對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。
煤炭工作總結模板篇一
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達_萬元以上(每件_萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到_萬元以上代理費(每月不低于_萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標》,承辦費用達_萬元以上。做馳名商標與商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到面,代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對20__年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20__年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20__年新的挑戰。
煤炭工作總結模板篇二
xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。
1、完善制度,職責明確,按章辦事。
xx年通過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。
2、公開公正透明,實現公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現。
實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。
4、監督機制基本形成。
做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。
xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。
xx年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的`掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業,供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶占節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。
煤炭工作總結模板篇三
1、能樹立飛龍超市在藍山消費都心里良好的'企業形象,形成良好的消費者口碑。
2、能很好的引導消費者消費。
3、作為公司一個移動的宣傳。
4、能為公司拉動人氣。
“飛龍專線購物車”路線分為二條:
3、20x年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動,引用每月小節氣或特別日子舉辦小型特價促銷活動。以此有效的填補每月的銷售目標差額。
4、在平時的工作生活中,根據聽取廣大消費都對我超市的印象與建議。建意公司對超市賣場進行大面積裝飾,增加購物氣氛。。
5、加強超市員工人員管理,加強對員工專業操手的培訓;培養超市員工的團隊協作精神。因為只有公司關懷員工,時時刻刻為員工謀福利;員工才會安心踏實的為公司而努力工作。一個的企業,看員工,就能體現出企業的成功與失敗。
總之,x年對超市公司來說是舉足輕重的一年,我一定會不辜負董事會和公司全體員工的厚望,帶領我們超市公司,走向一個又一個的成功。
煤炭工作總結模板篇四
第一部分個人總結部分
一、完成的主要工作
1、以認真的工作的態度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送,及時準確的完成了稅務的申報與繳納,及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。
2、以嚴謹的工作態度及時準確的核簽公司日常的各類支出,并進行費用明細分類。及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行“資金預算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。
3、對公司各種證件的變更及年檢負責,由于公司正處于發展初期,加上經營地址的變更,導致公司的各類證件需要發生相應的變更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更,導致212單的報關沒能按照正常的報關程序進行,好在劉總通過自己的人脈關系及時采用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。
4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質
1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。
2、認真學習財經方面的各項規定及新的法規政策,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地的工作。
3、努力做到學以致用,融會貫通,理論聯系實際,讓自己“在工作中學習,在學習中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個人工作中存在的不足
盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務,但在工作還是有不足之處:謙于財會工作的繁與雜,日常忙于應付事務性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財務部門人員的不穩定,以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統領作用。
四、明年的工作構想及要點
希望自己在新的一年里,逐步學習運用科學的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點:一是加強本部門的成本核算與管理,二是加強與各部門的工作,包括收匯管理,應付管理,進出倉跟進等,限度地發揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財務測算,為上級領導的決策提供依據。
第二部分財務部門的總結
1、出納崗位:人員已穩定,除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時了解收匯情況并對差異進行備注。
2、成本崗位:這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負責,為相關部門提供及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門的崗位,新增這一個崗位后,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表,使得今年在業務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導致今年的成本核算沒能達到預計的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,加強學習,從而達到一個企業成本核算的真正意義。
3、總賬崗位:在前面的個人總結里已做總結,再此處就不再贅訴。
4、財務部門:總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作,包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關系。
總之,今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,在新的一年到來之際,讓我們為自己加油,為部門加油,為公司加油,共同進步,共同成長。
最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!
