總結可以幫助我們更好地理清思路，找到解決問題的關鍵點。總結要求用簡練的語言表達，避免冗長和啰嗦。在這里，小編整理了一些總結的例句和寫作技巧，希望對大家的寫作有所幫助。

項目竣工工作總結篇一

20xx年華東送變電工程公司變電二處綜合項目部在湖州新倫輸變電有限公司領導的指導和一線員工的大力配合下，緊緊圍繞項目部全年工作目標和施工計劃要求，并結合實際情況和特點，積極部署、組織施工生產，以服務生產經營工作為出發點，順利完成所有變電項目工程，沒有出過一起安全事故，工程質量全部達標，工程軟件資料也都在指定時間內全部移交、整改完成。成本預算相對準確，在過程中做好設計變更和現場簽證管理，驗收確保質量、工藝達到業主及質檢站要求，工程結算迅速合理。

本年度主要工程項目有220kv梅溪變新建（跨年度工程）、220kv英溪變擴建、110kv菱湖變新建（跨年度工程）、110kv雷甸變擴建、110kv云鴻變擴建、南方水泥廠主變更換，110kv塘南變擴建、110kv南林變擴建、110kv溫塘變新建、110kv中鋼變擴建、110kv和平變擴建、110kv上旺變新建、110kv聞波變綜合自動化改造、220kv胥口變擴建、500kv天荒坪檢修、500kv含山變刀閘技改等十幾個工程項目。

220kv梅溪變成功創優質工程，并拿到流動小紅旗。其中上半年的英溪變、雷甸變、云鴻變、溫塘變、塘南變、南林變幾乎同時開工，中間還穿插南方水泥廠主變更換，這么多工程的同時開工確實給項目部領導增加了很大壓力，我們自身項目部只能同時完成英溪變、雷甸變和云鴻變，因為當時的菱湖變還沒有全部結束，工程計劃太緊，項目部主動向上海請援，經變電領導調度溫塘變、塘南變分別由紹興項目部和上海項目部協助安裝，因工程太過集中，加上設備供應不能完全滿足，也有部分工程被迫停止施工，至今安排人員值班。上半年都是在緊張施工中度過，九月份人員和裝備經休整后繼續上陣，為下半年聞波變、上旺變、英溪變、含山變、胥口變再做努力。

上半年在工程任務非常緊的時期里，從各工程施工隊中抽出人員參加各項培訓，并取證。項目部領導積極組織，精心策劃、安排，提出就近培訓、就簡復證的方案，并通過公司批準。其中在湖州職業技術學院參加培訓班培訓了11名登高作業人員和11名電焊工人員，在湖州質量技術監督局培訓了4名起重指揮、絲索人員，新考核入網電工13人，并全部通過，取得證件，使得接受培訓人員受益匪淺。這次培訓人員的加入使得綜合項目部在建人員90%成為技工，為我們在今后的施工力量中增加了戰斗力。公司實行優勝劣汰、多勞多得、基本工資+季度獎金等多種方式全面對骨干人員考核，并實行代理制，為有能力、有學歷的人員提供更大的發展空間。

工程再緊不能忘記設備檢修，平時沒有好的保養就沒有使用時的方便。項目部領導多次提出，各施工隊在發現大中型工器具有使用不便、需要保養時，一定要及時處理，并提出上報，最更要是在使用中多加愛護。上半年工程量多，項目部根據實際情況添置了全新安全帶、4米絕緣梯、2米多功能絕緣梯、軟梯等，并在新倫公司協助下對安全工器具及時檢測，及時淘汰不能過關的安全器具。一次購進多功能彎排機設備全套，根據施工要求增添了刷鍍機，這些先進便捷的設備增加不但提高了施工效率，也節約了傳統方法施工時消耗性材料。

項目部對湖州白雀基地明確了項目部管理人員職責，建立起工程概況掛板，定期更新，并在各施工現場掛設每日危險點、危險源提示牌。明確項目部組織結構圖，編制了《項目部人員崗位職責》、《分包管理制度》、《成品、半成品保護制度》、《工程調度管理制度》、《工程安全管理制度》、《工程安全防范提醒》、《安全意識口袋書》、《工程安全獎懲制度》、《施工技術交底制度》、《施工技術質量培訓制度》《工程進度管理制度》、《技術總結制度》、《監督質量管理制度》、《內頁資料管理制度》、《施工過程文件采集制度》、《竣工資料編制管理制度》、《工具、材料借用、保管、維護制度》、《辦公室管理制度》、《后勤、環境衛生管理制度》等。

1、安全文明施工控制。

安全文明施工是企業的一面鏡子，其中安全是企業的生命，要把安全文明施工意識貫穿在將來的每一個施工步驟中。

2、質量控制方法手段需要改進。

質量是公司發展的基礎，在過去的一年中質量控制還存在許多不足，各質量控制主體的作用沒有全部發揮出來，特別是現場管理人員以及施工隊長自身沒有起到的質量控制的帶頭作用。

3、進度控制需要提前謀劃。

20xx年的進度控制管理不是很好，主要體現在進度控制計劃的制定存在不合理的地方，對工程進度計劃控制不準，控制不嚴格，對于存在的問題處理不及時致工程進度與計劃有差距，人員滯留、窩工使得后續工程不能順利進場開工，在工程前期規劃也是考慮不周。

4、成本控制過程監督不嚴。

成本控制重視不夠，特別是過程中的現場施工隊長、技術員以及所有一線員工的成本意識不夠成熟，給成本控制工作帶來很多的麻煩。

5、協調管理能力應加強。

管理協調能力對項目工程進展的影響很大，目前我們項目工程部人員與分包施工隊、監理單位、業主單位、的溝通能力還需要進一步的提升，特別是在調動分包單位的施工積極性方面和施工隊在工程問題、器具材料準備的預見性方面需要加強。

項目部自身管理人員的管理方法、自身素質、工作責任心、作息時間、工程各項資金控制等方面需要極大提高。

1、做好安全文明施工管理。

項目部每周組織對施工現場的檢查，發現達不到要求的工程要求施工隊必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，并對每個施工隊進行評比，對好的施工班組給予獎勵，對于達不到要求或排名落后的施工班組給予處罰。

2、加強質量控制。

質量控制是公司工程管理的重點，特別是質量通病防治要求嚴格控制。第一、項目部管理人員參與作業指導書的編制及評審，通過作業指導書統一工程做法，并針對以前工程存在的不足，提出合理化建議；做好項目施工方案編制。第二、根據工程進度組織內部工程質量驗評，對好的工程給予獎勵、對于差的工程給予處罰，通過評比調動分包施工隊的積極性。第三、針對質量通病在開工前下達質量通病控制要求，項目技術資料員要針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監督。

3、嚴把成本控制關。

根據工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算準確；施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，并利用每天站班會的形式及時溝通，同時發生現場簽證與設計變更時要及時通知新倫公司協調人員到現場察看；在竣工驗收時要認真核對工程量、增加工程量以及非正常所施工產生的其他工程費用。

4、做好信息管理。

對于和相關單位的信息溝通，要建立書面的形式，特別是圖紙收發借用、設計變更單的確認發放等，中間發生的重大事項的信息來往要詳細登記，并建立臺賬和收發文。項目建設過程中要求資料和實體同步，每周定期檢查施工資料。

5、合理調整組織構架、明確崗位職責及工作目標。

結合項目的情況及時調整現場管理人員組織，并明確各個崗位職責，并對項目工程主管簽訂業績責任書，使每個人知道工作的目標，便于推進工作的開展。

20xx年我們將繼續加強安全生產監督，強化質量控制、進度效益意識，規范施工管理，增加高新工器具更新投資，培養技術人才、提高管理人員素質，和企業一起共發展、共輝煌。

項目竣工工作總結篇二

1、工程項目名稱：和安家園北區安置房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于20xx年3月10日開工，于20xx年4月30日竣工。

