計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時(shí)間安排。我們該怎么擬定計(jì)劃呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

農(nóng)村污水處理設(shè)施運(yùn)行維護(hù) 展館設(shè)備日常維護(hù)工作計(jì)劃精選篇一

又是新的一年，又是新的起點(diǎn)，在爆竹聲聲中，我們告別了碩果累累的20_年，在過去的一年里，在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下以及各部門的大力支持與配合密不可分，同時(shí)給我們增添了前進(jìn)的動力。精神上的喜悅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于身體上的疲憊，也堅(jiān)定了我們會把工作做的更好的信心和決心。在全體員工的共同努力下，我們餐飲部得到了八方賓客的肯定，取得了不平凡的業(yè)績，又創(chuàng)歷史新高，這是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，共同努力的結(jié)晶。在此，迎春之際，餐飲部對過去一年的工作做以總結(jié)匯報(bào)。

過去的一年餐飲部在探索中前進(jìn)在開拓中進(jìn)取，為了提高賓館的接待能力，在今年年初，董事長又把二樓旱冰場改建成一次性可容納700人的多功能宴會廳，取名___。中間設(shè)有高檔滑輪的屏風(fēng)，平日可同時(shí)接待宴會40余桌及水上自助300人同時(shí)用餐，也可一次性接待70桌的大型宴會及婚宴。自___5月份營業(yè)以來，共接待宴會和婚宴60余次，水上自助共接待19000多人次用餐。經(jīng)過___改造，使餐飲部增加了接待能力，也使?fàn)I業(yè)額和利潤比有很大的增長，20_年餐飲部總共接待宴會和婚宴共計(jì)420余次。使餐飲部接待次數(shù)再創(chuàng)歷史新高。

臺灣考察團(tuán)來金州考察會議、政府會議、地稅局會議及合資企業(yè)會議等，都在我部成功接待，會議總收入共計(jì)252，660元。餐飲部20_年?duì)I業(yè)計(jì)劃為1500萬元，實(shí)際完成金額為21，005，562元，超出完成金額為6，055，629元，利潤計(jì)劃為210萬元，實(shí)際完成為3，995，分超出計(jì)劃完成1，995，分，共接納賓客19萬人之多，平均每人消費(fèi)為136元，與05年相比營業(yè)額增漲了7，135，分，這些成績的取得是與董事長和賓館各領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位員工的努力配合是分不開的。

20_年里我們餐飲部將從以下幾個(gè)方面做以總結(jié)。

一、強(qiáng)抓管理重點(diǎn)培訓(xùn)

由于營業(yè)面積的增大，20_年里我部又新招了一些新員工，由于新員工上崗業(yè)務(wù)不熟，我們對新員工的培訓(xùn)作為重點(diǎn)，為了在最短的時(shí)間里可以掌握服務(wù)技巧并早日進(jìn)入角色，我們每周由各個(gè)部位的領(lǐng)班進(jìn)行酒水、擺臺程序、服務(wù)技巧、文明用語等全方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，親身演練實(shí)際操作，使新員工在最短的時(shí)間里可以熟練上崗，對新員工我們本著以老帶新，互相學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短共同進(jìn)步的態(tài)度。同時(shí)我們也在不斷進(jìn)取、不斷完善的進(jìn)行培訓(xùn)，主要在服務(wù)禮儀、實(shí)際規(guī)范、操作技能、賓館綜合知識及個(gè)人素質(zhì)的提高等幾個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)，為了提高我們的外語水平，每周我們都積極參加由人力資源部組織的英日語培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)我們起到的較大的進(jìn)步，以前我們在給外賓服務(wù)時(shí)，溝通很困難，而經(jīng)過酒店培訓(xùn)外語之后，員工外語水平得到了很大的提高，有部分員工在外語考核中得到了外語津貼。現(xiàn)在我們不僅可以與外賓溝通，而且能及時(shí)為他們排憂解難。后廚的力量在20_年也得到了加強(qiáng)，由于新增的廚師的年齡和技術(shù)不同，到崗后難免有生疏感，在這種情況下，廚師長和老員工都能積極引導(dǎo)新員工的工作狀態(tài)，起到了以老帶新的作用，這就為我們部門能取得這樣優(yōu)異的成績奠定了有力的基礎(chǔ)，并且我們始終以《精神文明百分考核》的各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范自己，勤督導(dǎo)、勤檢查、多記錄，使餐飲部成為一支有組織、有紀(jì)律的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

