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裝修裝飾項目工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-17 03:12:36
裝修裝飾項目工作計劃
時間:2023-08-17 03:12:36    

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

裝修裝飾項目工作計劃篇一

20xx年項目部工作以精細化管理為基礎,遵循“誠信守約,追求優質”的質量方針,圍繞“質量優良”的目標,以質量管理體系運行為主線,以規范質量管理為重點,狠抓過程監控。進一步加強施工單位人員的質量教育培訓。提高本部門員工的素質、管理水平,嚴格按照工期計劃施工,杜絕施工安全事故。

二、工作目標:

1、工程質量合格率基本達到100%,按計劃工期完成施工任務;

2、與監理單位配合對施工單位安全施工進行監督;

3、全力確保施工現場的無安全事故發生,堅持“安全第一,預防為主”的

原則,建立零傷亡的目標;

4、杜絕質量事故和嚴重質量缺陷;

5、嚴格按照程序對工程預付款進行把關與審核;

三、主要工作

(一)、工程進度控制

各個施工單位限期上報施工進度計劃,嚴格監督施工方對項目施工進度計劃的執行。

1、根據施工單位的進度計劃和目標總結出總工期時間表。

2、監督和控制施工進度計劃的執行,并搜集有關資料。

3、比較計劃與實際情況是否有偏差。

4、負偏差時,應進行糾偏,并進行下一輪的控制。

5、每周三下午4點監理例會時對進度計劃完成情況和質量情況進行總結。

(二)工程進度計劃

1、a區a1、a2、a3、a4、a5、a6、a7、a8,b區b1、b2、b6、b7,c區c1、c2、c3、c4,d區d1、d2、d3、d4、d5的土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。

2、西大門與b3、b4、b5主體工程施工。

3、區域內的架空車道、混凝土步梯的施工。

4、2月10日前完成室內給排水、消防管道安裝。

5、2月10日前完成消防設備的安裝;3月6日~21日(陰歷2月1日~16日、計15天)前完成消防設備的聯動及調試。

7、4月6日西大門與b3、b4、b5土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。

8、4月6完成上各區屋面防水及落水管、車道與室內地坪、內、外墻涂料和裝飾線條安裝。

7、4月20日前完成建材城場地面工程;

(三)強化培訓,嚴格檢查,確保質量管理體系的有效運行

目部部要加大檢查的力度和頻次,確保質量管理體系持續有效的運行。

(四)狠抓質量管理制度化、標準化建設

為適應質量標準化的管理要求,項目部將加強兩個方面的工作。一是要加強全體員工對質量法規制度的學習,只有認真學習上級、公司和各級政府的相關質量管理制度,才能認真履行自己的職責,實施自己的權利,實現質量工作的規范化管理;二是要督促各施工隊管理規章制度的.落實,要求施工單位認真按照各項規章制度嚴格工程質量管理,加大各項制度落實情況的監控力度,使各項管理制度和控制工作有序進行,促進各項質量管理制度全面落實。項目部要嚴格實行“三檢制”,與監理方配合一起對工程質量實行全方位的監控,對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”制度,要嚴把原材料進貨、操作工序質量檢查驗收關。

(五)成本控制

1、成本控制的目標。以合同造價確定成本控制目標,對計劃外的一切開支應嚴格控制,如果某部分項目有突破成本計劃的可能,應及時提出警告,并及時采取措施控制該項成本。

2、審查施工組織設計和施工以及材料采購方案。

3、控制工程預付款的動態結算。 4、嚴格控制工程變更。

5、公平、公正、合理的做好各項工程簽證工作。

工程項目部: 20xx年12月12日

裝修裝飾項目工作計劃篇二

開展轄區內老年人保健各項工作,負責為本轄區內65歲以上的老年人提供各項保健服務,收集老年人健康信息,并對老年人進行生活方式和健康狀況評估以及一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。有效預防和控制主要慢性病和意外傷害,并及時將有關信息錄入計算機,實行電子網絡化系統管理。要求老年人健康管理率達到60%以上,健康體檢表完整率達到90%。

