蹤，實行“保姆式”的服務，為打造半月工業園區，企業順利落戶半月創造了條件。
個人城建辦工作總結篇十九
一、市容治理工作取得了新業績。
今年，大隊牢牢圍繞創建國家衛生縣城的宏偉目標，面對創建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據建設局下達的創建工作任務，迎難而上，積極開展對市容環境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經營(作業)、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區22條主次干道、重點區域和重點部位的活動攤點、店外經營(作業)作為市容整治重點，采取了大隊領導分片包干，集中整治與日常治理相結合，堵與疏相結合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規范攤點群4處，城區主干道店外占道經營(作業)得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經營、活動經營，并規范設置了大橋攤點群，目前南城根路市容環境有了明顯的好轉。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創建國家衛生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創建園林城市過程中，因創建工作需要，我們抽調精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區安宜南路、淮江路等長期占據主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉結合部環境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮等部分、單位密切配合，對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉結合部的違法建設、店外占道經營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉結合部“臟、亂、差”的現象。通過各項整治，城區市容市貌有了較大改善，為我縣創建國家衛生縣城打下堅實基礎，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經營(作業)15200戶，安排下崗職工再就業500余人次。
二、規劃監察工作取得了新成效。
我們繼續采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區進行規劃監察，有力的將違法建設控制在萌芽狀態。全年共查處1105件違法建設399314m2(工程建設294100m2)，處理1097件398660m2，違法案件的發現率100%，處理率達99%以上。
三、城鄉燃氣治理取得了新進展。
今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業經營行為的規范。目前已建立了三級監控網絡，落實了三級監控措施，配置了三級監控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經營、擅自設點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖氣槍30多把，磅秤1臺，發送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。
四、隊伍建設取得了新突破。
為適應新形勢的城市治理要求，按照內強素質、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內部治理，使隊伍整體素質有了明顯進步。
一是狠抓教育培訓。往年底，經局黨委批準，大隊進行了內部改革，建立了政治思想教育網絡，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執法職員進行業務知識培訓的教育，還組織執法職員旁聽法院的行政審判和開展執法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執法關，我們在各個中隊配備1-2名法制員，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結果做到“四掛鉤”，即：與中隊(科室)、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距;與爭先創優掛鉤，連續兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格;與干部任用掛鉤，對連續6個月工作上平平的中隊(科室)干部進行誡勉談話;與隊員的量化考核掛鉤，對連續四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調動廣大干部隊員的積極性，激發大家的工作熱情，大隊以“創建群眾滿足執法大隊”為契機，開展了內部爭創“執法能手”“治理標兵”“優越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發有為的良好氛圍和工作環境。
20xx年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創”目標，強力推進“產業化、城鎮化”戰略的關鍵之年，也是建設系統開拓創新、再創新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20xx年的工作目標總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個中心。20xx年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在治理上抓長效，在改革上謀發展，在機制上敢創新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監察兩方面內涵。一是積極拓展建設工程領域監察工作，內容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面;二是積極拓展集鎮建設領域監察工作，進一步為我縣新農村建設的做好服務工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20xx年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經常化”，為縣重大活動提供過硬的市容保障;二是強化規劃監察。20xx年，大隊將在違法建設的發現率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設控制在萌芽狀態，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度;三是強化戶外廣告治理。20xx年，大隊將進一步規范戶外廣告設置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內部治理四項措施。一是加強隊伍思想教育。20xx年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍;二是強化業務培訓。今年，大隊將組織法制培訓15次以上，受訓率達到100%，并鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習，經常不斷組織案件分析會，做到學有所獲，此外還將開展多種形式的崗位練習，強練基本功，力求做到法規人人運用熟練，進步大隊行政執法技能。大隊還將繼續實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經常性開展執法工作觀摩評選;三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學公道，注重高效的《鋼化量化督查考核細則》，為激發廣大隊員的工作積極性、主動性、事業心和責任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細則推行按崗定績，按績取酬的新機制，確保大隊各項工作的整體推進;四是深化系列“爭先創優”活動。大隊將繼續開展系列“爭先創優”活動，每季度評選一次執法能手、治理標兵和先進隊室，充分發揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20xx年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
五即創新五項工作機制。一是建立市容環衛責任區制度，20xx年，大隊將把建立健全市容環衛責任區制度作為推進城市長效治理的一項具體有效措施而緊抓不懈，努力形成城市治理各負其責、齊抓共管的良好格式;二是開展條線創建。20xx年，大隊將繼續開展條線創建，在省級規范化城建監察隊伍創建上進行深化，在創優創建上爭先進位，在示范路段創建上勇爭一流。通過條線創建，促進全大隊工作上臺階、上規范、上水平;三是實行集體會審制。20xx年，除繼續對違法建設查處，亭棚設置實行集體會審外，還將把戶外廣告設置、集鎮規劃監察、燃氣監察納進范疇，使集體會審覆蓋各項職能工作，有效杜盡執法違規事件的發生;四是實行主辦案件負責制。一個案件明確一名主辦人，包案到底，責任到底，有效改變隊室包攬、責任不清的現象，同時充分利用現有辦公設備，逐步推行辦公自動化;五是繼續深化“進社區”活動。20xx年，大隊將進一步明確社區聯絡員，建立工作制度，開展治理活動，充分調動各方面的積極氣力，整合城市治理資源和上風，扎實完成各項目標任務。
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