作為一名創作者，我認為領導班子是一個組織中非常關鍵的一部分。他們的作用不僅僅是管理和指導，更是引領企業的發展方向，提高員工的士氣和幸福感。以下是小編精心整理的對班子成員意見和建議100條簡短精選5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

對班子成員意見和建議100條簡短 1

關于對領導班子的意見和建議范文

領導班子，是由組織中的若干領導成員按照組織發展需要有機結合而成的集體。那么你知道對領導班子的意見和建議怎么寫嗎?今天小編在這給大家整理了一些對領導班子的意見和建議，我們一起來看看吧!

對領導班子的意見和建議1一、對領導班子的總體評價

______領導班子整體政治素質高，班子成員分工明確，相互溝通較好，能以身作則，嚴格要求，貫徹落實黨風廉政建設要求，具體評價如下：

(1)、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過支委會、辦公會議討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

(3)、領導班子思路清晰、明確，特別是交通安全設施行業競爭如此激烈的情況下，我們今天的成績，跟領導班子的努力分不開。

(4)、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為事業發展作貢獻，不計個人得失。

(5)、領導班子改革創新意識強，能正確面對環境形勢、大膽探索改革創新思路，努力尋找新的利潤增長點。

(6)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

2、主要問題：

(1)、建議領導在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(2)、建議領導班子加強對管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

(3)、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以

恒不夠。

(4)、工作創新方面有待探索提高，要注重向學習型班子靠攏。

二、領導班子存在的問題

(一)反映班子“四風”方面存在的問題，其中：

1、形式主義方面，具體為：

(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;(2)習慣用會議傳達、落實工作，會后分解責任不夠，跟蹤不力。

2、官僚主義方面，具體為：

(1)有時工作布置落實不力，執行不力，工作效率不高;(2)有時大局觀念不強，過分強調客觀條件;(3)往來文件簽個字，自己主張不多，作用不大。

3、享樂主義方面，具體為：

(1)注重效益，組織紀律性不強;(2)業務工作方面，還不夠深入、大膽。

4、奢靡之風方面，具體為：

(1)勤儉節約、艱苦樸素意識不強，不夠精打細算;(2)加強“三公”管理。

(二)其它方面存在的問題

(1)進一步加強廠務公開工作;(2)工會應做好職工慰問工作。

三、深入開展教育實踐活動的意見建議：

(1)加強基層領導干部教育培訓;(2)抓好主題教育活動;(3)設計求真務實的載體;(4)堅持開門搞活動，充分調動群眾參與的積極性;(5)抓好活動與具體工作的結合;(6)建立群眾路線的長效機制;(7)樹立正面典型，純潔風氣，樹立正氣;(8)加大對違法違紀行為的懲治力度。

對領導班子的意見和建議2一、對鄉領導班子的意見建議

1、更進一步謀劃勞山鄉發展思路的定位。比如，繼續做大做強雞業品牌如何做大做好勞山品牌;加快勞山雞業轉型步伐，提升勞山對外知名度。

2、扭轉勞山基層村干部思想意識，樹立政府的新形象。比如，勞山個別村級干部不作為，不發揮職能作用，不服從黨委、政府的領導，工作落實不力，甚至唱對臺戲，嚴重影響勞山全鄉對外形象。

3、堅持民主集中制，健全領導班子議事規則和決策程序，完善領導體制、工作機制和運行方式。比如，要按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步完善領導班子內部的工作分工、議事規則、決策程序，建立用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

二、對領導成員個人的意見和建議王冀川同志

1、注重工作安排，考核落實工作沒有跟上，致使工作效率低，同時涉及具體工作獎罰不明。比如，在養老保險、合作醫療等需要在時限范圍內完成的工作，責任分工明確，獎罰措施制定到位，時限要求具體，但由于照顧個別干部情緒、家庭實際情況或者這樣那樣的原因，致使考核驗收工作滯后，久而久之，干部心理養成時限模糊，責任不清，拖拉觀望的工作作風，干不干一樣，完不完一樣，反正就這樣，把我能怎樣。

2、按照班子成員工作分工，責任和權力不配套，應大膽給班子成員放權，充分調動班子成員的工作積極性和主動性。比如，作為黨委書記由于權力集中，什么工作都強調一把手親自抓、負總責，導致一把手忙不過來，其他人不敢忙。

3、工作犯有急躁情緒，導致事無具綱，工作推動不力。比如，有些需要一定時間完成的工作，過問過多，導致副職和干部不敢見主要領導，見主要領導就躲的現象。

4、注重工作方法，細化干部管理機制，以制度管人，以機制增效。

___同志：

1、基層工作時間短，經驗不豐富。比如，該同志是20__年11月

份任勞山鄉鄉長，之前一直在縣委農工部、縣委組織部、縣委辦公室等縣級部門工作，沒有在基層過，對涉及三農的農業農村實際工作更是毫無接觸，沒有基層工作經驗。

2、工作方式方法簡單，不會做群眾工作。比如，沒-2-有在基層工作的經驗，具體的農村工作處理起來感覺無從下手，尤其是矛盾糾紛調處方面，找不到突破口。

3、責任心不強，有老好人思想。比如，剛到基層工作，人生地不熟，加之勞山地域特殊，鄉情復雜，工作難度相對較大，工作起來有阻力，自己為了在同事和群眾跟前樹立好的形象，怕熱人的老好人思想就隨之而生。

___同志：

1、積極探索，創造性的開展工作。比如，該同志年輕、學歷高、科班出身、干過教育、也有縣級部門工作的經驗，頭腦靈活，觀點特先見，肯吃苦，所以更應該發揮自己的優點，腳踏實地創造性的開展工作。

2、加大工作力度，敢想敢干。比如，剛到勞山，對地域風情了解比較少，或者因為估計這樣那樣的原因，在工作落實方面表現出縮手縮腳的情況，不敢大刀闊斧的開展。

3、發揮自身優勢，加大對干部的指導幫助。

___同志：

1、工作中應耐心的對待群眾，多幫助群眾多辦好事。比如，在實際工作中，說的多，牢騷多，具體的有效的落實少。

2、加強學習有自己的創新。比如，身為副書記，分管工作多，業務忙，經常處于超長忙碌狀態，但只見忙工-3-作具體效果不明顯，所以應該多學習，尤其是向經驗豐富的、資深的前輩學習具體的工作方法和經驗。

___同志：

1、政策理論水平不高，學習意識不強。比如，認為自己年齡偏大，資格老，安于現狀，學習不主動甚至不學習。

2、老好人思想嚴重，工作中有困難，存在拖拉逃避現象。比如，基層工作時間長，認為自己資歷深資格老，有些工作可干可不干。

3、對待工作有應付現象，缺乏創新爭優意識。比如，工作具體落實是認為車到山前必有路，船到橋頭自然直。

___同志：

1、認為群眾覺悟低，素質差，無理取鬧，不能深入了解民情民意，不能和群眾交心。比如，在石油協調方面，事情復雜棘手，處理難度太大，加之個別群眾的確動機不純、胡攪蠻纏，加之自己接觸和處理的類似問題太多，時間長了產生厭煩工作的情緒，將罪過和原因都推在群眾沒文化不可理喻的身上。

2、忙于務虛，抓軟件，做臺賬應付檢查。比如，農業綜合技術服務工作方面，只在辦公室填填數據造造軟件表冊就行，沒有具體落實的必要也不落實。

3、不能正視自身存在的問題，避重就輕，不能觸及-4-思想靈魂。

___同志：

1、對后勤干部管理不到位。比如，對餐廳的衛生，時間觀念的要求、辦公室工作人員的值班守崗、日常接待、迎來送往、會議室和領導辦公室的日常管理、鄉政府大院的衛生等情況幾乎不聞不問。

