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每天工作計劃格式及 商場客服每天工作計劃書

格式:DOC 上傳日期:2023-08-17 03:00:36
每天工作計劃格式及 商場客服每天工作計劃書
時間:2023-08-17 03:00:36    

計劃是一種靈活性和適應性的工具,也是一種組織和管理的工具。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

每天工作計劃格式及 商場客服每天工作計劃書篇一

2、開展公司服務技能項目競賽服務辦承辦了公司第六屆運動會中的服務技能賽區,包括知識競賽、情景實操模擬、全程消防演習、崗位應知即問即答,通過競賽豐富員工的業余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質;以專業到位的素質要求全面升級公司員工服務意識及服務水平。展示公司的服務水平,(內容包括:國芳百盛發展史、企業文化基本知識,專業知識等)

3、相關政府部門聯絡與溝通。加強與省、市、區各消費者協會及主管工商所的聯絡與溝通,并與之保持良好的協作關系,及時掌握零售業發展動態,建立良好的商譽。

公司的五大服務體系人員管理、商品管理、環境管理、促銷管理、顧客管理,其中人員管理的各項規定比較詳盡,但其余四項管理的具體標準還比較空洞,所以在第四季度,我部結合當前具體情況對商品管理、環境管理、促銷管理、顧客管理標準進行完善。

中堅持創新,現場管理工作中,發現問題及時上報主管領導。部門決不護短,嚴格執法、努力進取、以身作則、按章辦事、團結協作、按時完成上級下達的各項工作目標任務。 在xx年9月份下旬,本人在工作中情緒化,不能嚴格要求自己。在經過領導和同事的大力幫助下,及時調整了工作心態,改觀目前不良現狀,全心投入日常工作。用正確的態度對待工作。態度決定一切,真誠創造卓越。

每天工作計劃格式及 商場客服每天工作計劃書篇二

本學期里,我們將真對班上幼兒的實際情況,在幼兒安靜睡眠、進餐、活動等常規練習中加大教育的力度,認真組織幼兒的每一項活動,爭取每一位幼兒在最后一個學期里都能有很大的進步。

為幼兒創設一個絕對安全的環境,經常的進行自查工作,及時的對幼兒進行安全教育,作好安全筆記,增強幼兒自我保護的意識。如有事故及時向園內領導報告,與家長正確溝通,保護好每一位幼兒的人身安全。

作為幼兒園教師單單有滿腔的熱情,良好的職業道德是遠遠不夠的,自己還要多學幾門技能,利用空閑時間多聽聽其他老師的講課,多看光盤,在家多查有關教學的資料,人活到老學到老,這樣是絕對有百益而無一害的。

在本學期里,將在園領導的正確指導,作好園內教師的教研活動組織工作。不斷地用各方面的知識充實自己。

個人工作計劃篇三

這學期我還是繼續擔任0藝術設計裝潢班的班主任,通過之前兩年的適應和磨合,可以說我作為教師和同學們完全的熟悉了,再也沒有之前的陌生感了。所以在同學們進入大學第三個年頭的時候,我的工作變的輕松了很多,不過我不會放松對他們的教育的。

一、積極開展文體活動

鼓勵學生積極參加文體活動,增強學生的體質,豐富學生的精神生活,培養學生團隊意識。通過學生的參與,培養學生的集體主義觀念和榮譽感,使學生樹立不畏艱難,奮勇拼搏的精神。

二、加強對學生的思想政治工作

大學生思想相對中學生成熟、獨立,所以單純的思想理論教育,往往不能收到很好的效果,反而有說教的嫌疑,但是思想政治教育是一項任何時候都不能放松的工作。我計劃對學生的思想政治工作是從三方面來開展,一是利用班會,從小的事情,身邊的事情,學生感興趣的事情引導學生,樹立正確的人生觀和價值觀,樹立愛國主義情懷;另一方面,我要充分利用課余時間和有關學生促膝談心,及時對學生進行針對性的教育。尤其是對思想、情緒不穩定,有激進傾向的學生,要多次進行談心。一些積極上進的學生,則鼓勵他們嚴格要求自己,積極向黨組織靠攏;再一方面是充分利用周報表和月報表,認真做好學生的操行評分,以此來約束和考核學生。

三、加強班級日常管理

在班級的日常管理中,配合學院、系上,認真完成學院和系上布置的各項工作。在工作中,充分發揮班干部的作用,讓學生自主管理班級。做好班委和團支部的分工工作,并注意培養和考核班頒布。同時,作好突發事件的預防工作,未雨綢繆,防患于未然。特別加強對學生考勤、晚上外出的管理,一經發現違紀,嚴肅處理。對典型的違規事例,觸犯原則的行為要加大力度處理。

