在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

基層工作檢查報告篇一

我局屬具有行政許可、行政處罰職能的行政執(zhí)法主體。行政許可1項，行政處罰1項。按照《xx市推行重大執(zhí)法決定法制審核制度試點工作實施方案》要求，結(jié)合檔案行政執(zhí)法工作實際，制定了《xx市檔案局推行重大執(zhí)法決定法制審核試點工作實施方案》，明確了試點事項、試點任務(wù)，成立了由局長任組長，副局長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的法制審核工作小組，并由秘書科具體負(fù)責(zé)實施法制審核工作，在檔案系統(tǒng)內(nèi)形成了一個完善的檔案法制體系，為我市檔案事業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造了良好的法制氛圍。

同時，確立了對出賣、轉(zhuǎn)讓、贈送集體所有、個人所有及其他不屬于國家所有的對國家和社會具有保存價值的或者應(yīng)當(dāng)保密的檔案的審批、損毀、丟失屬于國家所有的檔案的處罰等重大執(zhí)法決定的范圍，建立了重大執(zhí)法決定目錄清單，熱門思想?yún)R報明確了具體審核的內(nèi)容及審核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了審核程序，制作了清晰、詳實、嚴(yán)密的審核工作流程圖。

我局嚴(yán)格按照《xx市推行重大行政執(zhí)法決定法制審核制度試點工作實施方案的通知》，積極配合市重大行政執(zhí)法決定法制審核制度試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組做好各項工作，使檔案重大執(zhí)法決定法制審核制度試點工作有了初步的進(jìn)展，為重大執(zhí)法決定法制審核工作奠定了基礎(chǔ)。

二是全面開展檔案行政執(zhí)法檢查工作。根據(jù)《檔案法》、《xx省檔案條例》，全市檔案系統(tǒng)今年共開展專項檔案行政執(zhí)法檢查7次，檢查單位100多個，并結(jié)合建設(shè)項目竣工檔案專項驗收、企業(yè)規(guī)范化、機(jī)關(guān)檔案規(guī)范化等具體工作，依法對全市相關(guān)立檔單位進(jìn)行執(zhí)法檢查。加強(qiáng)對縣區(qū)檔案部門的行政執(zhí)法監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決處理。對立檔單位的檔案管理、保護(hù)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對檢查出問題的單位發(fā)《限期整改通知書》，責(zé)令限期整改。

三是進(jìn)一步規(guī)范了重大執(zhí)法決定的合法性程序，加強(qiáng)了重大執(zhí)法決定法制審核的監(jiān)督功能，推進(jìn)重大執(zhí)法決定法制審核工作，提升執(zhí)法規(guī)范化水平。

在推進(jìn)重大執(zhí)法決定法制審核制度試點工作中存在的主要問題：

一是沒有專業(yè)的法律職業(yè)資格人員；

二是執(zhí)法人員執(zhí)法能力有待進(jìn)一步提高。針對存在的問題，我們將在今后的工作中努力改進(jìn)，不斷完善。同時，建議市法制辦采取多渠道、多形式加強(qiáng)對執(zhí)法人員、法制審核人員培訓(xùn)力度，不斷提高執(zhí)法人員、法制審核人員的法律素養(yǎng)和法律法規(guī)的運(yùn)用能力。

（一）按照依法有序、科學(xué)規(guī)范、便捷高效的原則，緊密結(jié)合檔案工作實際，積極穩(wěn)妥推進(jìn)重大執(zhí)法決定的法制審核工作。

（二）建立法制審核和執(zhí)法人員定期培訓(xùn)制度，加強(qiáng)法制培訓(xùn)教育，學(xué)習(xí)和借鑒試點單位的好經(jīng)驗、好做法，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（三）進(jìn)一步完善審核制度、審核程序和審核標(biāo)準(zhǔn)，不斷推進(jìn)重大執(zhí)法決定法制審核工作。

基層工作檢查報告篇二

一、檢查目標(biāo)

為進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)環(huán)境，做到發(fā)現(xiàn)一處隱患，整改一處隱患，達(dá)到全面消除安全事故的發(fā)生。

三、共有問題

1、各部門定期安全檢查未做（只有管理部做了6-9月份的檢查）注6/26發(fā)送給各部門主管郵件中含各部門相關(guān)定期安全檢查表。

2、各部門所轄區(qū)內(nèi)電箱，控制柜內(nèi)垃圾灰塵多。

3、各部門所轄區(qū)內(nèi)安全應(yīng)急指示燈都有壞的現(xiàn)象，請各部門全部檢查一遍，對壞的進(jìn)行維修。

4、現(xiàn)場旋轉(zhuǎn)設(shè)備無防護(hù)罩，無旋轉(zhuǎn)標(biāo)識。

5、現(xiàn)場壓力表只能看到有壓力，不能知道此設(shè)備正常壓力范圍值，建議標(biāo)識出正常范圍值。

6、部分設(shè)備銹蝕嚴(yán)重、無油、灰塵重、設(shè)備保養(yǎng)較差。

7、各管線未標(biāo)識內(nèi)所含何種物料及流向。

四、各部門存在的具體問題點

管理部：

1、餐廳、保潔人員無安全培訓(xùn)記錄。

2、小餐廳內(nèi)電箱柜門被一儲物柜擋住。

3、四樓樓梯口消防栓被用來擋門。

4、辦公室一樓北面漏水。

資材部：

1、破碎機(jī)低壓及照明電箱柜門把手壞。

2、破碎機(jī)一樓到主控室樓梯內(nèi)照明差，且平臺無踢腳板，人員上下過程中視線不佳，易碰撞。

3、c庫區(qū)篩料機(jī)控制箱有死老鼠，檢查封堵漏洞。

工程部：

1、宿舍樓空調(diào)鍋爐房內(nèi)蓄水池上方無蓋板。

2、空壓機(jī)房內(nèi)二號機(jī)柜內(nèi)有電源線裸露在外。

3、配電室門口張貼的出入及清潔衛(wèi)生表格未如實填寫（最近日期為15年1月份）。

生產(chǎn)部：

1、行車多次發(fā)現(xiàn)掛鉤無防滑扣，建議全部排查一遍，檢查有但不能有效保證安全的進(jìn)行全部維修。

2、k爐收條機(jī)冷卻水閥門銹蝕嚴(yán)重。

3、k爐收條機(jī)旁高溫區(qū)內(nèi)放有廢油。

4、k爐收條機(jī)、冷灰桶冷卻水泵電源線保護(hù)套管破損。

5、冷灰桶冷卻水池上方蓋子未蓋。

6、2#冷灰桶主馬達(dá)上方漏水，直接銹蝕馬達(dá)外殼、1#冷灰桶主馬達(dá)鏈條保護(hù)罩補(bǔ)磨損壞，鏈條銹蝕嚴(yán)重。

7、1#冷灰桶電箱控制柜把手壞。

請各部門主管對以上所檢查出的共有問題和現(xiàn)場具體問題點落實責(zé)任人負(fù)責(zé)整改，并給出整改期限回復(fù)給總經(jīng)辦安全員，到期進(jìn)行確認(rèn)完成情況。

基層工作檢查報告篇三

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，計劃科學(xué)。為確保此次大檢查不流形式、不走過場，實實在在地查找出當(dāng)前糧食行業(yè)安全生產(chǎn)上的隱患，從嚴(yán)落實大檢查“強(qiáng)化‘兩個安全’責(zé)任”、“建立‘兩個安全’臺帳”和“如實反映檢查情況”工作要求，堅決做到“不找出安全隱患不松手、不解決事故苗頭不放手、不落實安防措施不撒手”，并成立了由局長任組長的大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《區(qū)糧食局糧油安全大檢查實施計劃》，明確檢查時間、人員、內(nèi)容和責(zé)任，由于計劃科學(xué)可行，有力地確保了大檢查工作的有序展開和順利實施。

