對某一單位、某一部門工作進行全面性總結，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。

寫稿人員的工作總結篇一

人人都喜歡別人的贊美，而厭惡別人的批評。贊美當然令人受用;而中肯的批評，雖然逆耳，卻有利于行。

贊美是進步的原動力。

我們無論做什么事，都需要別人的鼓勵，這樣才能使我們滿懷信心，全力以赴，以免辜負別人的一片心意。但是太過分、太虛偽的贊美反而會造成自滿與墮落。

宋朝有一位天才兒童，叫方仲永。他五歲的時候就會寫詩，而且定得又快又好。大家都很欽佩他，所以常常請他吃飯。而他的父母也毫不考慮地帶他到處應酬，時間久了就因為沒有繼續認真練習，所以成年后，跟平常人一樣，并沒有什么過人這處。

由此可見，我們所需要的是適當的贊美，而不是過份的贊美。

批評是進步的明燈。

因為有了批評才有進步。俗話說得好：“人非圣賢，孰能無過?”圣賢都有過錯，何況我們這些凡人呢!而有了過錯，就得有人來指正，這樣才會有改進。

有句話：“當局者迷，旁觀者清?！蓖覀冏鲥e了事，自己都不知道，而需要借助別人來批評指正。所以我們必須有接受別人的批評與建議的雅量。

由此可見，只要是出自善意的、有分寸的批評，別人一定會樂意接受的。

當別人贊美我們時，我們不要驕傲自滿;當別人批評我們時，我們卻要虛心接受。這樣才會“茍日新，日日新，又日新”，達到盡善盡美的境界。

寫稿人員的工作總結篇二

在忙碌中xx年已經過半,在聯社領導和部室經理的幫助和指導下,清算中心本著立足崗位、服務基層的理念,認真做好各項工作.現將上半年工作情況做一總結。

一、加強財務核算，嚴把審核關。

清算中心對全轄費用集中管理，因此，從憑證要素審核到用途合規性，從報銷限額管理到費用列支科目，從費用列支方式到費用合規性，全部進行認真審核，從記帳員、復核員、出納員、以及出納復核員全部進行事中監督，會計負責對全天業務再審核，目的就是為了將費用管理做到合規、合法。保證聯社經營工作的順利進行。到目前為止，清算中心的業務核算沒有出現紕漏。經過省社稽核等部門檢查，未發現不合規之處。

二、加強報表管理，為領導提供準確財務信息。

清算中心擔任聯社財務大部分報表，固定報表達份，這些報表大部分需全轄20家匯總及逐家審核報表的準確性，工作量之大可以想象。從1104報表到日常數據的提取，準確、及時是最基本要求，既使清算中心負責全轄費用報銷和綜合業務，仍然做到合理分工做好所有工作。對各項限額費用的管理嚴格按標準要求，準確登記20家信用社4家分社的費用明細帳。為領導統籌按排提供準確依據。報表質量也在不斷努力下，保證報表質量的0差錯。

三、實行例制度，刻苦鉆研業務，提高知識理論水平。自實行會計例會開始，將例會時間做為總結經驗，學習業務的平臺，利用例會學習制度法規，加強風險意識教育，提高知識理論水平。

四、結合會計達標工作，完善業務核算。

省聯社會計部對會計達標工作提出嚴格、細致、高標準的要求。為基層工作提供了詳盡的指導思想，清算中心先后對省聯社規定26個登記簿實施了規范，并且每周對制度學習，制定學習計劃，每名清算中心工作人員都有專門學習筆記。對照達標要求，對不符合要求的及時整改，完善業務核算。

五、嚴控現金及重要空白憑證，加強授權管理，嚴防道德風險。

嚴格按照省聯社憑證管理辦法和授權管理辦法要求。在既保證正常業務辦理又做到合法例規。保證往來資金每日電話對帳及時、準確。同業存放每月對帳，對帳單回收及時。同業存放主動對帳。

整個上半年的工作可以說是在平凡與緊張中度過的，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足。主要是表現在：一、為了更有效利用資金，在資金調劑方面準備不夠充分;二、加強自身的學習，拓展知識面，更好服務基層;三、要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好基層與聯社的橋梁。

銀行清算中心個人工作總結范文精選

光陰似箭，年即將走過，我在迎來了第個春天，也由當年的新員工變成老員工。翻看一年的工作日志，回顧這忙碌充實而又緊張、愉快的一年，感覺有太多的地方值得總結、值得回憶和感慨。

