今年以來，按照上級行黨委及縣委、縣政府工作部署，以聚精會神抓黨建的責任擔當和堅定行動，推動全面從嚴治黨在xx支行落地生根。下面是小編整理的2023年銀行黨支部書記工作述職報告精選5篇，希望能對大家有所幫助。

2023年銀行黨支部書記工作述職報告 篇1

在剛剛過去的2018年里，我作為負責支行全面工作的行長，在市分行黨委的領(lǐng)導下，認真貫徹落實省、市分行行長會議精神，以加快發(fā)展為主線，堅持求真務實、開拓創(chuàng)新，認真履行工作職責，帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項工作，使業(yè)務經(jīng)營得到了健康、有效、快速地發(fā)展。下面，我從兩個方面進行述職：

一、主要工作成績

1、堅持勤政廉政，努力提高自身素養(yǎng)

作為支行的黨總書記、行長，我始終以“三個代表”重要思想、科學的發(fā)展觀和十九大精神作為行動的指南，保持一個黨員干部應有的品德和品格，思想過硬，作風正派，清正廉政，積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導作用。

我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固，日常打下了較好的基礎(chǔ)。

一是做到認真組織和參加每月的中心組學習制度，及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策，深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求，通過政治理論的學習，不斷提高自身的思想素質(zhì)。

二是做到認真學習并貫徹好黨的“兩個條例”，以黨員干部的標準嚴格要求自己，廉潔自律，把黨和群眾的利益放在首位，不謀私利。

三是做到抓好黨風廉政建設(shè)工作責任制的落實，把黨風廉政建設(shè)工作始終放在首位，切實在落實上下工夫，在實際行動中求成效。

2、堅持以客戶為中心，努力推動業(yè)務經(jīng)營快速發(fā)展

2018年，我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項經(jīng)營指標完成情況良好。全年共實現(xiàn)經(jīng)營利潤_萬元，人民幣各項存款比年初新增_萬元，人民幣各項貸款比年初下降_萬元，新業(yè)務和電子銀行業(yè)務有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為_。

儲蓄存款市場得到開拓。積極推進個金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，制定了《個金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導意見》，初步形成了全行“大個金”服務格局，成立了個人理財中心，并將原有個人信貸中心與其進行功能整合，理順了個人金融業(yè)務對外服務的關(guān)系，逐步加強。

為了對以理財金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優(yōu)質(zhì)客戶“一對一”的服務。加強組織和推動個金業(yè)務營銷活動，先后開展了_年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動，由于組織有力，措施到位，取得了較好的工作成效，特別是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎。在全行開展了“三個一”掛鉤活動，緊抓儲蓄源頭部位，狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作，大力組織功關(guān)營銷。強化全員營銷意識，發(fā)動全員爭存攬儲，有效地對機關(guān)及二線人員進行攬存考核，年末吸儲金額達_x元。

對公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作，制定了客戶攻關(guān)目標，明確攻關(guān)責任人，對重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷，實行“一對一”跟蹤服務。抓好新開戶，努力尋找市場資源，及時發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶，上下聯(lián)動，全力跟蹤服務。

特別是認真貫徹落實省市分行“5000戶行動計劃”的工作要求，采取點面結(jié)合的方式，加強市場調(diào)研，確定以機構(gòu)客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標客戶，找準定位，進行有質(zhì)量有效益的營銷，全年共實現(xiàn)新開戶_戶，新增存款_x萬元，其中存款達50萬元以上的_戶，占新增對公存款的_。

搶抓時機，奮力攻關(guān)，利用當前_拆遷改造的有利時機，及時與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系，爭取到單位存款近_萬元。切實加強同業(yè)合作，加大對同業(yè)的服務攻關(guān)力度，及時了解同業(yè)需求，為其提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的金融服務，成功地與中信實業(yè)銀行建立了合作關(guān)系。