四、拓展學生知識結構,提高學生的社會適應能力

充分利用學院、分院、各部門、老師和社會的各種資源,讓學生多參加相關活動,在培訓中學到知識,在實際操作中得到體驗,在精彩的演講中受到啟發。

五、狠抓班級學風

學生進入第二學期,人頭熟了,地頭熟了,剛進校的凌云壯志已經被磨平了,這學期是學生在學習上的一個轉折期,轉變得好的能適應大學的學習方式,學有所獲,轉變得不好的,可能就會出現這樣那樣的問題。所以,我在班周會上要次次強調,對學有余力的同學要引導其獲取更廣泛和更深入的知識,對一般學生要注意鼓勵和督促,對成績差的學生要找原因,盡最大限度讓其心思放在學習上。繼續以寢室為學習單位,同學中互幫互助,在班級中形成良好的學習氛圍。在晚自習中開展主題活動,讓知識在溝通和交流中被接受和熟悉,乃至升華為一種意識和行為。

六、注重學生心理素質教育

心理素質教育在大學生中越來越重要,由于生理、心理因素方面的影響,由于日趨激烈的社會競爭和沉重的學業負擔等社會因素的影響,有可能不少學生會產生焦慮、冷漠、恐懼、猜疑、抑郁、自卑、嫉妒等心理障礙。這就對班主任工作提出更高的要求,要求在心理素質教育中能即時了解學生的心理狀態,抓住時機,有針對性地為學生排憂解難。同時注意加強心理委員的教育和輔導,讓心理委員切實開展好工作,我要和心理委員常常聯系,通過他來了解班上。

七、注重學生寢室文化建設

學生寢室是學生大學生活的縮影,讓他們把寢室當成第二個家,逐步養成良好的衛生習慣和形成積極向上的寢室文化。特別是把上學期做得好的幾個寢室要繼續保持,爭取在這學期能更上層樓。積極響應分院號召,把寢室衛生天天9分做為一種達標標準。

在這一學期里,我計劃通過以上幾方面的努力,把班級做好,讓學生的整體素質不斷的提高。大學時期他們就剩下一年多的時間了,可以說他們的大學時光可以用倒計時來數了,所以我會讓同學們更加珍惜為數不多的大學時光了,讓他們在為數不多的時間里努力學習,積極進步。

大學時光是一生中最美好的時間,無憂無慮,不用擔心外面時事的變化,也不用擔心自己的未來前途,所以每一名大學生都是快樂的,在快樂中學習,直到畢業的那天,走上社會,為祖國做出自己應有的貢獻!

每天工作計劃格式及 商場客服每天工作計劃書篇三

1、打開旺旺回復買家的留言及給買家回復評價,同時要學會利用回評對我們的商品做宣傳。 2、每天熟悉新上架的產品質地和款式價格及顏色等相關信息。

下午或晚上(上午更新時間9:00—11:00下午13:00-17:00 晚上19:00—20:30),在推薦時一定要選快下架的產品推,推薦產品時要注意選擇款式突出,物廉價美、量多的。4、主動查看前一天買家已付未還未發貨的定單,查清未發貨原由,及時跟進幫買家發貨事宜。5、每天工作中遇到的疑難問題需及時上報主管解決。

我們會及時幫您發貨,您收到貨后若有問題,請您及時聯系我們,我們會及時幫您解決問題,若沒有問題請您及時確認訂單和給我們好評喔!

7、在銷售過程中遇到有單品或者頁面描述有問題可及時反映給主管找相關人員處理。

8、回訪近期收到貨的客戶是否對我們的一切都滿意(每日訪問之前收到貨的買家,旺旺在線的客戶)