2、老好人思想嚴重。比如，認為后勤工作人員背景復雜，怕得罪怕惹人，不敢說不敢管。

3、工作安于現狀，不進步，不創新，回城心切。比如，自己身體原因，不適合基層工作，回城是遲早的事，慢慢拖慢慢等。

___同志：

1、上進心不強，安于現狀。比如，年輕，工作時間短，缺乏經驗，開展工作找不到入手，觀望等待，拖磨時間。

2、老好人思想嚴重，遇到困難繞道走。比如，不管干部也不敢管干部，遇到工作尤其是矛盾糾紛方面以電話代替落實，以程序環節代替結果，不能真正的深入了解，從根源上化解。

3、與群眾關心不密切，工作落實不到位。

___同志：

1、老好人思想嚴重，對村干部管理不到位。比如，-5-村主任馬

繼海情況特殊不作為，支部書記膽小怕事不敢作為，監委會主任想作為可是單身權小力不從心。

2、農村工作經驗要不斷加強。比如，任何工作，紙上談兵，三套方案，說個沒完，等于沒干。

3、要多學習各方面的知識。比如，涉及農業農村農民的具體事情，特別是矛盾糾紛，處理起來抓不住重點，打不到要害，工作落實拖泥帶水。

4、普法宣傳不到位。比如，普法工作應該采取趣味性的、多種形式的、行之有效的方法進行宣傳。

___同志：

1、油嘴滑舌，善于紙上談兵，具體落實不力。比如，任何事情說的多，干的少，嘴上硬，手上軟。

2、好表功，小工作表大功。比如，按要求在正常范圍和時限要求內該完成的工作，也認為是自己立功的表現。

3、謙虛謹慎，低調做人做事。比如，應該時刻注意班子成員之間，領導與干部之間的關系，尤其是提拔任用為武裝部長以后，就忘乎所以.對領導班子的意見和建議3一、對領導班子的意見和建議

(一)領導班了應多下基層關心職工，了解基層職工的實際工作生活情況，對職工反映的實際問題，應積極協調解決。

(二)在管理規章制度檢查落實方面，還需持之以恒，不斷強化。

(三)基礎設施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出。公司應更加科學合理的安排資金，加大投入的力度。

二、對班子成員個人的意見和建議

1、對___同志個人意見：

①加強基層黨組織建設工作的指導。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進經驗。

②多做兩級班子人員思想工作。

2、對___同志個人意見：

①加強公司多元化發展，進一步優化資源，增強市場競爭。②加大公司本部機關改進工作作風和工作紀律的管理力度。

3、對___同志個人意見：

①加大加油站現場管理工作方面指導的力度。

4、對___同志個人的意見：

①在安排建設投資上，應加大安全改造方面的資金投入比重。

5、對___同志個人意見：

①加強公司精細化管理的工作的領導，抓好檢查落實。

6、對___同志個人意見：

①加強工會組織的領導，注意要多和群眾聯系、關心員工的切身利益。

對領導班子的意見和建議4根據市委學習實踐活動領導小組辦公室要求，鄉黨委在全鄉范圍內認真征求了鄉人大代表、黨代表、政協委員、鄉直部門負責人、部分鄉機關干部、企業負責人和各村主職干部等，對領導班子集體和個人的意見和建議。

這次民主生活會征求意見和建議采用召開座談會、交心談心、下發征求意見表、設立意見箱等形式，共征求52個單位、153人的意見和建議，經歸納整理，綜合意見和建議24條。

一、對領導班子集體的評價

鄉黨委政府一班人能認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，突出了抓好基層黨建促進經濟社會發展這一主題，結合馬鞍實際情況，辦了一些看得見、摸得著的實事、好事，如招商引資、興修公路、修建水廠、加大農業基礎設施建設、農業項目引進等，都做得卓有成效。鄉領導班子是一個實干作風非常過硬、凝聚力強的班子，是團結協作的班子，是清正廉潔為老百姓辦實事的好班子。

二、對領導班子和成員提出的建議和希望

(一)思想作風方面

1、思想有所放松，不愛學習;2、思想解放不夠，缺乏創新精神;

3、進一步加強基層工作執行力;4、工作熱情，工作活力有待加強;5、深入基層不夠，與群眾不貼心。

6、班子成員要多開展交心談心活動，班子有戰斗力少凝聚力，團結素質有所欠缺。

(二)工作方面

(1)農業

7、要認真落實各項惠農政策。

8、農業機泵站老化，超期服役現象嚴重。

9、重視農業服務體系建設。①加大資金投入，加大技術支持;②明確機泵站管理權限，切實解決資金問題;③農業服務隊采取有償服務方式自我發展，不應找鄉政府買單。筑用索子垸、白湖垸、三合垸為重點的萬畝蔬菜生產基地，引導好黃龍荸薺生產專業合作社經營，在優化發展環境，加強規范引導上下功夫。

10、加大農業的科技含量，提升農業市場競爭力。

(2)工業

11、正確引導民營企業上檔升級求發展，守法經營。

12、繼續抓好籌建漢正勞保批發市場+基地建設，加強安全生產管理，不論平時、節假日都要進行安全檢查。

13、加強摩的、麻木規范化管理。

14、加強商會職能作用。

①加大榔頭服裝園區建設步伐;②轉型轉產;③走出去，引進來;④商會要上網進行宣傳。

15、搞好黃龍湖旅游開發。

(3)新農村建設

16、解決各村路邊垃圾堆放問題，改善環境衛生面貌;17、解決好村民的安全飲水問題，實現安全飲水全覆蓋;18、加快新農村示范小區建設，喻河新農村示范小區、榔頭綜合

市場正在建設中;19、繼續加大投入，把馬花線、馬當線、高榔線建成全市一流的風景線;20、切實加強道路交通管理。

(4)社會事業

21、加強農村衛生防疫工作。

22、在馬鞍農民藝術節的基礎上，繼續開展豐富多彩的群眾性文化創建活動，建設農村文化活動場地，引導農民崇尚健康文明的生活方式;23、要積極穩妥地解決處理人民群眾來信來訪，確保社會穩定。

24、搞好民情民意的調查研究，建立網絡化的反饋體系，減少環節促進和諧。

這次民主生活會征求的對領導班子成員的評價已反饋給了個人。針對征求的意見和建議，領導班子成員進行了認真地反思剖析，分析思想根源，明確努力方向，并準備了書面發言材料，為確保民主生活會質量奠定了良好的基礎。

對領導班子的意見和建議5個人談話提綱地委考核組各位領導你們好：根據考核要求，對現任領導班子總體運行情況和主要特點以及加強領導班子建設方面談談自己的具體想法。

一、班子總體運行情況

領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象;領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、班子討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度，充分體現集體力量。

二、現任班子主要特點

1、班子的團結統一。領導班子思路清晰，戰略發展明確，特別是企業轉型，資源匱乏的情況下，我們今天呼中的繁榮景象，跟領導班子的努力分不開。

2、政治素質方面。重視加強領導班子自身思想政治建設。認真學

習貫徹中國特色社會主義理論體系，執行黨的路線、方針、政策。維護企業平安穩定大局，注重加強各類專業知識的學習，認真扎實開展學習型黨組織創建工作;3、工作表現方面。以科學發展觀統領全局，圍繞企業發展戰略，明確輔發展思路，重視干部隊伍建設，增強人才建設的責任感和緊迫感;認真做好職工思想政治工作，注重解決職工關注的熱點難點問題，促進穩定和諧建設。圓滿完成各項經濟考核指標、黨建工作綜合考核指標。

4、團結民主方面。貫徹執行民主集中制堅決有效，充分代表意見，共同討論形成集體決定。健全黨委議事規則和決策機制，做到依法決策、民主決策、科學決策;班子團結協調，整體功能強。班子成員職責分工明確，各自完成好承擔的任務;顧全大局，樹立“一盤棋”思想，互相支持、取長補短，班子的凝聚力、戰斗力不斷增強。

5、形象作風方面。牢固樹立正確的業績觀和權力觀，不急功近利，不弄虛作假;工作作風深入。經常深入基層、深入職工群眾，傾聽群眾意見和呼聲，研究解決實際問題;廉潔勤政，自覺遵守廉潔自律的有關規定，建立健全并落實懲防體系和黨風廉政責任制，加強對黨政領導干部的廉政教育。