對本院從事老年人保健工作的相關人員以及村級醫務人員進行老年人保健技術知識的培訓,能熟悉和掌握服務項目技術的能力和水平。

1、 提供規范的老年人服務:每年為老年人提供1次健康管理服務,包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導。

2、對體檢中發現有異常的老年人造冊登記,定期復查,進行健康生活方式以及疫苗接種、骨質疏松預防、防跌倒措施、意外傷害預防和自救等健康指導,告知或預約下一次健康管理服務時間。

xx中心衛生院

20xx年1月8日

裝修裝飾項目工作計劃篇三

一、加強德育管理人員隊伍的建設,健全管理網絡,提高學生管理工作的整體水平,科工作計劃。

1、進一步加強學生管理隊伍建設,健全全方位的學生管理網絡。以校領導、學生科、班主任、宿管員、學生會五支隊伍為基本力量,構建學校學生管理網絡,分工合作,條塊結合,目標一致,科學、全面、切實開展學生工作,形成同心協力,齊抓共管的良好局面。

2、加強對班主任工作的指導和監督,堅持班主任每周一次的例會制度,做到班級工作有計劃、有落實、有檢查、有總結。深入各班參與班主任的例會,加強對班主任工作的引導和管理,引導班主任上好班會課。加強對年輕班主任的在崗培訓和指導,加強班主任工作的檢查和考核,將班主任的工作態度、工作效率與教師的綜合考核和評優工作掛鉤,完善班主任的考核方案,推進學生管理工作有序、高效地開展,提高班級管理工作的整體水平。加強班主任工作的理論學習,積極開展班主任工作的課題研究工作,本學期要求每個班主任寫一份質量較高的班主任工作論文。

3、建立學生科的網頁,努力做到貼近工作實際,內容豐富充實,信息及時更新,為班主任互相學習、取長補短,各種信息的反饋搭建服務平臺。

二、完善宿管員管理制度,以星級文明寢室評比為契機,全面推進學生宿舍管理工作。

1、新學期開始,全校在校生從新注冊,要求學生全部交費,不交者不予注冊,并由班主任聯系家長說明情況。

2、根據呼倫貝爾學院的有關文件精神,本學期將走讀生從新審批,如戶口不在本地者一律住校,否則后果自負。

3、堅持宿管員例會制度,進一步完善宿舍管理員的考核,使宿管員工作更加制度化、規范化,考核做到公平、公正,充分調動宿管員的工作熱情,提高管理效果。

4、建立學生宿管自理會,下設樓長、層長、寢室長。建立例會制度,加強指導和引導,進一步提高學生自我管理能力。

5、加強對各寢室的檢查、反饋、指導、管理工作,優化寢室環境。做到每天一反饋,每周一公示。樹立星級寢室樣板房,組織各部、各寢室長參觀,學習。使星級文明寢室普及化。

6、加強雙休日留校學生管理,做好留宿學生的登記、檢查、管理工作。嚴格規范住宿學生的行為,養成良好生活、衛生習慣,建立優美生活環境。

三、加強以公德、節約為主要內容和形式的學生德育工作,全面提高學生的綜合素質。

1、積極開展學生政治思想主題教育。通過黑板報、墻報、成人宣誓活動和班會等活動,樹立學生正確的人生觀、世界觀、價值觀。

2、加強學生的法紀和安全教育。抓好學生法紀和學校規章制度的教育,開學后,分年級組織學生觀看法紀教育電視片,開展各種講座(青少年犯罪、防火急救、醫護急救等),使學生養成良好的行為規范并獲得相應的知識與能力,進一步完善文明班級評比制度和學生操行評定制度;認真做好學生的違紀處理工作,對違紀生要及時地進行思想政治教育。