二是組織嚴(yán)密，重點突出。整個大檢查嚴(yán)格按照“聽取單位自查情況介紹、實地全方位排查、召開檢查情況見面會、簽訂整改落實責(zé)任書”的步驟組織實施，按照檢查內(nèi)容劃分兩個小組，分工負(fù)責(zé)，誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，由于任務(wù)分工和責(zé)任區(qū)分明確，有力地確保了檢查活動忙而不亂、緊張有序。按照《通知》明確的檢查內(nèi)容，重點對儲糧安全和生產(chǎn)安全進(jìn)行全面檢查。儲糧安全方面：突出對倉儲庫房的機(jī)械設(shè)備性能、糧情檢查登記和糧情處理預(yù)案等進(jìn)行了全面細(xì)致的排查；生產(chǎn)安全方面：突出熏蒸藥劑管理使用和火災(zāi)防控，熏蒸藥劑管理使用重點檢查是否落實雙人雙鎖、監(jiān)控系統(tǒng)是否完好、貯存是否符合技術(shù)要求、使用是否嚴(yán)格規(guī)范等。火災(zāi)防控重點查看出租倉房有無存放煙花炮竹、嚴(yán)格出入庫人員火種檢查、告誡倉房周邊住戶嚴(yán)禁對著倉庫施放煙花炮竹，同時要求公司職工冬季嚴(yán)格禁用大功率用電器以防引發(fā)輸變電線路起火，同時針對冬季嚴(yán)寒天氣要求受檢單位要及早包裹外露水管、及時清理倉房瓦面積雪等。

三是整治及時，成效明顯。此次安全大檢查局領(lǐng)導(dǎo)明確要求“檢查發(fā)現(xiàn)隱患不是目的，目的是整治隱患，要確保糧食行業(yè)生產(chǎn)的絕對安全”。為此，整個檢查活動以“解決整改安全隱患”為抓手，發(fā)現(xiàn)一起安全隱患或事故苗頭，能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場解決，不能現(xiàn)場解決的，指定責(zé)任人限期解決，檢查小組屆時組織“回頭看”和“再檢查”，保證不留任何死角隱患。同時，檢查小組認(rèn)真總結(jié)排查經(jīng)驗做法，進(jìn)一步梳理糧食行業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，研究和制定有效防范措施，杜絕各類違法、違規(guī)、違章生產(chǎn)作業(yè)行為，堅決防范和遏制安全生產(chǎn)事故。經(jīng)檢查整治，一定程度上促進(jìn)了受檢單位的安全生產(chǎn)能力提升。

針對此次大檢查活動暴露出的個別安全隱患，糧食局舉一反三，積極借鑒其他單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗做法，緊緊抓好安全生產(chǎn)這根弦不放，一抓到底，常抓不懈：一是迅即研究制定并下發(fā)《區(qū)糧食行業(yè)冬春火災(zāi)防控實施方案》；二是扎實做好冬季臨儲糧油供應(yīng)保障工作，確保遇有冰雪天氣儲糧正常供應(yīng)；三是堅持定期組織安全形勢分析和安全生產(chǎn)排查，促進(jìn)冬春安全生產(chǎn)工作扎實落實。

基層工作檢查報告篇四

一、加強(qiáng)檔案安全意識，落實檔案安全責(zé)任

檔案安全是檔案工作的重中之重，長期以來，我局(館)十分重視檔案安全工作，一是組織檔案局(館)全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)檔案安全工作的文件精神，使局(館)每一位同志從思想上增強(qiáng)防范意識；二是教育各干部職工從思想上時刻繃緊安全保管利用這根弦，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立了“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的安全責(zé)任意識；三是加強(qiáng)對檔案安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，將安全責(zé)任分解到人，責(zé)任到人，落實到人。并把安全工作與個人的年終考核掛鉤，嚴(yán)格責(zé)任追究，實行一票否決，堅決防止和克服松懈、僥幸心理。

二、認(rèn)真開展自查自糾，排除安全隱患

在檢查中，我們嚴(yán)格對照“八防”要求進(jìn)行自查自糾，從檢查結(jié)果來看，我局(館)的檔案庫房與辦公區(qū)相對獨立，功能嚴(yán)格區(qū)分，不存在相互交織的現(xiàn)象；配備了一定數(shù)量和符合要求的滅火器，單位干部職工均進(jìn)行了以消防安全知識為重點的安全知識教育培訓(xùn)，提高了處置突發(fā)事故的能力；定期對庫房配備的溫濕度測量儀器、空調(diào)、除濕機(jī)、消防設(shè)施、防盜報警裝置等設(shè)備進(jìn)行了檢查維護(hù)；庫房照明采用白熾燈；檔案庫房實行專人保管，專人查閱，非庫房管理人員進(jìn)出庫房必須經(jīng)過局(館)長批準(zhǔn)；堅持實行定期保潔制度，做到檔案庫房及消防通道干凈、整潔，無堆放雜物和易燃易爆物品的現(xiàn)象；強(qiáng)化值班制度，嚴(yán)格實行24小時值班，每天的值班人員負(fù)責(zé)檢查門窗是否關(guān)好，電源是否關(guān)閉，庫房和檔案有無安全隱患；每月及節(jié)假日前，局(館)領(lǐng)導(dǎo)還要會同相關(guān)股室人員進(jìn)行全局(館)范圍內(nèi)的安全大檢查，對檔案庫房、用電線路、電器運(yùn)轉(zhuǎn)等進(jìn)行重點檢查，排查隱患；明確了專人負(fù)責(zé)信息上傳工作，不斷完善了檔案信息系統(tǒng)安全管理措施。確保了檔案的安全完整，保證了檔案工作的正常開展。

三、強(qiáng)化檔案實體安全管理，確保檔案完整

定、銷毀過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保了檔案材料的安全。對新接收的檔案按規(guī)定進(jìn)行相關(guān)處理后，方可進(jìn)入庫房。切實加強(qiáng)對梅雨季節(jié)檔案的管理力度，做到勤去濕，勤巡視庫房是否有漏雨情況，確保檔案安全渡過梅雨期。

在檔案管理工作中，我局(館)始終堅持以檔案法律法規(guī)為基礎(chǔ)，嚴(yán)格遵照《檔案法》、《xx省檔案管理條例》的要求，制訂了《檔案庫房管理制度》、《檔案保管保密制度》、《檔案鑒定制度》、《檔案查閱利用制度》等相關(guān)制度，逐步落實檔案安全管理措施，加強(qiáng)檔案管理的程序化、科學(xué)化、規(guī)范化，為檔案安全和利用提供更加堅實的基礎(chǔ)。通過檢查，使干部、職工的安全意識有了很大的提高，全局形成了“人人是責(zé)任人、個個是檢查員”的氛圍，互相監(jiān)督、互相檢查已變成了自覺行動。在今后的工作中，我們將不斷增強(qiáng)檔案安全管理意識，使檔案安全工作常抓不懈，進(jìn)一步提高檔案保護(hù)和利用水平，為全縣檔案事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

基層工作檢查報告篇五

為認(rèn)真貫徹落實好《縣財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于全面開展財政資金安全檢查工作的通知》文件精神，進(jìn)一步規(guī)范資金運(yùn)行，完善監(jiān)管機(jī)制，堵塞管理漏洞，鄉(xiāng)人民政府高度重視，組織專人以“建制度、查隱患、促整改”為目標(biāo)，加強(qiáng)財政資金安全管理檢查，為嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，確保財政資金管理安全、合理、有效。現(xiàn)將檢查情況報告如下。

鄉(xiāng)人民政府高度重視，成立了由政府鄉(xiāng)長任組長，鄉(xiāng)紀(jì)委書記、分管財政副鄉(xiāng)長為副組長、政府辦主任、財政所所、政府辦主任、民政辦主任、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、社保辦主任為成員的專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對此項工作的檢查監(jiān)督落實。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組成專班，專門從事此項工作的落實。

（一）檢查對象：鄉(xiāng)財政所。

（二）檢查范圍：20xx年1月至20xx年12月財政資金安全檢查情況。

（三）檢查時間：自查整改階段（2月20日至5月30日）。鄉(xiāng)財政所對照檢查標(biāo)準(zhǔn)（《財政資金安全自查工作表》（附件1）、財政資金安全自查承諾書（附件2）），對所有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及所屬單位進(jìn)行深入自查，全面梳理內(nèi)部管理、資金運(yùn)行、監(jiān)督檢查等制度和各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正整改，自查出的重大問題，及時向上級報告。

