黄色无毒网站_黄色美女视频网站_黄色成人免费在线_黄片下载软件

2023年維修電工個人工作總結(jié)通用(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-01 20:51:00
2023年維修電工個人工作總結(jié)通用(7篇)
時間:2023-05-01 20:51:00     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

維修電工個人工作總結(jié)篇一

20xx年主要工作情況

1、工區(qū)臺帳一體化:原來的臺帳建帳方式是以班組為單位建設(shè),局和部門沒有具體的要求和規(guī)定,班組根據(jù)自己的習(xí)慣和方式進(jìn)行建帳,臺帳建立后一直無法完善,表現(xiàn)在基礎(chǔ)資料不全,查找資料不方便,使用率較低。我于20xx年7月就任工區(qū)主任,20xx年9月份提出了工區(qū)統(tǒng)一建帳的思路,并制定了具體的實施辦法,各班組按統(tǒng)一的要求進(jìn)行建帳,到20xx年4月份,臺帳進(jìn)入實用,效果良好。

2、考核制度規(guī)范化:由我具體制定工區(qū)考核制度,并明確制度上規(guī)定的任何條款一經(jīng)違反必須執(zhí)行,制度上未明確的不得實行經(jīng)濟(jì)考核但可作必要的批評,根據(jù)找職工談話征求意見,這一點得到了一致的贊同;工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真執(zhí)行制度,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不得隨意考核員工,也不得隨意不考核員工和自己,使整個工區(qū)考核制度執(zhí)行情況很好;考核制度根據(jù)局和本部門的發(fā)展要求不斷更新。

3、專項管理網(wǎng)絡(luò)化:除了行政關(guān)系的管理工作,還有一些專項工作,根據(jù)工區(qū)和班組員工的特長,形成一些特定的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理,彌補(bǔ)行政管理,如臺帳管理,指定一級管理、二級管理、三級管理員,網(wǎng)絡(luò)獨立,這是行政上無法很好實現(xiàn)的。如現(xiàn)場培訓(xùn),班組微機(jī)培訓(xùn)等,根據(jù)各班組情況,建立特定的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理。

4、班組資料微機(jī)化:從20xx年4月1日起,班組資料實現(xiàn)了全部微機(jī)化管理,所有的記錄、資料都由微機(jī)實現(xiàn)。

5、監(jiān)督工作經(jīng)常化:20xx年4月中旬,工區(qū)成立了督查組,負(fù)責(zé)對工區(qū)的各項工作進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查,對檢查不合格的工作按制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理,有效解決了工作質(zhì)量不高、工作不負(fù)責(zé)的問題。

現(xiàn)場管理方面,根據(jù)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分工原則,具體由副主任賀永興負(fù)責(zé),我在現(xiàn)場管理方面所做主要工作有:

1、規(guī)范線路巡視記錄:親自參與修改和確定線路巡視記錄,統(tǒng)一采用標(biāo)準(zhǔn)報表;這既是一個記錄表格,也是一份巡視標(biāo)準(zhǔn),巡視人員按規(guī)定巡視和記錄,除經(jīng)驗問題無法解決外,工作就不會漏項,可達(dá)巡視的預(yù)期目的。

2、規(guī)范現(xiàn)場接地使用登記表:親自制定現(xiàn)場接地線使用登記表,對登記表的使用方法和使用要求作了具體的文字規(guī)定,這一措施很好地防止了無接地線工作的重大隱患。

3、修改作業(yè)預(yù)案:原作業(yè)預(yù)案名存實無,工作量大,內(nèi)容不完整,實用性較低。我制定了預(yù)案的標(biāo)準(zhǔn)格式,抽調(diào)工區(qū)四名現(xiàn)場工作經(jīng)驗豐富的員工按要求進(jìn)行修改,新的預(yù)案符合工作實際,較大程度地提高了工作效率,在提高了質(zhì)量的前提下,平均完成一個工作方案的時間由原來的一至兩天銳減至一個小時;規(guī)范工作總結(jié),確定總結(jié)格式,使總結(jié)工作由原來的一至兩天銳減至2個小時內(nèi);制定標(biāo)準(zhǔn)化的危險點措施,使制定危險點的時間大大縮短了數(shù)倍。