對班子成員意見和建議100條簡短 2

領導班子干部互提批評意見建議100條

1.有的同志深入基層、深入群眾聽取意見不夠，導致一些決策與實際不符

2.政績觀出現偏差，有過于追求GDP、追求排名的傾向，統計數據中搞重復計算甚至摻水分。

3.推進發展的部署多、方案多、活動多，抓落實不到位、效果不理想。

4.存在”官本位”思想，習慣于坐機關聽匯報、打電話下指示，與群眾的距離拉遠了。

5.抓工作不具體不扎實，有的久拖不決、推進不力。

6.對基層和干部職工關心不夠，交任務、壓擔子多，對承受能力、實際問題關心少。

7.堅持原則不夠，紀律執行不嚴，有的不自覺遵守”三重一大”集體決策制度，存在個人拍板的情況，重大事項報告制度執行不到位。

8.責任感不強，缺乏擔當，導致一些工作落實不了，一些問題解決不力。

9.關系群眾切身利益的問題，主要是”三農”工作抓得不實，政策落實不夠，對村一級的運轉經費和惠民資金補貼不夠，農村小水利、農田改造項目等投入不足。

10.工作作風不夠務實，不注重工作實效，推進工作措施不明確，存在只在乎大而化之安排工作，沒有很好地結合本地工作實際進行任務分解和落實，缺少檢查督促。

11.指導工作聯系實際少，存在空想主義、理想主義。指導工作看花拳繡腿，提對策、建議少，對打基礎、利長遠的工作研究不夠，缺乏負重前行、知難而上的精神。

12.抓項目工作不求實效，工作安排得多，研究督促得少，時效性差，統籌推進慢。在抓項目工作上，跑工地的時間少，更多的時候以電話形式通過項目實施站所和村委會了解情況，掌握實情不多，發現不了問題，導致部分項目推進速度慢，影響工期和質量。

13.工作情緒化，責任心不強。對人對事對待工作缺乏理性思維，往往把自己的一些情緒帶到工作中，傷害了同事之間的感情，影響了工作開展。

14.與干部職工溝通、交流少，對待干部職工，只顧把工作任務安排下去后就等著結果，不幫忙研究解決遇到的困難。

15.不敢創新工作方法，工作缺乏前瞻性，不敢擔當，怕得罪人，面對諸如林權糾紛、違法生育的查處、征地等急、難、險、重任務時，辦法不多，有時將矛盾上交。

16.工作作風不實，工作執行力不強，工作落實不重實效。在工作安排和落實工作時不深入思考、不結合實際，遇到急、難、險、重任務時會帶著情緒簡單應付了事，提前謀劃工作不足，對

工作的思謀不深，提出可供決策、參考的意見建議少、可操作性差，一旦在執行中遇到問題就卡殼，無計可施。

17對司法行政工作調查研究、指導工作不深不實，真正沉到群眾家中沉到矛盾糾紛多、群眾意見大、工作開展難的村組調研少，指導基層開展工作時，只按照自己的思路去安排，真心實意采納基層的意見建議較少，特別是提出解決困難問題的對策措施的就更少。

18對工作安排部署的多，跟進調度督促的少些，致使有些難點工作進展較為緩慢，有些工作虎頭蛇尾，不了了之。

19有些工作落實不夠下底，對于一些落后的學區、落后的辦公室或個人批評指責的多、跟進指導扶持的少。

20爭創一流意識不強，工作標準不高，要求不嚴。對于分管的工作停留在不求先進，只求不落后的層面，工作中方法不多，勁頭不足，處理問題不夠靈活。

21工作創新意識不強，還往往局限于自己的思路，缺乏與老師、家長、干部的溝通交流。

22愛擺老資格，對自我要求松懈，認為年齡大了，不要好了，爭先創優的意識差，緊迫感少了，安逸思想抬頭了，朝氣銳氣弱了，暮氣惰氣重了。

23與同志們溝通少，交流少，綜合協調方面做得不夠。對待同志不能只停留在安排、檢查的簡單工作交流關系，平時還要多關心同志們的生活，關心他們工作中的困難和問題。

24全局意識不強，作用發揮不好。作為班子成員，定位不高，平時局限于分管的工作，幼兒園的工作做得比較到位，非常上心。但是對分管以外的工作缺少主動參與。要站在全校的高度思考問題，綜合協調能力不強，沒有發揮好領導助手作用。

25廣泛聯系群眾做得不夠，在思想上、工作上和其他同志溝通不夠，在工作中與同事進行面對面交流溝通不主動，同時交流的方法上也存在一定的問題。有時說話不夠委婉，有完美主義不良傾向，對分管部門的同志要求過嚴、過急，容易挫傷同志的情感。

26奮發進取精神不強，滿足于現狀，對重大問題不能攻堅克難。

27會議次數多，解決問題不多，實效不足。

28在抓具體工作中有事不能持之以恒，導致良好計劃落實不力。對工作中檢查到的許多”假大空”教育問題，教育行為，雖深惡痛絕，但有時也睜一只眼閉一只眼，得過且過，以求平安平順。

29會議影響教學現象。會議多，時間長，導致沒有充足的精力和充裕的時間潛心研究教育教學工作，制定有效的教育教學指導策略，導致底子不清，數據不明，指揮失靈。

30有時高高在上，發號施令，服務意識不強，要求建議多，檢查指導少，眼高手低，聽不得不同意見。

31有時常把上級的指令要求無選擇地傳遞給教職工，給教職工帶來心理壓力和緊張感，還有拉大旗，做虎皮，狐假虎威的傾向。

32管理制度不健全，落實不力，在具體考核和落實時，失之于寬，失之于松，存在有令不行。

33聯系群眾不緊密，基層調研不深入、不全面。

34有懈怠心理，缺乏改革創新;

在謀劃或落實工作時要求不高，主動性不強，遇到困難不像以前那樣想盡一切辦法來解決，而是存在得過且過的情況。

35對教職工關心不夠。主動找教職工或黨員談話的人數達不到三分之一，只是涉及安排工作或出現問題時才談話，存在工作關注多、生活學習關心少的現象，對廣大師生員工的實際情況和需求掌握得不多、不全，提要求多，幫助解決實際困難少。

36抓師德師風建設力度不足，魄力不夠，主要是制度落實不到位。

37黨員民主生活會和教職工期末師德評價工作，為了節省時間采用填寫反思表和簡要匯報的方式，談不透談不深，內容不夠豐富，實效性不強。

38抓工作有時滿足于一般號召，抓重點抓大事，有時存在踩不到底、抓不到位的現象。特別在×上，有時會存在把關不嚴，沒有充分認識到自己正在履行監督的權利。

39工作擔當意識不強，有畏難情緒，總體上滿足于平穩過渡，工作的開拓性不夠，敢抓善管的勇氣不夠。

40深入基層調查研究不夠，密切聯系群眾和扶貧幫困方面還不夠到位，在應急動員、維穩處突、軍民融合等方面，主動作為還不夠。

41面對全市經濟發展落后的形勢，有時還存在習慣于憑老經驗、用老辦法去解決問題的現象。

42有時工作要求過高，沒有充分考慮部門和基層的承受能力，給部門和基層造成較大壓力。

43深入基層調研和指導還不夠，有時存在經驗主義現象，與分管部門領導班子成員思想交流溝通不夠。

44對黨員干部身上的缺點和錯誤提醒不夠、批評教育不力，沒有紅起臉來批評、沒有達到”出汗”的效果，有時處理問題拉不開臉面、缺乏較真的韌勁。

45對辦文辦會存有把關不嚴的問題，導致有時仍存在以會議落實會議、以文件落實文件的現象。

46到基層深入調查研究和指導不夠，結合×縣的實際推動綠色發展、開放發展還需下更大力氣，有時為市委工作出點子時，還是立足于縣一級，沒有很好地著眼于全市大局

47政績觀有偏差、急于求成。在抓發展時片面追求發展速度，定的目標任務過高、過重，有的工作要求超出了完成的條件。

48在工作安排時不分輕重緩急，樣樣都想干。

49認為自己資格老，從政經驗豐富，看問題、作決策比較主觀，以我為中心，有時還固執己見。

50研究工作時不愿聽別人過多解釋，不等其他同志說完，就直接打斷了。

51在安排和推進工作中，注重”一把手”權威，很多時候強調按自己的要求和進度干，給人比較強勢的感覺。

52你在工作中存在造聲勢、講排場、重規模、做表面文章的問題，特別是會議較多，區縣和部門干部都疲于應付。

53在一些工作的安排上，存在不切實際的問題。

54文山會海沒有根本消除。還存在以會貫徹會議，以文件落實文件的問題，全市性會議特別是各區縣和市級部門主要領導參加的會議偏多，主要是你存在形式主義思想，覺得不開會就解決不了問題，致使大家沒有更多的時間和精力深入基層、深入實際、深入群眾解決問題，抓好工作落實。

55在查處涉及”四風”問題上，對一些單位和個人心慈手軟、查處不力，致使一些干部認為抓作風建設只是一陣風，思想上始終沒有引起重視，沒有堅決遏制違規違紀行為，導致頂風違紀案件屢禁不止。

56存在長官意識、官僚主義的問題。有時候認為是從大處考慮，沒有從×和個人角度考慮，提出的一些批評和要求難以接受，也難以完成。特別是做過×，認為對×的業務是很熟悉的、很了解的，往往就有一種習慣思維，憑經驗考慮問題。