（一）崗位和人員管理方面。

在人員分工上按照不相容職務(wù)相分離原則進(jìn)行崗位設(shè)置；是按交叉、重復(fù)設(shè)置崗位；是足額配備崗位工作人員；建立建全了崗位責(zé)任制，明確了各崗位職責(zé)分工；崗位工作人員都具備崗位所要求的資質(zhì)條件；崗位工作人員沒有不良生活情趣或違紀(jì)違法行為記錄的；崗位工作人員是按規(guī)定實行回避制度；建立了規(guī)范的ab角替崗制度；工作人員離崗是按規(guī)范程序辦理交接等。

（二）賬戶管理方面。

賬戶管理方面是按照規(guī)范程序開立、變更、撤銷和管理零余額賬戶，嚴(yán)格執(zhí)行財政專戶開立核準(zhǔn)程序，嚴(yán)格按照財政部發(fā)文規(guī)定清理歸并或撤銷財政專戶及按照有關(guān)政策要求制定財政專戶開戶銀行選擇辦法，加強(qiáng)與財政專戶開戶銀行簽訂銀行結(jié)算賬戶管理協(xié)議；是將財政專戶全部歸口財政部門國庫管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理；是將財政專戶資金收付納入信息系統(tǒng)管理等。

（三）財政資金收付管理方面。

財政資金支付流程是規(guī)范的、資金支付審核是實行初審復(fù)審多崗審核；支付印章是按規(guī)定啟用、更換、保管和使用；資金收付相關(guān)票據(jù)和憑證是按規(guī)定領(lǐng)取、保管、使用和核銷；單據(jù)傳遞是實行交接登記制度；是建立資金支付動態(tài)監(jiān)控機(jī)制。

（四）會計核算管理方面。

會計核算是采用信息系統(tǒng)進(jìn)行賬務(wù)處理，及時審核原始憑證，據(jù)此生成記賬憑證，復(fù)核無誤后登記相應(yīng)的會計賬簿；是按規(guī)定保管會計檔案，配置了專用保險柜、專用檔案室等會計檔案管理設(shè)施；嚴(yán)格執(zhí)行了按月對賬制度，各級財政部門內(nèi)部國庫機(jī)構(gòu)、上下級財政部門之間，財政部門與本級預(yù)算單位、與征收機(jī)關(guān)、與財政專戶開戶銀行及其上級單位是按規(guī)定進(jìn)行了對賬工作。

本次檢查采取自查和上級財政部門核查相結(jié)合的方式。

（一）自查階段（20xx年2月20—29日）。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要逐項如實填寫《財政資金安全自查工作表》（附件1）、財政資金安全自查承諾書（附件2）。做到邊自查、邊整改，對自查中發(fā)現(xiàn)問題的，立即落實相關(guān)責(zé)任，確保問題得到及時徹底解決。

（二）核查階段（20xx年3月1日至3月30日）。鄉(xiāng)紀(jì)委對鄉(xiāng)財政所自查情況進(jìn)行核查，確保核查不留死角。核查采取聽取匯報、現(xiàn)場查看信息系統(tǒng)和相關(guān)賬目等形式。核查結(jié)束后，列出問題和整改建議。

（三）整改落實和健全制度階段（20xx年4月1日至5月30日）。對前期自查和核查有關(guān)整改意見予以全面落實。鄉(xiāng)紀(jì)委對鄉(xiāng)財政所的整改落實情況進(jìn)行跟蹤，確保有關(guān)問題徹底整改到位、不留隱患。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要組織建立健全相關(guān)制度，制度缺失的，要抓緊制定；制度不完善的，要盡快完善；制度與國家規(guī)定相抵觸的，要立即廢止。

鄉(xiāng)按照（通財庫〔20xx〕3、4號）文件要求，統(tǒng)籌安排，精心組織，狠抓落實。

（一）內(nèi)部管理制度建立及執(zhí)行情況。

1、年初鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府召開專題會議制定了財務(wù)管理制度，嚴(yán)格約束了內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行流程。

2、制定了財政業(yè)務(wù)人員工作崗位職責(zé)權(quán)限，做到不缺位、不越位。

3、按照財政所工作人員崗位設(shè)置，年初鄉(xiāng)黨委、政府將財政所三位同志的工作情況進(jìn)行了合理分工、權(quán)責(zé)明確、相互牽制。

4、嚴(yán)格了支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限，增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員有效識別能力、防止了評估業(yè)務(wù)風(fēng)險。

5、強(qiáng)化支出管理。嚴(yán)格了支付流程和印鑒的分開管理工作，杜絕了亂開口子，亂作為、不作為現(xiàn)象，強(qiáng)化了預(yù)算鋼性，堅持了一單三簽的制度管理，約束了個人權(quán)限，杜絕了一手清行為。規(guī)避和防范了資金安全各類風(fēng)險。

6、在項目建設(shè)、資金安排等重大事項上，必須經(jīng)過黨委、政府集體決策、決定，在工程項目上，政府組織專班對事前、事中、事后進(jìn)行監(jiān)督檢查、驗收。

7、鄉(xiāng)黨委、政府按照有關(guān)規(guī)定完善并制定了重大事項報告和通報制度，明確了紅線和底線，確保了各項政策和制度有效執(zhí)行。

（二）財政資金管理情況。

1、加強(qiáng)了新《預(yù)算法》宣傳和學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了預(yù)算鋼性，建立了預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控體系。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財政專戶管理規(guī)定，確保了財政專戶是在財政部核準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)置開戶，財政專戶全部納入財政統(tǒng)一管理和核算。

3、在財政資金支付管理上，嚴(yán)格杜絕了提現(xiàn)行為，全部采取轉(zhuǎn)賬支付，在大額資金支付上必須經(jīng)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府專題研究決定，鄉(xiāng)長簽審、財政分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)和總額控制機(jī)制。

4、在財務(wù)會計管理上，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行了會計核算，所有收入、支出真實、完整。

5、在固定資產(chǎn)管理上，嚴(yán)格按照政府財務(wù)管理制度辦事，凡事增添辦公設(shè)備必須經(jīng)部門申請，主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，分管領(lǐng)導(dǎo)會同財政所人員共同合法采購辦理，建立并有效執(zhí)行固定資產(chǎn)登記管理、處置及收入上繳機(jī)制等管理工作。

（三）監(jiān)督檢查情況。

1、鄉(xiāng)政府對財政部門所屬單位開展自查自糾檢查，對內(nèi)部監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改落實，鄉(xiāng)紀(jì)委對內(nèi)部監(jiān)督檢查結(jié)果該約談的必談、該問責(zé)的必問，該按組織程序處罰的上報有關(guān)部門處理。

2、鄉(xiāng)財政所主動接受審計等外部監(jiān)督檢查，對提出來和發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改。

1、在財政資金管理上，預(yù)算綱性約束力不夠，嚴(yán)格杜絕超預(yù)算支付和無預(yù)算支付行為。

2、在財務(wù)會計管理上，及時準(zhǔn)確嚴(yán)格按規(guī)定時限進(jìn)行會計核算，確保所有收入、支出真實、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。

3、在財政監(jiān)督管理上，嚴(yán)格按財經(jīng)紀(jì)律辦事，實行限時辦事制，超出紅線和越過底線追究制。

基層工作檢查報告篇六

由站長任組長、副站長為副組長、相關(guān)專業(yè)人員廣泛參與，對淮南站外管道、站內(nèi)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全面排查。

1。認(rèn)真落實法律、法規(guī)及規(guī)范要求，主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)、安全管理人員均取得安全管理證。

2、落實企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，每一位職工都簽訂“安全（qhse）責(zé)任書”，要求職工按照崗位安全（she）職責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，定期進(jìn)行檢查考核。

3、落實企業(yè)的安全生產(chǎn)投入。開展職業(yè)危害因素檢測、職業(yè)健康體檢、工傷保險的繳納；重大危險源的監(jiān)控設(shè)施運(yùn)行良好，繳納企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保險（已由總部統(tǒng)一繳納）。

4、落實安全文化建設(shè)的要求，在辦公樓、站場、管道沿線設(shè)置安全宣傳標(biāo)語。

5、落實風(fēng)險管理與隱患治理的責(zé)任。按照安全生產(chǎn)三年行動計劃制定方案并實施，開展全員的風(fēng)險辨識。開展20xx年度春檢，對發(fā)現(xiàn)的隱患、問題及時上報和銷項。