2、設計單位：湖南誠士建筑規劃設計有限公司。

3、勘察單位：湖南省建設工程勘察院。

4、監理公司：

5、施工單位：

6、結構設計：本工程為六層磚混結構住宅，建筑結構安全等級二級，設計使用年限50年，建筑抗震按六度設防，地基基礎設計等級丙類，基礎類型為天然淺基礎。砼強度：基礎墊層為c10，基礎c25,框架梁柱板c30,普通梁板為c20。磚強度等級為m10.0，±0.000以下為m7.5水泥砂漿，一至三層為m7.5混合砂漿，四至頂層為m5.0混合砂漿，砌體質量等級按b級考慮。

1、施工圖紙、設計變更文件與建設方有關指令。

2、現行國家有關法律法規以及建筑工程質量驗收規范。

3、公司的質量管理體系與項目部的相關質量制度。

4、建筑工程資料管理規程等有關文件。

我公司精心編制了施工實施方案，以工程項目部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結合經濟獎罰制度，實現文明施工和無事故安全生產的目標。質量是企業的生命，我們項目部對該工程項目確定的質量目標為:合格率100%，爭取一次驗收成功。為實現這一目標，在質量計劃中，項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制，重點防范關鍵工序質量問題的產生;堅持以預防為主的原則，制訂消除質量通病計劃，將消除質量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質量標準(內控標準)，大幅提高分項工程質量和建筑觀感得分。并對文件資料、產品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。

安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產責任制，各級領導及項目全體人員堅持“安全第一，預防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進行安全檢查，每天進行班前安全活動，對作業人員進行安全意識及紀律教育，加強操作人員的自我保護意識。安全員、班組相互檢查發現問題及時整改。因嚴格按《建筑施工安全檢查標準》1999版進行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發生，達到了既定安全目標。

項目部在工程質量控制中，堅持以公司質量保證體系為主線，以施工規范和國家質量標準為準繩，用實際數據來說話，遵循以下幾點原則：堅持質量第一;堅持以人為控制核心;堅持以預防為主;堅持質量標準;貫徹科學、公正、守法的職業規范。

1、各分部工程質量等級。

2、事前、事中、事后的質量控制手段：由于工程質量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質量波動大，質量變異大，質量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質量應重視事前控制、事中嚴格監督，防范于未然，將質量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團公司質量保證體系為依據，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質量控制。

a、施工前控制：項目部在前期工作中，注重抓好施工技術準備工作:。

a、抓好施工前圖紙會審、技術交底工作。

b、項目部開工前對施工測量控制網進行復測，檢查檢驗、測量和試驗設備的周期檢定情況和可用狀態，保證工程測量和檢測的準確。

c、開工前抓好對質量通病的預防措施：項目部在工程開工前，組織施工班組學習施工操作規程。

b、施工過程中控制:。

a、實施現場監督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現場旁站監督與檢查，及時發現違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規范、規程和質量標準施工的現象，對于不符合質量要求的及時進行糾正和嚴格控制。

c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進行自檢的基礎上還進行了工序交接檢查。規定隱蔽工程驗收必須經過監理公司檢查確認，才允許加以隱蔽。

d、及時按規范做好工程技術資料工作。

c、施工所形成產品的控制：

a、出現對主體結構有影響的不合格品如砼柱、梁，必須打掉重做。

b、進入裝修階段，對于不合格部位，必須返工，并經驗收合格后，才能進入下一工序施工。

自開工以來，嚴格按照《施工組織設計》中的進度計劃組織施工，并根據各階段的實際施工情況進行調整，在施工過程中再編制月度計劃進行日常控制。

本工程能圓滿完成，是與工業園區質監站及安置辦、建設方、設計院和監理公司領導給予大力支持是分不開的，他們即嚴把施工質量關，又本著給施工單位服務的思想為施工方出謀劃策，在全體建設施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。在此，我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向參加本次工程建設的各方人員和各位來賓表示誠摯的感謝!

項目竣工工作總結篇三

改革開發以來，在歷屆省委省政府正確領導下，省交通廳黨組堅持發展是硬道理的思想，著力加快高速公路建設，取得了令人矚目的成就。到20xx年底，全省高速公路通車里程已達1866公里，位居全國第六，為我省經濟社會更快更好的發展做出了重要的貢獻。

通過一大批高速公路項目的建設，不僅改善了我省公路交通的狀況，也總結摸索出一套具有浙江特色的高速公路建設管理經驗，涌現出一批技術先進、工程質量優良、項目管理科學、運營安全舒適的優良工程。目前，建設中的杭州灣跨海大橋為世界上最長的跨海大橋、舟山大陸連島工程西堠門大橋為世界第二、國內最大跨徑的懸索橋，諸永高速公路7900多米長的括蒼山隧道有“華東第一隧”之稱。通過這些項目的建設，為我省高速公路建設增加了新的亮點。

雖然我省高速公路建設取得了顯著的成績，但與規劃目標還有差距，還有繁重的建設任務。按照我省公路水路交通現代化的戰略目標：到20xx年，在上屆政府完成“四小時公路交通圈”的基礎上(高速公路里程通車1307公里)，完成“交通六大工程”中的高速網絡工程，即再建高速公路1000-1200公里，實現高速公路通車里程達2500公里以上，為實現交通新的跨越式發展打下堅實的基礎;到20xx年，浙江省公路水路交通與我省經濟發展相適應，高速公路通車里程達到3500公里;到20xx年，提前基本實現交通現代化，最終實現跨越式發展。全省高速公路總里程將達到4000～4500公里。

(二)發展中的問題與矛盾。

我省是一個人口密集、資源相對不足、生態脆弱的省份，全省隨著經濟快速增長和人口增加，努力緩解資源不足的矛盾，不斷改善生態環境，實現可持續發展，已經成為十分緊迫的任務。黨中央提出以人為本，全面協調，可持續發展的科學發展觀，確立了建設節約型和環境友好型社會，構建和諧社會的戰略目標。如何在全省交通建設行業實現黨中央的宏偉戰略目標，是我們交通人面對的最大挑戰。通過深入調研，我們認為當前我省高速公路建設面臨的.主要矛盾和問題有：

1、高速公路建設與利用資源的矛盾。

高速公路是公路交通主骨架，是交通現代化的重要組成部分，也是促進經濟社會發展的重要基礎設施，高速公路建設要消耗多種資源，特別是土地資源，每公里占用大約80～100畝的土地。近幾年，交通建設用地指標占全省各行業建設項目用地指標的比例每年以10%的速度上升：由20xx年10%上升到20xx年的40%，其中絕大部分指標是用于高速公路建設。但我省是資源小省，一方面要繼續加快高速公路建設，一方面資源緊缺，特別是土地資源，這是當前高速公路繼續發展的突出問題和主要矛盾。今年以來，許多市里無法做到高速公路用地占補平衡，已嚴重影響到現有11條在建項目的順利實施，新的項目也難以開工上馬。如何盡最大可能節約建設用地是當前急待解決的課題。

2、高速公路建設與環境保護的矛盾。

高速公路建設逢山開路、涉水架橋，穿越田地村莊，環繞城鎮等與環境保護的矛盾非常突出。涉及到自然生態環境、人文景觀保護、城鄉群眾生活和經濟社會再發展，稍有疏忽，可能使自然景觀失去原始狀態，文物古跡遭到破壞、群眾生活受到嚴重干擾，經濟發展受到阻礙。例如上三高速公路、金麗溫高速公路和龍麗龍高速公路在建設過程中已多次引發塌方滑坡等地質災害。同三線瑞安段新居村段路基改橋事件、臺縉高速公路葉家岙拆遷事件和壺鎮姓汪村的上訪事件等，都對建設管理提出了嚴峻挑戰。如何在高速公路規劃、設計、施工、運營的全過程，強化科學管理、科學設計，始終樹立科學發展觀，保護好環境，著力打造和諧交通，把對環境的影響降低到最小程度，是當前一個嚴峻的課題。