讓給意見時,客服人員可以專業快速給買家提供正確的意見。

每天工作計劃格式及 商場客服每天工作計劃書篇四

(一)工作重點

1、強化員工培訓,嚴抓執行力,提高服務水平。

與商場的所有管理人員配合做好新店員工的培訓工作,保證在旺季來臨之前,新店營業步入正常軌道。

2、加強制度建設,提高管理水平。

和所有管理人員一起整理出系統的公司

規章制度

,應用到新店并根據新店實際運營情況修改、完善,保證營業正常。

3、節能減耗,節省開支,降低運營成本。

和所有員工一起努力,在工作中注重節能減耗,節省不必要的開支,保證每月完成規定的總營業額,并爭取拿超額獎、創新高獎,提高公司的營業額和員工的薪酬待遇。

4、職場旺季來臨時,調整工作重點,不斷加強廚房和樓面的溝通,及時跟蹤解決客人意見及投訴,提高服務質量。

5、和管理人員溝通,一起做好員工生日會、節日活動和各項娛樂項目,讓員工感受到家的溫馨,提高團隊的凝聚力,要時刻記得,員工才是我們最重要的顧客。

6、定期組織管理者溝通解決工作及生活中遇到的困難,統一管理思想和意見,不斷提高工作默契與管理效率。

7、認真按時完成領導安排的其他工作。

(二)需跟進完成的工作

1、例會模式還需加強鞏固,通過不斷地演練,使所有人員都熟練掌握。

2、建立系統的獎懲機制,使內部員工都清楚了解獎懲依據,心服口服,有利公平。

3、和所有管理人員一起不斷摸索、總結,整理出到家系統的

培訓方案

4、新員工培訓要高標準、嚴要求,在規定的時間內掌握應該了解的所有服務知識和技能,提高培訓效果,并跟蹤培訓成果。

5、管理人員之間的工作交接不夠順暢,會導致工作的延誤,通過加強溝通和使用交接本等方式改善這種情況。

6、和所有管理人員一起繼續做好提高服務細節及感動服務工作。

1、全面提升服務品質,實施“特色化服務”。服務品質提升方面,啟用員工獎懲考核體系,進行規范管理,建立良好規范的正負激勵機制,在工作中找突破點,堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現場紀律現已基本走入正軌,應抓銷售技巧與商品知識,提高營銷水平,這樣才有利于整體服務水平的提高。今年的服務宗旨和標準,以及國芳百盛在顧客心目中應樹立什么形象、轉變服務觀念、顧客需要的,就是我們要做的,國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰場般的殘酷又如逆水行舟不進則退,企業要發展,就要有對手的觀念和措施。因此,企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務品牌、企業品牌擺在重要的工作日程,提升、維護和發展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務‘戰略十分必要。所以xx年第四季度——20xx年一季度在蘭州率先提倡并實施“特色化服務‘,大打特打服務牌,顯示我們國芳百盛一種特有的服務品質和服務檔次。根據業態的不同提供不同的服務,超市——“無干擾服務‘,一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務、朋友式服務‘五樓商品部—“朋友式服務‘,六樓商品部——“技能式服務‘,向社會表明,我們追求的是高質量、高品質的服務。達到超越顧客期待的、最完美的服務。

2、開展公司服務技能項目競賽服務辦承辦了公司第六屆運動會中的服務技能賽區,包括知識競賽、情景實操模擬、全程消防演習、崗位應知即問即答,通過競賽豐富員工的業余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質;以專業到位的素質要求全面升級公司員工服務意識及服務水平。展示公司的服務水平,(內容包括:國芳百盛發展史、企業文化基本知識,專業知識等)

3、相關政府部門聯絡與溝通。加強與省、市、區各消費者協會及主管工商所的聯絡與溝通,并與之保持良好的協作關系,及時掌握零售業發展動態,建立良好的商譽。

為主要工作目標,作到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實規范化、樓層接待及記錄規范化,做到接待一起,處理完結一起,并時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,站在消費者的立場上考慮、處理問題,以此贏得更多回頭客。因為現在的市場是“顧客的滿意才是雙贏‘。

公司的五大服務體系人員管理、商品管理、環境管理、促銷管理、顧客管理,其中人員管理的各項規定比較詳盡,但其余四項管理的具體標準還比較空洞,所以在第四季度,我部結合當前具體情況對商品管理、環境管理、促銷管理、顧客管理標準進行完善。

6、一線管理干部日常行為規范跟進。全力協助集團監管會在日常的工作中,對一線中層管理干部日常行為規范進行跟進,以公司服務為宗旨,以管理規范為目標,工作中堅持創新,現場管理工作中,發現問題及時上報主管領導。部門決不護短,嚴格執法、努力進取、以身作則、按章辦事、團結協作、按時完成上級下達的各項工作目標任務。