6、建立事故應(yīng)急救援體系。一是與淮化救援隊簽訂了應(yīng)急救援協(xié)議，二是每月開展應(yīng)急演練，定期和油庫開展聯(lián)合演練。

3月份淮南站聯(lián)系淮南市氣象局到現(xiàn)場開展了站場和線路閥室的防雷電檢測，并出具合格報告。

其中站內(nèi)設(shè)備有固定巡檢點，需要攜帶巡檢手機(jī)到現(xiàn)場打卡才能完成，巡檢分為兩級，一是操作人員每2小時對站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行一次巡檢，二是管理人員每天進(jìn)行一次巡檢。外管道方面巡檢有g(shù)ps手機(jī)軌跡記錄，巡檢分為三級，一是巡線工每天沿管道正上方巡線兩次，二是管理人員每月對管轄段管道進(jìn)行一次巡線，三是站長每月完成30（20）公里徒步巡查。

20xx年以來，淮南站無危險作業(yè)。

對溫度計、壓力表、壓力開關(guān)、溫度變送器、可燃?xì)怏w報警器、流量開關(guān)等安全儀表，按照檢定周期進(jìn)行檢定，暫無超期未檢的情況。

對于管道第三方施工，嚴(yán)格落實分公司相關(guān)要求，對施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查，設(shè)計方案、施工方案進(jìn)行論證評審、簽訂安全管理協(xié)議，施工時落實現(xiàn)場監(jiān)護(hù)直至施工完成。

按照國家管網(wǎng)集團(tuán)公司要求，建立集團(tuán)公司級總體預(yù)案、綜合預(yù)案、生產(chǎn)事故專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案、現(xiàn)場處置卡等5級預(yù)案體系。淮南站編制本站20xx年度演練計劃，每月至少開展1此演練，均按照計劃執(zhí)行。

淮南站以強(qiáng)烈的責(zé)任感，“五一”期間繼續(xù)認(rèn)真落實對待此次安全生產(chǎn)大檢查、大起底、大整治，扎實工作，切實維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全。

基層工作檢查報告篇七

干部下基層才能更好地進(jìn)行工作。下面由本站小編為你提供干部下基層

工作報告

市委督查組：

一、縣委高度重視，精心組織部署。縣委高度重視，及時成立由縣委、組織部長為組長的干部下基層結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)得到工作機(jī)構(gòu)，配備工作人員，確保工作順利開展。一是真正做到思想認(rèn)識到位、工作措施到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位。縣委書記經(jīng)常聽取工作情況匯報，并對如何抓好落實作出重要指示。縣委、組織部長親力親為，對干部駐村工作精心策劃和部署。二是認(rèn)真制定

工作方案

二、采取有力措施，扎實有序開展。縣委下發(fā)了《關(guān)于在全

縣開展“百個支部結(jié)對、千名干部幫扶”活動的通知》，提出20xx年工作主題，抓好五方面的工作重點：第一，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，找準(zhǔn)存在的突出問題，制訂切實可行的方案，認(rèn)真解決關(guān)系到群眾切身利益的突出問題。第二，抓好村“兩委”的換屆選舉工作。協(xié)助當(dāng)?shù)攸h組織整頓好軟弱渙散的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，精心挑選和物色好優(yōu)秀干部。第三，認(rèn)真維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定，抓好基層矛盾糾紛的排查調(diào)處，協(xié)調(diào)有關(guān)部門對突出問題開展專項整治。第四，圍繞中心，服務(wù)大局，通過聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)群眾、組織群眾、宣傳和教育群眾，大力推進(jìn)固本強(qiáng)基工程，把黨在農(nóng)村的各項方針政策貫徹落實好，把上級黨委和政府部署的各項任務(wù)完成好。為加強(qiáng)對駐村工作的領(lǐng)導(dǎo)，全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部安排縣直單位和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系。目前，縣處級領(lǐng)導(dǎo)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村指導(dǎo)工作150多次;縣直單位包村干部到聯(lián)系點指導(dǎo)工作1600人次。國慶節(jié)期間，市委、組織部長，先后兩次來到我縣**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**村，詳細(xì)了解鎮(zhèn)、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，聽取縣、鎮(zhèn)、村有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和黨員、群眾的意見，走訪貧困農(nóng)戶，共同研究加強(qiáng)基層黨建工作、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)農(nóng)民收入等問題，為干部下基層工作順利開展起到了表率作用。

紀(jì)律。要求駐村干部嚴(yán)格做到“五帶頭、五不準(zhǔn)”，即帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國家法律法規(guī);帶頭學(xué)習(xí)政治理論和文化科技知識;帶頭遵守村規(guī)民約;帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率;帶頭尊重當(dāng)?shù)馗刹亢腿罕姟２粶?zhǔn)參與封建迷信活動;不準(zhǔn)參與賭博活動;不準(zhǔn)收受當(dāng)?shù)乩习傩胀撂禺a(chǎn);不準(zhǔn)收受紅包;不準(zhǔn)在駐點村報銷應(yīng)由個人支付的所有開支。三是加強(qiáng)督促檢查。縣委書記專程前往**鎮(zhèn)部分農(nóng)村，檢查干部下基層情況，叮囑駐村干部們要努力克服生活、工作中遇到的各種困難和問題，積極發(fā)揮自己的作用，協(xié)助鎮(zhèn)、村做好各項工作，造福一方百姓;要求各級、各有關(guān)部門要為駐村干部解決好后顧之憂，讓他們順利開展工作，同時要充分利用這個難得的資源，創(chuàng)造條件讓這批干部為群眾多辦實事、好事。

關(guān)系。機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村幫助工作，通過開展“六訪六問”，(即訪老黨員、各級人大代表、政協(xié)委員，問他們對村“兩委”班子工作情況和換屆選舉的看法和建議;訪經(jīng)濟(jì)能人戶，問他們勤勞致富的經(jīng)驗，進(jìn)一步理清駐點村新年經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子;訪科技示范戶，問他們?nèi)绾芜\(yùn)用科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)，并鼓勵他們發(fā)揮示范戶和中心戶的作用;訪老糾紛戶，問糾紛產(chǎn)生的原因并進(jìn)一步解決糾紛;訪老上訪戶，問上訪的原因并盡力解決他們提出的問題;訪村里外出流動人員，問他們對村工作有無新的建議，向他們宣傳村“兩委”換屆選舉的情況，鼓勵他們回鄉(xiāng)參與工作)，加強(qiáng)與群眾的溝通聯(lián)系，并及時將群眾的意見、建議反映給各級黨委政府，及時解決群眾反映強(qiáng)烈的，密切了黨群、干群關(guān)系。五是促進(jìn)了農(nóng)村的穩(wěn)定。由于駐村干部常駐農(nóng)村，與廣大群眾“同學(xué)習(xí)、同工作、同勞動”，積極聽取并反映群眾意見，及時化解各種矛盾和糾紛，減少了上訪和越級上訪事件的發(fā)生，極大地促進(jìn)了農(nóng)村的穩(wěn)定。 存在問題和不足：一是派出的包村干部有的對農(nóng)村工作不夠熟悉，駐村后如何開展工作還需要各級多加指導(dǎo)。二是派出單位的認(rèn)識程度參差不齊，個別單位對此項工作不夠重視。三是有些情況特殊一些的村，個別包村干部存在“走讀”現(xiàn)象。

.txt兩個人吵架，先說對不起的人，并不是認(rèn)輸了，并不是原諒了。他只是比對方更珍惜這份感情。

一、基本情況

中專及以下12598名。全縣干部總數(shù)7401名，其中，縣級干部51名，科級干部972名(包括非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù));女干部2202名，少數(shù)民族45名，中共黨員2603名;大學(xué)及以上學(xué)歷1280名、大專3309名、中專及以下2812名;35歲以下的2819名，36歲至50歲的3548名，51歲以上的1034名;黨政人才1121名，事業(yè)干部656名，企業(yè)經(jīng)營管理人員328名，專業(yè)技術(shù)人員5296名。

