在現實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應環境和情況的變化。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

搬遷退地工作計劃 搬遷辦公室工作計劃篇一

20xx年6月，環協順利完成換屆，07級協會執行委員會最終確定為侯英哲、魏曉斌、李晨陽三人，在換屆完成后，我們一致認為我們三人的能力不及上屆，所以確定了凡事“*等商議，共同解決”的工作風格。在過去的半年時間里，我們仨全力以赴，順利完成了協會招新，新會員大會及新會員破冰，成功的將環協樂觀溫暖的風格展現給大一小孩，不僅完成校內環協品牌活動，還共同完成了許多環協歷史上的“第一次”。但是由于我們能力不足，在活動組織上出現了很多問題，下面，我們三人將環協半年來的成就與問題總結如下。

20xx年幾大成就：

環協得以在校園內有良好的口碑，得益于環協良好的協會氣氛，這種氛圍是協會前幾屆老人留下的寶貴財富。今年擺攤招小孩時協會的骨干們就給小孩樹立了一個輕松良好的形象，隨后的會員大會、面試、破冰活動中，我們也盡可能的把協會的文化展現給大一小孩，很多小孩也被這種文化所吸引感染，把環協當成了自己生活的一部分。環協精神能一代一代傳下去，協會才能更好。

今年環協骨干集體早在去年11月就一起合作，彼此非常熟悉，接手環協工作后幾乎不需要磨合，直接能很順利的開展工作，這是上屆給我們留下的財富，今后我們也需要讓小孩們多合作搞活動，讓他們早點熟悉，不要和華哥那屆一樣，后來才從自己班里拉人進環協幫忙。

今年陣容可以說也是環協史上最整齊的一屆，除了開學前有人因為不可抗力退出協會，幾乎沒有退出的，骨干們都十分努力認真，可惜我們仨我們把部長們組織調配好，辛苦了大家。

今年利用理事長麥子的關系，我們同綠駝鈴的關系空前的好，先后承辦了綠駝鈴發起的“校園清汞”活動，并且兩次請到了綠駝鈴來培訓，雙方還商量了更多的合作項目，相信再未來會有更多合作。作為一個本土ngo，綠駝鈴還是很不錯的。

利用一個偶然機會，今年還同李潔老師與“綠色志愿者之家”建立了聯系，并且合作開展了“20xx國際愛護動物行動周”活動，也積累了寶貴的環教經驗，為協會明年申請“根與芽”打下了良好基礎。

小斌始終與gsean保持聯系，今年也攬到了cycan的申請機會，但是當時我們三人正在忙cepf的申請，所以沒有時間加入，錯過了后來cycan的社團能力建設項目和全國性節能減排項目。提醒后來人，這個是個機會，明年一定要抓住。

在做cepf小額資助項目的時候，我們也同cepf建立了良好的聯系，如果項目能順利完成，以后同北京ngo合作的機會會更多。

值得一提的是，綠駝鈴的清汞項目是同“北京地球村環境教育中心合作開展的。

同ngo的合作很重要，能學到不少東西，今后應該保持，但是合作時一定要注意“有多大碗乘多少飯”，不要攬下項目的時候很爽快，真正做起來發現沒有人了。

華哥去年和其他高校環保社團關系搞的不錯，這和去年有很多全市范圍的活動有關系——11月的交流會，12月的“萬米*龍”和“水果賀卡”，所以能和其他高校社團混的很熟。

今年接手協會工作以后，如何繼續維持這種良好關系成了協會的一大難題，好在后來通過廣州交流會、“行動周”和“清汞”項目，成功的老朋友們建立了聯系，也認識了達協這樣的新朋友。基本上該聯系到的社團都聯系到了。不過大家的關系和去年相比還是淡了一些，這個問題需要我們努力去解決，交流還是很重要的，一個人關起門來做活動是不行的。