57原則性不強，計較個人得失。我認為，你對分管的領域、部門和單位，有害怕得罪人的”好人主義”思想，對班子、隊伍管理不嚴，直到出了嚴重問題。

58干部隊伍管理和作風建設失之于察、失之于軟。你在工作中還存在好大喜功思想，工作上有報喜不報憂的傾向，有時工作出了點成績，不是及時跟進總結，而是急于匯報。這些，都反映出你黨性和原則性存在問題。

59抓改革促發展方面，感到政績觀有偏差，存在急功近利和形式主義的問題。

60感到在工作取向上過于求快，有急躁的情緒，對當期指標、×排位看得太重、太敏感，稍微有下降就著急、發火、批評人。

61在工作當中感覺到對×等重大的、立竿見影的項目比較重視，但是對轉結構、調方式抓得不緊，對創新驅動發展戰略研究不多，對如何深化改革缺乏深入細致的思考。

62對群眾辦事難、辦事慢的問題解決很不及時、很不徹底，導致投資者和群眾對×的政務環境、辦事效率怨聲載道。你考慮群眾的感受沒有?你聽到過群眾的呼聲沒有?你心中真正裝著群眾沒有?這樣的事、這樣下去，對群眾的傷害還小嗎?政府離

群眾的距離近嗎?

63放不開手腳，工作缺乏魄力。都說”常務常務，家庭主婦”。這就表明，作為常務副市長什么都該管、什么都能抓，但是我發現你在工作中顧慮重重，只局限于自己分管的部門和工作，只局限于主要領導交辦的工作任務，沒有站在全局的高度主動考前、主動擔責，沒有為市長分憂解難，沒有為其他班子成員出主意、想辦法、抓協調。甚至遇到一些疑難問題有”事不關己、高高掛起”的表現。歸根到底，在你思想深處有私心，還在權衡計較個人得失，還缺乏大局觀，是明哲保身的官僚主義表現。

64工作重形式、劃大字，缺乏督促落實、缺乏一抓到底的耐心，存在形式主義。作為常務副市長，一天到晚忙忙碌碌、窮于應付，很少到項目第一線現場解決問題，基本沒到鄉鎮一級去了解情況。特別是在×這項工作上，沒有及時跟蹤督促，導致錯失了今年由×的良機。

65工作督促畏手畏腳。你作為常務副市長，工作中缺乏一竿子插到底的精神，有時候還放不開手腳，不敢大膽抓、大膽管。希望你在今后工作中放下包袱，無私無畏，大膽工作。

66搞平均照顧。作為常務副市長分管財政，在資金安排上統籌兼顧是對的，但是有時忽視了部門與基層需求的差異性，在財政資金安排中偶爾搞平均主義。這說明你有官僚主義的傾向。

67工作缺乏統籌安排，存在形式主義問題。平時忙于事務性

工作，對整體工作缺乏統籌兼顧，比如：×。還有一些重大事項多次匯報后才著手研究。

68犯顏直言的勇氣不夠。對自己分工負責又情況熟悉的工作，只要主要領導講了想法，明知和實際情況有出入，也不再發表意見，比如對×下達的任務。

69在工作中存在官僚主義的作風。我感覺你在工作中，太依靠×。這個意見我很早就想跟你交流一下，有兩個事情。×我覺得×班子還是非常和諧的、非常強有力的，我覺得最基本的講黨性、懂規矩、講服從是起碼有的。所以有什么要求請你直接提、有什么批評也請你直接講，請你相信我們的承受能力，相信我們的執行能力。

70我覺得你在工作作風上要注重提高政府的行政效能，克服形式主義。感覺有時候你工作布置了，沒有一直抓到底，抓出成效。還希望要一抓到底、敢于動真碰硬，抓幾個現行、辦幾個反面典型，這樣才有可能真正把×打造成為×。同時，在×上，我覺得剛才談的有些觀點，要好好采納。

71官氣太重了。對工作、對同志，作為×嚴格要求毫無疑問是對的，但是嚴格要求不等于可以動輒就要訓人，不等于可以不分場合、不講方式、不講方法的批評同事，我覺得在這個方面要注意一下。確實工作要求嚴，心里面比較著急這個心態可以理解，但是對同志嚴格要求是要建立在關心、理解這個基礎上，有很多

時候讓人感覺你對下屬太苛刻，特別是你身邊一些同志包括×一些同志。

72工作方法有待改進。在工作中，有時面對基層干部在工作上的失誤，偶爾會采取直接批評的方式，沒有充分考慮到基層干部的工作實際和承受能力。

73工作實效性有待于提高。有時在一些具體工作上，存在等靠心理，應該在及時有效解決問題上多下些功夫。

74與班子成員交流溝通少，相互監督批評幫助不夠。

75溝通協調意識還不夠強。能夠做到經常向市委、人大、政協等幾個班子匯報、溝通政府工作，但是與人大代表、政協委員面對面交流的機會較少。

76你總覺得基層的中心工作是發展經濟，自己管的是紀檢這一攤，去了幫不上什么忙，還給基層添亂，到基層單位實地座談溝通較少，沒有真正接到地氣，全面掌握基層實際和群眾所思所盼，特別是對群眾反映的信訪問題，親自出面解決少，沒有真正做到”急群眾所急、幫群眾所需”。

77有的單位搞形式、走過場，像打造旅游線路一樣打造”經典調研線路”，無論什么調研主題，去的是同一條路線、訪的是同一批對象、聽的是同一套說辭，搞”大伙演、領導看”的走秀式調研。

78有的單位表面上推進服務型政府建設，”門好進、臉好看”，但還是”事難辦”，將過去的”管卡壓”變成了現在的”推繞拖”;

有的政務服務熱線電話長期無人接聽;

有的政府網站更新的內容主要是領導活動，政務公開、便民服務等欄目幾乎成為僵尸欄目。

79對工作不重實效重包裝，把精力都放在”材料美化”上，一項工作剛開始就急于總結成績、宣傳典型，搞”材料出政績”。

80有的黨員干部對身邊不良風氣和違規問題態度漠然，事不關己、高高掛起，知情不報、聽之任之，甚至在組織向其了解情況時仍不說真話。

81“一崗雙責”仍有差距。雖然年初對領導班子黨風廉潔建設責任制作了細化和分解，但有的領導干部對黨風廉政”一崗雙責”責任缺乏充分的認識，甚至把黨風廉政建設看成是主要領導的事情，認為自己只要把分管工作抓上去就行了，對分管單位、部門和聯系單位黨風廉政建設工作重視不夠，沒有真正把黨風廉政建設放在心中、抓在手中，執行各項紀律還不夠嚴格，對有些干部監督教育失之于寬、失之于軟。

82執紀監督有待進一步加強。抓制度落實缺乏一以貫之、常抓不懈的工作韌勁，工作措施較為簡單籠統，相關制度的可操作性和實效性有待加強。從源頭上預防和治理腐敗的舉措、辦法還不多，權力監督制約的”籠子”扎得還不夠緊，對一些重點領域、關鍵崗位的干部缺乏有效的監管手段。雖然今年通過下大力氣開展嚴肅的執紀問責，進一步推動了干部隊伍作風好轉，但有些二

級單位和個別干部紀律松散、辦事拖拉等現象仍然存在。

83黨風廉政建設仍需加強。有的基層黨組織管黨治黨不力、黨的領導弱化、黨的建設缺失的問題依然存在，圈子文化、好人主義滋生蔓延的土壤尚未根除，凈化政治生態的任務依然艱巨繁重。一些領域廉潔風險較高，不正之風和消極腐敗現象時有發生，黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜。一些黨員、干部理想信念不堅定，紀律規矩意識淡薄，違紀違法問題、腐敗問題依然存在，貫徹中央八項規定精神尚需不懈努力。

84守紀律、講規矩的表率作用不夠突出。遵守政治紀律、政治規矩的自覺性還不夠，有的同志對新黨章和《準則》《條例》的學習不夠深透，特別是對嚴肅黨內政治生活抓得還是不夠緊實，自我批評有辣味，對別人開展批評時只是”隔靴撓癢”，以工作建議代替批評意見，對一些同志出現苗頭性問題還抱有”護犢子”心態，運用”四種形態”抓廉政的意識不夠強。