3、高速公路建設與運營安全的問題。

隨著經濟的發展和高速公路網的不斷完善，汽車的保有量及高速公路交通量將急劇增加，交通安全問題將會越來越被社會重視。我國是人口大國，目前也是“交通事故大國”，對于正處于經濟快速發展時期的我省來說，當前交通安全形勢也不容樂觀，尤其是高速公路上的安全事故正處于多發時期，高速公路交通運營安全涉及人、車、路和環境，應該在高速公路建設和運營管理階段樹立“以人為本，安全至上”的理念，從設計、施工、運營管理上采取多種措施提高運營安全性，減少事故發生率，降低生命財產損失。比如甬臺溫高速與上三高速交匯處的吳岙樞紐，由于設計上的缺陷，導致通車后發生多起惡性事故，后通過改善安全設施，運營安全性顯著提高;上三高速公路新昌段，在開通之初，事故頻發，后通過在落差較大的危險路段加高護欄，引起駕駛員的視線警覺并在防撞時提供有效的阻擋，在嵊州東二橋等重點防護路段，還增加了警告標志、防撞水馬和爆閃燈等，上述措施改善了道路安全性，事故率明顯降低。從全省高速公路事故統計來看(見下表)，隨著交通安全設施的不斷完善，雖然高速公路里程在增多，但事故數量在逐步減少。

(三)設計與管理存在的不足。

1、基礎工作方面。

(1)勘察設計尚存在“深度不夠，質量不高”的現象。原因主要是設計周期偏短，設計單位任務繁重，設計人員理念落后、對基礎資料不夠重視、設計方案比選深度不足、不注重細節設計等，導致設計文件深度達不到有關規定的要求，工程數量難以反映工程實際情況，技術方案與實際環境有出入等。

(2)設計管理和設計審查管理制度不夠健全、審查深度不夠。尚未制定出臺設計管理辦法、設計審查管理辦法，工程可行性研究、初步設計審查、施工圖審查要點不夠明確，編制單位內審不嚴，外部單位審查深度不夠。主管部門對編制單位尚未形成有效的設計監管。同時設計審查人員數量、政策技術水平明顯不足。

(3)前期階段利益交織矛盾突出，在設計中不能統籌處理、把握全局，局部利益影響整個工程設計的大局。

2、管理方面。

(1)有些國家法律、法規、規范及標準尚未全面落實，有些已經不適應當前發展的需要。

(2)對前期工作的監管力度不大，對各地執行國家基建程序的稽查力度不夠等。

(3)交通設計市場培育滯后，設計招投標沒有有效開展。

3、人員素質。

設計、施工、監理、咨詢、建設單位等人員的素質參差不齊，對法律法規和國家政策的熟悉理解以及業務水平等有待進一步提高。

二、對策研究與工作措施。

從本質上講，建設高質量的工程就是落實科學發展觀的具體體現，確保和延長工程的使用壽命就是最有效的資源節約。在高速公路的建設中，勘察設計是公路建設的基礎，是確保優質工程的前提。設計文件在很大程度上講是項目建設的指導性文件，設計好壞關系到項目建設的成敗。首先，設計方案決定了工程項目的規模、標準、路線走向、結構形式、投資概算等;其次，施工方案一般由設計方案決定，包括后期的運營管理在很多方面也受設計影響，因此設計好壞與資源消耗、環境影響及營運安全密切相關。科學合理的設計能夠充分的利用資源、有效的節約資源、保護環境、保障高速公路的安全運營。因此，如何提升設計理念、有效地確保設計質量成為高速公路建設的一項重要任務。

從國外發展經驗和我省的發展歷程來看，只有通過科學管理和科學設計，才能確保設計質量不斷提高，而科學管理就是確保設計質量，全面落實設計思想，抓好工程建設實施，確保有序運營的必要手段和保障，科學設計則是提高工程質量的基礎。

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項目竣工工作總結篇四

緊張的20xx年即將過去。過去的一年是不平凡的一年,對xxxx公司來說是碩果累累的一年，也是我個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中作為一名機電安裝技術員，在領導和同事們的關心和支持下，通過努力工作，為企業做出了應有的貢獻，總結如下：

在政治思想上，能積極學習政治理論，遵紀守法，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，工作態度端正，認真負責，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，認真學習政治理論，不斷提升自身思想覺悟，時刻牢記共產黨員的責任和義務，在任何時候都要起先鋒模范帶頭作用。

在xxxx年度的工作中，我緊跟工程處的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。

認真學習相關的管理和技術知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，同時，按照計劃組織本部門的內審工作，組織現場有關人員對施工現場的危險源和環境因素，進行了重新辨識和完善，對相關的法律法規的適宜性進行評估。對現場施工人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環境/職業健康安全管理方面的有關要求。

建筑機電安裝工程是整個建筑工程項目中十分重要的環節，提高機電安裝施工管理技術意義重大。機電安裝工程涵蓋了工業、民用、公用工程中的各類設備、電氣、給排水、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統的安裝。機電安裝工程的施工活動覆蓋設備采購、安裝、調試、試運行、竣工驗收等各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。

項目竣工工作總結篇五

為使驗收監測結果全面真實地反映建設項目污染物排放和環境保護設施的運行效果，采樣頻次應能充分反映污染物排放和環境保護設施的運行情況，因此，監測頻次一般按以下原則確定：

個周期，每個周期3～多次（不應少于執行標準中規定的次數）；

6)對設施處理效率的監測，可選擇主要因子并適當減少監測頻次，但應考慮處理周期并合理選擇處理前、后的采樣時間，對于不穩定排放的，應關注最高濃度排放時段。

項目竣工工作總結篇六

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：

今天，我們滿懷喜悅之情，隆重舉行北門城樓景觀建設工程竣工儀式。經過歷時一年多的緊張施工，代表我市文化旅游新形象的又一個標志性工程終于落成。在此，我謹代表___向工程的順利竣工表示熱烈的祝賀!向蒞臨今天竣工儀式的各位領導和來賓表示熱烈的歡迎!向在項目籌建和實施過程中付出辛勤勞動的設計、施工、監理單位的同志以及一直以來關心支持北門城樓景觀建設工程的各級領導、社會各界人士表示衷心的感謝!

西寧北門城樓始建于明洪武十八年(公元1385年)，距今已有600多年的歷史，二十世紀五十年代因年久失修和城市建設需要被拆除。

北門城樓景觀建設是西寧市委、市政府為了滿足廣大市民對文化生活的需求，為廣大市民提供反映歷史文化風貌的城市綠地空間和景觀，打造西寧市文化旅游品牌而委以城中區籌資修建。現北門城樓按歷史原貌修復，由城臺和二層城樓組成，總建筑面積696平方米，綠地改造面積3000平方米，總投資1000萬元。修復后的北門城樓與北門泉綠地改造融匯一體，以名泉為主體，倚北門城樓，精心布局，凸顯古風今韻，人與自然環境和諧共處，具有地方特色，為西寧文化古城增添了一道靚麗的風景線，對體現西寧古城文化脈絡，提高城市文化品位，打造我區文化旅游品牌都具有十分重要的意義。借著北門城樓修復的契機，今后，我區將繼續挖掘區域人文旅游資源，不斷加大對旅游資源和旅游設施的開發建設力度，在促進地域文化遺產的保護、文化脈絡的延續、文化土壤的培育和文化旅游的宣傳上下功夫，努力把__設成為一個社會和諧、三產發達、地域文化特色明顯的現代化城區。

新年將至，借此機會，祝各位領導、來賓、同志們新年快樂，身體健康，工作順利!

謝謝大家!

