在經濟發展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面是小編給大家帶來的報告的范文模板,希望能夠幫到你喲!
債務追償工作總結報告篇一
年公司共召開董事會會議12次,本人均親自出席或按會議通知要求進行了通訊表決。本人本著誠信、勤勉、獨立、負責的原則,會前認真審閱議案資料,主動與公司董事、高級管理人員進行溝通交流,獲取決策所需資料,運用自己專業知識對各項議案進行客觀謹慎的分析和判斷,提出合理化建議。本人對董事會各項議案及其他事項沒有提出異議的情況,對董事會的各項議案均投了贊成票。
本人作為審計委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會成員,能夠積極參加專門委員會各次會議,發表個人觀點,履行專門委員會成員職責,對高級管理人員年度薪酬情況進行審議;在年度財務報告審計工作中,能夠與審計師進行充分溝通,督促審計進展,仔細審閱公司年度財務報告、審計報告并發表審閱意見。
1、對公司向大股東借款的關聯交易發表了獨立意見。
2、對公司利潤分配發表了獨立意見。
3、在年報期間,對公司年度關聯方資金往來及擔保情況、對聘請年度財務審計機構、內部控制自我評價、證券投資情況、資產核銷等事項發表了獨立意見。
年度,本人加強與公司董事、監事、高級管理人員及相關人員溝通,聽取公司管理層對于公司經營狀況和規范運作方面的匯報,了解公司生產經營、項目建設進程、管理和內部控制等制度的完善及執行情況、董事會決議執行情況、財務管理、募集資金使用、對外擔保及關聯交易等相關事項,掌握公司動態。關注外部環境及市場變化對公司的影響,有效的發揮獨立董事的職責。
1、關注公司信息披露情況。持續關注公司的信息披露工作,對信息披露的及時性及公平性進行有效的監督和核查,報告期內,公司嚴格按照《深圳證券交易所股票上市規則》等法律、法規的有關規定,認真履行了信息披露義務,信息披露真實、準確、及時、完整、公平。
2、切實履行獨立董事職責。做好獨立董事日常工作,與公司董事、董事會秘書以及其他相關工作人員保持聯系,及時了解公司經營狀況、財務狀況、重大項目進展情況。了解內控管理體系建設及執行情況,公司現有內部控制制度基本能夠適應公司管理的`要求,能夠為公司各項業務活動的健康運行提供保障,保護公司資產的安全、完整,公司內部控制的自我評價報告真實、客觀地反映了公司內部控制制度的建設及運行情況。
3、積極學習相關法規和規章制度,及時握相關政策,尤其是加強對涉及到規范公司法人治理結構和保護中小股東權益等相關法規的認識和理解,不斷提高對公司和投資者利益的保護能力,以促進公司進一步規范運作。
無獨立聘請外部審計機構和咨詢機構等情況。
20xx年,我們將繼續加強同公司董事會、監事會、高級管理人員之間的溝通與合作,謹慎、認真、勤勉、忠實的履行獨立董事職務,維護公司整體利益和中小股東合法權益不受損害。最后,對公司董事會、經營團隊和相關管理人員,在我們履行職責的過程中給予的有效配合和積極支持表示衷心感謝!
債務追償工作總結報告篇二
被申請人:
申請對被申請人______有限公司進行重整。
20______年______月______日申請人 向被申請人 提供借款_______元,被申請人書寫相應借據,沒有提供財產擔保。_______年_______月_______日約定借款日到期,申請人多次催要,因被申請人因經營惡化,資金周轉不靈,不能清償申請人的到期債務,并有多起債權均已到期都無法償還,為保護申請人的`合法權益,現申請人根據《^v^企業破產法》第二條、第七條和第七十條的規定依法申請宣告被申請人破產重整。
___市中級人民法院
______年______月______日
債務追償工作總結報告篇三
貸款方身份證號:
第一條甲方將自己名下的牌照號發動機號向乙方作質押。
第二條甲方向乙方借款大寫。
第三條借款用途
第四條借款月利息。
第五條借款期限月至
第六條還款資金來源和還款方式
第七條保證條款
1、甲方到期不能償還乙方的借款,乙方有權對質押物進行處理,甲方到期如數償還了乙方的借款及利息,乙方將質押物退還給甲方。
2、甲方必須按照借款合同的規定使用借款,不得挪作他用,不得用借款用于非法活動。
3、甲方必須按合同規定的期限還乙方的借款本金利息。
