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年終工作總結發言稿篇一

企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來，公司在x總的正確指導下，在x總的領導下，以理順關系為重點，以制度建設為根本，以提高服務質量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合，分工協作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態和思想狀況，加強溝通協調，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

加強生產管理，完成生產任務是企業工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協作，圍繞“強管理，抓安全，保質量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成，得到了各施工方的一致好評。

1、加強了與各工地的配合協調力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環節，確保前場施工安全、高效、無誤。

2、加大質量管控力度，努力實現節能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質量求生存，以信譽謀發展”的指導思想，大力加強質量建設。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關，加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調整。20xx年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。發現問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質量。同時，為了降低生產成本，試驗室工作人員，在充分保證質量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調整配合比，使其達到級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本。

3、加強對操作人員的調配和管理，嚴格操作規程，不斷培養新的技術能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

4、加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務。

20xx年經過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產方量75789米，實現產值2500多萬，保障了各工地混凝土的需要。

為此公司領導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組，加強安全監督檢查，及時發現和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。

3、上下一心，齊抓共管。嚴格執行“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。

4、成立應急小分隊，制定應急預案。當發生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，限度把損失降到最低程度。

5、加大設備的維修和保養力度，確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設備維修和保養開支35萬余元，充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理，定期組織檢查保養，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業，將安全隱患消除在萌芽狀態之中，有力保障了車輛和設備的運行安全。

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動，認真負責，服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責，得到了公司領導的高度肯定。

年終工作總結發言稿篇二

根據20xx年7月全總執委會議上提出的要依法推動企業普遍建立工會組織，依法推動企業普遍開展工資集體協商的要求，是依法推動企業普遍建立工會組織，用法律手段約束企業工會履行其應有的職責，讓工會真正成為維護工人利益、促進社會和諧穩定的強有力的推進器。

把加強推動勞動爭議調解聯動機制建設、構建和諧勞動關系作為重中之重，工會進一步加強了勞動爭議調解和預防工作，最大限度地維護勞動關系雙方合法權益，構建和諧勞動關系；最大限度地整合優化社會資源，形成解決勞動爭議的強大合力；最大限度地把勞動爭議化解在基層和萌芽狀態，為實現公司科學發展創造和諧穩定的環境。并進一步了完善勞動爭議調解聯動機制，創新工作方法，推進了勞動爭議調解工作。

為了引導職工建立團結互助、平等友愛、共同進步的人際關系，我們積極組織參加助殘日捐助、白血病捐款等活動，全年累計捐款元，幫助困難職工投入近，使廣大職工受到了集體主義、愛心教育，公司內部文明風尚得到了持續發展。

在未來的工作中，我工會堅持深化管理，再接再厲把工會辦成職工群眾溫馨的家園。

（一）加強工會自身建設

堅持把學習宣傳貫徹《工會法》作為一項重要工作，抓緊抓好，統一思想，增強新形勢下教育工會工作的緊迫感和責任感，采取措施，把它與依法治教緊密結合起來，使大家進一步增強法律意識，強化法律觀念、民主觀念、權益觀念。

建立完善會務公開，黨政工齊抓共管的領導格局，為了進一步促進民主化決策、法制化建設和科學化管理，把每年的會務公開工作做慣例審議的一個內容，按照工會章程將工會代表大會行使工代會的權利公眾化，并將工會中的重大問題的決策和日常事務的管理公開，增強職工的主人翁責任感。

（二）履行維權職能，加大送溫暖行動

認真學習宣傳貫徹《工會法》，深入開展送溫暖，努力做好扶貧解困、互助互濟工作，多為特困職工做一些力所能及的實事、好事。

（三）積極開展各項有益活動，增強工會凝聚力

通過開展經常性的文娛體育活動，增強他們的體質。增進大家的團結和友誼。豐富大家的業余文化生活，滿足大家的精神文化生活需求，增強工會的活力和凝聚力。

我們要不斷探索新的工作理念、工作機制和工作方法，凝聚和團結廣大職工的智慧和力量，為公司更好更快發展做出新的貢獻。

年終工作總結發言稿篇三

1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，在提高產品質量的同時，節約了生產成本。

2、通過公司組織處出學習，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方成功應用于生產，降低了生產成本。

1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創業的精神認真傳達，使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，在xx年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

1、制定了現場管理制度，并在生產過程中認真執行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節約了生產成本，改善了現場。

積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產品板結現象得到較好控制。

1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發現問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產。

2、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發生。

xx年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，像在安全管理方面就做得不到位。還有在生產和成本方面出現了一些問題。雖然我們車間問題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產，不會出現任何問題的。現在全球金融危機的情況下，大量制造業企業倒閉，關門，我們廠也面臨著如此的困境，所以我們更要加強生產，提高效率，使我們廠在金融危機的影響下做到最小，我相信我們能夠度過難關的。

以后的生活就是這樣了，我不求做到，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，在來年的工作中，我們要齊心協力，努力把工廠的效益做到!

年終工作總結發言稿篇四

現在，我代表集團公司黨委，向大會作工作報告。報告的題目是：認真學習貫徹黨的精神，圍繞質量效益，突出管理提升，為全面完成全年各項任務提供堅強政治保證。

第一部分 20xx年工作回顧

20xx年，我們面對經濟下行壓力、經營艱難等諸多挑戰，各級黨組織深入學習宣傳黨的精神，圍繞“管理創新、提質增效”中心任務，著力打造“11535”黨建品牌，正確引領、凝心聚力、發揮優勢，推進了企業科學發展、和諧發展、持續發展。

——黨建工作水平實現新提升。深化創先爭優活動。開展對標187次，122個支部實現了提檔晉級。開展“四亮四比四評”、黨員承諾等七項活動。對兩年多來創先爭優活動進行系統總結，形成7項長效機制。開展“四好”領導班子創建。堅持以建設學習型黨組織為重點，落實兩級中心組學習制度，突出各級班子理論學習、能力建設、作風建設。堅持年度民主評議干部制度，對16個單位領導班子和處級干部進行考核，對考核不合格的處級干部分別給予了降級處理、誡勉談話。深化“講政治、提能力、明職責、兌諾言”活動，處級以上干部普遍建立工作聯系點，解決了諸多實際問題。積極打造黨建品牌。積極推進“三基四創”工程，著力打造“11535”黨建品牌，通過開展黨建基礎工作競賽，黨建整體水平有了提升。推行黨員“七權七責”，制定《實施意見》，召開推進會，收到初步效果。強化人才隊伍建設。修訂《中長期人才發展規劃》等15項制度，規范人才管理。今年招聘、調入46名專業人才，與重慶大學等院校合作辦學，組織各類人才參加培訓千余人次。對機關5個崗位進行內部公開招聘。實施“雙育”工程和政工隊伍建設“五個一批”新舉措。