我縣基層黨員干部培訓(xùn)以縣委黨校為主陣地，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校為依托。縣委黨校現(xiàn)有教職工25名，其中高級講師3名，講師6名，從高等院校聘請兼職教師6名。近年來，先后多方爭取和籌措資金110萬元，開通了中央黨校遠(yuǎn)程教育c級站、中央電大小站和甘肅電大在線直播課堂，建成了縣委黨校局域網(wǎng)，現(xiàn)有微機(jī)86臺，多媒體教室1個，多功能報告廳1個、多媒體教學(xué)設(shè)備2套。

20xx年12月以來，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校先后舉辦各類培訓(xùn)班130期，共培訓(xùn)黨員干部8310人(次)，其中縣委黨校舉辦61期，培訓(xùn)干部4093人(次);鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校舉辦69期，培訓(xùn)干部4217人(次)。具體培訓(xùn)情況為：黨務(wù)干部培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)295人;“雙培雙帶”骨干培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)2680人，入黨積極分子培訓(xùn)班57期，培訓(xùn)1255人;項目管理知識培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;行政許可法培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;《公務(wù)員法》培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;村干部培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)480人，積極協(xié)調(diào)，選派100余人按時參加了盛市組織的調(diào)訓(xùn)。

二、主要做法

主要抓了以下四個方面的工作。

(一)合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，提高干部整體素質(zhì)

理論武裝是強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)的根本，理論素養(yǎng)是干部素質(zhì)的核心。近年來，我們從抓黨員干部的理論學(xué)習(xí)入手，圍繞“靠得妝和“有本事”兩個方面設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，適應(yīng)了新形勢下干部培養(yǎng)的需要。

一是注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用性。對干部政治理論的培訓(xùn)，堅持與實際相結(jié)合，貼近干部工作中的難點、疑點和熱點問題，克服了以往貪多求全的弊病，著力在基本原理及精神實質(zhì)的掌握和運(yùn)用上下功夫。對各種知識和能力的培訓(xùn)，根據(jù)形勢要求和干部自身崗位、專業(yè)特點，本著“干什么、學(xué)什么，需什么、教什么”的原則，按需施訓(xùn)，因人施教，提高了干部培訓(xùn)的針對性和實用性。在具體培訓(xùn)中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部側(cè)重解決”三農(nóng)”問題、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村黨建以及黨在農(nóng)村法規(guī)政策的培訓(xùn);對縣直機(jī)關(guān)干部側(cè)重公務(wù)員基礎(chǔ)知識、現(xiàn)代項目管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等培訓(xùn)。

，緊扣干部群眾關(guān)心的社會熱點、難點問題，組織各類干部有針對性地研究討論，把幫助干部堅定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高發(fā)展能力貫穿培訓(xùn)全過程。 三是增強(qiáng)實踐鍛煉的積極性。我們對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部，讓他們立足崗位，把所學(xué)知識運(yùn)用到工作實踐中;對縣管后備干部，通過上掛、下派、橫向多崗位輪崗交流等形式，引導(dǎo)和組織干部到條件比較艱苦、任務(wù)比較繁重、情況比較復(fù)雜的地方去磨練意志，經(jīng)受考驗，增長才干。20xx年，從縣直機(jī)關(guān)抽調(diào)600多名干部，深入抗擊“非典”第一線，維護(hù)了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。每年春耕期間，都抽調(diào)機(jī)關(guān)干部500多名，指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，幫助群眾解決困難。積極結(jié)合

先進(jìn)性教育

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，提高干部執(zhí)政能力

為了把黨員干部教育培訓(xùn)的戰(zhàn)略部署落到實處，我們立足永登實際，大力提升干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性地位，不斷強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，構(gòu)建干部教育培訓(xùn)機(jī)制，提高干部的執(zhí)政能力。

一是高度重視，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。近年來，縣委高度重視基層黨員干部教育培訓(xùn)工作，把干部教育培訓(xùn)工作作為提高適應(yīng)改革開放和社會主義新農(nóng)村建設(shè)需要的高素質(zhì)干部隊伍的重要舉措，多次研究解決干部教育培訓(xùn)工作中的重大問題和突出問題。

鄉(xiāng)、構(gòu)建和諧社會、社會主義榮辱觀等10個套餐式培訓(xùn)項目，完成干部培訓(xùn)6000人次。同時，為提高農(nóng)村基層干部的科學(xué)文化素質(zhì)，還積極爭取了國家教育部“一村一名大學(xué)生”計劃試點項目，在全省率先開辦了農(nóng)村行政管理、鄉(xiāng)企管理、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)和畜牧獸醫(yī)四個教學(xué)班，參加學(xué)員196名。建立了干部培訓(xùn)情況和建檔立案制度，建立了干部培訓(xùn)質(zhì)量評估制度。通過加強(qiáng)制度建設(shè)，使干部教育培訓(xùn)工作正向程序化、制度化、規(guī)范化的軌道邁進(jìn)。 三是明確職責(zé)分工，完善管理體制。我們對全縣黨員干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行宏觀調(diào)控，統(tǒng)籌規(guī)劃。組織部門主管全縣干部教育培訓(xùn)工作，研究制定干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃，并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查干部教育培訓(xùn)工作;宣傳部門具體指導(dǎo)黨員干部的理論學(xué)習(xí)，狠抓干部思想政治建設(shè);縣委黨校發(fā)揮培訓(xùn)主體作用，制定黨員干部教育培訓(xùn)的教學(xué)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，并負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)主體班次師資力量的配備;人事部門負(fù)責(zé)公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和職業(yè)資格培訓(xùn);組檢檢查部門負(fù)責(zé)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作，貫徹市委“治庸”計劃的檢查和落實情況，農(nóng)牧系統(tǒng)負(fù)責(zé)農(nóng)村黨員實用人才的培訓(xùn)和開發(fā)。在干部培訓(xùn)工作中，逐步形成了層層管理，各司其職，社會廣泛參與的黨員干部教育培訓(xùn)工作管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

(三)創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量

立足于基層黨員干部的全面發(fā)展，我們在教育培訓(xùn)中積極探索有效途徑，堅持改革創(chuàng)新，拓寬培訓(xùn)渠道，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量。

一是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。按照“缺什么補(bǔ)什么，需要什么培訓(xùn)什么”的原則，有計劃地組織干部學(xué)習(xí)新知識、新技能，及時把新知識、新技能、新信息傳輸給干部，優(yōu)化干部的知識結(jié)構(gòu)，提高廣大干部的知識水平和工作能力。大力開展特色培訓(xùn)，開設(shè)招商引資、城市管理等專題培訓(xùn)，從理論與實踐的結(jié)合上幫助干部澄清認(rèn)識、拓寬思路，提高干部服務(wù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的能力。

二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)手段上，我們充分利用電化教學(xué)、多媒體教學(xué)、遠(yuǎn)程教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，突破時空局限，集成教學(xué)信息，增強(qiáng)培訓(xùn)的新穎性、趣味性、直觀性和覆蓋面。在方式方法上，堅持把讀書學(xué)習(xí)與研討問題結(jié)合起來，改變過去課堂教學(xué)中“教員講，學(xué)員聽”的單向封閉式的傳授模式，靈活運(yùn)用菜單式教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)、情景模擬、案例分析、對策研討等實踐性強(qiáng)的方式，增強(qiáng)學(xué)員與教員之間、學(xué)員與學(xué)員之間的互動交流，把聽、看、講、寫、做、練等有機(jī)結(jié)合起來，讓學(xué)員動眼、動耳、動手、動腦，增強(qiáng)了教學(xué)的吸引力、感染力，讓參訓(xùn)學(xué)員坐得注學(xué)得進(jìn)、記得牢、用得上。

三是創(chuàng)新培訓(xùn)管理。堅持分層分類施教，根據(jù)培訓(xùn)對象、班次、學(xué)制及干部年齡、文化層次、現(xiàn)有基礎(chǔ)差異，提出不同學(xué)習(xí)要求，區(qū)別對待，不搞“一鍋煮”。我們充分利用各類講座、論壇等培訓(xùn)資源，拓寬干部教育培訓(xùn)渠道。目前，我縣常年舉辦的系列講座、專業(yè)論壇達(dá)5個，我們把其中有規(guī)模的各協(xié)會年度座談作為干部教育培訓(xùn)課堂，通過這一渠道培訓(xùn)干部近1000人(次)。同時，按照能力建設(shè)的要求，開發(fā)了一批現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)項目，建立了紅提葡萄、中藥材、洋芋、玫瑰等示范點現(xiàn)場教學(xué)點，請第一線的干部群眾講學(xué)，收到很好的效果。