第八條雙方自愿對借款合同進行公證,公證費由甲方負責。
第九條違約責任
1、借款期內,甲方未按本合同規定的時間償還借款本息,逾期天以內的,按一日收息和綜合費用。
2、借款合同到期后,沒有按時償還乙方的借款,也沒有提前和乙方協商續簽借款合同和續交下月的利息和綜合費用,乙方可憑本合同和公證書對質押物進行處分以償還借款及利息,或向人民法院申請強制執行,甲方不得提出異議并承擔乙方因借款合同引起的費用,包括律師費、起訴費、執行費、交通等費用。
3、本合同生效后,如需延長主合同項下借款期限,或者變更合同其它條款,應經雙方同意并達成書面協議。
第十條爭議的解決方式:甲、乙雙方在履行本合同中發生的爭議,由雙方協商解決,協商不成,可以向人民法院起訴和申請強制執行。
本合同一式二份,甲乙雙方各執一份,本合同由甲乙雙方簽字后生效,具同等法律效力。
借款方:
貸款方
簽約時間:年月日
債務追償工作總結報告篇四
^v^深刻指出,“法治是最好的營商環境”。有人形容,法治之于發展,恰似音律之于曲樂、文法之于語言。世界銀行發布的《2019年營商環境報告》顯示,我國營商環境全球排名從上期的第78位躍升至第46位,上升了32位。而“辦理破產”指標是世界銀行營商環境評估體系中的十個指標之一,也是我國提升營商環境全球排名的關鍵指標和現實短板。為進一步打造法治化營商環境、推動經濟高質量發展,最高人民法院于2019年3月28日舉行新聞發布會,發布了優化營商環境的兩個司法解釋,破產法司法解釋(三)即是其中之一。找準破產審判的“堵點”“痛點”,為創造一流營商環境送上“及時雨”,是推進破產審判工作的重中之重。
大浪淘沙,總有一些企業在競爭中面臨困境。強者的勝出與弱者的淘汰是經濟發展的必然要求,阻礙企業的優勝劣汰就是阻礙市場的資源配置和社會的發展進步。而破產審判作為資源配置的有效手段,既是一種合法的市場退出機制,也是一種有效的企業拯救機制。對于債權人而言,破產不但不高深繁雜、費力費錢,而且可以實現債務人財產最大化基礎上的公平清償;對于企業而言,破產不僅意味著“清理”,也意味著“保護”,不只是“失敗出局”,也有可能“涅槃重生”;對政府部門而言,破產非但不是不吉利的事情,反而是促進市場吐故納新、維護社會穩定的有效方式。
幫助企業卸下包袱、重返市場;對于不具有市場價值的企業,果斷通過破產清算做好“減法”,實現優勝劣汰、騰籠換鳥。
打好“組合拳”,積極探索府院破產統一協調機制。在破產審判工作中,不僅會產生債權確認、債務清償、財產分配等法律問題,還經常會遇到職工安置、維護穩定、修復企業信用、獲取稅收優惠、設立保障資金等屬于政府職責范圍的外部性問題。解決這些外部性問題僅靠法院一家單打獨斗是行不通的,必須打出府院聯動的“組合拳”。而這需要在黨委領導下,由法院會同稅務、市場監管、公安、發改、財政、金融、國資、社保等多部門共同發力。在府院協調配合的過程中,對于政府部門和企業自主開展的兼并重組,應當通過妥善審理相關案件、及時發送司法建議等方式,當好配角、積極配合、做好服務。對于進入司法程序的破產案件,應當克服“等政府上門”的心態,主動向黨委匯報,加強與政府溝通,及時會商解決破產工作中遇到的困難和問題,形成破產審判合力。近年來,南京法院積極探索府院破產統一協調機制,在職工安置、維護穩定、工商簡易注銷、建立會商機制、設立管理人援助基金等方面贏得了政府支持,順利審結了舜天船舶、長航油運等一批在全國有重大影響的破產重整案件,取得了較好成效。同時,也要看到僅有個案上臨時的聯動配合是遠遠不夠的,只有建立規范化、常態化的工作機制,才能真正打好府院統一協調“組合拳”,促進破產審判質效“雙提升”。
的特點,但這種紛繁復雜的特點并不是所有的破產案件都有體現。現行破產法實行“一刀切”,沒有規定簡易程序,實踐中容易導致案件程序繁、時間長、效率低等弊病。根據破產案件繁簡程度不同,構建分類處置機制,實行簡案快審、繁案精審,是確保破產案件公正和高效處置的必然要求。早在2016年,南京市中級人民法院就出臺了《關于推進破產案件繁簡分流的實施意見》,將案件難易程度與程序繁簡進行匹配,分別打造簡單案件審理的“快車道”和疑難復雜案件審理的“慢車道”,在實現破產案件“繁簡分流”的同時著力提高簡易審理的適用比率。對于簡易破產案件,突出“簡案快審”,縮減程序性事項和管理人履行職務的期限,限定總體審理周期。對于疑難復雜案件,突出“繁案精審”,嚴格依法規范審理程序,加強在重大穩定隱患、破產衍生訴訟、破產重整等方面的制度設計,著力實現政治效果、法律效果和社會效果的統一。2018年,南京法院共受理破產類案件576件,同比增長,其中簡易程序案件平均結案周期個月,簡易程序適用率同比增長380%;全部案件平均結案周期個月,同比縮短。