一、發票方面

針對公司發票量不足與顧客急需開票之間的矛盾,制定不同解決方案,包括語言方案和物質方案。

二、會員方面

1、繼續鼓勵顧客辦理會員卡,增加會員人數。

2、確定會員卡積分兌換禮品具體方案。

三、客訴方面

1、根據x年度顧客投訴及建議,制定完善解決客訴方案,不斷提升服務質量和服務技巧。

2、開展顧客滿意度調查。通過電話回訪等方式展開調查,對發現的問題作出相應整改。

3、制定安撫棘手投訴顧客方案,包括向公司申請制作小禮品,報銷顧客打的費用或油費。

四、接待方面

1、個人接待。做好客顧客接待和問題反饋的協調處理。

2、團體參觀接待。相關人員深入了解公司企業文化及中心相關信息,各區域產品信息,業務流程(收銀流程/線上線下銷售流程/退換貨要求及流程)等。

五、員工培訓方面

為不斷提高客服人員素質,制定客服人員培訓計劃。培訓內容主要針對儀容儀表、客服禮儀、客服語言技巧、客訴處理、團隊凝聚力建立等方面。

每天工作計劃格式及 商場客服每天工作計劃書篇五

2.機電設備使用必須滿足有關規定和要求

3.場內車輛駕駛

4.氣割、電焊作業

5.起重作業

6.混凝土澆筑

7.張拉作業

8.腳手架搭設與拆除作業

9.大模板堆放、安裝、拆除作業

10.施工機械作業

一、在質量控制方面

5、按照新版施工質量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

二、在進度控制方面

工程工期要求都非常緊,自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

三、投資控制方面

自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。

四、協調管理方面

由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

五、監理資料的收集、整理

在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。

項目監理部對下發的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內容詳實,要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。

最后感謝公司領導和各個職能部門一直以來對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。新的一年里,我決心繼續發揚艱苦奮斗精神,團結同事努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏得效益和榮譽。

由于張石高速公路淶源至淶水段,規模大,里程長,地質條件復雜,為加強張石高速公路施工現場的規范化管理,綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發展的要求,制定20__年安全監理工作計劃安排。

在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

(一)日常安全監理

1.加強督促

2.巡視檢查

3.監理會議

(二)日常安全監理實施程序:

1.發出口頭通知,下發整改通知單

2.召開專題監理例會

3.簽發“工程暫停令”

4.向建設主管部門報告

為進一步做好20__安全生產管理工作,圓滿完成全年安全生產工作任務指標,確保本系統的安全與穩定,根據縣委縣政府的統一部署,結合我局實際情況,制定本計劃。

一、嚴格執行國家有關安全生產的方針政策,遵守國家安全生產的法律法規,認真貫徹落實區、市、縣有關安全生產工作部署和要求,全面做好安全生產管理工作。

二、加強領導,加大管理力度。要進一步充實和完善各級安全工作領導小組和安全機構,始終把安全放在重要工作日程,增加人員和經費,全面進行監管。

三、做好安全生產責任狀的簽訂工作,進一步明確安全生產工作責任,增強對安全生產的責任感和緊迫感。簽狀率要達到100%。

四、進一步建立健全各項安全生產管理規章制度,各單位制度必須上墻并嚴格執行。

五、加大宣傳教育力度,增強安全生產意識。要充分利用“安全生產月”、“119消防日”等活動,大力宣傳《安全生產法》、《__區安全生產條例》等有關法律知識,通過開會、培訓等形式,組織干部職工學習安全知識,全面增強員工的安全意識。

六、進一步完善各級安全應急預案,全年舉行糧食應急預案演練和消防安全應急預案演練各一次以上。

七、按時參加縣里召集的各種安全生產工作會議,及時傳達貫徹有關會議精神,每季度由局長或分管副局長組織召開安全生產管理工作例會暨防范重特大安全事故工作會議一次,研究解決上季度安全生產管理工作中存在的問題,部署本季度的工作。

八、每季度開展不少于一次的安全生產大檢查,重要會議、重大活動和重大節假日期間組織開展安全生產專項檢查。全年各類安全檢查不低于10次以上。檢查中發現的隱患和問題,要及時提出整改意見,督促相關單位按時整改完畢。