——宣傳思想工作邁上新臺階。學習型黨組織建設彰顯特色。構建“123456”學習體系，組織學習精神、新黨章，舉辦了“段家樓·思想政治工作論壇”。三個礦廠榮獲冀中能源學習型黨委建設標兵單位和先進單位稱號。精神文明建設扎實推進。開展評選“礦山群星”等四項活動。三個二級單位榮獲“全國煤炭系統文明礦、文明廠、和諧社區”稱號，是近年獲獎最多的一年。企業文化建設向礦廠延伸。召開企業文化推進會，制作企業文化專題片，編印《企業文化手冊》。集團公司榮獲“全國企業文化人才工作先進集體”、 冀中能源“企業文化建設優秀單位”稱號。思想教育工作優勢凸顯。圍繞“創新管理、提質增效”開展了10項活動。以評選“雙二十佳”主題實踐活動為主線，激發了職工創業熱情，涌現出紅旗單位91個、明星職工95名，在冀中能源奪旗26面、爭星34顆。內外宣工作再創新高。以內部報臺網刊為陣地，加強輿論引導;以大臺大報大刊為平臺，在省級以上媒體發稿千余篇，創近年來最好水平。

——黨風廉政建設呈現新面貌。監督檢查保障有力。對黨政決策部署落實情況、工程項目、招投標、農民工轉招、三礦社區和物業處分房、作風紀律及招聘管理人員等10方面工作進行督查，都收到較好效果。反腐倡廉教育形式多樣。層層簽訂黨風廉政責任書。對新任領導干部進行廉政談話。開展干部警示教育月活動，舉辦了黨風廉政建設論壇、廉潔從業演講等“七個一”活動。命名三個集團公司廉潔文化示范點，兩個二級單位榮獲冀中能源廉潔文化建設示范點稱號。完善了權力運行監控機制。黨務公開形成了“1234”工作格局。三個二級單位獲冀中能源黨風廉政建設先進集體稱號。效能監察成效明顯。全年完成效能監察28項，督導建章立制25項，避免和挽回經濟損失240萬多元。1個項目獲省國資委效能監察優秀成果獎，3個項目獲冀中能源效能監察優秀成果。創新工作成果豐碩。各級紀檢組織實施34項(個)創新，形成了理論、制度、實踐、創新四項成果。集團公司紀委12項成果獲省和省煤炭協會管理創新一、二、三等獎，兩個項目獲冀中能源紀檢監察工作創新獎，是管理創新年的一大亮點。

——和諧企業建設開創新局面。職工醫療保險參加了市醫保統籌，八年未解決的問題得到解決;沉陷區、棚戶區改造，除馬路東外，全部安置完畢;陽光小區按計劃有序推進;新醫院辦公大樓建設主體已完工。工會組織深入開展“六競賽六提高”勞動競賽活動。試點創建3個職工創新工作室，15個基層工會普遍建立群眾工作室,成立10個文體協會，舉辦慶祝建黨91周年戲曲專場等群眾性的文體活動，9件作品在市總獲獎。深化民主管理，保持了河北省a級勞動關系和諧單位稱號。組織練兵比武、“服務職工在基層”、金秋助學等活動，對690名困難職工進行救助慰問，對19名困難職工子女大學生進行補助。共青團組織實施了“六個一百”青年人才培養工程，開展安全演講、青年突擊隊競賽。團委連續五年被省國資委授予“五四紅旗團委”稱號。信訪穩定、綜合治理、老干部和人口計生工作，在生產經營、和諧企業建設中做出了積極貢獻。

在肯定成績的同時，我們更應清醒地看到黨建工作存在的問題和不足。黨建基礎工作雖有提升，但與冀中能源集團的要求、與兄弟單位相比，還有一定差距;黨建工作創新力度不夠、亮點品牌不多、工作開展不平衡、政工隊伍后繼乏人等。以上問題，我們務必要充分認識，采取措施，認真加以克服和解決。

第二部分 面臨的形勢和任務

20xx年，是全面貫徹落實精神的開局之年，是推進“”發展目標承上啟下的關鍵之年。新的一年，面臨著新的機遇和挑戰，認真分析和準確把握形勢，對于做好全年各項工作至關重要。

一是務必清醒認識到全球經濟形勢的復雜性。20xx年，全球經濟仍處于危機后的調整期，歐洲經濟可能延續下滑、美國經濟復蘇依然弱勢、日本經濟拉動恢復逐步減緩。我們要充分認識全球經濟一體化對我國經濟的影響，冀中能源要“建成國際化現代化一流強企”，作為大集團的成員，我們必須站在更高層次，以世界眼光、戰略眼光、清醒的頭腦、防控風險，研判經濟走勢。

二是務必清醒認識到國家宏觀經濟的持續性。黨的提出了建成小康社會的宏偉目標。全國經濟工作會確立了20xx年繼續把握“穩中求進”的總基調，繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，大力實施城鎮化建設，gdp增長速度將保持在7%左右，各級政府刺激經濟計劃將陸續實施。這些都為社會經濟和國企又好又快發展提供了機遇和動力。

三是務必清醒認識到企業發展的緊迫性。20xx年冀中能源在世界500強位次上升了128位，全年原煤產量達到了1.15億噸，銷售收入2200億元，是全省國有企業的排頭兵。20xx年原煤產量將達到1.3億噸，銷售收入2500億元，各子公司競相發展、蒸蒸日上。大集團的發展速度驚人，形勢喜人又逼人，我們必須清醒的看到井礦在冀中能源各子公司的排位，要正視自我、正視差距，以不畏難、不示弱、不言敗的勇氣和行動，奮起直追、奮勇爭先、奮發圖強。唯有如此，才能跟上隊不掉隊、才能快發展大發展，才能無愧于冀中能源世界500強的成員，才能得到大集團更多的幫助和支持，才能不負全體職工家屬的厚望，才能實現井礦幾代人的夙愿。

四是務必清醒認識完成全年任務的重要性。實施規劃兩年來，我們取得了一定成績，也留下了一些遺憾。按照目前的發展速度將無法完成“1128”目標。所以說20xx年對于我們完成“”目標至關重要。剛才，李總在職代會報告中已經確定了全年任務目標，原煤產量要完成奮斗目標350萬噸，商品煤1100萬噸，銷售收入100億元，利潤1億元。任務光榮而艱巨。在完成全年任務的進程中，盡管我們面臨著諸多方面的制約，面臨著礦井地質條件復雜、防突、防治水等困難。但是，我們必須正視困難、克服困難、戰勝困難。不然我們的一切都無從談起，不但企業發展規模、速度受到影響制約，甚至連正常的運行都非常困難。不要說我們是七個子公司中唯一沒有完成去年任務的單位，失去了各個口評先評優的條件，甚至就連冀中能源的支持也會大打折扣。因為冀中能源對各子公司支持的原則是誰發展好、誰發展快，就支持誰。特別是對外資源擴張上，社平董事長多次講到給我們大力支持。因此，各級黨組織、各級領導干部、全體共產黨員、職工代表對此必須要有充分認識，堅定發展信心，橫下一條心，主動擔當，主動作為，堅決超額完成全年各項任務目標。