目的是實現破產案件的集約化審理,統一裁判尺度,確保審判質量。而破產管理人的職業化建設,也直接影響到破產審判工作的質量與效率。作為破產審判中特有的一支力量,破產管理人是破產程序的主要參與者,也是連接法院、債權人、債務人和投資人的“橋梁”和“紐帶”。近年來,南京法院深入貫徹最高人民法院通過專業化建設推動破產審判工作的思路,成立專門的破產審判庭,加強審判人員的教育培訓,制定單獨的績效考核體系,在破產案件集約化審理方面取得重大進展。同時,著力解決管理人履職不暢和能力不足的問題,率先成立破產管理人協會和援助基金會,引入了管理人競爭機制,加大了管理人履職保障,有效破解了影響管理人職能發揮的瓶頸問題。
債務追償工作總結報告篇五
張家口市^v^在市委、市政府的正確領導下,緊緊圍繞“提速、增效、進位”的總要求,在沒有出資人企業的情況下,順應單位性質的轉變(從政府特設部門轉變為政府組成部門),以部門機構改革、職責重新調整為契機,大膽推進思維創新、工作創新,及時調整工作思路,提出了推進“五化”化解難題的總體思路,使各項工作取得了新進展。
一、創新思維 深化改革
一段時間以來,社會上對^v^的工作職責存在著模糊的認識,在^v^的內部,有部分干部職工認為,企業都上劃下放了,^v^是“監管無對象,發展沒平臺”,工作無從下手,認為沒事可干。我們抓住年初機構改革的契機,開展^v^的職責是什么?圍繞職責應該做什么的思想大討論,大家認識到^v^是國有資產管理監督部門,只要國有企業存在,^v^的職責就在,并且責任重大。從近幾年的情況看,無論是南方雪災,還是汶川地震,無論是抗洪搶險,還是金融危機的襲來,國有企業充分發揮龍頭作用,為黨和政府爭了光,為人民群眾生命財產的安全做出了積極貢獻。國有企業在社會主義市場經濟條件下,不僅不會消失,而且還要進一步增強活力、控制力、做大做強。所以國有資產的監管職能只會加強,不會消弱。目前,我市^v^履行出資人的企業暫時沒有了,不能代表監管沒有了對象,不能代表工作沒有了。我們從理論上對監管的分類提出新的觀點,現階段國有資產監管分三個不同的類型:一是控制型監管。即政府賦予^v^出資人的職責,^v^承擔國有企業的股東角色,對企業的監管行使管人、管事、管資產的權力。二是參與型監管。^v^和其他部門或其他股東共同監管企業,^v^主要履行資產管理的職責,對重大事項進行監控。三是指導型監管。一般指上級^v^對下級國有資產管理部門進行的管理,更多的是政策上的引導和業務上的指導。張家口市^v^目前僅僅是第一種監管類型缺失,而不是工作對象的消亡,后兩種監管的工作量更大,難度也更大。工作的目標明確了,國有資產監管的定位搞準了,我們又適時提出:“事在人為;思路決定出路;找米下鍋,主動工作;只有主動工作,才能贏得工作主動”,用大家耳熟能詳的觀念統一認識,為開展工作新局面奠定了思想基礎。我們把深化國企改革作為一項重要工作,上半年,我們先后兩次組織國企改革回頭看活動,對18個縣區的國企改革現狀,存在的問題進行了專題調研和督導,起草了《加強改制企業現代企業制度建設推進建立現代產業體系的意見》,明確提出國有企業要把做大、做強作為自己的目標任務,不斷提高國有資本的控制力和影響力,改變過去國企改革就是關門走人,就是變民營的片面思想,針對不同的企業類型和現狀,采取更加貼合實際,有利于國有資產保值增值,有利于職工穩定,有利于社會和諧,提出了不同的國企改革方案,把企業資產整合作為改革的重要手段,積極推進國有資產資本化,國有資本證券化。對1994年以來,實施關閉破產的282戶國有企業跟蹤回訪,對破產核銷的108億元債務進行逐筆梳理、分析,努力激活沉睡資本,借助國有資本運營公司這一軀殼,積極打造國企改革發展的新平臺,不斷推進改革向縱深發展。
二、夯實基礎 強化監管
