計劃是人們為了實現特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。通過制定計劃，我們可以更好地實現我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

面試題工作規劃 銀行面試未來工作計劃篇一

（一）第一個階段，前臺出納。

一般來說，大學畢業生進入銀行進行一年左右的實習階段，這個階段主要就是在前臺出納。從知識角度來說，只要學過《會計學》，了解基本的賬務知識與收收付付，會一般的計算機操作，經過一年的實習后，就可以輕松上崗了。從綜合素質方面，要求員工細致、對于數字要敏感，對于收收付付業務知識要熟悉，對于前臺顧客要耐心有禮貌。

筆者把客戶服務也放在了這個階段分類，客服的上級一般是行政管理部門。還有銀行卡服務，銀行卡服務包括銷售與辦理等。

（二）第二個階段：四個方向。

1、第一個方向，金融分析。

主要崗位有：大客戶經理、理財經理、風險管理、資金流量表分析信貸員等。可以考一個注冊會計師、注冊咨詢師、注冊理財師、注冊金融師等相關考試。要求熟悉用指標來分析財務賬務，會用計算機填制財務表格。

銀行把資金貸款給一些中小企業，幫助這些企業融資以輔助其快速發展，那么貸款之前，需要對企業的經營狀況進行賬務分析，看你這個企業是否能夠達到貸款條件，銀行要有定量分析。

2、第二個方向：計算機技術。

3、第三個方向：市場方向。

這個方向很好理解，銀行卡銷售等。

4、第四個方向：外匯與票據方向。

還有比如銀行間票據往來的結算、匯率業務等。所有這些崗位都需要你要有扎實的會計知識。

（三）第三個階段：高管方向。

幾乎很少人可以做到銀行高管。相關比如，銀監會、證監會、金融財政專業教師，審計部門等。

進入銀行工作，大約半年至一年實習期后，就可以轉入前臺出納工作，然后學習分析一些財務分析報告，對中小企業賬務做一些數據分析，然后會進入信貸、理財、風險、票據等更高崗位。

面試題工作規劃 銀行面試未來工作計劃篇二

在招聘制度設計初稿完成后，還應當對初稿進行修訂。這個過程既是為了招聘制度更加完善也是人力資源工作民主公開的需要，更可以在后續的制度的落地執行上打好群眾基礎。

修訂的過程一般先從人力資源部門的內部討論開始，主要看是否可以和公司的其他制度銜接良好，是否符合勞動法和公司的企業文化。然后將初步討論后的制度交公司各相關部門進行傳閱，征求反饋意見，并進行匯總。如果意見較大，可以專門召開會議，以會議討論的方式對爭議點進行定奪。最后再進行幾輪的磨合后，確定定稿，由人力部門領導簽署，并上報管理層審批。

(1) 招聘制度的生效日期以頒布日期為準，并在公司內部全面實施。

(2) 招聘制度適用于公司各級人員的招聘，如果分公司人事部門存在類似相關的制度，則以招聘制度的效力為主。

(3) 招聘制度下發前，相關責任人做好招聘制度學習課件和學習計劃，報人力資源部總經理審核通過后開始執行此計劃。

(4) 制度下發一周之內，人力資源部及各分公司人事部門應組織相關人員參加培訓學習，務必在15日之內對相關細則了解熟悉。

(5) 各分公司人事部門必須嚴格執行招聘制度，并在每一個環節作原始記錄。在每一個招聘周期完成時，組織檢查，監督和明確相關責任，做好制度運行后的反饋工作。

(6) 在招聘制度執行過程中，各分公司及用人部門應同實際情況相結合，如果發現部門流程遇到阻礙，可通過書面形式向人力資源部請示報批，經同意后方可靈活處理，并對此過程進行存檔報備，同時在制度修訂時進行完善。

整體而言，越是讓用人部門更多地參與到招聘工作的制定過程中，最后落地宣導和執行的效果就越好，所以建議各位hr一定不要因為擔心在制度建設的時候給用人部門增加了工作量而閉門造車。