信貸業(yè)務有所發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營銷上，我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則，嚴格把握上級行信貸投向政策，進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低信貸風險，全年辦理打包貸款_萬元，開辦低風險貸款業(yè)務_萬元。加大了信貸退出力度，對信用等級為a-的_廠成功退出流動資金貸款_萬元。

二是繼續(xù)加快個人信貸業(yè)務發(fā)展，堅持做到數(shù)量、效益、風險的三統(tǒng)一。大力開辦汽車消費貸款、綜合消費貸款業(yè)務以及存單、保存質(zhì)押性貸款等業(yè)務，全年累計發(fā)放個人消費貸款_筆，累計發(fā)放額達_萬元，貸款余額比年初新增_萬元。在大力發(fā)展個人信貸業(yè)務的同時，嚴把新增貸款質(zhì)量關(guān)，加強貸前調(diào)查，強化貸后管理工作，加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。

中間業(yè)務發(fā)展成效顯著。切實加強對中間業(yè)務的領(lǐng)導，制定了《_年中間業(yè)務管理指導意見》，完善中間業(yè)務的組織管理體系，形成了由業(yè)務管理科牽頭，各部門齊抓共管的局面。充分發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務，促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系，填補了我行支付結(jié)算代理業(yè)務的空白。

依靠網(wǎng)點優(yōu)勢，大力發(fā)展代理業(yè)務，全年共代理銷售基金_萬元，代理發(fā)行國債_萬元，代理保險_萬元。充公利用中間業(yè)務平臺，積極拓展代收代付業(yè)務，發(fā)動全行員工開展委托代扣營銷活動，利用_公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機，主動上門營銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品，實現(xiàn)新開戶_戶。全年實現(xiàn)中間業(yè)務收入_萬元，比上年提高_x，新增_萬元。

新業(yè)務發(fā)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務的發(fā)展，利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機，積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務，擴大交易額，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品。至年末，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃。

大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務，加快“儲蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進個人匯款業(yè)務迅猛發(fā)展。加強_等新的業(yè)務品牌的推廣。國際業(yè)務得到發(fā)展，全年實現(xiàn)國際業(yè)務結(jié)算量_萬美元，外匯資金交易量_萬美元。

3、堅持從嚴治行，努力強化內(nèi)部管理

全面加強內(nèi)控建設(shè)。一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動，增強員工的風險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“內(nèi)控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動，通過內(nèi)控談話、我為內(nèi)控獻一策、簽訂“執(zhí)行業(yè)務規(guī)章制度承諾書”等活動的開展，進一步加強內(nèi)控制度教育，建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。

二是整章建制，切實提高內(nèi)控水平。制定了支行《_年掃雷及案件防范工作方案》，進一步完善了內(nèi)部控制制度，組織開展了全行內(nèi)控達標上等級和基層網(wǎng)點內(nèi)控達標活動，全行內(nèi)控達標總分達到80分以上，有個網(wǎng)點內(nèi)控達標達級。繼續(xù)推進“掃雷工程”工作制度化、程序化、規(guī)范化運作。

三是切實做好案件防范工作，從源頭上防范操作風險。定期專題召開案件防范分析會，進一步落實安全保衛(wèi)工作責任制，與各網(wǎng)點負責人簽訂了案防工作責任狀。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位、操作定型上的要求，杜絕業(yè)務操作中的隨意性，切實防范風險。

四是抓好文明服務工作，著力營造“大服務”格局。加強對服務工作的組織領(lǐng)導，與各營業(yè)網(wǎng)點簽訂服務工作責任狀，與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務承諾書，切實做到“二線為一線，一線為客戶”的服務承諾。制定了《_年服務工作意見》，提出了全年的服務工作目標及工作措施。

積極開展“迎行慶、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務百日競賽活動以及“文明服務推進月”活動，提高全行員工的服務意識、服務水平，改善服務軟環(huán)境。加大服務工作檢查力度，改進服務工作檢查方式，加大獎懲力度。