接手環協后，用侯哥在學生會的優勢，同院里和學校的關系一直都很良好，有什么事宋老師也是一貫的支持，尤其是cepf項目，宋老師跟著操了不少心；小斌保持了同韓志勇老師的關系，韓老師對環協也是特別的熱心，幫助完成了黃河水項目。“生命之水”項目中又成功與趙霞老師取得聯系；在申請辦公室的過程中我們又得到了李仕國經理的大力幫助（多虧了小斌）。協會雖然應該“走出去”，但是學校里的關系還是不能放松，離開學校我們還是很難發展的.。

今年環協與社聯的關系也相對“正常”了一些，同時有骨干成員任職于校廣播站、校學生會、校記者團。使得尋求支持變的更加容易。

這個學期里，環協第一次申請到了ngo的“大筆”資助，第一次開展了環教活動，活動做的有些手忙腳亂，不過總歸是第一次。這些寶貴的經驗一定要傳承下去，尤其是做項目的經驗，我們一直都在擔心做項目后繼無人，所以潤古的“綠色夢想”和谷歌的“益暖中華”項目在做的時候都需要帶小孩。麥子同學也在到處找小孩發培訓資料，目的就是為了讓小孩們盡早了解項目，接觸項目，我們帶起來也輕松一點。其實說到底我們再怎么帶都是閑的，只要小孩們肯學，學會做項目還是很輕松的，缺的只是一點老人的指點。

今年接手以后，因為同時開展的項目太多，策劃籌備組織都是我們商量著完成，我們仨直接被累的半死，堅持過半學期覺得這么硬挺著也不是個事，（累倒是次要的，主要是怕我們仨有人哪天出個什么事，環協就很難挺過去了）決定開始改革，分出了項目小組。不過小組分是分了，任務也各自安排了，但是感覺大家都沒有領會“項目小組”的意思，思想還停留再部門管理的狀態，有事情還是得由我們親自過問。所以期末準備對協會的部門進行一次大手術，精簡職能部門，強化項目小組。

而且改革的時候還必須注意給小孩們灌輸“項目負責制”的概念，不要到時候一換屆又給換回去了。

今年活動中暴露出的問題也是非常的多，不過這樣也是好事，現在把問題暴露出來總比在做大項目的時候出岔子要好。問題已經暴露出來了，下一步就是想該怎么解決問題了。

（1）我們仨分工完全不明確，做什么事都是誰想起來了誰去干，用麥子的話來說就是在“夢游”。如果哪天我們都變疲憊了，活動就比較危險了。所以以后我們三個的分工一定要明確，而且一定要有一個明確的領導核心，可以直接分配任務。

（2）我們三個之間交流不夠。其實幾年三個執委同去年的幾個主要負責人相比，明顯不夠熟悉，從性格到生活背景都有很大差異，再加上*時空閑時間沒有交集，所以交流的比較少。活動該怎么搞，經常是一個人一套想法，更有時間甚至三個人都沒有想法，純粹閉著眼睛做活動。有時候意見分歧大了就擺出“與我無關”的態度，或者干脆是“我有意見但我不說”。就比如達協會話劇巡演活動開場前5秒侯哥才拿到麥子做的策劃，前期我們三個也完全沒有碰頭討論過活動流程以及可能出現的問題，準備不充分，造成場面相當混亂。所以我們三個要先交流好，以后有必要增加“熄燈后小聚”和泡“七杯茶”的次數。

（3）我們三個對協會未來發展方向及活動重心意見不一。大家都希望協會能更好，但是對于什么樣的活動才是“好”，我們仨卻各自有著各自的標準，以后應該統一思想，充分尊重別人的意見，不然三個人勁用不到一塊去。

出了亂，今年還有很多人反映活動的效果很差，完全不比去年的效果。這個問題的根源其實是活動喪失了主題，喪失了環保的核心，大家都是“為了活動而活動”，我們仨也根本沒想著通過活動去感染人、改變人，宣傳效果自然也不會好。經常有人看不起宣傳，認為沒有意義；其實把宣傳效果做的很好，才是環協的本職工作。

