“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

公司宣傳策劃方案篇一

感恩你我，真情成長

小班：親親一家人

中班：讓愛住我家

大班：感恩的心

感恩宣言：

小班——愛自己，愛家人

中班——愛自己，愛家人，愛同伴

大班——愛自己，愛家人，愛同伴，愛生活

將感恩的種子播撒在幼兒的心田。自古以來，中華民族就有樂于助人、知恩圖報的傳統美德。近年來，很多孩子都是獨生子女，家人的溺愛導致孩子覺得別人的關懷是理所當然，只知道索取。通過一個月的感恩節活動，讓孩子從小就知道感恩父母，感恩一切關心和幫助自己的人!用一顆感恩的心面對未來的生活!

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十一月份

xx幼兒園

1、在10月份的第一個國旗下講話中，進行《學會感恩》的演講，同時也是對全校師生進行活動的宣傳發動，正式拉開了感恩節活動的序幕。

2、學唱《讓愛住我家》

3、學習《感恩節的由來》

4、網站開設《感恩節主題》。班級網站各個班級負責，主網頁各信息員負責。

1、 小、中、大班學唱《讓愛住我家》(年級組長負責)

2、 畫一幅畫，感恩父母。(年級組長負責)

3、“小手護大手”活動，幼兒給爸爸媽媽擦護手霜。(各班級老師負責)

4、去敬老院為爺爺奶奶表演節目，送上我們誠摯的祝福。(大班年級組)

1、學唱《讓愛住我家》

2、“愛的傳遞”活動：家長填寫愛心卡，鼓勵寶寶把愛心卡送給老師、父母。或者張貼在幼兒園的愛心墻、海報上。

公司宣傳策劃方案篇二

根據《國家檔案局關于開展20xx年“國際檔案日”宣傳活動的通知》和安徽省檔案局《關于做好20xx年“國際檔案日”宣傳活動的通知》要求，為廣泛宣傳檔案工作在全面落實“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局中發揮的積極作用，著力宣傳檔案工作在服務中心工作、服務民生、服務文化建設方面取得的突出成績，市檔案局將于今年6月9日至14日在全市范圍內集中開展20xx年“國際檔案日”宣傳周活動，特制定活動實施方案如下：

檔案與民生

成立黃山市“國際檔案日”宣傳活動領導小組，負責領導“國際檔案日”宣傳活動，領導小組成員如下：

組長：

副組長：

成員：各縣區檔案局局長，黃山風景區檔案館、黃山經濟開發區檔案室、局機關各科室負責人

領導小組下設活動辦公室，承辦“國際檔案日”宣傳活動各項具體工作，汪楊兼任辦公室主任，成員由各縣區檔案局、局機關各科室負責人組成。

(一)活動時間

20xx年6月9日—6月14日

(二)活動地點

主會場：黃山市檔案館(黃山市屯光鎮社屋前路);分會場：各區縣檔案館，黃山風景區檔案館，黃山經濟開發區檔案室。

(三)活動單位

黃山市檔案局、各區縣檔案局、黃山風景區檔案館、黃山經濟開發區檔案室。

(四)參與單位

市城建檔案館、市直機關及企事業單位、縣區機關及企事業單位。

(五)參與人員

邀請各界相關領導參加，組織機關、企事業單位工作人員，學生，社區群眾及其他社會公眾觀摩體驗。

(六)活動內容

1、短信宣傳通知。通過移動平臺向中心城區市民發布“國際檔案日”宣傳短信。

時間安排：6月9日

責任科室：辦公室聯系短信平臺，科教編研科落實內容。

2、“五進”工作宣傳。訂購了《檔案與民生》宣傳掛圖、新版《中國的世界記憶遺產》宣傳冊(折頁)和“檔案與民生”宣傳海報，于活動日前夕免費發放到有關單位張貼宣傳。針對社區、企業、學校、機關單位分別制作對應內容的宣傳折頁，并在相應地點派發。

