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最新水廠運行管理工作報告模板

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最新水廠運行管理工作報告模板
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“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

水廠運行管理工作報告篇一

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

(一)認真做好各種文書工作。

1、編寫20xx年、20xx年度工作總結,年初做好20xx年度各級評先工作。對我廠上半年經營目標情況進行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。

2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發放標準”、《集體合同》、《工資集體協議書》、《xx水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共x桶(截止x月)。

4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、

報告

x份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態勢,截至十一月份全廠有x名員工《xx水務》上發表反映廠里生產動態、好人好事的文章x篇,圖片x幅;本人也發表各類文章10篇,圖片x幅。

5、從今年x月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作

報告

6、編寫《新鄉市城市供水三年發展規劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。

(二)做好日常行政事務管理工作

1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習x余次。

2、定期聯系清運廠區垃圾,全年共清運垃圾x奔馬車,支出清運費x元。

3、組織員工填寫《xx水務》讀者問卷調查表x份。

4、向x災區捐款x元,特殊黨費x元,衣物x件。

5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待x小學學生參觀。

6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。

8、探望員工及家屬x人,參加員工及家屬紅白事13次。

(三)加強車輛管理,確保行駛安全。

全年大車行駛x公里,小車行駛x公里(截止x月份)。僅辦公室開出的派車單就近x張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發生一起車輛安全事故。

(四)組織員工參加各種崗位培訓和技術比武

1、為了提高員工整體素質,先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術比武。

2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術比武。

3、對xx泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了實際工作中的應變能力。

4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓

方案

,并為員工進行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績效考評的內容及標準;績效考核評分細則和說明。

? ? ? ?常抓不懈因工作需要本人從x月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時賠青、內外協商方面積累了經驗。

1、積極參與水源地賠青、協商工作,參與了xx井道路調整占地、xx養兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協商談判。

2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動態。

3、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發現和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。

4、冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設備被凍。

5、七里營查井組夜間查井時馬路上車輛較多,并且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿身上,保證了員工人身安全。

6、堅持報到制度,每天各值班人員按規定接班時向廠調度匯報到崗情況。

創建國家衛生城市活動中,制定了各種衛生管理制度,張貼健康教育知識,每個班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫開展衛生活動計劃、總結。收集整理各種創衛資料,并分門別類放置x個檔案盒中,僅打印創衛資料就 余張。由于xx地表水源地是必檢單位,每天都呆xx,將任務分解,責任到人,要求高標準高質量地對待創衛工作,不放過每個細節。比如:員工宿舍統一了被罩床單,并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規范。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約 汽車。經過大家的努力順利通過了創衛驗收,受到了領導的好評。

1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質量的節目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距。

2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術展覽。

水廠運行管理工作報告篇二

20xx年,縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下,公司緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創新,公司被x供水協會縣鎮委員會命名表彰為“全國優秀縣鎮供水企業”。

以人為本,狠抓隊伍建設,不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質教育放首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,狠抓黨風廉政建設的同時,結合“規范黨支部”創建活動,進一步完善了原有的規章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員干部要首先做到”,領導班子成員和黨員干部必須三個文明建設中起表率作用。

公司制定了教育、培訓、宣傳工作計劃,組織干部職工通過思想政治教育、法制教育、職業道德教育工作,把黨的方針、政策等變為職工的自覺行動。此外,公司還堅持開展“假如我是用戶”的討論,引導職工換位思考;開展“十佳職工”、“先進集體”、“文明科室”評選等活動,激發職工的集體榮譽感,引導職工關心企業、愛惜自己的工作崗位,為企業塑造一個團結協作、健康向上的良好風氣,進一步促進了企業的健康發展。

為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等服務規范入手,采用自學、集中講解,以會代訓等各種形式,積極組織職工認真學習服務規范和考核標準,要求各部門嚴格按服務規范開展工作。采用請進來送出去的方法,先后對安全員、管道工、項目經理、電工進行了技術培訓和復審培訓,窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創建文明城市知識考核,截止到目前共有人次參加了各種培訓、考核,培訓合格率和持證上崗率均為x%。