煤炭工作總結模板篇五
目前,我國煤炭行業出現了供給需求的總量寬松的態勢,行業效益的下降不容回避。面對這一形勢,如何從物資管理供應入手,提高生產管理水平,降低生產成本已經迫在眉睫。本文將對煤炭經濟形式低迷的原因進行分析,剖析目前煤炭行業在物資管理供應工作方面存在的問題,結合實際提出改進的思路和方法。
1煤炭經濟形式低迷的原因
市場上煤炭的需求量增幅減少
隨著新型能源不斷的開發利用,煤炭市場在一定程度上受到了沖擊。但這并不是煤炭市場蕭條的最終原因。可以確定的是,中國目前乃至未來數年內最主要的能源仍然是煤炭。歸根結底需求的增幅減少的原因是逐漸下行的宏觀經濟,煤炭消費的主要靠工業發展來拉動,工業發展目前放緩,不能有效地發揮其拉動作用。另外,與國內煤炭供應市場相比,國外的煤炭價格低廉,質量較優,其競爭優勢十分明顯,因此我國進口煤炭數量一直居高不下。
煤炭價格下跌,產能過剩
在煤炭開采的“黃金十年”過去之后,煤炭行業涌入大量新企業,開采煤炭成為高財富回報的熱門行業[1]。在這種形式之下,采煤一行產能激增,由此帶來了尤為嚴重的產能過剩。電力工廠和鋼材工廠作為主要的煤炭銷售對象,由于建設領域稍微放緩了投資,收益減少,于是相應減少了對于煤炭的需求。市場于是就出現了供大于求的現象,進而持續拉低了煤炭價格,同時進口煤的大量涌入又加劇了這一現象,致使煤炭企業的利潤空間遭到壓縮,經濟負擔不斷增加,企業發展面臨重重困難。
企業內部物資管理供應部門相關人員的素質不高
國內煤炭行業企業繁多,從業者眾,大部分的煤炭企業缺少專業化的相關技術人員。企業發展缺乏科學正確的管理指導。
2煤炭企業物資供應管理工作中存在的漏洞
物資供應需要提升計劃的合理性、科學性
及時為煤炭企業生產提供好生產所需,有前瞻性地制定計劃。這一點在生產過程中十分重要,直接對經濟效益和煤炭產量產生影響,計劃嚴重偏離實際時甚至會造成停產。同時,如果存儲過多生產物資,勢必會使生產成本上升,造成物資積壓。很多企業為了圖省事,往往在采購計劃中多申報,在儲存上就是一筆很大開銷,造成資源嚴重浪費。這不僅浪費財力,占用資金,還會導致采購資金周轉困難,對提高生產效率產生不利影響。
控制材料消耗的方式太過籠統
生產成本多少與材料消耗有關。材料消耗所占的成本比例不小[2]。由于在實際生產中存在不確定性,部分物資的消耗不可控,但大部分是可以通過計劃定額來實現可控的。企業需要加強在這方面的考核和控制。
閑置物資缺少再利用
煤炭的開采工作具有其特殊性,或多或少會存在一部分閑置物資,用來應對不時之需。但是儲備物資的具體信息并不完善準確,各地之前不能互通有無。正是由于缺少橋梁進行相互溝通,信息不準確,閑置物資無法實現合理資源配置,容易積壓甚至過期報廢,造成經濟損失。
3解決物資管理問題的思路和方法途徑
從源頭著手加強管理
公司企業的煤炭資源供應管理的有關部門應該完善工作方法,從采購環節入手,制定好企業自身的工作標準,對提供物資管理的規章制度進行規范。
(1)保證采購價格合理。價格低廉同時保證物資質量是公司企業在采購過程中最需要保證的一條原則。要做到這一點,相關部門應該做到采購前深入市場,對煤炭市場進行深入的調查研究,多方面進行比較,物資要貨比三家,原則上實施比價采購。所謂比價采購,是一種目前為大多企業所推崇的物資采購方面的管理制度,它的主要手段為綜合對比,所考慮的要素有中間費用、物資質量、物資價格、來自于供貨商的款項承付方式等,簡單來說就是質量、價格、服務、信譽。比價采購不僅可以讓市場競爭活躍起來,進而促進提升物資性價比,同時也在潛移默化間拓寬了進貨渠道。
(2)保證生產原料質量情況適當。企業生產原料的質量并不是人們所想象的那樣,質量越高越好,而是應該考慮生產實際情況,結合生產需要,在優等質量優等價格的原則基礎上,既實現既定的生產目標,也不產生浪費。這就要求相關部門,尤其是供應管理部門,嚴格把關,符合產品的技術方面的要求,根據技術標準進行物資采購,讓假冒偽劣產品沒有可乘之機。(3)減少流動資金的占用。企業物資在供應環節上的占用一般體現在以下幾個方面:一是物資的周轉時間短,采購時間短;二是在滿足生產量的前提下將物資采購壓縮到最少;三是將物資儲備控制在合理的范圍區間內,既保證生產,又實現最少的資金占用。
加強訓練部門人員的專業技能,突出專業性