活動地點：街頭、社區、企業、學校、機關單位

時間安排：6月10日

責任部門：辦公室訂購宣傳品并分發各機關單位、指導科落實宣傳地點、各科室配合開展實地宣傳工作、宣傳折頁內容由指導科和編研科配合確定。

3、檔案館開放日活動。免費開放黃山市檔案展示館，引導廣大群眾特別是青少年走進檔案、了解檔案。

活動地點：市檔案館展示廳

時間安排：6月9日-6月10日、6月13日-6月14日

責任部門：辦公室做好服務、各科室做好接待工作。

4、參加“檔案與民生”征文活動。檔案征文面向全市各級各單位和社會各界人士。

征文內容：1.檔案、檔案工作與民生的密切關系及具體事例;2.各級檔案部門在建立健全檔案事業“三個體系”過程中服務民生的新思路、新舉措等;3.檔案工作者為民生服務的體會和感悟。

征文內容自選殼度，自擬命題，文責自負。優秀文章將代表黃山市參評全省征文。作者應于7月25日前將word格式文稿(要素：題名、作者單位、作者姓名、正文、手機號碼、電子信箱)以電子郵件報送至,請在電子郵件“主題”欄內注明“國際檔案日宣傳征文”。

時間安排：7月25日前

責任部門：科教編研科

5、工作成果在線展示。通過黃山檔案信息網展示各區縣20xx年檔案工作亮點和實績。請各區縣提供網絡宣傳稿一篇，不少于20xx字，圖片若干。

活動地點：黃山檔案信息網

時間安排：6月9日前完成

責任部門：科教編研科、各區縣檔案局

(一)組織領導。要加強組織領導，確保活動順利開展。市檔案局館 “國際檔案日”宣傳活動領導小組，具體負責活動的組織實施，按照方案制定任務分解表，責任到人，定時召開工作協調會，保障活動如期開展。

(二)經費保障。活動按照中央八項規定和省市有關規定要求，本著內容豐富、形式多樣的原則，儀式從簡，節約辦活動。

(三)安全保障。活動開展期間，要進一步強化安全措施，確保檔案實體、檔案信息、檔案庫房、檔案展室及其他辦公場所的絕對安全，切實保障活動順利開展。

(四)活動宗旨。開展宣傳活動應結合自身實際，準確定位活動的宣傳對象，根據不同對象特點確定活動的具體形式和內容。要充分發揮檔案服務利用功能，著力解決群眾關心的熱點、難點問題，通過檔案服務進一步擴大檔案宣傳的社會影響。

公司宣傳策劃方案篇三

1.我店經營中存在的問題

(1)目標顧客群定位不太準確，過于狹窄。

總的看我市酒店業經營狀況普遍不好，只要原因是酒店過多，供大于求，而且經營方式雷同，沒有自己的特色，或者定位過高，消費者難以接納，另外就是部分酒店服務質量存在一定問題，影響了消費者到酒店消費的信心。

我店在經營中也存在一些問題，去年的經營狀況不佳，我們應當反思目標市場的定位。應當充分挖掘自身的優越性，拓寬市場。我酒店目標市場定位不合理，這是導致效益不佳主要原因。我店所在的金橋區是一個消費水平較低的區，居民大部分都是普通職工。而我店是以經營粵菜為主，并經營海鮮，價格相對較高，多數居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服務質量在本區都是上乘的，我們一貫以中高檔酒店定位于市場，面向中高檔消費群體，對本區的居民不能構成消費吸引力。

(2)新聞宣傳力度不夠，沒能在市場上引起較大的轟動，市場知名度較小。

我店雖然屬于x杰集團(x杰集團是我市著名企業)但社會上對我店卻不甚了解，我店除在開業時做過短期的新聞宣傳外句再也沒有做過廣告，這導致我酒店的知名度很低。

2.周圍環境分析

盡管我區的整體消費水平不高，但我店的位置有特色，我店位于101國道旁，其位置優越，交通極為方便，比鄰商院、理工學院、機電學院等幾所高校，所以過往的車輛很多，流動客人是一個潛在的消費群。大學生雖然自己沒有收入，但卻不是一個低消費群體，僅商院就有萬余名學生，如果我們可以提供適合學生的產品，一低價位吸引他們來我店消費，這可謂一個巨大的市場。