上半年,我們把國有資產的基礎管理作為一項重點工作來抓,對全市國有企業和國有資產的數量、規模、分布等基本情況進行了調查摸底,并把這項工作和推進國資監管全覆蓋,強化國有資產的監管緊密結合起來。一是印發了《關于對全市國有企業及國有資產進行摸底調查的通知》,要求市直各有關部門、各縣區大力支持,各企業要按時上報。二是委領導帶隊,深入到重點縣區、企業現場督導,完成任務。三是到市^v^、市工商局等有關部門進行核對,增強數據的準確性和有效性。目前已初步掌握了全市國有資產的基本情況。截止底,全市國有企業戶數為224戶,企業資產總額2542961萬元,國有資產凈值1198819萬元,實現凈利潤20481萬元,年末在崗職工21996人。其中市屬60戶,占總戶數的,資產總額2194747萬元,占,國有資產凈值1162970萬元,占總凈值的97%,利潤總額29231萬元,年末在崗職工10207人。縣區屬164戶,占總戶數的,資產總額348214萬元,占全市,國有資產凈值35849萬元,占全市國有資產凈值的3%,利潤總額-8390萬元,年末在崗職工11789人。通過這次初步摸底,新增國有企業33戶,增加資產總量1970518萬元,是原統計資產總額(572443萬元)的倍,增加國有資產凈值1095133萬元,是原國有資產凈值(103686萬元)的倍。從企業產權登記和年檢工作看,上半年共辦理占有登記企業9戶,新增國有資本億元,變動登記企業9戶,國有資本增加1180萬元,登記注銷企業3戶,國有資本減少6987萬元。共年檢企業54戶,年檢國有資本總額88億元。
從這次調查摸底來看,全市的國有資產基礎管理還很不完善,國有資產監管存在一些隱患和漏洞,我們所統計的國企數量,和市工商局注冊的國企數量還有非常大的差距,既有部門和縣區漏報的問題,也有該注銷的沒有注銷的問題,甚至有的國有企業沒有主管部門,游離于監管之外,存在著“有利大家管,有責沒人管”的現象。加強國有資產的基礎管理,強化國資監管,推動國資監管的全覆蓋迫在眉睫。近日,我們正在起草《關于加強國有資產基礎管理工作的規定》,該規定擬在國有資產原有的管理基礎上,突出^v^的國有資產監管職能,突出^v^的基礎管理作用,為市委、市政府宏觀掌握國有資產的變動狀況,為科學決策提供依據。
三、融入企業 優化服務
圍繞^v^的監管工作職能,我們提出監管就是服務的思想。一方面,拓寬了監管的外延,我們不僅要為基層企業、市屬企業服務,同時也要為中省屬駐張國有企業服務,“服務一上,天地廣”;另一方面,提升了監管的,監管就要把發展壯大作為目標,優化服務就是要讓企業發展壯大,優化服務就要提升能力,提升標準,提升效率,優化服務首先要融入企業,了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂,幫助企業排憂解難,與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團、籃鯨企業有限公司等單位,主動擔當企業的綜合協調處、后勤保障處、群眾工作處,幫助張家口市下花園晨光集團、河北宣化化肥集團有限公司實施破產改制,幫助企業積極跑辦退休職工的醫療保險問題;努力爭取省^v^的支持,將宣化防腐鋼管總廠申報列入國家政策性破產企業。今年,我們還擔負了5戶省屬企業棚戶區改造的督導任務,得知工礦棚戶區項目可以獲得國家補助資金的消息,上報的材料要求復雜,時間非常緊迫,我們連夜安排搜集匯總有關政策規定,在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業傳真過去……。我們耐心細致的做好職工群眾的信訪穩定工作,接待高新區中貿發公司破產上訪;化解中地裝探礦機械職工上訪;石油機械廠的上訪也在^v^的運作下趨于平穩,“把困難留給^v^”,已經成了我們對企業的承諾,繼而也贏得了企業的信賴。唱響服務歌,為我們提高國有企業的凝聚力、戰斗力提供了有效法寶。即使是已經改制的企業,也愿意和^v^訴說企業發展的歷程和艱辛,宣化已經改制和仍未改制的十多家企業,他們自發組織,每月邀請^v^參加,相聚在一起,談工作、展望未來;憶過去,共敘友誼,為^v^的服務提供了平臺,為^v^的工作贏得了掌聲。
四、爭創一流 細化工作
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