85不注重勤儉節約、艱苦奮斗，有些不該花的資金卻花出去了，對有些單位打的報告說批就批了，把關也不嚴，不該撥的資金也撥了。

86勤儉節約不夠，后勤管理不到位。公務接待上有浪費現象，后勤管理不科學、不規范。

87對政法隊伍管理松散、要求不嚴。公檢法司部門處理問題不公、執法不嚴等問題偶有存在，老百姓意見很大。個別干警違紀現象時有發生，一定程度上損害了群眾的利益。

對班子成員意見和建議100條簡短 3

主題教育對班子成員意見意見100條

主題教育對班子成員意見意見100條

(一)在思想方面問題(20條)：

1、學習積極性有待增強。有的思想不夠重視，集體學習時被動參加，缺乏熱情，工作與學習矛盾突出，存在重工作、輕學習的思想，總是以工作忙、任務重、沒時間學為由，不能自覺靜下心來學習，沒有撰寫學習心得體會，導致了政治理論學習效果不明顯。

2、學習深度有待拓展。對新時代中國特色社會主義思想理解不夠全面、不夠系統。在學懂、弄通、做實上下功夫不夠。

3、學習氛圍不夠濃厚。全面學習氛圍不夠濃厚，緊迫感和危機感不強，有工作辦事憑經驗的懶惰心理。

4、宣傳工作仍停留在傳統做法上，對基層群眾精神文化需求了解不透，不能牢牢占領陣地，宣傳工作作為黨的“喉舌”作用發揮不突出。

5、平時忙于繁雜事務，忽視了理論學習，導致指導開展工作“底子”不厚、本領不夠、基礎不牢。

6、不重視學習。對政治理論、法律知識學習不夠，有時候還講白話，念白字，有損自己的威信和形象。

7、大局意識有待加強。平時比較注重政法系統的具體工作，但在與全局工作結合上還需要加強，開展工作、研究問題的出發點應該站位全市的高度，從依法治市角度更好地為全市經濟社會發展服務。二是政治理論學習方面需要加強。XX同志能夠做到堅持學習、加強修養，但在學習的連續性上還需要加強，在深度和廣度上也應該有所側重。

8、應加強對黨的十九大精神和新時代中國特色社會主義思想的宣傳力度，宣傳的平臺、視角、形式還不是很豐富，應充分發揮一臺、一網、兩微的作用，結合基層宣講，進一步推進總書記講話精神不斷深入。

9、理論聯系實際不夠緊密，學習上“擠”和“鉆”的精神有所放松，工作上有時憑經驗，對一些事關發展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。

10、對意識形態工作的檢查督促需進一步加強。XX同志作為宣傳部長，對全市意識形態工作的檢查督促相對較少，應該多深入各單位、各部門，對意識形態工作多加指導。

11、理論學習不夠深入。對理論知識的學習缺乏系統性，經常性，用理論指導實踐的能力有待于進一步加強。

12、滿足于現狀，進取精神不強，放松了學習。

13、接受新事物的速度不夠快，不重視學習。有時只顧忙于工作，自覺主動擠出時間學習不夠，特別是對理論學習還不夠系

統，學習還浮在表面，還沒有達到精益求精。

14、對理論學習抓得不緊，有時還存在走形式、走過場的現象。

15、政治理論學習方面需要加強。

16、抓思想政治工作缺乏時效性，教職工思想政治工作容不豐富，形式不豐富;比如，黨員“三會一課”與年級組活動合并在一起。

17、用理論指導實踐的能力有待于進一步加強。

18、理論聯系實際不夠緊密，學習上“擠”和“鉆”的精神有所放松，工作上有時憑經驗，對一些事關發展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。

19、理論聯系實際不夠緊密，工作上有時憑經驗，對一些事關發展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。

20、學習的主動性、自覺性、系統性不夠，主動學習、終身學習的意識不強，對新時代中國特色社會主義思想等黨的最新理論成果掌握的不夠系統全面，理解的還不深刻透徹，存在一知半解、淺嘗輒止的問題。

二、在政治方面問題(20條)

1、推動工作辦法少，面對困難束手無策，往往覺得不知道從哪個角度下手，從哪個地方切入，這與研究情況少、工作不深

入有直接關系。

2、對工作吃得不透，把握不準，特別是應對突發輿情的工作預案缺乏相應的機制，沒有完善的應對措施，發生問題后手忙腳亂，不能從容應對，對一些輿情負面報道處置應對不力。

3、工作作風還不夠實，調查研究不夠深入。忙于事務性工作較多，抽出時間到基層調查研究的不夠多。多數時候是陪同上級調研，主動到基層去與群眾面對面交流不多，對群眾實際困難掌握的還不是很全面。

3、溝通協調意識還不夠強能夠做到經常向市委、人大、政協等幾個班子匯報、溝通政府工作，但是與人大代表、政協委員面對面交流的機會較少。

4、存在“求穩多、求進少”傾向。有時工作熱情有所降低，安于現狀;有時不夠積極主動，存在思想懈怠的現象。

6、調查研究不夠深入，立足于全局的調研少，有針對性的調研少，存在走馬觀花、蜻蜓點水現象。

7、到基層調研存在重數量、輕質量的問題。與基層干部群眾面對面、心貼心的交流不夠。同時，大多數時候都是按照基層的安排，去看一些正面的、好的典型，造成調研不夠系統深入。

8、在召開區委會議方面，可能是因時間緊、任務重，會前留給委員的研究醞釀的時間較短，導致委員對部分議題因缺乏充

分研究思考，而不能提出有價值的意見。

9、在抓重大決策落實的力度不夠，一些關注基層、關心群眾的工作部署落實效果不明顯。

10、工作方面請示匯報、爭取領導支持方面做得不夠。

11、在大局和全局中謀劃工作的意識還需要提高。要加強聯系，主動協調，有效溝通，團結協作，使各項工作更好的開展。

12、大局意識還需增強，在貫徹落實中央和省、市的方針、政策方面有待提高。

13、在推進重點上存在聽取意見不全面的問題，時有急躁情緒，偏重執行力，沒有靜心聽取好的意見。

14、落實中央和省委決策，有時還存在抓細、抓實和“一竿子插到底”不夠的問題。

15、有時過多考慮本地實際情況，強調客觀條件，存在著“紅燈繞著走、黃燈搶著走”的實用主義傾向。

16、對一些日常工作或者自認為不甚重要的工作請示報告不夠，思想和行為中還一定程度存在變通折中的現象。

17、存在一些問題存在結合實際研究不夠，站位不高、看的不遠，前緊后松的問題。

18、存在好人主義思想。對工作中發現的干部不如實填報個人事項的問題，不是特別重大的都是簡單的提醒改正，主觀認為

都是不小心的遺漏的問題，改正過來就好，不忍因為漏報而影響干部成長。

19、還存在以會議落實會議、以文件落實文件的現象。

20、還存在結合實際研究不夠，站位不高、看的不遠，前緊后松的問題。

(三)在能力方面問題(20條)

1、較真碰硬措施不強。聯系基層、服務群眾不深入，習慣于坐在辦公室遙控指揮，指示、文件指導，對分管領域出現的問題解決力度不夠有力、不夠徹底。

2、存在求穩怕亂思想。干事創業激情有所弱化，存在求穩為上的思想。部分領導干部工作上進取意識不強，指導創新的能力有待提高，統籌協調、科學謀劃工作能力欠缺，有時還不愿面對棘手的事情，不敢直面矛盾和困難，對一些重大問題深層次研究不夠，破解難題的新思路、新舉措不多。

3、對新知識、新事物的學習熱情不夠，習慣于憑經驗做事，一直局限在老方法、老套路之中，很少有意識地去針對具體問題改進工作方法、優化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮點。

4、政績觀存在偏差，圍著上級指揮棒轉的多，對上級看的重了，重視程度高，抓的比較緊，要求嚴、力度大，但是對其他工作相對管的少，甚至有大而化之的現象。

5、在抓一些中心工作上，前瞻性、指導性、針對性還不夠強，有時作風還不夠扎實，指導基層破難攻堅還不夠到位。希望今后進一步加強對基層的檢查指導，推動我市在脫貧攻堅、招商引資等方面取得更好成效。

6、只重視城市建設、工業發展，忽視農業增效、農民增收;只重視產值、稅收，忽視發展的可持續性，對產業聚集區的項目把關不嚴，存在重數量、輕質量現象。

7、抓招商引資雷聲大，雨點稀，只求數量，不求質量。

8、在實際工作中把自己等同于普通班子成員，發揮帶頭作用不夠，實際上是工作標準不高的表現。平時只忙于自己分管的工作，主動幫助縣委書記謀劃大事、出謀劃策還有欠妥，還缺乏分憂意識、擔當精神。