五是務必清醒認識到轉變思想作風的急迫性。新一屆中央領導集體上任后，在作風建設上為全黨做出了表率。從省委到國資委再到冀中能源都對作風建設提出了明確要求，對照要求，我們領導干部在作風建設上還存在著不可忽視的問題，主要表現為：觀念更新慢、畏難情緒大、工作不主動、方式方法少;遇到問題講客觀講條件，遇到困難繞著走躲著走，遇到矛盾往外推向上推。這些問題歸結起來就是思想上、精神上、作風上的問題，這些問題嚴重阻礙了企業發展。因此，各級領導干部必須繼續解放思想、保持昂揚向上的精神狀態。要破除“小富則安、小進則滿”安于現狀的思想，保持搶抓機遇、永不懈怠的創業意識;破除“等待觀望、怕苦畏難”的等靠要思想，保持迎難而上、團結拼搏的精神狀態;破除“不思進取、無所作為”的唯條件論，保持不甘落后、奮發有為的進取精神。解放思想、保持昂揚向上精神關鍵在抓落實。抓落實就要充滿激情，敢于擔當，勇于負責，勤于敬業、善于創新;抓落實就要有“想干事”的動力、有“會干事”的能力、形成“同心干”的合力;抓落實就要有與強的比、向高的攀、與好的賽的勇氣豪氣。抓落實就要遇到困難不退縮、看到問題不扯皮、碰到問題不上交，把自己責任范圍內的事辦好。解放思想，保持昂揚向上精神必須進一步轉變作風會風文風。認真貫徹落實中央八項規定，切實轉變工作作風，各級領導人員每月至少要有三分之一時間，甚至二分之一的時間深入基層、幫助基層出謀劃策，共商改革發展大計。切實精減各類會議，能不開的不開，能合并的合并，控制會議規模、時間和人數;要開小會、開短會、克服議而不決的馬拉松會議;各級領導要講真話、講短話、講有用的話，力戒空話套話、假話。積極改進文風。提倡主題鮮明、短小精悍、樸實無華、有用管用的文風，力戒空洞無物、有名無實的弊端。狠剎鋪張浪費之風。要繼續大力弘揚艱苦奮斗、勤儉辦企的優良傳統，反對辦事講排場、比闊氣，反對利用公款大吃大喝，嚴格控制一切非生產性支出;內部招待一律吃工作餐、自助餐;強化企業公務用車管理，堅決糾正公車私用等違規違紀行為。各級領導干部要做示范做表率，以過硬的作風確保各項工作如期完成，傾其全力確保全年任務圓滿完成。

第三部分 20xx年主要工作

20xx年，黨委工作指導思想是：以黨的精神為指導，落實冀中能源黨委工作會精神，圍繞質量效益，突出管理提升，爭創11535黨建名牌，解放思想，轉變觀念，凝心聚力，唱響主題，為企業發展提供堅強政治保證。

20xx年，我們要聚精會神地抓好以下六個方面的工作。

一、深入貫徹黨的精神，增強企業發展推動力

學習好、宣傳好、貫徹好精神，是各級黨組織當前和今后一個時期首要的政治任務，要學透精神，把握實質，統一思想，融入實際，增強企業的推動力。一要創新載體，在宣傳貫徹上下功夫。各級黨組織要進一步創新宣傳載體和宣傳手段，利用專刊專欄、電視網絡等多種形式宣傳精神，使之家喻戶曉，人人皆知，入腦入心。廣大黨員干部要以高度的政治自覺性，帶頭學習，帶頭宣講，帶頭貫徹落實，奮力開創企業改革發展新局面。二要深入學習，在領會精神上下功夫。各級黨組織要制定學習規劃，統籌安排，做到以學習促生產促工作。各級領導班子要堅持先學一步，學深一步、學精一步，做到真學、真懂、真信、真用，通過原原本本學習報告和黨章，深刻領會提出的一系列新思想、新觀點、新論斷、新要求，破除一切妨礙科學發展的思想桎梏和觀念束縛。三要學以致用，在推動發展上下功夫。堅持“五個結合”，做到“五個到位”：學習貫徹精神要與實現企業發展戰略相結合，切實把“”規劃目標落實到位;與“管理提升年”主題活動相結合，切實把提升管理各項措施落實到位;與完成全年任務目標相結合，切實把提質增效舉措落實到位;與提升11535黨建品牌相結合，切實把黨建工作任務落實到位;與轉變思想觀念相結合，切實把服務發展的職能落實到位。用精神統一思想、凝聚力量，推動發展。

二、圍繞質量效益中心，增強黨建工作引領力

一要深化“四好”領導班子建設。企業越是艱難困苦的時候，越是形勢復雜的時候，越是檢驗一個班子，特別是主要領導大局意識、責任意識和覺悟水平的時候。逆境中更能看到黨組織真正的戰斗力，看到干部隊伍的真正本事。要深入開展“四好班子”創建活動，在各級領導班子中要大力開展“責任、能力、作風”建設。進一步增強責任意識。工作中要勇于擔當、敢于擔當、樂于擔當，切實做到不辱使命，不負重托。進一步加強能力建設。切實緊跟企業發展形勢，加強政治理論、專業技術和現代管理知識的學習，不斷提高駕馭企業改革發展、處理各種復雜問題的能力。進一步轉變工作作風。認真開展“六查六看”，即：一查精神狀態，看工作勁頭足不足;二查工作作風，看執行力是否到位;三查團結情況，看團隊是否真誠配合;四查工作能力，看是否勝任本崗位工作;五查工作程序，看能否堅決執行各項規定制度;六查工作效能，看工作效率高低、任務能否完成。要按照“四好”領導班子創建活動考核辦法，嚴格考核，嚴格獎懲，對較差的班子采取組織措施。抓好各級黨組織改選換屆。按照上級黨組織的要求，自下而上，統籌安排，確保年底前完成。二要加強人才隊伍建設。按照“引得進、留得住、用得好”的原則，切實加強人才隊伍建設。抓好優秀人才的引進。特別要作好煤礦主體專業和其他緊缺人才的引進工作。抓好現有人才的培養。采取內外培訓等多種形式，對生產骨干和專業人才進行繼續教育，促進現有各類專業人才快速、健康成長。抓好專業人才的考核。對“德、能、勤、績、廉”五個方面進行考核評定，真正讓能干事的人有機會、會干事的人有舞臺、干成大事的人有崗位，不讓老實人吃虧，不讓鉆營者得利，形成職務能上能下、待遇能高能低的開放型動態管理機制。同時，要繼續加大競聘上崗工作力度，真正把優秀人才選拔到企業所需的重要崗位上來。三要全面加強黨建管理工作。全面推行黨員“七權七責”，按照崗位實際，對黨員的基本要求進行細化、具體化、標準化，形成長效機制。進一步完善黨建工作績效考核評價體系，定期對基層黨建工作進行考核評價。開展標準化黨支部創建。制定創建標準化黨支部實施辦法，做好考評驗收工作。深入開展黨員“創優爭星”競賽活動，切實發揮黨員先鋒模范作用。