五是加強工作的規(guī)范化管理。建立了行長例會制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點制度、職能科室工作對照會議制度、每周三的班后學習制度以及中層干部每周工作報告制度。建立了員工行為檔案，對其服務獎懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。增收節(jié)支，制定了支行《網(wǎng)點水、電、電話費用管理暫行辦法》，進一步開源節(jié)流，節(jié)約費用。

4、堅持以人為本，努力調(diào)動干部員工積極性

一是不斷改革激勵機制。完善分配激勵機制，構(gòu)建全方位的分配體制。在實施分行《營業(yè)網(wǎng)點及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合支行實際，制定了網(wǎng)點員工考核補充意見，保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強對客戶經(jīng)理的考核，建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》，形成了客戶經(jīng)理的營銷費用及收入分配辦法。對全行兩個“十強網(wǎng)點”的負責人進行了公開競聘、考核，對“十強網(wǎng)點”的員工實行雙向選擇，充分調(diào)動了主任、員工的積極性。充實了客戶經(jīng)理隊伍，不斷增強市場拓展的力度。

二是進一步加強黨建工作。制定了支行《_年度黨總支工作意見》，堅持圍繞全行的中心工作，加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)，切實提高黨組織的戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動全行黨員的工作積極性。堅持黨員學習教育制度、堅持民主生活會制度，在黨員中開展了學習“兩個條例”心得體會交流活動、民主評議黨員活動以及“創(chuàng)爭規(guī)劃”回頭看活動，做好新黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作，營造積極向上、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍。

三是努力為員工辦實事。通過舉辦員工新春聯(lián)歡晚會、“三.八”婦女愛國主義教育、“七.一”黨員重溫入黨誓言、“八.一”轉(zhuǎn)退伍軍人聚會等活動，極大地激發(fā)其愛黨、愛國、愛行、愛崗的工作熱情。切實關(guān)心職工身心健康，組織全行員工進行了常規(guī)性體檢和女工婦檢，繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕、結(jié)婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項，盡最大可能送去組織的問候和溫暖。

二、工作中的不足及努力方向

回顧一年來的工作情況，盡管做到了盡心盡力盡職，但我感到有些方面的工作還沒有做好，仍存在一些不足之處，具體表現(xiàn)在：

1、業(yè)務知識的學習缺乏系統(tǒng)性、計劃性，特別是新業(yè)務的學習很不夠，工作中感到力不從心;

2、面對業(yè)務經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心，有時情緒不夠穩(wěn)定，工作方法也有所欠佳或欠妥;

3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少，對員工的思想狀況了解得還不夠深入。

2018年是全行改革發(fā)展的重要一年，我將發(fā)揚成績，克服缺點，進一步加強思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，進一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅持以負債業(yè)務為核心，搶占市場份額，增強核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務為根本，加強風險控制，求得快速健康發(fā)展;堅持以中間業(yè)務為突破口，加強服務創(chuàng)新，實現(xiàn)中間業(yè)務收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針，強化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和服務水平;堅持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)動員工積極性，提高隊伍戰(zhàn)斗力;堅持以黨建工作為抓手，發(fā)揮黨政工團作用，增強整體凝聚力，為實現(xiàn)_支行創(chuàng)建成區(qū)級“文明單位”作出自己應有的貢獻。