如今,部分煤炭企業對于市場經濟的把握不夠,對自主經營權的理解片面,導致企業在物資采購的過程中出現了渠道混亂、權限分散等問題,甚至有的單位直接將采購權下放給社會上個體戶和公司,讓它們負責解決物資需要,送貨上門;或者越過供應部門,直接由單位采購物資,多頭采購現象頻繁出現,極容易造成采購價格偏高,物資質量偏低的問題;同時,也出現了推諉扯皮,權責不清的弊端,對企業的生產安全造成嚴重影響。面對以上種種問題,企業應該著重強調本企業的唯一采購途徑是通過物資管理供應部門實現的,明確規定其他單位或個人沒有從事物資采購這一工作的權利,無視這條規定所發生的業務本企業一概不予負擔。
市場采購應該分權有序,對采購權限要進行合理劃分
在目前物資管理實施的局礦兩級的制度下,局級供應物資的相關部門對那些技術要求高,集中使用,使用量大的那部分物資采取集中采購的方法來管理,而那些技術要求較低,專用于本企業的物資則實施放權。在具體操作中,為了方便,對下屬企業應該采取逐級下放,統一管理計劃審批的方法,做到靈活方便,統而不死,既能實現業務人員工作積極性的充分調動,同時也能起到管理上的控制作用。
企業應科學管理好生產和供應,計劃與市場之間的關系發展
市場經濟與保證管理的計劃性,二者并不是矛盾的。這就需要物資供應管理具有一定的前瞻性,合理有效地制定月度計劃、年度計劃,做到采購不離計劃走,計劃不離生產走,避免隨意性、盲目性。為保證第一手資料的掌握,充分發揮企業主觀能動性,物資供應管理部門應該多多深入生產,直面生產現場,避免被動生產,為供應所桎梏。要真正實現供應超前于生產,服從于生產。
深挖物資管理的內部潛力,實現物資再利用,全面貫徹到供應管理過程中
激發內部潛力,從管理入手實現效益和成績,這是深化改革,促進企業發展的重要方向。深挖潛力是經濟效益的直接影響因素,煤炭企業尤其如此,很多企業普遍存在著管理層次多、戰線長、生產物資數量大、品種多、浪費嚴重的現象,在這些方面加強管理是在企業改革的大背景下的新工作。在此之下提出的節支降耗、節約挖潛、修舊利廢等口號就是這一背景下的響應。具體操作中,有以下幾個方法:一是實行交舊領新制度;二是成立隊伍專業回收;三是結合生產情況,及時對回收物資進行使用,減少重復投入,統一處理無使用價值或使用價值低的物資,減少浪費;四是加強自制,節省費用。
4結語
煤炭工作總結模板篇六
勘探報告可作為礦井設計和建設的地質依據,詳查報告可作為礦區總體規劃的地質依據,普查報告可作為煤炭工業遠景規劃的地質依據,預查報告可為地質勘查規劃提供地質依據。在資源條件好的地區,普查報告也可作為礦區總體規劃的地質依據。
煤炭地質勘查報告也可作為以礦產勘查開發項目公開發行股票、其他方式融資,以及礦業權轉讓時有關資源儲量評審備案的依據。
煤炭地質勘查報告也是政府部門礦產資源管理工作和有關單位科研、教學的重要技術資料。
煤炭地質勘查分為預查、普查、詳查、勘探4個階段,每一勘查階段工作結束后,應編寫相應的地質勘查報告。合并或跨越勘查階段的勘查項目,應在該項目結束時以全部地質勘查資料編寫報告。項目因故中途撤銷、停止地質勘查工作的,應在已取得資料的基礎上編寫地質勘查總結。
煤炭地質勘查報告必須客觀、真實、準確地反映地質勘查工作所取得的各項資料和成果。地質勘查工作必須符合《煤、泥炭地質勘查規范》及其他有關規范、規程對各勘查階段的要求,做到勘查手段選擇科學,勘查工程運用合理,勘查程度滿足地質任務要求,勘查工程質量可靠。勘查工作中要堅持“邊勘查施工、邊整理資料、邊修改勘查設計”的技術工作原則,確保地質勘查工作的有效性。在勘探階段還要加強與勘查投資人、煤礦設計單位的聯系,確保地質勘查工作滿足礦井設計的要求。在地質勘查中必須取全、取準第一手資料,對各項資料和成果必須進行綜合分析研究。
煤炭地質勘查及其報告編制應與煤炭資源開發規劃、礦山建設、煤礦安全生產緊密結合,特別是勘探階段及其勘探報告編制,應滿足《煤、泥炭地質勘查規范》對可能影響煤礦安全生產的開采技術條件所規定的勘探程度和研究程度。
煤炭地質勘查工作與項目可行性評價應緊密結合,勘查地質報告中應包括地質勘查和可行性評價工作。可行性評價程度為概略研究的,由勘查單位直接編入報告;可行性評價程度為預可行性研究或可行性研究的,應在勘查報告中引述該項目預可行性研究報告或可行性研究報告的主要結論。
煤炭地質勘查報告的內容要有針對性、實用性和科學性,做到數據資料準確無誤,研究分析簡明扼要,結論依據明確可靠。資源儲量估算采用計算機技術者,所采用的軟件應該是成熟的并經過有關部門認定的。