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項目竣工工作總結篇七

海門市環保局：

現將我公司自試生產以來環保工作情況總結如下：

一、工程概況。

xxxxxx，成立于xxxx年xx月xxx，公司位于xxxxxx，占地xxxxx平方米，法定代表人為xxx。

本公司于xxxx年xx月動工建設年產“xxxxxxxx”的一期工程，并于xxx年xxx月竣工。

目前，本項目一期工程已建成，現在我公司正處于試生產階段。

本項目環境影響報告由江蘇省環境保護局出具，并由徐斌負責設計及施工。

二、環保措施落實情況。

我公司于xxxx年委托江蘇省環境保護局編制了該項目環評報告書并通過了海門市環保局審批，在工程建設過程中，我公司嚴格執行環保“三同時”制度，認真細致的全面抓好環保工作，并根據設計要求和環評報告書的意見，在建設過程中逐項予以落實，主要建成的環保設施有：車間粉塵處理設施4個，施工廢水沉淀池1座，清洗廢水沉淀池1座，生活污水收集池（環衛部門清運），生活固廢統一收集（綜合利用），生活垃圾統一收集（環衛部門清運），倉庫儲料倉噸，成品倉1000噸，運輸（委托運輸）,供電設備1間，裝機總容量為20000kw,綠化面積2500m2，綠化率19.2%.供水管網d300供應，排水分流制等。

按照環評批復的要求，我公司積極落實各項環保工作：

1、我公司全過程貫徹循環經濟和清潔生產的理念，采用先進的工藝和設備，加強生產管理和環境管理。不合格廢料收集后回用。生產中產生的粉塵經布袋除塵器回收后，再利用。生活垃圾委托環衛部門統一清運處置，污染控制措施可行、可靠，減少了廢物排放。對從業人員加強教育，增強環保意識。

2、根據工程分析噪聲影響主要為攪拌機、震動機、包裝機和混合機等機械設備，將這些設備合理安裝并采取相應的減噪、降噪措施。經監測，廠界噪聲達標排放，主要噪聲源的布局合理。

3、我公司規范建設固廢材料，并規范收集、貯存及綜合利用各類固廢。對生產過程中在配料、混料、攪拌過程中產生的粉塵，車輛動力粉塵，通過袋式除塵器處理，除塵效率為99%。排放的粉塵由于重力作用沉降到地面，由專人定期清掃收集，少量排放。生活垃圾由園區環衛部門負責處理。各類固廢及危廢的貯存、處置場所均按要求設置，并有專人管理。

4、本項目西側80米、北側100米和東側200米處有居民住戶，東側有學校，處于防護區外為敏感保護目標。

5、我公司已按規定規范各類排污口和固廢場所標識。廢水排放沉淀池設置了采樣口和采樣平臺，公司設有專職人員，負責公司內部日常環境管理、環境監測和應急事故處置。

6、本公司加強綠化建設，目前已經種植了草皮、等多種綠色植物，還建設了噴泉裝置，假山裝飾。

三、環保管理情況。

我公司設有專門環保人員，負責環境保護管理工作，監督污染治理設施的運行，制定了環境保護管理制度，環境事故應急預案，加強了環境保護管理，做好固廢管理及臺賬記錄。

四、試運行期情況。

xxxx年xx月xx日我公司經市環保局批復同意投入試生產，在試生產過程中，強化各項污染治理設施的'日常管理和調試，建立健全了內部環保管理機構和管理制度，配備了相應的監測設備設施，確保了污染治理設施的正常運轉。

綜上所述，從建設期開始至試運行期間，我公司一直將環境保護工作放在首位，切實落實了環保相關要求，通過我公司自查，達到了竣工環保驗收的標準要求。

創造和諧社會，保護環境是每一個現代化企業的責任，我們將以本次環保驗收為契機，立足長遠，不斷完善，扎扎實實的抓好環保設施的長效管理，切實將環保工作納入依法治理的軌道。

xxxxxxxxxx。

xxxx年xx月xx日。

項目竣工工作總結篇八

（一）工程名稱：xxx市加工倉儲物流園順江廠區二路道路工程。

（二）建設單位：x市建源投資有限公司。

（三）設計單位：xx交通大學建筑勘察設計研究院。

（四）監理單位：xx億博工程項目管理有限公司。

（五）施工單位：xxx省恒新建筑有限公司。

（六）工程內容：

本工程于20xx年12月10日進場復測，12月11日正式開工，至20xx年2月1日完成瀝青砼面層鋪筑，20xx年6月18日竣工驗收合格。

該工程為順江廠道路延伸段，起止樁號為k0+647-k0+829.329，全長182.329米，道路為瀝青砼路面，道路兩側c25砼路肩墻364.658米，c25砼排水溝182.329米，dn300圓管涵10米。

（七）質量目標：合格。

根據本工程特點，為了便于更好地完成監理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

施工方對工程質量較為重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。

（一）施工準備階段的質量控制。

首先，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了復試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開展監理工作打下了基礎。

（二）施工階段質量控制。

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經監理簽認后，才能進入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。

嚴格執行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質量保障體系，嚴格按照圖紙，從規格、數量、尺寸、間距等方面進行檢查，發現問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監理人員進行檢查驗收，符合要求后方可進行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。

進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業。操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。

該工程已按設計文件及合同約定的內容完成，根據以上情況，能夠滿足結構安全和使用功能，工程質量符合設計及規范的要求。工程有關的質量文件經審查符合要求，結構無安全隱患，該工程評定為合格工程。

峨眉山市加工倉儲物流園順江廠道路改建工程延伸段現已完工，在此工程的監理過程中，監理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：

1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。

2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優秀的監理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。

項目竣工工作總結篇九

時間一晃而過，轉眼間已至20xx年。在過去的20xx年給我留下了精彩而美好的'回憶。在這段時間里領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工作的艱難和堅定。

在20xx年的工作中，我曾帶領團隊主持了保定宏協承汽車部件有限公司年產24萬套汽車門窗框項目、徐水縣宏達精鑄廠年產9000套精密金屬模具技改擴建項目、保定市騰川塑業制造有限公司新建年產45000噸塑料制品項目等的項目竣工環境保護驗收工作并編制驗收報告；編制了保定市東方發展塑業有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營鑫天龍無紡布加工廠、高碑店市隆信塑料制品廠等公司的排污許可證監測報告；完成對保定沐澤銅材有限公司擴建年產4000噸電工軟銅絞線及紙包繞組線項目、順平縣曲寨水泥有限公司年產120萬m3商品混凝土項目、順平縣鑫旺制革廠年產1800噸箱包殼及200噸汽車板擴建項目等的現場采樣及監測工作。

通過對近一年的工作、學習，現在我已經能熟練掌握項目竣工環境保護驗收監測報告、排污許可證換證監測報告、設施驗收報告、自行監測方案等報告編制工作；能操作公司的檢測設備儀器，并對如煙塵采樣器，雙路煙氣采樣器，環境空氣采樣器，聲級計等進行正確維護，可以從容應對因機器設備問題所帶來的突發狀況。同時在這一年的工作中我也學到了很多專業知識與標準文件，如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執行標準。

總結一年的工作，在一些方面還存在不足，比如對外界人員的溝通協調能力還不夠。身為公司的一員，有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但我們在工作中時刻要以企業的形象來約束自己，我們所有的言行要符合企業的標準，逐步培養自身的個人素質和修養，才能無愧于領導的信任和培養。

通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好以后的各項工作。

項目竣工工作總結篇十

編制人:趙霖昊審核人：劉合義。

河南建基工程管理有限公司舞鋼市農業綜合開發項目監理部。

2014年01月20日。

六標段：河南宏信建筑工程有限公司。

七標段：河南平工建筑有限公司。

為優質保量完成本項目工程監理任務，在項目開工初期，我部根據建設工程管理工作程序及上級部門批準的有關的規定，針對項目工程進度、質量和投資制定了本項目監理工作制度。

（1）材料及設備進場報驗制度。

a、材料進場須具備出廠證明、材質化驗單、合格證書或質保.證書。經監理工程師審核或按規定要求取樣試驗合格后才能在工程上使用。

b、質量不合格的材料、構配件拒收。

（2）隱蔽工程和單元工程工序質量驗收制度。

a、隱蔽工程和工序工程完工后，在施工單位自檢自評基礎上，報監理工程師進行檢查驗收，驗收合格，監理工程師簽字認可。不合格的工程，由施工單位限期整改。

b、未經驗收確認的隱蔽工程及工序工程，若施工單位自行隱蔽或進入下道工序施工，監理單位不予計量或下達“停工通知”。

（3）單位、分部、單元工程驗收制度。

a、根據工程施工需要，可實施中間驗收，在施工單位先進行自檢，提出中間交工報告后，監理工程師進行系統檢查，必要時作測量和抽樣試驗，進行中間驗收。

b、單位工程驗收，在單元、分部工程驗收評定基礎上，根據質量保證資料和觀感質量評定，監理工程師對所驗收工程簽署驗收意見。必須在單元工程驗收后再通知建設單位對工程量進行驗收，由建設單位組織相關單位對各標段工程質量進行評定。