(四)優(yōu)化培訓(xùn)資源，提高師資隊伍水平

著眼于提高大規(guī)模培訓(xùn)干部的質(zhì)量，我們在建立素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的干部教育培訓(xùn)師資隊伍上做了有益的探索。

一是注重團(tuán)隊建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃專職師資資源。縣鄉(xiāng)兩級分別制定了師資隊伍和人才建設(shè)規(guī)劃，普遍實行了人事制度、分配制度多項改革，推行了教學(xué)評估、集體備課、課程招標(biāo)等做法，加大對縣委黨校師資特別是中青年教研骨干的教育培養(yǎng)力度，不斷提高師資隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。

二是推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課制度，加強(qiáng)兼職師資隊伍建設(shè)。縣上“四大家”領(lǐng)導(dǎo)身體力行，在先進(jìn)性教育活動中，建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，親自為聯(lián)系點干部講課。自黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課以來，全縣25名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課達(dá)75場次，全縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課1800余場次。同時，縣委黨校及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校，聘請了一批有理論功底和實踐經(jīng)驗的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營管理者擔(dān)任兼職教師。

三是調(diào)整教學(xué)師資配置，深化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)改革。我們對黨校教學(xué)師資配置提出指導(dǎo)性意見，要求教學(xué)師資實行校內(nèi)外組合，在縣委黨校主體班次中實行師資“三三制”，即1/3的課程外請盛市委黨校知名專家、教授，1/3課程內(nèi)請優(yōu)質(zhì)師資，1/3課程聘請實際工作部門同志主講，讓學(xué)員接受多樣化、復(fù)合式培訓(xùn)，鍛煉和提高了干部戰(zhàn)略思維能力。

四是實行“送教上門”制度，提高師資資源效率。為解決工學(xué)矛盾突出的問題，我們抽調(diào)縣委黨校骨干教師及機(jī)關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干組成流動黨校，赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門講課，實行“送教上門”和“培訓(xùn)下鄉(xiāng)”，通過這種形式，已培訓(xùn)干部3200人次。

三、干部教育培訓(xùn)工作存在的主要問題與原因分析

1、培訓(xùn)工作責(zé)任不夠明確

干部教育培訓(xùn)工作還未納入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制，致使部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識不到位，產(chǎn)生“重工作、輕學(xué)習(xí)”的傾向。一方面，部分領(lǐng)導(dǎo)對干部教育培訓(xùn)工作重視不夠，沒有積極主動地抓好本部門、本單位干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，致使干部參訓(xùn)率不高。另一方面，干部被動參訓(xùn)現(xiàn)象比較普遍。部分干部對參加教育培訓(xùn)的主動性、積極性、自覺性不高，自以為會做工作就可以了，把培訓(xùn)與工作對立起來，一味強(qiáng)調(diào)工作忙、事情多，以種種理由推脫培訓(xùn)。有些干部進(jìn)入黨校學(xué)習(xí)，處于“組織上派我來，我不得不來”的被動地位，把培訓(xùn)作為“應(yīng)付”、“休息”來對待。

2、學(xué)習(xí)效果不夠理想

縣委黨校師資隊伍建設(shè)還不能很好地適應(yīng)時代發(fā)展的要求，教師知識結(jié)構(gòu)不盡合理，教學(xué)業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏有效的教學(xué)考核評估制度。教學(xué)方法仍以“教師講、學(xué)員聽”為主，教師與學(xué)員交流較少，學(xué)員的積極性和主動性未能得到充分發(fā)揮。干部培訓(xùn)內(nèi)容與干部學(xué)習(xí)需求存在一定差距，培訓(xùn)內(nèi)容比較籠統(tǒng)，一些學(xué)員認(rèn)為，集中培訓(xùn)無法達(dá)到“缺什么補(bǔ)什么”的效果。

3、教育培訓(xùn)保障機(jī)制不夠完善

一方面是沒有形成有效的激勵、約束機(jī)制。干部教育培訓(xùn)缺乏一套明確規(guī)范的理論學(xué)習(xí)考試考核制度，干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職學(xué)習(xí)、參加中心組學(xué)習(xí)的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容都還不夠規(guī)范完善，沒有具體的、系統(tǒng)的考核指標(biāo)體系，導(dǎo)致對領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的評價抽象化，學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核質(zhì)量不高。另一方面是沒有形成合理的培訓(xùn)經(jīng)費保障制度。盡管我們把干部教育培訓(xùn)經(jīng)費納入年度財政預(yù)算，縣委黨校完成了硬件建設(shè)，但由于我縣財力十分困難，培訓(xùn)項目所需經(jīng)費無法足額撥付，導(dǎo)致干部培訓(xùn)工作無法如期進(jìn)行。

四、今后的打算

規(guī)劃》，計劃全縣科級以上干部普遍參加3個月以上培訓(xùn)、一般干部每年培訓(xùn)時間不少于12天，并要對后備干部、女干部、少數(shù)民族干部和村干部進(jìn)行定向培訓(xùn)。今年異地培訓(xùn)科級干部100人，落實農(nóng)民和農(nóng)村干部“三個五”(即創(chuàng)業(yè)干部50人，創(chuàng)業(yè)能人500人，創(chuàng)業(yè)農(nóng)民5000人)培訓(xùn)工程，建立健全教育培訓(xùn)制度體系和切實有效的保障措施。

二是健全教育培訓(xùn)管理體制。討論制訂干部教育培訓(xùn)職責(zé)分工辦法、干部教育培訓(xùn)申報登記制度、干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法、干部教育培訓(xùn)考核登記制度、領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育管理制度等各項管理制度。

三是建立靈活高效的培訓(xùn)操作體系。通過整合教育培訓(xùn)資源，創(chuàng)新方式方法，優(yōu)化陣地建設(shè)，不斷提高教育培訓(xùn)的針對性。積極探索實施網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)、學(xué)分制考核，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的有效途徑。充分依托和利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)干部網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)校。不斷優(yōu)化教育培訓(xùn)模式，進(jìn)一步提高教育培訓(xùn)效果。在充分發(fā)揮黨校作為培訓(xùn)主陣地作用的同時，積極鼓勵社會力量組織參與培訓(xùn)，加強(qiáng)與高等院校的合作培訓(xùn)，優(yōu)化師資隊伍。

四是建立客觀公正的培訓(xùn)評估體系。通過設(shè)置科學(xué)的評估指標(biāo)、制訂規(guī)范的評估程序、有效利用評估成果，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的任務(wù)。在質(zhì)量評估的原則上，做到實事求是、客觀公正，簡便易行、注重實效，激勵與約束相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合。建立評估結(jié)果反饋機(jī)制、培訓(xùn)質(zhì)量評估檔案和激勵約束機(jī)制，確保基層黨員干部教育培訓(xùn)見實效。

一、基本情況

中專及以下12598名。全縣干部總數(shù)7401名，其中，縣級干部51名，科級干部972名(包括非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù));女干部2202名，少數(shù)民族45名，中共黨員2603名;大學(xué)及以上學(xué)歷1280名、大專3309名、中專及以下2812名;35歲以下的2819名，36歲至50歲的3548名，51歲以上的1034名;黨政人才1121名，事業(yè)干部656名，企業(yè)經(jīng)營管理人員328名，專業(yè)技術(shù)人員5296名。

我縣基層黨員干部培訓(xùn)以縣委黨校為主陣地，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校為依托。縣委黨校現(xiàn)有教職工25名，其中高級講師3名，講師6名，從高等院校聘請兼職教師6名。近年來，先后多方爭取和籌措資金110萬元，開通了中央黨校遠(yuǎn)程教育c級站、中央電大小站和甘肅電大在線直播課堂，建成了縣委黨校局域網(wǎng)，現(xiàn)有微機(jī)86臺，多媒體教室1個，多功能報告廳1個、多媒體教學(xué)設(shè)備2套。