以上報告，如有不當請批評指正。

2023年銀行黨支部書記工作述職報告 篇2

尊敬的XXX，各位領(lǐng)導、各位同事：

大家上午好!按照XXX銀行黨委的工作要求，現(xiàn)將2019年XXX黨建工作開展情況述職如下，敬請評議。

一、履職情況

(一)加強理論學習，做心懷黨性的明白人

思想是行動的先導。按照‘’兩學一做‘’工作要求，我行有組織有計劃地組織全體黨員認真學習黨的十九大會議精神，認真學習黨章和習近平總書記系列重要講話精神，扎實推進學習型黨組織建設(shè)。堅持“三會一課”制度，下發(fā)了學習材料和有關(guān)書籍，要求每位黨員每年必須完成一本讀書筆記的摘錄，并在每月的全體黨員大會上分享。年底，對摘錄內(nèi)容全，字跡工整，分享次數(shù)多的黨員，作為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員推薦人選(轉(zhuǎn)載于 :Www.BjylD.com 月亮島 教育網(wǎng): 關(guān)于銀行黨支部書記2023年工作述職報告【四篇】)。創(chuàng)建紅色學習題庫，定期發(fā)送黨的十九大精神、黨章、黨規(guī)、黨紀和習總書記重要講話語錄，鼓勵黨員把習總書記樸實的語錄發(fā)在微信群里，時刻傳播正能量。2019年，我行共召開黨員大會12次，集中學習13次，組織生活會1次，民主評議黨員1次，黨員撰寫學習心得體會合計50人次，通過政治學習，真正把黨的思想內(nèi)化于心，外化于行，以達到政治覺悟和業(yè)務發(fā)展的高度融合。

(二)創(chuàng)新工作方法，做業(yè)務發(fā)展的帶頭人

依靠黨建引領(lǐng)，依靠方法創(chuàng)新，依靠黨員力量，開展黨員‘’亮身份、亮承諾‘’活動，全體黨員堅持佩戴黨徽上崗，設(shè)立兩個黨員示范崗。依據(jù)分行的考核政策、活動方案、產(chǎn)品分值、KPI得分、資源配置等內(nèi)容，推行了產(chǎn)品牽頭人制度，產(chǎn)品牽頭人全部由共產(chǎn)黨員擔任，制定《產(chǎn)品牽頭人考核辦法》，與產(chǎn)品牽頭人簽訂了《目標責任書》，并交納了風險抵押金。黨支部每周二召開產(chǎn)品牽頭黨員會議，查找短板，商定措施，督導不足;產(chǎn)品牽頭黨員在每周四召開的全行員工會上匯報牽頭產(chǎn)品的業(yè)績、序時進度。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用得到了充分發(fā)揮。在2019年一季度考核中，XXX行取得了序列行第二名的好成績。三季度一般性存款、對公存款新增同業(yè)第一位，個人存款新增同業(yè)第二位。保險、信用卡、私人銀行、個人高彈收入、個人有效戶新增等指標序列排名數(shù)一數(shù)二，銀行承兌、ETC、機構(gòu)業(yè)務等指標的完成位次排名靠前。

(三)遵守規(guī)章制度，做合規(guī)經(jīng)營的老實人

“種樹者必培其根，種德者必養(yǎng)其心。”黨性教育是共產(chǎn)黨人修身養(yǎng)性的必修課。XXX黨支部多次召開支委會、全體黨員大會，專題學習黨章黨紀內(nèi)容，認真貫徹落實中央八項規(guī)定和上級黨委的各項要求。成立了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，及時對全年的黨風廉政建設(shè)工作安排部署，落實規(guī)定動作，做好自選動作。XXX引導員工樹立合規(guī)意識、風險意識、責任意識，提高員工的職業(yè)道德水準，規(guī)范員工的從業(yè)行為。壓實主體責任，做合規(guī)經(jīng)營的老實人。

(四)實施精準扶貧，做國家戰(zhàn)略的執(zhí)行人

中國要美，農(nóng)村必須美，中國要富，農(nóng)村必須富，精準扶貧就是我們共同的使命、共同的愿景、共同的責任。2019年，XXX按照縣委、縣政府要求，抽調(diào)9名黨員干部擔任駐村工作隊長和幫扶隊員。協(xié)調(diào)縣扶貧辦、發(fā)改委、交通局為XXX鄉(xiāng)四個自然貧困村修建水泥路6公里，建設(shè)扶貧車間600余平方，修建鄉(xiāng)村文化廣場一處，幫扶貧困戶89戶，貧困人口267人。出資為XXX村委會配置了空調(diào)、電腦、打印機、電風扇等設(shè)備，協(xié)助貧困戶實施六改79戶，危房改造3戶，房屋修繕26戶，協(xié)助貧困人員辦理慢性病卡68張，殘疾證5張，89戶貧困戶已有80脫貧。把黨的溫暖送到千家萬戶，體現(xiàn)了XXX在扶貧工作中的責任和擔當，受到政府和群眾的一致好評。