面試題工作規劃 銀行面試未來工作計劃篇三

1、準時到達。面試當天早點動身。若去早了，還可以瀏覽一下你之前做過的筆記，做一做深呼吸等等。千萬不要遲到，也不要匆匆忙忙沖進面試房間。否則，人家對你的評價就是——計劃性很差。

2、反復調研。首先要從各個渠道收集該公司的信息。或瀏覽他們的網頁，或閱讀有關的各類報道，對其企業文化、經營哲學、財務狀況等做到心中有數，并知曉該公司最近有何熱點話題。其次還要爭取對面試官姓甚名誰、在公司的職位和角色有所了解。如果面試當天你能熟練地稱呼考官，并恰當地透露你對公司的了解和看法，想必會給面試官留下深刻的印象。

3、恰當著裝。穿職業裝就萬無一失嗎?no.不妨先了解他們的.企業文化。不要背著背包去面試，可以考慮提一個公文包，公文包中再多備幾份簡歷，并帶好筆和記事本。這樣，你就會既顯得親近，又不失職業風范。

4、利用材料。前不久，有新聞報道女大學生給面試官呈上漂亮的寫真集，這種做法雖不可取，但一本能代表你以往業績的作品集，能讓你的能力顯得有根有據。最后，面試結束之后，別忘了給面試官發一封電子郵件，以致謝意。

表達一般會分為內在和外在兩個層面

內在主要指的是內容，可以分為觀點層(也就是觀點是否明確深刻)，邏輯層(展開的層次是否清晰)和闡述層(語言是否有感染力)。

外在主要指的是語音，語調，節奏等。

內在

觀點層：核心觀點前置于支持論據;提出問題前置于核心觀點。

比如：有的電視劇里說到“我為什么跑過來?因為我想見你。見不到你我哪里都不好了，但現在我知道我好了。” 這種說法第1句是提出問題，第2句是核心觀點，第3句是用是否看到之間對比支持觀點。對比一下，是不是比“見不到你我哪里都不好了，我為啥跑過來?跑過來我就好了。我想見你啊。”表述要清晰一點。

邏輯層：分類;排序

闡述層：避免無關信息;不斷加強論證

外在

目光要夠穩定

聲音要有節奏

面試題工作規劃 銀行面試未來工作計劃篇四

大家好！

我叫李xx，現年46歲，^v^黨員，大專學歷，企業經營管理專業，我競聘的職位是經營管理部主任。

今天有幸參加這次競聘會，我匯報四個方面的內容：一是我的工作、學習簡歷介紹；二是近期所做的主要工作；三是我所應聘的職位職責和需要做的工作；四是我所應聘職位的優勢。下面我分別回報。

一、我的主要工作和學習簡歷

1、我是1980年參加工作到曹縣汽車站

1990—1993年在菏澤汽運公司安全攻關小組工作；

1994—在交通集團汽車三公司任副經理，分管車輛運行、安全工作；

—在交通集團汽車三公司任黨支部書記、工會主席，分管安全、辦公室、企管工作。20至今在天華實業有限公司任企管部主任。

2、我是1980年高中畢業于曹縣第十六中學

1993年參加了交通集團總公司組織的^v^函授學院企業管理培訓班。

二、到天華以來所做的主要工作

自年到天華公司以來，我一直在企管部工作，期間參與了總公司和基層單位經濟責任制方案的測定和考核；參與了企業文化建設和員工培訓活動；制定了各項安全管理制度和辦法；制定了招投標、合同管理等各項專業管理制度和辦法，并將辦法整理匯編成《企業管理手冊》；制定了總公司機關崗位職責印制成冊，上墻懸掛；參與了公司重大事項決策研究；組織各項重點工作計劃督導和考核；組織了公司的年終大檢查。

三、我所競聘的職位是經營管理部主任

主要職責是企業綜合管理，包括：擬定企業發展規劃、計劃、經濟責任制方案，企業規章制度建設，安全、質量、合同、應收賬款等專業管理和基層單位的經營管理。

1、實現“由人治向法治”轉變。推行現代化的企業管理制度，圍繞公司中心工作，建立與企業發展相適應的科學管理體系，明確各層次上下之間、橫向之間的責權關系，完善公司各項管理制度，統一各項制度和辦法、工作標準和流程，建立起精細化、規范化、標準化的科學管理體系，逐步將人治轉變為法治，形成實現企業管理目標的合力。