這個問題其實存在了很多年，我們雖然是環保協會，但是協會內部很多人完全不環保，環保信念缺失的很嚴重，會長和理事長的宿舍用電先超標就是一個明證。這一點上老人們普遍不如大一小孩，很多很有創意很實在的環保行動都是小孩提出來的。

目前協會的人才選拔與培養的重任落在各個部長肩上，但選拔工作中出現很多問題，漏走了不少好孩子。最普遍也是最嚴重的一個問題是選拔過程中的“熟人化”問題。選人時不考慮小孩參與環協活動的積極性，而第一考慮的是小孩的能力。很多小孩其實在協會并不積極，而是在學生會、辯論隊、記者團等地方和部長混熟以后在環協得到推薦的，還是那句話：孩子都是好孩子，但是選小孩時應該最先考慮小孩在環協的表現。

今年協會的項目都是虎頭蛇尾，比如“清汞”項目，決定開展活動的時候很多人同意，等到真正開始做就沒有人積極參與了，“生命之水”項目也是一樣，最危險的是“黃河”水項目，這個如果辦砸是有法律責任的，不能馬虎。我們仨應該負起責任，就算這個活動自己不喜歡做，也要硬著頭皮抗下來，畢竟一開始是自己攬下的。

這學期協會財務管理混亂，帶頭的就是我們仨。協會財務管理制度明確說明報銷必須有發票或蓋章收據，但是這學期花的錢里只有一半有票，有時甚至出現有人報銷時記不清具體數目而估算金額的。而且管理財務的瀟媽經常被我們派去執行采購任務這個也是財務管理制度不允許的（管錢的人不能花錢，這個是國際慣例）。這都說明我們仨完全沒有財務管理的意識。

更嚴重的花錢沒有計劃，有時候完全是在揮霍，協會的錢只有那么一點，不容我們這樣大手大腳。

什么事都是想著容易做著難，項目也是一樣，今年麥子在拉項目的時候完全不考慮協會的承受能力，用瀟媽的話說就是：“把大家都弄疲沓了”，而且策劃項目的時候缺乏智商，犯下很多嚴重的錯誤，尤其是在活動的預算上，出現了巨大差額，造成現在黃河水項目開展起來困難重重。提醒后來人，項目不好做，決定需謹慎！

其實說白了，這些問題的出現都是我們三個能力不足造成的，能力不足就要付出更多的努力，在剩下的半年里，我們必須要盡己所能，把環協辦好。那天聊天時還說，環協已經是我們生命的一部分了，容不得馬虎。

——環評驗收工作總結

搬遷退地工作計劃 搬遷辦公室工作計劃篇二

組長：張興春

副組長：安鷹、孫志國、董海燕

成員：岳鑫、任增瑤、夏潔

第一組：張興春、孫如鳳、張詠梅

第二組：安鷹、岳鑫、李紅福、錢坤

第三組：孫志國、夏潔、武毓紅、_、金干

第四組：董海燕、任增瑤、馬紅、熊丹、李濤

1、確保檔案庫房館藏檔案的安全搬運。

2、確保資料庫房圖書資料的安全搬運。

3、確保原區史館檔案資料的安全搬運檔案搬遷方案檔案搬遷方案。

4、確保辦公設備、辦公用品的安全搬運。

5、確保其他雜物的安全搬運。

搬遷退地工作計劃 搬遷辦公室工作計劃篇三

結合淇濱區消防安全專項整治三年行動，堅持問題導向、目標導向、結果導向，堅持因地制宜、多措并舉、綜合治理，全力推進“九小”場所和沿街門店消防安全專項治理工作，有效防范化解火災風險，堅決防范“九小”場所和沿街門店亡人火災事故發生，確保全區火災形勢平穩。

（一）對存在經營、倉儲、住宿“三合一”或者“二合一”的，限期搬出住宿人員，其中存在嚴重隱患的要立即搬出；搬出確有困難的，必須在住宿與經營、倉儲部分之間設置符合標準的防火分隔，住宿部分應設置在靠近門窗、便于逃生位置，且留宿人員不得超過2人。不符合標準的，一律依法責令停產停業。