3、經常性地開展豐富多彩的校園的文化活動。與團委、學生會開展各種文體活動,營造良好的校園文化氛圍,提高校園文藝品位,豐富學生課余生活,內容主要包括:征文比賽、演講比賽、書法美術、手抄報、小工藝制作、卡拉ok比賽、班級、宿舍布置藝術比賽、文藝匯演等,活躍學生的第二課堂,促進校園文化活動的健康發展,提高學生的思想素質,工作計劃《科工作計劃》。組織團委、學生會干部參與宿舍管理,早操評比、衛生評比和晚自習管理等工作。各項工作要有計劃、有總結。

4、結合學生特點,以主題班會為載體,繼續開展公德教育、節約教育、禮貌誠信等教育活動。

四、加大常規管理力度,促進“勤奮、文明、團結、進取”的良好校風的形成。

1、結合實際,合理科學地調整各班級組成,以便更好地進行各項管理工作。

2、繼續加強晚自習班主任值周管理制度,完善學生請假、考勤制度。

3、做好學生獎學金的發放工作。

4、開展一月一次的優秀班級,文明寢室評比活動。

5、狠抓環境衛生,按照“一周一大掃,一天一小掃”的要求,分區到班,分塊到人,建立檢查、監督機制,減少亂丟亂仍現象。

6、繼續安排和管理好勞動實踐周工作。

五、加大學生干部培訓力度,發揮學生干部參與學校管理的積極性。

1、有計劃、有步驟地做好學生會、團委干部及各班干部的培訓工作,提高他們的思想素質、管理能力、自治自理能力,發揮模范帶頭作用。

2、學生科、團委和學生干部要配合黨支部做好選拔優秀干部加入共產黨的有關工作。

3、積極組織和發揮各類志愿團體的積極性,當好管理助手。

六、抓好“特困生”“后進生”、“特殊生”(單親家庭、生理缺陷)的教育轉化工作。

1、繼續做好特困生工作。根據西校區實際情況,制定出特困生認定標準,建立特困生檔案。在以往的基礎上重點記錄每個特困生的特長,以便于安排學生參加勤工儉學或其它工作時作為參考。

2、各班主任、輔導員掌握好本班學生的基本情況,將生活上有困難并需要辦理助學貸款的學生上報政教科,學校將負責聯系有關部門協助學生辦理貸款手續。

3、積極挖掘學生“閃光點”,不失時機地進行正面引導。

4、在班主任——學生、學生——學生中開展“談心”、“一幫一”活動,幫助“后進生”提高思想認識,增強辨別是非能力。

5、適時、適度組織有關人員對“特殊生”、“后進生”進行談話,談話時要有記錄。對“問題生”要由班主任分析出問題何在,產生問題的原因,拿出教育的計劃、方案、措施,要建立“問題生”檔案。

七、開展心理咨詢活動,發揮心理健康咨詢服務的作用。

1、注重心理健康教育,讓學生快樂成長。

2、針對學生中存在的“青春期綜合癥”現象和在學習中存在的焦慮心理,有目的、有針對性地對學生進行心理健康教育和心理咨詢,解決學生的心理問題,提高學生心理健康的水平,排除心理上的障礙和不健康心理狀況,增強抵御挫折的能力,保持樂觀向上的心態。

3、針對03級即將參加實習的學生,對他們進行就業前的擇業觀輔導的同時還要開展就業時的心理健康輔導與就業適應性測試;對04級、05級學生進行心理成熟度測試,了解學生的心理發展情況,采取相應措施,及時排除學生心理上的障礙,讓他們在學校中安心地學習,快樂地成長,保證校園安全、健康、文明。

八、注重細節

細節決定成敗。細節就是管理理念,細節就是管理文化。學校的每一項工作,對學生實施的每一項教育、開展的每一項活動都要在細節上做足文章。

班主任要根據政教科的工作計劃,制定出本班詳實的工作計劃。

政教科列出計劃開展的各項活動,班主任老師要分項做出活動計劃:實施方案、過程設計、效果總結等等。

政教科要為每個班主任建立檔案,班主任的一切活動、工作計劃、工作總結、教育過程中形成的材料、考核評比等等都收入檔案。

建立“問題生”檔案,對存在的問題、產生的根源分析教育幫助的方法、途徑、措施時,體現教育的主動性,變被動的管理為主動的教育引導:每個存在問題的學生都有其特定的背景及其根源,要因人而異,因材施教。