九、積極參加和開展“安全生產月”等活動,要制定方案,精心組織,確保實效。

十、切實抓好消防安全工作。重點是糧所商場、糧油市場等人員密集場所,要加強檢查監管的力度,確保萬無一失。

十一、切實抓好燃氣公司和五海糧食儲備庫重大危險源的監管工作,進一步完善監管檔案。

十二、加強對廠房、倉庫、宿舍及其電線電路等配套設施的檢查,并提出整改意見,督促相關單位進行整改。

十三、認真貫徹執行《國家職業病防治規劃》、《職業病防治法》、做好職業衛生“三同時”監管和檢查等工作。下屬相關企業要100%完成職業病危害申報。

十四、指導和協助下屬企業嶺南工貿公司的安全生產標準化建設工作,力爭年內完成。

十五、年終要按照“安全生產目標管理責任狀”的要求對下屬各個企業進行考評,視責任制的落實情況進行獎懲。

十六、全年各類安全生產事故為零,圓滿完__縣政府下達的各項安全生產管理控制指標。

一、總則

貫徹‘安全第一,預防為主’的方針,建立責任制和群防群治制度,確保在施工現場生產過程中的人身和財產安全,減少事故的發生督促施工單位建立施工現場結合工程的.特點,建立安全生產保證體系。

二、建立健全安全生產規章制度

1、協助建設單位建立安全生產委員會。

每天工作計劃格式及 商場客服每天工作計劃書篇六

為做好今年“食品安全宣傳周”活動,使活動扎實、有效地開展,我局對全縣“食品安全宣傳周”活動進行了統一部署,使活動內容豐富,形式多樣,有聲有勢、促進了全縣食品安全的進一步提高,收到了良好的社會效果。

局領導充分認識到開展“食品安全宣傳周”活動的重大意義,為保證“食品安全宣傳周”活動扎扎實實、卓有成效地開展,充分發揮主動性、創造性,積極開展各項活動,組織成立了“食品安全宣傳周”活動領導小組,確定活動聯絡人,制定相應的實施方案和具體活動計劃安排,確保了“食品安全宣傳周”活動的順利進行。

(一)廣泛宣傳、營造氛圍,切實提升質量意識。

在食品安全宣傳周期間,我局開展了形式多樣的宣傳咨詢服務活動。同時發揮媒體的重要作用,使食品安全知識家喻戶曉,深入人心。

為切實做好今年食品安全宣傳活動,我們緊緊圍繞活動主題、結合實際情況,通過喜聞樂見、豐富多彩和活潑新穎的形式來開展宣傳活動。通過舉辦專題培訓、現場咨詢服務、送食品安全知識下社區、企業、校園、商場和農村,張貼宣傳標語、發揮新聞媒體作用、懸掛橫幅、印發宣傳資料等多種宣傳形式,扎扎實實進行食品安全方面的宣傳教育活動。

(二)創新載體、精心組織,推動活動取得成效。

自活動開展以來,我局充分發揮自己的工作職能,立足服務、通過各種培訓、現場指導等一系列的幫扶措施,幫助食品生產企業補充完善質量控制體系項目,使企業的食品質量安全水平都有了明顯提升。活動中,局領導都親自帶隊走訪企業,聽取企業意見,了解企業需求,通過專家解讀重點幫助企業解決實際難題。在工作中注重服務效果,創新工作思路,積極深入企業,開展現場溝通、交流,幫助企業查找問題,探討解決的方法,征求需求意見建議。針對問題開展解讀活動,受到了企業的熱烈歡迎。

聞媒體的作用,開辟了“食品安全宣傳周”活動專欄,及時報道活動進展情況。

(三)圍繞主題,教育培訓,解決食品安全問題。

6月13日,我局組織轄區內的20家食品生產企業負責人以及食品生產一線員工開展食品安全知識培訓,提高食品從業人員的安全生產意識。

6月15日,我局開展了“質監邀您看企業,食品安全大家行”活動,活動中邀請縣人大代表、政協委員、消費者、媒體記者實地觀摩了xx有限責任公司和xx有限公司,實地查看了企業生產車間、倉庫和實驗室,使大家了解了食品生產加工以及出廠檢驗流程,同時企業負責人著重介紹了以誠信為主的企業文化和企業質量安全管理體系。通過這次活動,對廣泛開展食品安全宣傳,加強食品安全普及和正面引導起到了積極作用,提振了消費者信心,引導公眾科學理性地看待食品安全問題和食品安全風險,避免造成不必要的恐慌。

今年我縣食品安全宣傳周活動成效顯著,主要有以下特點:

一是加強領導,確保認識和責任到位。局領導明確指示要把此項工作列入重要議事日程,作為提高質監形象、推進食品安全的基礎工作來抓。

二是舍得投入,做好經費保障。搞好食品安全宣傳周活動要有一定的資金保障。為保證活動的順利開展,為活動提供了專項資金用于制作橫幅、印制宣傳資料等各項相關活動,保證了活動質量。