三、圍繞質量效益中心，增強宣傳思想工作凝聚力

深化學習型黨組織創建。開展學習型班子、學習型黨組織、學習型黨員創建活動。規范123456學習機制的運行，開設“井礦大講堂”，開展優秀案例征集，強化學習考核評比，力爭到年底使40%以上的基層黨組織達到先進單位標準，努力把“123456”學習機制打造成“井礦特色、冀中領先”的學習品牌。開展“管理提升年”主題教育。要制定主題教育活動方案，強化宣傳引導，對照管理提升，查找不足，破解管理難點，切實使管理理念、管理方法、管理流程、管理效果得到提升。開展“管理提升、奪旗爭星”主題實踐活動，每季度組織一次評選，激發干部職工敬業愛崗、勇于創新、為企業發展做貢獻的熱情。開展“三項”教育活動。抓好艱苦奮斗、形勢任務、安全生產三項教育，強化輿論宣傳，創新形式載體，突出引導疏導，凝心聚力，促進各項目標任務實現。開展新聞競賽活動。圍繞主旋律，打好主動仗，為企業科學發展鼓勁造勢，力求內外宣工作再有新突破。

四、圍繞質量效益中心，增強企業文化軟實力

大力加強企業文化建設。大力宣貫“聚合”、“和興”文化，突出日常滲透，抓好行為養成，切實讓企業文化理念內化于心、外化于行、固化于制。深入推進礦廠文化落地，各單位要按照“一礦一特色，一廠一品味”的建設思路，增強主動性，選好切入點，抓好落地工作，做好考核測評。各單位要利用研討會、演講比賽、環境刷新等形式，持續不斷地對職工進行教育熏陶，引導職工認知、認同感，以文化力提升企業核心競爭力。下力量打造精細化管理平臺，推動管理升級，提升管理水平。深入推進精神文明建設。要以集團公司《“”精神文明規劃》為指導，積極探索新形式、新內容、新機制，增強創建實效。要大力開展社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，選樹先進典型，大力營造崇德向善、見賢思齊的濃厚氛圍。要開展好“文明單位、文明區隊、文明班組、文明員工”評比表彰，不斷提升精神文明創建水平。進一步做好政研會工作，注重研究成果轉化，服務企業發展。

五、圍繞質量效益中心，增強廉政建設保障力

加強監督檢查。圍繞集團公司中心任務，重點對“三重一大”決策制度執行落實、作風建設、內部管控、項目建設等進行多層次、全方位的監督檢查，確保集團公司各項重大決策部署落到實處。加強反腐倡廉教育。以黨員領導干部為重點，大力開展理想信念、黨風黨紀、法規制度、案例警示等教育，筑牢領導干部拒腐防變的思想防線。大力推進廉潔文化建設，在管人管事管錢管物等關鍵崗位開展“廉潔示范崗”創建活動;鞏固現有成果，建設一批廉潔文化陣地，發揮潛移默化的教育作用。深化權力運行監控機制建設。重點圍繞高風險權力運行主要環節，繼續完善記錄備案，建立問責糾錯制度，創建“制度+科技”監察平臺，提高監控水平。推進黨務公開，實現黨務公開工作的制度化、透明化、規范化、常態化。加大紀檢監察工作創新力度。實施兩項創新、深化三項成果。構建效能監察和股份制企業領導干部廉潔自律管控機制，這兩項創新要抓點帶面，逐步推開。深化黨風廉政建設“五查”機制、工程項目建設“五監督”、領導干部廉潔從業“六力”建設。要切實把供應、財務、招投標作為全年反腐敗工作的重點領域，強化監督監察力度，提升紀檢監察工作科學化水平。

六、圍繞質量效益中心，增強和諧發展向心力

各級黨組織要堅持以人為本的理念，把關心群眾切身利益，增加職工收入，提高職工家屬幸福指數作為的工作重點，切實抓緊抓好，抓出成效，不斷增強企業的凝聚力和向心力。各級工會組織要以創建學習型、服務型、創新型、有為型、活力型、和諧型“六型工會”為目標，打造特色工會、品牌工會。創設“段家樓工會論壇”。抓好勞動競賽、練兵比武工作。開展“安康杯”、群監、女工家屬安全協管、職工代表安全巡視活動。發揮職工創新工作室引領作用。抓好群眾工作室、模范職工之家、星級工會考核評比。加強班組建設，加大班組長培訓力度，提升班組管理水平。探索送溫暖和幫扶工作新途徑、新方法。發揮俱樂部、圖書館、文化活動中心、文體協會的作用，豐富群眾文化生活。各級團組織要加強自身建設，圍繞中心，抓好青年文明號、青年突擊隊、青年安監崗工作，開展好“管理提升、青年先行”主題教育實踐等活動。信訪穩定工作、綜合治理、人口計生、老干部等部門，要創造性地開展工作，努力為企業改革發展營造平安和諧的內部環境。

同志們，空談誤業，實干興企。讓我們在省國資委和冀中能源集團的領導下，乘著黨的強勁東風，團結帶領廣大干部職工，團結一致，萬眾一心，勇于擔當，攻堅克難，拼搏進取，為全面完成20xx年各項工作任務，為開創科學發展的新局面而努力奮斗!

年終工作總結發言稿篇五

sd集團的全體員工們：

下午好!

春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。

首先，我謹代表sd集團向為sd辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績，工程、開發、銷售、租賃、物業管理等各項經營指標均有顯著提高。

各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為sd創房地產行業強勢品牌作出了巨大貢獻，在sd集團的發展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領導、各位同事們長期以來對sd所付出的辛勤努力。

新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇，我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前房地產發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘資源，整合資源，加大資本運作力度，千方百計盤活資產，爭取在企業融資上取得更大的突破，并努力以商場為導向，強力推進項目運作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出幾個亮點出來，使sd品牌及公司形象得到更大提升。

在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。

因此，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據項目及公司發展的需要及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。

進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，實現sd20xx年質的飛躍。

總之，20xx年的工作，時間緊、任務重。

但我相信，只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、扎實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。

最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

謝謝!