2、由“事后考核向目標管理”轉變。根據企業戰略發展定位的要求，結合企業自身實際，制定科學的戰略發展規劃、中長期規劃和工作計劃，將規劃目標分解到各個時段（年、季、月度等），落實到每個部門、單位和崗位，明確每項工作有哪個部門單位去做，怎么去做，做到什么程度，過程和結果由誰來監督和考核，使每個員工工作有計劃有目標，上到總經理，下到每位員工要清楚今天該做什么，本周該做什么，本月、本年度該做什么。并將每個人的目標完成情況和工作業績與個人收入掛鉤，充分調動員工的工作主動性、積極性和創造性，形成責任清晰、目標明確的責任目標管理體系。實現由“事后考核向目標管理”轉變。

項專業管理和經營單位的管理，重點抓好“落實”，這也是經營管理部今后工作的重點，也是我們努力的方向，將掛在墻、寫在紙上的制度、辦法、方案、計劃、流程等，落實到生產經營的各個環節，落實到生產的全過程，充分發揮其作用。

“兩個提高”是指：

一、提高全員整體素質。通過組織結構調整，人員競聘上崗、組織培訓學習等多種形式，提高全員整體素質，創造天華文化，提升天華品牌，提高企業整體管理水平，增強企業發展后勁。

二、提高個人自身業務素質。認真總結經驗，改進不足，按劉董事長要求的那樣，努力學習房地產和工程建筑專業管理知識，不斷提高自身業務素質，提升綜合管理能力，跟上企業發展的步伐，適應企業快速發展的需要。

四、應聘職務的“兩個理由、一個優勢”

第一個理由是新一屆領導班子真抓實干、求真務實的工作作風，感染了我對企業的期望和渴望。大到總公司戰略定位，如重新定位了發展戰略規劃，提出了“跨越式發展”的宏偉目標，開展了建言獻策活動，優化了公司機關組織機構，組織機關部室人員競聘上崗。小到主要領導的一言一行，如劉濤董事長在辦公會上說的，“就是放棄個人的所有產業，也要把天華拉上來”，了解情況的人都可以體會這句話的分量，這句話確實振奮人心。李平總經理到任后，深入到各部門單位調研，幾乎每天都到各工地檢查工作、現場辦公，將工作調度會開到了施工現場。還有其他班子成員每天忙碌的身影，這些足以反映新一屆領導班子真抓實干、求真務實的工作作風。也激發了我對企業的無限熱情，使我們看到了天華“跨越式發展”的希望，有這樣的領導集體，再加上全體員工的共同努力。天華沒有理由做不好、做不大、做不強，在這樣的企業工作是我們的榮耀和自豪，所以說，我熱愛天華，愿意在天華工作。

第二個理由是天華的發展，直接牽涉到我的利益，一是天華公司有我九萬多元的股份，高的回報率，足以改善和影響到我的家庭生活。二是我家庭成員的2/3在天華工作，天華發展好壞，直接影響到我的整個家庭生活。大家都說為股東打工，我可以說是為自己打工，沒有理由不盡心盡力做好工作，因為天華快速發展是我的根本愿望，所以說我更熱愛天華，更愿意在天華工作。

一個優勢是我有三十年工作經歷和十六年領導經驗、參加工作以來，一直從事企管和領導工作，在天華也一直從事這項工作，對整個企業的情況非常了解。再加上三年中專、三年大專都是學的企業經營管理專業，所以我有決心、有信心、更有能力做好這項工作。

以上是我對競聘工作的認識，談不上演講，只是我個人的內心感受，等到分享勝利果實的時候，大家更有資格站到這里演講。

各位領導、同志們，只要大家給我這次機會，我一定會加倍努力，盡心盡職做好本職工作，用實際行動回報領導和同志們對我的信任和支持。讓我們共同祝愿天華明天會更好！

演講人：李xx

二〇xx年十一月一日

面試題工作規劃 銀行面試未來工作計劃篇五

論文摘要：為滿足日益增長的社會需求,國家人力資源和社會保障部推行了房地產策劃師等級國家職業資格認證,按照教育部《關于加強高職高專教育人才培養工作的意見》,探討房地產市場營銷專業課程和教學內容體系的改革。