（4）設計變更處理制度。

a、細微設計變更：施工單位提出申請并做出變更方案和工程增減預算，報監理工程師現場核實，提出監理意見，會同建設單位簽署后交施工單位組織實施。

b、一般設計變更：由提出單位提交申請,設計單位做出變更方案和工程增減預算，經監理工程師核實，報建設單位向省廳土地整理中心申請批復，待批復后交施工單位組織實施。

c、重大設計變更：由建設單位、設計單位、監理單位和施工.單位專題研究，提出設計變更方案及制定相應保證措施，并編制好工程增減預算向省級主管單位申請審批，待批復后交施工單位組織實施。

（5）工程計量制度。

施工單位根據完成情況提交工程量報告，監理工程師按規定要求，根據設計圖紙，現場測定和計量核實。

a、未經監理工程師質量驗收或驗收不合格的工程項目，其工程量不予計量。

b、施工單位超出設計圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量，不予計算工程量。

二、監理工作成效。

在舞鋼市農開辦以及舞鋼市尚店鎮政府等有關單位的支持下，項目監理部圓滿的完成了本項目的監理工作，工程質量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實施過程的每個環節、每個工序都得到有效控制，符合設計文件、合同和施工規范的要求，工程的各個單元和分部工程都達到合格標準，工程資料詳細、真實、規范。工程監理檔案資料按期移交。我們在工程協調方面的工作也得到業主的充分肯定。

本項目由土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項工程組成。規劃設計方案合理，改造后的工程外觀美觀大方，能與當地的人文景觀協調融合。工程達到了改造農田水利及生產的目的，又達到了美化環境的效果。

本項目施工任務完成后，達到了如下目標：

1、通過工程、生物等措施，改造了現有中低產田為高產穩產田，提高了耕地質量和土地利用率，增加耕地收益，滿足國家糧食安全的需要。

2、配套完善了田間道路系統，方便農民出行和田間作業，滿足規模化經營和機械化作業的要求，并為今后實施農業機械化生產創造了條件。

1、領導重視、加強管理是關鍵。土地整理項目全部是野外作業，受交通環境、氣候、季節的限制較大，并涉及千家萬戶的土地、青苗作物等，工作難度較大，需要一個統一的強有力的領導班子以及各監管部門和施工單位密切配合，工程才能順利進行。在項目建設過程中，舞鋼市農開辦以及尚店鎮領導高度重視，多次召開專題會議研究工作，并親自到現場辦公、督查工作，并就工程設計、施工組織、施工監管、施工協調、工期安排、資金組織、資料報送、檢查驗收準備、工程實施等分別制定了一套較為完善的方案，建立健全一套規范的工作、管理、監督制度，凝聚了相關部門的協作力量，使項目實施的各.項工作有章可循，使建設任務得以順利完成。

2、做好設計是根本。前期規劃設計應廣泛征求當地村民意見，規劃設計內容應詳細化，與施工現場的實際地形和情況要相吻合，以免在施工時發生多次的變更或變更量太大，影響了工期，也可以盡量避免開工后與施工方的矛盾并嚴格控制工程投資。設計是施工的指令性文件，是項目實施過程中各方開展工作的基礎，若變更過多，勢必導致各參建單位意見難于統一，管理難度加大。建議在工程招標前應組織有關單位的相關人員對初步設計文件進行仔細核對，重點是施工的可能性、與現場的符合性、協調的難度、預算的準確性等方面。只有在施工時變更越少，則管理難度越小，投資控制越到位，工期和質量越好保證，也才能發揮投資的最大效益。

3、搞好協調是基礎。土地整理是涉農項目，且都執行零補償原則，協調難度相當大。一旦處理不當，將在群眾中造成負面影響，使項目建設推進困難。建議抓好三點是關鍵，一是積極爭取到項目區主要領導的重視；二是全面主動深入做好項目的宣傳；三是建立各方配合的協調工作良好的機制。

4、嚴格管理是保證。雖然土地整理項目施工技術難度并不大，但施工條件不好、施工點多面廣，所以施工單位必須規范化管理，施工組織要科學合理，在施工中必須聽從業主和監理意見并要落實好，要科學管理。在工程施工過程中，必須要督促施工單位落實“三檢制”，要從根本上杜絕質量事故的發生，施工單位還必須樹立主動的質量控制概念，這樣才能確保工程質量。

5、項目建設完成后，建議當地政府應加強農田和工程水利設施的使用和管護措施，以保證后期使用過程中能有效發揮其功能，能持續利用，并可以以此為契機帶動農業產業結構的調整和優化，全面推動農業經濟的高速發展。

總之，本項目工程投資較大，工期相對較緊，同時點多面廣，施工環境均為露天作業，山區氣候條件特殊，生活及工作條件較困難，項目監理部人員克服困難，圓滿的完成了委托監理合同規定的任務，工程監理嚴格按照“四控制、兩管理、一協調”要求開展工作，全面履行監理職責，取得了良好成效。通過本工程項目的監理工作，我們與業主單位建立了良好的工作關系，取得了業主的信任和好評。在此我們謹向所有對監理工作給予關心、支持和幫助的各級領導、各參建單位表示誠摯的謝意。

河南建基工程管理有限公司。

舞鋼市農業綜合開發項目監理部2014年1月20日.

項目竣工工作總結篇十一

項目竣工是一個團隊達成共同目標的重要節點，它不僅是對團隊努力的認可，更是彰顯團隊綜合實力的好機會。在這個過程中，每個團隊成員都應該認真總結自己在項目中的工作經驗，感受自己所取得的成果，從而更好地把握自己的職業規劃。

作為項目中的一員，我深刻地感受到了團隊的力量。在項目的起步階段，我跟團隊的成員們一起共同規劃項目，明確任務分工，制定時間表和目標。團隊中每個人所扮演的角色都是不可或缺的，只有我們在合作中協調一致，才能讓項目在規定時間內達成目標。同時，項目中也出現了一些問題和意外，這時我們需要從不同角度去思考問題、解決問題，并學會各別成員間相互依賴，支持彼此。在項目竣工時，通過大家的共同努力和各項工作的完成，我們取得了可喜的成果。這些成果不僅充實了我的工作經驗，更是讓我從工作中收獲到了更多的力量和信心。

第三段：總結項目中所取得的成績與所遇到的問題。

在項目竣工時，不僅要看到所取得的成績，也需要了解所遇到的問題。當我們回顧整個項目過程時，應該總結自己所遇到的問題并加以改進，讓自己的團隊在下一個項目中獲得更多成功的機會。同時，我們還要學會與成員進行有效溝通，以便更加合理地分配任務和時間表。

第四段：反思提升自己的能力。

在項目竣工之后，每個人都可以找到自己在項目中的優缺點。通過總結，我們可以找到自己的不足之處，然后采取相應的補救措施，不斷提升自己的工作能力。在下一次的工作中，我們要刻苦鉆研，更好地發揮自己的長處，提高在團隊中的實力和領導能力，讓自己的職業生涯得到更好的發展。

第五段：結語。

在團隊合作和個人發展之間需要找到一個平衡點，項目竣工正是這個平衡點，它為我們提供了交流合作的機會，讓我們體驗了團隊協作的獨特魅力。及時總結自己的工作經驗，反思自己的優劣勢，并制定提升計劃，才能不斷提高自己在職場上的競爭力，成為更好的自己。

項目竣工工作總結篇十二

尊敬的各位專家、市、縣領導以及與會的各位同仁：

你們好！

我謹代表我們xxx先生對各位在百忙中抽出時間來參會表示誠摯的問候和感謝。下面我將淀粉分公司的相關情況向各位做一簡單的匯報。

一．工程概況。

xxx淀粉分公司（以下簡稱淀粉分公司）是一家農副產品深加工企業，位于xxx，北鄰xxxx，南鄰創業大道。年產20萬噸小麥淀粉項目總投資35542萬元，其中環保總投資約6500萬元，主要產品為小麥淀粉、谷朊粉、飼料等。

本工程生產區部分由中國西安輕工業設計研究院設計，由中國三安公司負責施工，渭南瑞華監理公司負責監理。2010年5月進行開工建設，并于2012年3月完成主體工程、環保設施建設及設備安裝調試工作。