各位領導、各位干警、同志們：

新年將至，首先我代表xx向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!

今天，在這里隆重召開20xx年度工作總結，我向大家表示衷心的祝賀!

剛才，在講話中全面總結了20xx年的工作，并對20xx年的工作做了系統的安排和部署，我表示完全贊同。

這次會議的召開，對于全面加強xx工作，進一步提高審判質量和水平，加強隊伍建設,推進法院基礎建設,必將起到積極的促進作用。

20xx年是我旗xx的`關鍵年,也是我旗實現大發展、大跨越的一年，同時也是xx取得輝煌成就的一年。

一年來，xx的全體干警在法院黨組的正確領導下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發展穩定的大局，充分發揮審判職能，認真規范審判行為，全力維護法律公正，積極營造我旗良好的法治環境。

全院上下團結一致，開拓進取，圓滿地完成了各項審判工作任務，審判質量和效率都取得了長足的進步，隊伍素質尤其是班子建設成效顯著，基礎建設和物質保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經濟繁榮和社會穩定做出了積極貢獻。

這些成績的取得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果，借此機會，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!

xx來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結的班子、戰斗的班子，也是一個有凝聚力，開拓創新的班子，xx這支隊伍，是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍，這是應該值得充分肯定的。

不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業務素質不高，作風紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進，不斷加強隊伍建設，努力提高隊伍的整體素質，更好地促進各項審判事業的深入發展。

會上，法院黨組對20xx年工作中涌現出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!

同志們，人民法院肩負著神圣而光榮的使命。

希望xx的各位領導、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創新、扎實工作、再接再厲、不斷開創法院工作的新局面，取得新成就，為促進我旗經濟發展、維護社會穩定，推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區乃至全國的先進法院!

謝謝大家!

年終工作總結發言稿篇六

首先祝賀我公司圓滿完成20xx年既定任務。在限電形勢日趨嚴峻，平均風速減小的情況下，我公司通過集體的努力，眾志成城完成了預定計劃，公司上下受到鼓舞。

今年我來公司有一年多的時間了，在這里工作、生活、學習，在這一年多的時間里，公司同事教會了我很多，讓我受益匪淺。風電場的工作環境是艱苦的，但在這里我們也能體會到樂趣，體會到領導對我們的關心、愛護，同事對我們的關心，對我們生活、學習上的照顧。

在這一年的工作中我體會良多。本著安全生產，遇事快速反應，緊抓電量的原則。截止至20xx年12月31日我風場安全運行3036天，在保證安全生產的情況下，很好的完成我們的`本職工作。在這一年里我們完成了18113萬上網電量，超出預期計劃的17000萬電量，完成預期的104.3%。綜合常用率控制在2.06%，這些雖不是什么驕人的數字，但也代表我們風電場員工的辛勤努力，對電力生產的不予余力。

上述這些數字與領導對電力生產的關心是分不開的。20xx年通過領導的有力指揮，合理分配工作，我們安全、快速度的完成了春檢、b維護、c維護為以后的發電量打好基礎。公司每月都舉行例會，總結上月不足，及時改進，為下個月安全生產打下基礎，可謂是起到承前啟后的作用。總結、分析每臺風機的故障原因，及時更換年久失修原件，避免風機停運造成不必要的損失。對華銳風機的學習也有長足的進展，通過對華銳人員的跟蹤學習，大部分故障我們自己都能處理，為以后做長足準備。

20xx是圓滿的一年，是可喜可賀的一年，在這一年的辛苦勞作中，我們有歡喜、有淚水、有喜悅，更有對未來美好生活的憧憬。面對過去的20xx，我們要更加努力展望20xx，為風電事業、為公司的發展、為自己的幸福生活努力奮斗，奉獻自己的光熱。

年終工作總結發言稿篇七

年秋季我縣啟動新課程以來，積極準備，認真實施，為新課程實驗推廣開展了扎實、有效的工作。但在農村地區，推進基礎教育課程改革遇到很多的困難，如教師專業素質整體水平相對不高，教師年齡老化，師資嚴重缺失，教材內容偏多，農村學生學習吃力，教育教學設施設備落后等問題。基礎教育課程改革本身是一項系統工程，也必定是一項漸進的工程。在農村地區，如何立足于農村教育的現狀，找準通過推進課改促進農村教育發展最近生長點，而非好高騖遠，是我們推進課改必須思考的。

為此，我縣小語學科確定了以“調研”為途徑，深入一線，重心下移，發現問題，了解教師需求，依靠“研訓”為載體去激活和催生教師專業成長，以“閱讀”奠定基礎，追求廣大語文教師“快樂教學、幸福生活”為目標。

年，我縣小語緊緊圍繞全局教育教學宗旨，努力踐行教學研究、引領、服務的職責，開展了一些工作，收獲了一些成效。

一、 深入調研，挖掘問題

1、在關于對本次課程改革的態度上，僅有5人選擇了不支持或無動于衷，但是其中只有2人選擇了對課程改革的理念和目標“不認同”。在對新課程所倡導的評價理念和方式的態度上，共有97位（92.38％）教師選擇了“通過創設一定的條件可以實現”，有8位教師選擇了“過于理想，難以實現”。

2、關于對課程和教材的認識，有35人（33.3%）認為現在的課程設置有不合理的地方，新課程教學中課堂容量較大，現有課時難以完成教學任務，并建議能夠增加一些學科的課時。教師們普遍認為“新教材比舊教材要求高了，難度大了”。

3、關于教師的教學行為和教學方式的調查。教師在備課時使用的參考資料中，排在前三位的分別是學生練習冊、教參、教材，只有23人同時選擇了課程標準，僅占21.9%。

4、關于學生的學習習慣和學習狀況的調查。在學習習慣上，22人（12.94％）表示在教師上課前“每次都有預習”，58人（34.12％）表示“有時預習”；而在課堂上“經常”主動向老師提問的學生只有17人，“沒有提過”的達到42人，絕大多數學生只是“偶爾”向老師提問。87人（51.18％）反映，教師每天布置的作業“１小時之內”就能完成，45人（26.47％）表示需要“1—2小時”才能完成，僅有個別學生需要較長的時間（2—3小時）。