二、存在的不足及原因

(一)抓黨建工作能力有待提升

一是抓黨建工作理論和實踐能力有待提升，工作的有效性、創(chuàng)新性不夠。二是專業(yè)化骨干配備不到位，基層黨建工作多靠綜合崗位員工兼職做，專職黨務人員少。黨員教育培訓宣讀式、灌輸式教育多，引導式、啟發(fā)式教育少。

(二)黨建工作內(nèi)容有待完善

抓黨建的理念、目標要求、方法措施的穿透力不夠，抓面上的工作多，點上的工作少，直接指導、督促力度不夠。對于黨建工作中的理論傳導缺乏系統(tǒng)性、連續(xù)性，造成黨建工作內(nèi)容不豐富，方式方法單一。

(三)黨建工作創(chuàng)新有待提高

工作中推陳出新意識不強，習慣于舊模式、舊思維、舊方法解決問題，總結(jié)發(fā)現(xiàn)、借鑒推廣黨建工作新做法、新成效不及時。只抓“點”的懸殊，在“線”的延伸和“面”的拓展上不夠，整體效應發(fā)揮不足，工作覆蓋面和影響力需要加強。

(四)產(chǎn)生上述問題的原因主要有以下三個方面：一是對黨建的重要性、全局性認識不夠，對黨建工作的高度自覺還沒有落地生根。二是對新時代、新形勢下的基礎(chǔ)黨建工作研究不深，規(guī)律把握不透。三是黨建活動開展的不夠深入，與業(yè)務的結(jié)合不夠緊密。

三、下步思路和措施

一要堅定信念，敢于擔當

改革開放沒有平坦大道，銀行業(yè)的前進道路也充滿著荊棘和坎坷，面對激烈的同業(yè)競爭，要堅定信仰如磐，堅守信念如鋼，堅定信心如鼓，把“三信”滲透在腦海里，融入行動中。讓黨建工作引領(lǐng)我行業(yè)務的發(fā)展，讓黨建工作舒緩員工的壓力，讓黨建工作保障業(yè)務健康、快速、持續(xù)發(fā)展。

二要崇尚實干，務求實效

“不馳于空想，不騖于虛聲”。作為基層黨支部，首要任務就是促進業(yè)績的發(fā)展和員工收入的提高，每位黨員都要自我加壓、自我更新、自我歷練。把制定目標和狠抓落實結(jié)合起來、分類指導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)結(jié)合起來、典型引導和全面提高結(jié)合起來，增強黨建工作的系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性、實效性。只有埋頭苦干，才能創(chuàng)造美好未來。

三要落實責任，提高能力

把黨建工作擺在首位，持續(xù)推進‘’兩學一做‘’教育活動常態(tài)化，做到黨建工作與轉(zhuǎn)型發(fā)展相互促進，從政治素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)、能力素質(zhì)、工作方法入手，提升履職盡責服務客戶的能力。

四要錘煉本領(lǐng)，提升業(yè)績

黨建工作是一項長期而復雜的工程，要求我們鍥而不舍地去研究、去實踐、去創(chuàng)新。一如既往地守住公心、做好表率、負重拼搏、開拓進取，力爭彌補知識的短板、經(jīng)驗的盲區(qū)、能力的弱項。XXX始終秉承XXX提出的“十字工作要求”，全行上下爭做左行長提出的勤奮的、聰明的、無私的、擔當?shù)摹嵝牡摹嵏傻牧N人，擼起袖子加油干、撲下身子促發(fā)展，眾志成城、勇往直前、破風斬浪、再創(chuàng)佳績!