十萬噸新水廠一期工程年已順利竣工,為確保新水廠按計劃年高峰供水前投入運行,公司對新老水廠的交接運行進行了周密細致的安排,對操作人員進行了前期培訓,對凈水設施進行了精心調試。新水廠出廠水經衛生部門檢測合格準予入網,于月日正式對外供水。

新水廠投入運行后,公司對新水廠的安全保供工作十分重視,凈水廠根據公司提出的“管好用好新水廠、安全優質供好水”的要求,狠抓內部管理,做到經常巡視,嚴格按操作規程操作,嚴把水質關。此外,公司還投入萬元對凈水廠、取水泵房及城區個測壓點進行實時自動監控,實現了視頻管理,及時發現和消除不安全隱患,確保安全保供無事故。目前,新水廠運行正常,最高日供水量已突破萬噸,城區實現了恒壓供水,出廠水渾濁度始終保持左右,各項指標均優于國家飲用水衛生標準,全年水質綜合合格率達x%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發展作出了應有的貢獻,整潔衛生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協委員們的一致好評。

由于房屋產權的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產權部門對于總表內的供水設施疏于管理而造成的總分表計量不符,使居民用戶對歷史形成的抄收方式產生了不滿,這是引發供水服務矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。

為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從年開始加大了抄表到戶工作力度,通過發放社會服務卡、戶表改造調查問卷等形式,大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費用的問題,用戶對戶表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關領導提交了對房改房三方承擔改表費用的建議,因資金問題這個建議未能落實。

今年一季度,政府的網站“問計于民”上,許多市民提出“抄表到戶”這個熱點問題要盡快解決。為把這項民心工程辦好,沒有財政補貼及配套政策的情況下,公司經研究決定:把抄表到戶做為年的一項重點工作來抓,抽調專業人員成立戶表改造辦公室,從月日起,采取公司貼人工費,用戶每戶僅需出元費用的辦法,進一步降低改表費用,減輕用戶的負擔;對低保戶等困難群體按照有關程序給予適當減免。

公司自降低改表費用以來,受到了廣大用戶的好評,也受到了縣政府有關部門的關注。月日,縣政協與部分市民代表對公司的戶表改造工作進行了進行了專題調研,并到現場視察,對公司不等不靠,主動服務用戶的做法給予了高度評價。截止到月底,共完成戶表改造戶,為戶低保戶等困難群體按照有關程序減免了部分費用。

20xx年是水務系統文明行業創建年,也是南京市文明城市創建年,公司認真貫徹落實上級有關文件精神,把創建活動納入到日常業務工作中,與業務工作一起布置,一道考核。組織有關人員上街開展服務咨詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動,并把用戶關注的戶表改造、水價等文件依據、政策法規放入了政府的網站,便于用戶查詢、監督。

為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等細節入手,制定了《窗口服務管理制度》,統一了工作服,為管線所配發了有“自來水公司”標識的黃帽子。投入萬多元,對營業窗口的計算機進行了升級,規范了公示內容,向社會公開招聘了名窗口服務人員。重新印制了“三來”服務信息單,嚴格實行用戶簽單制度;規范了投訴處理機制,使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪,形成閉環操作。為促進服務質量的進一步提高,公司班子成員與有關部門一道,對抄表準確性、水表環境、窗口服務人員服務質量等進行為期三天的突擊抽查。

通過各項制度的落實,員工服務態度、工作質量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾進行服務,他們急用戶所急,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發事件,受到用戶的肯定,今年共收到用戶贈送的錦旗面,表揚信封。

為認真聽取社會各界對供水服務工作的建議和意見,進一步提高服務質量,公司先后于月日、月日邀請政協委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會、供水服務座談會。會上政協委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設性的意見,并對公司的服務質量和服務效率給予了表揚。

這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存不足之處,干部職工的思想政治素質和業務素質還有待進一步提高;服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

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