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兵地維穩工作計劃和目標 工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-15 12:21:01
兵地維穩工作計劃和目標 工作計劃
時間:2023-08-15 12:21:01    

做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。優秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

兵地維穩工作計劃和目標 工作計劃篇一

新學期,根據九年級合班的實際,首先是先摸清底子,穩住學生,然后根據學生學情分布情況,重新劃分學習小組,對新合班過來的學生,做好各方面的工作,使他們迅速適應新環境,然后,盡快幫他們找到新的學習榜樣和新學伴,幫他們樹立競爭意識和發展意識以及創新意識,鼓勵大家在新學期,獲得更大的進步,取得更大的發展。

本學期所教九年級數學包括:

,第二十一章《一元二次方程》

第二十二章《二次函數》

,第二十三章《旋轉》,

第二十四章《圓》、

第二十五章《概率初步》。

代數三章,幾何兩章。而且本學期要授完下冊第二十七章內容。

本學期的主要教學任務目標:

(1)根據學情,調整好教學進度,優化學習方法,激活知識積累。

(2)形成知識網絡,解決實際問題。

(3)強化規范訓練,提高應考能力。

(4)關注學生特長需求,做好學生心理疏導。

比進行簡單的推理。使學生懂得數學來源與實踐又反過來作用于實踐。提高學習數學的興趣,逐步培養學生具有良好的學習習慣,實事求是的態度。頑強的學習毅力和獨立思考、探索的新思想。培養學生應用數學知識解決問題的能力。

知識技能目標會解一元二次方程;理解旋轉的基本性質;掌握圓及與圓有關的概念、性質;理解概率在生活中的應用。過程方法目標:培養學生的觀察、探究、推理、歸納的能力,發展學生合情推理能力、邏輯推理能力和推理認證表達能力,提高知識綜合應用能力。

1、認真做好教學工作。把認真教學作為提高成績的主要方法,認真研讀新課程標準,鉆研新教材,根據新課程標準,擴充教材內容,認真上課,批改作業,認真輔導,認真制作測試試卷,也讓學生學會認真學習。

2、興趣是最好的老師,愛因斯坦如是說:激發學生的興趣,給學生介紹數學家,數學史,介紹相應的數學趣題,給出數學課外思考題,激發學生的興趣。

3、引導學生積極參與知識的構建,營造民主、和諧、平等、自主、探究、合作、交流、分享發現快樂的高效的學習課堂,讓學生體會學習的快樂,享受學習。引導學生寫復習提綱,使知識來源于學生的構造。

4、引導學生積極歸納解題規律,引導學生一題多解,多解歸一,培養學生透過現象看本質,提高學生舉一反三的能力,這是提高學生素質的根本途徑之一,培養學生的發散思維,讓學生處于一種思如泉涌的狀態。

5、運用新課程標準的理念指導教學,積極更新自己腦海中固有的教育理念,不同的教育理念將帶來不同的教育效果。

6、培養學生學習數學的良好習慣。

兵地維穩工作計劃和目標 工作計劃篇二

2、早9:30點之前出發。

3、每周五下午16: 00準時到達公司。

(1)銷售員匯總個人一周業績以及總結。(拜訪客戶的情況;收獲和市場的難題)

(2)新客戶加入檔案做好記錄以便下次拜訪

(3)信息整理反饋

銷售人員在當日內必須對收集有效的客戶資料進行分析,并將分析結果以電子版形式在當日22點前上傳到公司指定郵箱。預約拜訪每天不得低于每日定制的任務違者進行懲罰(特殊情況需說明)。