3.競爭對手分析

我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店，只有不少的小餐館，雖然其在經營能力上不具備與我們競爭的實力，但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和學生。總體上看他們的經營情況是不錯的。而我們雖然設施和服務都不錯，但由于市場定位的錯誤，實際的經營狀況并不理想，在市場中與同檔次酒店相比是處于劣勢的。

4.我店優勢分析

(1)我店是隸屬于x杰集團的子公司，x杰集團是我市的著名企業，其公司實力雄厚是不容質疑的，因此們在細致規劃時，也應充分利用我們的品牌效應，充分發掘其品牌的巨大內蘊，讓消費者對我們的餐飲產品不產生懷疑，充分相信我們提供的是質高的產品，在我們的規劃中應充分注意到這一點來吸引消費者。

(2)我店硬件設施良好，資金雄厚，而且有自己的停車場和大面積的可用場地。這可以用來吸引過往司機和用來開發一些促銷項目以吸引學生。

機會點：①本企業雄厚的實力為我們的發展提供了條件;②便利的交通和巨大的潛在顧客群;③良好的硬件及已有的高素質工作人員為我們的調整和發展提供了廣闊的空間。

目標市場即最有希望的消費者組合群體。目標市場的明確既可以避免影響力的浪費，也可以使廣告有其針對性。沒有目標市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”。

目標市場應具備以下特點：既是對酒店產品有興趣、有支付能力消費者，也是酒店能力所及的消費者群。酒店應該盡可能明確地確定目標市場，對目標顧客做詳盡的分析，以更好地利用這些信息所代表的機會，以便使顧客更加滿意，最終增加銷售額。顧客資源已經成為飯店利潤的源泉，而且現有顧客消費行為可預測，服務成本較低，對價格也不如新顧客敏感，同時還能提供免費的口碑宣傳。維護顧客忠誠度，使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額，同時還能保持飯店員工隊伍的穩定。因此，融匯顧客關系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處：

1、從現有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客愿意更多地購買飯店的產品和服務，忠誠顧客的消費，其支出是隨意消費支出的兩到四倍，而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經濟收入的提高或顧客單位本身業務的增長，其需求量也將進一步增長。

2、減少銷售成本。飯店吸引新顧客需要大量的費用，如各種廣告投入、促銷費用以及了解顧客的時間成本等等，但維持與現有顧客長期關系的成本卻逐年遞減。雖然在建立關系的早期，顧客可能會對飯店提供的產品或服務有較多問題，需要飯店進行一定的投入，但隨著雙方關系的進展，顧客對飯店的產品或服務越來越熟悉，飯店也十分清楚顧客的特殊需求，所需的關系維護費用就變得十分有限了。

3、贏得口碑宣傳。對于飯店提供的某些較為復雜的產品或服務，新顧客在作決策時會感覺有較大的風險，這時他們往往會咨詢飯店的現有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣，飯店既節省了吸引新顧客的銷售成本，又增加了銷售收入，從而飯店利潤又有了提高。

4、員工忠誠度的提高。這是顧客關系營銷的間接效果。如果一個飯店擁有相當數量的穩定顧客群，也會使飯店與員工形成長期和諧的關系。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務的過程中，員工體會到自身價值的實現，而員工滿意度的提高導致飯店服務質量的提高，使顧客滿意度進一步提升，形成一個良性循環。