農(nóng)村污水處理設(shè)施運(yùn)行維護(hù) 展館設(shè)備日常維護(hù)工作計(jì)劃精選篇二

第一條 目的為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。

第二條范圍

1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)

2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立

3保養(yǎng)潤滑計(jì)劃的訂立

4保養(yǎng)潤滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。

5故障請修。

6備品零件請購與管理。

7電焊、氣焊作業(yè)管理。

8保養(yǎng)維護(hù)績效的檢討。

第三條 組織名稱與機(jī)能

一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。

二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí)，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。

第四條 經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)

一、經(jīng)辦單位

（一）管理部門：財(cái)會部為本公司設(shè)備的管理部門。

（二）保養(yǎng)維護(hù)部門

1.生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組），負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。

2.行政部總務(wù)單位：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。

3.使用部門：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。

二、有關(guān)部門的職責(zé)

（一）管理部門：

1.設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。

2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。

3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作

4.定期合同使用部門盤點(diǎn)使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。

5.隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符

6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點(diǎn)。

（二）保養(yǎng)維護(hù)部門

1.協(xié)助新購置設(shè)備的安裝、試車和驗(yàn)收。

2.故障修護(hù)的執(zhí)行。

3.定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。

4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。

5.委托外部修理的申請、督導(dǎo)與驗(yàn)收。

6.能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。

7.對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實(shí)施情形的檢核。

8.各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。

9.閑置設(shè)備的整修或報(bào)廢建議

10.工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤

11.備品使用控制與審核。

12.其他上級交辦的事項(xiàng)

（三）設(shè)備使用部門

1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車、驗(yàn)收等作業(yè)。

2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。

3.依保養(yǎng)潤滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。

4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。

5.設(shè)備改善提案的提報(bào)。

6.其他上級交辦事項(xiàng)。

第五條設(shè)備基本資料的建立

一、設(shè)備基本資料的建立

（一）新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。

（二）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動情形時(shí)，工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動情形修正資料。

（三）設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括：

1.設(shè)備重要諸元

2.安裝及試車狀況。

3.備品明細(xì)。

4.檢查基準(zhǔn)。

5.潤滑基準(zhǔn)。

6.檢修記錄。

7.潤滑記錄。

8.設(shè)備故障原因分析及對策方案。

二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立

2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。

三、設(shè)備潤滑基準(zhǔn)的訂立

2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。

第六條 檢查保養(yǎng)潤滑計(jì)劃

一、年度檢查保養(yǎng)潤滑計(jì)劃

維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依”檢查潤滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定，擬定下年度”年定期檢修計(jì)劃表”,一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。

二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計(jì)劃

一、日常檢查保養(yǎng)潤滑

維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。

（一）日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派

1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。

2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。

3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。

（二）日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行

1.每班檢修潤滑者，應(yīng)納入各級設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中，逐項(xiàng)檢視。

2.每日檢修潤滑者，由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查。

3.每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項(xiàng)檢查

五、定期停機(jī)檢修

維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”及”朋份潤滑計(jì)劃表”外，并參考”請修單”,于定期停機(jī)檢修前，召集設(shè)備使用部門主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。

第八條 故障請修

一、異常反應(yīng)

映單位主管，倘無法處理者，并會同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備，設(shè)備使用單位應(yīng)開立”請修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。

二、廠內(nèi)維修

1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時(shí)，依據(jù)昨日以前請修未修項(xiàng)目。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。

2.工務(wù)單位主管接獲”請修單”時(shí)，應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況，盡速派員進(jìn)行搶修以爭取時(shí)效。