4、調(diào)整線路巡視方式:原線路巡視采取集中巡視的方式進(jìn)行,優(yōu)點是便于員工對所有線路熟悉,便于特殊巡視、事故和障礙巡視中提高工作效率,缺點是線路責(zé)任人無法履行職責(zé),對責(zé)任現(xiàn)場不完全熟悉。由我提出具體的調(diào)整方式,經(jīng)征求部分職工意見,均獲得認(rèn)同后,明確從20xx年起正式實施,每個班員有特定的管轄責(zé)任段,正常巡視按責(zé)任段進(jìn)行,班長控制本班管轄線路的重點段,工區(qū)控制所有管轄線路的重點段,三級管理,確保質(zhì)量。

通過一年的努力,抓科學(xué)管理線路工區(qū)在綜合管理和班組管理方面在原基礎(chǔ)上有了較大幅度的提高,抓教育培訓(xùn)員工整體素質(zhì)有所提高,抓大修技改設(shè)備健康水平得到了提高,抓現(xiàn)場安全安全基礎(chǔ)得到了夯實,抓現(xiàn)場線路防火、防汛、防雷基礎(chǔ)得到了夯實。但本人在工作仍存在工作不足之處,主要表現(xiàn)在:

1、樂觀形勢下警惕性有所放松。本人經(jīng)常性找員工談話,重點找我本人的不足,找工區(qū)管理的不足,反映的問題呈逐步減少趨勢,至20xx年4月份以來,幾乎沒有不良反映,在20xx年7月份工區(qū)進(jìn)行的民意調(diào)查中,情況也較為理想,加之在去年天平二回線路“9.24”險情出現(xiàn)之前,局領(lǐng)導(dǎo)對工區(qū)的工作包括我本人的工作成績給予很多肯定,幾乎沒有批評的情況,對此我的警惕性有所降低。去年天平二回線路“10.13”事故,是局一場爭的失敗,作為這場戰(zhàn)爭中的前沿陣地的指揮長(部門一把手),我負(fù)有一定的不可推卸的責(zé)任。

2、對班組職工的線路運(yùn)行管理經(jīng)驗和水平估計偏高。由于對員工素質(zhì)估計不足,尤其是對班組員工在線路運(yùn)行管理經(jīng)驗和現(xiàn)場工作水平估計偏高,在去年的現(xiàn)場培訓(xùn)中把重點放在檢修、搶修而不是運(yùn)行維護(hù)。在工作中暴露出了巡視質(zhì)量不高,問題估計不足,分析能力不足,判斷情況不準(zhǔn)的問題,主要體現(xiàn)在“10.13”的事故點的查找上,員工按照工作負(fù)責(zé)人的要求到了現(xiàn)場后仍看不出問題。

今后一段時期的工作思路

搞好20xx年及今后相當(dāng)長一段時期的線路工作靠三點:目標(biāo)明確、思路清晰、措施有效。

工作目標(biāo)是:違法違紀(jì)案件為零;設(shè)備人為責(zé)任事故和障礙為零;人身傷亡事故為零;工作票合格率100%;大修技改工程合格率100%。

1、同樣的條件,同樣的方法,但不同的領(lǐng)導(dǎo)者管理效果肯定不同,部門領(lǐng)導(dǎo)要終生加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)與修養(yǎng),通過不斷提高人格魅力,倡導(dǎo)團(tuán)隊精神,實施人性化管理,發(fā)揮部門每一個員工的能動性,最大限度地獲取用人與管理的效果。