九、做好畢業生就業工作。

3月16日,2011年畢業生參加就業處舉辦的就業洽談會,3月底4月初協助教務科安排好畢業實習工作。

總之,在新的一年里,我們決心在校黨委的正確領導下,把各項工作做得扎實細致,以熱情高效,進取奉獻的精神,為全校同學服務,為學校的建設貢獻力量。

裝修裝飾項目工作計劃篇四

一、軟件項目實施方案概述

針對不同行業軟件產品,一般實施方案大同小異,特別是行業解決方案軟件產品不同于一般的商品,用戶購買軟件產品之后,不能立即進行使用,需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統調試、軟件功能實現、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作。軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產品本身的質量,軟件項目實施的質量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規范主要包括項目啟動階段、需求調研確認階段、軟件功能實現確認階段、系統部署安裝階段、系統培訓階段、測試及試運行階段、總體驗收階段、系統交接階段等八個階段工作內容,那么對于項目管理起著至關重要的作用,每個階段下面有不同的工作事項,各個階段之間都是承上啟下關系,上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照我之前工作經歷整理相關項目實施方案。

二、軟件項目實施方案(階段性)

(一)項目啟動階段

公司(安徽興博遠實信息科技有限公司)

公司通過銷售部門和客戶簽訂合同,在合同簽定后,指定該項目的項目經理,成立部門項目組,授權項目組織完成項目目標。

進行前期項目調研,通過“電話”、“上門拜訪”方式與用戶溝通成立項目組織,編制《總體項目計劃》,共同參與召開該項目啟動會。

公司通過相應商務關系完成用戶信息收集或者通過銷售人員完成轉交給實施項目組。將項目組正式介紹給用戶,配合實施項目組建立與用戶的聯系。

政府單位用戶:

配合前期調研和項目召開啟動會,簽署《總體項目計劃》和《項目實施協議》,確認項目總體實施計劃。

1、成立項目組:

一般項目合同簽署完成后,公司會通過《項目實施流程表》先通過“市場管理中心”審核檢閱,主要包括合同相關款項及系統簽署的相應功能模塊是否符合要求;審核結束后到項目部部門經理(副經理)接到實施申請后,任命該項目的項目經理,指定項目目標,由項目經理指定項目組成員及成員任務,并報相關分管副總或者總經理。

2、前期需求調研:

項目經理及項目組成員,在商務人員或者銷售人員配合下,建立與用戶的聯系,對合同中簽訂的系統主要功能模塊進行調研。確定客戶他們的需求和期望,如何修改完善滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。若涉及到相關的硬件設備,在做需求調研的同時,需協調系統集成部門完成硬件服務器及絡環境的搭建(實施人員需參與)。

3、制定《項目總體計劃》:

《項目總體計劃》文檔主要介紹項目建設目標、主要項目實施階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容:項目建設背景描述,項目建設目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的)參與配合的相應客戶人員;溝通管理計劃,確定客戶人員溝通的需要。

4、啟動會:

項目組成員與用戶共同召開的宣布該項目正式開始的會議。

(二)需求調研確認階段

1、進行需求調研前期準備

2、制定《需求調研分析》

3、內部評審是否通過《需求調研計劃》(包括領導確認階段)