一、積極準備，完成支行在全息同人力資源項目提升工作中的各項任務從今年年初開始，按照上級的有關要求，人力資源管理提升項目逐步開展了崗位梳理、定崗定編、崗位評價和確定薪點等內容。在人事主任的帶領下，我做了大量的準備工作，加班加點將每位員工的崗位信息及自然信息錄入梳理，并進行了認真的核對，確保全行員工信息準確無誤，確保報送市行的各種報表真實有效，確保員工的切身利益得到切實維護。

二、盡職盡責，做好權限卡的管理和維護

一是根據上級部門的要求和工作需要，從月份開始啟用新版的《全功能銀行系統權限卡簽發及信息變更申請表》，并認真及時下發申請表的填寫要求和審批簽章流程，使支行在今年沒有一筆因為申請表填寫問題受到清算中心下的差錯和查詢。

寫稿人員的工作總結篇三

二、制度的建設和執行情況

__年初，我行即根據全轄實際情況制定收付清算條線工作計劃，內容包括業務培訓、檢查、考核等事項。在全年，我行均按照計劃認真展開相關制度的培訓、業務檢查、考核等工作，通過培訓，提升了規章制度的上傳下達;通過檢查，提升了員工合規操作意識和制度的執行力;通過考核，促動了各項業務的健康發展。

三、實行精細化管理，增大部門條線管理力度

四、增大培訓力度，提升條線管理人員及業務經理的管理水平

2、根據省分行“內控和案防制度執行年”活動各階段的工作安排，我部門利用部門晨訓時間，將省分行收付清算條線新的制度、規章等文件精神，即時傳達到部門每一位成員，增強日常業務的監督管理。

寫稿人員的工作總結篇四

2、表現不錯，有進步，繼續加油喲!

3、不要把你的[灑脫"和[大氣"體現在作業的書寫上好嗎?

4、不要浪費你的時間，那是你的財產。

5、聰明的你成績會很快提高的!

6、聰明肯學，人見人愛!加油!加油!

7、記住:聰明是你最大的優點，懶惰是你最強的敵人。

8、加油!書寫再工整些，會更好!

9、今天的欣喜，就是來自于你的進步!

12、老師知道你的字可以寫得更漂亮一些的，對嗎?

13、明天會更好，相信自己沒錯的!

15、你的成績，你的作業讓我感受到做老師的成就感，幸福感!

16、你的作業進步很大，繼續加油!你會更出*!

17、你的作業由灰姑娘變成了漂亮的公主!

18、你近期表現棒極了!

19、你是個好學的學生，作業做得很棒!

20、你是我心中的天使，我希望你可以飛得更高，更遠--

21、你是一個聰明可愛的孩子，老師很喜歡你!

22、人生最美好的事就是欣賞你的作業!

23、如果你認為自己可以，那么你一定可以!

24、書寫

寫稿人員的工作總結篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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叔本華說：世界上最大的監獄是人的思維。寫稿子也一樣，在思維上不破局，等待自己的只能是低水平重復。

據我觀察，寫稿子主要存在三種思維：

第一種是狩獵思維。一聽說要寫稿子了，馬上抓起弓箭，一頭鉆進森林。獵物是什么？沒想過！反正是看到什么就打什么。

有時候他的運氣很好，打到一頭野豬，飽餐一頓，領導夸贊道：小伙子出手真快，質量也高！但多數時候，晃悠一天只打到一只麻雀，連塞牙縫都不夠，少不了領導一頓責備：怎么上限與下限之間，波動這么大？！

狩獵思維看起來出手很快，但終究還是靠天吃飯。如果老天眷顧，有幾篇類似的高質量材料可供“借鑒”，那么就是“又快又好”。但運氣終歸還是運氣，不可能永遠站在你這邊，時間久了必將現出原形。

第二種是農耕思維。他看到了狩獵的局限性——看天吃飯、朝不保夕，并且開始反思：只有自己動手，才能豐衣足食啊！于是莊稼種起來，雞鴨養起來，五谷豐登、六畜興旺，一片欣欣向榮。

但農耕思維的局限性也不小，首先，它是低效的，家庭作坊、規模有限，搞搞細水長流還行，一旦面對急難險重，馬上變得捉襟見肘。其次，它是封閉的，長期的自給自足，最后只能走向自說自話、自娛自樂。最后，它是后勁不足的，大清王朝已是小農經濟的頂峰，還不是照樣倒在帝國主義的堅船利炮之下。