（二）對屬于公眾聚集場所的“九小”場所，未經消防安全檢查或者經消防安全檢查不合格擅自營業的，一律依法責令停產停業。

（四）對存在占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口和消防車道的，責令立即改正；拒不改正的，一律依法強制執行。

（五）對消防設施、器材或者消防安全標志的配置、設置不符合國家標準、行業標準，或者未保持完好有效的，一律依法責令改正，并處罰款。

（七）對非法液化氣充裝點、作坊式化工加工點、小煉油化工廠等違法生產、儲存、銷售、使用、銷毀易燃易爆危險品的，一律依法責令停產停業，并對相關責任人員予以行政拘留。

（八）對電動自行車在門廳、樓梯間、走道、地下室、半地下室等室內公共區域違規停放充電的，以及違章用火、用電、用氣、私拉亂接電氣線路的，責令立即改正；拒不改正的，一律依法予以處罰，并督促整改到位。

（九）對違規使用易燃可燃彩鋼板的，一律依法責令拆除；市場監管部門要從市場經銷源頭徹底清除易燃可燃的彩鋼板。

（十）對存在火災隱患可能嚴重威脅公共安全的，一律依法予以臨時查封；對擅自拆封或者使用被查封的場所、部位的，一律依法予以行政拘留。

搬遷退地工作計劃 搬遷辦公室工作計劃篇四

一、以源頭治理為重點，筑牢思想防線。

一是分工明確，組織到位。 成立了以鄉黨委書記為組長的領導小組與城鄉同建同治督察組，按照鄉領導包片、干部包村、村干部包組、黨員包戶的形式制定了《排料鄉城鄉同建同治實施方案》、《排料鄉城鄉同建同治考核辦法》、《排料鄉城鄉同建同治布點方案》，把責任層層分解到人，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

二是強化宣傳，動員到位。我鄉深入開展“大走訪、大宣傳、大規勸”的教育教化活動，以上門單獨規勸和現場集體規勸的方式進行宣傳發動。鄉里給每戶農戶印發一封同建同治倡議書。各村每個星期利用召開村民大會時機集中播放學習攸縣同建同治工作先進經驗并發放同建同治宣傳冊。全鄉黨員必須簽訂一份遵守和帶頭執行落實同建同治工作的承諾書及時召開村組群眾會，商議出同建同治的專項村規民約，來規范廣大群眾的行為。

三是突出重點，整治到位。為了衛生環境的治理取得更好的效果，積極勸導群眾將垃圾“分類減量，化整為零”，著力從源頭上減少垃圾不出戶，并重點在焚燒垃圾上指導群眾做好文章用好資源。我鄉作為苗族聚集鄉，千百年來的生活習俗使戶戶有火坑，家家有灶臺，農戶或多或少都有在火坑灶臺里焚燒垃圾的意識。鄉里順勢引導、大力提倡村民綜合利用火坑灶臺這兩個“自然”形成的垃圾焚燒池。在每天煮飯炒菜時將農戶將屋前屋后揀回的垃圾集中在火坑灶臺里燒掉，如塑料袋、紙屑、尿不濕、瓜果殼、枯枝等。在可回收資源上，積極倡導村民把可以在市場上回收的垃圾進行回收，如：書報、廢紙、銅、鐵等金屬，酒瓶、鏡子等玻璃，皮鞋、輪胎、纖維等買至廢品收購站。每戶農戶及時把牲畜糞便、菜屑等垃圾倒入糞池或堆積到田間地頭漚肥；并將廢棄的磚、石料、沙子、石粉、烤煙煤灰可以填埋或鋪路。

實現可利用價值，垃圾分類處理得到了廣大群眾高度認可，充分利用這些垃圾，做到變廢為寶。按照垃圾分類的要求，及時農戶把有毒有害垃圾進行集中存放，由鄉里派垃圾回收車集中運光。