2、環保措施落實情況。

我公司于2008年委托渭南市環保咨詢中心編制了該項目環評報告書并通過了市環保局審批（渭環審發【2009】23號），在工程建設過程中，淀粉分公司嚴格執行環保"三同時"制度，認真細致的全面抓好環保工作，并根據設計要求和渭南市環保咨詢中心出具的環保影響報告書的意見，在建設過程中逐項予以落實，主要建成的環保設施有:50米高煙囪，鍋爐除塵廢水的循環利用系統，污水處理系統（包括廢水濃縮蒸發系統、厭氧系統和好氧處理系統），水質在線監測系統、廢氣處理系統、廢煤渣的處理、生活垃圾處理和噪聲治理和綠化等。

在有關設計文件提出的環保設施的施工過程中，淀粉分公司各級領導及安全監督管理部門、基建部門和集團總部加強監督，做好施工期間的各項環保設施的同時，配合監理公司加強了環保設施在施工期間的監理。尤其是地下排污管網等隱蔽工程，在作業過程中實時跟蹤管理，從源頭抓起，保證環保設施的"三同時"要求落實到位。詳細見《建設項目竣工環境保護驗收監測報告》中的三同時落實情況調查表。

3、環保管理情況。

3.1工程建設期間的環保管理。

淀粉分公司高度重視建設項目過程中的環保管理，除了做好施工期間的防塵措施外，加強了施工現場的各項安全管理，監理公司在監理過程中同時關注環保設施的監理，大荔縣環保局定期對施工現場進行監督檢查，項目建設符合環境保護"三同時"要求，建設期間至工程竣工，沒有違反環保政策，也沒有接到任何群眾投訴現象。

3.2環保機構設置和環境保護管理。

淀粉分公司設有環保專職負責人1人，負責環境保護管理工作，監督污染治理設施的運行，制定了環境保護管理制度，環境事故應急預案，加強了環境保護管理。分公司有污水站化驗室，對污染治理設施定期進行監測并做好記錄。

3.3排污口規范化管理情況。

按照市局所發的《排污口規范化》文件要求，設立了規范化的排污口，并按要求規范管理，樹立有明確標識牌。

3.4污染事故應急預案建設情況。

分公司制定了《環境保護應急預案》，規定了突發污染事故的應急處置措施。

4、試運行期情況。

2012年我淀粉分公司經市環保局批復同意投入試運行（渭環試審【2012】2號），在試生產過程中，強化各項污染治理設施的日常管理和調試，建立健全了內部環保管理機構和管理制度，配備了相應的監測設備設施，確保了污染治理設施的正常運轉。8月份，按照市環保局批復的竣工驗收監測方案，由大荔縣環保監測站進行了現場調查和驗收監測，經現場監測，各項污染物排放標準符合相關要求，污染治理設施已全面落實到位并能夠正常運轉。

綜上所述，從建設期開始至試運行期間，我淀粉分公司一直將環境保護工作放在首位，切實落實了環保相關要求，通過我公司自查，達到了竣工環保驗收的標準要求。

創造和諧社會，保護環境是每一個現代化企業的責任，我們將以本次環保驗收為契機，立足長遠，不斷完善，扎扎實實的抓好環保設施的長效管理，切實將環保工作納入依法治理的軌道。

陜西金紫陽農業科技集團有限公司。

淀粉分公司。

二零一二年十月十六日??

項目竣工工作總結篇十三

作為一個參與項目竣工的人員，完成了這個項目是一件很值得自豪的事情。這是一個讓我學習了很多東西的過程，從開始的規劃到最后的驗收，不僅深化了我的專業知識，更讓我體會到了人際關系、團隊合作等方面的重要性。在此分享一下我的項目竣工心得體會。

第二段：規劃階段。

在開始設想一個項目時，一定要充分了解客戶的需求，制定出詳細的計劃和時間表。在項目的規劃階段，我們和客戶進行了多次的溝通和確認，以確保我們能夠完全迎合客戶的要求，同時避免了不必要的問題和改動。對我來說，這個階段非常重要，因為設想了良好的計劃，我們才能時刻掌握進度，避免臨時抱佛腳。

第三段：執行階段。

在項目執行階段，團隊成員需要緊密合作，實現階段性目標，確保項目能夠按時交付。在這個階段，不僅需要掌握好計劃，還需要及時監控進度，調整計劃，分工明確，責任到位。在我所參與的項目中，每個人都有自己的分工和任務，通過良好的溝通和協調，我們團隊成功地完成了這個項目。

第四段：驗收階段。

項目竣工的最后一步是驗收，這個階段非常重要，因為它判斷了項目是否達到了客戶的要求和標準。在驗收階段，我們核對了每個細節，確保了項目的質量和完整性。這個階段需要更多的耐心和細致，如果出現任何問題，我們的團隊需要及時對其進行解決和修復。

第五段：總結與反思。

在完成這個項目后，團隊成員需要對整個過程進行總結和反思。回顧整個過程，我們發現在每個階段都有一些值得改進和優化的地方，比如計劃不夠詳細，對細節的處理上存在疏忽等等。這讓我們更加深入地了解到在項目管理中，反思和總結的重要性，這些經驗將會成為我們成長的寶貴財富。

結論：

完成一個項目是一項艱巨而又充滿挑戰的任務，但只有我們通過這個過程后，才能真正體會到團隊合作和計劃執行的重要性。正是因為這個項目，我們的團隊更加緊密地合作，更好地實現了客戶的需求和期望，在未來的工作中，我們會把這些經驗和教訓總結借鑒，努力做到更好。

項目竣工工作總結篇十四

本項目于xx年xx月xx日開工，在建設單位、監理單位、設計單位、質量安全監督局、特種設備檢驗研究院的大力支持和幫助下，并經過各個配合單位通力協作及我司領導、項目部全體人員努力工作現已按要求完成施工合同內承包的項目內容。本工程于xx年xx月xx日通過業主組織的竣工驗收，質量符合合同及國家有關施工質量驗收規范規定，各項施工資料已收集整理完畢裝訂成冊，并書寫本工程竣工驗收報告。

1.工程名稱：xx項目。

2.建設地點：xx。

3.建設單位：xx。

4.監理單位：xx。

5.施工單位：xx。

6.施工內容：xx等。實物工程量為xx。

我公司針對本工程特點成立xx項目部，配備了經驗豐富的項目經理和技術負責人，同時還安排有優秀的技術管理人才參與工程的實施管理工作。

2．技術管理工作。

（1）做好技術準備工作：在工程開工前做好有關氣象、地形、水文地質調查，落實設備物資資源和技術條件的供需要求和道路交通、供水供電的計劃和需求測算，為合理施工制定可行性措施和計劃。

（2）做好與設計單位的接口工作：認真學習圖紙、并進行了內部自審、會審以及繪制現場施工圖的工作，明確了解設計意圖和要求以及相關施工質量標準。

（3）認真編制施工組織設計并在施工過程中作為施工的指導性文件，針對工程的難點、特殊工序以及安全防護措施，針對重大設計變更的項目還及時編制了若干單項施工作業方案，細化和補充完善了施工組織設計的內容。

（4）嚴格執行有關施工標準及規范，滿足工程各施工階段的驗收評定要求，并保證相關資料的完整、全面、真實，確保工程質量與進度的要求。

（5）根據施工圖紙、規范及有關技術要求編寫先進、科學的技術方案，大力采用和推廣新工藝、新技術。強化安全、質量管理，確保安全、質量、進度工作的統一。

（6）施工前技術管理人員組織技術交底培訓及答疑，并在培訓中講解有關的質量標準，把質量標準交給每個施工者，使之通過搞好質量自檢，實現施工質量自我控制。

（7）做好與業主和設計單位的溝通協調工作，充分做好對現場施工人員、材料、設備、作業方法、作業環境等的技術儲備和現場指導，及時提出現場施工問題并執行設計變更，使該項目得以順利實施。

（8）在竣工技術資料的形成、收集、整理和建檔方，能做到及時、完整、準確真實，滿足了工程施工過程各階段驗評要求，符合檔案驗收的相關要求。

（1）鑒于本項目工期緊的特點，充分考慮業主對本項目的施工進度的要求，我公司組建了強力的項目管理體系全盤負責項目的組織實施。在整個施工階段及工程各個方面均與業主保持密切聯系，以保證業主獲得最大效益。