各階段勘查工作中所發現的有一定前景的煤層氣資源和其他各種有益礦產,均應在地質勘查報告中加以評述。對證實具有開發前景的煤層氣資源和其他有益礦產,必要時應提交專門性地質資料。
本標準所附《煤炭勘探報告編寫提綱》適用于煤炭勘探報告的編寫。煤炭預查報告、煤炭普查報告、煤炭詳查和露天勘探報告的編寫提綱,可在《煤炭勘探報告編寫提綱》的基礎上,根據實際需要進行增減、取舍。但所取得的勘查數據資料及有關文件必須全部編入報告,不得遺漏。
煤炭地質勘查野外工作結束前,應按照《煤、泥炭地質勘查規范》和勘查設計的要求,由勘查投資人或勘查單位上級主管部門組織,對地質勘查工作程度和基礎性資料的質量進行野外檢查驗收。檢查驗收中發現的重大問題,應責成勘查單位在報告編寫前解決。
煤炭地質勘查工作中的測量、地質填圖、地震、電法、測井等勘查手段的野外工作由勘查工作的主承擔單位組織檢查驗收合格后,方可編制專業總結報告。經勘查工作的主承擔單位審查合格的專業總結報告資料才能在煤炭地質勘查報告中使用。
在煤炭勘查地質報告編寫前,報告編寫技術負責人應結合勘查工作區實際情況以及勘查項目的勘查階段具體要求(煤炭勘探報告還應聽取礦井設計單位的意見),以本標準附錄為基礎進行增減、取舍,擬定切合實際的報告編寫提綱。
報告編寫技術負責人根據擬定的報告編寫提綱,制定出工作計劃,組織編寫工作,并在執行過程中隨時檢查,發現問題及時解決,保證報告編寫按時完成。報告編寫中,應定期進行質量檢查,對需要研究的各類問題,應及時組織討論,統一認識,將結果準確、客觀地反映在報告中。但屬于學術上的不同觀點不需在報告中論述。
煤炭地質勘查報告應由報告正文、附圖、附表、附件4部分組成,其中附圖中的鉆孔柱狀圖原則上只附本階段施工鉆孔的柱狀圖。礦業權人為保守商業秘密或適應政府的地質資料匯交管理的需要,可酌情將正文內容合理分冊編寫,每冊單獨裝訂。
煤炭地質勘查報告名稱統一為××省(市、自治區)××縣(市、旗或煤田)××礦區(井田、勘查區)煤炭××(勘查階段名稱)報告。報告附圖的圖式、圖例、比例尺等按照有關技術標準執行。
煤炭地質勘查工作中形成的原始資料,由報告編寫技術負責人組織,按照有關技術標準的要求與煤炭地質勘查報告、專業總結報告同時立卷歸檔。立卷歸檔的煤炭地質勘查原始資料、煤炭地質勘查報告、專業總結報告由相應承擔單位資料館保存。煤炭地質勘查項目原始資料、地質勘查報告、專業總結報告除建立、保管紙介質資料檔案外,必須同時建立、保管電子介質資料檔案。
煤炭地質勘查報告按照政府有關礦產資源儲量評審備案的規定,經初審后送交相應儲量評審機構評審備案,并由報告編寫技術負責人按照評審中提出的修改意見組織對報告的修改。
煤炭地質勘查報告經評審備案后,應將評審備案文件作為附件附于報告中。
評審備案后復制的煤炭地質勘查報告,按照政府有關地質資料匯交的規定進行匯交。
附錄 a
(規范性附錄)
煤炭勘探報告編寫提綱
煤炭工作總結模板篇七
1.材料過度消耗。當前,我國煤炭企業物資材料過度消耗,生產設備老化、維護成本較高,同時,員工受到傳統觀念的影響,成本意識較差,企業領導只重視產量,沒有給予成本管控以充分重視,導致各種物資消耗量不斷上升。同時,各級部門領導更多的將管理重心放在生產和安全方面,對成本管控沒有投入過多精力,材料不按計劃采購,進而造成材料丟失、利用率低、庫存大量積壓等情況,進而造成物資浪費。2.物資采購管理制度不完善。當前,我國煤炭企業在物資采購管理方面制度不完善,采購過程以及采購決策沒有做到公開透明,缺乏有效的監督管理機制,濫用權利、侵權以及越權的情況時有發生,同時,在內部制約過程中,執行者和制定者也存在一定問題,外部監督不到位、缺乏深度,特別在物資價格方面,更是存在監控不及時的情況,導致損公肥私的情況出現,為企業帶來一定的經濟損失。3.物資儲備結構不科學。當前,煤炭企業物資儲備結構不科學,倉庫零散并且數量多,很多物資儲備在倉庫里長期閑置,占用了大量資金,并且每個倉庫都要配置一個專職庫管員,進而增加了企業的運營成本、采購成本以及人工成本。
二、成本管控在煤炭企業物資管理中的具體應用
三、結語
總而言之,在煤炭企業物資管理中應用成本管控的目的是提高效益、集約資金,因此,煤炭企業一定要充分認識行業形勢,通過成本管控提高企業的經營和管理水平,提高企業的核心競爭力,為企業穩定以及健康發展奠定基礎。