2、政令暢通,是搞好部門管理和生產(chǎn)工作的必須要求,也是檢驗一個管理者能力的具體要求之一。決策前講民主,鼓勵員工暢所欲言,各抒已見;決策后講集中,必須不折不扣執(zhí)行決策,目標(biāo)一致,共同進(jìn)退。

3、部門領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手要避免隨意處理問題,帶頭執(zhí)行局和部門的制度,確保制度的嚴(yán)肅性;制度制訂中要特別注意是否有憑部門領(lǐng)導(dǎo)主觀定性與定量實施考核的問題,不科學(xué)和未得到絕大部分員工認(rèn)可的條款會影響制度和部門領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性。

4、安全問題壓倒一切,安全生產(chǎn)管理如戰(zhàn)場,勝者為王敗者寇,同時還要做好有效的思想工作,避免事故陰影在相當(dāng)長的一個時期內(nèi)揮之不去,對員工的思想具有較大的負(fù)面影響。

5、推行目標(biāo)管理,工區(qū)監(jiān)督并提供完成目標(biāo)的必備工作條件,給班組明確目標(biāo),明確標(biāo)準(zhǔn),明確權(quán)限,明確責(zé)任,剩下的事情由班組來辦。目標(biāo)管理這一理念,幾乎所有的管理者都認(rèn)為自己在實施這一管理方式,但實際上因為未制定可操作性的目標(biāo),中間干預(yù)太多而只是流于形式。工區(qū)目前正在制定目標(biāo),逐步推行。

6、建立學(xué)習(xí)型組織,搞好教育培訓(xùn)。根據(jù)缺什么補(bǔ)什么、每一時期要有進(jìn)步目標(biāo)計劃的原則進(jìn)行。學(xué)習(xí)安全規(guī)程,提高安全意識;學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)程規(guī)范,學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程,提高技術(shù)水平;抓重點兼顧一般,實現(xiàn)工區(qū)技術(shù)突破和整體提高;鼓勵在職學(xué)習(xí),提高員工綜合理論水平。

7、必須追求方法論,解決一個問題的方法有多種,要追求最科學(xué)最合理的方法。在工作項目的執(zhí)行中,要有合理的工期,要在不降低安全標(biāo)準(zhǔn)的前提下考慮合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、經(jīng)濟(jì)性。在20xx年工作中,非工區(qū)因素造成的損失和浪費是相當(dāng)大的,舊州防火、迎峰度夏值班、部門工作安排要求短時間內(nèi)集中完成導(dǎo)致聘請駕駛員費用大幅度提高等。

8、作為部門一把手,認(rèn)識事物要盡可能客觀。第一,不能因為員工的失誤否定員工的成績,也不能因為員工的成績就忽視其缺點(這是相當(dāng)多的領(lǐng)導(dǎo)和干部都是沒有做到卻無自知之明的)。第二,在工作中要注意揚(yáng)長避短,在學(xué)習(xí)中要注意揚(yáng)長補(bǔ)短。第三,管理上注意避已、避親不避仇。第四,作為部門負(fù)責(zé)人要以威信服人,而不是以權(quán)力服眾。

1、確保線路通道暢通:根據(jù)規(guī)程規(guī)范制定適合我局線路管理標(biāo)準(zhǔn),要求按規(guī)范執(zhí)行;工區(qū)實行三級管理,即責(zé)任班員分段管理責(zé)任段,班長管理班組管轄線路重點段,工區(qū)管理所有線路重點段。

2、做好防雷工作:根據(jù)運(yùn)行規(guī)程和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)做好接地網(wǎng)改造及定期檢測;運(yùn)用線路避雷器;做好雷擊搶修工作準(zhǔn)備。

3、做好防污閃工作:加強(qiáng)特殊巡視,特別是隆林嚴(yán)重污穢區(qū)域;做好清掃工作,特別是直流線路,最好是每年初和迎峰度夏后的清掃各一次;做好鹽密測試工作,定期做好分析。