項目組、項目經理、銷售等人員根據合同要求和項目實際情況對《需求調研分析》草稿進行評審,如評審通過,領導簽字確認,如評審不通過則重新修改和客戶再次確認相關細節。

4、用戶是否簽署《需求調研分析》

如用戶簽署《需求調研計劃》,則作為以后需求調研工作的證明手段。

5、《需求調研分析》是否有變更

如果計劃存在變更,則再次確認變更相關需求,否則按計劃進行后續工作。

6、需求開發實現階段

次階段主要是用戶需求得到公司領導及通過公司內部評審通過后轉交開發部門修改階段,開發部門根據需求調研分析計劃書具體要求去修改軟件系統相應功能模塊。

7、軟件測試階段

此階段主要是在開發完成后進行的系統功能測試階段,以確保開發修改后的模塊實現客戶的相關要求及修改后是否存在相應的程序bug及功能性錯誤。

(三)軟件系統部署安裝階段

此階段主要是實施人員及測試部門人員共同完成的,實施人員提供系統部署的硬件環境及絡環境。測試人員根據其環境要求先對系統進行性能型測試,滿足要求后進行遠程部署安裝或者現場安裝。

(四)系統培訓階段

系統培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作,用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果,所以公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統和規范的產品培訓是非常必要的,達到讓用戶了解軟件產品具體操作,最終自己能夠解決使用中的具體的問題(主要是操作問題)(軟件問題交付于售后解決)。

決策層:領導在該系統的數據的查詢、總體運行情況把控。

技術層:配合我方實施人員解決相應軟件運行過程中存在的問題。

操作層:具體系統操作方法、流程。

具體的培訓工作流程為:以山東省棗莊市中區項目為例

1、培訓前準備:

在培訓開始前3天和客戶溝通協調參與培訓相關人員及部門,將參加培訓的部門和人員情況填入《培訓人員名單》。配合完成培訓場地及配合場地相關要求(市中區主要以每個街道辦事處為單位分批培訓)

2、簽署培訓計劃:

和區政法委領導簽署簽署《培訓計劃》,進一步確認培訓安排工作。

3、培訓通知:

培訓開始前2天,提前和區政法委溝通協調按照簽署的《培訓計劃》,將培訓內容、時間,場地,人員等信息通知給他們,由他們通過具體參與人員。

4、搭建培訓環境:

公司項目組在培

訓開始前,將培訓環境搭建及檢查妥當(投影儀、電腦),將培訓提綱(ppt)、(具體軟件操作位標準)及培訓手冊(軟件使用說明書)準備好。

5、培訓考核:

公司項目組培訓工程師與用戶(操作者)溝通,通過現場提問方式或者上機操作位標準考核參訓人員。

(五)系統安裝測試及試運行階段

1、簽署計劃:

用戶簽署《測試及試運行計劃》,進一步確認測試及試運行安排。

2、測試及試運行通知:

當系統培訓完成后,測試部門會進行二輪回歸測試,主要確認系統部署完成后是否存在問題,同時用戶已經完成培訓,進行試運行階段。

3、組織測試及試運行:

用戶相關各級領導給予全面配合,組織相關人員進行測試及試運行。公司項目組負責擔當指揮,檢查用戶人員組織情況并給予指導,跟蹤檢查如下情況: 功能模塊操作流程狀況。

觀察業務流程執行狀況(是否存在業務流程不通)。

系統名稱

1 項目經理:

項目經理

2 系統分析人員

分析員1 分析員2 分析員3 分析員4

子系統1 子系統2 子系統3 子系統4

3 需求分析進度

需求分析階段的總體時間:起始日期終止日期,根據具體工作安排如下: 1.項目啟動:項目啟動日期。

整理出初步文檔。

3.詳細階段:起始日期終止日期,對初步需求文檔進一步完善并認證。

4.評審階段:起始日期終止日期,提交需求文檔,正式評審。整理評審中提出的修改意見,并完成需求階段的評審工作。

4 詳細工作安排

初步階段

詳細階段

* 各階段的工作計劃安排可以根據實際情況調整,上述模版僅供參考。

日期

裝修裝飾項目工作計劃篇五

一些有志大學生為了能夠在比賽上獲得較高的成績,絞盡腦汁撰寫好的創業計劃書,那么,創業計劃書的寫作原則是什么?下面我們來看一下具體內容。

任何創業都是要成本的,就算是最少的啟動資金,也要包含一些最基本的開支,如產品定金、店面租金等,更別說大一些的商業項目了。因此,對創業者來說,能否快速、高效地籌集到資金,是創業成功至關重要的因素。