年秋，縣教研室教研員針對各個學科的教學開展情況開展系統調研，形成專題調研報告。其中小語反映出的主要問題是：一、重讀寫、輕聽說。1、學校硬件上就沒有配備聽力設備；2、語文老師在課堂上范讀很少，完小教師更是難以聽見教師讀書的聲音；3、滿堂灌還是大量存在，尤其是高年級，說的訓練在弱化，以致課堂只剩教師的聲音。二是重課內，輕課外。1、語文教師沒有重視課外閱讀的指導和檢查；2農村閱讀環境惡略；3、課業負擔重，閱讀時間少；4、教師缺失閱讀理念。三、重技巧、輕訓練。1、重課文的講讀，輕活動課的開展；2、作文教學評價及檢測流于形式，走入“盲區”。教師課堂教學暴露的問題，更是引人深思：一是教學目標空泛，問題設計應接不暇；二是教學內容邊緣化，語文課變味；三是教材處理浮躁化，依靠網上下載，無度拓展；四是合作學習過大，為合作而合作；四是濫用多媒體，課件成為記事本、備課本，冷落文本；五是板書設計無脈絡，無主干；六是問題設計簡單化，思維含量低；七是作業設計隨意化；八是教師評價簡單化，沒有指向性。這些問題是與課改初衷嚴重違背的。但我們收獲了問題，有問題才能有發展，問題是基石，它讓我們找到了今后努力的航標。

二、 閱讀奠基，夯實教學

課改行程的艱難，讓我們清醒地認識到教學應該深深扎進閱讀的土壤里。為此，我縣將年定為“師生閱讀年”，著力推進“書香校園建設”。目標明確，推動有力，措施具體有效，活動開展，成效日益顯現，影響不斷擴大。一路行走，一路收獲。

2、舉辦讀書報告會。為了讓教師開闊眼界，拓展視野，提升思想，提升品味。4月上旬，特邀江西省特級教師、原吉安市教研室主任劉老師作了題為《師生共讀師生同樂》的報告。在長達二個多小時的報告中，劉老師站在生命成長的高度，高處著眼，小處入手，從讀書走向、誦讀經典、讀寫結合、與思考同行等多角度、多層次闡述了讀書方法、讀書內容，從容講來，思考深刻，舉例豐富，分析入理，深深地震撼著人們的心靈。使大家對教師為什么要讀書、如何讀書、應該讀哪些書，有了新的、更全面、更深刻的理解。

3、成功舉辦縣“新華杯”師生讀書知識競賽。為了倡導“閱讀豐富人生，讀書使人智慧，建設書香校園”的理念，引導廣大師生多讀書、讀好書、愛讀書的良好校園文化氛圍。月28日——29日成功舉辦縣“新華杯”師生讀書知識競賽。旨在通過讀書知識競賽，讓師生與人類崇高精神對話，與文明對話，與經典對話，讓廣大師生從書籍中得到心靈的慰藉，從書籍中蕩滌自己的心靈，從書籍中享受教與學的樂趣，從書籍中找尋理想的棲息地。活動分為兩個階段：學校初賽和縣決賽。5月20日以前各校以讀書為媒，建立“學習共同體”，緊緊圍繞全縣的總體實施方案，都制定了各具特色的師生讀書計劃。一個個主題鮮明的讀書活動，不但激發了同學們的閱讀興趣，同時也喚發了師生的讀書激情，把全縣的讀書活動演繹得多姿多彩。縣賽時，經過筆試角逐，實小、芙小、枧小、窯小、韶小和桂小代表隊進入決賽。決賽采用口頭答題形式，挑戰“四關”，即“別無選擇”、“舍我其誰”、“信心百倍”和“勇擔風險”。在表彰儀式上教體局郭局長對此次讀書競賽活動給予了充分的肯定，并提出了三點希望：一是要繼續創設濃厚的閱讀氛圍，引導師生愛讀書；二是要創造良好條件，保證師生有書讀；三是要加強閱讀指導，培養學生養成良好讀書習慣。

4、讓“經典”走進師生心靈。

每天早晨，各校都安排“讀書時間”；堅持進行“聆聽名段，欣賞名作”的感悟經典歷程：聆聽中外名曲、古今詩文、經典故事、、、、、、這些經典之作經日積月累，給予了學生文化營養，浸潤了傳統道德思想，豐盈了孩子們的精神世界。實驗小學和桂江小學制定了《年師生共讀經典活動實施方案》，要求學校全體教師和學生共同參加，低年級學生以《三字經》《弟子規》《千字文》為主，中高年級學生及教師以《論語》為主。通過經典背誦競賽、個人考核過關的檢測學生誦讀成績。現在從一年級到六年級共有2456名學生參與到活動中來。

教師以背《論語》為主，平時以自學為主，利用例會時間進行抽測或集體測試（集體測試以寫為主）。從校長到同志，從后勤到一線，只要是實驗小學的老師人人都要參與。現在學校已檢查完《論語》的第一、二章。誦讀《論語》已作為本年度教師基本功主要內容之一，年終必須過關。

年月23日和月16日的《井岡山報》兩期刊登了實驗小學“師生共讀經典”活動的報道。

三、研訓結合，提升素質

各校從問題入手，尋找教研突破口。以學科教研組為平臺，開展了大量“主題式”教研活動，活動程序為：“發現問題—確定主題—行動跟進—實踐探索—揭示問題—尋找對策”。建立一種“包容、共生”的良好人際關系促進學科教研組建設，從而達成開放性評價和互助式教研。

為了搭建平臺，促進更多語文教師實現專業成長。縣教研室年相繼召開了“小學語文教師作文教學優質課競賽暨觀摩研討會”、“小學語文合作教學競賽”、“小學語文教師光盤教學（模式一）優質課競賽暨觀摩研討會”等主題教研活動。面對的對象有中青年教師和50歲以上的老教師，實現了老、中、青共參與、共提高的目標。其中涉及的主題研討內容有：一、二年級的識字教學、三年級的片段作文教學、四年級的古詩詞教學和五、六的閱讀教學（分精讀和略讀）。讓參會人員帶著問題來，滿懷信心回。活動主要采取競賽、培訓、研討相結合的方式推進：說課、上課、評課競賽——專題講座——觀摩優質錄像課——研討交流——總結（論文、案例評比）。以此平臺，營造平等民主的教研氛圍，堅持了問題從教師中來，堅持了在教學中研究，堅持以研究促教師發展。我們沒有響亮的口號，靠著樸實、扎實的實干，靠著教師“把自己擺進去”的真正參與，促進教師成長的真實變化和課堂的真實變化。

四、教學實踐，親近課堂

“課堂是我們教師的根，教研員永遠不能脫離教學一線，要永遠保持教師的身份。”這句話我們銘記于心，根植于課堂。

1、送課下鄉。為發揮學科教研員、市縣級學科帶頭人和骨干教師的示范引領作用，我縣每個學期都會組織小語學科送教下鄉。這一活動為廣大鄉鎮教師帶來了實實在在的能體現新課程理念的示范課例。