根據我們前面的分析結合當前市場狀況我們應該把主要目標顧客定位于大眾百姓和附近的大學生，及過往司機，在次基礎上再吸引一些中高收入的消費群體。他們有如下的共性：

1)收入水平或消費能力一般，講究實惠清潔，到酒店消費一般是宴請親朋或節假日的生活改善。

2)不具經常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的愿望。

3)關注安全衛生，需要比較舒適的就餐環境。學生則更喜歡就餐環境時尚有風格。

1.“百姓的高檔酒店”——獨特的文化是吸引消費者的法寶，我們在文化上進行定位，雖然我們把飯店定位于面向中低收入的百姓和附近的大學生，但卻不意味把酒店的品位和產品質量降低，我們要提供給顧客價廉的優質餐飲產品和優質服務，決不可用低質換取低價，這樣也是對顧客的尊重

2.進行立體化宣傳，突出本飯店的特性，讓消費者從感性上對x杰酒店有一個認識。讓消費者認識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方。可以在報章上針對酒店的環境，所處的位置，吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。

3.采用強勢廣告，如報紙，以期引起“轟動效應”作為強勢銷售，從而吸引大量的消費者注意，建立知名度。

(一)銷售方法的策略：

1.改變經營的菜系。過去我們以經營粵菜和海鮮為主，本年度我們可以“模糊”菜系的概念，只要顧客喜歡，我們可以做大眾菜也可以根據需要制作高檔菜，這樣表面上看使我們的酒店沒有特色菜，其實不然，大眾菜并不等同于低檔菜，粵菜和海鮮一般價格高，而且并不適合普通百姓的口味，因此消費的潛力不大，我們在編制菜單時，可以在各菜系中擇其“精華”，把其代表菜選入，并根據市場和季節的變化做適當調整，有了這些“精華”，我們在加入大量的大眾菜。這樣我們可以給顧客很大的選擇余地，適應了不同口味人的需要。

2.降低菜價吸引顧客。菜價在整體上下降，某些高檔菜可以價高，大部分菜優質低價，菜價在整體上是低的，但也照顧了高消費顧客的要求。價格策略①優惠折扣。②.抽獎及精品贈送優惠。

3.為普通百姓和學生提供低價優質的套餐和快餐。套餐分不同的檔次，但主要是根據人數，如4人套餐、6人套餐、8人套餐，人數越多價格相對越低，這樣可以吸引更多的人來消費。主要目的是以實惠取勝。面向學生推出快餐，價格略高于學生食堂，但品質要高于食堂的大鍋菜。把酒店富余的停車場改造成娛樂休閑廣場，采用露天形式，四位餐桌(帶遮陽傘)，以便于學生休閑聊天，提供免費的卡拉ok、電視，提供各種飲料。

4.面向司機提供方便快捷的餐飲，免費停車。

5.面向附近居民提供婚宴、壽宴服務。

6.在年節開展促銷活動。

(二)廣告策略

酒店廣告是通過購買某種傳播媒介的時間、空間或版面來向目標消費者或公眾進行宣傳或促銷的一種手段。酒店廣告對酒店的意義體現在以下方面：為酒店或酒店集團及產品樹立形象，刺激潛在的消費者產生購買的動機和行為。在影響購買決策方面，消費者的知覺具有十分強大的威力，當營銷進入較高層次或產品具有較大同質性時，市場營銷并非產品之戰，而是知覺之戰。酒店市場正是如此。但是人們的知覺并不一定基于真實。廣告則是企業校正知覺，引導知覺的一項有利工具。

1.市場定位：是以明確的概念在消費者心目中占據一個特定的部分,以影響他們的消費意向.廣告訴求：讓您成為真正的上帝。2.廣告的表現原則及重點.a.：質量來自實力的保證.b.先給您驚喜的價格，不行動就會心痛.c.在廣告中創造一種文化。3.訴求重點a.企業形象廣告b.商品印象廣告：c.促銷廣告.4.實施方法：①報紙廣告,<是整個廣告中的關鍵所在>在本市有影響的報紙上做廣告②宣傳海報.③綜合海報.④公司名稱旗,增強公司的形象.⑤現場派發廣告禮品.⑥現場進行抽獎活動及精品贈送優惠.