融資渠道

目前國內創業者的融資渠道較為單一,主要依靠銀行等金融機構來實現,其實,創業融資,要多管齊下,千萬別吊死在一棵樹上,這樣才能多多益善。

1、抵押貸款,指借款人向銀行提供一定的財產作為信貸抵押的貸款方式。

2、信用貸款,指銀行僅憑對借款人資信的信任而發放的貸款,借款人無須向銀行提供抵押物。

3、擔保貸款,指以擔保人的信用為擔保而發放的貸款。

4、貼現貸款,指借款人在急需資金時,以未到期的票據向銀行申請貼現而融通資金的貸款方式。

提醒創業者從申請銀行貸款起,就要做好打“持久戰”的準備,因為申請貸款并非與銀行一家打交道,而是需要經過工商管理部門、稅務部門、中介機構等一道道“門坎”。而且,手續繁瑣,任何一個環節都不能出問題。

渠道2:風險投資在許多人眼里,風險投資家手里都有一個神奇的“錢袋子”,從那個“錢袋子”掉出來的錢能讓創業者坐上阿拉丁的“神毯”一飛沖天。但風險投資是一種高風險高回報的投資,風險投資家以參股的形式進入創業企業,為降低風險,在實現增值目的后會退出投資,而不會永遠與創業企業捆綁在一起。而且,風險投資比較青睞高科技創業企業。

提醒風險投資家雖然關心創業者手中的技術,但他們更關注創業企業的盈利模式和創業者本人。因此,“等閑之輩”很難獲得風險投資家的青睞,只有像張朝陽、邵易波、梁建章那樣的創業“梟雄”,才有機會接近那些金光閃閃的“錢袋子”。

渠道3:民間資本隨著我國政府對民間投資的鼓勵與引導,以及國民經濟市場化程度的提高,民間資本正獲得越來越大的發展空間,目前,我國民間投資不再局限于傳統的制造業和服務業領域,而是向基礎設施、科教文衛、金融保險等領域“全面開花”,對正在為“找錢”發愁的創業者來說,這無疑是“利好消息”。而且民間資本的投資操作程序較為簡單,融資速度快,門檻也較低。

提醒很多民間投資者在投資的時候總想控股,因此容易與創業者發生一些矛盾。為避免矛盾,雙方應把所有問題擺在桌面上談,并清清楚楚地用書面形式表達出來。此外,對創業者來說,對民間資本進行調研,是融資前的“必修課”。

創業計劃書是如何出爐的

1、首先,要寫出一份合格的創業計劃書,必定要明確主題和目標,相當于寫作中的立意,所有的內容都要圍繞一種中心點或目標來展開,否則就相當于寫作中的跑題了,那可是要扣分的哦。

2、其次,在您本身沒有相關計劃書寫作經驗并且不知道計劃書格式的情況下,可以到創業計劃書范文欄目參考一下別人的優秀創業計劃書,了解一下其他人是按照怎么寫的,吸收成功創業計劃書內優秀的內容,去其糟粕,合理利用。

3、撰寫創業計劃書的目的不是為了獲獎或其他目的,而是為了此后的成功執行,因此一份優秀的計劃書,應當是包含了作者實際的市場調查和相關行業的一些調查數據,有較高的數據參考性,這樣才會更加有說服力。

4、創業風險極高,因此風險防范措施必不可少,一份好的計劃書應當盡可能多的考慮到將來也許會遇到的困難和風險,并制定好相應的應對策略,提高風險意識,避免在遇到困難時不知所措。

5、創業過程中,人才和目標都十分重要,因此除了人才的招募和培養之外。給企業或公司設定合理的目標也十分重要,這個目標既包括短期目標,也包含中長期目標,設定短期目標可以增強企業的凝聚力,提高士氣,而中長期目標則可以不斷鞭策和提醒創業者努力完成任務。

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