二、以優化環境為目標，健全基礎設施。

一是健全基礎設施。在鄉財力十分緊張的情況下，鄉里擠出同建同治專項資金先后購買垃圾回收車2臺，投入資金先后購買分類垃圾筒3000余個，基本滿足全鄉農戶的需求，完成并規范鄉境內臨街門面統一招牌，制定同建同治宣傳牌50余塊。為徹底制止車輛亂停亂放現象，先后劃分停車位50余個，鄉里為減少趕集時產生的垃圾量，購買50個垃圾筒發放到每位攤主，嚴格要求趕集時攤主將產生的垃圾自覺清掃到入垃圾筒，有保潔人員統一清運。著力規范市場管理。

二是推進項目建設。鄉里先后完成垃圾集中處理場9余畝的征地工作及項目建設，可再生資源回收站已全面竣工，本月可投入使用，并積極探索垃圾回收一條龍服務的管理機制。先后投入資金完成補毫、龍孔等村的山塘清淤工作，完成芷耳村民居改造工程，以省委組織部駐點金龍村為契機，大力實施精細化扶貧，強力推進項目建設，全力改善群眾生產生活條件，著力優化人居環境。

三、以督察考評為抓手，構建長效機制。

一是實行交流檢查。為使五大主干進一步了解各村同建同治工作開展情況，充分認清自身存在不足，著力推進全鄉同建同治工作的順利開展，鄉里先后組織各村五大主干對7個村進行交流檢查，通報考核結果，推介先進典型。二是堅持明查暗訪。圍繞縣同治辦每月下發考評細則，每個月由鄉同治辦分別對各村進行綜合考評，為確保公開、公平、公正，督察組及時聯系該村村干部全程跟進，指出存在不足及時下整改通知書，每月根據實際情況，各村評出5到10戶同建同治示范戶、最清潔戶、清潔戶等，并給予獎勵。三是落實獎懲措施。在每個月進行考評的基礎上，給個村進行排名打分，對同建同治工作開展每月綜合排名前二名的村分別采取獎勵20xx元、1000元，后二名的村分別罰款 20xx元、1000元，罰款從年底煙稅返回扣除，位居第三、四、五名的村不獎不罰，17個自然寨排名中前5名的自然寨分別給駐村干部績效考核各加1分，排名后5名的自然寨績效考核各扣1分，對第一次排名最后的村在大會通報批評并說明原因，連續排名二次倒數第一的村由黨政主要領導進行約談，連續三次排名倒數第一的村報請縣分管部門同意由鄉黨委對村五大主干進行停職整改，整改未到位責令勸離工作崗位。聯系村的駐村領導及駐村干部1年內不提拔調動，本年度不參加評先評優，將考核結果納入績效考核。

雖然我們做了一些工作，但離縣委政府的要求，人民群眾的期盼還有很大差距。在下一步工作中，我們將繼續堅持以黨的十八大精神為指導，按照“以“五化四清三基”的發展思路，以良好的精神面貌、務實的工作作風致力于美麗排料、魅力排料、騰飛排料、活力排料建設。

四、下步工作打算。

（一）著力強化教育勸導。全鄉上下要牢固樹立大局意識和責任意識，把思想統一到縣委、縣政府的決策部署上來，一是強化思想認識。克服”無所謂的態度，小題大坐的想法、厭戰的情緒和盲目樂觀的意識”四種消極思想，進一步統一思想認識，提高工作的積極性和主動性，扎實推進城鄉同建同治工作。二是要注重積極引導。加強宣傳，強化農戶的環保意識，垃圾分類的教育教化工作，各村建立村級垃圾回收站，明確責任人，穩步推進垃圾回收一條龍服務的管理機制。三是開展多種宣教活動。結合群眾路線教育主題實踐活動，深入開展大手牽小手活動，積極開展大宣傳、大規勸活動，讓廣大群眾看在眼里、聽在耳里、想在心里，使文明衛生意識深入人心，做到“行人不亂仍，垃圾不出戶”。四是抓好黨員干部教育。圍繞同建同治工作目標，結合自身工作的實際開展多種多樣的宣傳活動，黨員干部帶頭樹榜樣，當標兵，走前列。五是強化保潔人員管理。加強全鄉保潔人員的管理工作，制定工作制度，完善工作措施，明確工作目標，將工作實績與責任人掛鉤，嚴格兌現獎懲。