4、規(guī)范維護(hù)管理:按照局控制事故,部門控制障礙,班組控制異常的原則規(guī)范維護(hù)管理,班組按照責(zé)任制進(jìn)行巡視和維護(hù),發(fā)現(xiàn)異常缺陷及時消缺,發(fā)現(xiàn)障礙及時匯報,工區(qū)及時制定措施處理,確保設(shè)備健康水平。

5、根據(jù)規(guī)程規(guī)范要求,做好設(shè)備和工器具的定期檢查和試驗工作。

6、帶電作業(yè)正常開展:20xx年12月10日我局成功開展帶電作業(yè)后,工區(qū)一直未開展過帶電作業(yè),結(jié)合我局實際,計劃在線路更換自爆絕緣子、隆林區(qū)域污穢嚴(yán)重的絕緣子清掃由帶電作業(yè)進(jìn)行,這樣可一石二鳥:既保證了帶電作業(yè)的正常開展,同時也提高了設(shè)備的健康水平。

7、作好檢修搶修準(zhǔn)備:檢修搶修預(yù)案準(zhǔn)備完備,物資準(zhǔn)備完備,人員準(zhǔn)備完備,后勤保障,在任何時間內(nèi)隊伍都能拉得出去,都能打得了勝仗。為了滿足工作要求和條件,我們以制度的形式,明確了8小時內(nèi)外集中的時間,明確了職工在特殊情況下飲酒的具體規(guī)定,根據(jù)工作性質(zhì),制定臨時補(bǔ)充規(guī)定,根據(jù)了解,我們執(zhí)行的一些制度條款在其他部門、在其他單位都是難以達(dá)到的。

1、線路通道清理費用問題:以前線路通道清理和防火通道砍伐局領(lǐng)導(dǎo)都是安排在每年12月至次年1月份進(jìn)行,費用也不滿足實際工作要求(如20xx年兩項費用為25000元),且不允許超標(biāo)準(zhǔn),工區(qū)不得不盡量壓低費用。根據(jù)線路管理的客觀要求和當(dāng)?shù)貙嶋H情況,工區(qū)已決定通道清理和防火通道砍伐工作經(jīng)常化,任何時候都要保障暢通砍保不出事故。建議每年初核定一定的專項費用,工區(qū)本著實事求是的原則進(jìn)行砍伐清理,工作實行經(jīng)常化,任何時候都要確保輸電線路通道暢通。

2、帶電作業(yè)正常開展問題:輸電工區(qū)帶電作業(yè)班于20xx年8月7日組建,20xx年12月10日,在無外援指導(dǎo)和參預(yù)的情況下,輸電工區(qū)在天平一回線路162#塔帶電作業(yè)成功進(jìn)行了合成絕緣子更換為玻璃絕緣子的工作,標(biāo)志著我局已具備開展帶電作業(yè)的能力。工區(qū)計劃在20xx年使帶電作業(yè)經(jīng)常化,開展30次左右的工作,目的有二,一是練兵,讓帶電班組成為真正有實力的班組,讓局成為真正有帶電作業(yè)實力的局;二是及時進(jìn)行消缺,確保線路健康水平。但雖經(jīng)工區(qū)多次請示,實際上一次也沒有開展過。建議帶電作業(yè)工作正常開展,主要解決三個問題:一是鍛練出一支能打硬仗的帶電作業(yè)隊伍;二是重點清掃三交一直特別是直流線路隆林段嚴(yán)重污穢區(qū)的絕緣子,保證直流線路重點污穢塔一年清掃兩次,避免污閃事故發(fā)生;三是對雷擊絕緣子進(jìn)行帶電更換,減少線路停電時間和損失。