1.年度計劃控制：由總經理負責，其目的.是檢查計劃指標是否實現，通過進行銷售分析、市場占有率分析、費用百分比分析、客戶態度分析及其他比率的分析來衡量計劃實現的質量。

2.獲利性控制：由營銷控制員負責，通過對產品、銷售區、目標市場、銷售渠道及預定數等分析以加以控制，檢查飯店贏利或虧損情況。

3.戰略性控制：由營銷主管及飯店特派員負責，通過核對營銷清單來檢查飯店是否抓住最佳營銷機會，檢查產品、市場、銷售總體情況及整體營銷活動情況。

公司宣傳策劃方案篇四

社會保障卡是由xx市人力資源和社會保障局、中國人民銀行市中心支行策劃，中國工商銀行股份有限公司xx市分行、中國農業銀行股份有限公司xx分行、中國銀行股份有限公司xx分行、中國建設銀行股份有限公司xx市分行、廣發銀行xx分行、郵政儲蓄銀行股份有限公司xx分行承辦。

本卡加載了金融功能，在應用范圍和功能上，較舊版社保卡有巨大提升，基本涵蓋了人一生中各項事務。發行推廣本卡是政府的一項重大惠民工程，同時也是適應現代金融管理的需要。

為提高民眾對國家實施的公共福利政策和加載金融功能的xx市社會保障卡的認識，了解本卡發行目的與意義、服務功能、使用方法及注意事項等具體細則，現做以下宣傳推廣計劃：

1、各級政府、社會各界更加關注、重視和支持社會保障卡發行工作。

2、對社會保障卡應用的目的、意義、管理辦法、操作流程等更加深入人心、家喻戶曉。

3、不斷擴大覆蓋范圍，提升社會各界對社會保障卡加載金融功能應用的意識。

4、提高社會公眾對金融社保卡在人力資源社會保障領域和社會公共服務應用以及一卡多用等優勢的認知度，并掌握各種服務功能的使用方法和辦理程序。

就xx市實際情況，宣傳有以下幾種渠道：xx電視臺、xx電臺、xx日報、xx晚報、市（縣）區公共汽車亭、公共汽車車身廣告、戶外廣告牌、路燈廣告牌、樓宇電梯顯示屏、戶外led顯示屏、海報單張、街頭現場咨詢、各本地窗口網站、短信、微博及宣傳標語等。

1、市區及縣城通常以電視、報紙、戶外廣告牌、門戶網站、戶外led顯示屏、樓宇電梯顯示屏、公共汽車亭、公共汽車車身廣告、窗口網站、微博宣傳效果較為顯著。

2、鄉鎮宣傳以電視（鎮廣播站插播宣傳片）、標語、海報單張為主。

本方案計劃先劃分出各宣傳片區（分市區、縣城、中心鎮、村鎮），深入各片區實地調查摸底，根據實際情況選擇以上媒體或宣傳方式進行優化組合，制定最有效的宣傳方式和宣傳物資投放數量方案，在計劃宣傳時間內，進行全方位、全區域、多渠道的宣傳，力求將本卡宣傳到片、到點乃至個人。

1、甲方（發卡方）成立專項宣傳小組或宣傳負責人，負責審核乙方（策劃單位）提交的宣傳方案和宣傳預算，監督乙方在宣傳過程中的各個環節，同時給予必要的建議或支持，按計劃給乙方撥付宣傳費用。