2023年銀行黨支部書記工作述職報告 篇3

今年以來，按照上級行黨委及縣委、縣政府工作部署，以聚精會神抓黨建的責任擔當和堅定行動，推動全面從嚴治黨在xx支行落地生根。全行黨員干部以“永爭第一、不勝不休”的拼勁，全力以赴抓黨建促業(yè)務發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神大大提振，有力推動了高質(zhì)量發(fā)展。現(xiàn)將情況報告如下：

一、黨建工作開展情況

1.在履行主體責任和第一責任上著力。始終堅持黨建引領(lǐng)，切實履行主體責任和第一責任,把黨建工作與業(yè)務工作同部署、同研究、同督辦、同考核，形成齊抓共管的局面。班子成員認真履行一崗雙責，帶頭落實雙重組織生活會制度，開展支部書記講黨課和年度述職，將黨建工作與分管業(yè)務和條線工作緊密結(jié)合，進一步凝聚促進發(fā)展的一切力量。支行近三年都是省市分行“先進基層黨組織”，是全省建行“十佳縣域支行”。支行營業(yè)室是xx金融系統(tǒng)中唯一被中銀協(xié)評定為四星級網(wǎng)點。

2.在激發(fā)基層組織新活力上著力。夯實黨建陣地，推進“黨員之家”建設(shè)，建設(shè)好黨建活動陣地。選優(yōu)配強基層黨支部書記，5名基層黨支部書記中有3名年齡在40歲左右，密切了網(wǎng)點支部同支行黨總支的有機聯(lián)系。充分發(fā)揮黨在思想政治工作方面的優(yōu)勢，廣泛開展談心談話活動和家訪，傾聽干部員工對支行工作和業(yè)務發(fā)展的意見建議，了解干部員工的思想動態(tài)和實際困難，讓干部員工始終感受到黨組織的關(guān)懷。開展優(yōu)秀黨員與年青員工“結(jié)對子”活動，實行一對一幫扶，從思想上引導、工作中教帶、生活里幫扶，幫助青年員工健康成長、快速成才。近年來，有2名青年員工光榮加入黨組織，17名青年員工擔任網(wǎng)點主管、客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理。

3.在抓黨建促業(yè)務發(fā)展上著力。堅持以黨建引領(lǐng)發(fā)展、以發(fā)展檢驗黨建成果，把黨建和業(yè)務發(fā)展深度融合。一是堅持高目標引領(lǐng)。緊扣等級行、kpi和工資費用等“三大考核”，強管理促發(fā)展，存款、中收、資產(chǎn)質(zhì)量等重點指標要確保完成市分行目標，力爭同業(yè)第一。截至目前，主要業(yè)務指標位居系統(tǒng)內(nèi)和同業(yè)前列，一般性存款日均余額市場占比34.6%，同業(yè)第二;

日均新增市場占比37.9%，同業(yè)第一;

中收市場份額49.4%，同業(yè)第一。二是扎實推進三大戰(zhàn)略。普惠金融方面，xx普惠金融產(chǎn)業(yè)園成功揭牌，向園區(qū)x家中小微企業(yè)投放線下貸款，余額x萬元，新增x萬元。住房租賃方面，xx縣保障房系統(tǒng)成功上線，建融家園注冊用戶新增x戶。金融科技方面，智慧政務、智慧政法、公益教育、智慧社區(qū)、安心養(yǎng)老等平臺均實現(xiàn)突破。三是積極開展多方共建。廣泛開展銀行、企業(yè)、政府、稅務、人行、銀監(jiān)等多方共建活動。開展主場“銀稅互動推進會”“農(nóng)民工實名制信息化監(jiān)管系統(tǒng)推進會”，進一步深化了銀政、銀企關(guān)系，實現(xiàn)銀政黨建、發(fā)展雙贏。