3、大修技改實施,原思路是能承包外單位的盡量承包給外單位,而在實施工作中,輸電線路大修技改工作,根據(jù)本部門實際有部分是完全有條件承擔(dān)的,建議能內(nèi)部做的盡量內(nèi)部做,一是可鍛煉隊伍,二是能節(jié)省開支,增加員工福利,三是涉及安全的工程項目安全風(fēng)險降低至最低限度。對內(nèi)部承擔(dān)的工作,除按最低支出追加本工程員工實際應(yīng)享受住勤補(bǔ)助費用外,全部費用由局統(tǒng)一支配使用。

4、輸電工區(qū)20xx年工地補(bǔ)助問題,根據(jù)內(nèi)部承包標(biāo)準(zhǔn),局核發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)是27萬元,在鐵塔鏍栓緊固工程中補(bǔ)助2萬元,實際報銷的是29.0140萬元,工區(qū)實際發(fā)生的費用是30.0380萬元,實際差額為1.024萬元,個人認(rèn)為局應(yīng)該核發(fā)這一費用,主要理由是:第一,20xx年的費用承包不是真正意義上的承包,工區(qū)的很多具體工作是按照局的具體要求執(zhí)行的,對費用控制上工區(qū)無法完全負(fù)責(zé)任。第二,工區(qū)20xx年內(nèi)部承包總費用未超,節(jié)約的承包項目費用局未按成本控制責(zé)任合同有關(guān)條款兌現(xiàn)返還。

維修電工個人工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間,緊張、充實的一年即將過去。在這一年里,我和同事們一齊生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作本事,使我的業(yè)務(wù)本事和技術(shù)水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和大家的支持是分不開的,在此我深表感激!我作為__物業(yè)的一名電工人,我深感職責(zé)重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自我有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié):

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自我,擺正工作位置,時刻堅持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學(xué)習(xí),進(jìn)取進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持夢想,堅定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大夢想。

1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù),定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障所里的水電暢通。

2、嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守所里的各項規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守所里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)儉、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自我的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自我的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真完成必要的改善任務(wù),使線路設(shè)備堅持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護(hù)工具。

3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

6、做好小區(qū)業(yè)主水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自我,遵守單位各項規(guī)章制度。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,可是我必須不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,應(yīng)對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

維修電工個人工作總結(jié)篇三

到中聯(lián)***工作已過倆月,從進(jìn)廠的第一天起,我一直嚴(yán)格要求自己,以廠為家,努力做好自己每天的工作,完成一名電工應(yīng)做的職責(zé)。來公司之前做的也是清洗機(jī),有超聲波清洗機(jī)、高壓噴淋清洗機(jī)、電鍍設(shè)備、金屬磷化氧化以及涂裝設(shè)備。與公司做的產(chǎn)品有很多相似之處,所以現(xiàn)在的工作對我來說是相當(dāng)吻合的,工作能力完全沒有問題。從4月5月的工作來看,也是得心應(yīng)手。我對4月5月的工作做以下總結(jié):

1、與同事一起完成801-078項目余下的工作。其中具體工作有:補(bǔ)液槽線路,加熱器線路,電磁閥線路,循環(huán)泵線路,配電盤內(nèi)空開更換及線路等。積極配合高工調(diào)試,設(shè)備在廠工作無異常,目前此設(shè)備已完工。

2、項目801-0101部分工作。其中有:s電偶補(bǔ)償線路,設(shè)備幾次挪位的線路拆裝,調(diào)試主線路等。

3、項目801-0117工作。其中有:配電盤,及配電盤間的線路,線槽的安裝,機(jī)械手線路,溫控儀線路,補(bǔ)液槽線路等。此設(shè)備已近尾聲,很快將進(jìn)入調(diào)試。