農(nóng)村污水處理設(shè)施運(yùn)行維護(hù) 展館設(shè)備日常維護(hù)工作計(jì)劃精選篇三

（2） 流行病、瘟疫爆發(fā)；

（4） 全國性、地區(qū)性、城市性或行業(yè)性罷工；

（5）由于不能歸因于甲乙方的原因引起的污水處理工程供電中斷。

積極補(bǔ)救不可抗力的義務(wù)

(b) 作出一切合理努力以繼續(xù)履行其在本協(xié)議項(xiàng)下的義務(wù)；

(c) 盡快采取行動糾正或補(bǔ)救造成免于履行義務(wù)的事件或情況；

(d) 作出一切合理努力以減輕或限制對對方造成的損害；

(e) 將其根據(jù)上述(b)( c)和( d) 段采取的行動或行動計(jì)劃定期通告對方，并在導(dǎo)致它免于履行義務(wù)的事件或情況不再存在時(shí)立即通知對方。

不可抗力的處理程序

(a) 如果雙方在日內(nèi)達(dá)成一致意見，繼續(xù)履行在本協(xié)議項(xiàng)下的義務(wù)，則甲方應(yīng)按照附件12的規(guī)定向乙方進(jìn)行補(bǔ)償。

(b) 如果雙方不能夠在上述日期限內(nèi)達(dá)成一致意見，則任何一方可送達(dá)終止通知。

費(fèi)用

發(fā)生不可抗力事件時(shí)，任一方必須各自承擔(dān)由于不可抗力事件造成的支出和費(fèi)用。乙方因不可抗力造成的損失，應(yīng)由保險(xiǎn)獲得補(bǔ)償，甲方可依不可抗力造成的時(shí)間損失給予延期并相應(yīng)延長特許經(jīng)營期。

不可抗力造成的終止

如果任何不可抗力事件阻止一方履行其義務(wù)的時(shí)間自該不可抗力發(fā)生日起連續(xù)超過個(gè)工作日，雙方應(yīng)協(xié)商繼續(xù)履行本協(xié)議的條件和重新履行本協(xié)議的時(shí)間。如果自不可抗力發(fā)生后個(gè)工作日之內(nèi)雙方不能就繼續(xù)履行的條件和時(shí)間達(dá)成一致意見，并且該不可抗力事件如果不能一致解決將會對項(xiàng)目的順利進(jìn)行造成實(shí)質(zhì)性影響時(shí)，任何一方均可以按條款書面通知另一方終止本協(xié)議。

農(nóng)村污水處理設(shè)施運(yùn)行維護(hù) 展館設(shè)備日常維護(hù)工作計(jì)劃精選篇四

根據(jù)全區(qū)政府信息公開工作統(tǒng)一部署和要求，我局把政府信息公開工作列入重要議事日程，及時(shí)成立“xx區(qū)科技局政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確分管領(lǐng)導(dǎo)及具體責(zé)任人，對政府信息公開的內(nèi)容維護(hù)、組織、協(xié)調(diào)等日常工作實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，確保信息公開全面、及時(shí)、準(zhǔn)確、無差錯(cuò)。

2018年，為加強(qiáng)信息報(bào)送的時(shí)效性及準(zhǔn)確性，全局組織《政府信息公開條例》學(xué)習(xí)，明確要求各類公開信息須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后統(tǒng)一報(bào)送，確保工作落實(shí)到位，信息公開及時(shí)、便捷。

（二） 行政機(jī)關(guān)依申請公開政府信息和不予公開政府信息的情況。本年度無單位和個(gè)人向本局提交公開政府信息的申請。

（三） 全年未發(fā)生因違^v^信息公開工作而出現(xiàn)投訴、復(fù)議、訴訟情況。

圍繞區(qū)委、區(qū)政府對政府信息公開工作的要求，繼續(xù)高度重視政府信息公開工作，進(jìn)一步完善體制機(jī)制，并將此項(xiàng)工作納入年度工作計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，確保信息公開及時(shí)準(zhǔn)確。進(jìn)一步擴(kuò)大政府信息公開的內(nèi)容和形式，繼續(xù)推進(jìn)政府信息公開工作有序、高效開展，切實(shí)保障公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對于在工作中存在的問題，認(rèn)真分析，切實(shí)改進(jìn)，為我局與廣大人民群眾平等、廣泛、深入地溝通搭建更為寬廣平臺。