9、主動考慮工作、主動服務大局的意識不夠。平時替縣長開會多、應酬多，幫助縣長謀大事少、想辦法少，還有把大事推給縣長的現象。

10、擔當不夠，經驗不足，需要抓緊補課，但主觀上來講，挑大梁的意識也不強。

11、基層經驗不足，有機關作風，有時感覺自己的閱歷豐富，就很少接地氣了，與鄉鎮、局委融入不夠，溝通交流少，不能和XX同志們打成一片。

12、精氣神不足，與世無爭、八穩，工作要求不嚴，創新不夠，沒有亮點。工作被動承接多，主動創新少。對于上級安排的工作積極響應，但主動創新不夠，沒有針對組織工作實際，研究思考，以求突破，存在懶政思想。

13、對待信訪穩定工作，對待信訪群眾存在能推就推，能躲就躲，往往是一批一交了之，見到信訪群眾特別是老信訪戶、難纏戶感到心煩，言語生硬，方法簡單。

14、缺乏責任擔當，有時自己落好，矛盾上交。一遇事就講客觀，講條件，遇見工作上的事，一說難度太大，這個問題不好解決，沒有從主觀上找怎么干好工作的結合點。

15、說得多、做得少，遙控指揮多、身體力行少，習慣于當“甩手掌柜”、做“二傳手”，位置高了、作風反而虛了。

16、不敢擔當，創新不足，對項目建設中出現的難點、焦點問題缺乏敏銳力。在思考、決策和處理問題時缺乏系統性、科學性和前瞻性，工作方式方法簡單，命令式安排的多，耐心細致引導說服的少，在工作中怕出事，怕冒風險，放不開手腳。

17、在抓一些中心工作上，前瞻性、指導性、針對性還不夠強，有時作風還不夠扎實，指導基層破難攻堅還不夠到位。

18、破解組織工作重點難點問題的措施和辦法還不夠多，對黨建工作一些好經驗好做法總結提煉和宣傳力度還不夠大。

19、革命意志衰退，奮斗精神明顯減弱。有松勁泄氣的想法，自我突破的沖勁不足，存在求穩怕亂的傾向。

20、對抓班子帶隊伍責任履行得不夠。對干部要不全面的。

(四)在作風方面問題(20條)

1、政績觀存在偏差，圍著上級指揮棒轉的多，對上級看的重了，重視程度高，抓的比較緊，要求嚴、力度大，但是對其他工作相對管的少，甚至有大而化之的現象。

2、貪大求洋，城市規劃脫離實際、浪費資源。

3、在城市拆遷中，為了快出形象，快出效果，讓領導看得到成績，落個好印象，有的還不到規定的拆遷時間，就要求在幾天一定要完成拆遷任務，忽略了群眾的感受和干部工作的難處，使基層干部沒有足夠的時間對拆遷戶做過細的思想工作。

4、性格太直白，有時候個性表現的太揚，有時與個人身份、組織形象有點不相稱。

5、群眾意識、基層意識有點淡薄，坐辦公室多、下去少，深入基層研究工作少，有冬天怕冷夏天怕熱思想。

6、抓工作不扎實不深入，淺嘗輒止，往往是領導安排什么干什么，缺乏主動性，為縣長分壓不夠。坐機關聽匯報多，到一線解決問題、實地督導不夠，缺乏一抓到底的“釘釘子”精神。

7、宗旨觀念有待加強，服務意識有待提升。對非職責圍的事情主動服務不夠。

8、滿足于老經驗、老辦法，習慣于老一套、舊框框，創新意識不強、干事動力不足。一種工作思路形成以后，就習慣于這種工作路子，創新動能不足。

9、密切聯系群眾不夠，走訪群眾少，不能將自己置身于群眾之中，不能真正與群眾打成一片。

10、工作抓落實不具體、不深入，習慣于當二傳手，創新意識開展工作不夠。

11、缺乏親和力，作為班長在班子成員面前過于嚴厲，很難接近，與下屬很少溝通、很少交流，聽不到真實情況，不利于工作的科學決策。

12、工作方法有時不夠恰當，特別是與同事業務交流時，有時不夠講究方法，處事藝術的重要性認識不夠。

13、在工作中雖能按照要求完成工作任務，但數量與質量沒有有機地結合起來，工作標準定位不夠高。

14、存在脫離群眾、疏遠基層的情況，有回避矛盾的思想，反思自己為人民服務、對人民負責的意識有所淡化。

15、艱苦奮斗的意志消減、擔當精神不夠。

16、在公務活動中講究面子和排場，有時存在超標準、超規格的現象，反思自己奢侈浪費的思想滋生，過緊日子的思想減弱。

17、調查研究存在形式主義，走規定路線，聽匯報、作指示多。

18、深入困難多、矛盾多的地方聯系群眾、聽取意見不夠。

19、工作部署多，抓落實不夠，滿足于開會發文，欠缺后續跟蹤、督促落實。

20、組織開展活動滿足于場面熱鬧、實際效果不好;忙于會海，對重點和難點工作抓落實不力。

(五)在廉政方面問題(20條)

1、黨風廉政建設仍需加強。有的基層黨組織管黨治黨不力、黨的領導弱化、黨的建設缺失的問題依然存在，圈子文化、好人主義滋生蔓延的土壤尚未根除，凈化政治生態的任務依然艱巨繁重。一些領域廉潔風險較高，不正之風和消極腐敗現象時有發生，黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜。一些黨員、干部理想信念不堅定，紀律規矩意識淡薄，違紀問題、腐敗問題依然存在，貫徹中央八項規定精神尚需不懈努力。

2、守紀律、講規矩的表率作用不夠突出。遵守政治紀律、政治規矩的自覺性還不夠，有的同志對新黨章和《準則》《條例》的學習不夠深透，特別是對嚴肅黨政治生活抓得還是不夠緊實，自我批評有辣味，對別人開展批評時只是“隔靴撓癢”，以工作建議代替批評意見，對一些同志出現苗頭性問題還抱有“護犢

子”心態，運用“四種形態”抓廉政的意識不夠強。

3、不注重勤儉節約、艱苦奮斗，有些不該花的資金卻花出去了，對有些單位打的報告說批就批了，把關也不嚴，不該撥的資金也撥了。

4、對源頭預防腐敗，開展警示教育做得不夠好。

5、勤儉節約不夠，后勤管理不到位。公務接待上有浪費現象，后勤管理不科學、不規。

6、在干部管理上存在松和軟的現象，導致一些干部出現違規違紀甚至行為，損害了黨和政府的形象。

7、對政法隊伍管理松散、要求不嚴。公檢法司部門處理問題不公、執法不嚴等問題偶有存在，老百姓意見很大。個別干警違紀現象時有發生，一定程度上損害了群眾的利益。

8、對紀委的工作還不夠熟悉，一定程度上影響了從嚴治黨職責的全面履行。

9、廉政教育引導不夠深入，止于泛泛的案件傳達，教育警示尚未真正觸及黨員干部的思想靈魂。

10、執紀監督問責還不到位。對落實中央八項規定和實施細則精神監督問責還不夠。

11、紀律執行不到位，心存在“法不責眾”的想法，認為沒有必要那么較真。

12、對執行制度、執行紀律嚴一點，就有抵觸情緒。

13、在嚴以用權上，沒有把對上負責和對下負責很好的統一起來，過于看重上面的評價，忽視群眾的感受。

14、有好人主義傾向，不愿得罪人，對不正之風抵制不力、處理不嚴

15、在干部管理上存在松和軟的現象，導致一些干部出現違規違紀甚至行為，損害了黨和政府的形象。

16、在平時生活中，自認為工作時間長、職務級別高、黨齡時間長，對于下屬打掃衛生、端茶倒水等行動也見怪不怪、習以為常、心安理得。

17、對相關管理制度落實督促不夠，指導不強，個別違紀現象依然存在。

18、黨風廉政建設“兩個責任”落實的不夠。平時注重講工作抓發展，忽視了分管部門干部隊伍黨風廉政建設，對分管部門工作統籌協調和督促不夠，一些部門工作上存在庸懶散慢的作風。

19、保持艱苦樸素作風、抵制不良風氣的意志不夠堅定，不能經常在心深處和群眾特別是生活困難群眾進行換位思考。

20、對家庭、家教、家風等教育僅僅停留在口頭上，缺乏一些實實在在的行動。

對班子成員意見和建議100條簡短 4

對班子的意見和建議

對班子的意見和建議(一)