4、……

其次,熱愛自己的本職工作,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。特別是我們從事的電氣工種的電氣安裝,不嚴(yán)格要求自己,異常隨時都會出現(xiàn),將會損毀設(shè)備和人員安全危及公司形象。責(zé)任相當(dāng)重大。要嚴(yán)肅認(rèn)真,對待工作不能敷衍和馬虎,要保證每一個電器元件正常工作而不損壞,要對設(shè)備負(fù)責(zé),對使用設(shè)備的人的安全要有所保障。要吸取別人的經(jīng)驗和教訓(xùn),只有認(rèn)真地把書面的知識運(yùn)用到實踐中去,要理論聯(lián)系實際,避免產(chǎn)生財產(chǎn)損失,避免安全事故的發(fā)生。熱心為公司和大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)安排與指揮,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。勤奮敬業(yè),勤勞是中華傳統(tǒng)美德。新員工更應(yīng)該多干活,多干臟活,累活。正確處理同事間關(guān)系,增進(jìn)友誼。要與老員工多交流,多學(xué)習(xí)。而沒有活的時候就找一些其他的活干,如刮邊,整理車間,擦拭設(shè)備,協(xié)助機(jī)械組等。每天在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高。工作中要細(xì)心和細(xì)致,作為電工,我們應(yīng)細(xì)心地分析故障原因和細(xì)致地解決各種問題,努力地工作和改善自己的工作環(huán)境,在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。把出現(xiàn)的問題控制在萌芽狀態(tài)。積極配合公司的5s管理,每天工作后,完成對設(shè)備的整理,整頓,清掃,清潔。對人要實在,不虛偽,對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,不是就是不是,不可似是而非。

不足之處在今后的工作中加以改進(jìn)。我相信以后的工作將做的更好。我將認(rèn)真學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率進(jìn)入一個新的水平,為公司的發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。

不要閑我啰嗦。

維修電工個人工作總結(jié)篇四

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近一年。在這一年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為機(jī)電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn)。現(xiàn)將今年來有關(guān)工作情況總結(jié):

我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

(一)機(jī)電組工作

1、組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作。

2、參與巡檢和重點維護(hù)、維修工作。

3、負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理。

(二)科室工作

1、安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表。

2、質(zhì)量工作:整理維護(hù)設(shè)備檔案資料。收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄。統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

1、在機(jī)電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等。

2、公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理。

3、組織機(jī)電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。

4、組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備。

5、參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運(yùn)行。

6、在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時,實現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器,恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常,至今無異常。

7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作。

8、參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作。

9、完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度。

10。做好安全工作的各種記錄、報表。

11。做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集。做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計。

1、塌實刻苦提高專業(yè)技能

作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

2、努力鉆研提高管理能力

對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問題。

同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

3、注重細(xì)節(jié)逐步成長

在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

工作中有時有點粗心、不夠細(xì)致。

維修電工個人工作總結(jié)篇五

作為一名維修電工,今年我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標(biāo)、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標(biāo),來開展安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項安全規(guī)章制度,實行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。

堅持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負(fù)責(zé)。誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識,進(jìn)一步落實了電工安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了一個安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。

在過去的一年里,我的具體工作如下:

安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案,然后實行分級管理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。

為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證(特種工ic卡),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,對不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。

為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴(yán)格實行動火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。

安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。

對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅決予以取締,并限期進(jìn)行整改。

為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。通過多年來的實踐證明,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題,計算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。

天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點,提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力,是一項長期性的工作,我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。

通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度,并且做到落實到位,安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益社會效益雙豐收。

維修電工個人工作總結(jié)篇六

自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認(rèn)真地進(jìn)行各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作,完整履行好一個技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)及指標(biāo),在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。

作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力。二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會效益提供了堅強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。

三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任。我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要主動踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

長到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。

一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

維修電工個人工作總結(jié)篇七

2、3月總結(jié)

在周檢與日檢中,發(fā)現(xiàn)一些問題我們盡量及時解決,不能解決的及時請教張隊、羅隊、李工、鐵工解決,在生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的故障及時解決,確保生產(chǎn)作業(yè)正常運(yùn)行。