農(nóng)村污水處理設(shè)施運(yùn)行維護(hù) 展館設(shè)備日常維護(hù)工作計(jì)劃精選篇五

我局及時(shí)召開局領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政工作會議，為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx縣法治政府建設(shè)實(shí)施方案》，抓好法治政府^v^署落實(shí)工作，對推進(jìn)依法行政和法治政府建設(shè)工作作出具體部署，對xx年我局政府法治政府工作任務(wù)進(jìn)行了分解，明確了責(zé)任。局屬相關(guān)站所根據(jù)職責(zé)分工承擔(dān)并履行好本單位法治政府建設(shè)工作任務(wù)，制定工作計(jì)劃和落實(shí)方案，明確具體任務(wù)措施、時(shí)間進(jìn)度安排和可檢驗(yàn)成果，力爭我局xx年法治政府建設(shè)工作取得新成效。

大辦推進(jìn)“互聯(lián)+政務(wù)服務(wù)”工作。根據(jù)州委、州政府關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)+政務(wù)服務(wù)”的要求和部署，我局高度重視政府信息公開工作，成立了以局長任組長、副局長任副組長、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)站所負(fù)責(zé)人任成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)信息的發(fā)布和站的維護(hù)等工作。深入推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開”工作。為全面推行“雙隨機(jī)一公開^v^監(jiān)管模式，結(jié)合我局權(quán)力清單、責(zé)任清單，梳理了我局隨機(jī)抽查事項(xiàng)，形成了隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單共22項(xiàng)。

依法履行政府職能。為切實(shí)提升服務(wù)效能，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。我局認(rèn)真執(zhí)行依法行政，依規(guī)開展行政審批，將我局行政審批進(jìn)駐縣政府便民服務(wù)中心窗口，集中辦理。對所有行政審批項(xiàng)目依法依規(guī)按審批權(quán)限、范圍、程序、條件、時(shí)限等進(jìn)行審批，使全部審批事項(xiàng)在法定的時(shí)間范圍內(nèi)完成。并將全部行政審批事項(xiàng)通過xx縣農(nóng)業(yè)和科技信息向社會公布。加大執(zhí)法檢查力度。

一是深入開展農(nóng)資打假保春耕行動。春耕期間，根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)資打假電視會議精神，我局與公安等相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法，對我縣所有農(nóng)資市場進(jìn)行了全面檢查，確保我縣農(nóng)資質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

二是開展節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查。4月份，為保障“潑水節(jié)^v^期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保城鄉(xiāng)居民吃上安全、營養(yǎng)、放心蔬菜，我局下屬有農(nóng)業(yè)執(zhí)法權(quán)的站所、檢測中心等單位負(fù)責(zé)人，對城區(qū)主要蔬菜批發(fā)市場、大中型超市、農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行監(jiān)督檢查，并發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)的宣傳資料。

三是公開接受群眾監(jiān)督。熱心回答農(nóng)民群眾最關(guān)心的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)資真假識別、如何申領(lǐng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼等農(nóng)業(yè)政策法規(guī)的.熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，得到了農(nóng)民群眾的廣泛好評。規(guī)范行政執(zhí)法行為。

一是加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度。我局有91名同志持有行政執(zhí)法證件。

二是抓好依法行政工作。

在工作中認(rèn)真履職，嚴(yán)格規(guī)范行政許可、行政處罰等行政執(zhí)法行為，認(rèn)真落實(shí)行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，避免了對行政相對人權(quán)益的損害。認(rèn)真開展行政調(diào)解工作。建立了行政調(diào)解工作機(jī)制。

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