2、教學實踐周。為了引領鄉鎮教師更新教育理念，探索切合實際的教學模式，我縣經常組織教研員到鄉鎮學校開展教學實踐周活動。活動內容有兩方面：一是每個教研員到校后接一個教學班的教學工作；二是教研員站在理論前沿，貼近改革實踐，在新課程改革理念方面作專題講座。理論與實踐的磨合，教研員與一線教師的零距離接觸，不僅提升了教研員自身的教學素能，而且加快了鄉鎮教師專業成長的步伐。

反思與展望：

根據課改中出現的一些問題，我縣在今后課改中工作將適時調整工作策略，著力加強以下幾項工作，進一步促進小學語文課改在我縣的常態化推進。

一、閱讀先行，成立讀書會。朱永新教授說過：一個人的閱讀史就是一個人的精神發展史。為此，我們將給廣大教師提供一個廣闊的交流平臺，讓更多有教育思想、有反思精神、有理想激情的優秀教師聚集在一起，探討切磋，互助共進。讓閱讀成為教師的生活方式和行走的姿態。

二、抓住關鍵，分類召開主題教學研討會。1、開展研課活動。當前，我縣課堂教學出現了新流弊，課堂好看但教學空泛了，教學空間大但學科本體弱化了，以致學生忙碌了，學習成本提高了，綜合素養卻降低了。為此，尋求解決問題的方略，一切理解從“讀”出發，一切深度思考從“挖掘”教材開始。2、召開光盤教學研討會。為實現資源共享，為村小教師實施有效教學搭建一座橋梁。3、召開六年級復習研討會。通過研討積極探索“輕負擔、高質量”的課堂教學模式，同時深入挖掘傳統教學中的寶貴經驗以活動為載體加以推廣，引導廣大教師聚焦課堂，研究課堂，優化課堂教學，提高教學效益。

三、樹立身邊的榜樣，以“案例”激發教師成長。

我縣不乏教學經驗豐富的語文教師。這些優秀的教學經驗，總結、推廣、應用優秀教師教學經驗，本身也是課改工作所關注和推崇的，是課改工作的一部分，本身就是很有價值的培訓工作。將舉行“小學語文名優教師教學經驗研討會” 通過展板、執教示范課、作專題報告、同事介紹、教研員點評、對話、研討等全方位地展示了學科帶頭人和骨干教師多年形成的優秀教育教學經驗。

四、以課題研究助推課改創造性推進。

問題即課題。“以科研促課改”是許多地區的共同做法，也是我們的當然選擇。在我縣全面推進課改之際，我們將力求通過“重點課題牽動一般課題的研究，微型課題豐富重點課題研究”的辦法，做到理念實、思路清、方法活、形式新。

年終工作總結發言稿篇八

大家上午好！

很榮幸我能站在這個講臺上發言。首先要感謝公司，為我提供這個平臺；其次要感謝公司領導，感謝他們給予我的關懷；再次感謝我的同事，感謝他們給予我的幫助和支持。

轉眼間，20xx年已經過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像制作標書、方案、合同，為了能讓公司取得更優越的成績，我們曾一起加班，財務部加班無數。與此同時，部門經理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。為了使我們融入到集體中來，公司還特意邀請了董萌老師為我們培訓。

當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘等力所能及的工作。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。

20xx年是挑戰與機遇共存的一年，只要我們團結一致，樹立起高度的緊迫感和責任感。按照工作計劃扎實開展工作，在公司的大力支持和指導下，我相信今年我們一定克服重重困難，穩中求進，既能孤身奮戰，也能善于群體進攻！當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。

最后 衷心祝愿公司在新的一年里紅紅火火、蒸蒸日上！

謝謝！

年終工作總結發言稿篇九

時代在發展，幼兒的生活環境日新月異，他們的身心每時每刻都在發生微妙的變化。“與時俱進、因人制宜、提高素質、保教并重”是我們一直堅持并將繼續努力的方向，來年我們有決心和信心在各級領導的領導下，發揮我園優勢，為武陵源的幼教事業做出自己更大的貢獻。我園以“蒙以養正”作為辦園理念，認真學習貫徹執行國家和省、市、區的有關學前教育法規及上級主管部門的規定，做到保教結合，教養并重，能以保教工作為中心安排工作。以《幼兒園指導綱要》為指導思想，努力做好后勤服務工作，使家長放心的把孩子交到我們手中，讓孩子在幼兒園健康快樂的成長。

我園實行園長負責制，以園長為領導核心，班子成員分工合理，職責明確。從制度上規定安全措施，從設施上保證安全無隱患，從人員管理上加強督促檢查。做到定時定期專人檢查，及時消除隱患。幼兒的一巾一杯也按規定消毒。我園每期幼兒體檢兩次次，體檢率達到100%，每年參加婦幼保健院體檢一次，并按照規定建立合理的幼兒作息制度，確保幼兒身體健康發育。并經常組織教職工學習安全防護知識，將安全知識教給孩子，在此期間每學期進行教師消防演練、教師防爆演練，對幼兒進行消防安全教育及消防演練活動。每天堅持晨午檢，檢查孩子有無異常情況并做好登記，有無攜帶危險物品，及時消除危險。經常與家長保持聯系，共同重視幼兒安全工作;堅持接送幼兒，家長打卡接送，確保幼兒安全離園。我園積極進行內部管理體制改革，實行崗位責任制，教師聘任制。并依據幼兒身心特點和本園情況實際制定了各項規章制度。各項規章制度、計劃、總結健全、明確、符合本園實際，落實較好。重要制度懸掛上墻。促進幼兒園各項工作的完善和進步。加強教職工觀念與行為的轉變與更新，重視教師基本功和教學技能的訓練，能掌握并運用現代化教學手段，提高工作能力。

在教研過程中，根據教師教學中出現的問題開展相應的教研活動。各位教師細心觀察幼兒，注重教學積累，積極做好孩子的觀察記錄，及時與家長溝通，做到發現問題及時解決問題。以《3-6歲兒童發展指南》為指導，以幼兒的年齡特點為標準，我園科學、合理安排幼兒一日活動，制定保教目標，教學計劃。活動計劃中各領域相互滲透，體現綜合性、寓教于樂。激發幼兒的學習興趣，培養幼兒良好的學習能力與學習習慣，教師在活動中創設寬松和諧的環境，激發幼兒主動學習、主動探索的學習興趣。幼小銜接一直是我園十分注重的方面，通過培養幼兒良好的作息觀念、衛生、行為習慣、怎樣和同學進行溝通等方面，讓孩子從身體、心理上做好進入小學的準備，通過“課間十分鐘”“我是小學生”等主題活動，讓孩子從心理上向往小學生活，幫助孩子順利過渡到小學生活。在本年度我園不僅注重自己園所的發展，還邀請了各領域的專家來園指導工作，并邀請同行參與，僅今年暑假期間就接待國培園長培訓班成員240人，一杰保育保健主題培訓140人，將優質的資源共享給同行的老師們是我們一直在做的事情。因此，今年我園還被湖南省教育廳評為省優質教育資源幼兒園。