20xx年12月以來，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校先后舉辦各類培訓(xùn)班130期，共培訓(xùn)黨員干部8310人(次)，其中縣委黨校舉辦61期，培訓(xùn)干部4093人(次);鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校舉辦69期，培訓(xùn)干部4217人(次)。具體培訓(xùn)情況為：黨務(wù)干部培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)295人;“雙培雙帶”骨干培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)2680人，入黨積極分子培訓(xùn)班57期，培訓(xùn)1255人;項目管理知識培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;行政許可法培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;《公務(wù)員法》培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;村干部培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)480人，積極協(xié)調(diào)，選派100余人按時參加了盛市組織的調(diào)訓(xùn)。

二、主要做法

省委組織部《關(guān)于組織實施“甘肅省萬名基層黨員干部培訓(xùn)工程”的意見》下發(fā)以來，縣委、縣政府高度重視，認(rèn)真安排，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“聯(lián)系實際創(chuàng)新路，加強(qiáng)培訓(xùn)求實效”的總體要求和分級分類、全員培訓(xùn)的原則，結(jié)合我縣干部隊伍實際，研究制定了《永登縣基層黨員干部教育培訓(xùn)意見》，提出了我縣大規(guī)模培訓(xùn)干部的具體措施，對后備干部、女干部、少數(shù)民族干部、村干部和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排，建立健全了教育培訓(xùn)制度體系和切實有效的保障措施。堅持以能力建設(shè)為重點，以建設(shè)一支“眼界寬、思路寬、會干事、能干成事”的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型基層黨員干部隊伍為目標(biāo)，突出抓基儲抓重點、抓關(guān)鍵、抓保證，切實加強(qiáng)對基層黨員干部的培訓(xùn)教育，主要抓了以下四個方面的工作。

(一)合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，提高干部整體素質(zhì)

理論武裝是強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)的根本，理論素養(yǎng)是干部素質(zhì)的核心。近年來，我們從抓黨員干部的理論學(xué)習(xí)入手，圍繞“靠得妝和“有本事”兩個方面設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，適應(yīng)了新形勢下干部培養(yǎng)的需要。

一是注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用性。對干部政治理論的培訓(xùn)，堅持與實際相結(jié)合，貼近干部工作中的難點、疑點和熱點問題，克服了以往貪多求全的弊病，著力在基本原理及精神實質(zhì)的掌握和運(yùn)用上下功夫。對各種知識和能力的培訓(xùn)，根據(jù)形勢要求和干部自身崗位、專業(yè)特點，本著“干什么、學(xué)什么，需什么、教什么”的原則，按需施訓(xùn)，因人施教，提高了干部培訓(xùn)的針對性和實用性。在具體培訓(xùn)中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部側(cè)重解決”三農(nóng)”問題、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村黨建以及黨在農(nóng)村法規(guī)政策的培訓(xùn);對縣直機(jī)關(guān)干部側(cè)重公務(wù)員基礎(chǔ)知識、現(xiàn)代項目管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等培訓(xùn)。

，緊扣干部群眾關(guān)心的社會熱點、難點問題，組織各類干部有針對性地研究討論，把幫助干部堅定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高發(fā)展能力貫穿培訓(xùn)全過程。 三是增強(qiáng)實踐鍛煉的積極性。我們對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部，讓他們立足崗位，把所學(xué)知識運(yùn)用到工作實踐中;對縣管后備干部，通過上掛、下派、橫向多崗位輪崗交流等形式，引導(dǎo)和組織干部到條件比較艱苦、任務(wù)比較繁重、情況比較復(fù)雜的地方去磨練意志，經(jīng)受考驗，增長才干。20xx年，從縣直機(jī)關(guān)抽調(diào)600多名干部，深入抗擊“非典”第一線，維護(hù)了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。每年春耕期間，都抽調(diào)機(jī)關(guān)干部500多名，指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，幫助群眾解決困難。積極結(jié)合先進(jìn)性教育活動的開展，針對部分村級班子年齡結(jié)構(gòu)老化、文化層次較低、帶領(lǐng)群眾致富能力較弱的實際，選派了47名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部到村上任職、掛職，加強(qiáng)了村級班子建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供了組織保證。在第三批先進(jìn)性教育活動中，全縣抽調(diào)縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部549名，全程幫助村黨支部開展先進(jìn)性教育活動，他們充分發(fā)揮教育指導(dǎo)員、村情民意調(diào)研員、新農(nóng)村建設(shè)宣傳員、民事糾紛調(diào)處員、村級發(fā)展指導(dǎo)員的作用，為所駐村辦了142件實事，調(diào)處矛盾糾紛286起，幫助240個村制定了“”村級發(fā)展規(guī)劃，贏得了群眾的信任，使干部在實踐中得到了鍛煉提高。組織全縣93名符合條件的科級干部參加了市管副縣級后備干部公開選拔工作，同時，縣上還開展了副科級后備干部公開選拔工作，從參加報名的480名年輕干部中公開選拔了120名副科級后備干部，建立了副科級后備干部人才庫。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，提高干部執(zhí)政能力

為了把黨員干部教育培訓(xùn)的戰(zhàn)略部署落到實處，我們立足永登實際，大力提升干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性地位，不斷強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，構(gòu)建干部教育培訓(xùn)機(jī)制，提高干部的執(zhí)政能力。

一是高度重視，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。近年來，縣委高度重視基層黨員干部教育培訓(xùn)工作，把干部教育培訓(xùn)工作作為提高適應(yīng)改革開放和社會主義新農(nóng)村建設(shè)需要的高素質(zhì)干部隊伍的重要舉措，多次研究解決干部教育培訓(xùn)工作中的重大問題和突出問題。

時，為提高農(nóng)村基層干部的科學(xué)文化素質(zhì)，還積極爭取了國家教育部“一村一名大學(xué)生”計劃試點項目，在全省率先開辦了農(nóng)村行政管理、鄉(xiāng)企管理、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)和畜牧獸醫(yī)四個教學(xué)班，參加學(xué)員196名。建立了干部培訓(xùn)情況和建檔立案制度，建立了干部培訓(xùn)質(zhì)量評估制度。通過加強(qiáng)制度建設(shè)，使干部教育培訓(xùn)工作正向程序化、制度化、規(guī)范化的軌道邁進(jìn)。 三是明確職責(zé)分工，完善管理體制。我們對全縣黨員干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行宏觀調(diào)控，統(tǒng)籌規(guī)劃。組織部門主管全縣干部教育培訓(xùn)工作，研究制定干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃，并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查干部教育培訓(xùn)工作;宣傳部門具體指導(dǎo)黨員干部的理論學(xué)習(xí)，狠抓干部思想政治建設(shè);縣委黨校發(fā)揮培訓(xùn)主體作用，制定黨員干部教育培訓(xùn)的教學(xué)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，并負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)主體班次師資力量的配備;人事部門負(fù)責(zé)公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和職業(yè)資格培訓(xùn);組檢檢查部門負(fù)責(zé)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作，貫徹市委“治庸”計劃的檢查和落實情況，農(nóng)牧系統(tǒng)負(fù)責(zé)農(nóng)村黨員實用人才的培訓(xùn)和開發(fā)。在干部培訓(xùn)工作中，逐步形成了層層管理，各司其職，社會廣泛參與的黨員干部教育培訓(xùn)工作管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

(三)創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量

立足于基層黨員干部的全面發(fā)展，我們在教育培訓(xùn)中積極探索有效途徑，堅持改革創(chuàng)新，拓寬培訓(xùn)渠道，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量。

一是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。按照“缺什么補(bǔ)什么，需要什么培訓(xùn)什么”的原則，有計劃地組織干部學(xué)習(xí)新知識、新技能，及時把新知識、新技能、新信息傳輸給干部，優(yōu)化干部的知識結(jié)構(gòu)，提高廣大干部的知識水平和工作能力。大力開展特色培訓(xùn)，開設(shè)招商引資、城市管理等專題培訓(xùn)，從理論與實踐的結(jié)合上幫助干部澄清認(rèn)識、拓寬思路，提高干部服務(wù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的能力。