（2）總結以往的施工經驗，認真制定工程進度控制計劃，控制關鍵線路，實行材料動態管理，加大工程質量的控制力度，保證關鍵工序的準點完成。并根據季節情況采取了防雨、防風等措施，提高自身抗施工干擾能力。

（3）服從業主要求，搞好與其它施工單位的配合與協調工作，確保工程順利進行。

（4）加強工程的前期施工準備，為管道工廠化預制創造條件。裝置施工前，與業主、設計、生產單位人員進行及時溝通，了解裝置情況，熟悉現場情況，對施工中可能出現的問題應提前做好應對措施，為以后施工做好準備。

（5）運用網絡計劃技術，進行動態的全過程控制，做到事前配置，合理使用人、財、物資源。以project軟件為核心，編制切實可行的網絡計劃并優化資源配置，達到進度、資源的最佳組合，分階段、有重點、有步驟地組織現場施工，提高勞動效率。

（6）細化施工工序，優化施工工藝，協調好工序之間的交叉配合，合理配置資源，使整個作業進度完全控制在總體計劃之內。對施工作業的重點部位，在滿足總體計劃控制點的基礎上細化作業控制點。對現場偏差決策迅速，解決及時，確保總工期按期到達。

（7）加大預制深度，減少現場安裝的工作量，提高施工質量。抓好焊接工藝控制，從而提高整個預制/安裝工作效率。

（8）加強計劃管理，強化動態控制。超前準備，在施工中立足于保控制點按期實現，對所出現的各種問題及時采取應變措施，不斷跟蹤、調整施工進度網絡計劃。

議紀要。

（10）建立安全、質量保證體系，強化安全管理，狠抓施工過程的質量管理，確保一次合格率，使安全、質量工作和施工進度互相促進。

4．工程質量管理。

按照iso7001：20xx《質量管理體系要求》標準，同時符合業主對該裝置工程質量的要求建立建全質量管理體系，明確各級質量管理職責，并制定項目施工的質量目標，確保工程在施工中道道工序達到標準，項項工程爭創優良，切實控制質量形成過程的各要素，達到預期的質量目標和要求，創建精品工程。

5．安全文明施工管理。

本工程從開工之前即根據公司要求確定杜絕重大傷亡事故、杜絕重大火災事故等安全生產、文明施工的目標，并在項目施工過程中多次開展安全培訓、安全周例會，到工程結束為止保持了零事故的好成績。

項目竣工工作總結篇十五

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

大家好!

寒風嗖嗖，阻擋不住我們激動的心情。今天，我們歡聚一堂，共慶珠田殷河大橋順利竣工。在此，我謹代表珠田鄉黨委、政府，對參加慶典的各位領導、各位來賓致以崇高的敬意和誠摯的感謝!對珠田村實現殷河大橋順利改造竣工致以最真摯的祝賀!

“一水紆回出，嵐光兩岸分;迢迢剡溪月，曲曲武夷云”。古老的殷河水，孕育了珠田一代代文人騷客，他們或詠詩賦聯，或潑墨豪情，盛享“才子之鄉”“書法之村”美譽。“橋聯東西，水流南北，客隨左右，上通車馬，下行舟”，古殷河橋曾為聯系縣城東西的主要交通要道，商貿流通的必由之路，使珠田村成為禹貢揚州之地，解放前，域內商鋪林立，車馬喧騰，曾繁華一時，青墩深轍，記載著昔日的輝煌。解放后，由于全縣交通狀況的改善，古殷河橋上的繁忙逐漸沉寂。但殷河橋仍擔負著珠田村東畈幾千畝良田耕作和三源村千余人口的通行，隨著時代的發展，昔日的大橋已不能適應經濟發展的需要，三源村道的硬化，來往車輛的增多，使殷河大橋改造勢在必行。新大橋的竣工是珠田村發展史上的一件大事，也是珠田人民智慧的結晶。

項目竣工工作總結篇十六

各位領導、同志們：

過去的20xx年，在市委、市政府的正確領導下，市建設局上下緊緊圍繞年度工作目標，不斷加大工作力度，加快推進城市重點項目建設，全面提升項目建設水平，以路橋工程為重點的一批城市基礎設施建設取得了重大突破，城市建設繼續保持了良好的發展勢頭。今年是我市城市建設大投入、快發展的一年，作為城鄉建設職能部門，我局將切實抓住項目建設這個關鍵，做到科學管理促進度、一絲不茍抓質量、全力以赴保完工，確保今年的城建工程項目建設進度快于去年、質量優于去年、力度強于去年、成效好于去年。

圍繞城市路橋工程、后街背巷改造工程、綠化工程和城市舊城改造，全面推進城市基礎設施建設。路橋工程建設上，重點圍繞15路4橋建設，將新區和老城區納入一個整體，進一步健全工程例會和會辦制度，堅持進度與質量并舉，考核與監督并重，全力以赴抓好項目建設。春節前我局已全面落實路橋工程建設的施工單位，三月初各施工隊將全面進場施工，確保于年底前完成15路4橋建設任務。后街背巷改造工程上，我局將進一步細化改造方案，排定改造進度，落實專業施工隊伍，切實加大維修力度，對已落實的22家施工單位，將按照序時進度分期進場施工，確保于年底前全部完成762條后街背巷改造任務，將這項實事工程辦好辦實辦出成效。綠化工程建設上，圍繞五城同創的創建目標，大力開展城市綠化建設，通過規模造綠、依景配綠、依法補綠，形成以公共綠地建設為重點、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點、線、面有機結合的城市綠地系統。重點實施城市十大園林景點建設，搶抓春季綠化的最佳季節，做好設計、工程招標和苗木采購等工作，力爭建設一批高品位的城市綠色新景觀。城市舊城改造工作上，我們將充分發揮拆遷主力軍的作用，圍繞英武中路三期拆遷，進一步發揚和弘揚拆遷精神，選調精兵強將，深入拆遷一線，全體參與拆遷的干部職工將擰成一股繩，突出階段性中心工作，心往一處想，勁往一處使，齊心協力推進拆遷進程，把拆遷工作一件一件地抓好、一件一件地落實。

建立和完善城建項目建設領導責任制，根據今年確定的城市重點建設項目，成立路橋工程、后街背巷改造、園林綠化、舊城改造等四個項目建設領導小組，全面負責對重點城建項目工程的組織、計劃、協調、督查等工作。為確保完成年度城建目標，我局將組建專門工作班子，抽調責任心強、懂業務的干部充實到項目建設管理隊伍中來，不斷強化隊伍力量。同時進一步加強思想發動，通過層層動員和宣傳教育，動員全系統廣大干部職工切實增強完成年度城建目標責任感和使命感，不斷強化大局意識，強化拼搏意識，形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進項目建設的濃烈氛圍。

認真制定城建重點工程項目建設分解計劃，確保重點建設項目的實施時序和職責分工，以掛圖作戰的形式，強力推進重點項目建設。狠抓施工組織管理，科學安排施工時間，合理安排施工任務，保證施工全天候全方位進行。著力從源頭抓起，嚴格執行建設工程施工承包合同和建設工程施工監理合同，充分發揮合同對項目建設的約束和督促作用；進一步加強指導服務，幫助項目建設單位做好項目建設各項服務工作，對于可能影響工程項目建設的一些因素，及早制訂措施，妥善加以解決，對工程進展中出現的各種矛盾，我們將嚴格依法規、依合同處理，同時建立工程建設矛盾處理和協調機制，協調和處理好各種施工矛盾，為項目建設順利進行營造良好的環境。

建立項目建設督查考核小組，實時了解各工程項目實施進度和質量，切實加強督促檢查工作，按照《興化市市政工程建設管理考核辦法》，對照項目建設既定的時間表和進度表，對各城建工程項目實行月檢查、季考核、年評比，并將檢查考核結果作為年終工作的主要考核指標，對項目建設成績顯著的責任科室和責任人，我們將給予表揚和獎勵，對措施不力的責任科室和責任人，將給予批評教育，限期整改；對經考核不合格的施工單位，我們將采取經濟處罰和公示期內不得進入市招標市場等處罰措施，督促施工單位上足人力和機械，強勢推進工程項目建設。同時，我局將切實加強工程質量管理，對工程建設的每一道環節實行全過程的跟蹤管理與監督，堅決杜絕工程質量事故的發生。在項目建設過程中，我局還將逐步建立項目建設長效管理機制，結合項目建設實際，不斷總結項目建設工程中所取得經驗，積極探索項目建設先進管理辦法，制定出一系列具有操作性的規章制度和管理辦法，使項目建設工作有章可循，步入經常化、規范化、制度化軌道。