2、乙方成立專項策劃實施團隊，深入各片區進行實地調查統計，制定詳細的片區宣傳計劃（含宣傳時間表、物資數量、預算等）。

3、乙方制定出各片區宣傳計劃，經甲方審核通過后，按規定時間和步奏足數足量開展宣傳，并記錄下各個環節，匯總后向甲方作出片區總結報告。

4、為節省成本，通用物資（海報單張、標語、展板等）統一制作，分批次發放。

宣傳時間計劃六個月。

1、第一、二個月為策劃、設計、籌備階段，主要工作為拍攝宣傳片、錄制電臺宣傳片、平面設計、選擇落實各種宣傳載體。

2、第三、四月為大型公眾媒體宣傳階段，電視臺、電臺、報紙、城區公共汽車亭、公共汽車車身廣告、戶外媒體、戶外led顯示屏等投放宣傳廣告或宣傳片。

3、第五、六月為村鎮宣傳階段，派發裝貼宣傳海報、各鎮廣播站投放宣傳片、各銀行營業點、村鎮人流較為集中位置懸掛宣傳標語。

1、宣傳片

片名：一卡在手 一生無憂 片長：約5分鐘。

創意闡述：改革開放十余年后xx市由縣轉市，地處粵北，自然資源較為貧

乏，以農耕經濟為主。經過全市人民20余年的不斷努力，xx市在文化經濟建設上取得了顯著成果，正逐步走上全民奔小康的大道上。時值為國家大力提高國民福利待遇之際，社會保障福利覆蓋了所有市民群眾，加載了金融功能的社會保障卡將伴隨人一生。

表現手法：以新時代下xx新農村人一生中各個時段的映像或聲音，伴以大氣沉厚的背景音樂和旁白，表現市民的幸福感，同時表現出以農民為主體的xx群眾與現代金融生活的接軌。

片段一：以新農村為背景，以娃娃呱呱落地到耄耋之年一生中某個片段或映像，帶出國家對每一個公民的關懷。

片段二：以市民享受社會保障福利（包括社會保險、社會救濟、社會福利、優撫安置和社會互助、個人儲蓄積累保障等）中的某一個片段，帶出說明社會保障卡的意義

片段三：以市民辦理和應用社會保障卡時的片段，帶出使用社會保障卡的操作程序，和加載金融功能一卡多用所帶來的方便。

2、平面廣告

表現手法：以城鄉一體化為背景，以新農村、新農民為主要構圖，表現出社會保障卡的應用范圍及所帶來的幸福感。

3、宣傳標語

①xx市社會保障卡一卡在手 一生無憂 ②xx市社會保障卡利國利民

③xx市社會保障卡使用方便快捷 服務有保障 ……

（詳細腳本文稿待附）

城區以電視廣告、報紙、網絡、短信、戶外led顯示屏、戶外平面媒體、樓宇電梯顯示屏、宣傳單張為主。農村以宣傳單張、標語為主。考慮宣傳效果，城區與農村（含中心鎮）資源分配比例為6:4。

宣傳物料表

宣傳媒體投放表

甲方組織專人監察宣傳效果，對環節宣傳效果作準確評估，提出相應的宣傳調整意見。根據意見，乙方作出及時的相應的宣傳策略，在計劃宣傳周期內落實到位，并產生預期效果，達到預定目標。

公司宣傳策劃方案篇五

根據《稅務總局關于印發的通知》（稅總發〔20xx〕98號，以下簡稱《納稅服務規范》）精神，為鞏固和落實全省兩批教育實踐活動整改成果，進一步優化納稅服務水平，規范辦稅服務標準，深化納稅服務內涵，科學指導全省系統有序開展納稅服務規范工作，特制定本方案。

縣級稅務機關處于稅收工作第一線，直接面對廣大納稅人。規范縣級稅務機關納稅服務工作，對于規范執法，優化服務，提高納稅人滿意度和稅法遵從度以及樹立稅務部門良好形象都具有十分重要的意義。以縣級稅務機關為抓手，以納稅人最關心的問題為重點，統一辦稅標準，規范服務內容，優化辦稅流程，明確辦理時限，努力打造縣級稅務機關納稅服務規范，進而為納稅服務在市級、省級直至全國稅務系統實現統一和規范奠定堅實基礎。通過規范縣級稅務機關納稅服務工作，努力建立優質便捷的納稅服務體系，不斷推進稅收現代化建設進程。