一、對縣委常委領導班子的意見和建議

(一)經濟發展類

1、要更進一步掀起推進思想大解放、引領XX大發展的高潮，形式要豐富多彩，喜聞樂見。

2、發展經濟要立足長遠，重打基礎，不能竭澤而漁，尤其要注重與生態、資源、環境保護并重。

3、進一步加強對科學發展觀的學習貫徹落實，提高經濟發展質量，轉變經濟發展方式，以科學發展觀指導XX科學發展、又穩又好又快發展。

4、進一步加大對新型工業化工作的支持和投入，在思想認識和操作層面上真正使新型工業化成為富民強縣的第一推動力。

5、進一步解放思想，加快以煤炭產業為支撐的資源型經濟的轉型步伐。

6、進一步創新工作機制，建設山清水秀、人與自然和諧相處的綠色XX。

(二)部門工作類

1、在工作落實上，各職能部門必須認真履行法律和職責賦予的責任，切不可簡單一推了事，見權就攬，見責任就推。如在整頓礦業秩序上，國土、林業、環境、水利、供電、公安等部門就要切實履行法律賦予的責任，盡管鄉鎮有責任，但不能一味把責任的壓力推向鄉鎮，必須形成合力齊抓共管。

2、加強對政府職能部門的監督檢查，督促其為鄉鎮發展企業、項目建設服好務，共同營造一個良好的經濟發展環境。

3、對某些問題如礦業秩序整治，鄉鎮有重要責任，但法律上講部門責任更大。我們認為，取締非法煤礦應以部門聯合執法為主，理由如下：

---文章來源網絡

①部門依法執法，更加理直氣壯，執法風險小。

②辦礦人多為本地有一定勢力人員，鄉鎮政府的工作在一定程度上需要他們支持，以縣為主取締，有利于鄉鎮政府工作開展。

③部門聯合執法聲勢大、效果更好，更有利于鞏固執法成果，確保不反彈。

4、建設系統是推動我縣經濟發展的重要部門，無論在“創衛”、“創園”等時期都發揮了重要作用，希望縣委領導班子在今后進一步加強對建設系統工作的關心，從政策、資金等方面支持建設工作，以促進我縣建設事業更好、更快發展。

5、建議縣委進一步重視和支持人大機關建設，特別是進一步重視對人大機關干部的培養、配備、提拔和交流。

6、進一步創新工作方法，推介XX文化品牌，挖掘XX文化底蘊。

(三)鄉鎮工作類

1、指導鄉鎮工作，必須分類指導，全力排憂解難，在責、權、利方面應區別鄉鎮工作基礎、人口規模、難易程度、工作量大小，實行分類管理，尤其是在堅持按政策辦事的基礎上，在干部職工福利待遇、財政轉移支付等方面，多傾斜大鄉鎮，給鄉鎮多些彈性，多些自主權，不搞大鍋飯，以調動工作量相對大的鄉鎮干部職工的積極性。

2、縣委、縣政府要高度關注鄉鎮回聘干部這個特殊群體，著力在養老保險、醫保、子女入托入學、居住等方面為他們排憂解難。

3、加大對財政貧困鄉鎮的財政資金扶持力度。

4、建議在今后多關心、支持非資源型鄉鎮工作，特別是關心鄉鎮回聘干部的生活及政治待遇。

5、進一步加大對鄉鎮項目建設的扶助力度。

6、進一步加大對鄉鎮財政轉移支付力度。

7、建立健全農村干部隊伍績效考核制度。

8、加大鄉村級財政的扶持力度。

---文章來源網絡

(四)民生事業類

1、千方百計加大為民辦實事力度，最大限度惠澤民生。縣財政要加大對水利、供電、道路等基礎設施建設的獎扶力度。

(五)社會穩定類

1、加大平安創建力度，重點整肅政法干部隊伍，加大依法打擊黑惡勢力力度，區分兩類不同性質的上訪，重點打擊非法纏訪、鬧訪的首惡者、組織策劃者，重塑XX的良好形象。

2、對社會穩定方面存在的問題，不能簡單地按照“誰主管、誰聯系、誰負責”的方式確定包案領導和責任人，而要從有利于解決問題的角度去確定，對涉及重大的群體性的案件，要確定牽頭領導和部門，成立專案組。而不是把任務和責任分解下去就可以了。例如肖家鎮原白茅村辦礦陳家嶺與行廊鎮定里煤礦整合一事的處理，包案領導和責任人的確定，我們認為不是很全面、很科學，也很難把問題處理好。

3、從快、從嚴打擊制造群體性事件及其它不穩定事件的不法分子。

4、加大公安、檢察、法院對違法生育的查辦力度。

(六)項目建設類

1、對有關項目資金的分配，應盡量公平公正，兼顧各地群眾的利益和呼聲。如陶家河重金屬污染治理項目，肖家在行廊下游，比行廊污染更大，但項目資金肖家鎮坌頭村沒有安排一些，當地群眾意見很大，肖家黨委政府做工作的壓力也很大。

二、對縣委常委班子成員的意見和建議

1、建議縣委常委會領導班子成員多抽時間到基層單位調研，了解基層工作動態，以便更好地做好領導決策。

對班子的意見和建議(二)

市委：

---文章來源網絡

接到《關于為市委常委征求意見的通知》后，我們市局黨委高度重視，副市長、市局黨委書記、局長xxx同志立即責成政治部負責，召開了相關人員座談會，全面回顧了市委近年來的各項工作，一致認為：市委在省委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十八大，團結帶領全市人民，緊緊抓住發展這個黨執政興國的第一要務，堅持以人為本，統籌兼顧，樹立全面、協調、可持續的發展觀，做出了要把xx建設成為“中國東北東部現代化xxxx城市”的戰略定位，并決定通過若干年的努力，把xx建設成為工業強市、商貿重鎮、旅游名城和人居佳地。市委通過加快體制機制創新，用振興大業凝聚方方面面的力量，用改革的辦法解決發展中的矛盾和問題，不斷增強綜合競爭力，促進了全市經濟社會的全面發展。全市上下保持了昂揚向上、奮發有為的氣勢，實現了政治安定和社會穩定，在黨的建設、精神文明建設和民主法制建設方面都取得了很大成績，使全市面貌發生了深刻變化，為遼寧省老工業基地的調整改造趟出了路子，積累了經驗，xx經濟已逐步走出復蘇期，呈現出向縱深發展的強勁勢頭。對于市委領導班子，全市人民是擁護和信賴的。按照市委的要求，我們經過認真研究，廣泛征求，對市委領導班子提出幾點建議：

一是希望市委帶領全市人民進一步解放思想、更新觀念。應該說，近年來，在市委的正確領導下，全市上下解放思想、更新觀念，與時俱進，開拓創新，取得了令人矚目的成就。但是，由于多年來受計劃經濟體制的束縛和影響較深，我們xx市解放思想的任務仍然十分艱巨。特別是一些地區、部門雖然也在天天講解放思想，但落實到具體工作上卻仍然習慣于照搬本本，跳不出原有的條條框框，在解放思想上出現“兩頭熱”，“中梗阻”的現象，創新的口號不少，創新的舉措不多，這說到底還是思想沒有真正解放。在把xx建設成為“中國東北東部現代化xxxx城市”的進程中，思想解放的程度決定改革的力度，決定經濟社會的速度。成也觀念，敗也觀念。因此，我們衷心希望市委領導班子，能夠帶領全市人民進一步解放思想、更新觀念，為實現xx新的城市發展定位目標提供堅強的思想保證。

---文章來源網絡

二是希望市委進一步加強各級領導班子和領導干部隊伍建設。按照xx新的城市發展定位目標的要求，切實把那些務實肯干、清正廉潔、開拓創新、親民愛民，有能力、有魄力、有潛力的干部選拔到重要崗位上，尤其要重視年輕干部的選拔和使用，切實形成“選準一個干部、振興一方經濟、造福一方百姓”的良好局面。重視人才，著力解決本地人才(特別是在外地就讀的大學生)大量外流的問題。