各位領導、同志們，新一輪城市建設已拉開了序幕，我們將在市委、市政府的正確領導下，按照動員大會的精神和要求，全身心投入，大力度攻堅，全力以赴推進城建工程項目建設，為進一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居環境做出新的貢獻。

項目竣工工作總結篇十七

各位領導、同志們：

在新春佳節來臨之際，我們在這里舉行自治縣20年廉租住房建設項目竣工儀式。這是我縣在積極解決民生問題和加快推進城市建設進程中的又一喜事。在此，我代表自治縣四家班子向項目建設的順利竣工表示熱烈的祝賀！向在廉租住房項目建設中付出辛勤汗水的建設者們表示衷心的感謝！

實施廉租房建設是深化城市住房制度改革的重要舉措，是建立健全城市低收入家庭住房保障體系的有效途徑，也是我們深入解決民生問題的重點工作。實現住有所居是廣大人民群眾的熱切期盼，是建設和諧社會的時代要求，是踐行科學發展觀的真切體現。近年來，自治縣黨委、政府高度重視民生，始終關注我縣中、低收入家庭的住房問題，堅持把建設保障性安居工程、構建住房保障體系作為政府重中之重的工作來抓。年，我縣共新建套、萬平方米的保障性住房，目前已全部竣工。廉租住房的竣工投入使用后，將在一定程度上緩解我縣部分中、低收入家庭的住房問題，同時也標志著我縣住房保障工作邁出了新的步伐。

同志們，實施廉租住房建設，是一項意義深遠的德政工程、民心工程。在下一步工作中，縣黨委、政府將繼續加大對廉租住房建設工作的投入，按照“精心、精細、精品”的理念，高起點規劃，高標準建設，真正把我縣的廉租住房工程建成群眾滿意的民心工程，讓更多的住房困難家庭早日入住新居，感受到黨和政府的溫暖，享受到改革開放和經濟社會發展的`甘甜碩果。

最后，祝前來參加儀式的各位領導、同志們，闔家幸福、萬事如意！

謝謝大家！

項目竣工工作總結篇十八

20xx年，鄭阜項目將全面展開各站場道岔施工和長鋼軌鋪設施工，做為傳統鋪架項目，又做為公司所屬運輸分公司的第一批試點項目之一，分部需從之前以架梁為主的角色逐步向鋪軌領域過渡，因此要加強自身學習，既要主動學習鋪軌專業知識，更要兼顧探索新型合作模式下的諸多問題，要結合分部施工實際，各方面統籌兼顧，認真制訂管理和施工計劃，確保各項目標順利實現。

（一）完成各站場剩余道岔施工任務；

（二）完成全線鋪軌、焊軌任務；

1、站場所需材料由于沒有提前儲備，市場運輸波動大，導致材料運輸環節易出現問題，導致經常性的材料緊張，20xx年，分部物資人員要提前與工程部針對現場物料情況進行溝通，加強材料提前進場，想方設法就近存儲，避免待工等料情況發生。

2、分部物資人員業務能力需加強，要盡快學習，獨當一面。由于20xx年部分站場物資人員業務能力不高而導致在材料檢測和收料時過于被動，甚至對材料名稱了解不夠，材料要用在何處？要如何使用等問題依然存在，因此，物資部門要對物資人員業務能力提高工作有緊迫感。

（一）計劃投入。

1、投入內燃機車3臺，配合完成全線運鋪軌任務；

2、投入軌道車。

3、臺配合全線焊軌任務；

4、投入路用平板車124輛，配合完成全線運鋪焊軌任務；

5、投入運輸人員80人，完成所有運輸任務；

（二）重點監控：

1、高坡地段操縱機車，采取撒沙措施防止空轉打傷鋼軌；

2、大號碼道岔停車確認，防止擠傷道岔；

3、加強道口管理及嚴控行車速度；

4、加強計劃管理及行車憑證的嚴肅性；

5、加強業務學習及現場參與頻次，以便更好的推進施工。

20xx年，分部將加大員工培訓力度，增加員工軌道施工培訓投入，針對分部人員整體年輕化，大多數員工對于鋪、焊軌相關專業知識欠缺，因此，分部將把鋪軌類技術培訓工作作為20xx年人力資源管理工作的重點內容。分層次、分階段、有考核、有獎罰，認真扎實開展軌道鋪設前專業知識、專業技能的培訓，以及鋪軌施工前對作業人員的技術交底和操作訓練，從而提高培訓質量，拓寬培訓內容，保證工程質量達標。

分部工經部和財務部要真正理清我分部與鋪軌運輸專業分公司在新型合作關系下的相關成本控制、資金運作問題，要切實維護分部一切正當的經濟利益。同時，工經部要做好與勞務分包方相關工作，要嚴格按照勞務分包合同內容對其進行考核，確保施工節點的順利完成。

20xx年，分部安全、質量管理工作將面臨新的考驗，重點需注意的是，隨著施工主體的轉移，分部的安全、質量相關制度及考核內容也將發生巨大改變，在鋪、焊軌施工過程中存在的安全隱患以及具體防范措施更是需要提前深入了解，并做好收集、匯編、納入管理制度以及做為安全質量考核參考內容等等，且要結合實際施工不斷完善匯編內容。只有在此基礎上，才能滿足開展鋪軌施工相關培訓工作和各類安全檢查工作。因此，分部安質部要切實負責落實，提前要有足夠認識，并積極投入到以上工作中去。

20xx年，分部全員要在20xx年的基礎上更加主動配合，相互協作，尤其是綜辦、工經、財務等非生產部門，要繼續做好前方施工的后方保障工作，要服務生產，服務大局，保障前方施工順暢。

20xx年，分部黨紀工團將最大化發揮黨群作用，以項目最后年度目標為中心，積極開展各類促生產，保施工活動，極力營造全員沖刺最后施工目標的主題氛圍，確保分部順利完成所有施工任務。

項目竣工工作總結篇十九

尊敬的各位來賓、女士們、先生們、同志們：

今天，xx縣隆重舉行百項重點工程竣工剪彩慶典活動，這不僅是xx人民政治、經濟生活中的一件大喜事，也是我們臨汾市的'一件大喜事。在此，我代表臨汾市委、市人大、市政府、市政協四套班子對xx縣百項重點工程的勝利竣工表示熱烈地祝賀！近兩年來，xx縣委、縣政府秉承“善待百姓、執政為民”的理念，團結帶領全縣干部群眾，迎難而上，真抓實干，大力實施“八精六建”發展戰略，努力強化基層黨組織建設，積極維護社會穩定，取得了令人振奮的好成績。工農業調產以項目建設為著力點，八大支柱產業鏈條迅速延伸，循環經濟模式日益顯現；基礎設施建設全面推進，農村生產生活條件明顯改善，城市面貌煥然一新，文化、教育、衛生、社會保障等各項社會事業也快速發展；特別是黨的建設工作，載體不斷創新，典型層出不窮，以李鴻海為代表的一批模范人物已經成為全市、全省乃至全國的時代先鋒。這些成績的取得，得益于xx有一個團結奮進的好班子，有一條科學發展的好思路，有一支能干事、會干事的好隊伍。目前，xx政局穩，發展快，人氣旺，事業興。xx的工作市委是肯定的，xx的成績全市人民也是有目共睹的。

當前，全市上下都在致力于推進臨汾經濟社會又快又好地發展，努力實現“中部領先，進軍百強”的奮斗目標，希望xx縣繼續保持和發揚“不甘落后，敢為人先”的精神，站在百項工程竣工這個新的歷史起點上，再創新業績，再鑄新輝煌。

最后，預祝央視大型文藝演出活動圓滿成功！

謝謝大家！

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