參考文獻:
煤炭工作總結模板篇八
8、典型引路,全面推進,安全管理模式進一步創新。
一是大力創新安全管理模式。以羊頭嶺集團為重點,積極幫助和指導煤礦企業采取多種形式,跨區域、跨所有制形式引進國有大型企業安全管理人才,把國有大型企業的技術優勢、人才優勢、管理優勢同煤礦的資源優勢有機結合起來,實現優勢互補,合作共贏。二是不斷完善煤礦安全指揮中心建設。成立了縣局煤礦安全指揮中心,對全縣煤礦安全指揮中心進行統一管理,加強隱患登記、督促整改及治理銷號等日常管理,促進了煤礦企業由傳統的以生產為中心向以安全為中心的根本轉變。三是加強勞動用工管理。不斷完善煤礦職工統一招工、統一培訓、統一勞動合同和保險、統一分配、統一管理的“五統一”管理模式,嚴格用工管理,變招工為招生,主動深入煤礦企業,逐礦開展全員培訓考核,合格的簽訂勞動用工合同,不合格的堅決不準上崗,全年共招生7644人,向煤礦分配7261人,保證了煤礦職工隊伍的素質和穩定性。四是積極推行安全對標工作。組織煤礦企業和有關人員分別到三元煤業、沁新集團新源煤業參觀學習安全崗位對標工作,取經借法,建立試點,大力開展安全崗位對標活動。
9、引才重教,強化培訓,從業人員整體素質大幅提高。
大力實施“人本安全、培訓教育、提升素質”工程,積極開展了職業教育培訓、崗前培訓、全員培訓和專業技能培訓。一是利用開辦培訓班強化專業技能培訓。充分發揮縣安全技術培訓中心作用,共開辦煤礦特殊工種、b類安管人員、機電人員、指揮中心管理人員、礦山救護隊人員等各類培(復)班28期2780人,全員培訓26礦次7570人,培訓總人數達到了10000余人次以上;二是大 力開展煤炭專業學歷素質提升活動。積極組織全縣煤礦企業有關人員參加學歷素質提升培訓,煤礦專業學歷提升培訓1650人。其中:煤礦關鍵崗位人員中專班學習1492人,參加煤炭專業大專以上學歷學習158人;三是扎實開展安全生產月系列活動。在全國第十個安全生產月中,組織煤礦主體企業及相關人員深入煤礦企業張貼標語1200余條,發放安全生產宣傳材料10000余份,并在煤礦企業井口24小時播放煤礦安全教育光盤。同時組織開展了安全生產知識競賽、“安全在我心中”有獎征文和演講比賽、煤礦企業安全文化文藝節目匯演等豐富多彩的安全文化宣傳活動,增強了煤礦干部職工安全意識。
10、措施得力,注重協調,兼并重組后續工作扎實推進。
針對煤礦兼并重組整合關閉后全縣存在的資金補償、村企利益糾紛、主體責任不落實等問題,采取專題會議、專人協調、專門談話等有效措施,積極協調煤礦主體企業與被關閉煤礦所在村,就村企利益、村民福利等達成協議;按照產權明晰、權責明確的要求,全縣各煤礦主體企業依法成立了股東大會、董事會、監事會,逐步建立健全規章制度,完善現代企業法人治理結構,煤礦企業運行管理日趨規范。
11、狠抓項目,力促轉型,推動煤礦非煤項目落地生根。
按照全縣“三干會”精神,實現“五個一、沖百強”的奮斗目標,煤礦企業轉型發展勢在必行。以年初全縣煤礦企業轉型發展座談會為契機,促使煤礦企業達成轉型發展共識,同時不斷加大政策引導力度,強化日常管理。2022年,全縣煤礦企業依托煤炭優勢,積極發展非煤產業,新建非煤項目7個,完成投資億元,占年計劃的167%。
12、保障民生,共建和諧,冬季取暖用煤工作順利完成。
冬暖工程是縣政府年初承諾保障和改善民生的10件惠民實事之一,關乎民生利益,關系社會穩定,把好事辦好辦實,作為行業主管部門責無旁貸。2022年,在縣政府領導下,多次組織召開冬季取暖用煤會議,與各鄉鎮、縣直有關部門及煤礦企業協調配合,積極統籌煤源,保證供煤質量,確保按時足量發放到戶。全縣共發放原煤萬噸,惠及農戶91020戶,同時還積極協調城鎮居民集中供熱、學校、醫院等公益單位冬季用煤,保質保量完成了冬季供煤工作。
2022年xxx煤炭局工作總結
2022年,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、政協的監督下,在政府各部門的共同努力和社會各界的大力支持下, 認真落實全縣“三干會”精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,不斷強化安全工作措施,落實安全生產責任,深化機制體制改革,扎實開展了煤礦隱患排查治理、整合技改、****和水患治理、質量標準化建設、冬季供煤等重點工作,較好地完成了市、縣政府下達的煤礦安全指標和各項工作任務,確保了全縣煤炭工業健康穩定發展。