二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)手段上，我們充分利用電化教學(xué)、多媒體教學(xué)、遠(yuǎn)程教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，突破時空局限，集成教學(xué)信息，增強(qiáng)培訓(xùn)的新穎性、趣味性、直觀性和覆蓋面。在方式方法上，堅持把讀書學(xué)習(xí)與研討問題結(jié)合起來，改變過去課堂教學(xué)中“教員講，學(xué)員聽”的單向封閉式的傳授模式，靈活運(yùn)用菜單式教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)、情景模擬、案例分析、對策研討等實踐性強(qiáng)的方式，增強(qiáng)學(xué)員與教員之間、學(xué)員與學(xué)員之間的互動交流，把聽、看、講、寫、做、練等有機(jī)結(jié)合起來，讓學(xué)員動眼、動耳、動手、動腦，增強(qiáng)了教學(xué)的吸引力、感染力，讓參訓(xùn)學(xué)員坐得注學(xué)得進(jìn)、記得牢、用得上。

三是創(chuàng)新培訓(xùn)管理。堅持分層分類施教，根據(jù)培訓(xùn)對象、班次、學(xué)制及干部年齡、文化層次、現(xiàn)有基礎(chǔ)差異，提出不同學(xué)習(xí)要求，區(qū)別對待，不搞“一鍋煮”。我們充分利用各類講座、論壇等培訓(xùn)資源，拓寬干部教育培訓(xùn)渠道。目前，我縣常年舉辦的系列講座、專業(yè)論壇達(dá)5個，我們把其中有規(guī)模的各協(xié)會年度座談作為干部教育培訓(xùn)課堂，通過這一渠道培訓(xùn)干部近1000人(次)。同時，按照能力建設(shè)的要求，開發(fā)了一批現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)項目，建立了紅提葡萄、中藥材、洋芋、玫瑰等示范點現(xiàn)場教學(xué)點，請第一線的干部群眾講學(xué)，收到很好的效果。

(四)優(yōu)化培訓(xùn)資源，提高師資隊伍水平

著眼于提高大規(guī)模培訓(xùn)干部的質(zhì)量，我們在建立素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的干部教育培訓(xùn)師資隊伍上做了有益的探索。

一是注重團(tuán)隊建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃專職師資資源。縣鄉(xiāng)兩級分別制定了師資隊伍和人才建設(shè)規(guī)劃，普遍實行了人事制度、分配制度多項改革，推行了教學(xué)評估、集體備課、課程招標(biāo)等做法，加大對縣委黨校師資特別是中青年教研骨干的教育培養(yǎng)力度，不斷提高師資隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。

二是推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課制度，加強(qiáng)兼職師資隊伍建設(shè)。縣

上“四大家”領(lǐng)導(dǎo)身體力行，在先進(jìn)性教育活動中，建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，親自為聯(lián)系點干部講課。自黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課以來，全縣25名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課達(dá)75場次，全縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課1800余場次。同時，縣委黨校及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校，聘請了一批有理論功底和實踐經(jīng)驗的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營管理者擔(dān)任兼職教師。

三是調(diào)整教學(xué)師資配置，深化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)改革。我們對黨校教學(xué)師資配置提出指導(dǎo)性意見，要求教學(xué)師資實行校內(nèi)外組合，在縣委黨校主體班次中實行師資“三三制”，即1/3的課程外請盛市委黨校知名專家、教授，1/3課程內(nèi)請優(yōu)質(zhì)師資，1/3課程聘請實際工作部門同志主講，讓學(xué)員接受多樣化、復(fù)合式培訓(xùn)，鍛煉和提高了干部戰(zhàn)略思維能力。

四是實行“送教上門”制度，提高師資資源效率。為解決工學(xué)矛盾突出的問題，我們抽調(diào)縣委黨校骨干教師及機(jī)關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干組成流動黨校，赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門講課，實行“送教上門”和“培訓(xùn)下鄉(xiāng)”，通過這種形式，已培訓(xùn)干部3200人次。

三、干部教育培訓(xùn)工作存在的主要問題與原因分析

1、培訓(xùn)工作責(zé)任不夠明確

干部教育培訓(xùn)工作還未納入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制，致使部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識不到位，產(chǎn)生“重工作、輕學(xué)習(xí)”的傾向。一方面，部分領(lǐng)導(dǎo)對干部教育培訓(xùn)工作重視不夠，沒有積極主動地抓好本部門、本單位干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，致使干部參訓(xùn)率不高。另一方面，干部被動參訓(xùn)現(xiàn)象比較普遍。部分干部對參加教育培訓(xùn)的主動性、積極性、自覺性不高，自以為會做工作就可以了，把培訓(xùn)與工作對立起來，一味強(qiáng)調(diào)工作忙、事情多，以種種理由推脫培訓(xùn)。有些干部進(jìn)入黨校學(xué)習(xí)，處于“組織上派我來，我不得不來”的被動地位，把培訓(xùn)作為“應(yīng)付”、“休息”來對待。

2、學(xué)習(xí)效果不夠理想

縣委黨校師資隊伍建設(shè)還不能很好地適應(yīng)時代發(fā)展的要求，教師知識結(jié)構(gòu)不盡合理，教學(xué)業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏有效的教學(xué)考核評估制度。教學(xué)方法仍以“教師講、學(xué)員聽”為主，教師與學(xué)員交流較少，學(xué)員的積極性和主動性未能得到充分發(fā)揮。干部培訓(xùn)內(nèi)容與干部學(xué)習(xí)需求存在一定差距，培訓(xùn)內(nèi)容比較籠統(tǒng)，一些學(xué)員認(rèn)為，集中培訓(xùn)無法達(dá)到“缺什么補(bǔ)什么”的效果。

3、教育培訓(xùn)保障機(jī)制不夠完善

一方面是沒有形成有效的激勵、約束機(jī)制。干部教育培訓(xùn)缺乏一套明確規(guī)范的理論學(xué)習(xí)考試考核制度，干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職學(xué)習(xí)、參加中心組學(xué)習(xí)的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容都還不夠規(guī)范完善，沒有具體的、系統(tǒng)的考核指標(biāo)體系，導(dǎo)致對領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的評價抽象化，學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核質(zhì)量不高。另一方面是沒有形成合理的培訓(xùn)經(jīng)費保障制度。盡管我們把干部教育培訓(xùn)經(jīng)費納入年度財政預(yù)算，縣委黨校完成了硬件建設(shè)，但由于我縣財力十分困難，培訓(xùn)項目所需經(jīng)費無法足額撥付，導(dǎo)致干部培訓(xùn)工作無法如期進(jìn)行。

四、今后的打算

天，并要對后備干部、女干部、少數(shù)民族干部和村干部進(jìn)行定向培訓(xùn)。今年異地培訓(xùn)科級干部100人，落實農(nóng)民和農(nóng)村干部“三個五”(即創(chuàng)業(yè)干部50人，創(chuàng)業(yè)能人500人，創(chuàng)業(yè)農(nóng)民5000人)培訓(xùn)工程，建立健全教育培訓(xùn)制度體系和切實有效的保障措施。

二是健全教育培訓(xùn)管理體制。討論制訂干部教育培訓(xùn)職責(zé)分工辦法、干部教育培訓(xùn)申報登記制度、干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法、干部教育培訓(xùn)考核登記制度、領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育管理制度等各項管理制度。

三是建立靈活高效的培訓(xùn)操作體系。通過整合教育培訓(xùn)資源，創(chuàng)新方式方法，優(yōu)化陣地建設(shè)，不斷提高教育培訓(xùn)的針對性。積極探索實施網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)、學(xué)分制考核，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的有效途徑。充分依托和利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)干部網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)校。不斷優(yōu)化教育培訓(xùn)模式，進(jìn)一步提高教育培訓(xùn)效果。在充分發(fā)揮黨校作為培訓(xùn)主陣地作用的同時，積極鼓勵社會力量組織參與培訓(xùn)，加強(qiáng)與高等院校的合作培訓(xùn)，優(yōu)化師資隊伍。

四是建立客觀公正的培訓(xùn)評估體系。通過設(shè)置科學(xué)的評估指標(biāo)、制訂規(guī)范的評估程序、有效利用評估成果，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的任務(wù)。在質(zhì)量評估的原則上，做到實事求是、客觀公正，簡便易行、注重實效，激勵與約束相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合。建立評估結(jié)果反饋機(jī)制、培訓(xùn)質(zhì)量評估檔案和激勵約束機(jī)制，確保基層黨員干部教育培訓(xùn)見實效。

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