（二）著力整治環境衛生。一是全面實行鄉村垃圾大清掃。突出抓好環境衛生整治工作，對全鄉村寨垃圾進行全面大清掃，消除死角。二是全面實行占道經營大清除。對鄉境內所有違規占道經營點堅決進行清除，做到不出門面經營。三是實行交通秩序大整治。四全面實行戶外廣告大制止。以鄉同治辦牽頭，對亂貼廣告行為進行嚴厲打擊。五是全面實行臨時建筑大拆除。對鄉境內違章建筑實行全面清理，做到沿街棚戶一律拆除，占道遮陽傘一律取締，門市廣告牌一律規范。六是全面實行房前屋后大清理。積極引導農戶整齊擺放柴河、農具等雜物，著力營造鄉村宜居環境。七是全面實行建筑工地大規范。各村要加強建筑工地是監管，嚴禁出現建筑材料占道堆放，渣土亂倒等違規行為。八是全面實行河道大治理。凡各村寨涉及到河道小溪的要加強河道治理，落實好每天保潔任務，確保河道整潔。

（三）著力建立長效機制。一是明確工作職責。堅持推行以“村為主”的工作模式，班子成員，駐村干部、村干部按照布點方案的要求嚴格落實責任，全力抓好聯系點的同建同治工作。二暢通梳理渠道。排料村主街道要加強車輛的規范停放，主街道嚴禁出現亂停亂放等現象，確保暢通無阻。三是加強村寨建設。認真抓好責任區路段的環衛工作，廣泛動員群眾，發揮參與作用，促進同建同治工作的順利開展。四要落實“門前四包”。繼續排料村、桃花村鞏固“門前四包”成果。

（四）著力強化督導。加大對個村寨同建同治工作的督導指導，積極采取實地察看等形式，對各村開展工作情況逐項督促落實，在工作中出現的典型事跡，先進事跡予以全鄉通報表揚，對工作拖延、推行力不行的，一經查實給予全鄉通報批評，并按《排料鄉同建同治考核辦法》文件的有關要求進行處理。

懇請解決問題：

為加快推進我鄉同建同治示范鄉建設，結合鄉實際，主要存在以下四個方面問題。懇請縣委、縣政府予以支持幫助。

1、綠化。主街道的街道及新建辦公大樓工作需要得到完善。

2、亮化。主街道路燈使用期長，部分已損壞群眾照明條件受到制約，請求解決排料村照明問題。

3、硬化。鄉境內自去年修復公路以來，部分已損壞，道路凹凸不平，排料村主街道尤為突出，需從新修復。

4、美化。位于垃圾集中處理場內建立鄉大型集中垃圾焚燒爐，各村均建立小型垃圾焚燒爐，集中銷毀白色污染垃圾。

搬遷退地工作計劃 搬遷辦公室工作計劃篇五

一、現狀及必要性

青山村位于我街道東北角，距離市區約5公里，南臨楊家灣村，東、北分別與榆中縣、皋蘭縣接壤，西與青白石街道青石灣村、大浪溝村相鄰。青山村現有農戶95戶，總人口487人，勞動力223人。全村占地面積約3000畝，其中：水澆耕地400畝，人均不足畝，其余為旱地，住宅、道路占地面積約100余畝。村民的收入主要以農業收入為主，勞務輸出為輔，農民年人均純收入3000元。