三是緊扣主題,開展形式多樣的宣傳活動。為切實做好今年食品安全宣傳活動,我局緊緊圍繞活動主題,結合實際情況,舉辦食品從業人員專題培訓,消費者現場咨詢服務,開展送食品安全知識“進社區、進企業、進校園、進商場、進農村”的五進活動,張貼宣傳標語,充分發揮新聞媒體作用,懸掛橫幅,印發宣傳資料等多種宣傳形式,扎扎實實進行食品安全方面的宣傳教育活動。

通過開展食品安全宣傳活動,推動食品從業者牢固樹立法律觀念、誠信意識,全面落實食品安全主體責任;引導社會各界積極參與食品安全監督,構建食品生產經營者誠信守法的外部約束機制;深入推進食品安全誠信文化建設,大力宣傳誠實守信典型,為維護群眾身體健康、促進社會和諧提供堅實保障。我們要借著“食品安全宣傳周”的契機,在以后的工作中不間斷的進行食品安全方面的知識培訓,使更多的人受益,在全社會營造一個“共建誠信家園,同鑄食品安全”的良好氛圍。

每天工作計劃格式及 商場客服每天工作計劃書篇七

20xx年,可算是我工作上另一個轉折點,更是一個新的開始——加入房地產公司發展,成為其中一員。

不知不覺,入職已有九個多月,后知后覺已過去了。這一年里,在這家公司獲得的實在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句“謝謝”就能簡單了事。在學校讀的是物業管理,對售樓或多或少也有些了解,加上自己本身性格比較外向,所以對銷售一直憧憬著。是xx主任,謝謝她讓我有這個機會踏入房地產行業,踏入營銷部,晉身到銷售這一行列中,認識一班好同事,學到的不再是書本那枯燥無味的知識。

入職以來,由半知半解到現在對銷售流程有一定的了解,背后其實下了不少功夫,也用了不少時間,當然也少不了同事之間的幫助。接觸售樓工作之后,才清楚明白到,工作量不大,卻要學的是無比的多,銷售知識永遠是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。

前四個月,都是擔任置業助理,一邊協助同事做好銷售工作,一邊學著。雖然剛開始還有點不習慣,因為正是售樓旺季,比較多工作,但心里不斷告訴自己,不斷想,付出多少,收獲多少,只是時間問題。現在學到的這些我相信以后絕對用得上,即使往后不在這行業上。很慶幸,我進入的是xx。讀書時代,聽說得太多了,說銷售里,太多的競爭,切切實實是個“弱肉強食”的行業,相反,在這里,同事都很好,很愿意去教我知識,也很放心讓我去做,去試。慢慢地,接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行相關規定各方面都開始有一定的認識。

九月份,正式升上為實習置業顧問。開始真真正正接待客戶,獨立一人將所有的工作完成。挑戰性很大,一向帶點自負的我也充滿信心。接著,不斷遇到過問題,但在主管的協助下,都能順利將工作完成。成績嘛!九月中旬到目前,共銷售了11套單位,銷售總金額為xxxx元。說實在的,稱不上好,但剛開始來說還能算是對自己有個馬馬虎虎的交代,也或者算是一種鼓勵吧。

其實,總的來說,太多的不足之處了,未能一一說明。但最顯然而見的,銷售技巧,自身的應變能力,國家政策各方面還有待加強。總之,要學得多得是,雖然自己還年輕,但心態還是要擺得正,主動點,積極點,去學,去做。記得剛入職,x主任曾說過“多去問,多去做,不要怕虧,反正做了就沒錯的”!

20xx年,新的一年,也是新的開始。同樣的,對于未來的一年,我充滿了期待,希望自己還能一如既往地用心去學,去做,甚至做得更好,更精。

每天工作計劃格式及 商場客服每天工作計劃書篇八

1、早會培訓學習(8:00—8:40)

我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環推進。

2、設計跟進(8:40—9:00)

業務員參加完早會培訓以后,要與設計師進行單獨溝通,業務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關系。

3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)

與設計師溝通以后,業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創造更好的電話溝通環境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。

4、到小區展開行動(9:30—17:00)

這一段時間主要用于聯系新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況,如果小區交房,就要提前去小區,早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區客戶下班后較多,就可以晚回去。

5、回公司打電話(17:00—18:00)

如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

6、晚上要進行客戶分析;

業務員晚上下班后,要養成對自己白天所聯系的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通。

7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)

希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業績持續增長的法門。

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