《納稅服務規范》共包括9大類、72項212個服務事項、1120個服務規范。9大類內容主要涉及稅務登記規范、稅務認定規范、發票辦理規范、申報納稅規范、優惠辦理規范、證明辦理規范、宣傳咨詢規范、權益維護規范、文明服務規范等。共包含國、地稅部門212個依納稅人發起的辦稅服務事項。每一類內容主要包括概述、業務描述、報送資料、基本流程、基本規范和升級規范等具體內容（詳見《納稅服務規范》）。

按照稅務總局統一部署，服務規范工作按照版本升級方式逐步推進。20xx年10月起在全國縣級稅務機關試行《納稅服務規范》1。0版本。20xx年1月1日起試行2。0版本，20xx年1月1日起實施3。0版本。為了有序引導、扎實推進，整項工作具體分為啟動階段、推進階段、實施階段和升級階段等四個階段組織實施。

1、啟動階段（9月1日－12日）。各級地稅機關傳達學習稅務總局會議精神，組織全體干部職工認真學習《納稅服務規范》，掌握業務內容，領會精神實質。省局組織人員集中開展總局規范與省局簡并辦稅內容的比對工作，查找不足，統一規范。

2、培訓階段（9月13日-20日）。派員參加稅務總局舉辦的專題培訓。認真組織開展省以下培訓輔導工作，確保每一位前臺工作人員全面掌握和熟練操作各項具體業務。

3、實施階段（10月1日－12月底）。10月1日開始正式推行稅務總局《納稅服務規范》1。0版本，加強試行保障，收集反饋效果，扎實向前推進。

4、升級階段（20xx年元月起）。20xx年起，按照稅務總局安排計劃，分期推行《納稅服務規范》2。0和3。0版本，不斷提高服務質效，努力引導稅法遵從。

（一）強化組織領導。省局成立“推行縣級稅務機關納稅服務規范”工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在納稅服務處（詳見附件）。各級地稅機關也要成立相應組織，“一把手”負總責，分管領導具體抓，強化分工負責，科學組織實施，務必抓緊、抓實、抓出成效。

（二）加強協作配合。各級納稅服務部門作為牽頭單位，具體負責組織和協調等工作，法規、稅政、收規、征科、電稅中心等相關部門要密切配合。系統上下要協調一致，建立相互銜接、相互促進的協作工作機制，努力形成工作合力。

（三）抓好統籌結合。一要與規范簡并辦稅工作緊密結合。認真比對省地稅局規范簡并辦稅與總局規范的內容和標準差異，按照“內容從全，標準從高”的原則，持續抓好規范簡并辦稅的落實工作，扎實推進辦稅清單公告。二要與省級數據大集中工作緊密結合。按照總局規范標準，不斷完善ahtax20xx系統，確保總局規范要求的及時、全面、準確實現。三要與日常地稅工作緊密結合。堅持把縣級地稅機關納稅服務規范與地稅部門中心工作和重點工作緊密結合起來，扎實推進現代化分局建設，業務建設、隊伍建設、效能建設等，把納稅服務真正融入稅收管理工作全過程。

（四）強化監督考核。省局將把縣級地稅機關納稅服務規范工作納入績效考核重要內容，結合綜合執法檢查、年度考核等對落實情況開展督導和檢查。各級地稅機關要加大落實力度，強化對執行情況的監督和考核工作，確保縣級地稅機關納稅服務規范工作落到實處。

（五）加強宣傳引導。要通過地稅網站、12366服務熱線、在線訪談、納稅人學校等多種途徑和方式，向納稅人廣泛宣傳《納稅服務規范》，營造氛圍，接受納稅人監督。

公司宣傳策劃方案篇六

為進一步提高我區全體公民的法律意識和法律素質，推動我區普法工作的深入開展，今年以《物業管理條例》的宣傳為主要內容，以全區的法制樓組為主要對象開展系列活動，深入社區，引導他們行使好條例賦予業主、使用人的權利，履行好條例規定的義務，依法維護好自身的合法權益。