一、1—8#碼頭電箱的清掃檢修、門機(jī)整機(jī)電氣有關(guān)檢修如:2月中旬前1—4#門機(jī)常出現(xiàn)變幅變頻器故障,變幅制動器接觸器故障。經(jīng)反復(fù)檢查發(fā)現(xiàn)變幅制動器和限位不能有效的配合,而由于廠家提供的防雨罩,其內(nèi)作業(yè)空間小,整體又很厚重,周圍的作業(yè)空間也很小,兩個人都搬不動,也沒有地方放置,所以一直沒有辦法調(diào)節(jié)里面的制動器和限位,鐵工早已在公司開港時建議廠家改造,到目前仍未改好,現(xiàn)今我們每次都要幾個人合力搬走防雨罩,調(diào)整限位及制動器。廠方一直不予理睬,故我們已經(jīng)設(shè)計好輕便的防雨罩,準(zhǔn)備在車間做好及時安裝使用。

二、1#—3#門機(jī)大車行走電機(jī)防雨罩拆下修理、1#—7#機(jī)剎車、電笛及雨刮器等的修理

關(guān)于雨刮器存在的問題:

1、安裝的位置不對,起不到應(yīng)有的作用,也不方便維修

2、質(zhì)量存在問題,基本沒用過雨刮器,都已經(jīng)有幾個雨刮器壞了(一個電機(jī)壞了,一個外面夠不著的地方的螺絲及軸銷沒了)我們先以作臨時處理,但是仍有一個電機(jī)壞的,沒有辦法復(fù)原。早已要求過廠家整改及換新,廠家沒有任何反應(yīng)

三、換門機(jī)和抓斗的鋼絲繩

如:換3#,4#,5#門機(jī)的'機(jī)上鋼絲繩共8根,抓斗鋼絲繩22根。把門機(jī)上換下來的還能用鋼絲繩,斷成22米和18米的規(guī)格作抓斗鋼絲繩用。

2#機(jī)支持鋼絲繩下端磨損嚴(yán)重的地方切除10米做了閉式索節(jié)繼續(xù)使用。

3#機(jī)支持機(jī)上鋼絲繩斷,斷以后鋼絲繩打結(jié)一直到扒桿以上,鋼絲繩卷筒鋼絲繩都有打結(jié)現(xiàn)象,按港機(jī)廠方給我們的設(shè)計圖紙,應(yīng)該卷筒左旋槽用右旋的鋼絲繩,卷筒右旋槽用左旋的鋼絲繩,而廠方給我們1#到3#門機(jī)提供都是右捻鋼絲繩,導(dǎo)致我們鋼絲繩使用壽命很短,甚至耽誤我們生產(chǎn)。

四、裝船平臺使用中的電氣維護(hù)與改進(jìn)龍門吊的維護(hù)如:發(fā)現(xiàn)電纜,導(dǎo)向輪和電纜卷筒電機(jī)力矩等問題,據(jù)理力爭,使廠家為我們無償更換了和調(diào)節(jié)了電纜方面的一系列問題,保證了龍門吊的安全使用。

五、正常的值班,日檢及作業(yè)中的燈具裝、接、換、拆。

【本文地址:http://www.zsatt.com/zuowen/2785342.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
主站蜘蛛池模板: 商河县| 龙门县| 金沙县| 汝州市| 抚顺市| 论坛| 武穴市| 孟津县| 临潭县| 南乐县| 渝北区| 武义县| 南昌县| 安阳县| 鄂温| 绿春县| 修文县| 石家庄市| 繁峙县| 白朗县| 兴山县| 潼关县| 开阳县| 呼和浩特市| 鄂托克前旗| 会同县| 隆尧县| 措勤县| 共和县| 邳州市| 永修县| 贵德县| 翁源县| 宿松县| 寿阳县| 昭通市| 永济市| 平塘县| 沅江市| 平邑县| 霍邱县|