一、2022年工作回顧
各項指標完成情況及主要成績
—— 全縣煤礦兼并重組整合關閉工作基本結束,關閉礦井39座,征收產能置換金億元,發放補償資金億元。
煤炭工作總結模板篇九
轉眼間又要進入新的一年-20xx年了,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)
二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。
煤炭工作總結模板篇十
本班共有44名學生,其中有男生26人,女生18人。本班基本上是獨生子女,比較嬌氣,再加之年齡比較小,自控能力比較弱,因此需要花比較多的時間去抓紀律。重點還有一個智商低下的學生需要重點抓好安全工作。
1、確立班級體的奮斗目標
班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標,這個目標應是遠期、中期、近期目標的結臺,逐步實現目標的過程會產生梯次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的奮斗目標。在實現班集體奮斗目標的過程中,要充分發揮集體每個成員的積極性,使實現目標的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現,都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。
2、培養學生良好的學習習慣,學習態度
這學期要通過各種方式,端正學生的學習動機和態度,指導他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。利用水果欄,心情樹等內容抓好學習方法和學習習慣。關鍵要抓好班級的紀律,因為紀律是成績的保證指導本班學生的課外閱讀,組織學生多講故事,多聽故事,培養他們良好的文化底蘊。經常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學情,做好協調工作。力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。成績、表現好的學生要經常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步。積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。
1、充分利用晨會、班會以及一切可以利用的時間對學生進行思想教育。
一年級學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。我要從培養學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用晨會課、思品課學習學校規章制度,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息,講文明、講禮貌的好習慣。
2、積極組織學生參加集體活動,培養學生的凝聚力、集體榮譽感
班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。集體活動,最能培養學生的凝聚力、集體榮譽感。本學期學校安排了如廣播操比賽、跳繩比賽、講故事比賽、口算比賽等,各種活動能讓學生展示各方面的才能,發展個性。逐步形成一個健康向上、團結協作的班集體。
九月份:
1、打掃校園環境衛生
2、做好新生報到工作
3、上報中午就餐學生、乘車學生名單,并做好管理工作
4、五項競賽開始
5、慶祝第二十個教師節
6、假日活動開始
7、班報刊出
8、愛心捐款活動
9、期初家訪
十月份:
1、小型體育競賽(一年級廣播操)
2、慶祝第十七個老人節
3、班報刊出
4、建隊節活動
十一月份:
1、鎮運會(暨校運會)
2、各年段家長會
3、講故事比賽(1-3)
4、校報班報刊出
十二月份:
1、一二三年級口算過關
2、迎元旦大合唱比賽
3、校報班報刊出
一月份:
1、復習迎考
2、休業式
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