青山村地勢高，坡地多、平地少、旱地多、水澆地少，自然條件差。農業灌溉采用四級提灌，受氣候、季節制約嚴重，農業生產條件差，農民人均純收低。通村道路無路基處理，坡高路窄，坑洼不平，群眾生產、生活、就醫、兒童就學存在諸多不便。村內地基極度不穩定，加之附近采石場爆破作業引起的地震和農業灌溉的影響，大部分房屋出現不同程度的裂縫、地基嚴重下沉等現象，已成為危房。且大部分房屋是依山而建的，受到山體滑坡的威脅，村民無法安居樂業。因此，將青山村整體搬遷至地勢較低、生活環境相對較好、地基穩定的區域才能切實改變群眾的生產生活條件，為全面建設小康社會奠定堅實基礎。

二、指導思想

以科學發展觀統攬全局，堅持以人為本、改善民生、統籌發展、構建和諧社會，以安全搬遷和穩定安置為主線。把新農村建設、農村危舊房改造、殘疾人危舊房改造相結合，通過政策扶持引導、政府資金補助、農民籌資投入、社會資金幫扶等多種舉措，加快青山村整體搬遷步伐，改善農村住房條件，提高住宅質量和群眾生活水平。

三、基本原則

（一）堅持以政府扶持引導和農戶參與、集中統一建設為主的原則。農民是建房的投資主體、實施主體、受益主體，必須尊重農民意愿，引導農民合理用地、依法建房，保障農民群眾受惠得益。

（二）堅持先規劃設計、后有序建設的原則。搬遷要符合村鎮規劃、土地利用總體規劃，嚴禁私建亂搭等現象發生。

（三）堅持因地制宜、經濟適用、布局合理、功能完善的原則。建設用地要嚴格按規劃執行，嚴格控制占用農用地和耕地。原則上采用“并聯式”建房，限制“獨立式”建房。節約土地資源，努力降低農民建房成本。

（四）堅持節約土地和便于基礎設施配套的原則。

（五）堅持依法依規原則。要嚴格落實“一戶一宅”的規定。加強宅基地管理，嚴禁城鎮居民購買宅基地和農民住宅，嚴禁黨政干部以本人或他人名義在農村購置宅基地。嚴格制止以多占宅基地為目的的惡意分戶和假借他人名義建房的違法行為。

四、搬遷目標及工作任務

（一）土地整理

確定楊家灣村大坪地區為搬遷安置區域，通過土地置換、流轉等方式取得安置區用地30畝。

（二）住宅建設

1、在安置區建設民宅67院（含出嫁姑娘民宅2院），采用磚混結構建造，每戶用地面積畝，其中宅基地畝，道路畝，總占地面積30畝，每戶平均建筑面積110平方米，總建筑面積7370平方米。

2、村委員會遷往大坪，占地畝，其中（村委會占地1畝，文體廣場占地畝），村委會辦公樓總建筑面積四百平方米,爭取建成農家書屋一個。

3、鼓勵引導農戶使用電磁爐、太陽灶、太陽能熱水器、液化石油氣等清潔能源。計劃每戶安裝1臺太陽能熱水器，共計67臺，通過“家電下鄉”、區級清潔能源項目給予補貼。

4、做好“三改”工作。搞好改廁、改廚、改圈工作。每戶建成衛生廁所1座，共67座。鼓勵農戶建造清潔廚房、使用清潔能源。建設清潔圈舍，改善飼養環境。倡導廣大農民群眾衛生、文明、健康的生活方式，降低疾病發病率。

（三）水利設施建設

在安置區鋪設自來水管主干管3000米及入戶管線，實現自來水入戶，滿足青山村人畜用水需求。鋪設下水管線主干管3000米和通戶管道，實現戶戶通下水。

（四）道路建設

在安置區修建青山村級道路3000米。完成安置區小街巷硬化2000米。通村主干道安裝太陽能節能燈60盞。道路兩側綠化植樹600株。

（五）電力設施改造

【本文地址：http://www.zsatt.com/zuowen/3147365.html】