2、每天早會需匯報業務員的前日工作總結。

4、電話二十四小時開機,如果沒能接聽公司電話,在看到未接電話后,必須回復。

5、業務人員在工作時間內不得隨意做與業務無關的事,發現一次罰款20元,發現3次,立即開除。

6、每周一所有業務人員必須將個人一周工作的指標、目標認真詳細填寫,早會上交負責人。

7、每周的工作總結及案例分析,周五下午所有業務員需用書面形式進行呈現。

8、每天登門拜訪不得低于10個意向客戶;每周至少簽單有效客戶不少于3個(a、必須拿到訂餐卡不少于10張;b、見到客戶經理不少于5人;c、見到負責人不少于2人)。

9、每日拜訪記錄要和當日所拿到的訂餐卡相對應,記錄內容要求字體工整,內容完整、真實有效,弄虛作假一旦發現,第一次提出警告,第二次扣款50元,嚴重將予以辭退。

10、電話預約,前一個工作日晚上應提前準備好20個有效的資料,作為第二天電銷的資料。

應該及時與領導溝通,得到答復后,按照領導指示進行辦理。有特殊工作時,必須服從領導安排,按時完成交待工作。

兵地維穩工作計劃和目標 工作計劃篇三

全班人數38,男生25人,女生13人。本班的學生男生占多,所以整個班表現比較好動。部分學生的學習能力比較弱,做事能力差,速度太慢。通過一年級上學期的日常行為習慣的養成,該班學生已初步養成了一定的行為習慣,但離理想還太遠。所以,需要繼續培養學生養成良好的學習和生活習慣,多培養有能力的班干部和學習積極分子帶動全班一起進步。

1、堅持不懈地抓好日常行為規范教育。在強化行為規范教育的基礎上,從細節著手,抓細抓實。重點抓好課前準備、課堂紀律和文明禮儀。

2、結合學校的“禮儀教育”,全面促進學生文明禮貌習慣養成。

3、教育和促使學生自覺做好“兩操”;按時完成每期的墻報,培養學生養成有責任感的好習慣。

4、關注最末一名學生,保證班級良好的教學秩序。

(一)搞好日常管理工作,組織和建立班集體。

1、狠抓紀律,保證學生遵章守紀。

2、各項集體活動做到集合快,紀律強,效果好。

4、建立正常的衛生值日制度,班級衛生人人有責,實行班級垃圾袋裝化。

5、培養團結協作的優秀小干部群體。

(二)對學生進行思想品德教育。

1、利用班會對學生進行《小學生守則 》、《小學生日常行為規范》的教育,讓學生以此為范,導之于行。

2、結合教師節和9.28孔子誕辰開展尊孔敬師愛生活動。

3、結合國慶節開展賽歌、講故事比賽、手抄報評比,激發學生的愛國情懷。

(三)教育學生努力學習。

1、開展“讓讀書聲在校園回響”、“同讀一本書”等豐富多彩的讀書活動。

2、加強對學生的學法指導,讓學生不僅樂學,而且會學。

(四)關心學生身心健康。

1、對學生進行日常衛生保健知識的講解,使學生樹立正確的衛生意識。

2、教育學生加強體育鍛煉,增強體質。

3、教育學生養成良好的生活習慣。

4、在班級之中努力營造寬松和諧的心理氛圍。

5、教育學生形成健康的心理狀態。

6、密切注意學生群體和個體的心理動向,進行適時教育。

7、探索“好孩子、好學生、好公民”的新“三好”學生評比活動,促進學生“勤奮學習,快樂生活,全面發展”。

(五)加強與家長的合作

通過走訪和家長聯系冊的形式密切與家長的聯系。

1、常規教育

從生活習慣、學習習慣,以及良好的道德品質幾方面著手,幫助學生養成良好的習慣。本學期我們將首先從常規抓起,爭創常規管理優秀班。

2、培養學生的生活自理能力

教會學生正確的自我服務的方法;采取“以大帶小”的形式,請大哥哥大姐姐幫助弟弟妹妹;同伴間相互學習,樹立典范,正面教育,及時發現,及時表揚、鼓勵。

兵地維穩工作計劃和目標 工作計劃篇四

做好文體工作既能豐富人民群眾的文化生活,又能增強村的凝聚力。所以為了更好的搞好長汀村文化體育工作,特制定以下計劃。

一、成立村文體工作領導小組。專門設立組長,副組長統籌規劃,充分利用重要節日、紀念日以及空暇時間,根據居民群眾的不同喜好,組織開展健康有益、豐富多彩的文化活動。

二、村文化活動室向居民群眾開放,利用場地開展棋類、文藝類娛樂活動。

三、堅持以群眾為主體,積極發動引導居民廣泛參與社區文化活動,每星期安排棋切磋,健康服務,健身鍛煉,學習交流,書法之家,戲曲平臺等。

四、加強村圖書室建設,為居民提供學習的條件和場所,改善群眾學習交流的環境。積極開展文化教育培訓,以豐富群眾文化知識。

五、培育組建村文化隊伍。組建各種文體隊伍,根據自己的特長和愛好,對應成立舞蹈隊伍,目前有龍燈隊、健身舞蹈隊、老年人扇舞隊、雙人舞舞蹈隊、健身操隊五支強有力的隊伍,堅持每天開展形勢多樣,內容豐富的各種文體活動,繁榮我村文化,提高居民文明意識。