整個系列活動具體如下：

一、組織一次物業管理條例培訓（月xx月）

⒈在培訓的同時，收集各法制樓組代表的電子信箱，為后續的網上送法上門、網上溝通做好準備。

⒉公布《長寧房地》門戶網站網址，為以后登陸該網站提供方便。

⒊培訓后組織一次討論會，對如何促進物業管理工作、如何做好物業管理條例的宣傳提出意見和建議。

⒋組織一次現場開卷知識競賽。

二、在全區的每個小區張貼《物業管理條例》和《上海市住宅物業管理規定》宣傳海報。（月底完成）

三、利用門戶網站開設網上物業管理法制宣傳專欄，并及時更新。（月開始），主要內容包括：

⒈法律法規：包括國務院、建設部、上海市有關物業管理的法規、規章、文件。

⒉案例分析：近期有代表性的案件。

⒊便民問答：挑選常用的問題，以問答的形式分條發布。

⒋網上調查：對市民關心的問題，進行調查。

⒌網上競賽：邀請法制樓組居民或代表參加，其他市民也可以參加。

⒍房地萬事通信箱：根據法制樓組居民或其他市民的提問，在二天內以電子郵件的方式回答。

四、在《時報》開辟專欄，宣傳物業管理條例。（x月開始）

五、通過各個房地辦事處對轄區內的物業小區經理業務培訓一次，主要內容為《物業管理條例》、《上海市住宅物業管理規定》及配套文件，并通過小區物業公司加強對小區內居民的宣傳。（xx月底）

六、組織個別法制樓組和所在居委會同志參加違法搭建的現場執法活動一到兩次，加深對法規的理解。（xx月）

七、組織個別法制樓組和所在居委會同志參加業委會組建現場會議一到兩次，加深對法規的理解。（xx月）

八、每月一次送法到家，經最新的物業管理文件通過電子郵件的形式送到法制樓組居民或代表的電子信箱中。

九、在《物業管理條例》實施二周年之際系列活動。（x月）

⒈開設一次物業管理義務法律咨詢。地點設在法制樓組所在小區附近，并邀請部分法制樓組的居民或代表參加。

⒉懸掛橫幅。

⒊在長寧時報利用半個版面宣傳物業管理條例。

十、召開一次成果檢驗大會，并聘請房地法制宣傳助理員，舉行授牌儀式，為法制宣傳深入社區奠定群眾基礎。

公司宣傳策劃方案篇七

活動主題：提高消防安全意識，增強火災自救能力

活動時間：20xx年4月9日上午9：00—11：30

活動地點：高新區消防中隊

活動人數：20-44個家庭(40-88人)

活動內容：

(一)鐵軍風采展示

消防官兵消防技能表演:

①攀爬墻角落水管

②繩索點降

③搜救犬表演<1.服從2.遠距離指揮3.箱體搜救>。

通過觀摩加深孩子們對消防部隊和消防官兵的認識，了解消防官兵為社會平安所做的特殊貢獻。

(二)消防體驗活動

①原地著戰斗服、空呼。

②射水體驗

③滅火器滅火體驗

通過孩子們和家長共同參與消防體驗活動，了解火災預防基本常識，會報火警、會撲救初起火災、會自救互救。

(三)警營參觀

參觀營區內務,車輛裝備器材等。

活動要求：

1、8：50在高新區管委會門口簽到集合，全體學生和家長列隊進入消防隊營區;

2、全體同學統一著運動校服，展示附小學生良好的精神風貌;

3、請大家自帶飲用水;

4、此次活動在軍營舉辦，請家長提前告知孩子：軍隊紀律嚴明，一切行動聽指揮，活動過程中要聽從安排，遵守紀律，認真觀看表演，積極配合參與體驗，不能嬉戲打鬧、追逐喧嘩、吃零食等。

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