第三種是工業思維。講工業思維繞不過去一個人和一家公司，那就是亨利·福特和他的福特公司。1908年，福特發明了t型汽車，但由于生產效率低下，第1個月僅組裝了11輛汽車。但到了1914年，已經可以93分鐘生產一部汽車，而到了1927年，每24秒就能組裝一部汽車。沒錯，是真的24秒，也就是nba一次進攻的時間。

不足20年時間，為何會有如此大的變化？那是因為福特創造了兩大“殺手锏”：流水線+標準件。他建立了世界上第一條流水線，通過一條條川流不息的傳送帶，把整個工廠聯系在一起。他把t型汽車的零部件精簡到5000個，并且所有的零件都統一制式，可以互相替換。

首先，打造標準化模塊。沒有標準化，就沒有規模化，更加談不上工業化。這一觀點我在《不寫稿子的時候做什么之二：沉淀》中已經講過。重點是要按照標準化要求，把自己的資料庫建好，不管是案例、數據，還是理論、觀點，全部都要統一制式，確保入庫的每一個“零件”都是標準件。

然后，用這些標件去組成模塊。比如，隊伍建設方面，無外乎就是政治、能力、作風等幾個方面。平時，要把與此有關的“零件”，分別封裝成政治模塊、能力模塊、作風模塊，等到戰時寫稿子的時候，以上模塊就可以立即調用組裝，不僅可以節約時間，而且可以保證質量。

有了標件，就可以隨意組建模塊，但最好是要根據工作實際，從高頻到低頻依次組建。記住，模塊不是越多越好，也不是越細分越好，而是管用實用最好。而且，模塊化還有一大好處，就是可以持續迭代、不斷升級。

其次，加強市場化協同。寫稿子還要講市場化？對！因為工業化必須建立在市場化的基礎之上。在互聯網領域，有一個詞叫“造輪子”，它的意思是說：車輪是圓形的，這是大家公認的最合適的形狀。而有些人就是不信邪，放著現成的不用，非得要發明另一種形狀的輪子。

大家想一想，自己寫稿子的時候，有沒有這樣的情況，明明已經有非常經典、精準的表述了，你不去用，反而自己在那里苦思冥想，還美其名曰“自主創新”，結果最后造出一個“方輪子”。

寫稿子如同造車，沒必要連螺絲帽都要自己研發。要善于借助“市場”的力量，建立自己的上下游產業鏈，除了核心部件，該買就買。比如，對于從上到下部署的會議，要大膽借鑒其他地方的材料，看別人的，是為了更好地寫自己的。

又如，面對一個較為陌生的領域，那就去找最精通的那個，看看人家是怎么表述的。寫稿子的時候，要關上辦公室的門，但絕不能關上市場的門，有時候你搜腸刮肚寫不出的東西，可能就在隔壁超市的貨架上。

最后，實現個性化響應?？赐晟厦?，你可能心中會犯嘀咕：工業化不都是流水線產品嗎，這樣寫出來的稿子還有什么味道？不要怕，前面兩步都是基礎，我們的核心生產力就是：用最低的邊際成本，響應最個性化的需求。

繼續用汽車舉例。一部奔馳e級，一部寶馬5系，一部奧迪a6，它們的零部件90%都是差不多的，但在消費者眼中：奔馳代表豪華感、寶馬代表運動感、奧迪則是科技感。為什么會這樣？原因就在于那10%。

第一個是“框架”，就是從文稿的架構入手，是用總分還是對比，是遞進還是并列。文稿的框架就相當于汽車的車架，你可以造成轎車，也可以是suv，還可以是mpv。

第二個是“觀點”，這是文稿的靈魂，相當于汽車的發動機，屬于核心部件。面對相同素材，你能闡釋出一個新穎且精辟的觀點，這就是最大的不同凡響、與眾不同了。

第三個是“案例”，沒有新觀點，就要有新案例。一個恰當的案例勝過一打道理，案例相當于汽車的內飾，雖然不像發動機那樣重要，但買車人卻很看重，畢竟一旦用車就要時時面對。

第四個是“語言”，這是材料人的基本功，當所有能出新的地方都不能出新的時候，那就只能靠語言功夫了。我覺得語言有點像汽車的車漆，畢竟一眼看去，它是最顯眼的。

最后，你是否會問，為什么是文稿的工業化思維，而不是數字化思維？很簡單，因為當前一切人工智能寫作都是人工智障。可能未來是屬于它的，但現在不是。

其實，我挺盼望人工智能早點到來，那時“標準化”和“市場化”這兩步也沒必要了，直接進入“個性化”。

省下的時間溜溜娃，跑跑步，多好！

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