1房地產策劃專業人才市場需求日益增長、就業空間廣闊

隨著房地產市場的發展,中國房地產界衍生了一個特殊的新興職業——房地產策劃師。據住建部中國房地產研究會研究報告指出:“中國目前有65%的房產企業急需策劃人員,有90%的企業出現崗位空缺。”這表明,目前中國從事房地產策劃工作的人員還遠遠不夠,專業人員更是少之又少,在房地產作為我國國民經濟支柱產業的今天,隨著中國城市化,城市國際化的進程的加快,市場需求越來越大,據智聯招聘統計數據顯示,2009年房地產策劃師已經連續三年蟬聯智聯招聘十大熱門職位。 2005年3月為了滿足對房地產策劃師日益增長的社會需求,國家人力資源和社會保障部正式推出《房地產策劃師國家職業標準》,并將房地產策劃師正式列入《中國職業大典》,并將房地產策劃師共分為四個等級。

房地產策劃師可在大中型房地產開發企業從事投資分析、開發、策劃、銷售工作;在房地產估價機構從事估價、咨詢工作;在房地產中介服務機構從事經紀、銷售、咨詢工作;在物業管理企業從事物業服務與管理工作;也可在房地產交易中心、土地拍賣行、資產評估事務所從事相關崗位等等多種工作。

2房地產策劃師的專業能力的培養和職業能力特征

房地產策劃師的專業能力的培養

房地產策劃師的專業能力培養,需要通過系統學習和掌握現代房地產市場營銷及策劃理論、銷售與管理基礎理論、規劃設計等知識,鍛煉房地產市場調查、項目策劃、房屋銷售技能及管理等專業能力,同時要加強熟悉房地產政策法規。

房地產策劃師的職業能力特征

房地產策劃師的職業能力特征包括具有較強的學習能力、文字表達能力、觀察能力、分析判斷能力、人際溝通能力、協調合作能力以及信息處理能力和計算能力。同時,房地產策劃師應有良好的職業道德和敬業精神。

3房地產市場營銷專業課程和教學內容體系改革

教育部《關于加強高職高專教育人才培養工作的意見》指出,“課程和教學內容體系改革是高職高專教學改革的重點和難點,要按照突出應用性、實踐性的原則重組課程內容”;“教學內容改革與教學方法、手段改革相結合”;“教學內容要突出基礎理論知識的應用和實踐能力的培養,基礎理論教學要以應用為目的,以必需、夠用為度”;“專業課教學要加強針對性和實用性”等。這無疑為創建富于高等職業教育特色的課程體系指明了方向。

科學系統地進行專業課程體系設計

專業知識主要課程可以設計安排經濟數學、統計學、管理學、房地產概論、房地產經濟學、房地產市場營銷學、消費者心理學、房地產市場調查與分析、房地產市場策劃、房地產商務談判及推銷技巧、公關禮儀、房地產定價理論、房地產估價、房地產經紀理論、房地產經紀實務、建筑概論、房屋結構與識圖、城市規劃設計基礎、建筑工程概預算、物業管理、房屋維修與管理、會計學、財務管理學、房地產投資分析與開發經營、經濟法實務、房地產法律法規等課程。

從事房地產策劃與銷售管理等工作,對房地產項目的規劃設計、房地產營銷與工程建設的關系等方面要求較多,涉及的學科包括建筑學、城市規劃、內外環境以及建筑工程建設、工程概預算、建筑結構、建筑設備與材料等基礎知識。房地產項目開發早期就較多涉及到與房地產營銷后期的協調,如售樓處包裝、樣板房建設、銷售培訓內容等,但隨著房地產營銷意識的深入,房地產產品本身越來越受到重視,根據市場和自身條件而確定房地產產品定位,從營銷角度出發指導規劃設計已成為普遍做法,這就要求房地產策劃師具備更為專業的知識。

加強校內“房地產實訓中心”和校外實習基地的建設

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