4.在充分發(fā)展黨組織作用上著力。通過“三會一課”、支部主題黨日等形式開展自學和集中學習討論，開展向張富清同志先進事跡學習活動，通過交流心得、抒發(fā)感悟，激發(fā)全行干事創(chuàng)業(yè)熱潮。夯實工作載體，同步推進“黨員之家”和“職工小家”的建設(shè)，把“兩家”打造成為黨風廉政建設(shè)工作的重要陣地。支行黨總支作為支行的核心，最大限度地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，各黨支部是是聯(lián)系員工、組織黨員、配合黨總支部開展各項活動的突擊隊，各位黨員是分布在全行各個崗位、各部門的先鋒隊員，廣大黨員和員工的潛能得到了盡力釋放。

5.在扎緊制度籠子上著力。認真開展落實中央八項規(guī)定精神問題專項整治活動，班子成員下基層開展專題調(diào)研，強化對作風建設(shè)的監(jiān)督檢查，堅決反對和糾正“四風”問題。嚴格遵循選人用人制度，落實考察對象黨風廉政情況審查，任前征求紀檢部門意見。嚴格落實民主集中制，嚴格按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準則辦事，制定完善相關(guān)規(guī)章制度，加強對領(lǐng)導干部的日常監(jiān)督管理，積極支持和配合巡視工作，抓好巡視發(fā)現(xiàn)問題的核實和整改，持續(xù)開展黨性黨風黨紀教育，加強廉潔合規(guī)從業(yè)教育，開展員工行為排查和三清查，走訪信貸客戶，開展員工家訪，開展案防合規(guī)“七個一”活動，扎牢業(yè)務發(fā)展基礎(chǔ)，有力促進了各項工作的落實。

二、當前存在的問題

回顧xx支行一年來的基層黨建工作，仍然存在差距和不足：一是責任落實還有不夠。在抓黨建上還缺乏“一竿子插到底的韌勁，管黨治黨的責任就很難徹底地落實到最基層。二是政治理論及專業(yè)知識學習還不夠。學習意識不強，學習氛圍不濃厚，專業(yè)知識的學習存在片面性，綜合類的知識涉及較少，綜合素質(zhì)還有待提高。三是解放思想還不夠。支行近年業(yè)務發(fā)展總體情況不錯，存在小富即安的思想;

資產(chǎn)和負債業(yè)務結(jié)構(gòu)不合理，負債業(yè)務規(guī)模大，資產(chǎn)業(yè)務規(guī)模較小。工作上執(zhí)行力較強，但是首創(chuàng)精神還不夠。

三、下步的工作措施

我們將牢固樹立抓黨建是最大政績的理念，切實扛起第一責任，把xx支行基層黨建工作抓得更加富有成效。

一是下更實功夫從嚴落實責任。堅決落實支行黨總支的主體責任，總支書記的第一責任、班子成員的“一崗雙責”，一級抓一級、層層抓落實，把黨建工作抓實抓細抓到位。

二是下更實功夫破解難點問題。針對提升黨支部政治功能、加強黨員干部監(jiān)督管理、發(fā)揮黨員先鋒模范作用等問題，深研真抓，改革創(chuàng)新，落實治本之策，將黨建工作與業(yè)務工作有機融合，以高質(zhì)量黨建推動業(yè)務工作高質(zhì)量發(fā)展。

三是下更實功夫加強員工教育和關(guān)愛。認真落實員工管控、行為排查，案件防控各項工作要求。繼續(xù)做好開展員工家訪全覆蓋，開展員工輪崗、落實網(wǎng)點輪休。全面落實員工年休假。做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，鼓勵員工積極參加學歷教育、職稱考試和執(zhí)業(yè)資格認證，選拔優(yōu)秀業(yè)務骨干擔任客戶經(jīng)理及營運主管，為建行長遠發(fā)展儲備人才。

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