六、定期開展文娛活動。每年不少于舉辦二次大型的文體活動,展示我村文體風采,使村民文化生活更加豐富多彩。

七、積極創辦“健身路徑”,經常開展室外晨練健身活動。并定期做好安全檢查工作。

八、加強對文化活動場地的監察工作,嚴禁黃、賭、毒現象的發生。

堅持利用各種形式推進村文化活動的開展,努力搭建村民健身休閑,文化、學習交流的平臺,營造了健康向上的文化氛圍,增強村民對村的歸屬感和認同感。

兵地維穩工作計劃和目標 工作計劃篇五

度及規定進行修改,有效的規避法律風險。

根據廣東省十一屆人大常委會第38次會議表決通過的《廣東省勞動保障監察條例》相關規定,從xx年5月1日起用人單位規章制度中有罰款內容將被警告,而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數每人xx元以上5000元以下的標準處以罰款。

從新出臺的《廣東省勞動保障監察條例》來看,我司現行的絕大部分制度將面臨修改,特別是《員工手冊》、《工作行為管理制度》、《行政人事獎懲制度》、《員工宿舍管理規定》、《公司例會制度》、《安全生產管理》、《安全生產獎懲制度》諸多內容將重新修訂,并且必須在xx年第一季度修訂完成,保證在xx年5月1日能夠執行新的廠紀廠規。

(四)根據行業、產品特點、公司運作模式以及公司人員需求歷史數據,做好xx年人力資源供需預測,保證企業的用工需求和正常運作。

根據公司來年的經營情況,尋求突破,力圖打破吃大鍋飯,實現多勞多得,按績取酬。針對不同崗位和業務特點實行不同的薪酬管理制度,辦公室職員采用“底薪+崗位津貼+職位津貼+績效獎金”的綜合計薪方式,而產線、品質的員工繼續推行計件薪酬制度。

績效考核需要強化,做到考核不走形式,不走過場,關注考核結果;同時對評定為先進的員工可以試行“總經理特別獎”予以重獎或晉升,對業績或考評不佳的員工則強制實行“末位淘汰制”。

(一)xx年計劃選用的招聘渠道如下:

招聘類別

招聘渠道

費用

渠道數量

適用招聘人群

現場招聘

人才市場招聘

付費

1文職、技術、管理類

廠門口招聘

1普工類

付費

1文職、技術、管理類

付費

1技術、管理類

職介推薦

觀瀾、平湖周邊職介

多個

文職、普工類

內部招聘

熟人推薦

不限

普工類

內部晉升/調動

不限

管理、技術、文職類

(二)xx年招聘費用預算

招聘類別

招聘渠道

費用

招聘頻率

渠道數量

現場招聘

人才市場招聘

3600

6-8天/月1

3500

全年1

1000

全年1

其他招聘成本

3000

全年

合計

11100

(一)年度培訓計劃說明

xx年行政人事部在培訓方面的力度是遠遠不夠的,除了日常的入職培訓在循序漸進的推行以外,專項培訓和技能培訓為零記錄。為此,在xx年我部必須根據公司發展需求及部門人員培訓需求制定詳細的、有針對性、實用性的培訓課程,以滿足公司發展戰略和員工綜合素質的提升。

(二)培訓需求調查與分析

培訓類型及課程安排

培訓類型

培訓內容

培訓資料

主講部門

授課方式

參訓對象

入職培訓

《公司規章制度》講授法(ppt、文本)

《安全生產管理》講授法(ppt、文本)

專項培訓

《職場禮儀》《職場禮儀》ppt課件及文本講授法+體驗式全體員工

《全員安全培訓》《安全管理》講授法(ppt、文本)全體員工(含分公司員工)

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