三是希望市委進一步加強對公安工作的領導。近年來市委、市政府對我市公安工作和公安隊伍建設高度重視，給予了極大的關懷和支持。xx市公安機關是實現xx新的城市發展定位目標的主力軍。面對xx新的城市發展定位目標賦予公安機關的重大歷史使命和繁重工作任務，我市的公安工作不論是從硬件到軟件，公安隊伍建設無論是從數量到質量，無論從機構級格的設置到干部民警的職級待遇，都有許多不相適應的地方，不僅與我省經濟較發達的市相比存在較大差距，就是同經濟發展水平相當的中小城市相比，我們也有一定差距。因此，希望市委進一步加大對公安工作的領導力度，加快xx公安發展的速度，使公安機關在實現xx新的城市發展定位目標中切實發揮應有的作用。

四是希望市委盡快建立維護社會穩定的責任機制。就我市來說，因特殊市情所致，我市群體訪事件時有發生，在實現xx新的城市發展定位目標過程中，維護社會穩定的任務非常復雜，十分繁重。因此，希望市委加快推進維護社會穩定機制建設，盡快建立健全切合xx實際的以維護穩定責任機制為核心的聯動機制、應急機制和快速反應機制等，按照誰主管、誰負責的原則，分兵把口，各司其職，形成合力，共創安定團結的大好局面。

以上建議，僅供參考，不當之處，請批評指正。

對班子的意見和建議(三)

市委領導班子政治堅定、團結和諧，親民愛民、實事求是，敢抓敢管、作風正派，是學習實踐科學發展觀的模范;在帶領全市人民進行經濟社會各項建設事業中取得了明顯成效;在解決石首定位問題時體現出很強的執政能力;在招商引資、推進新農村和城市建設等方面，順民心，得民意，---文章來源網絡

大大地激發了全市人民的斗志，為石首的可持續發展奠定了良好的基礎;石首這幾年經濟社會之所以能保持持續、快速、健康發展，是與有一個團結、過硬、能戰斗的市委領導班子分不開的。

建議之一：在推進全民創業時，膽子要大一點、政策要放寬一點，制定出切實可行的政策和常抓不懈的措施，始終如一，一抓到底，從而整體提升石首的發展速度。

建議之二：盡快研究解決農業基礎脆弱、產業結構不合理、非公經濟發展緩慢、發展環境不寬松、農民增收渠道狹窄等方面的問題，做到邊學邊改，以重點問題的解決推動各項事業的發展。

建議之三：加強鄉鎮班子執政能力建設及干部交流力度，重視解決基層干部成長的長效機制，激發機關中層干部的工作熱情。

對班子成員意見和建議100條簡短 5

對領導班子的意見建議100條

在這里，我希望能夠提出100條關于領導班子的意見和建議，以期能夠為企業的創新和發展做出貢獻。

1、領導班子應該以身作則，注重自身修養和品德。

2、領導班子應該時刻關注員工的生活和工作狀態。

3、領導班子應該認真聽取員工的意見和建議。

4、領導班子應該注重培養和提升員工的技能和能力。

5、領導班子應該建立一個高效的溝通機制，讓信息可以流通到位。

6、領導班子應該善于做出明智的決策和方案。

7、領導班子應該注重團隊建設和協作精神。

8、領導班子應該善于尋找和利用機會來推動企業的發展。

9、領導班子應該重視企業文化和價值觀的傳承。

10、領導班子應該關注市場和行業的發展趨勢，做好應對措施。

11、領導班子應該為員工樹立正面榜樣。

12、領導班子應該建立一個合理的績效管理體系。

13、領導班子應該加強對員工的激勵和獎勵。

14、領導班子應該把握時機來提高企業的市場競爭力。

15、領導班子應該善于創新，尋找新的商機。

16、領導班子應該著重關注生產效率和質量管理。

17、領導班子應該為員工創造一個良好的工作氛圍。

18、領導班子應該注重跨部門的協調和合作。

19、領導班子應該及時研究并應用新的管理思想和理念。

20、領導班子應該不斷推進團隊和員工的學習和發展。

21、領導班子應該重視創新和創造力的培養。

22、領導班子應該注重企業的社會責任。

23、領導班子應該注重強化企業的品牌形象。

24、領導班子應該尊重員工的人格和尊嚴。

25、領導班子應該重視機遇的發現和應對。

26、領導班子應該注重企業的風險規避和控制。

27、領導班子應該把握技術的先機，加強升級和轉型。

28、領導班子應該通過多元化以強化企業的核心競爭力。

29、領導班子應該遵循合理的人才流動原則。

30、領導班子應該更好地關心員工的健康和安全。

31、領導班子應該注重提高員工的效率和工作質量。

32、領導班子應該關注人性化考慮和管理。

33、領導班子應該注重企業對市場和用戶的關注。

34、領導班子應該注重企業社會形象的維護。

35、領導班子應該建立開放的企業文化和價值觀。

36、領導班子應該建立人員流動的渠道。

37、領導班子應該高度關注企業的知識產權。

38、領導班子應該注重企業信息化的建設。

39、領導班子應該提高企業服務質量和效率。

40、領導班子應該注重企業的創新和領先地位。

41、領導班子應該重視員工的意見和反饋。

42、領導班子應該為員工提供良好的發展機會。

43、領導班子應該建立合理的獎懲機制。

44、領導班子應該知曉市場和客戶的需求。

45、領導班子應該加強企業的安全管理。

46、領導班子應該注重企業對環境的保護。

47、領導班子應該注重企業的人才引進和培養。

48、領導班子應該尊重員工的知識專業性。

49、領導班子應該重視團隊的配合和協作。

50、領導班子應該積極應對并克服各種挑戰。

51、領導班子應該為員工提供健康的工作環境。

52、領導班子應該多關注員工的心理健康。

53、領導班子應該加強招聘的科學化和專業化。

54、領導班子應該提高企業的效益和收入。

55、領導班子應該樹立正確的組織文化和價值觀。

56、領導班子應該注重生產的成本控制。

57、領導班子應該重視品牌擴張和推廣。

58、領導班子應該創建一個公平公正的人才競爭環境。

59、領導班子應該建立核心技術的自主研發機制。

60、領導班子應該鼓勵員工的自我提升和發展。

61、領導班子應該注重企業形象和信譽的維護。

62、領導班子應該重視市場和產業的前瞻性研究。

63、領導班子應該注重員工積極上進的態度和行動。

64、領導班子應該以公平合理的待遇回報員工。

65、領導班子應該加強企業的利益維護和保障。

66、領導班子應該構建企業核心團隊協作的機制。

67、領導班子應該不斷優化企業的管理流程。

68、領導班子應該注重企業文化內涵的傳承。

69、領導班子應該為員工提供充分的培訓機會。

70、領導班子應該時刻關注客戶的需求和反饋。

71、領導班子應該注重企業的工作效率和質量。

72、領導班子應該關注企業的社會形象和貢獻。

73、領導班子應該鼓勵員工的團隊協作和思考。

74、領導班子應該注重企業的穩健發展和保持實力。

75、領導班子應該關注行業和競爭對手的信息和動態。

76、領導班子應該提高企業的服務品質和水平。

77、領導班子應該注重企業的創新創造和知識產權。

78、領導班子應該鼓勵員工的自我發展和創新。

79、領導班子應該著重培養青年人才的成長。

80、領導班子應該樹立企業的社會責任意識和形象。

81、領導班子應該注重企業和員工的品德和本質修養。

82、領導班子應該特別注重企業安全和保密。

83、領導班子應該提高企業的創新能力和底層技術支持。

84、領導班子應該注重企業的合規性和合法性。

85、領導班子應該鼓勵員工的自我提升和溝通交流。

86、領導班子應該在企業的社會責任管理中有所作為。

87、領導班子應該加強該行業的聚焦和區域布局。

88、領導班子應該注重企業的在政府間的形象和高層人脈。

89、領導班子應該優化企業的核心金融資源。

90、領導班子應該指導和協調企業的跨國和海外布局。

91、領導班子應該注重全球化異地工作人員的規劃和管理。

92、領導班子應該推行多元化的企業文化和人才培養模式。

93、領導班子應該注重企業品牌的保護和維護。

94、領導班子應該打造一個高效、可持續發展的管理模式。

95、領導班子應該加強企業在科研和創新領域的投資和支持。

96、領導班子應該注重企業服務能力和績效管理的提升。

97、領導班子應該注重員工發展和員工價值的發掘。

98、領導班子應該注重企業在政工方面的工作成果。

99、領導班子應該推行品牌創意和新營銷方式的推廣和應用。

100、領導班子應該建立企業國際化和跨界合作的框架和機制。

總之，領導班子在企業管理和發展中扮演著不可替代的角色。我們應該要關注每一個員工，尊重每一個人，合理應用每一個資源。只有做到這一點，企業才能持續穩定的發展，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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