我園注重與家庭聯系，為密切家園聯系，發揮家長作用，提高教育的合力。我園開展了獨具特色的家長志愿者活動，邀請家長參加我園教育教學活動的組織與實施，通過親子閱讀分享活動促進親子關系，培養孩子們的閱讀興趣，并開辦家長學校：召開了新生家長說明會、學期課程說明會等。各班成立了家長委員會，家長委員會各成員分工明確，責任到人。今年六月，在家長委員會和老師的共同努力下，我園舉行了“弘揚中華優秀傳統文化”六一活動專場演出、重陽節將爺爺奶奶請進幼兒園和孩子們一起過節、萬圣節和家長孩子一起體驗國外節日的習俗，元旦節開展的20xx年親子彩跑活動以愛國祝福祖國為主題，從小培養孩子的愛國情操，增進家長與孩子的親子關系。幼兒園還建立了微信工作平臺，讓家長利用網絡了解孩子在園的情況，并獲得豐富的育兒知識，各班級會利用微信群、朋友圈將孩子在幼兒園的活動向家長們一一展示，讓家長們及時了解孩子在幼兒園的情況。

一直以來，我園會把安全工作放在首位。時刻提醒老師們做到：眼中有孩子，心中有安全，處處有教育，時時有記載。我們會不定期的對園內設施、大型玩具、線路、消防器材等進行安全檢查，做到及時發現及時整改，不留安全隱患。還利用視頻來對孩子進行輔助教學，增強幼兒的安全意識，時刻防范一切不安全的因素發生。在每一個日常環節都有安全提示，特別是課間入廁洗手，室內游戲，戶外活動等關鍵時間更是時時提醒以提高師生的安全防范意識。每學期，幼兒園和老師們簽訂安全責任書，明確各自的職責，貫徹“誰主管誰負責”的原則，除此之外，幼兒園也會和家長簽訂安全責任書，確保幼兒安全健康的成長。為了提高師生的安全防護能力，開學前會開展老師的消防、防爆演練。學期中，會根據情況開展消防、防騙、防汛等安全演練，讓孩子在演練中積累經驗，增強自我保護的能力。

總之，20xx年在教育局的正確領導和全園教職工的共同努力下，本園取得了很好的成績，得到了家長及社會的認可。同時也存在一些問題和不足，我園會繼續發揚成績，克服不足，爭取來年取得更加突出的成績來回報領導、家長及社會對我們的幫助和認可。

我園園舍設置合理，活動場地中錯落有致地擺放著各種大型玩具，是幼兒嬉戲鍛煉身體的好去處，更是增添了占大籃球架和籃球、彩虹傘等體育用具，讓孩子們從小養成愛運動的好習慣。活動室空間寬敞，采光充足，分區合理，材料充足，幼兒和教師共同布置的室內外環境充滿童趣和教育意義。幼兒食堂干凈衛生，廚房按規定設置，開通了明廚亮灶的項目。建立食堂食品衛生檢查管理制度、食品安全制度，食品、餐具、炊具均按規定消毒，室內設置有冰箱、消毒柜、油煙機等現代化設備，保證了食堂的安全衛生，為幼兒的身體健康成長提供了有力的保障。嚴格制定幼兒食譜，合理安排營養平衡，促使幼兒在幼兒園不僅要學知識，更要保證幼兒身體健康成長。

年終工作總結發言稿篇十

20__年，我在州分行黨委的正確領導下，緊緊圍繞'五個抓好，五個突出'的工作思路，結合'講黨性、重品行、守廉潔、作表率'主題教育活動，時時省視自我在工作作風、思想作風、等方面存在的問題，與班子成員團結一致，堅決'貫徹落實黨的十九大精神創新服務促進科學發展'的精神，較好地完成了各項工作。我認真回顧了自我一年來學習、工作方面的情景和存在的不足，在那里向大家匯報，請各位領導和同志們對我多提寶貴意見。

一、加強自身學習

今年以來，我進取適應主角轉變，認真總結自我在思想和實踐等方面的不足，自覺加強政治理論學習，認真學習領會十九大精神的現實意義和深遠的歷史意義，使我在思想認識上有了明顯提高、理論修養上得到了增強、政治信念上更加堅定。認真學習金融管理等業務方面的新知識，努力提高自身業務素質和工作本事，做學習型、進取型的管理人員。以身作則、發揮率先垂范和模范帶頭作用，在工作中廉潔從業、勤于律己、寬以待人，獲得領導和同事們的信任。

二、工作方面情景

1、在工作中，我始終注意找準自我的位置，適應自我的主角，全力配合行長開展工作，充分發揮助手的作用。進取維護團體意志和決策，在思想上行動上與支行支部堅持高度一致。

升整個團隊的綜合素質。認真貫徹落實省州分行紀檢監察工作會議精神，切實抓好我行20__年黨風廉政建設和案件防控工作，從思想上重視案防工作，抓好內控案防，突出日常管理。

3、把'教育實踐活動'融入到日常業務發展的具體行動之中，結合實際將十九大精神轉化為指導我們經營管理的動力。在今年的旺季營銷活動中，我進取配合各部門開展營銷，與班子一道參與重要客戶的營銷維護，努力拓展存款來源，頻繁走訪客戶、營銷客戶，了解客戶需求，密切客戶關系，加快客戶結構調整。在年末工作中，力爭'確保計劃完成，確保占比提升'的全面落實。

4、做好各項日常管理服務工作，加強前臺業務供給后勤保障和業務技術支持，為前臺員工減輕負擔，全力搞好客戶服務。

三、自身存在的不足

1、主角轉變后，工作重心仍在柜面管理工作上，營銷上投入精力不多，客戶營銷本事和管理水平有待提高。

2、工作存在坐等思想，主觀努力有待提高。

四、在今后的工作中，我將采取以下措施加以改善和提高：

2、是要承擔更多的職責，為支行的整體發展多出主意，多想辦法，多做工作，加強客戶營銷。

4、多傾聽員工的呼聲，經常與員工談心、交心，了解員工的思想動態，解決員工的實際問題，進一步增強凝聚人心、向心力和決勝市場的競爭力。

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